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安全監(jiān)理的方法及措施

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到措施，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。你知道怎樣寫措施才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的安全監(jiān)理的方法及措施，歡迎閱讀與收藏。

安全監(jiān)理的方法及措施1

　　1、督促、檢查承包人安全生產的規(guī)章制度的建立、完善。

　　在審查總體施工組織設計時，有重點地檢查以下方面的內容：

　　(1)承包人的安全組織與安全生產責任制：

　　(2)承包人安全生產技術管理;

　　(3)承包人的安全教育;

　　(4)承包人的安全檢查、考核、獎懲;

　　(5)承包人工傷事故報告及處理。

　　2、落實《公路工程施工安全技術規(guī)程》

　　按《公路工程施工安全技術規(guī)程》的要求，承包人應結合自己的實際，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護手冊。在合同簽字后90天內應將手冊的復印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊亦應分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關人員。

　　3、督促把安全教育工作落到實處

　　(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，樹立安全生產的正確觀念，培養(yǎng)安全生產必須具備的基本知識和技能。

　　(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現(xiàn)場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經過培訓考核，發(fā)給安全合格證。

　　(3)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進場，未經安全教育不準上崗。采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術復雜或危險較大的`作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。

　　4、加強現(xiàn)場控制，督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運行

　　在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要督促承包人認真整改。對于經常發(fā)生的同一類安全問題、以及當政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題，監(jiān)理工程師應認真研究制定糾正措施，在督促及時整改的同時，建立有效機制或制度實現(xiàn)常效管理。

　　(1)承包人應設置安全生產管理機構并配備專職安全生產管理人員，建立安全生產保證體系，健全各種安全生產規(guī)章制度。自下而上形成安全生產管理網絡，要做到專人專職，明確工作職責，落實崗位責任。保證安全生產措施有力，反應迅速。

　　(2)承包人要根據參建工程的實際情況，在進場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急情況反映的預案和事故處理程序，報駐地辦審批后，上報業(yè)主備案。

　　(3)督促承包人落實安全生產檢查制度，建立安全生產檢查臺帳，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止生產安全事故的發(fā)生。

　　(4)包人應在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關安全宣傳標語和生產安全警示牌。

　　(5)承包人應加強施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運行管理，樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌，嚴禁施工人員疲勞駕車，嚴防交通事故的發(fā)生。

　　(6)特殊工種要持證上崗，監(jiān)理工程師要定期檢查。

安全監(jiān)理的方法及措施2

　　1、建立安全監(jiān)理管理體系，明確安全監(jiān)理工作職責，總監(jiān)理工程師對項目的安全監(jiān)理工作全面負責。

　　2、制定安全監(jiān)理規(guī)章制度，包括安全監(jiān)理交底制度、安全審查制度、檢查制度、安全報告制度和安全考核制度。

　　3、日常巡視

　　監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視時，應檢查安全防護情況并做好記錄;針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應的監(jiān)理指令，責令其消除安全事故隱患。

　　4、安全檢查

　　(1)安全監(jiān)理人員應按安全監(jiān)理方案定期進行安全檢查，檢查結果應寫入項目監(jiān)理日志;

　　(2)項目監(jiān)理部應要求施工單位每周組織施工現(xiàn)場的安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等安全檢查，并派人參加;

　　(3)項目監(jiān)理部應組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于1次;

　　(4)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，項目監(jiān)理部應及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。

　　5、監(jiān)理例會

　　在定期召開的監(jiān)理例會上，應檢查上次例會有關安全生產決議事項的落實情況，分析未落實事項的原因，確定下一階段施工安全管理工作的內容，明確重點監(jiān)控的措施和施工部位，并針對存在的問題提出意見。

　　6、安全專題會議

　　(1)總監(jiān)理工程師必要時應召開安全專題會議，由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持，施工單位的項目負責人、現(xiàn)場技術負責人、現(xiàn)場安全管理人員及相關單位人員參加;

　　(2)監(jiān)理人員應做好會議記錄，及時整理會議紀要;

　　(3)會議紀要應要求與會各方會簽，及時發(fā)至相關各方，并有簽收手續(xù)。

　　7、監(jiān)理指令

　　在施工安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令四種形式。

　　(1)口頭指令

　　監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日記中記錄。

　　(2)工作聯(lián)系單

　　如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認為有必要時，應發(fā)出《工作聯(lián)系單》，要求施工單位限期整改，監(jiān)理人員按時復查整改結果，并在項目監(jiān)理日志中記錄。

　　(3)監(jiān)理通知

　　當發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后，安全監(jiān)理人員認為有必要時，總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應及時簽發(fā)有關安全的`《監(jiān)理通知》，要求施工單位限期整改并限時書面回復，安全監(jiān)理人員按時復查整改結果�！侗O(jiān)理通知》應抄報建設單位。

　　(4)工程暫停令

　　當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)《工程暫停令》，暫停部分或全部在施工程的施工，并責令其限期整改;經安全監(jiān)理人員復查合格，總監(jiān)理工程師批準后方可復工。

　　8、監(jiān)理報告

　　(1)項目監(jiān)理部應每月總結施工現(xiàn)場安全施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設單位報告;

　　(2)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》后應及時向建設單位報告;

　　(3)對施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》的，總監(jiān)理工程師應向建設單位及監(jiān)理單位報告;必要時應填寫《安全隱患報告書》，向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位;

　　(4)在安全監(jiān)理工作中，針對施工現(xiàn)場的安全生產狀況，結合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認為有必要時，可編寫書面安全監(jiān)理專題報告，交建設單位或建設行政主管部門。

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