當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到講話(huà)稿，講話(huà)稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開(kāi)會(huì)前所作的講話(huà)的稿件。怎么寫(xiě)講話(huà)稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿，歡迎大家分享。
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)：
大家好！
根據(jù)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)的有關(guān)要求，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店店主培訓(xùn)會(huì)，這是一次大規(guī)模的培訓(xùn)會(huì)，全縣三年來(lái)累計(jì)建成的66戶(hù)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店都參加培訓(xùn)。這次培訓(xùn)會(huì)旨在提高店主對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的了解和認(rèn)識(shí)，使店主樹(shù)立新的經(jīng)營(yíng)理念，學(xué)會(huì)利用“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。為繁榮農(nóng)村市場(chǎng)，滿(mǎn)足百姓需求做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我根據(jù)國(guó)家及省、市各級(jí)商務(wù)部門(mén)對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，講幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的重大意義
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)民收入的逐步增加，農(nóng)民基本生活消費(fèi)穩(wěn)步上升，日用工業(yè)品和農(nóng)用生產(chǎn)資料消費(fèi)快速增長(zhǎng)，日用消費(fèi)品加快普及，農(nóng)民消費(fèi)需求呈現(xiàn)出多元化、多層次發(fā)展趨勢(shì)。但由于長(zhǎng)期受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村生產(chǎn)力水平較低的影響，目前農(nóng)村商品市場(chǎng)發(fā)展仍然相對(duì)滯后，普遍存在著固定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不足、設(shè)施簡(jiǎn)陋、經(jīng)營(yíng)商品單調(diào)、組織化程度較低、交易手段落后等實(shí)際問(wèn)題，不僅影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，同時(shí)也抑制了農(nóng)民消費(fèi)，成為了農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸。農(nóng)民消費(fèi)不安全、不方便、不實(shí)惠的現(xiàn)象突出。坑農(nóng)、害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生，假冒偽劣產(chǎn)品、三無(wú)商品，過(guò)期變質(zhì)商品大量流入農(nóng)村市場(chǎng)，農(nóng)村成了不法商販們特別看好的“消廢市場(chǎng)”。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是新時(shí)期開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)需求的重要措施，對(duì)提高農(nóng)村市場(chǎng)商品質(zhì)量、遏制農(nóng)村銷(xiāo)售假冒偽劣商品流通具有不可替代的作用，對(duì)改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，帶動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。20xx年2月，國(guó)家商務(wù)部啟動(dòng)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，其目的就是通過(guò)引導(dǎo)流通企業(yè)在農(nóng)村開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建以縣城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足農(nóng)民消費(fèi)需求，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)�！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是國(guó)家商務(wù)部在全國(guó)推行的農(nóng)村商品流通新模式，是規(guī)范農(nóng)村商品流通秩序，保證農(nóng)村安全消費(fèi)的一個(gè)治本之策�！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”也是國(guó)家為開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)、建設(shè)和完善農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)出臺(tái)的一項(xiàng)重大舉措，是以連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，構(gòu)建新型農(nóng)村商品流通體系，保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的服務(wù)平臺(tái)。國(guó)家實(shí)施這項(xiàng)工程，并不是簡(jiǎn)單地改造店面，解決現(xiàn)實(shí)的硬件建設(shè)，更主要的是要通過(guò)這一項(xiàng)工程，建立連鎖配送，保持長(zhǎng)期的消費(fèi)增長(zhǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)繁榮。
二、我縣實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的情況
我縣自20xx年作為試點(diǎn)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以來(lái)，在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以政府分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，商務(wù)、財(cái)政、銀行、供銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。按照實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的基本工作程序，首先要推薦承辦企業(yè)，由承辦企業(yè)來(lái)具體實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”項(xiàng)目。我縣承辦企業(yè)的確定按程序由企業(yè)申請(qǐng)，縣級(jí)初審?fù)扑]上報(bào)市商務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局審定，確定由縣農(nóng)資公司承辦“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。
