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職工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-10-04 12:45:16 講話稿 我要投稿

職工大會(huì)發(fā)言稿

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編整理的職工大會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

職工大會(huì)發(fā)言稿

職工大會(huì)發(fā)言稿1

  同志們,xx公司第三屆年度職工大會(huì)今天隆重召開,下面我對一年來的工作作一回顧及對20xx年職工工作提幾點(diǎn)要求:

  首先要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念

  工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新,實(shí)踐證明,綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善和提高的。當(dāng)前更需要針對新情況、新問題,樹立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認(rèn)真貫徹全局多元會(huì)議精神,弘揚(yáng)傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念,以創(chuàng)造性思維去思考和實(shí)踐,不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。

  創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞中心工作,做好工作計(jì)劃 ,有安排、有落實(shí)、有督查、有督辦,保證工作有條不紊,落到實(shí)處。

  創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化效率意識。綜合部是一個(gè)經(jīng)營單位的核心部位,每個(gè)人員工作效率的高低對于整個(gè)單位工作的成效起著決定性的作用。因此,綜合部*人員必須增強(qiáng)時(shí)間觀念,保持高節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢,強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識,不斷降低各項(xiàng)服務(wù)工作中人、財(cái)、物的成本,營造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作氛圍,真正把綜合部的工作提高到一個(gè)新的水平,實(shí)現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。

  創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一步調(diào),嚴(yán)格紀(jì)律,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象,提高工作效率,確保工作順利實(shí)施。

  其次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式重點(diǎn)是突出服務(wù)的超前性、全局性和針對性,實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變:首先是由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,綜合部應(yīng)立足于對事物發(fā)展的超前把握,對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動(dòng)手,努力在被動(dòng)中爭取主動(dòng)。尤其應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)政治敏感性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù),在重大問題上發(fā)揮主心骨作用;在增強(qiáng)工作的計(jì)劃性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù),做到長計(jì)劃、短安排,計(jì)劃性和靈活性相結(jié)合;在增強(qiáng)輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。

  其次是由決策的單項(xiàng)服務(wù)到?jīng)Q策全過程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項(xiàng)服務(wù),還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀

  預(yù)案,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向上級反映情況,提供決策建議;決策中要進(jìn)行高水平的綜合協(xié)調(diào),理順各方面的關(guān)系,嚴(yán)格把好決策中的各個(gè)關(guān)口;決策后要高效率地抓好貫徹落實(shí),使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實(shí)際行動(dòng)。

  第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)上,更應(yīng)體現(xiàn)在推動(dòng)科學(xué)決策、完善決策上,體現(xiàn)在當(dāng)高參、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)*圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn),從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出;要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作,狠抓那些帶有全局性和根本性的問題,把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的'問題找準(zhǔn),并提供切實(shí)可靠的解決預(yù)案,促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛,做到能辦大事,會(huì)辦難事,敢辦新事,創(chuàng)造性地開展工作,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

  第三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制

  服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,是綜合部工作創(chuàng)新的的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項(xiàng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,進(jìn)一步理順關(guān)系,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序,做到事事有人管,人人有專責(zé),使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,必須處理好兩個(gè)關(guān)系。

  首先是全面與重點(diǎn)的關(guān)系。綜合部工作無小事,不可出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失,綜合部工作人員要有大局意識、全局意識,必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。同時(shí),又要抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作,在工作精力、力量配備上有所側(cè)重,花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù),這是綜合部工作的重中之重。其次是對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系。對上級服務(wù)和對下級服務(wù)是一致的,都是綜合部的重要職責(zé)。在為上級服務(wù)的同時(shí),更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù),這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實(shí)踐“五個(gè)概念”,對上,要尊重而不盲從*;待下,要以禮、以誠相待,不要盛氣凌人,欺上瞞下;其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支

  持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要重視同上下級加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,通過信息反饋、工作交流、請示報(bào)告 等向上匯報(bào) 工作;要通過深入基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志,多了解他們的疾苦,并力所能及地為他們解決實(shí)際問題。

  我堅(jiān)信,新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,由各部門的通力配合,我們綜合部一定能夠在三個(gè)創(chuàng)新上有所突破,一定能夠進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用,為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

職工大會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的教職員工,同志們:

  大家好!

  季節(jié)輪回,時(shí)光流轉(zhuǎn),告別了一個(gè)學(xué)期的忙忙碌碌,我們又迎來了輕松愉悅的寒假生活。

  在這里我向送給同志們幾句話:

  第一句話:盡孝心做貢獻(xiàn)。

  平時(shí)的工作中,教師很多時(shí)候沒有時(shí)間去看望父母、陪伴子女!俺;丶铱纯础敝皇强陬^上經(jīng)常唱唱,內(nèi)心里經(jīng)常想想,事實(shí)上卻很少做到。我們很多教師為了工作,為了學(xué)生的成長,犧牲了太多的親情。假期我們要向父母盡盡孝心,讓父母享受天倫之樂,排解老人家的寂寞;多陪陪愛人和孩子,給家庭更多溫馨,讓人性散發(fā)更多光輝。

  第二句話:樹形象做表率。

  我們每個(gè)人都是xx形象代言人,要時(shí)刻注意我們的師表形象,遵紀(jì)守法,為人師表,做一個(gè)模范公民。

  第三句話:強(qiáng)體魄閱名著。

  強(qiáng)健的體魄是成就事業(yè)的根基,平時(shí)忙碌的工作在一定程度上影響了教師的身體健康。所以我們要從現(xiàn)在起,有恒、有序、有度地鍛煉,確保自己擁有健康的身體,只有健康,才能以積極的.心態(tài)投入工作。作為人類靈魂的引領(lǐng)者,我們應(yīng)將價(jià)值引領(lǐng)和人文塑造視為己任,多看看書,才能讓我們具有厚實(shí)的文化底蘊(yùn),成就大氣的課堂,讓學(xué)生在廣闊的精神空間中自由馳騁。

  第四句話:尋快樂享人生。

  請抖落一身的疲憊,盡情地享受人生美好的樂趣,把忽略了許久的快樂重新拾起,把和諧幸福的感覺相互傳遞!

  最后祝愿我們所有的xx人祝全體教職員工健康xx、事業(yè)成功、財(cái)運(yùn)xx、好運(yùn)不停蹄!

職工大會(huì)發(fā)言稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同仁們:

  麗日金輝,值此我們鐵嶺小學(xué)第二十二屆教職工代表大會(huì)之際,聆聽了孔校長的工作報(bào)告,讓我們從新對教師發(fā)展特別是自身環(huán)境中的鐵嶺教師的發(fā)展有了更深入的思考。作為鐵嶺小學(xué)科任教師的一員,我僅代表科任教師們談一談感想。

  孔校長在報(bào)告中闡述了制約學(xué)校發(fā)展的幾點(diǎn)因素,并深入分析、制定了相應(yīng)的解決方式。建立健全了學(xué)校管理,頒布了一些學(xué)校的規(guī)章制度,組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等,可以看出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是站在積極促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的角度,推動(dòng)學(xué)校整體向著先進(jìn)的目標(biāo)努力。我們常說:“愛校如家”,身為鐵嶺小學(xué)的一員,我們就是鐵嶺校的主人,鐵嶺小學(xué)的發(fā)展就是我們的發(fā)展,我們的每一個(gè)進(jìn)步也會(huì)推動(dòng)學(xué)校的前進(jìn)。

  記得南崗區(qū)教育局孫波局長常說:“學(xué)習(xí)……”。的確,人的發(fā)展要建立在終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們都有發(fā)展、成長的愿望,特別是要向著教師專業(yè)化發(fā)展,但常常苦于個(gè)體學(xué)習(xí)的導(dǎo)向性不清,而常常迷失自己、懷疑自己。值此學(xué)校學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的組建,使我們擁有了目標(biāo)明確的學(xué)習(xí)共同體,在集體的智慧中,在團(tuán)隊(duì)的合作中,會(huì)讓自我發(fā)展得更快,更高。

  為此,我們?nèi)w科任教師將積極參與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),并通過團(tuán)隊(duì)成熟、發(fā)展自己,共同促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。我們將從以下幾個(gè)方面做出努力。

