燃?xì)夤こ坦芾碇贫?4篇)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的燃?xì)夤こ坦芾碇贫?4篇)，希望能夠幫助到大家。

燃?xì)夤こ坦芾碇贫?4篇)1

　　第1章總則

　　1.1安全管理的重要性

　　1.1.1工程管理部是負(fù)責(zé)城市燃?xì)夤艿朗┕そㄔO(shè)的管理部門,安排監(jiān)理單位對(duì)施工過程進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)管。

　　1.1.2在工程施工的過程中,有許多危險(xiǎn)源點(diǎn)值得我們下力氣去防范,但往往有很多安全事故發(fā)生的原因又是那些平常不顯眼的隱患所造成。落實(shí)各單位日常安全管理至關(guān)重要。

　　1.1.3燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩�管理之目�?意在加強(qiáng)施工過程中的安全管理。

　　1.2安全管理的主要任務(wù)

　　1.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、方針、政策和法規(guī)。

　　1.2.2建立體系,培養(yǎng)各級(jí)安全管理專業(yè)人才。

　　1.2.3強(qiáng)化施工企業(yè)法人安全責(zé)任制。

　　1.2.4對(duì)工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面預(yù)防性科學(xué)管理。

　　1.3安全管理的主要內(nèi)容

　　1.3.1建立各級(jí)安全管理組織架構(gòu),明確各級(jí)人員和職能部門的安全職責(zé)。

　　1.3.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理:工藝安全、人員、消防、設(shè)備操作、交通、電氣、檢修、治安、重大危險(xiǎn)源、勞動(dòng)健康衛(wèi)生等。

　　1.3.3建立安全信息、預(yù)測(cè)和監(jiān)督檢查機(jī)制。

　　1.3.4逐步開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　1.3.5不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

　　1.3.6施工單位安全管理以生產(chǎn)班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)安全管理模式進(jìn)行,日常由監(jiān)理單位全面進(jìn)行安全管理及監(jiān)察。

　　1.3.7各職能部門、各級(jí)人員有義務(wù)配合做好安全管理工作,對(duì)安全管理優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

　　1.4安全管理的核心

　　1.4.1強(qiáng)調(diào)以人為本的安全管理。人是主體因素,起最關(guān)鍵的作用。

　　1.4.2強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。任何有生產(chǎn)活動(dòng)的地方,都會(huì)存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險(xiǎn)性,就是要從企業(yè)的整體出發(fā),實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

　　1.4.3安全目標(biāo)管理。就是通過目標(biāo)激勵(lì)作用來調(diào)動(dòng)職工的積極性,強(qiáng)調(diào)個(gè)人工作成果,提高個(gè)人自我目標(biāo),以此來確保公司“創(chuàng)安”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第2章安全組織

　　2.1安全相關(guān)單位

　　2.1.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕�單位�?/p>

　　2.1.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位。

　　2.1.3燃?xì)夤�司工程管理部�?/p>

　　2.1.4燃?xì)夤�司安全監(jiān)察部。

　　2.1.5燃?xì)夤�司安委�?huì)

　　2.2各安全相關(guān)單位安全管理人員框架

　　2.2.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕�單�?項(xiàng)目經(jīng)理1人,安全主管1人,專職安全員1人,班組安全員數(shù)人(每個(gè)班組1名兼職安全員)。每個(gè)財(cái)年需將安全人員組織架構(gòu)書面報(bào)監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關(guān)人員變動(dòng)需從新上報(bào)備案。

　　2.2.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:安全監(jiān)察主管1人,安全監(jiān)察員10人(確保對(duì)應(yīng)每個(gè)施工單位有1人負(fù)責(zé)安全監(jiān)察)。每個(gè)財(cái)年需將安全人員組織架構(gòu)書面報(bào)工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關(guān)人員變動(dòng)需從新上報(bào)備案。