20xx-20xx年三年，我縣的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在市商務(wù)局、財(cái)政局指導(dǎo)下，在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)精心組織在縣供銷(xiāo)社及農(nóng)資公司的`大力支持配合下，累計(jì)建成農(nóng)家店66個(gè)（其中，農(nóng)資農(nóng)家店13個(gè)，農(nóng)家店員53個(gè)）。具體分年度為：20xx年5個(gè)，20xx年17個(gè)，20xx年44個(gè)。我局對(duì)于“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施辦法是通過(guò)廣泛宣傳“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店的建設(shè)和改造的相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)要求后，積極主動(dòng)征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的建設(shè)或改造意見(jiàn)，在店主自愿申請(qǐng)的基礎(chǔ)上，委托承辦企業(yè)按照上級(jí)商務(wù)部門(mén)下達(dá)的改造建設(shè)指標(biāo)，落實(shí)建設(shè)及改造布點(diǎn)規(guī)劃，報(bào)縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局審定后，由承辦企業(yè)縣農(nóng)資公司具體負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)或改造項(xiàng)目的實(shí)施。在實(shí)施建設(shè)或改造之前，我局依據(jù)商務(wù)部制定的《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》（sb/t10393－20xx）及商務(wù)部批準(zhǔn)《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》國(guó)內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第1號(hào)修改單（商務(wù)部20xx年第39號(hào)公告）、《商務(wù)部關(guān)于印發(fā)<農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范>的通知》（商建發(fā)［20xx］543號(hào)）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，提出具體的建設(shè)或改造方案，由承辦企業(yè)墊資給店主統(tǒng)一配置貨架。建設(shè)或改造結(jié)束后，由縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、財(cái)政局初驗(yàn)合格后報(bào)市商務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局組織驗(yàn)收。對(duì)于投資較大的農(nóng)家店，驗(yàn)收合格后，除無(wú)償給予已配貨架外，還適當(dāng)給予一定的資金補(bǔ)助。
實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”除對(duì)店面進(jìn)行改造，把店面改造小超市外，按照工程的要求，還要實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送。由于目前我縣的承辦企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，農(nóng)資由承辦企業(yè)直接配送。
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：
首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。
我叫，現(xiàn)年X歲，學(xué)歷，XX年畢業(yè)于XX學(xué)院，現(xiàn)已在澄城電信分公司工作X年。X年來(lái)我從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、政企客戶(hù)經(jīng)理等工作，目前在辦公室做著行政處理、會(huì)議組織招待和用戶(hù)接待等工作。
今天，本著鍛煉自己，提高自己的目的，我懷著滿(mǎn)腔地?zé)崆�，懷著�?shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)地激情，懷著為電信事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法，促成我走上了店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講臺(tái)。
分公司東大街營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)有店長(zhǎng)X名，營(yíng)業(yè)人員X名，入廳代理X家。主要為城區(qū)內(nèi)所有電信客戶(hù)辦理各種業(yè)務(wù)，解答客戶(hù)問(wèn)題，做好客戶(hù)服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)廳X年完成按套餐價(jià)值約為X萬(wàn)元的收入，智能終端銷(xiāo)售X部，售卡X張。成為一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)，我認(rèn)為要有熱愛(ài)電信事業(yè)，對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心;熟悉電信業(yè)務(wù)知識(shí)，能熟練掌握業(yè)務(wù)處理流程;始終對(duì)工作積極主動(dòng)，善于思考、善于觀察、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí);具有較強(qiáng)的人員管理能力，且性格隨和，語(yǔ)言溝通能力突出。對(duì)于此次店長(zhǎng)競(jìng)聘，我的想法有：
