精選工作合同四篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。你所見過的合同是什么樣的呢?以下是小編整理的工作合同4篇,歡迎閱讀與收藏。
工作合同 篇1
進入大學(xué)已經(jīng)快兩年了,馬上要走向社會,我們都在爭取每一分每一秒強大自己,去武裝!在選取招投標與合同管理課程的時候,我就對這門課程擁有著很大的興趣,用法律的手段去維護自己以后在工程,招投標,與生活的利益,這是對將來很有幫助的!
本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標概述、建設(shè)工程施工招標、建設(shè)工程施工投標、開標、評標、定標與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個項目內(nèi)容。
第一項目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程序。
第二項目 工程招標概述介紹了工程招投標是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標人參加投標并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標的概念,并對工程招投標的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行了一定的描述。對工程招投標進行了分類與特點的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標有關(guān)的法律法規(guī)知識。描述招投標的基本程序、當事人和監(jiān)督管理的情況。
第三項目 建設(shè)工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內(nèi)容,工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標工作的保密要求。 第四項目 建設(shè)工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序,投標文件的主要內(nèi)容,投標報價的技巧。
第五項目 開標、評標、定標與簽訂合同主要詳細描述了招投標順序中開標、評標、定標和簽訂合同的內(nèi)容。
第六項目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標準施工招標文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標準施工招標文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。
第七項目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場的方式,以及索賠的流程。
我認為招投標工作的主要工作流程如下:招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、合同簽訂階段四大階段。
其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標文件,準備圖紙,編制工程量清單,完善招標文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標方案前委托招標代理,簽訂代理合同。
招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案,發(fā)布招標公告,報審招標文件,接受投標人報名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標答疑,報審招標答疑文件,編制招標控制價,編制開標、評標文件,召開標前會議,接受投標人投標,最后開標。
決標階段的主要工作有評標,定標,中標公示,編制資料匯編并提交招投標情況書面報告,發(fā)放中標通知。
合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。
建設(shè)工程合同就是指承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務(wù)合同,它是龐大的建筑產(chǎn)品,是按照發(fā)包人對其功能、規(guī)模、標準、工期及中標價格的要約,在指定地點,由承包人承諾并通過承包人進行勘察、設(shè)計、采購、施工、竣工試驗、接收工程、竣工后試驗與考核等實施階段逐步完成,發(fā)包人按照實施階段逐步支付合同價款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實施階段復(fù)雜、施工時間長及標準要求高的合同,合同履行結(jié)果必須符合國家相關(guān)行業(yè)標準才能夠驗收合格并交付使用。在建設(shè)工程過程中,對參與主體的資格要求嚴格,合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定,實施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,因此建設(shè)工程合同的成立要件相當復(fù)雜。
具體說來,一個建設(shè)工程施工合同要達到生效的程度,應(yīng)當符合下列條件: 第一、合同的當事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件,即合同的主體要件。
目前來看,我國沒有對發(fā)包人的資格等作出非常嚴格的規(guī)定,發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體和社會團體,也可以是依法登記的個人合伙、個體經(jīng)營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續(xù)取得的進行工程建設(shè)項目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴格。
第二、發(fā)包人和承包人共同的真實意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。
意思表示真實是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當真實反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實,即意思與表示不一致,可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐,并損害了國家利益,屬于合同法定無效的范疇。對于非故意的意思和表示不一致的情形,如果具備了“重大誤解”的條件,則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對于不自由的意思和表示不一致,可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示,則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定,這兩種行為如果損害了國家利益,均構(gòu)成合同無效的法定原因,否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。
第三、建設(shè)工程施工合同的當事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過程中應(yīng)當履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序
這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述,建設(shè)工程往往涉及到國計民生而且一般投資規(guī)模較大,所以國家對建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方性法規(guī)來進行約束和規(guī)范。
第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當符合法律規(guī)定的形式要件。
《合同法》規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當采用書面形式。規(guī)定,施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
第五、內(nèi)容合法,不違反法律或社會公共利益。
