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煤礦自查自糾整改報(bào)告范文（精選11篇）
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的煤礦自查自糾整改報(bào)告范文，歡迎大家分享。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇1
“六打六治”和“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”、“自查自糾”聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)安全隱患排查情況及整改方案 20xx年10月30日早班，瑞豐煤礦礦委會(huì)組織礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等部門主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行隱患自查自糾安全大檢查，共查出安全隱患31條。并于當(dāng)日晚上召開了安全緊急會(huì)議，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改。現(xiàn)就隱患排查整改情況，向上級(jí)匯報(bào)如下：
一、成立瑞豐煤礦安全隱患專項(xiàng)整頓工作小組
組長(zhǎng)：王成
副組長(zhǎng)：彭斌、熊琦琳、龍海洋、李偉
成員：王貴長(zhǎng)、鐘博文、唐貴一、吳桃林、林加疊各瓦檢員、安全員
1、王成(礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)本次安全隱患改期間的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)本次安全隱患整改工作期間所需的人、財(cái)、物的組織調(diào)配，為本次安全隱患整頓工作創(chuàng)造條件，同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)和督促本次安全隱患整頓工作，保證本次安全隱患整頓工作正常進(jìn)行，對(duì)本次整個(gè)安全隱患整頓過程中的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、彭斌(總工程師)負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓工作期間各項(xiàng)技術(shù)方案、安全技術(shù)措施編制、審批及參與組織實(shí)施工作，并深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)本次安全隱患整頓工作，確保本次安全隱患整頓工作各項(xiàng)方案和措施落到實(shí)處。
3、龍海洋(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓期間人員組織和管理工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本次安全隱患整頓工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證本次安全隱患整頓工作每項(xiàng)都保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、熊琦琳(安全副礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓工作期間的安全監(jiān)督和安全隱患排查治理工作，維持好礦井的安全秩序，督促落實(shí)整頓本次安全隱患整頓工作期間存在的安全隱患，為本次安全隱患整頓工作創(chuàng)造條件，確保本次安全隱患整頓工作順利進(jìn)行。
5、李偉(機(jī)電副礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓工作期間設(shè)備設(shè)施安裝、回撤、檢修、更換等工作，對(duì)本次安全隱患整頓工作期間的電氣設(shè)備管理全面負(fù)責(zé)，保證本次安全隱患整頓工作安全順利地進(jìn)行，為本次安全隱患整頓工作
創(chuàng)造條件。
其他成員必須認(rèn)真履行職責(zé)，負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓工作期間的`現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
二、隱患整改方案：
1、查瓦斯日?qǐng)?bào)表：20xx年4月7日中班瓦檢員未填寫瓦斯日?qǐng)?bào)，4月份以來瓦斯日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、工程師未簽字審核。
整改措施：由礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)每天對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)進(jìn)行日常審核簽字。
整改責(zé)任人：趙金友、賴明
整改期限：4月9日
整改資金：￥0元
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友
2、入井工人未佩戴自救器和人員定位系統(tǒng)識(shí)別卡入井;
整改措施：由安全礦長(zhǎng)督促相關(guān)部門對(duì)入井工人發(fā)放自救器和人員定位系統(tǒng)識(shí)別卡。
整改責(zé)任人：宋發(fā)文
整改期限：4月9日
整改資金：￥1000元
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友
3、13101運(yùn)輸巷煤倉(cāng)溜煤眼無安全防護(hù)設(shè)施;
整改措施：由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排機(jī)電隊(duì)立即加工，對(duì)煤倉(cāng)口設(shè)置防護(hù)欄。
整改責(zé)任人：郭大光
整改期限：4月10日
整改資金：￥20xx元
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友
4、13101采面運(yùn)輸巷與13201運(yùn)輸巷交叉口支護(hù)不可靠，未按要求采取加強(qiáng)支護(hù)的措施(架設(shè)抬棚);
整改措施：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員對(duì)交叉口架設(shè)抬棚。
整改責(zé)任人：劉志國(guó)
整改期限：4月10日
整改資金：￥500元
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友
5、13101采面回風(fēng)巷存在一盲巷未處理，13101回風(fēng)巷上山斷面不夠;
整改措施：由安全礦長(zhǎng)安排人員對(duì)存在盲巷進(jìn)行封閉，?[挖回風(fēng)巷里碼放影響斷面的矸石。
整改責(zé)任人：宋發(fā)文
整改期限：4月10日
整改資金：￥20xx萬(wàn)元
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友
6、13101采面通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，存在老塘回風(fēng);
整改措施：生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織掘進(jìn)隊(duì)對(duì)13101采煤工作面運(yùn)輸巷沿老塘掘進(jìn)上山貫穿13101回風(fēng)巷補(bǔ)開切眼，使工作面形成規(guī)范的U型通風(fēng)系統(tǒng)。
整改責(zé)任人：劉志國(guó)
整改期限：4月15日
整改資金：￥20000元
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友
三、專項(xiàng)隱患整改要求：
認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和省、市、縣的安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)等文件精神，學(xué)習(xí)畢節(jié)地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)十條禁令、畢節(jié)市煤礦安全生產(chǎn)“一條禁令、五項(xiàng)規(guī)定”、深入學(xué)習(xí)本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“四個(gè)100%”和“十個(gè)嚴(yán)禁”等指示精神，廣泛開展隱患全面的隱患大排查和大整頓，提高全礦干部職工對(duì)安全危險(xiǎn)源、安全隱患的識(shí)別能力和自我保護(hù)意識(shí)，確保職工生命安全和身體健康，促進(jìn)我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們著重抓好如下工作：
1、全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。先組織好礦級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和班組骨干，全面貫徹學(xué)習(xí)好上述安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。然后，再由班組牽頭組織職工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，層層落實(shí)隱患排查治理，從根本上提高全員的安全意識(shí)。
2、主要針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)中，安全管理、通風(fēng)瓦斯治理、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等方面存在的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整頓和改造。尤其是我礦出現(xiàn)瓦檢員配備不足，瓦斯檢查落實(shí)不到位，瓦斯抽放不到位，瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)，采面上隅角瓦斯超限等重大安全隱患，要落實(shí)人員、材料設(shè)備、資金到位、要工作職責(zé)到位、隱患專項(xiàng)排查治理收到實(shí)效。
3、抓住這次專項(xiàng)隱患整改的機(jī)會(huì)，集中井下職工加強(qiáng)安全知識(shí)的教育、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的操作技能和安全思想意識(shí)。
4、通過學(xué)習(xí)一些事故案例，讓職工牢記血的教訓(xùn)，從事故案例中明白“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人”、“不能出帶血的煤，不能掙帶血的錢”、“安全就是職工最大的’福利”等道理。
5、首先對(duì)于此次領(lǐng)導(dǎo)部門檢查出的隱患，按瑞煤字20xx【1】號(hào)文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進(jìn)行處罰，每條罰責(zé)任人100元，并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
6、嚴(yán)格按照定措施、定期限、定資金、定落實(shí)人、定責(zé)任人的“五定”的原則，切實(shí)落實(shí)好整頓措施;針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整頓采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整頓質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。
7、整頓完成后，由安全隱患落實(shí)整頓小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)整頓的逐條隱患進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真填寫復(fù)查表簽字認(rèn)可，對(duì)其中沒有按期限整頓完畢的將對(duì)整頓責(zé)任人按瑞煤字20xx【1】號(hào)文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進(jìn)行處罰。
8、安全隱患整頓工作復(fù)查結(jié)束后，由安全副礦長(zhǎng)將本次安全隱患建立“五落實(shí)”閉合臺(tái)帳，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇2
一、企業(yè)概況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況：
內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦位于內(nèi)蒙古烏海市海勃灣區(qū)，隸屬于海勃灣區(qū)管轄，屬于桌子山煤田卡布其礦區(qū)。
井田面積2.819km2，采用斜井開拓，采用走向長(zhǎng)臂后退式全部垮落放頂煤綜合機(jī)械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個(gè)放頂煤綜采工作面，兩個(gè)綜掘工作面，礦井設(shè)計(jì)能力為60萬(wàn)噸/年，全礦職工共264人，本礦六證齊全。