一、完善職責(zé)、合理調(diào)配、人盡其才。首先建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合營(yíng)業(yè)廳實(shí)際情況，細(xì)化工作流程，在細(xì)節(jié)上查找不足和存在的問(wèn)題，不斷讓服務(wù)制度得到完善和改進(jìn)。使每位營(yíng)業(yè)人員都清楚目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)服務(wù)制度，一切做法皆有章可循。其次注重觀察員工業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)掘人才，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行有效劃分，將人員合理調(diào)配，讓每個(gè)人都在最適合自己的崗位上，人盡其才。同時(shí)做好人員及工作之間的'相互溝通銜接，以減少團(tuán)隊(duì)短板，突顯團(tuán)隊(duì)整合力，把每位員工都打造成業(yè)務(wù)精英，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、強(qiáng)化管理、用心服務(wù)、提升品質(zhì)。"如何更好的規(guī)范服務(wù)"，是每位店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)人員都在積極探索的問(wèn)題。我認(rèn)為只有通過(guò)不斷地訓(xùn)練，經(jīng)常性的進(jìn)行自我批評(píng)自我糾正，才能將服務(wù)完美執(zhí)行。在日常工作中，我將通過(guò)晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制定合理的獎(jiǎng)懲措施，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到規(guī)范服務(wù)的重要性，自覺(jué)地調(diào)整自己的言行，使之符合要求，才能將優(yōu)秀的服務(wù)完美地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。同時(shí)，我將根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等不斷營(yíng)銷(xiāo)不同風(fēng)格的賣(mài)場(chǎng)氛圍，大到賣(mài)場(chǎng)整體的布局，小到一個(gè)站臺(tái)的設(shè)計(jì)、桌椅的擺放，積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)整體形象，讓顧客體驗(yàn)一樣的賣(mài)場(chǎng)不一樣的感受，充分表達(dá)中國(guó)電信"用心服務(wù)、用戶(hù)至上"的服務(wù)理念。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)、熟練業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)。員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。一個(gè)微笑、一句問(wèn)候都可以增加顧客的歸屬感，完美的第一印象都可能決定著營(yíng)銷(xiāo)的成功率。從顧客踏入營(yíng)業(yè)廳的第一步，到送走顧客的的最后一步，中間的各個(gè)環(huán)節(jié)，都是培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的重點(diǎn)。所以我認(rèn)為，作為店長(zhǎng)，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)，加強(qiáng)各類(lèi)技能培訓(xùn)，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)部規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員進(jìn)行心得分享會(huì)，相互學(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧，相互借鑒，以老帶新，以強(qiáng)帶弱，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
參與這次競(jìng)聘活動(dòng)，對(duì)像我這樣的青年員工來(lái)說(shuō)也是充滿(mǎn)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如果成功應(yīng)聘，我會(huì)努力，如果沒(méi)有成功，我仍舊會(huì)加倍努力，不管未來(lái)有多遠(yuǎn)，我相信現(xiàn)在所擁有的目標(biāo)與希望，將終究是我人生道路上的一盞燈，我會(huì)點(diǎn)亮它，引領(lǐng)我在電信事業(yè)發(fā)展上勇敢向前!
謝謝大家!
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿3
一、目前的形勢(shì)和任務(wù)：
大家都很清楚，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，經(jīng)濟(jì)和金融不景氣，整個(gè)市場(chǎng)低迷、疲軟，處于蕭條狀態(tài)。根據(jù)目前的形勢(shì)，我們當(dāng)前的任務(wù)就是控制成本，增加效益。
針對(duì)上述情形，我們必須采取以下有效措施：
�、偌涌焐a(chǎn)速度，提高生產(chǎn)效率；
②嚴(yán)格物料控制，降低物料成本；
�、蹨p少冗余人員，增加整體效益。
以上措施的采取，對(duì)于任何管理者來(lái)說(shuō)都必須責(zé)無(wú)旁貸、義無(wú)返顧的做出抉擇。因此，衷心希望廣大員工認(rèn)清形勢(shì)，正確理解，大力支持，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
二、技術(shù)和質(zhì)量：
什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是能夠滿(mǎn)足客戶(hù)要求的一組特性。簡(jiǎn)單地說(shuō)，質(zhì)量就是客戶(hù)的要求。客戶(hù)怎么要求，我們就必須怎么做。在生產(chǎn)當(dāng)中，技術(shù)是關(guān)鍵，質(zhì)量是監(jiān)督。質(zhì)量是制造出來(lái)的'，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。技術(shù)革新是一個(gè)永恒的主題，必須大力提倡和支持。有的認(rèn)為某款產(chǎn)品質(zhì)量“差不多”，實(shí)際上是“差得多”。因此，我們?cè)诩夹g(shù)上必須精益求精，更上一層樓，盡最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
三、紀(jì)律和衛(wèi)生：
越是生產(chǎn)不緊張的時(shí)候，越是要狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。
對(duì)于存在的遲到、早退、曠工、吸煙、睡覺(jué)、玩手機(jī)、穿拖鞋、等待打卡、不穿工衣、不戴廠牌、提前就餐和不服從安排等不良現(xiàn)象，要發(fā)現(xiàn)一例，處理一例，決不心慈手軟、姑息養(yǎng)奸。
整理整頓做得好，生產(chǎn)效率自然高。我們一定要將車(chē)間物品擺放整齊，設(shè)備表面擦洗干凈，地面油泥徹底清除，努力打造一個(gè)靚麗的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
親愛(ài)的家人們大家好：
我是科技路店的店長(zhǎng) ***
很高興，又一次能和大家在一起召開(kāi)我們公司的啟動(dòng)大會(huì)，今天既是我們公司元月份的月度啟動(dòng)大會(huì)，又是我們20xx年年度啟動(dòng)大會(huì)，首先我向在20xx年辛勤工作的科技路店的全體家人表示最衷心的感謝，謝謝你們。
同時(shí)我謹(jǐn)代表科技路店全體家人，向在20xx年做出優(yōu)異成績(jī)的各兄弟店的家人們，還有日里萬(wàn)機(jī)的公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，致以崇高的敬意，說(shuō)一聲你們辛苦了!