　　2.2.3燃?xì)夤�司工程管理�?安全經(jīng)理人1人(工程管理部主管經(jīng)理),安全主管1人,專/兼職安全員1人。每個(gè)財(cái)年需將安全人員組織架構(gòu)書面報(bào)安全監(jiān)察部備案,如有相關(guān)人員變動(dòng)需從新上報(bào)備案。

　　2.2.4燃?xì)夤�司安全監(jiān)察部:安全監(jiān)察經(jīng)理1人,安全監(jiān)察員1人。每個(gè)財(cái)年需將安全人員組織架構(gòu)書面報(bào)燃?xì)夤�司安委�?huì)備案,如有相關(guān)人員變動(dòng)需從新上報(bào)備案。

　　2.3相關(guān)單位安全制度

　　2.3.1燃?xì)夤艿朗┕�單�?施工單位必須建立《燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぐ踩��?zé)任制》其內(nèi)容明確安全施工和安全管理人員職責(zé)和相關(guān)流程,并報(bào)監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

　　2.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:監(jiān)理單位必須建立《燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぐ踩�監(jiān)察責(zé)任制》其內(nèi)容明確工程施工的日常管理及安全監(jiān)察管理人員職責(zé)和相關(guān)流程,并報(bào)工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

　　2.3.3燃?xì)夤�司工程管理�?工程管理部必須建立《燃?xì)夤�司工程管理部安全管理制度》并�?bào)工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

　　2.3.4燃?xì)夤�司安全監(jiān)察部:依據(jù)公司相關(guān)制度監(jiān)督檢查監(jiān)理單位,對(duì)工程施工的安全監(jiān)察管理工作,檢查施工單位及工程管理部的安全工作。

　　2.4安全工作方針

　　2.4.1貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)和本規(guī)定,落實(shí)有關(guān)部門的指示和精神,接受有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)。

　　2.4.2積極宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、制度,指導(dǎo)和對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育;對(duì)特殊工種的職工和兼職安全員進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　2.4.3組織安全生產(chǎn)活動(dòng),定期、不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,杜絕安全隱患。

　　2.4.4對(duì)發(fā)生的安全事故,按照“四不放過”原則組織調(diào)查、處理,查清原因、性質(zhì),分清責(zé)任,采取防范措施;對(duì)重、特大事故要以最快速度向上級(jí)主管部門匯報(bào),并參與對(duì)事故的調(diào)查處理。

　　2.4.5嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行勞逸結(jié)合,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。

　　2.4.6建立健全各單位安全管理制度,總結(jié)、推廣勞動(dòng)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織評(píng)選、表彰在安全工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。

　　第3章安全教育

　　3.1教育范圍:各相關(guān)單位。

　　3.2教育項(xiàng)目的實(shí)施:任何培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄,對(duì)于重要的、大型的安全教育應(yīng)有實(shí)施計(jì)劃及相關(guān)記錄,做到有計(jì)劃、有人負(fù)責(zé)、有效果等。

　　3.3各相關(guān)單位安全教育要求:

　　3.3.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕�單�?必須有三級(jí)安全教育,對(duì)象是全員要求每2月1次。安全例會(huì)對(duì)象是所有安全管理工作人員及高危工種人員(高空作業(yè)人員、電工、焊工等),要求每周1次。新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育。三級(jí)安全教育記錄和照片,新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前安全培訓(xùn)及教育記錄和照片都必須上報(bào)監(jiān)理單位、工程管理部備案。

　　3.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:必須有安全培訓(xùn)及教育,對(duì)象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),要求每月1次。安全例會(huì)對(duì)象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),要求每周1次。新監(jiān)理人員上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育記錄和照片,并必須上報(bào)工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

　　3.3.3燃?xì)夤�司工程管理�?必須每月有安全培訓(xùn)及教育,對(duì)象是工程現(xiàn)場(chǎng)代表組,新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育記錄和照片,并上報(bào)安全監(jiān)察部備案。

　　第4章安全檢查

　　4.1安全檢查目的:就是監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)各種危險(xiǎn)和隱患,采取必要的預(yù)防措施。