我礦從2007年開始技術(shù)改造，至2009年10月15日，才通過建設(shè)項(xiàng)目的全部驗(yàn)收，驗(yàn)收憑證有內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局頒發(fā)的《煤炭生產(chǎn)許可證》，我礦實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為2009年10月16日至2009年12月3日，僅為兩個(gè)半月。
(二)企業(yè)能源管理概況：
1.建立了以煤礦辛顯臣礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；
2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度；
3.配備了水、電、油、煤計(jì)量器具。
�。ㄈ┢髽I(yè)用能管理概況：
1.電能：本礦采用綜合機(jī)械化采煤，用電量大，除采掘機(jī)械外，
還有運(yùn)輸機(jī)（皮帶機(jī)、絞車、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、各類水泵、壓風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。
在卡布其變電站和伊和變電站設(shè)有電流表和電壓表，在本礦變電所及各主要設(shè)備用電線路上設(shè)有電流表和電壓表，嚴(yán)格考核各用電設(shè)備的用電量。
2.用水：本礦井下基本無水，用水地點(diǎn)主要有采掘工作面、運(yùn)輸巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧降塵設(shè)施、煤層注水、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。
本礦水源來自弘業(yè)公司水源井，在弘業(yè)公司安裝水表，在本礦各用水管路中安裝有水表，嚴(yán)格考核用水量。
3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有3臺(tái)裝載機(jī)、5臺(tái)汽車。本礦未建油庫(kù)，車輛到加油站計(jì)量加油，并嚴(yán)格考核。
4.煤炭：本礦用煤主要有食堂、鍋爐房用煤，有地磅一臺(tái)，過磅使用，并嚴(yán)格考核。
�。ㄋ模┢髽I(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)：
1.設(shè)計(jì)能耗：
電能年耗：900kwh×104，噸煤電耗：18.5kwh；
水能年耗：19.62萬(wàn)噸，噸煤水耗：0.327噸；
柴油年耗：153噸，噸煤油耗：0.001噸；
原煤年耗：6600噸，噸煤煤耗：0.007噸。
2.節(jié)能目標(biāo)：
設(shè)計(jì)確定的能耗比較低，“十一五”節(jié)能目標(biāo)以不突破設(shè)計(jì)指標(biāo)
為限，即噸煤電耗：18.5kwh，噸煤水耗：0.327噸，噸煤油耗：0.55公斤，噸煤煤耗：0.01噸。
二、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1.2006-2009年節(jié)能目標(biāo)累計(jì)完成情況
本礦2006-2009年10月，全部為技改建設(shè)工程，未出煤。2009年僅有
11、12兩個(gè)月生產(chǎn)出煤，所以年度節(jié)能量無法統(tǒng)計(jì)。
2009年全年耗能量：耗電258.222萬(wàn)度（kwh），耗水3.8492萬(wàn)噸，耗柴油34.51噸，汽油22.68噸，耗原煤4132噸。因僅有兩個(gè)月生產(chǎn)13.67萬(wàn)噸原煤，無法考核全年原煤產(chǎn)品的能耗量。
2010年1月-6月煤礦響應(yīng)上級(jí)主管部門號(hào)召，全礦停產(chǎn)，到7月上旬逐步準(zhǔn)備生產(chǎn)，由于井下設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停用，生產(chǎn)無法正常，到8月我市舉辦12屆運(yùn)動(dòng)會(huì)又放假到現(xiàn)在，本年到現(xiàn)在產(chǎn)量很少，無法考核。
2.節(jié)能量結(jié)算說明
節(jié)能量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采用礦井設(shè)計(jì)說明書中達(dá)產(chǎn)時(shí)的數(shù)據(jù)。
3.主要產(chǎn)品單耗及排名與能耗跟額定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照情況：2009年僅生產(chǎn)兩個(gè)月，對(duì)各項(xiàng)能耗無法考核。2010年到現(xiàn)在基本沒有生產(chǎn)，對(duì)各項(xiàng)能耗指標(biāo)無法考核。
4.本項(xiàng)目自評(píng)得分：分。
三、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作組織建設(shè)情況：
1.節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況：
本礦建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機(jī)電、運(yùn)輸、
通風(fēng)、采掘、后勤、庫(kù)管負(fù)責(zé)人參加，運(yùn)作暢通。
2.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。建立了專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專人負(fù)責(zé)能源管理工作，負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計(jì)核算。
3.本項(xiàng)目自評(píng)得分：5分。
四．開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況
1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。每月根據(jù)實(shí)際計(jì)量表計(jì)量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng)，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進(jìn)行處罰，通過考核，各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識(shí)。
2.開展節(jié)能獎(jiǎng)罰情況
本礦開展了節(jié)能獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于節(jié)能有功單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)的給予處罰，如2009年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。
3.我礦對(duì)節(jié)能目標(biāo)科學(xué)合理的分化到生產(chǎn)大區(qū)和后勤各部門，同時(shí)制定了對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理制度。本項(xiàng)自評(píng)得10分
五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施執(zhí)行情況
1.企業(yè)組建了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、后勤礦長(zhǎng)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能工作，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由總工程師兼辦公室主任，由相關(guān)負(fù)責(zé)人及水、電、煤、油管理部門及公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的.日常管理工作。本礦委托烏海市潔能生產(chǎn)
服務(wù)有限責(zé)任公司編制了《內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦能源審計(jì)報(bào)告》，并經(jīng)過烏海市節(jié)能辦組織有關(guān)專家進(jìn)行了評(píng)審“報(bào)告”予以通過。由烏海市節(jié)能監(jiān)察檢測(cè)中心對(duì)各類能耗進(jìn)行了監(jiān)測(cè)并出具了相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)測(cè)報(bào)告。
2.開展重點(diǎn)節(jié)能工程技改情況
本礦剛完成技術(shù)改造工程，在技術(shù)改造過程中，全部選用節(jié)能設(shè)備，特別是通風(fēng)機(jī)，地面選用軸流式節(jié)能通風(fēng)機(jī)（2×110kw），井下也選用節(jié)能風(fēng)機(jī)（2×30kw），2臺(tái)鍋爐也選用節(jié)能鍋爐，未使用淘汰、落后的耗能工藝和設(shè)備。在我礦進(jìn)行技術(shù)改造過程中，對(duì)井下的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增大了通風(fēng)斷面，減少了通風(fēng)距離，有效的減少了通風(fēng)負(fù)荷。在運(yùn)輸系統(tǒng)的改造中，原煤采用先進(jìn)的強(qiáng)力皮帶機(jī)運(yùn)輸，取代了以前的單勾串車運(yùn)輸，顯著提高了運(yùn)輸效率。
3.煤礦主要產(chǎn)品能耗變動(dòng)及排名情況
4.企業(yè)開展節(jié)能技改情況
（1）節(jié)能專項(xiàng)資金設(shè)立與使用情況
2009年，在技改階段，企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目投入資金為450萬(wàn)元，2010年企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn)，企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目投入資金為120萬(wàn)元，分別為絞車電控系統(tǒng)85萬(wàn)元，改造供熱系統(tǒng)35萬(wàn)元。
�。�2）年度技改計(jì)劃實(shí)施與完成情況
2010年我礦投入85萬(wàn)元資金重新更換了絞車電控系統(tǒng)，采用新型變頻控制系統(tǒng)，淘汰了舊的電阻式調(diào)速控制系統(tǒng)，節(jié)能效果顯著。
5.到目前為止我礦已經(jīng)全部淘汰了落后的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝，
改善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立健全了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度。
6.本年度技術(shù)改造和節(jié)能專項(xiàng)資金數(shù)使用符合要求，自評(píng)得20分
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1.我礦從建礦以來，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅(jiān)持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國(guó)家節(jié)能要求。
2.企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國(guó)家產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算企業(yè)能耗并與之進(jìn)行對(duì)比，對(duì)對(duì)比結(jié)果進(jìn)行分析。能夠符合國(guó)家和地方的能耗限額。
3.企業(yè)已實(shí)施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實(shí)到個(gè)人，制訂了嚴(yán)格的管理模式，與各個(gè)部門的獎(jiǎng)金掛鉤。
4.我礦新改擴(kuò)建項(xiàng)目在可研階段已進(jìn)行節(jié)能評(píng)估，項(xiàng)目符合相關(guān)節(jié)能規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)。
5.本項(xiàng)得分10分。
七．節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1.我礦屬于技改礦井，2009年度開始能源審計(jì)工作，報(bào)告報(bào)送市經(jīng)委。評(píng)審結(jié)果為58分，主要因?yàn)?009年度沒有正常生產(chǎn)，噸煤能耗無法核算。在2009年我礦成立了節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，取得了顯著節(jié)能效果。