  一、自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自制力。

  沒有規(guī)矩不成方圓。我們科任集體,各學(xué)科組別分散,常常讓學(xué)校感覺不好管理。在聆聽和民主參與了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度后,我們可以感受到規(guī)章中的許多嚴(yán)格之處,制度中的許多人文關(guān)懷。學(xué)校從愛護(hù)但不放縱的角度關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí),我們以將以自覺遵守規(guī)章制度為榮。

  二、通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)發(fā)展自己,通過教學(xué)實(shí)踐成熟自己。

  學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)給予了我們一個(gè)站在別人肩膀上前進(jìn)的'氛圍,我們科任教師將積極從團(tuán)隊(duì)中汲取營養(yǎng),充分利用好學(xué)習(xí)時(shí)間,求得合作探究伙伴,完善理論基礎(chǔ),快速地提升教育教學(xué)能力。并通過不斷地教學(xué)實(shí)踐成熟自己,明確自我教學(xué)發(fā)展目標(biāo),快速形成自我的教育教學(xué)風(fēng)格。

  我們科任教學(xué)擁有一課多講的機(jī)會(huì),也就擁有更多的反思、再實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我們將充分利用好這一特點(diǎn),積累豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),打造個(gè)性教學(xué)特色。

  三、積極配合學(xué)校教育目標(biāo),發(fā)揮全體教師教育作用。

  學(xué)校以育人為目標(biāo),我們科任教師將積極配合學(xué)校做好學(xué)生教育工作,以身作則,以良好的師德形象做好學(xué)生學(xué)習(xí)的典范。

  傳統(tǒng)的“教書匠”要想成為優(yōu)秀的教師或教育專家,需要的是像科學(xué)家那樣的探索精神、目光,審視自己的昨天和今天;審視從他人那里學(xué)習(xí)來的經(jīng)驗(yàn);審視一切正在使用的方法和自己原有的知識積淀。通過不斷的學(xué)習(xí)對已有教育思想和教育實(shí)踐的審視、反思和辨析研究探索實(shí)踐,從而形成一種新教育信念。我們將為之不懈努力!

職工大會(huì)發(fā)言稿4

  各位代表,上午好:

  今天上午,我們在此隆重召開客運(yùn)管理公司第一屆職工代表大會(huì),選舉出了新一屆工會(huì)委員會(huì)委員,工會(huì)主席。會(huì)議開的很圓滿、很成功!我代表管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、景區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)向當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)委員、工會(huì)主席表示祝賀!向出席大會(huì)的各位職工代表和同志們,并通過你們向公司廣大干部職工致以最誠摯的問候!

  新一屆工會(huì)委員會(huì)的誕生,標(biāo)志著華山客運(yùn)管理公司在組織建設(shè)方面又前進(jìn)了一步,黨、政、工、團(tuán)組織基本健全,為客運(yùn)公司的發(fā)張奠定了良好的組織基礎(chǔ)。為了使公司工會(huì)今后的工作做的更好,我代表工會(huì)聯(lián)合會(huì)提幾點(diǎn)希望和要求:

  一要牢記工會(huì)組織的宗旨,牢記廣大職工對工會(huì)的要求和期望。凸顯工會(huì)職能,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益;調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大干部職工的.積極性和創(chuàng)造性;更進(jìn)一步協(xié)調(diào)好、溝通好、保持好職工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,確保單位的和諧穩(wěn)定,努力維護(hù)公司的健康發(fā)展。

  二要圍繞公司中心工作,實(shí)現(xiàn)公司工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。當(dāng)前客運(yùn)管理公司正處在新的發(fā)展時(shí)期,公司成立不到

  一年,擔(dān)負(fù)著華山景區(qū)游客乘車的艱巨任務(wù),工作風(fēng)險(xiǎn)高,難度大?瓦\(yùn)公司點(diǎn)多、線長、面廣,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,希望全體工會(huì)委員發(fā)揮模范表率作用,大力支持公司建設(shè)與發(fā)展,積極投身各項(xiàng)服務(wù)工作之中。工會(huì)要圍繞公司的中心工作,找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢,適應(yīng)公司發(fā)展的要求,自覺地服務(wù)于公司發(fā)展大局。要大力宣傳公司發(fā)展的重要意義,增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任感和使命感,組織和引導(dǎo)職工積極參與到技能比武、崗位練兵和服務(wù)競賽活動(dòng)之中,要善于從工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的先進(jìn)典型,樹立標(biāo)桿、激勵(lì)后進(jìn),充分發(fā)揮標(biāo)桿的示范帶頭作用,積極營造比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍,充分凝聚廣大職工的力量和智慧,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把客運(yùn)公司建成為景區(qū)的標(biāo)桿示范單位。以良好的形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、規(guī)范的管理為景區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  三要抓好工會(huì)自身建設(shè),努力營造公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一是工會(huì)要深入開展學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),深入探索在新形勢下加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的有效形式。二是工會(huì)組織更要積極教育和引導(dǎo)廣大職工正確處理個(gè)人利益和集體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,積極參加景區(qū)的各項(xiàng)重大活動(dòng),工會(huì)要協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系,全心全意為職工謀利益、辦實(shí)事,最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  三是工會(huì)要積極開展送溫暖活動(dòng),努力幫助職工解決實(shí)際困難。及時(shí)了解和掌握職工的呼聲(和愿望,加強(qiáng)引導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,大力開展寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。同時(shí),希望工會(huì)能積極為職工代言,提出公司存在的不足,真正做到“情為職工所系,利為職工所謀”。

  各位代表、同志們,客運(yùn)管理公司發(fā)展任重而道遠(yuǎn),也對公司工會(huì)工作提出了更高的要求。我相信,客運(yùn)公司新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大工會(huì)干部和職工代表的共同努力下,一定能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工圍繞中心,服務(wù)大局,奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造輝煌的工作業(yè)績,為客運(yùn)公司的快速健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

職工大會(huì)發(fā)言稿5

各位代表、同志們:

  新年伊始,萬象更新,員工代表大會(huì)發(fā)言。在這春回大地,百花爭艷的美好時(shí)節(jié),我縣供電公司隆重召開職工代表大會(huì),安排部署新的一年的工作,在此,我謹(jǐn)代表中共xx縣委、縣政府向大會(huì)的召開和獲獎(jiǎng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向參加會(huì)議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿!

  過去的一年,是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地實(shí)施趕超發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害,克服了國際金融危機(jī)和國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的不利影響,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣GDP達(dá)到x9億元、增長x%,固定資產(chǎn)投資達(dá)到x億元、增長x%,財(cái)政收入達(dá)到x億元、增長x%,農(nóng)民人均純收入達(dá)x元、增長x%、實(shí)際引進(jìn)市外資金x億元、增長x%,完成出口創(chuàng)匯x萬美元、增長x%。這些成績的取得,離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設(shè)、電力輸送等方面付出的辛勤勞動(dòng),作出的重大貢獻(xiàn),離不開我們供電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力相助,在此,我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

  與此同時(shí),我們縣供電公司也在2009年成績顯著,喜獲豐收。公司榮獲了省先進(jìn)集體、省文明單位、市先進(jìn)集體、市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆、市行評第一名、市公司“精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)第一名”和“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號和獎(jiǎng)項(xiàng),更獲得了縣委、縣政府的多項(xiàng)嘉獎(jiǎng);全年供電量約完成x億千瓦時(shí),首次破億;完成售電量x萬千瓦時(shí),創(chuàng)下歷史新高;實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,上交稅金x萬元;與此同時(shí),安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng),全面保證了全縣的正常用電,保障了兩會(huì)期間、高考期間、“奧運(yùn)”期間、“十七屆三中全會(huì)”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚(yáng)的是,去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強(qiáng)降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣,造成我縣電網(wǎng)設(shè)施大量損毀,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭到了毀滅性破壞,全縣先后多次停電。災(zāi)害造成我縣x%的高低壓線路受到不同程度損害,110kv線路斷線x處,35KV線路倒(斷)桿x根、斷線x處,10KV及以下線路倒(斷)桿x根、斷線x處,受損變壓器x臺,經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)x多萬元。面對災(zāi)情,我們沒有消極等待,而是積極行動(dòng)起來,公司全體員工和全縣上下一心,想盡一切辦法,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn),全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠,早安排,早行動(dòng),才使我們在災(zāi)情嚴(yán)重的情況下,電網(wǎng)搶修恢復(fù)供電在全市創(chuàng)下了三個(gè)之“最”——一是累計(jì)停電時(shí)間最短,二是大網(wǎng)恢復(fù)通電時(shí)間最早,三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到2009年2月19日,抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里,我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的`供電隊(duì)伍感到無比高興,也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作,成為供電人中的一份子感到十分自豪。