　　4.2安全檢查內(nèi)容:

　　4.2.1查物:檢查現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,是否存在不安全狀態(tài)。由施工單位定期自查并填寫《施工單位工程機(jī)械、設(shè)備、材料檢查報(bào)告》,監(jiān)理單位定期負(fù)責(zé)核查。

　　4.2.2查人:查人的'不安全行為。

　　4.2.3查思想:查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工是否重視安全,各個(gè)部門是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制,是否做到齊抓共管。

　　4.2.4查制度落實(shí):檢查安全制度的執(zhí)行情況,查是否做到文明安全施工。

　　4.2.5查隱患:檢查有無違章冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為。

　　4.2.6查組織建設(shè):檢查各級(jí)部門是否經(jīng)常性地開展安全活動(dòng)及崗位安全培訓(xùn),安全員是否盡職盡責(zé),充分發(fā)揮作用。

　　4.3安全檢查管理方式:

　　4.3.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕�單�?由其安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實(shí)情況,每道工序進(jìn)行前需由班組安全員檢查合格后,向?qū)Ｂ毎踩珕T匯報(bào)后經(jīng)同意方能進(jìn)行施工,對(duì)機(jī)具設(shè)備和安全裝備定期進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄。

　　4.3.1.1其中高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場(chǎng)內(nèi)有火災(zāi)隱患場(chǎng)所、與其他裝修工程共同施工時(shí)、動(dòng)火接口等)必須書面報(bào)監(jiān)理公司審核,通過書面和現(xiàn)場(chǎng)審核后方能施工,、高危環(huán)節(jié)及市政開挖圍擋施工期間專職安全員和安主管必須每天都現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并拍照,堅(jiān)決消除安全隱患。

　　4.3.1.2施工單位日常安全檢查如發(fā)現(xiàn)安全問題要執(zhí)行《燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぐ踩��?zé)任制》進(jìn)行內(nèi)部處罰,并將發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患報(bào)監(jiān)理單位,施工過程要進(jìn)行100%安全檢查管理工作,必須有書面記錄及照片,并保證記錄的同步性。

　　4.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:由安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實(shí)情況,落實(shí)具體項(xiàng)目監(jiān)理的工作安排,對(duì)施工單位的機(jī)具設(shè)備和安全裝備定期進(jìn)行檢查。明確監(jiān)理單位內(nèi)部安全責(zé)任人和督辦人。每周對(duì)所有在建工地進(jìn)行安全檢查,對(duì)處于高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場(chǎng)內(nèi)有火災(zāi)隱患場(chǎng)所、與其他裝修工程共同施工時(shí)、動(dòng)火接口等)工程項(xiàng)目每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以杜絕。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工單位安全問題,按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰及落實(shí)整改,并通報(bào)工程管理部。

　　4.3.2.1每周安全檢查工作完成后將情況匯總后,以書面+電子郵件形式報(bào)工程管理部,報(bào)交日期為每周一早上12點(diǎn)前,檢查日期為上一周的周一到周日,如工程項(xiàng)目無安全問題在報(bào)表中填寫無,如有安全問題需填寫具體情況及整改情況并附相關(guān)照片。

　　4.3.2.2每月將安全檢查工作總結(jié)(同類問題分析、杜絕方法)于23日前以書面+電子郵件形式報(bào)工程管理部。檢查日期為上一月的23日到本月22日。

　　4.3.3燃?xì)夤�司工程管理�?安全主管負(fù)責(zé)安全檢查工作的總體安排,管理監(jiān)理單位履行對(duì)工程的安全監(jiān)察管理工作,并按照公司相關(guān)崗位職責(zé)和安全責(zé)任狀內(nèi)容負(fù)責(zé)安全工作。專/兼職安全員負(fù)責(zé)接收監(jiān)理單位關(guān)于安全檢查的相關(guān)報(bào)表,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)代表日常進(jìn)行安全抽查工作,并按照相關(guān)制度對(duì)監(jiān)理單位及現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行安全工作考核。