2.企業(yè)已配備專職能源統(tǒng)計(jì)人員可以完整準(zhǔn)確的填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致，報(bào)表整齊、清晰、準(zhǔn)確。
3.企業(yè)已經(jīng)配備了必要的計(jì)量器具，并對(duì)之進(jìn)行定期檢定效驗(yàn)。
能源器具的配備率為85%，檢定合格率為100%。
4.我礦制定了節(jié)能宣傳培訓(xùn)的相關(guān)制度，每年進(jìn)行4次節(jié)能節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，每次一星期。
5.我礦在節(jié)能管理工作執(zhí)行情況較到位，不足的計(jì)量器具在本年度全部配齊。本項(xiàng)自評(píng)得9分。
八、企業(yè)自查小結(jié)：
本礦屬剛完成技術(shù)改造的煤礦，各項(xiàng)能耗指標(biāo)比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國(guó)家在經(jīng)濟(jì)基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強(qiáng)以下工作：
1.建立健全隊(duì)伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機(jī)制，制定崗位節(jié)能責(zé)任制。
2.在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進(jìn)一步核實(shí)水、電、油、煤的消耗指標(biāo)，開展節(jié)能挖潛工作。
3.開展技術(shù)研究，使每一臺(tái)設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運(yùn)行。
4.爭(zhēng)取在本年度內(nèi)配備齊全必要的測(cè)量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細(xì)致到位，不留死角。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇3
根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《煤炭x經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》（國(guó)家發(fā)展改革委25號(hào)令）及《云南省工業(yè)和信息化委關(guān)于開展2013年煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)資格條件依法經(jīng)營(yíng)狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營(yíng)資格證帶起延期審查的通知》（云工信煤行〔20xx〕66號(hào)）要求，結(jié)合我廠煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)就開展2012年度煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)資格條件依法經(jīng)營(yíng)狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營(yíng)資格證到期延續(xù)審查（以下簡(jiǎn)稱為，全面檢查和延期審查）自檢自查報(bào)告如下：
一、公司基本情況
我公司成立于20xx年11月29日，注冊(cè)資金200萬(wàn)元，
法定代表人：陳舉鑫，
企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司，
于20xx年9月7日依法取得煤炭經(jīng)營(yíng)資格證，編號(hào)：20533222011057，
各種證照齊全，合法有效。現(xiàn)有員工35人，專業(yè)技術(shù)人員8人。固定資產(chǎn)687.69萬(wàn)元，流動(dòng)資金865萬(wàn)元。
二、煤炭經(jīng)營(yíng)情況
全年銷售煤炭2.8萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2369.76萬(wàn)元。
三、煤炭來源、銷售和運(yùn)輸方式構(gòu)成
我公司的煤炭主要來源于縣內(nèi)、華坪和寧蒗的部分煤礦，購(gòu)進(jìn)原煤。經(jīng)加工洗選后，銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和下關(guān)煙廠等用戶，運(yùn)輸方式全部采用公路運(yùn)輸。
四、環(huán)境保護(hù)
我公司的儲(chǔ)煤場(chǎng)地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會(huì)魚河小組塘，屬租賃，面積為2535m，已辦理了環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批手續(xù)，永勝縣環(huán)保局已出具同意設(shè)立儲(chǔ)煤場(chǎng)地的.證明，環(huán)保設(shè)2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池，永勝縣環(huán)境保護(hù)已出具環(huán)保合格證明。
五、煤炭計(jì)量、質(zhì)檢人員和設(shè)備配置情況
我公司的煤炭計(jì)量設(shè)施為80噸電子汽車衡，屬自有，專業(yè)計(jì)量人員2人。煤炭質(zhì)檢屬租賃，主要設(shè)備有電子天平和電阻爐溫度控制器等，專業(yè)質(zhì)檢人員2人。
六、納稅情況
在從事煤炭活動(dòng)中，做到合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，20xx年度共上繳稅費(fèi)319.2萬(wàn)元。
七、執(zhí)法檢查及其它情況
公司重合同、守信譽(yù)，嚴(yán)把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無摻假，以次充好等行為。嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》的有關(guān)規(guī)定，自覺做到有關(guān)部門的監(jiān)督管理，合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，從未受到工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、環(huán)保部門的處罰，無處罰情況。
特此報(bào)告
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇4
根據(jù)新煤監(jiān)管發(fā)【20xx】2號(hào)文件《關(guān)于開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)第一輪排查工作的通知》精神，結(jié)合本礦井實(shí)際情況進(jìn)行自查自改工作，目前紅湖煤礦自查整改情況如下：
1、紅湖煤礦證照齊全不存在超層越界開采或巷道式采煤、以掘代采等問題; 不存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)、在改擴(kuò)建區(qū)域組織生產(chǎn)等問題。
2、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備完善，不存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，采區(qū)專用回風(fēng)巷符合要求;礦井通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法采用抽出式，立井進(jìn)風(fēng)量900m3/min，斜風(fēng)井回風(fēng)量1051m3/min，風(fēng)量滿足井下各地點(diǎn)需要。
3、建設(shè)改建項(xiàng)目手續(xù)齊全，監(jiān)理單位資質(zhì)符合要求，不存在違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、以包代管等問題，按照礦井設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
4、瓦斯治理到位，無瓦斯超限作業(yè)，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。我礦不屬于煤與瓦斯突出礦井。
5、落實(shí)探放水、防治水規(guī)定，未開采防隔水煤柱、無老窯水、采空區(qū)積水情況，水文地質(zhì)類型簡(jiǎn)單，排水系統(tǒng)完善;無沖擊地壓危險(xiǎn)。
6、采空區(qū)封閉、密閉管理符合規(guī)定; 暫無自然發(fā)火情況，我礦已制定了防滅火設(shè)計(jì)、措施和預(yù)案；已建立安全生產(chǎn)管理部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍，已與救護(hù)隊(duì)簽訂救援服務(wù)協(xié)議，應(yīng)急救援裝(設(shè))備，預(yù)案管理、演練、培訓(xùn)符合要求;
20xx年1月8日9時(shí)30分新疆紅湖煤業(yè)有限公司煤礦全體管理人員在礦長(zhǎng)田衛(wèi)東的主持下進(jìn)行隱患自查，共查隱患31條，8日20點(diǎn)召集煤礦各位管理、技術(shù)人員和特殊工種對(duì)當(dāng)日所查隱患進(jìn)行解讀分析，安排從1月9日起開始隱患整改作業(yè)；1月8日、9日、10日三天每晚集中學(xué)習(xí)《煤礦隱患排查內(nèi)容》對(duì)照本礦情況逐步整改達(dá)到完善。
新疆紅湖煤業(yè)有限公司煤礦20xx年1月8日隱患自查整改方案
參加人員：田衛(wèi)東、郭建軍、邱峰、王洪、屈三保、何志明、蔣小勇、羅永忠、劉興林、宋開德
?行走路線：風(fēng)井→364回風(fēng)→354工作面→337綜掘→316石門→皮帶斜井→箕斗井
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇5
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門相關(guān)文件精神，攀西煤監(jiān)【20xx】14號(hào)、15號(hào)文件要求，張家灣煤礦于20xx年5月17日組織了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的`安全隱患，進(jìn)行了徹底的整改。
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)上級(jí)指示精神，切實(shí)開展好安全隱患自查自糾，有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不留死角；加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留后患，徹底整治隱患；做到人員責(zé)任，整改措施，整改資金、整改限期，應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。
二、自查自糾及整改領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：王永圣（礦長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：孫德桃（總工程師）劉登華（安全礦長(zhǎng)）
組員：鐘成國(guó)（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）丁兆才（機(jī)電礦長(zhǎng)）張朝庭（技術(shù)科長(zhǎng)）鐘玉王（通風(fēng)科長(zhǎng)）孫勝利（電鉗工）趙明濤（監(jiān)測(cè)電工）高永江（瓦斯檢查）陳緒輝（安全檢查）
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任
在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，各成員積極參與自查自糾檢查內(nèi)容，對(duì)分工檢查范圍內(nèi)的隱患排查負(fù)責(zé)，查出一處、清理一處、落實(shí)一處，做到不留死角，消除隱患，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，徹底整改，完成任務(wù)。
2、檢查治理方式：
①按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門相關(guān)文件、會(huì)議精神，組織自查自糾、逐條對(duì)照，進(jìn)行全面整改。
�、谧圆樽约m工作重心在加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，隱患整改五落實(shí)。
�、奂訌�(qiáng)整改力度，強(qiáng)技術(shù)、重裝備、高投入、重成效的治理理念，全面整改，落實(shí)到位。
三、時(shí)間安排：
1、20xx年5月17日，第一次全面自查自糾，提出排查、整改措施。
2、20xx年5月22日，進(jìn)行一次“回頭看”，再排查，再整改。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇6