  以上所取得的這些成績,是我們供電公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我們公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果?梢哉f,我們供電公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是值得縣委、縣政府信賴的班子,是科學(xué)管理水平很高的班子,是工作作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子;我們供電公司的員工隊(duì)伍是敬業(yè)精神很強(qiáng)的隊(duì)伍,是業(yè)務(wù)素質(zhì)很高的隊(duì)伍,是服務(wù)精神可嘉的隊(duì)伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎(chǔ)扎實(shí)的事業(yè),是保障有力的事業(yè),是欣欣向榮的事業(yè)。借此機(jī)會(huì),我再次代表縣委、縣政府,也代表全縣x萬人民,對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀,對你們?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做出的卓越貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

  2010年,是新中國成立61周年,也是應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜環(huán)境,推進(jìn)我縣富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會(huì)確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署,我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、園區(qū)拉動(dòng)、新城推動(dòng)和城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設(shè),力爭經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度高于省市平均水平,重點(diǎn)工作在省市位次前移,努力開創(chuàng)xx富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們,這是新形勢對我們提出的奮斗目標(biāo),是縣委、縣政府對我們的殷切希望,是富民強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要,是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機(jī)遇,勇于奮斗,緊緊圍繞全縣中心工作,以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主線,以強(qiáng)化科學(xué)管理為抓手,以強(qiáng)化供電保障為已任,以確保安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量為追求,樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭當(dāng)實(shí)現(xiàn)xx富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展排頭兵,并作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  最后,預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!祝與會(huì)的各位代表和全體同志們身體健康,萬事如意!祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上!謝謝大家!

職工大會(huì)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們、家長們:

  大家好!

  我是師范學(xué)院教師--,非常榮幸能站在這里代表全體教師發(fā)言。

  金秋的--應(yīng)用技術(shù)學(xué)院充滿朝氣和喜悅,雨后的校園格外清新和靚麗。我們滿懷激情、帶著期盼在美麗的流倉河畔迎來了祖國各地的新同學(xué)。貴工程今天因你們的到來而絢爛,貴工程因我們歡聚更美麗。在這里,我代表全體教師向來自全國的新同學(xué)們表示熱烈的歡迎!

  衷心祝賀同學(xué)們經(jīng)過多年的艱苦努力,圓了自己的大學(xué)夢。孟子將“得天下英才而教育之”視為君子三樂之一,同學(xué)們的到來無疑是我們貴工程每一位老師的樂事。

  同學(xué)們,大學(xué)是人生的重要階段。從今天開始,你們就是貴工程的一員,你們有責(zé)任和義務(wù)像熱愛家一樣熱愛自己的校園。這里將是你們成長的搖籃,將是你們成功的渡船,但是,并不是每一個(gè)人都能到達(dá)成功的彼岸。唯有勤奮、拼搏才能填滿人生的空白,譜寫光輝的人生!在這里,我給即將開始大學(xué)生活的你們分享三點(diǎn)感受:

  第一,做一個(gè)有道德的人。國無德不興,人無德不立。“德”是一個(gè)人內(nèi)心對自己的要求,有“德”“品”自高。道德需要內(nèi)心世界的豐富、文化底蘊(yùn)的提升和人格素養(yǎng)的完善,有德之人方能真正立于天地之間,做學(xué)問先要做人。我們來到大學(xué)不僅要學(xué)習(xí)知識,更重要的是修煉自己的德行,堅(jiān)定我們的信仰,牢固樹立德在人先,利居人后的意識。鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),人伴賢良品自高。相信大家在未來四年的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活中,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),在貴工程眾多良師益友的陪伴下成長為一個(gè)具有高尚品德的人。

  第二,做一個(gè)會(huì)規(guī)劃生活的人。對于新生而言,需要思考的事情實(shí)在太多:如何學(xué)好本專業(yè)、如何提升素質(zhì)、如何順利畢業(yè)、是否考研;人生如何發(fā)展、如何提升生命的層次等等。有些是近期目標(biāo),有些則需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。不管是近期的目標(biāo)還是長遠(yuǎn)規(guī)劃,都要根據(jù)自己的實(shí)際情況給自己確立目標(biāo),然后開始制定行動(dòng)計(jì)劃,選取恰當(dāng)?shù)姆绞胶屯緩剑鋵?shí)在行動(dòng)上。只有有理想的人生,才是積極的人生,才能飛得更高、更遠(yuǎn),才能真正體會(huì)“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的人生。“生命不可能從虛假中開出燦爛的鮮花”,愿你們用踏實(shí)的腳步走過大學(xué)四年,去收獲屬于你們的輝煌。

  第三,做一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。一個(gè)人的成長需要付出艱辛的努力,走進(jìn)大學(xué),便意味著你的一只腳已經(jīng)踏向社會(huì),種種壓力會(huì)襲面而來,要學(xué)會(huì)用堅(jiān)強(qiáng)積極的心態(tài)去面對一切。對于每一位同學(xué)來說,大學(xué)的學(xué)習(xí)意義重大,然而,也會(huì)有許多的'不完美。你會(huì)發(fā)現(xiàn)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活是樸實(shí)的、平凡的,甚至是艱辛的:那些原本向往的課程很枯燥、乏味,大名鼎鼎的老師也很平常,期末考試的緊張和壓力,甚至比高考還累。但是,你也會(huì)發(fā)現(xiàn),大學(xué)的生活是美好、豐富的:上課、講座、比賽、社會(huì)實(shí)踐、同學(xué)聚會(huì)等。只要你愿意,你們會(huì)忙得不亦樂乎。作為老師,我們會(huì)成為你們學(xué)業(yè)上的導(dǎo)師,也會(huì)努力成為你們生活中的朋友,遇到困難的時(shí)候,老師們將會(huì)給你們一份力量,與你們一起分擔(dān)。收獲成功時(shí),請與老師們一起分享。

  大學(xué)是你們最后一次有機(jī)會(huì)系統(tǒng)的接受教育,最后一次全心構(gòu)建你們的知識基礎(chǔ)。相信你們一定會(huì)珍惜美好的青春時(shí)光、立志奮發(fā),為明天的輝煌,播下收獲的種子,遞交滿意的答卷!

  最后,祝愿新同學(xué)們學(xué)業(yè)有成,前程似錦!

  謝謝大家!

職工大會(huì)發(fā)言稿7

  人們常說工作中要有“團(tuán)隊(duì)精神”,究竟什么是團(tuán)隊(duì)精神,我也說不了個(gè)“所以然”,就拿我在水廠的所見所聞和大家說說吧。

  冬天的傍晚來得早,下午還不到六點(diǎn),如果是陰天,就很快夜幕降臨了。快下班時(shí),我來到了鳳源純凈水廠,兩位員工正在車間里忙碌著什么。過去一看,原來他們正在往桶子里灌水。送水工小張站在一邊,手里拿著一個(gè)木槌,看著凈水工把一個(gè)桶子的水一灌滿,他就把桶蓋子安上、貼上標(biāo)簽,又及時(shí)地拿手里帶的木槌砸?guī)紫,配合默契?/p>