　　4.4.4燃?xì)夤�司安全監(jiān)察部:負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程管理部安全工作的進(jìn)行,并抽查各單位安全工作情況,對(duì)重大安全事故進(jìn)行處理,安排季節(jié)性和節(jié)假日安全專項(xiàng)檢查工作。

　　4.4.5上述檢查均應(yīng)編制適宜的《安全檢查表》、《安全工作報(bào)告》,每次檢查應(yīng)留下檢查記錄、整改報(bào)告等,安全檢查記錄應(yīng)做為考核指標(biāo)。

　　第5章安全管理考核

　　5.1目的:安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)罰為手段,以教育杜絕安全隱患為目的。

　　5.2機(jī)制:實(shí)行各單位全面的安全考核評(píng)分機(jī)制,將安全與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。

　　5.3安全管理職責(zé)劃分及處罰:

　　5.3.1相關(guān)單位責(zé)任順序:第一責(zé)任施工單位,第二責(zé)任監(jiān)理單位,第三責(zé)任工程管理部,第四責(zé)任安全監(jiān)察部,第五責(zé)任安委會(huì)。出現(xiàn)安全問題后必須對(duì)責(zé)任單位及個(gè)人作出處罰。

　　5.3.2安全問題責(zé)任劃分:劃分原則是按照各單位的安全管理工作是否進(jìn)行到位,是否履行其工作職責(zé)。(例如:發(fā)現(xiàn)工地存在安全問題,施工單位方有不可推卸的責(zé)任,

　　a、監(jiān)理單位如未及時(shí)發(fā)現(xiàn)該問題,需要承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任,如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問題但未采取措施,也需要承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任。

　　b、如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問題并已經(jīng)采取措施(發(fā)通知并要求施工單位整改),而施工單位拒不整改,監(jiān)理單位可向施工單位發(fā)“停工令”,并書面通知工程管理部、安全監(jiān)察部,此種情況監(jiān)理單位無責(zé)任)。關(guān)于個(gè)人責(zé)任劃分參照各單位相關(guān)制度。

　　5.3.3安全問題處罰原則:按照責(zé)任順序處罰,處罰負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位及相關(guān)責(zé)任人,處罰包括單位及相關(guān)責(zé)任人。單位方面:(例如:安全監(jiān)察部對(duì)工地進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,如果施工單位、監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部都未在此之前發(fā)現(xiàn)該問題或未采取措施,燃?xì)夤�司將按照制度處罰安全監(jiān)察部、工程管理部,由工程管理部按照制度處罰施工單位、監(jiān)理單位)。相關(guān)責(zé)任人方面:參照各單位相關(guān)制度。

　　5.3.2安全問題級(jí)別:將各個(gè)類別項(xiàng)目分為三個(gè)級(jí)別,第一個(gè)級(jí)別為輕,第二級(jí)別為重,第三級(jí)別為嚴(yán)重。其中有部分項(xiàng)目不允許有任何違反,(例如:高空作業(yè)、商場(chǎng)內(nèi)電焊作業(yè)、動(dòng)火接口等必須書面報(bào)監(jiān)理公司審核,通過書面和現(xiàn)場(chǎng)審核后方能施工)。

燃?xì)夤こ坦芾碇贫?4篇)2

　　燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理資料的管理制度包括內(nèi)容如下。

　�、俦O(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé),設(shè)一名專職資料管理員,建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料管理體系。

　�、诒O(jiān)理資料必須具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,且應(yīng)及時(shí)整理、分類有序。

　�、郾O(jiān)理工作過程中形成的各種原始記錄,是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)與憑證,應(yīng)及時(shí)收集歸檔。

　　④監(jiān)理工作過程中提供的報(bào)告,文件和數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)地反映燃?xì)夤こ虒?shí)際情況。