在關(guān)于認定合同是否有效的標準上,《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法!睹穹ㄍ▌t》是用肯定的語氣明確規(guī)定“不違反法律或社會公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的'語氣,
在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定”的合同屬于“合同無效”的情形。 在《合同法》頒布實施以后,最高人民法院的兩個司法解釋先后對這個問題進行了進一步的明確界定:最高人民法院明確規(guī)定:“合同法實施以后,人民法院確認合同無效,應(yīng)當以全國人大及其常務(wù)委員會制定的法律和國務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù),不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)!倍罡呷嗣穹ㄔ簞t將建設(shè)工程施工合同認定無效的標準再次嚴格界定為五種情況。對于這樣規(guī)定的原因,最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的:建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強制性規(guī)范就有六十多條,如果違反這些規(guī)范都以違反法律強制性規(guī)定為由而認定合同無效,不符合《合同法》的立法本意,不利于維護合同穩(wěn)定性,也不利于保護各方當事人的合法權(quán)益,同時也會破壞建筑市場的正常秩序。我們認為,法律和行政法規(guī)中的強制性規(guī)定,有的屬于行政管理規(guī)范,如果當事人違反了這些規(guī)范應(yīng)當受到行政處罰,但是不應(yīng)當影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)范內(nèi)容看,可分為兩類:一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范,二是維護建筑市場公平競爭秩序的規(guī)范。這兩大類分為以下五種情形:一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的;二是沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進行招標而未招標或者中標無效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當然,《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無效的情形,也應(yīng)當適用于建設(shè)工程施工合同。
通過這門課程的學(xué)習(xí),讓我認識到招標投標及合同管理在工程建設(shè)的重要性,也懂得了建設(shè)工程施工合同成立和生效的基本條件,讓我認識到很多以前完全不了解的東西,為以后得生活,工作打下了堅固的基礎(chǔ)!
工作合同 篇2
今年以來,計劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司年初下 達的年度目標任務(wù),堅持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo),緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標任務(wù),埋頭苦干,團結(jié)協(xié)作,努力推進旅游區(qū)各項建設(shè)工作任務(wù)。
現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、20xx年上半年工作開展情況
。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)
1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程,完成路基工程1800m,完成挖方4200 m3 ,完成填方20000 m3,能基本滿足索道安裝工程前期運輸要求。
2、景區(qū)市政工程(規(guī)劃一路),路基開挖并完成部分路基清表。
3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程,累計投資10萬元。
4、完成景區(qū)廁所改造工程,累計投資約2.5萬元。
5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程,累計投資約5.7萬元。
6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作,碎石場已開始投入生產(chǎn)。
7、景區(qū)停車場(1號停車場)及道路:水泥穩(wěn)定層10906平方米,累計投資金額約20萬元;
8、景區(qū)停車場(2號停車場)植草:4800平方米,累計投資金額1.7萬元;
9、臨時停車場(3號停車場):填方20000立方米,碎石基層1800平方米,累計投資金額約3萬元;
10、完成后山道路1號橋、2號橋工程地質(zhì)勘探,累計投資金額10萬元;
11、對旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場實地測量,并統(tǒng)計匯總需要修復(fù)的工程量;
12、配合工程部,對公司在建工程進行工程量核實。
。ǘ┖贤芾
1、與集團簽訂了《建筑工程施工合同》,確認了年度開發(fā)額度計劃,并上報縣發(fā)改委存檔;
2、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了《建設(shè)工程勘察合同》,完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號橋地質(zhì)勘探工作;
3、與村民委員會簽訂了《場地租賃協(xié)議》,落實了砂、碎石加工場地問題;
4、簽訂了《砂、碎石加工合同》,合同約定了砂、碎石加工和河道整治的.問題;
5、簽訂了景區(qū)商鋪租賃合同,并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作;
6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂;
7、旅游區(qū)市政工程(規(guī)劃一路)清單價格在審定過程中,待審定完畢后簽訂施工合同;
8、擬定建筑工程施工合同范本(市政道路);
9、擬定建設(shè)工程施工合同范本(房建)。
。ㄈ┢渌ぷ
1、公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理;
2、編寫公司20xx年年度工作計劃;
3、協(xié)助行政部和財務(wù)部進行景區(qū)商鋪競價招租;
4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、20xx年下半年工作打算
(一)完成項目報建手續(xù)
1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報建通過;
2、完成景區(qū)索道工程的項目審批;
3、完成國土、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。
。ǘ┕こ添椖康念A(yù)算和招標
在完成工程項目設(shè)計工作后,組織力量編制工程預(yù)算,并根據(jù)工程預(yù)算進行工程招標確定施工隊伍,簽訂施工合同。
1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標采購前期工作開始;
2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標采購工作開始;
3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標采購前期工作開始;
4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標采購工作開始;
5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標工作開始;
6、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標;
7、索道設(shè)備的階段性采購工作完成。
工作合同 篇3
內(nèi)容提要: 為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用,促進**熱電公司“節(jié)約年”各項目標任務(wù)的實現(xiàn),加強和規(guī)范合同管理,維護公司在市場經(jīng)濟活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合...