為進(jìn)一步落實(shí)消防安全的責(zé)任到位，樹立“安全第一”的思想觀念，防患與未然，將可能發(fā)生的消防隱患消滅在萌芽之中，確保全礦安全和各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，我項(xiàng)目組對(duì)XXXXXX全礦的消防工作進(jìn)行了一次全面的自查工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
1、明確各科室、各隊(duì)組負(fù)責(zé)本次消防安全自查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)：各科室負(fù)責(zé)人為消防安全檢查的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人本科室辦公區(qū)消防安全檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)。各隊(duì)組負(fù)責(zé)人為其所在隊(duì)組消防安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)排查所在隊(duì)組施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、生活區(qū)等的安全隱患，切實(shí)把此次消防安全工作擺到重要位置。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)消防安全工作責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到各項(xiàng)制度到位，制度到人。
二、加強(qiáng)宣傳，健全制度
1、加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳。
充分利用電子大屏幕、消防知識(shí)宣傳欄宣傳消防安全知識(shí)，對(duì)廣大干部職工進(jìn)行消防安全普及，從個(gè)體上樹立“安全第一”的思想觀念，把“安全第一”深深刻在每個(gè)人的腦海中，讓不安全事故不發(fā)生，出現(xiàn)不安全事故能及時(shí)應(yīng)對(duì)。
2、建立健全安全工作信息報(bào)告制度。
要求各科室明確一名信息員，發(fā)生重大事件，必須立即上報(bào)。
三、認(rèn)真排查，消除隱患
為認(rèn)真開展此次消防安全檢查工作，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，我們及時(shí)擬發(fā)了通知，要求各科室，各隊(duì)組高度重視，迅速行動(dòng)。
1、要求各隊(duì)組進(jìn)行全面防火安全檢查，重點(diǎn)檢查消防器材的`維護(hù)管理情況，消防設(shè)施的正常使用情況，做到安全用電、用氣，滅火設(shè)備配套齊全，無違規(guī)使用電器或堆放易燃物品。
2、各科室負(fù)責(zé)檢查本科室范圍內(nèi)大功率電器的使用情況，排查電線是否老化或超正常功率使用，是否按要求做到人走斷電。
3、要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，遇有緊急情況及時(shí)上報(bào)。通過此次消防安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患都一一的排查處理掉，在以后的工作中我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)消防安全制度，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)彌補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，防患于未然。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇7
一、企業(yè)概況
�。ㄒ唬⑵髽I(yè)基本情況
恩施自治州xxx煤礦有限公司xxx煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標(biāo):東經(jīng)110°13′~ 110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術(shù)改工程，先后通過了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，于20xx年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過了生產(chǎn)能力核定，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定為9萬(wàn)噸/年。
我礦20xx至20xx年生產(chǎn)原煤 10.5萬(wàn)噸，原煤經(jīng)汽運(yùn)到銷售湖南省境內(nèi)。
我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無煙煤。
�。ǘ�、企業(yè)能源管理狀況
我礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，提高能源利用效率，促進(jìn)了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時(shí)也存在微弱之處有待加強(qiáng)。
我礦初步制定了各項(xiàng)能源管理制度，但由于缺乏統(tǒng)一的、專職的能源管理機(jī)構(gòu)（目前生產(chǎn)科負(fù)責(zé)代管理能源管理工作）沒有明確職能與權(quán)限，各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào)，導(dǎo)致節(jié)能工作無法全面貫徹實(shí)施，給我礦切實(shí)開展節(jié)能工作帶來了一定的障礙。另外，應(yīng)繼續(xù)完善能源
管理制度體系，如定額管理，制定相應(yīng)的管理制度如：
1、能源財(cái)務(wù)管理制度
2、能源計(jì)算統(tǒng)計(jì)制度
3、能源消耗額定，考核和獎(jiǎng)懲制度
�。ㄈ┢髽I(yè)用能管理概況
xxx煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力，燃油，水，礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。
二、年度能耗情況
�。ㄒ唬�、年度能耗情況：
礦井20xx年至20xx年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無能耗情況。 20xx年度我礦生產(chǎn)原煤5萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值 1000萬(wàn)元，綜合能耗 6262 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗 0.1115 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗 6.262 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。
20xx年我礦生產(chǎn)原煤 5.5萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值 1100萬(wàn)元，綜合能耗 5588噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗 0.0904 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗 5.08 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。
(二）、節(jié)能量計(jì)算說明：
1、按單井井工開采企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M式中：ejg—指煤炭井工開采單位產(chǎn)品能耗，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤每噸（kgce/t）；
Ejg—指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤（kgce）；
M—指礦井的原煤產(chǎn)量，單位為噸（t）； K1—采條件及工藝折算， K2—指運(yùn)輸距離的折算， K3—指礦井的瓦斯等級(jí)系數(shù)， K4—指礦井的的涌水量折算系數(shù)， K5—單井生產(chǎn)能力折算系數(shù)，
三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
�。ㄒ唬�、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國(guó)發(fā)2011 26號(hào)）和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神，落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標(biāo)，完成國(guó)家省下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，使節(jié)能減排在公司得已順利實(shí)施和有效推進(jìn)，特成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xxx xxx
常務(wù)副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施。對(duì)重大問題進(jìn)行研究決策，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，定期檢查指導(dǎo)，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。
2、辦公室
辦公室設(shè)在xxx煤礦生產(chǎn)科，主任：。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作推進(jìn)的日常管理工作；組織檢查評(píng)比，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；要參與機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報(bào)送節(jié)能減排辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。
3、建立推進(jìn)工作機(jī)制
�。�1）明確職責(zé)和工作程序
推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各部門的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各部門依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。
�。�2）建立例會(huì)制度
領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開節(jié)能減排推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度。
�。�3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
為保持節(jié)能減排工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。�4）制定考核辦法
制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中
向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各部門按照公司的要求加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善節(jié)能減排專職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，要將節(jié)能減排的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門，并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各部門綜合評(píng)價(jià)和年度評(píng)優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。
財(cái)務(wù)科、工資科要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰款，使節(jié)能減排工作得到強(qiáng)力推進(jìn)。
（5）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)
各部門都組織開展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
�。ǘ�、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況
從2011年以來xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)在年初都將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和生產(chǎn)安全責(zé)任一同包到各基層部門。20xx年1月，以文件形式下發(fā)節(jié)能減排實(shí)施方案，20xx年2月，研究成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年3月，召開了全礦由礦長(zhǎng)、各科室成員，工區(qū)長(zhǎng)參加的大會(huì)，將節(jié)能