　�、荼O(jiān)理資料的管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化,以計(jì)算機(jī)作為工具,建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理計(jì)算機(jī)化。為此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立資料編碼系統(tǒng)。

　�、揄�(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃?xì)夤こ添?xiàng)目的'施工進(jìn)展不斷收集積累監(jiān)理資料,并認(rèn)真地、及時(shí)地進(jìn)行編審,交資料管理員歸檔。

　　⑦為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,在燃?xì)夤こ涕_工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)資料的分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見,并在工程實(shí)施中遵照?qǐng)?zhí)行。

　�、嗳�?xì)夤こ添?xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)與工程項(xiàng)目所在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進(jìn)行聯(lián)系,明確對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。

　�、崛�?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收后,在合同約定時(shí)間內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監(jiān)理檔案,移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查,并辦理移交手續(xù),歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。

燃?xì)夤こ坦芾碇贫?4篇)3

　　燃?xì)夤こ痰臉I(yè)主單位是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè),燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)也是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中發(fā)生的某些惡性安全事故,給燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和極壞的社會(huì)影響,嚴(yán)重?cái)_亂了燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作秩序。本文試圖對(duì)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中事故發(fā)生的原因及類型進(jìn)行分析,并對(duì)如何做好安全管理工作提供相關(guān)建議。

　　1燃?xì)夤こ淌鹿拾l(fā)生的原因分析

　　1.1燃?xì)夤こ掏�往缺乏�?shí)力較強(qiáng)的施工單位

　　燃?xì)夤こ虇雾?xiàng)工程數(shù)量多而投資小,從保證工程質(zhì)量的角度考慮,一般都由建設(shè)單位即燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)供應(yīng)主材,施工單位只包清工,利潤空間小,對(duì)實(shí)力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊(duì)伍就是一個(gè)包工頭帶幾個(gè)農(nóng)民工,掛靠相應(yīng)的單位資質(zhì),人員素質(zhì)低,機(jī)械設(shè)備配備檔次低,不能滿足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需要。

　　1.2工程地點(diǎn)分散

　　在一些大中城市,施工地點(diǎn)分布在幾十平方公里的范圍內(nèi),即使一個(gè)縣城的燃?xì)夤こ桃餐�往分布在各個(gè)角落,燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程管理人員有限,在工程項(xiàng)目集中的時(shí)候,難以監(jiān)管到位。給工程管理帶來相當(dāng)大的困難。

　　1.3工期影響因素多

　　市政燃?xì)夤艿赖氖┕な芊课莶疬w、市政道路園林綠化手續(xù)辦理、臨時(shí)占地補(bǔ)償以及地方勢(shì)力干擾等因素影響,工程拖延遲遲不能竣工。小區(qū)管道也因與土建、供水、供暖、弱電等交叉施工等因素影響,往往不能按計(jì)劃工期實(shí)施。長期拖延的工程容易使人產(chǎn)生麻痹思想,也容易產(chǎn)生安全管理的漏洞。

　　2燃?xì)夤こ坛Ｒ姷陌踩�事故類�?/p>

　　2.1臨時(shí)用電管理不善導(dǎo)致的觸電事故

　　燃?xì)夤艿篮附�、吹掃、試壓等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要電力供應(yīng),而且燃?xì)夤こ虘?zhàn)線長,工地不能固定在一個(gè)范圍內(nèi),一般情況都是臨時(shí)接電。由于大多數(shù)施工隊(duì)伍實(shí)力較弱,自身管理要求也低,又由于施工流動(dòng)性大,設(shè)備損壞率較高,在機(jī)械、設(shè)備配備上舍不得投入,能省則省。不安裝漏電保護(hù)器,電源插頭插板不正規(guī)、不防水,電纜電線斷了再接,接了再斷,粘結(jié)膠布不用絕緣膠布,類似情況比比皆是。施工工地發(fā)生的觸電事故非常多,我市某工地還曾發(fā)生過一起因工人不慎把鋼卷尺搭接到破損的電纜上發(fā)生的觸電事故,給人留下的教訓(xùn)非常深刻。