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，但讓我們感觸很深，我深深的感受到公司發(fā)展的熱情，也再一次驗(yàn)證了劉總的那句話(huà)：“心有多大，人生的舞臺(tái)就有多大，心有多高，你就能飛多高，心有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)!”
20xx我們店有過(guò)喜悅，有過(guò)失落。但我們勝不驕，敗不餒。我們沒(méi)有因?yàn)槿〉煤玫腵業(yè)績(jī)而沾沾自喜，我們也絲毫沒(méi)有因?yàn)闃I(yè)績(jī)的下滑而降低我們的工作熱情。，我們有的只是團(tuán)結(jié)，拼搏; 快樂(lè)，真誠(chéng); 我們學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了奉獻(xiàn)，這也正是我們公司倡導(dǎo)的精神!在這個(gè)大家庭中我們并肩作戰(zhàn)，共同成長(zhǎng)，讓大家真正的領(lǐng)悟到樊總給我們分解的那句"事業(yè)同創(chuàng)，成就共享”是呀，我們大家都會(huì)攜起手來(lái)共同創(chuàng)造屬于我們自己的事業(yè)!
20xx年雖然我們沒(méi)有取得好成績(jī)，但我們的成績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們的工作也得到了顧客的認(rèn)可，我們也有收獲，我們總結(jié)、我們分析、我們反思，所以我們有理由在20xx年更上一層樓。
展望20xx，新的一年，新的起點(diǎn)，我會(huì)當(dāng)好這個(gè)小家長(zhǎng)和我們的家人一起積極進(jìn)取，努力打開(kāi)工作新局面，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)既定目標(biāo)，給咱們大家長(zhǎng)交一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
在新的一年里，我會(huì)圍繞一下幾個(gè)重點(diǎn)來(lái)展開(kāi)工作：
一、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，推廣產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)。
三、 細(xì)化服務(wù)措施，提高顧客滿(mǎn)意度。
四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)顧客的回頭率。
五、 加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高整體質(zhì)量。
六、加強(qiáng)量化細(xì)化的督促，提高凈利率。
七、 加強(qiáng)日常管理，提高工作效率。
八、努力營(yíng)建一個(gè)快樂(lè)的工作平臺(tái)，提升員工的保有率。
各位大小家長(zhǎng)，各位家人，我們每一家店的發(fā)展都離不開(kāi)大家的共同努力，更離不開(kāi)我們每一位大家長(zhǎng)的幫助與支持，有我們這么多家人的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，我們有信心，也有能力在20xx年進(jìn)行一次超越!
最后，祝我們每家店都在20xx年取得更好的成績(jī)!
也祝愿我們的家人事業(yè)有成，大展宏圖!
謝謝大家!