工作放在第一位，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團(tuán)公司每季進(jìn)行一次，廠礦級(jí)節(jié)能減排評(píng)比檢查。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況
�。ㄒ唬⑵髽I(yè)開展節(jié)能技改情況：
1、矸石充填采空區(qū): xxx煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實(shí)現(xiàn)了矸石不升井、不轉(zhuǎn)移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的'諸多問題。2009年至20xx年間充填矸石60多萬(wàn)噸，節(jié)省排矸費(fèi)300多萬(wàn)元。使全礦多進(jìn)尺3000多米，采煤增產(chǎn)增效7000多萬(wàn)元。
2、各井主井使用型號(hào)礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號(hào)燈。
3、工業(yè)廣場(chǎng)照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當(dāng)于普通照明燈4-7倍。
4、xxx煤礦所生產(chǎn)的井口，全部采用井下蓄電池機(jī)車運(yùn)輸，取消了柴油機(jī)車。
五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
（一）、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況
節(jié)能法的頒布實(shí)施對(duì)于規(guī)范節(jié)能工作，推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節(jié)能措施，完善了各部門的節(jié)能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)節(jié)能工作，每年部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查節(jié)能工作貫徹落實(shí)執(zhí)行情況并將節(jié)能目標(biāo)層層分解落實(shí)，
一級(jí)抓一級(jí)、落實(shí)責(zé)任逐級(jí)考核。做到用能有計(jì)劃、能耗有定額、使用有計(jì)量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責(zé)任制、獎(jiǎng)罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。
�。ǘ�、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況 制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄈ⑵髽I(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度
xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視自用煤?jiǎn)栴}，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計(jì)劃，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計(jì)劃，選煤處嚴(yán)格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴(yán)格按計(jì)劃使用自用煤，杜絕了超計(jì)劃用煤情況；嚴(yán)格審核自用煤計(jì)劃，選煤處會(huì)同機(jī)電處對(duì)公司所屬用煤?jiǎn)挝恢鹨辉敿?xì)的審核用煤情況，從設(shè)備型號(hào)，實(shí)際使用臺(tái)數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時(shí)數(shù)等諸多因素層層把關(guān)，深入挖潛，在確保各單位自用煤計(jì)劃合理的情況下，杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生。
各礦井的壓風(fēng)機(jī)、主扇、主提升絞車、主排水泵，實(shí)行了單機(jī)定額管理。
�。ㄋ模�、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況
xxx煤礦所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目全部按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。并實(shí)施了招投標(biāo)制。
六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
（一）、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況：
根據(jù)鶴煤集團(tuán)的有關(guān)文件規(guī)定，xxx煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鶴煤公司xxx煤礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，xxx煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“節(jié)能減排方案”對(duì)各工區(qū)科室進(jìn)行考核。
�。ǘ�、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況：
能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。
目前xxx煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，但是由于沒有專門機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，無法對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行具體的分析，因此報(bào)請(qǐng)鶴煤集團(tuán)公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才。
�。ㄈ⑵髽I(yè)能源計(jì)量器具配備情況
能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配臵，就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。由于鶴煤集團(tuán)在對(duì)能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計(jì)量?jī)x表管理方面，也只是完善了對(duì)一級(jí)和二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配臵，對(duì)各種設(shè)備及工序的三級(jí)計(jì)量
儀表配臵率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。
�。ㄋ模�、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況
為進(jìn)一步提高公司員工對(duì)開展節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，提高全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)和節(jié)能管理知識(shí)，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)全公司節(jié)能降耗工作。
七、存在不足方面
1、大多數(shù)部門對(duì)節(jié)能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。
2、一些工區(qū)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目和措施落實(shí)不到位。
3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱。
4、一些制度還應(yīng)完善。如：能源審計(jì)制度、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制、能源消耗定額、考核和獎(jiǎng)懲制度
八、整改措施
通過本次自查，找出我們?cè)诠?jié)能方面存在的許多不足。我們要認(rèn)真整改，措施如下。
1、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常召開節(jié)能工作會(huì)議，制定分期工作目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。
2、明確職責(zé)和工作程序
制定推進(jìn)工作程序，明確各部門各單位的職責(zé)，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門（科室、車間、班組）、責(zé)任人。
3、建立例會(huì)制度
定期主持召開《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。
4、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
為保持節(jié)能工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、制定考核辦法
制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各部門完成任務(wù)目標(biāo)，要充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，要向推進(jìn)中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要有精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)
各部門要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
7、建立節(jié)能研發(fā)機(jī)制
xxx要成立節(jié)能技術(shù)研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標(biāo)，采取自主研發(fā)和產(chǎn)、學(xué)、研，相結(jié)合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。
8、加大資金投入
對(duì)節(jié)能技改、節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。
九、企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況
xxx煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術(shù)改造；加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
1、xxx煤礦計(jì)劃在主井口擬建集中礦井水處理廠。用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。
2、增強(qiáng)煤矸石處理能力，加大矸石采空區(qū)矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。
3、繼續(xù)進(jìn)行采煤新工藝開發(fā)利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。
4,加快落后設(shè)備更新?lián)Q代步伐。
5、加強(qiáng)各種燃油車輛管理
在車輛使用過程中應(yīng)盡可能提高利用率，少跑空車或不跑空車。對(duì)車輛的部門公里耗油應(yīng)定期檢測(cè)。做到用油有計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和定額。 總之、在集團(tuán)公司和各級(jí)環(huán)境部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們礦的節(jié)能減排工作獲得了一定成效。但是，節(jié)能減排工作任重道遠(yuǎn)。我們會(huì)在今后的工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高節(jié)能意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，
不斷加強(qiáng)科技投入，加強(qiáng)礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇8