  這是凈水工灌水的一個(gè)場景,據(jù)說一天至少要灌兩次水,平均每天要灌一百多桶,星期一用水更多些,總是要在前一天的下午比平時(shí)多灌一些。水只要那邊一開,就要一桶接一桶地灌到頭。這樣一來,凈水工的工作量就可想而知了——常常是令人腰酸背痛!只有在周末時(shí)外面要水的較少,送水工就可以多給凈水工幫點(diǎn)忙了。凈水工時(shí)常要穿著白大褂和雨鞋在凈水車間里干活。灌水之前要清洗桶子和蓋子(蓋子是一次性的,用之前還要泡、要消毒,過一定的時(shí)間再洗干凈)。水灌上以后,要把每一桶蓋上蓋子,怕蓋得不緊,就用木槌砸?guī)紫隆@就是開頭所見到的一幕。接下來就要把標(biāo)簽一個(gè)個(gè)地貼到蓋子上,表明是哪一天產(chǎn)的水。之后就用專用的電吹風(fēng)一桶接一桶的`封口。封口以后常常還要包塑料薄膜,這是產(chǎn)水的最后一道工序,但凈水工絲毫都不馬虎,一樣仔細(xì)認(rèn)真。生產(chǎn)一桶水,一道道的工序,嚴(yán)謹(jǐn)而有序,一點(diǎn)也不能錯(cuò)亂。在灌水中,水量較大,也流得較急,噴出的水時(shí)常會(huì)濺濕衣服,凈水工對此早已習(xí)已為常了,天熱時(shí)無所謂,天冷時(shí)就難過了!在灌完水后,常常要喊值班室里的人到那邊把水關(guān)了,要不就不僅浪費(fèi)不少水,而且還讓車間里的水一時(shí)難以拖干凈。如果值班室沒人,凈水工就常常跑過來關(guān)水。在凈水車間的工作中,地一濺濕就要拖干凈,一有要水電話就得接上,把地址及時(shí)記上。這一陣子就像打仗一樣緊張。在產(chǎn)水的同時(shí),凈水工還注意有計(jì)劃地按規(guī)定滅菌。鳳源純凈水的干凈、甜美,里面包含著多少凈水工的酸甜苦辣啊!

  因此凈水工不只是接個(gè)要水電話、分配送水工作、填個(gè)生產(chǎn)資料等。打到水廠的電話,要及時(shí)記下來,時(shí)刻不能離人,用戶的需要就是我們的責(zé)任啊!在值班室里,凈水工連上個(gè)廁所都有點(diǎn)困難,常常是等送水的人回來了或有隊(duì)上的人在時(shí),才能出去一下。

  這就是鳳源純凈水廠的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是我所體驗(yàn)到的團(tuán)隊(duì)精神啊!

職工大會(huì)發(fā)言稿8

各位代表:

  z一中六屆三次教代會(huì)今天隆重開幕了。這是我校民主辦學(xué)的一件大事,是我校教職工參與學(xué)校政治生活的一件大事,是開展民主協(xié)商、行使民主權(quán)利、實(shí)施民主管理的一次盛會(huì)。受學(xué)校行政班子委托,下面我主要結(jié)合校本部工作回顧和下一步工作設(shè)想,一并向大會(huì)報(bào)告工作,請各位代表審議。

  六屆二次教代會(huì)以來的近兩年時(shí)間,z一中從“摘牌”到“復(fù)牌”,正經(jīng)歷著“從規(guī)模發(fā)展到規(guī)范辦學(xué),從收費(fèi)自主到財(cái)政保障,從優(yōu)化品牌到品牌輸出”的深刻轉(zhuǎn)型。全校教職工以教育教學(xué)為重,以大局穩(wěn)定為重,以教書育人為重,繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)、恪盡職守的良好教風(fēng),積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)趨緊,行風(fēng)趨嚴(yán)的改革大勢,大家一起風(fēng)雨同舟,和衷共濟(jì),取得了來之不易的教育教學(xué)成果。20xx年,校本部高考一本達(dá)線1391人,達(dá)線率76.2%,600分以上高分段101人,占全市的1/2,位列全省第二,7名同學(xué)被北大、清華錄;五個(gè)學(xué)科的競賽獲省一等獎(jiǎng)4人,二等獎(jiǎng)47人,三等獎(jiǎng)48人。包括清華大學(xué)在內(nèi)的30多所“985”、“211”院校授予我校優(yōu)質(zhì)生源基地稱號,今年我校繼續(xù)獲得“清華大學(xué)新百年領(lǐng)軍計(jì)劃”資格,全國各大知名高等院校的自主招生、實(shí)名推薦、校薦直通車等給我校的推薦指標(biāo),呈迅猛上升趨勢。事實(shí)證明,我校辦學(xué)的質(zhì)量和水平穩(wěn)中有進(jìn),社會(huì)的認(rèn)可度和美譽(yù)度繼續(xù)保持,發(fā)展的潛力和空間大有可為。

  一、進(jìn)一步明晰發(fā)展思路

  z一中作為百年老校,既有著深厚的文化底蘊(yùn),輝煌的教學(xué)業(yè)績,蓬勃的發(fā)展過程,同時(shí)也存在著內(nèi)涵發(fā)展的不足、研究氛圍的缺失和逐步轉(zhuǎn)型的需要,按照省、市規(guī)范辦學(xué)行為的相關(guān)要求、市委市政府的一系列部署安排和國家教育改革的政策措施,z一中的集團(tuán)化辦學(xué)模式必須有一個(gè)更加明晰的定位。為此,經(jīng)過解放思想、集思廣益,并經(jīng)過市委、政府和主管部門的認(rèn)可,遵循高中教育“多樣化、有特色”的發(fā)展方向,我們提出了“本部辦精品,科學(xué)發(fā)展;東校出實(shí)力,創(chuàng)新發(fā)展;民辦有活力,穩(wěn)定發(fā)展”的思路,經(jīng)過幾年努力,把校本部辦成行為規(guī)范的精品學(xué)校,把東校區(qū)辦成深化改革的示范學(xué)校,把z中學(xué)和皋城中學(xué)辦成富有活力的窗口學(xué)校。

  同時(shí),我們校本部初步凝聚了以“辦精品學(xué)校,走精品之路”為發(fā)展戰(zhàn)略的共識,堅(jiān)持以“開放包容,雅致大氣,富有活力”為基調(diào),不斷深化“精心育人、精品課程、精致教學(xué)、精細(xì)管理、精誠合作”的精品意識,著力構(gòu)建以“敦品礪學(xué),以天下為己任”為核心的文化價(jià)值體系,逐步形成“堂堂精品,科科精品,班班精品”的價(jià)值取向,盡心營造“凈化、美化、文化”的育人環(huán)境,通過全校廣大教職工一以貫之的不懈追求和示范帶動(dòng),把學(xué)校質(zhì)量建設(shè)和文化建設(shè)的愿景深深植根于每個(gè)一中人的心靈深處,融入到每個(gè)一中人的血脈之中,從而走出一條規(guī)模適度、特色鮮明、質(zhì)量一流、符合市情的精品辦學(xué)之路。

  二、進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)教研

  當(dāng)前,內(nèi)涵式發(fā)展已經(jīng)成為教育發(fā)展的必然選擇,為了進(jìn)一步尋求新的教學(xué)質(zhì)量的增長點(diǎn),學(xué)校開始實(shí)施了小課題研究,這項(xiàng)研究著眼于課堂教學(xué)和班級管理的.實(shí)際,以“雙贏(即贏在課堂、贏在班級)”為出發(fā)點(diǎn),以課堂教學(xué)的有效性和班級管理的特色性為目標(biāo),是一項(xiàng)既立足常規(guī)、又立足長遠(yuǎn)的研究,也是一項(xiàng)起點(diǎn)低、能做到的研究。

  目前,這項(xiàng)研究正處于起步階段,我們的想法是:在“有效課堂教學(xué)”研究中,要圍繞“教中研,研中教”,重點(diǎn)抓好有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練三個(gè)基本環(huán)節(jié),并且不斷延伸;在“特色班級管理”研究中,要圍繞“管理并重,以理為先”,著力培養(yǎng)高中學(xué)生學(xué)習(xí)自主、修身自覺、行為自律三個(gè)方面的基本素養(yǎng),并且不斷拓展。我想,只要我們不斷深化、長期堅(jiān)持、與時(shí)俱進(jìn),這種研究就會(huì)形成一種風(fēng)氣,一種制度,乃至一種文化,一種特色。課堂教學(xué)的效果就會(huì)有保證,班級管理的特色就會(huì)有保證,進(jìn)而學(xué)校的教育質(zhì)量就會(huì)有保證,辦學(xué)的生存空間和發(fā)展空間就會(huì)有保證,希望大家全員參與,展示風(fēng)格,共同提高。

  三、進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生成長

  精品辦學(xué)必須堅(jiān)持既面向全體又關(guān)注個(gè)體,我們堅(jiān)持按規(guī)律辦學(xué),按規(guī)范辦學(xué),按規(guī)矩辦學(xué),要求把班上的每一個(gè)學(xué)生都看做百分之一百,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長和進(jìn)步。正視個(gè)體差異,啟迪求知興趣,培養(yǎng)良好習(xí)慣,堅(jiān)持因材施教,把“優(yōu)化優(yōu)秀生,轉(zhuǎn)化學(xué)困生,激勵(lì)中等生跳起來摘桃子”并舉并重,均衡用力。