　　2.2管道溝槽開挖防護(hù)不當(dāng)發(fā)生的塌方、行人跌落事故

　　溝槽開挖是燃?xì)夤こ淌┕さ囊坏乐匾�工�?往往戰(zhàn)線很長,又由于其它因素影響,幾天甚至幾十天不能回填。土方施工隊(duì)伍本身安全意識(shí)不強(qiáng),甚至有些土方工程是地方勢(shì)力強(qiáng)行承接的。本身沒有施工經(jīng)驗(yàn),又不接受燃?xì)饨?jīng)營單位的管理,一是在超深挖掘時(shí)不加支撐,一旦塌方操作工人將受滅頂之災(zāi);二是隔離帶、防護(hù)欄、警示燈等防護(hù)設(shè)施根本不做,到了夜間加上天氣不好的時(shí)候,極易發(fā)生行人跌落事故。我市就曾經(jīng)發(fā)生過一起行人喝醉酒后騎摩托車在經(jīng)過未修復(fù)完好的燃?xì)夤軠蠒r(shí)跌倒致死的事件,由于燃?xì)夤�司的施工單位沒有設(shè)置警示標(biāo)志,最終幾乎承擔(dān)了全部責(zé)任。

　　2.3材料運(yùn)輸?shù)冗^程中發(fā)生的交通事故

　　燃?xì)夤こ瘫容^分散,每個(gè)工程的工程量也不是很大,受材料供應(yīng)、存放等其它因素影響,每次運(yùn)輸?shù)牟牧狭坎皇呛艽?有些施工單位圖省事也圖省錢,經(jīng)常用三輪車、摩托車等超限、超載運(yùn)輸管材等,以致發(fā)生交通事故。

　　2.4高空作業(yè)引發(fā)的事故

　　燃?xì)夤艿烙袝r(shí)需要架空敷設(shè),還有些地方燃?xì)饬⒐茉趹敉獍惭b,施工單位的操作工人缺乏專業(yè)培訓(xùn),施工設(shè)備簡(jiǎn)陋,沒有足夠的勞動(dòng)防護(hù)措施,也很容易發(fā)生事故。

　　2.5清管、吹掃以及強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)過程發(fā)生的事故

　　我們?cè)谝淮未胃邏汗芫�清管時(shí)就發(fā)生過一起因?yàn)榍骞芮蚝竺姹锏膲毫μ��?清管球突然沖出后飛到附近廠房的房頂上砸壞廠房的事故。做清管、吹掃、強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí),管道內(nèi)的壓力較高,壓力釋放口的氣體泄放壓力很大,再加上管道中的焊渣、灰塵甚至磚頭、石塊等雜物飛出,極易造成人身傷害。

　　2.6帶氣、帶壓作業(yè)引發(fā)的事故

　　為保證燃?xì)獾恼�常供�?yīng),有些燃?xì)夤こ绦枰�在帶氣、帶壓條件下施工,如果方案不周密,缺乏有效的檢測(cè)、監(jiān)護(hù)手段,一旦發(fā)生燃?xì)庑孤秳t后果非常嚴(yán)重。

　　2.7其他事故

　　如爆破施工、管道下溝時(shí)的吊裝作業(yè)、鋼管焊接無損檢測(cè)等施工過程中都易發(fā)生安全事故。

　　3做好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理的主要措施

　　3.1切實(shí)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理

　　選擇一只實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍,并與之相對(duì)固定的長期合作,對(duì)于抓好燃?xì)夤こ痰陌踩�管理工作是至關(guān)重要的。這樣的隊(duì)伍人員相對(duì)穩(wěn)定,在與燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)合作過程中對(duì)燃?xì)夤�司的管理模式比較熟悉也容易接受和遵從。由于有比較穩(wěn)定的工程收入,這些施工單位的管理者在人員培訓(xùn)、設(shè)備和機(jī)具的投入上也舍得花錢,對(duì)抓好安全管理的軟件和硬件方面都有較好的保障。燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程和安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位的考核,把安全管理水平作為考核施工單位的重要內(nèi)容。在簽訂施工合同的同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議,明確對(duì)方的安全管理責(zé)任,嚴(yán)格要求并協(xié)助施工單位做好職工的安全教育培訓(xùn),提高施工單位管理者和職工的安全意識(shí)。