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用,促進**熱電公司“節(jié)約年”各項目標任務(wù)的實現(xiàn),加強和規(guī)范合同管理,維護公司在市場經(jīng)濟活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,堵塞管理漏洞,提高公司經(jīng)濟效益,公司4月份立項開展了合同管理專項效能監(jiān)察工作,電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告。現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、工作準備情況
公司認真制定了合同管理專項效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施。工作目的:通過有效的監(jiān)督,嚴格的`把關(guān),進一步規(guī)范合同管理制度,嚴格各項規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過檢查合同文本,規(guī)范合同管理制度、合同會簽制度、招議標程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結(jié)提高階段。
二、自查情況:
物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求,組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進行梳理對照,工作報告《電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告》。各部門結(jié)合公司實際進行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行**公司合同管理制度物,招議標流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫,并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況:
在自查工作結(jié)束后,監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對合同管理情況進行了檢查。
1、首先進行了基礎(chǔ)檢查。對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會議紀要、資質(zhì)資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查,各類資料都較齊全,符合歸檔要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標,30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中,監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項制度,按程序開展工作。
3、對合同文本進行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴謹規(guī)范、會議紀要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查,各項合同文本較規(guī)范,主要不足是:合同文本格式不統(tǒng)一、合同會議紀要不齊全、個別合同會簽單上沒有時間。事后,相關(guān)部及時統(tǒng)一了合同文本格式、補全了相關(guān)內(nèi)容。
4、對合同承辦部門制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進行檢查,檢查管理制度是否完善,相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對參與合同管理的部門及工作人員工作情況進行全過程檢查,各承辦單位均嚴格執(zhí)行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況,無吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私的不廉潔行為。
經(jīng)檢查統(tǒng)計分析,1-10月份,宏大公司共簽訂合同126份,其中:工程承包合同20份;工程發(fā)包合同29份;租賃合同31份;電熱合同9份;灰渣合同18份;煤炭合同8份;其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同,總標底20xx萬元,節(jié)約資金75萬元;蘭西物資公司共簽訂合同51份,總標底1170萬元,節(jié)約資金183萬元。
工作合同 篇4
經(jīng)過多年的摸索和實踐,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,通過廣泛使用標準合同文本和嚴格執(zhí)行合同會簽程序,大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛,證明了公司合同管理工作是高效有序的。
在合同審核的過程中,我們總結(jié)了以下幾點心得:
1、審核合同的人員要相對固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān),同時要對合同審核工作的重要性有足夠的認識。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對我公司不利的條款。
2、要記錄好審核臺賬,做到有重點可追溯。我部門在做好書面合同臺帳的同時,也編制了與之同步的.電子檔案,便于日后檢索、查閱。
在以往的合同審核過程中,發(fā)現(xiàn)的問題多數(shù)得到了有效的解決,但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點問題值得注意和進一步探討:
1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險的合同條款未能得到有效解決。
2、進一步加強合同簽訂方履約能力的審核,一方面要加入對合同方支付能力的審核,另一方面應(yīng)加強合同履行過程中的監(jiān)督。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當事人的注冊資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實現(xiàn);而對合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,例如在公司盤點時,法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營人員一同檢查項目部各項合同的履約情況,發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時查找原因保留相關(guān)證據(jù)。另外若能在合同簽訂時加入需提交保函的條款,則更能維護我公司的利益。
3、是否能將我公司投標過程也納入到合同管理中,建議加入法務(wù)部對甲方招標文件審議的環(huán)節(jié)。
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