  為此,在繼承傳統(tǒng)的同時(shí),我們優(yōu)化了“英才工程”,努力辦好學(xué)科選修班,積極籌建勵(lì)志班,力求為數(shù)理突出、人文見長的學(xué)生提供菜單式課程,個(gè)性化輔導(dǎo),讓有特長的學(xué)生選擇到最適合自己的教育;優(yōu)化了“開放工程”,不斷完善國際班管理,實(shí)行師資擇優(yōu)、班主任統(tǒng)配,努力提升辦班質(zhì)量,不斷豐富課程開發(fā),努力在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)合作雙贏;優(yōu)化了“幫扶工程”,完善了學(xué)生資助體系,通過政府資助、學(xué)費(fèi)減免、滋蕙計(jì)劃以及思源助學(xué)、米賽爾助學(xué)和扶苗基金等方式,不斷擴(kuò)大資助面,不讓一個(gè)孩子因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。與此同時(shí),關(guān)注學(xué)生的心理健康,豐富學(xué)生的運(yùn)動(dòng)和活動(dòng),嚴(yán)格安全的管理和預(yù)防。一個(gè)和諧成長的環(huán)境正在形成。

  四、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

  為嚴(yán)明崗位職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,使班子工作更加貼近教學(xué)一線,新學(xué)年開始,班子成員在完成業(yè)務(wù)工作的同時(shí)參與學(xué)校公共管理,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,實(shí)施了“五項(xiàng)制度”,教學(xué)工作聯(lián)席會(huì)議、學(xué)生工作聯(lián)席會(huì)議、后勤工作聯(lián)席會(huì)議均明確了召集人,相關(guān)處室積極配合;各處室、各部門實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制;年級部實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,年級部副主任明確分工,統(tǒng)籌年級的教學(xué)、管理、服務(wù)工作;領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級部工作做到早晚自習(xí)有人轉(zhuǎn),有人查,有人督促,教師不到崗有人約談;學(xué)校中層干部掛牌上崗參加上下學(xué)、上下晚自習(xí)學(xué)校前后門值勤,維持秩序,疏通交通,嚴(yán)禁學(xué)生無故提前離校;檢查住校生就寢,確保就寢有檢查,有登記,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成相關(guān)班主任處理。本學(xué)期以來,學(xué)校的管理秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

  為了嚴(yán)格制度,改進(jìn)作風(fēng),校黨委出臺了《z一中關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè)的若干意見》,從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)考勤考核,加強(qiáng)干部管理,嚴(yán)明招聘政策,嚴(yán)肅招生紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)把采購程序,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)等九個(gè)方面對學(xué)校的管理作了詳細(xì)的規(guī)定,使學(xué)校管理更加精細(xì),更加符合中央、省、市要求,學(xué)校三公經(jīng)費(fèi)大大降低,“少花錢辦成事,不花錢能辦事”的風(fēng)氣逐步形成。

  五、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為

  規(guī)范招生行為,嚴(yán)格執(zhí)行三限政策,堅(jiān)決做到零計(jì)劃外招生,及時(shí)停辦了高考復(fù)習(xí)班;規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格按照市物價(jià)局批準(zhǔn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),且在校內(nèi)公示;規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格按市教育局文件要求開學(xué)、放假,及時(shí)傳達(dá)省市規(guī)范辦學(xué)行為有關(guān)文件和會(huì)議精神,嚴(yán)禁利用雙休日、節(jié)假日和寒暑假組織學(xué)生集體補(bǔ)課,從事有償家教,私自外出辦班等行為;規(guī)范管理行為,嚴(yán)格學(xué)籍審批制度,通過電子學(xué)籍管理,實(shí)際學(xué)生與學(xué)籍?dāng)?shù)一致,學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)均按程序辦理;嚴(yán)格高校自主招生管理,堅(jiān)持把學(xué)生志愿報(bào)名與推薦條件、選拔標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法相結(jié)合,堅(jiān)持遴選過程與推薦結(jié)果公開公示;在師資統(tǒng)配、學(xué)科均衡的前提下,高一新生分班、高二文理分班嚴(yán)格實(shí)行電腦派位,紀(jì)委監(jiān)督,確保公平公正。

  六、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件

  今年積極爭取財(cái)政支持,公開招標(biāo)維修了學(xué)校運(yùn)動(dòng)場,按照盡力而為、量力而行的原則,我們分年度積極爭取支持,力爭明年改善教職工的辦公條件,并力爭盡早提升學(xué)校的信息化水平,還將創(chuàng)造條件,把爭取校門改造和校園擴(kuò)容的信息積極上傳。目前,已向市教育局和市政府報(bào)告,待條件成熟時(shí),適時(shí)推進(jìn)學(xué)校后勤化社會(huì)改革。

  各位代表,百年老校,本身就是一部波瀾起伏的歷史。在此時(shí)刻,違背規(guī)律、超越政策和破壞規(guī)范的路是行不通的,而缺乏耐心、喪失信心和精神滑坡更是要不得的,z一中的生生不息、薪火相傳、續(xù)寫歷史必須靠全體一中人共同擔(dān)當(dāng)。

  目前,z一中仍處在一個(gè)艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展期,如何在政策許可的條件下,重新建立激勵(lì)機(jī)制?如何在政府支持下化解歷史遺留問題,使學(xué)校輕裝上陣?如何凝心聚力謀發(fā)展,創(chuàng)造百年老校的新輝煌?這是全校教職工共同關(guān)注也需要共同發(fā)力的三大問題。學(xué)校行政班子將緊緊依靠全體教職工,積極爭取上級支持,堅(jiān)持“把風(fēng)氣搞正,把作風(fēng)搞實(shí),按規(guī)矩辦學(xué)”,力爭使學(xué)校早日走出低谷,續(xù)寫z一中發(fā)展史上的新篇章。

職工大會(huì)發(fā)言稿9

各位廣裕的家人:

  大家好!

  新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果,迎來了的春天。值此廠部職工大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表廠部對先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

  今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)大會(huì),召開這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是借機(jī)向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

  新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過了一個(gè)祥和的春節(jié),開工后局面非常穩(wěn)定,我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

  在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及工廠所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大生產(chǎn)著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭得了榮譽(yù)。廣裕取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。,我們相信,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

  今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

  對所有廣裕人的要求

  作為一名廣裕人,我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的.責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。

  其次,我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

  此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

  對廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。

  如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

  2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

  什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

  許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

  3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。

  沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

  的發(fā)展戰(zhàn)略

  一、提高銷售量。堅(jiān)持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現(xiàn)在的廠房房基礎(chǔ)下,擴(kuò)充了500多平方的新廠房,發(fā)揮企業(yè)長處,整合效應(yīng),做簡易房和隔熱層板塊。

  二、塑造企業(yè)形象,打造廣裕品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展,持續(xù)做iso質(zhì)量管理。

  三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,努力完成廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,整合團(tuán)隊(duì)pk模式,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

  謝謝大家!