根據(jù)《銅川市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于對(duì)20xx年度環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行檢查的通知》的通知精神，現(xiàn)就我礦環(huán)保自查情況匯報(bào)如下：
1、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境建設(shè)同步實(shí)施、同步發(fā)展的方針。繼續(xù)把環(huán)境保護(hù)工作與安全生產(chǎn)放在同等重要的地位，嚴(yán)抓細(xì)管，明確任務(wù)責(zé)任，確保責(zé)任目標(biāo)的完成，各責(zé)任部門結(jié)合工作實(shí)際把環(huán)保節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到車間（班組）、個(gè)人，層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保目標(biāo)管理不斷加大對(duì)環(huán)保的投資，完善環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做好環(huán)保工作。
2、加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化職工家屬環(huán)保意識(shí)。20xx年我礦以節(jié)能減排宣傳為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，利用班前會(huì)向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性和必要性，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
3、及時(shí)傳達(dá)貫徹市環(huán)保工作會(huì)議及下發(fā)的一系列文件精神，結(jié)合實(shí)際制定了《下石節(jié)煤礦環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《下石節(jié)煤礦關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的`通知》等相關(guān)文件，完善修訂《下石節(jié)煤礦環(huán)境突發(fā)事故預(yù)案》，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作。
4、加強(qiáng)污水站管理，完善管理制度，健全各項(xiàng)運(yùn)行臺(tái)賬和資料，提高職工操作水平，加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)，保障污水處理設(shè)施能夠連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。堅(jiān)決做到了不偷排、不直排，保持礦區(qū)河道清潔，確保飲用水源安全。生活污水處理站20xx年全年運(yùn)行358天（停機(jī)更換活性污泥1次，更換需用時(shí)7天），處理生活污水474837m3，日均處理污水1326m3。COD減排量為137噸，比20xx年COD多減排6噸。生活污水處理質(zhì)量，經(jīng)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18918-20xx一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
5、為了保證沮河飲用水源安全達(dá)標(biāo)，根據(jù)銅川市環(huán)保局的要求，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視并組織160人連續(xù)奮斗7個(gè)小時(shí)對(duì)礦區(qū)河道進(jìn)行全面清理，共計(jì)清理垃圾2噸，清理河道2.5km。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮污染源自動(dòng)檢測(cè)設(shè)施的監(jiān)督管理作用。與國(guó)家環(huán)保部和省、市環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)正常，數(shù)據(jù)傳輸均符合國(guó)家《污染源在線自動(dòng)監(jiān)控（監(jiān)測(cè)）系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)》（HJ-T212-20xx）要求，同時(shí)完成對(duì)比監(jiān)測(cè)工作。
7、根據(jù)《下石節(jié)煤礦20xx年節(jié)能減排工作安排》和陜西煤業(yè)化工集體下發(fā)的《關(guān)于開展“十二五”節(jié)能環(huán)保規(guī)劃編制工作調(diào)研的通知》文件要求，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)促進(jìn)了我礦節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境等各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。
8、加強(qiáng)環(huán)保應(yīng)急物資管理，進(jìn)一步調(diào)整完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急隊(duì)伍演練，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件能夠有效應(yīng)對(duì)和解決。
9、開展了全礦污染源檢查工作，對(duì)重要隱患、重大污染源都通知主管科室排查和限期治理。
10、加強(qiáng)鍋爐消煙除塵設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制煙塵排放，完善管理制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保障了麻石水膜除塵器等設(shè)施的連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了鍋爐煙氣達(dá)標(biāo)排放。
11、加強(qiáng)礦區(qū)核子秤和醫(yī)院X光機(jī)兩個(gè)放射源的管理，不斷完善管理制度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和安保措施，確保輻射環(huán)境安全。
12、加強(qiáng)固體廢物管理，規(guī)范煤矸石堆放，采取黃土覆蓋、灑水降塵綠化等措施，有效控制二次揚(yáng)塵污染；生活垃圾全部進(jìn)入垃圾場(chǎng)堆放，用黃土覆蓋處理；為防止煤炭升井后的二次揚(yáng)塵，要加強(qiáng)煤炭篩選、儲(chǔ)存、裝車過程灑水除塵管理，凡在礦運(yùn)輸煤炭的汽車都要加蓋帆布，否則不得承運(yùn)；醫(yī)療垃圾要專項(xiàng)收集，專項(xiàng)處理。
13、堅(jiān)持礦區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，采取各種措施最大限度的減少生態(tài)破壞，最大限度的保護(hù)生態(tài)，并積極開展生態(tài)修復(fù)，礦區(qū)綠化工作要常抓不懈。
回顧一年的工作，我礦全面完成了市環(huán)保部門和礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些不足和問題，希望在今后的工作中能在市環(huán)保局、礦業(yè)公司的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓我礦的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。我礦將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，加大執(zhí)行力度，加強(qiáng)宣傳力度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的優(yōu)秀煤礦。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇9
我是一名機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，我的職責(zé)是協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作，搞好安全工作是我的第一要?jiǎng)?wù)，這里的' 安全工作包括人員安全和設(shè)備安全：人的安全就是規(guī)范操作、規(guī)范行為、提高人員素質(zhì)。設(shè)備安全是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好設(shè)備檢修工作是我的天職，提高開機(jī)率是我的本份，然后安全組織生產(chǎn)，要組織好生產(chǎn)，首先要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，通過學(xué)習(xí)了翟桂武董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在20xx年9月10日在寸草塔二礦檢查存在的問題的重要講話，我自省一下幾個(gè)問題。
一、地面人員安全，升井回家的路上不要著急，過馬路左右看、騎車、開車不闖紅燈，堅(jiān)持下班遲回10分鐘、上班早走10分鐘。
二、井下工作現(xiàn)場(chǎng)安全：各個(gè)崗位正確操作設(shè)備，規(guī)范操作行為，嚴(yán)格按照《大柳塔煤礦機(jī)電設(shè)備檢修操作程序》進(jìn)行作業(yè)，對(duì)設(shè)備檢修人員必須要對(duì)設(shè)備熟練掌握工作性能及工作原理，做到定期檢查及預(yù)防性檢查，以上各項(xiàng)工作由跟班隊(duì)干部巡回檢查并落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行處罰，班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以確保設(shè)備安全。設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)了，給人員的安全也創(chuàng)造了良好的條件。
三、設(shè)備配件的存儲(chǔ)和領(lǐng)用及回收：
摸清設(shè)備壽命周期，提前做好庫(kù)存，這樣便于生產(chǎn)組織順利進(jìn)行。
熟練掌握部件領(lǐng)用程序，熟練掌握操作系統(tǒng)，做好檢修計(jì)劃、工單、定期油樣化驗(yàn)、設(shè)備點(diǎn)檢、有計(jì)劃材料回收、跟班隊(duì)干部負(fù)責(zé)隨時(shí)提醒、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
想想過去，看看現(xiàn)在我們確實(shí)也不同程度和寸草塔二礦存在類似問題、有不少的漏洞，也進(jìn)行了相應(yīng)的對(duì)比，有待我們進(jìn)一步去解決。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇10
縣煤炭工業(yè)管理局：
為了確實(shí)加強(qiáng)我礦的安全工作，在第三階段我礦主要進(jìn)行了百日安全活動(dòng)，并成立了工作小組，目前，第三階段的工作已經(jīng)全部完成，現(xiàn)將該階段的工作情況進(jìn)行總結(jié)。并于20**年9月25在礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)第三階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，結(jié)果如下:
一、工作開展情況
整個(gè)活動(dòng)為100天，分三個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月23日～30日）
礦召開會(huì)議對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行部署，并做好組織開展工作。
2、活動(dòng)實(shí)施階段（8月1日～8月20日）
8月1日～8月8日，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的.通知》，監(jiān)督煤礦員工的學(xué)習(xí)與考試情況。
8月9日～8月10日，督促各部門從采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等各個(gè)方面查找、治理隱患。對(duì)不能及時(shí)處理的隱患，必須制定合理的安全措施。
8月11日～8月20日，督促各科室完善各種責(zé)任制度，該上墻的必須上墻。嚴(yán)格檢查企業(yè)員工的安全培訓(xùn)情況與持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證上崗人員從重懲處。
3、總結(jié)驗(yàn)收階段（9月21日～9月30日）
礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)煤礦企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
二、自查整改情況
于20**年9月25日對(duì)我礦百日安全工作進(jìn)行了系統(tǒng)的自查自糾工作,在自查過程中，存在不少問題，如安全目標(biāo)管理工作的宣傳力度不夠、“一通三防”工作做的不是很到位等，均在工作總結(jié)會(huì)議中按照“四定”原則提出了有針對(duì)性的整改措施，進(jìn)行限期整改。