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好
很榮幸能被提升為店長(zhǎng)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。我擔(dān)任店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁以理服人。我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有“面”鋪開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城—管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的.基矗
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。
一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1、建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才
3、建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣
5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆6。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失7。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化
2、明確全店銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析
3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作
4、抓好大客戶(hù)和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)5。知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿6
大家好！
今天，我們?cè)谶@里熱烈慶祝超市商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，值此開(kāi)業(yè)慶典之際，我代表超市有限公司及全體員工，向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！
向關(guān)心和支持超市發(fā)展的縣委、縣政府、工商、稅務(wù)、公安、消防等各級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
多年來(lái)，超市始終以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、放心的產(chǎn)品，打造出有品味、有檔次、有影響的一流企業(yè)。在各級(jí)部門(mén)的關(guān)懷和支持下，超市不斷發(fā)展壯大，從原始的批發(fā)部到現(xiàn)代化購(gòu)物廣場(chǎng)，在成功的道路上，人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了甜蜜和希望，贏得了百姓的贊美和行業(yè)的信譽(yù)，人倍感欣慰和自豪。
今年5月份，中心店二期工程開(kāi)始施工建設(shè)，投資500萬(wàn)元打造大型現(xiàn)代化綜合購(gòu)物廣場(chǎng)，一二樓營(yíng)業(yè)面積近8300平方米，新增商品專(zhuān)柜112個(gè)，上架商品達(dá)1332多種，解決農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗職工就業(yè)150人。
超市中心店地處縣城中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息濃厚；商場(chǎng)配套設(shè)施完善，裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理，中心店一二樓商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著超市的經(jīng)營(yíng)檔次和經(jīng)營(yíng)規(guī)模躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：超市的發(fā)展壯大，離不開(kāi)各級(jí)有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠(chéng)摯的謝意！
我愿意和全體員工一道，以一流的`管理，一流的服務(wù)，一流的信譽(yù)樹(shù)立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個(gè)良好購(gòu)物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟(jì)作出所有的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬(wàn)事如意！
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿7
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
很榮幸能被提升為店長(zhǎng)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力，店長(zhǎng)發(fā)言稿。 我擔(dān)任店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的`基本素質(zhì)我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道，發(fā)言稿《店長(zhǎng)發(fā)言稿》。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人。我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo).我認(rèn)為以下兩點(diǎn)非常重要。