職工大會(huì)發(fā)言稿10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  首先,我代表獲得先進(jìn)集體稱號的單位,對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

  在去年的工作當(dāng)中,我們**公司面對工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素,從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn),先后完成了**高速公路b4、b5合同段53公里的隔離柵安裝工程;**高速公路375米伸縮護(hù)欄制作安裝工程;**線等熱熔標(biāo)線32538平方米;**國道等冷漆標(biāo)線47298平方米;**線等標(biāo)志標(biāo)牌107塊,累計(jì)實(shí)現(xiàn)純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得前所未有的新突破。

  在取得工作成績的同時(shí),我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍,涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。面對長年野外作業(yè),**公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,沒有一個(gè)人叫苦叫累,更沒有一個(gè)人臨陣退縮。面對工期緊、任務(wù)重、要求高,我們交通設(shè)施公司的職工從不計(jì)較個(gè)人得失,主動(dòng)放棄了節(jié)假日和星期天,日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。面對施工現(xiàn)場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財(cái)產(chǎn)的`不法分子,我們**公司的職工勇敢地站出來,與他們進(jìn)行斗智斗勇,有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗(yàn)了我們,也一次次磨練了我們,使我們的隊(duì)伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍,有了這樣一支隊(duì)伍,我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績。

  今年,總公司給我們下達(dá)了200萬元純利潤的經(jīng)營指標(biāo),這是擺在我們面前的一塊試金石,是激勵(lì)我們奮勇拼搏的催化劑,是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺。在工作中,我們將以經(jīng)濟(jì)效益為核心,動(dòng)員方方面面的力量,采取一切可能的措施,開拓市場,提高質(zhì)量,確保進(jìn)度,保證安全,以更加優(yōu)異的成績,為實(shí)現(xiàn)**繁榮發(fā)展的新目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家。

職工大會(huì)發(fā)言稿11

各位親愛的同仁:

  上午好!很榮幸能夠再次作為教代會(huì)代表在這里發(fā)言。教代會(huì)是學(xué)校管理制度體系中的一個(gè)重要組成部分,作為其中的一員,我很高興能為學(xué)校、為各位老師服務(wù),也愿意成為學(xué)校與老師之間的溝通橋梁,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。我沒有什么豪言壯語,就談?wù)勛罱约旱囊稽c(diǎn)感受吧!

  店前中心學(xué)校是一座年輕的學(xué)校,不僅因?yàn)樗ㄐ5臅r(shí)間不長,更因?yàn)檫@所學(xué)校里的老師一大部分都是年輕有為、充滿活力的,每天看著美麗的校園,看著朝氣蓬勃的'老師,即使教學(xué)任務(wù)再繁重,心情也會(huì)變得明媚起來。然而最近 “蒙城毆師”事件,給我們的心理帶來了陰影,一些負(fù)面情緒也隨之爆發(fā),包括我自己,都對自己的教育事業(yè)產(chǎn)生了懷疑情緒,覺得很失望。但是因?yàn)槭业墓ぷ骶头湃尾还芰藛?因(yàn)槭揖鸵傅、放棄,甚至離開這個(gè)工作崗位嗎?肯定不行,這是我的工作,哪怕有這樣“流血又流淚”的事件,我仍然會(huì)站在講臺上,用飽滿的熱情面對我的學(xué)生。就像吃飯咬了舌頭,你不會(huì)就此餓肚子,飯還得繼續(xù)吃;就像走路被石頭絆倒,也不是就地趴著,而是繼續(xù)爬起來往前走。所以,事件過后,我的工作生活依舊繼續(xù)。只是這件事也引起我的反思:

  如今社會(huì)上這樣類似的事件很多,我們在抱怨、在指責(zé)、在憤怒的同時(shí),還應(yīng)該深思,為什么現(xiàn)在師生之間的關(guān)系這么緊張,我們該如何處理與學(xué)生的關(guān)系,如何成為學(xué)生的良師益友,而不是學(xué)生的攻擊對象呢?我想,只有堅(jiān)守自己的職業(yè)道德,用自己的教育良知去感動(dòng)學(xué)生,教育學(xué)生,學(xué)生才會(huì)尊重我們、感激我們,師生之間這種劍拔弩張的關(guān)系就會(huì)改善。當(dāng)然,確有一些學(xué)生是我們無法教育好的,但不能因?yàn)檫@些學(xué)生,就讓我們曾經(jīng)堅(jiān)持的夢想失去色彩,也不能因?yàn)檫@些極端案例,就對我們的工作失去希望,誠然,教育的大環(huán)境確實(shí)還需要涵養(yǎng),教育的制度也的確還需要完善,但是,我們心中的希望之火不能熄滅,而只有心懷著陽光與期望,腳下的路才不會(huì)變得晦澀陰暗!前途才會(huì)變得燦爛光明!

  以上就是作為教代會(huì)一員的我,傳遞的一點(diǎn)正能量,也希望我們所有代表將心中的正能量傳遞!謝謝大家!

職工大會(huì)發(fā)言稿12

  大家好,今天是20xx年元宵佳節(jié),又是新學(xué)年開學(xué)的第一天,在此我代表校委全體成員,對大家致以新年的問候,祝大家在新年里健康、快樂、充實(shí)、幸福。

  過去的一年,我們大家共同努力,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,可以說進(jìn)展有序。有的老師,孩子很小,父母有病,還有些老教師,身體不好,個(gè)別教師課時(shí)較多,但大家都克服了很多困難,出色的完成了我們的計(jì)劃和任務(wù),期末考試初一綜合排名第四,初二排名第三,初三排名第三。特別是優(yōu)秀的學(xué)生,我們的前150名和三中持平,200名超過了三中。目前,學(xué)生家長和社會(huì)、教育局對我們反映良好。我想,很慶幸,在這里老師們愛崗敬業(yè)的精神面貌和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深感動(dòng)著我,激勵(lì)著我。我認(rèn)為本學(xué)期我們應(yīng)該努力使老師們的精神面貌變得更好,心態(tài)更加平和,對學(xué)校的認(rèn)同感有新的提高,全校上下團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛逐漸濃厚,大家主動(dòng)工作的積極性日趨高漲。

  不少老師對學(xué)校的發(fā)展和現(xiàn)狀非常關(guān)心,通過短信及其他形式表達(dá)了自己的思考,提出了一些非常好的建議。借此機(jī)會(huì),我代表學(xué)校向大家致以崇高的敬意!當(dāng)然我們學(xué)校也存在著一定的問題,直接影響著二中的形象和今后的發(fā)展,但這只是支流,影響不到大局。我相信,只要我們大家共同努力,二中這艘航船正向著我們既定的目標(biāo)奮力前行,任何人任何事也阻擋不住前進(jìn)的步伐。

  今年的假期,是從農(nóng)歷臘月十六到今天正月十五,將近一個(gè)月時(shí)間,是最近幾年中時(shí)間最長,最讓人舒心的一個(gè)假期。我們的.調(diào)整,是為了更好的做好工作,在新的學(xué)期大有作為。但不能否認(rèn),有很大一批老師,根據(jù)學(xué)校的工作安排,不辭辛苦,任勞任怨,在大家陪著家人過年,看電視的時(shí)候,在學(xué)校完成大家的工作。

  1、農(nóng)歷二十二,李作民、王青奎、鄭校長、武書記 ,而是一片曙光,我們就是要朝著這片曙光去發(fā)展,去行進(jìn)。這片曙光就是我們的動(dòng)力源泉。所以我想,我們今天每一個(gè)老師,應(yīng)該有一種堅(jiān)守的精神。我們?nèi)绻麤]有理想,怎么能夠有無限的動(dòng)力,怎么能夠有深邃的眼光,怎么能夠有澎湃的激情,怎么能夠有高尚的境界,怎么能夠有偉大的追求?

  根據(jù)教育局工作安排,抽調(diào)我校王社民校長到教育局工作,僅剩兩個(gè)月退休的劉胡軍老師、因病在家休息的李群主老師,因工作需要調(diào)動(dòng)的劉玉霞老師,梁丙林老師,都給我們目前的教學(xué)工作帶來了很大壓力,截止目前,我校共有任課教師56人,在校教師720人。

  這里的背景是,全區(qū)的師生配備比是13.5:1,局里不斷強(qiáng)化一種思想,超編就要調(diào)整,缺編就要補(bǔ)充。我校核編后為53.3人。面對這樣的壓力,我們必須爭取生源,不能懈怠,這樣才能生存,才能發(fā)展。寒假有10余名學(xué)生報(bào)到,有洛龍區(qū)的前300名,有成績不好的外地學(xué)生,我們不能抱怨,只能想法設(shè)法留住生源。

  績效工資

  目前,我們所有的教師課時(shí)量接近飽和,每個(gè)人都有學(xué)科課程的任務(wù)。不要說我干不了,更不能說干不好。我們的思路是,千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)。

  為了師生配備比和諧,我們必須使學(xué)校為800人努力,這樣才能達(dá)到目前老師的數(shù)量配備。目前全校730人。暑假有70人的缺口。我們的思路是全員上陣,重點(diǎn)突出,包干到人,想法設(shè)法。具體方案校辦正在準(zhǔn)備。

  為了有效的做好新學(xué)期的工作,我們還要和上學(xué)期一樣,各個(gè)處室力行好職責(zé),各位教師通力合作,力爭為二中的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  2、成績——消除學(xué)校管理的零效益