三、工作總結(jié)
1、完善制度措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)第三季度的監(jiān)管計(jì)劃及隱患排查治理情況、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情況、各類機(jī)電設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)情況、安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固情況、自救器配備與佩戴情況。全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)不得代簽、遲簽、漏簽礦長(zhǎng)帶班入井記錄。嚴(yán)厲懲治“三違”行為，穩(wěn)定維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
2、排查治理隱患，嚴(yán)防死亡事故。要把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)內(nèi)容貫穿“百日安全”活動(dòng)的始終，重點(diǎn)檢查重大安全生產(chǎn)隱患和行為；“一通三防”和瓦斯管理治理情況，各種通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否安全可靠；是否有“三超”現(xiàn)象，是否有違規(guī)、違法生產(chǎn)行為。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的情況，要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；對(duì)查出的各類重大隱患，要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)整頓，按照“四定”原則進(jìn)行整改。通過活動(dòng)的開展及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素、及時(shí)消除事故隱患，做到防患于未然，堅(jiān)決杜絕死亡事故發(fā)生。
3、全面開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作�！鞍偃瞻踩被顒�(dòng)要與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作結(jié)合起來，認(rèn)真抓好以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，以此推進(jìn)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作。
煤礦自查自糾整改報(bào)告 篇11
XX年，xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在省、市、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以做精、做細(xì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建山東省“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)調(diào)度指揮中心”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá)，下情上報(bào)”作用，通過大量扎實(shí)有效的工作推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
下面，根據(jù)省局《山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（魯煤安調(diào)[XX]105號(hào)）文件要求，結(jié)合我礦工作實(shí)際，將XX年調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心概況
xxxx煤礦調(diào)度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度指揮中心），現(xiàn)有調(diào)度員10人（其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓(xùn)，考試合格并持證上崗）。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；二是掌握礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度，并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，按上報(bào)程序及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在礦長(zhǎng)的指揮下，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織人員開展應(yīng)急救援；三是負(fù)責(zé)落實(shí)礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產(chǎn)安全；四是負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班、帶班制度，每天召集召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等。XX年，順利通過省煤炭局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并被授予“山東省一級(jí)調(diào)度指揮中心”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保礦井安全科學(xué)發(fā)展
�。ㄒ唬┛茖W(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
調(diào)度指揮中心嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力和月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)合理的組織指揮礦井生產(chǎn)。在日常調(diào)度管理工作中，深化現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷加大對(duì)采掘工作面動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)貫徹，對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實(shí)迅速匯報(bào)并加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，明確責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，定期考核落實(shí)。通過建立《重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)跟蹤調(diào)度記錄》切實(shí)做到了事事有記錄、有要求、有結(jié)果，形成了閉環(huán)管理。截止12月，該項(xiàng)記錄落實(shí)率達(dá)x%。
�。ǘ﹦�(chuàng)新思維、精抓細(xì)管，全面落實(shí)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
首先，制定了《上級(jí)電傳和調(diào)度指令處理規(guī)定》，明確了當(dāng)班調(diào)度員是“上情下達(dá)、下情上報(bào)”的第一人，必須全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)主要生產(chǎn)活動(dòng)和出現(xiàn)的重大問題，并對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)及調(diào)度指令等按程序辦理，按時(shí)間順序做好登記、編號(hào)存檔，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細(xì)記錄、有安排和處理意見”；建立了重點(diǎn)工程、沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝（回撤）、初采等專項(xiàng)調(diào)度制度及記錄，每班3次調(diào)度其進(jìn)展情況，保證了記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)。同時(shí)，完善了調(diào)度綜合記錄，并要求調(diào)度員必須認(rèn)真填寫《調(diào)度員值班電話記錄》和《調(diào)度員交接班記錄》。通過采取上述措施，我礦調(diào)度工作日趨完善，真正做到了安全調(diào)度。
其次，結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級(jí)相關(guān)文件要求，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。為使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調(diào)度培訓(xùn)外，我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度，針對(duì)工作重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)課件，每月5日、15日全面學(xué)習(xí)與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)處置等知識(shí)，每季度考核一次，合格率達(dá)到100%；此外，在培訓(xùn)名額有限的情況下，積極爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)，并取得了資格證書。除采取集中學(xué)習(xí)、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵(lì)員工自學(xué)。目前，7人取得了�？茖W(xué)歷、3人取得本科學(xué)歷。在每月25日組織召開好調(diào)度月度專題研討會(huì)，要求每一名成員撰寫工作日志，總結(jié)部室、個(gè)人及他人工作中的亮點(diǎn)和不足，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，發(fā)揮集體智慧研究解決對(duì)策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責(zé)的平臺(tái)。
第三，精細(xì)地明確了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動(dòng)，針對(duì)每人負(fù)責(zé)的工作，采取對(duì)調(diào)互查的形式，對(duì)查出的問題明確責(zé)任人、檢查人、驗(yàn)收人和整改時(shí)限，并制定了責(zé)任追究制度；每月進(jìn)行一次自評(píng)。在今年的各類大型檢查中，調(diào)度指揮中心工作均未出現(xiàn)低級(jí)失誤，前三季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績(jī)。
�。ㄈ┙∪珯C(jī)制、嚴(yán)格考核，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)
我們從建立健全崗位責(zé)任制，采取“調(diào)度員百分制考核辦法”考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)工作業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面進(jìn)行考核評(píng)分，分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（≥80分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）四個(gè)等級(jí)，從而開展優(yōu)秀調(diào)度員評(píng)比活動(dòng)入手，完善崗位責(zé)任制，將調(diào)度指揮中心各崗位職責(zé)細(xì)化分解到每位同志肩上，切實(shí)增強(qiáng)了每位成員的責(zé)任心、使命感，取得了分工明確、內(nèi)容具體、責(zé)任到人的實(shí)效；第二，嚴(yán)格按文件規(guī)定選拔、配備調(diào)度員�，F(xiàn)有10人均通過了省局任職資格培訓(xùn)考試，成績(jī)合格，持證上崗。同時(shí)，調(diào)度指揮中心實(shí)行三八制值班，每班三人，做到了調(diào)度及時(shí)，反應(yīng)迅速，指揮正確，匯報(bào)準(zhǔn)確；第三，規(guī)定調(diào)度員每月下井不少于7個(gè)，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，并建立了調(diào)度員入井檢查記錄，使調(diào)度員帶問題下井，解決問題升井。這為按章調(diào)度，協(xié)調(diào)解決井下問題，提供了保障。