一、店面行政管理-----店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)
二、經(jīng)營(yíng)管理-----盡可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。
公司能夠?yàn)槲姨峁┻@個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)加倍努力工作來(lái)報(bào)效公司，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明領(lǐng)導(dǎo)的決定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個(gè)店會(huì)一天更比一天好,一年更比一年強(qiáng),同時(shí)也祝愿我們這個(gè)店更加興旺發(fā)達(dá)。
謝謝！
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿8
各位銷(xiāo)售同仁們：
各位都是xxxx的銷(xiāo)售精英。今天我們會(huì)聚在一起開(kāi)店長(zhǎng)會(huì)議。新接手這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我和Lily，都樂(lè)意與大家同命運(yùn)、共呼吸，同心同德，共同努力將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做出來(lái)。
在這里，我想跟大家強(qiáng)調(diào)幾個(gè)觀念，希望能引起大家的共鳴，為今后勝利的做好工作鋪平道路。
一、大家出來(lái)是為了什么的
很多人會(huì)說(shuō)，賺錢(qián)，出來(lái)就是為了賺錢(qián)，為了生活更好點(diǎn)。
錯(cuò)，大家出來(lái)首先是要做好工作，用勞動(dòng)去換取報(bào)酬。只有做好工作，才能換取應(yīng)得的報(bào)酬，才能賺錢(qián)，才能改善生活。
二、為誰(shuí)工作
很多人都說(shuō)為老板打工，為公司工作。
錯(cuò)，是為你自己工作。工作好不好，直接影響到你的收入和未來(lái)，影響到公司的業(yè)績(jī)和未來(lái)。
拿人錢(qián)財(cái)，與人效力。只有認(rèn)真做好工作，才對(duì)得起公司給你的回報(bào)。
工作中遇到問(wèn)題，尋找到解決問(wèn)題的方法。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是別人搶不去的'。
有了良好的經(jīng)驗(yàn)，今天你能管好一個(gè)小店，明天就有機(jī)會(huì)接手管理一個(gè)大店。你樹(shù)立為自己打工的觀念，才能更認(rèn)真地做好工作，今后的職業(yè)生涯的路才會(huì)越來(lái)越寬松。
三、情緒和抱怨
很多同仁工作中情緒比較壞，抱怨比較多。
這是錯(cuò)誤的。
工作有壓力，很正常。工作有難點(diǎn)，也很正常。切不可帶著壞情緒、帶著抱怨去工作，這樣工作越做越糟糕。
日出日落，愁也一天，樂(lè)也一天。何不快快樂(lè)樂(lè)地面對(duì)工作和難題？何不積極尋求解決方案呢？
問(wèn)題解決了，能力提升了，樂(lè)趣自然更多了。
四、先下結(jié)論
這事不行？這個(gè)問(wèn)題解決不了。這是我們員工經(jīng)常下的消極結(jié)論。
遇到問(wèn)題，還沒(méi)仔細(xì)觀察，細(xì)致分析，就先下結(jié)論，這是錯(cuò)誤的。
大家要努力改變這個(gè)陋習(xí)。你努力嘗試，辦法總比困難多。再說(shuō)，你一個(gè)人解決不了的困難，可以尋求其他人的幫助，讓能解決此困難的人來(lái)幫助你啊。切不可下了個(gè)結(jié)論，不了了之，害人害己害公司。
五、積極進(jìn)取和消極怠工
談到自己的工作，很多人多持消極態(tài)度，說(shuō)我們的價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、別的公司怎么怎么有優(yōu)勢(shì)，喜歡長(zhǎng)別人志氣，滅自己威風(fēng)。
這種消極怠工的態(tài)度是不對(duì)的。
銷(xiāo)售難、競(jìng)爭(zhēng)激烈，這是現(xiàn)狀。再差也不過(guò)當(dāng)下的差而已。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，咱公司的上升趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。所以，大家要屏棄消極怠工，樹(shù)立積極進(jìn)取的觀念，把我們的精力放到凡事主動(dòng)尋找解決問(wèn)題的突破口上，而不是放在為難題找借口上。
以上觀念，希望大家能高度重視，融入到公司業(yè)績(jī)的提升和個(gè)人能力的提升中去。
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好，今天是20xx年的3月25日，農(nóng)歷二月初六，冬去春來(lái)，大地回暖，風(fēng)和日麗，萬(wàn)象更新�？梢哉f(shuō)，在這樣一個(gè)吉祥的日子里，再這樣一個(gè)值得慶賀慶祝的日子里—白音他拉蘇木天涯骨湯饸饹店在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，社會(huì)各界的幫助，各位親友的關(guān)注下隆重的開(kāi)業(yè)啦！
首先我代表天涯骨湯饸饹店老板孫艷春先生及夫人王艷麗女士對(duì)各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意！