  許多優(yōu)秀學(xué)校的成功告訴我們,一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,社會(huì)信譽(yù)的提升,一定要做到“三分教學(xué),七分管理”,沒有嚴(yán)格管理,任何好的理念也難以落實(shí)。事實(shí)證明,凡是成績好的班級,秩序都好;凡是成績好的備課組,紀(jì)律都好;凡是好的老師,對考勤、自習(xí)輔導(dǎo),學(xué)生行為習(xí)慣、生活習(xí)慣,教室學(xué)習(xí)秩序都抓的實(shí)在,要求嚴(yán)格,檢查及時(shí),整改得力,反之,怨聲載道,經(jīng)常有是非和借口的人,不積極主動(dòng)的老師,生怕別人工作積極了,把自己甩到后面。

  有些是教了一年,變化很大,有些是三年,穩(wěn)步提升;有些是只要一接住,實(shí)驗(yàn)班會(huì)變成平班;三年成績一直保持全區(qū)倒數(shù)。

  班主任能干好,課成績優(yōu)秀,教非專業(yè)也能成績優(yōu)異;有的挑三揀四,不了解當(dāng)前的教育現(xiàn)狀。二外,小八中,地調(diào)。必須把精力用在中考需要的科目中來。各處室、年級、班級、學(xué)科組的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)識并大膽負(fù)責(zé),對任何一項(xiàng)工作要按布置、落實(shí)、檢查、反愧整改、堅(jiān)持的流程去完成。

  我們要堅(jiān)決消除管理的

  零效益,只出工不出力;不等不靠,主動(dòng)思考,實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。

  初三學(xué)生還有100天左右就要中考,初三年級要在邊緣生輔導(dǎo)、尖子生培養(yǎng)方面有新突破,時(shí)間要抓緊。同時(shí),要加大復(fù)習(xí)內(nèi)容的研究。只要教學(xué)需要,學(xué)校全力支持并提供保障,確保今年中考取得優(yōu)異成績;A(chǔ)年級要提前思考優(yōu)秀生的培養(yǎng)問題,要在選課走班、分層教學(xué)上下功夫,很多學(xué)校都從這點(diǎn)突破。

  今后評優(yōu)樹先、評職稱、績效工資的發(fā)放、年終考核等,一定要著重考慮工作量大、成績好、班主任工作突出、學(xué)生反映好、思想境界高,成績優(yōu)秀的老師。

  今年開學(xué)后,教導(dǎo)處還要再次籌措一部分資金,不占用該給大家的費(fèi)用,獎(jiǎng)勵(lì)在優(yōu)生方面做得優(yōu)秀的老師。

  然后,分年級進(jìn)行考試分析。正確的事情要重復(fù)做,形成規(guī)律,然后反復(fù)強(qiáng)化!鞍押唵蔚氖虑樽龊,本身就是不簡單;把平凡的事情做好,本身就是不平凡。”對認(rèn)準(zhǔn)的事情,我們要重復(fù)做,反復(fù)做,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)化去做,使之形成一種規(guī)律,形成一種傳統(tǒng);使之化為一種思維,化為一種意識;使之變成一種習(xí)慣,變成一種性格。

  本學(xué)期的餐廳在武書記,李主任,張?jiān)虑倮蠋煹牟粩嗯ο,?zhǔn)備工作基本完成,準(zhǔn)備從初三一班開始,進(jìn)行午餐。接下來的步驟是三三、三五。一系列的餐廳值班,中午安排,在政教處的綜合調(diào)整下,就會(huì)按部就班的進(jìn)行。

  42中綜合樓,因?yàn)樘鞖獾脑,臘月已經(jīng)暫停,開學(xué)初積極施工,預(yù)計(jì)會(huì)在五一,或者六一完工。面對這樣的現(xiàn)狀,只能等待,并積極的想辦法。

  老師們,一個(gè)人幸福不幸福全部寫在臉上,幸福就是責(zé)任,幸福就是給予,最大的幸福是從工作中找事做,從工作中發(fā)現(xiàn)美,從工作中付出愛。鉆研教學(xué),接觸學(xué)生,從過程中體驗(yàn)幸福,從奮斗中獲得幸福,你就會(huì)充實(shí),就會(huì)有無窮 無盡的力量。常言說,節(jié)好過,年好過,平常日子不好過。過個(gè)節(jié)日,演臺大戲,喊陣口號,掀個(gè)高潮很容易,但節(jié)日過完了,大幕拉上了,高潮平息了,平凡的崗位還得一年一年地堅(jiān)守,平常的日子還得一天一天地過,平淡的事情還得一件一件的做,最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子,做平凡的事情,仍能高高興興,快快樂樂。明天學(xué)生就要報(bào)到,請各部門、各位教師高高興興地做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

  謝謝大家!

職工大會(huì)發(fā)言稿13

職工代表、同志們:

  本次職工代表大會(huì),充滿著和諧、奮進(jìn)的氣氛。代表和同志們本著對公司及其負(fù)責(zé)的精神,并懷著對振興公司的熱烈期待與渴望,認(rèn)真聽取了“做強(qiáng)主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè),為建設(shè)管理型公司而努力奮斗”的行政工作報(bào)告,并對其開展了熱烈的討論。在審議的過程中,代表和同志們提出很多的意見、建議。對此,公司將進(jìn)行認(rèn)真的研究,并在實(shí)際工作中予以逐步的落實(shí)。在此,我對意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的說明。

  一、關(guān)于戰(zhàn)略問題。

  代表和同志們都認(rèn)為公司戰(zhàn)略尤為重要,但公司提出“做強(qiáng)主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè)”,向管理型轉(zhuǎn)變,能否具體化、措施化,便于操作實(shí)施。

  感謝職工代表和同志們,對公司戰(zhàn)略取向的期待與認(rèn)同。實(shí)際上,戰(zhàn)略是有層次的,一是定位與方向,即向什么地方走;二是怎么走,要分階段,每階段都有其主要任務(wù);三是具體行動(dòng)計(jì)劃。

  對于做強(qiáng)哪些主業(yè):化工、石化、煤化、環(huán)保;做精專業(yè):公司將認(rèn)真研究;發(fā)展服務(wù)業(yè):是一種意識取向變?yōu)榘l(fā)展方向;向管理型轉(zhuǎn)變:一是管理認(rèn)知,二是組織形式、規(guī)章制度要逐步推進(jìn),三是具體行動(dòng)。

  公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前正在與一家咨詢公司談判,今年內(nèi)對公司戰(zhàn)略做具體謀化。做強(qiáng)主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè),向管理型轉(zhuǎn)變無疑是戰(zhàn)略的內(nèi)容,但不是絕對的內(nèi)容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的討論。

  二、關(guān)于經(jīng)營問題。

  經(jīng)營秩序不太順當(dāng)(內(nèi)部撞車),經(jīng)營管理主要是投標(biāo)管理沒有形成集中的意志和手段。

  這些意見是恰當(dāng)?shù)。我們要進(jìn)一步理順,規(guī)范經(jīng)營管理。在信息源頭上把緊調(diào)控,減少和防止內(nèi)部撞車。盡管近幾年經(jīng)營業(yè)績逐步上升,但公司的投標(biāo)體系是分散的。今年,要進(jìn)行研究,建立公司投標(biāo)中心。但要注意的一點(diǎn)是,資源也要相對集中,不只是公司機(jī)關(guān)成立投標(biāo)中心的做法。

  三、關(guān)于績效考核體系。

  一個(gè)單位的.業(yè)績考核制度,是一個(gè)非常重要的制度。公司XX年是按人頭計(jì)算。XX年改進(jìn)產(chǎn)值利潤率3.2%,減去內(nèi)退和待崗人員工資及保險(xiǎn),多余的上繳公司,不足的予以補(bǔ)助。XX年將采取自報(bào)主營收入,產(chǎn)值毛利率相應(yīng)提高。

  現(xiàn)在的問題是,多數(shù)單位得不到獎(jiǎng)勵(lì)。但強(qiáng)調(diào)的是:

  1,必須要有一個(gè)考核體系,可以改進(jìn),但絕對不能沒有。

  2,管理認(rèn)知上要有進(jìn)一步的認(rèn)識,認(rèn)真對待業(yè)績考核,這是一件非常嚴(yán)肅的事情。

  3,有了體系,要嚴(yán)格按責(zé)任書執(zhí)行。有意見可以提。

  四、關(guān)于人才與從人才管理問題。

  公司要進(jìn)行研究,建立人才框架體系。

  1,人才配備,

  2,人才培訓(xùn),

  3,人才激勵(lì)制度,公司要制定政策,

  4 ,新勞動(dòng)法實(shí)施,發(fā)生了很大的變化,我們要適應(yīng)變化。

  代表、同志們:“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點(diǎn)上,有我們辛勤的耕耘,肯定會(huì)有輝煌的未來!