　　3.2認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施

　　嚴(yán)格審查施工方案的安全技術(shù)措施,并確保在施工過程中能真正落實(shí)。針對(duì)特定的工程項(xiàng)目,應(yīng)充分考慮施工過程中可能遇到的各類事故隱患,確認(rèn)在已經(jīng)通氣或其他必要的.場(chǎng)所施工是否辦理了工作許可證,是否配備了必須的燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備和消防設(shè)備;溝槽挖掘超過一定深度,溝壁是否放坡或加支撐物,是否備好了圍欄、警示帶、警示燈等裝置;高空作業(yè)是否配備了安全帶;管道吹掃、試壓、射線探傷是否劃定了足夠的安全區(qū)域和安排了足夠的人員巡視等等。燃?xì)饨?jīng)營單位的工程和安全管理人員應(yīng)要求施工單位將這些因素盡力考慮周全,并在施工過程中對(duì)這些特殊部位、特殊時(shí)段加強(qiáng)巡查和監(jiān)護(hù)。

　　3.3加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查

　　燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員要把工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查作為工程管理的一項(xiàng)重要工作來抓,安全管理部門的工作人員要把對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查作為各類專項(xiàng)安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。多方位、多角度的加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查。工地安全檢查要重點(diǎn)抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電情況的檢查,查看電焊機(jī)、電器設(shè)備是否接零(地),是否有防雨罩、漏電保護(hù)措施;電線、電纜鋪設(shè)是否符合要求,是否有私拉亂接、銅絲代替保險(xiǎn)絲、裸露線纜接線等現(xiàn)象,配電箱是否完好,是否有漏電保護(hù)和防雨雷等措施。安全檢查要盡力采用安全檢查表的形式,避免發(fā)生漏項(xiàng)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須責(zé)令整改并適時(shí)跟進(jìn),并把每次檢查的結(jié)果匯總,作為對(duì)施工單位進(jìn)行年度考核的重要依據(jù)。

　　燃?xì)夤こ痰陌踩�管理是一�?xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。作為燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程項(xiàng)目管理者,必須時(shí)時(shí)刻刻提高警惕,切不可麻痹大意,在有效地做好工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的同時(shí),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作,為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

燃?xì)夤こ坦芾碇贫?4篇)4

　　(1)值班人員不準(zhǔn)擅離值守。禁止在工作崗位上吸煙、飲酒、會(huì)客、睡覺等,禁止將火種帶入機(jī)房。

　　(2)嚴(yán)禁交接班制度,認(rèn)真辦理交接手續(xù),對(duì)本班次設(shè)備出現(xiàn)的問題,要交代清楚,接班人驗(yàn)收后,交班人方可離開。

　　(3)當(dāng)班期間應(yīng)經(jīng)常檢查儀表、設(shè)備是否正常,如發(fā)現(xiàn)問題立即解決,解決不了的',要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

　　(4)必須安裝安全報(bào)警裝置,配備專用維修工具,其照明、儀表設(shè)備要具有防爆性能,防止因燃?xì)庑孤┮�發(fā)爆炸事故。

　　(5)經(jīng)常對(duì)調(diào)壓站內(nèi)、外進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并上報(bào)有關(guān)部門。

　　(6)值班人員應(yīng)熟知單位報(bào)警程序及機(jī)房消防器材的存放位置和使用方法,嚴(yán)禁將消防器材挪做他用。

　　(7)保證應(yīng)急照明裝置正常運(yùn)行

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燃?xì)夤�司IT管理制度11-12

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