�。ㄋ模┘皶r(shí)更新、高位達(dá)標(biāo)，完善各類圖表、臺(tái)帳
目前，調(diào)度指揮中心存有井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供排水系統(tǒng)圖、緊急避險(xiǎn)場(chǎng)所（設(shè)施）布置圖、井下避災(zāi)路線圖等規(guī)定礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、電話通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄。同時(shí)，我們還不斷完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日?qǐng)?bào)，采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表，做到了內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
�。ㄎ澹┛茖W(xué)調(diào)度，全面掌控，保障各類信息真實(shí)暢通
為及時(shí)準(zhǔn)確掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，設(shè)計(jì)了采掘工作面基本生產(chǎn)狀況一覽表，便于調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解礦井生產(chǎn)信息，迅速排除生產(chǎn)障礙；制定了調(diào)度匯報(bào)制度，詳細(xì)記錄當(dāng)班井下各現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及安全隱患處理情況，明確規(guī)定了采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每班匯報(bào)3次安全生產(chǎn)情況，即：班前匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況及本班工作安排，班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，班末匯報(bào)安全生產(chǎn)完成情況及存在的問題，此外，每周（月）末及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度指揮中心匯報(bào)本周（月）的安全生產(chǎn)情況和下一周（月）的主要工作安排。
為進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)（如春節(jié)、國(guó)慶期間的生產(chǎn)、放假檢修）的安全工作，調(diào)度指揮中心設(shè)立專題匯報(bào)記錄，全面掌握全礦留勤等情況，確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性匯報(bào)記錄，主要匯報(bào)工作計(jì)劃安排、進(jìn)展情況和工作措施等。
三、創(chuàng)新模式，多措并舉，全面提升應(yīng)急處置水平
為確保調(diào)度應(yīng)急處置工作準(zhǔn)確到位，我們著力地抓好以下工作：
一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，制定了《xx煤礦各級(jí)管理人員下井帶班管理制度》，《調(diào)度值班制度》、《應(yīng)急值守管理制度》，要求礦長(zhǎng)和其他值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值守并保持手機(jī)開機(jī)，通過實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)提高了各級(jí)管理人員值帶班的責(zé)任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，并能在第一時(shí)間指揮處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。
二是制定并完善了符合礦井實(shí)際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和12類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，以及XX年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。
三是認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。XX年共組織井下停產(chǎn)撤人、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置等較大規(guī)模的演練2次，結(jié)合應(yīng)急演練周及上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定，全年共組織應(yīng)急演練x次。
四是為切實(shí)提高調(diào)度指揮中心對(duì)煤礦各類事故的應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì)，在礦統(tǒng)一進(jìn)行的事故綜合應(yīng)急演練中，組織不當(dāng)班調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)觀摩；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，制定演練方案，組織每一名調(diào)度員按演練方案進(jìn)行全過程模擬演練，其他調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議模擬演練過程中存在的問題和不足。通過以上舉措，切實(shí)提高了調(diào)度員綜合處置能力。
五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》，將具有“調(diào)度員十項(xiàng)權(quán)利”的礦長(zhǎng)授權(quán)令以牌板的形式懸掛于調(diào)度指揮中心，并嚴(yán)格要求將煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定熟記于心；強(qiáng)化調(diào)度員責(zé)任意識(shí)教育，規(guī)范匯報(bào)程序，即在接到任何匯報(bào)時(shí)，都要做到“意識(shí)敏感、遇事不慌、反應(yīng)迅速、處理及時(shí)、方法得當(dāng)”，并按照“何事、何時(shí)、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調(diào)度信息和突發(fā)應(yīng)急事件；健全完善了防范自然災(zāi)害預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防處置機(jī)制。今年以來，調(diào)度指揮中心及時(shí)掌握災(zāi)害性天氣對(duì)山東省造成的影響，加強(qiáng)與氣象部門的'聯(lián)系，時(shí)時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)天氣變化，密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況，突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”，確保在雷雨、大到暴雨時(shí)，第一時(shí)間采取有效應(yīng)對(duì)措施，認(rèn)真落實(shí)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度。
四、加大投入，科技興安，建立健全各類安全系統(tǒng)
我礦調(diào)度指揮中心裝備了電話通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等六大系統(tǒng)，天氣預(yù)報(bào)、雨量觀測(cè)、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設(shè)備。調(diào)度指揮中心已實(shí)現(xiàn)雙回路供電，并能自動(dòng)切換。備用電源可以保證調(diào)度主要設(shè)備運(yùn)行四小時(shí)以上。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和部分工業(yè)監(jiān)視攝像頭已于XX年4月份與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)。調(diào)度指揮中心各設(shè)備運(yùn)行正常，維護(hù)得當(dāng)及時(shí)，圖紙資料制度齊全，能滿足日常調(diào)度和應(yīng)急指揮的需要。
我礦各部室及井下主要場(chǎng)所都安設(shè)調(diào)度電話，其中井下電話z部。調(diào)度電話的設(shè)置完全符合調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，錄音文件可以保存一年以上。調(diào)度機(jī)臺(tái)設(shè)有傳真機(jī)、外線電話、無線網(wǎng)絡(luò)，可以及時(shí)和外界取得聯(lián)系。
井下裝備小靈通基站x臺(tái)，信號(hào)覆蓋到主要大巷，各生產(chǎn)采面和掘進(jìn)迎頭，在生產(chǎn)過程中，及時(shí)挪移小靈通基站，信號(hào)覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放z余部，發(fā)放給管理人員和班組長(zhǎng)手中，使井下工作地點(diǎn)的聯(lián)系更方便。
井下裝備語(yǔ)音廣播分站x臺(tái)，安設(shè)在采面、迎頭、其他固定工作地點(diǎn)。語(yǔ)音廣播不但能和調(diào)度指揮中心雙向通話，而且還能實(shí)現(xiàn)局域通話，通過語(yǔ)音廣播局域通話，在同一個(gè)采面的上下順槽，可以多地點(diǎn)的下通知，匯報(bào)情況。
裝備了人員定位系統(tǒng)分站x臺(tái)，x臺(tái)人員定位接收器，安設(shè)在主要大巷和各迎頭、采面的入口處，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)井下人員和超員情況。對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不合理的地方，監(jiān)控中心技術(shù)人員及時(shí)和廠家聯(lián)系，進(jìn)行解決，使系統(tǒng)更加完善。
監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)裝備了x臺(tái)分站，x個(gè)測(cè)點(diǎn)。這些測(cè)點(diǎn)遍布井下各個(gè)采掘現(xiàn)場(chǎng)。按照《煤礦安全規(guī)程》和《aq1029-XX煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》及有關(guān)文件的要求進(jìn)行裝備，按規(guī)定對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和強(qiáng)檢。泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)每10天做一次遠(yuǎn)程控制實(shí)驗(yàn)，確保泵房的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)正常運(yùn)行可靠。
天氣預(yù)報(bào)、雨量觀測(cè)、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設(shè)備按規(guī)定裝備，完全符合調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，在服務(wù)我礦的安全生產(chǎn)中起到了很大的作用。
以上系統(tǒng)我礦配備了x個(gè)機(jī)臺(tái)監(jiān)測(cè)工，x個(gè)井下安全監(jiān)測(cè)工，每天有專人進(jìn)行24小時(shí)值班，所有人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，確保出現(xiàn)意外情況時(shí)能及時(shí)聯(lián)系到人員進(jìn)行協(xié)助。
目前我礦原煤生產(chǎn)銷售符合礦井核定生產(chǎn)能力要求，調(diào)度指揮中心在組織指揮生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置中，做到了調(diào)度工作零失誤，特申報(bào)XX年度省調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)調(diào)度中心。并將時(shí)刻保持從零做起的心態(tài)，將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷引向深入，延伸到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更加精湛的技術(shù)能力做好業(yè)務(wù)保安工作，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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