職工大會(huì)發(fā)言稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家下午好!我是農(nóng)業(yè)生物與生態(tài)技術(shù)系的輔導(dǎo)員萇建菊,今天作為輔導(dǎo)員代表發(fā)言,我感到非常榮幸。借此機(jī)會(huì),向長期以來給與我們輔導(dǎo)員隊(duì)伍關(guān)懷和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們表示最誠摯的謝意。也想借此機(jī)會(huì)給大家分享一下我工作中的一點(diǎn)收獲和體會(huì),不足之處還請大家多多指正。

  一、思想引領(lǐng),為學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀

  在引導(dǎo)學(xué)生價(jià)值觀方面,我盡量避免刻板的說教,因人而異,因時(shí)而新,并充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提升自己的思想政治教育引導(dǎo)能力。我時(shí)常關(guān)注學(xué)生的朋友圈、QQ空間等,及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)態(tài),根據(jù)學(xué)生情況一對一的進(jìn)行更有效的思想引領(lǐng),將日常工作、思政教育做到學(xué)生心里去。同時(shí),多次開展優(yōu)秀畢業(yè)生回校交流經(jīng)驗(yàn)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生向優(yōu)秀看齊,引導(dǎo)學(xué)生少走彎路、錯(cuò)路。

  二、熱愛學(xué)生、做學(xué)生的`知心朋友

  做輔導(dǎo)員的七年中,我遇到了很多不同的學(xué)生,本著一顆為學(xué)生著想的心,時(shí)時(shí)把學(xué)生當(dāng)成自己的家人,只要能幫助學(xué)生解決問題,花再多時(shí)間,再多精力都是值得的。之前班級有一名學(xué)生經(jīng)常遲到曠課,我常常與他聊天,弄清楚了他曠課的原因與心里的想法,發(fā)現(xiàn)這名學(xué)生最主要的問題就是缺乏自制力和家長關(guān)愛,我及時(shí)與家長溝通,并與任課老師一起根據(jù)他的特點(diǎn),制定專門的指導(dǎo)策略。一起督促他的學(xué)習(xí)和成長,問題解決后,該生整體有了很大進(jìn)步,最終也走上了滿意的工作崗位。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為更多學(xué)生服務(wù)

  輔導(dǎo)員總是面臨不同特征的學(xué)生群體,如果沒有接受專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),很容易走進(jìn)誤區(qū),適得其反。我的班級有兩名少數(shù)民族學(xué)生,他們的習(xí)慣、文化等方面與其他學(xué)生有較大差異,也不愛與其他學(xué)生交流,我除了找他們談話,叮囑其他同學(xué)多關(guān)心他們之外,還專門參加了少數(shù)民族學(xué)生管理的相關(guān)培訓(xùn),加深對少數(shù)民族學(xué)生特點(diǎn)的認(rèn)識,之后找兩位同學(xué)進(jìn)行深入交流,鼓勵(lì)他們多與同學(xué)交往、參加課外活動(dòng)等,并在班級里選派成績較好的同學(xué)關(guān)注他們的學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行課外輔導(dǎo),通過這些我們建立了較深的信任關(guān)系,他們也總是主動(dòng)向我匯報(bào)近期的收獲和體會(huì)。并且,他們?nèi)ツ暝谌珖r(nóng)業(yè)院校大學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了男子一萬米長跑第一名和第五名的好成績,F(xiàn)在他們均已順利走上了實(shí)習(xí)崗位,也獲得了用人單位的好評?吹綄W(xué)生一步步地成長并走向社會(huì),感到自己曾經(jīng)的付出都是值得的。

  幾年的學(xué)生工作經(jīng)歷讓我感受到,我的職業(yè)因?yàn)閷W(xué)生而變得光彩,我的生活因?yàn)閷W(xué)生變得更加豐富。以后的工作我將不忘初心,繼續(xù)盡職盡責(zé)的為學(xué)生服務(wù)。

  最后,在教師節(jié)來臨之際,祝全院的老師們節(jié)日快樂、身體健康、工作順利,謝謝大家。

職工大會(huì)發(fā)言稿15

  ***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家,其中國有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家,均組建了工會(huì)委員會(huì);25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),工會(huì)組織覆蓋率達(dá)到100%。

  20xx年,***區(qū)工會(huì)工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會(huì)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》,堅(jiān)持以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)目標(biāo),以企務(wù)公開為主要形式,狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建,大力加強(qiáng)企事業(yè)單位職工民主管理,有力地推動(dòng)了社會(huì)主義基層民主政治建設(shè),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展,構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。

  一、企務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范

  一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主管理的重要形式,企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素。我們堅(jiān)持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手,20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長任組長,區(qū)總工會(huì)、經(jīng)貿(mào)局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個(gè)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)職工民主管理工作責(zé)任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》,把企務(wù)公開內(nèi)容由過去的7項(xiàng)調(diào)整為9項(xiàng),擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),為職工民主管理工作提供了制度保證。

  二是以非公企業(yè)為重點(diǎn)。20xx年,我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點(diǎn),作為加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理的突破口。年內(nèi),利用1個(gè)多月時(shí)間,深入全區(qū)企業(yè),重點(diǎn)是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪檢查,對存在問題及時(shí)給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實(shí)行了企務(wù)公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會(huì)的肯定,并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行交流。

  三是以職代會(huì)為載體。職工代表大會(huì)制度是職工民主管理的基本形式,是企務(wù)公開的重要載體。組織全區(qū)工會(huì)干部,舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會(huì)條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班,翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時(shí),利用公開欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實(shí)際中,我們還狠抓職代會(huì)制度的落實(shí),保證職代會(huì)依法行使職權(quán)。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅(jiān)持定期向職代會(huì)報(bào)告工作,收到了較好效果。20xx年,全區(qū)評選出區(qū)星級職代會(huì)**家,其中**家被評為市星級職代會(huì)。

  二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展

  一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度,是企業(yè)工會(huì)融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年,我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會(huì)主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì),從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。

  二是職工董事、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用,我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓(xùn),使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益,而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。

  三是職工權(quán)益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督,企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益問題時(shí),做到事先聽取公司工會(huì)和職工意見,擴(kuò)大了職工的知情權(quán),保證了職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

  三、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯

  一是抓契機(jī)。緊緊抓住貫徹落實(shí)全市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系“**行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議精神的有利契機(jī),加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動(dòng)員工作力度,下發(fā)《“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案》,在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的`濃厚氛圍。

  二是抓落實(shí)。制定出臺了《關(guān)于建立定期報(bào)告勞動(dòng)關(guān)系狀況制度》,印制集體合同、工資協(xié)議范本,規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)。在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系自查和區(qū)總工會(huì)、勞動(dòng)人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,區(qū)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗(yàn)收,推動(dòng)了全區(qū)勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立。

  三是抓效果。通過“**行動(dòng)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),全區(qū)所有企業(yè)都與工會(huì)簽訂了集體合同和工資協(xié)議,**家企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同,占全區(qū)企業(yè)的**%。

  在過去的一年里,我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐,取得了一定成績。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在很多問題和不足,如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范,勞動(dòng)合同簽訂比例不盡人意等,我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服。

  20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年,我們要在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)市總工會(huì)**屆**次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和這次會(huì)議精神,發(fā)揮好各級工會(huì)的職能作用,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展,確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步,為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。

  一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì),努力營造良好社會(huì)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)和職工對實(shí)行民主管理重要意義的認(rèn)識;

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)對職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),以規(guī)范和擴(kuò)大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向,不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法,堅(jiān)持立足實(shí)際,實(shí)施分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

  三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體,繼續(xù)深入抓好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項(xiàng)合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會(huì)”認(rèn)證等工作。

  總之,我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,切實(shí)加大工作力度,認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作,推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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