孫艷春老板年輕有為，可以說(shuō)是我們當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的佼佼者，弄潮沖浪，揮灑自如！他以一個(gè)精明商家聰明智慧的頭腦，敏銳準(zhǔn)確的獨(dú)到眼光，在白音他拉豪華地段建成了我鎮(zhèn)有史以來(lái)最高檔最豪華的`最有特色骨湯饸饹店。本店水準(zhǔn)高。聘請(qǐng)名師主灶，技藝高超，可謂"名震塞北三千里，味壓江南十二樓！"本店將秉承名副其實(shí)的美味佳肴和周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)各界的朋友的厚愛(ài)！
下面請(qǐng)?jiān)试S我也代表所有到場(chǎng)的來(lái)賓朋友祝賀天涯骨湯饸饹店開(kāi)業(yè)大吉，吉祥如意！財(cái)源茂盛，生意興隆，天天客常滿(mǎn)，杯杯酒不空！"天涯骨湯饸饹店必然會(huì)成為餐飲業(yè)的一顆璀璨的金星！
為了答謝答謝各位的光臨，孫艷春老板及夫人王艷麗女士在家中設(shè)下豐盛的午宴，希望大家盡情舉杯，盡情品嘗美味佳肴。
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿10
店長(zhǎng)要開(kāi)好晨會(huì)！從這些方面開(kāi)始
美容院的晨會(huì)是天天開(kāi)，這其實(shí)也是一種美容院促銷(xiāo)手段，但是開(kāi)晨會(huì)要怎樣才能加強(qiáng)美容院的凝聚力，擴(kuò)大美容院的宣傳影響力呢?這是每個(gè)美容院店長(zhǎng)應(yīng)該考慮的事情。因此要想開(kāi)好美容院晨會(huì)，可以從以下幾方面著手：
一、確定晨會(huì)的主題內(nèi)容
今天的晨會(huì)主要想談什么問(wèn)題?要表達(dá)什么中心思想，要想達(dá)到管理的什么目的?這是首先要考慮的。除上級(jí)統(tǒng)一布置的晨會(huì)內(nèi)容外，由自己確定的晨會(huì)內(nèi)容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。
二、選擇晨會(huì)形式。
晨會(huì)形式上，也需要事先考慮好。是主題式的演講，提問(wèn)式的啟發(fā)，還是討論式的互動(dòng)?每種形式有各自不一樣的優(yōu)點(diǎn)，在具體的實(shí)施過(guò)程中，美容院可以靈活的運(yùn)用。
主題式的演講適用于店內(nèi)優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這個(gè)演講的主題可以是如何和顧客有效溝通，也可以是如何處理顧客的異議，或者是一個(gè)簡(jiǎn)單的哲理小故事，讓大家分享，寓意深刻，發(fā)人深省，使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來(lái)選定。這種方式一方面可以達(dá)到經(jīng)驗(yàn)的分享，整體提升員工的能力，另一方面也可以鍛煉員工的自信。
提問(wèn)式以及討論式，這兩種方式可以運(yùn)用于美容院日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題的探討，鼓勵(lì)員工多去思考自己工作的改進(jìn)之處。
美容院每天的晨會(huì)在進(jìn)入主題之前，可以讓員工一起做一些簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)小游戲，要使員工手腳動(dòng)起來(lái)，笑聲洋溢起來(lái)。這些口號(hào)、小游戲，不僅能集中精神，愉悅心情，更能讓同事間的關(guān)系更融洽。
三、開(kāi)好晨會(huì)的注意事項(xiàng)
1、晨會(huì)主持人的語(yǔ)言水平
要想主持好一個(gè)會(huì)議，主持人的語(yǔ)言水平也很重要，盡量做到吐詞清晰、流利、準(zhǔn)確，精神飽滿(mǎn)，富有激情。要聲音洪亮，鏗鏘有力。鼓舞員工收拾起各自的心情，呈現(xiàn)出一副積極向上的精神狀態(tài)。
主持人的選擇可以由美容院的員工輪流擔(dān)任，讓每一位員工都有表現(xiàn)自己、改變自己以及提升自己的機(jī)會(huì)。這也要求美容院工作的同事之間要相互包容，給與每一位上臺(tái)主持的同事最大的鼓勵(lì)和支持。
2、晨會(huì)應(yīng)該天天開(kāi)。
美容院店長(zhǎng)應(yīng)該跟店員一起養(yǎng)起天天開(kāi)晨會(huì)的習(xí)慣。每天開(kāi)晨會(huì)可以及時(shí)了解到員工的心態(tài)以及店內(nèi)的一些日常事務(wù)，每天開(kāi)晨會(huì)可以讓員工之間增強(qiáng)情感和友誼，提高團(tuán)結(jié)性。銷(xiāo)售工作員工除了工作技巧以外，其心態(tài)非常重要，店長(zhǎng)每天開(kāi)晨會(huì)，可以及時(shí)了解員工的一些心態(tài)變化。近期某位員工狀態(tài)不好，是因?yàn)榧依锍隽耸裁词�，還是自己身體不好，還是跟其他員工鬧矛盾……這些都可以及時(shí)去了解并解決。
3、晨會(huì)的形式能變化多樣
晨會(huì)的形式要有變化，如果天天都是一樣的流程，相信員工也會(huì)很快感到枯燥。音樂(lè)是調(diào)節(jié)人心情的最好的`武器。在開(kāi)會(huì)的時(shí)候可以用一曲先振奮士氣的音樂(lè)調(diào)節(jié)好氣氛，把員工的心情調(diào)節(jié)起來(lái)。
4、做好角色的轉(zhuǎn)化，給員工一個(gè)表現(xiàn)的舞臺(tái)
每天的晨會(huì)上，如果都是店長(zhǎng)在滔滔不絕地重復(fù)類(lèi)似的話(huà)，相信這樣的晨會(huì)對(duì)于員工并沒(méi)有很大的吸引力。我們可以考慮轉(zhuǎn)換角色，由員工來(lái)輪流主持晨會(huì)，這樣對(duì)于員工能力的提升也很有好處。
5、及時(shí)有效的反饋
晨會(huì)結(jié)束之后，美容院店長(zhǎng)還需要關(guān)注晨會(huì)上提出來(lái)的問(wèn)題或者是建議是否真正落實(shí)到了行動(dòng)中，做好持續(xù)的效果追蹤和反饋，真正的做到實(shí)處。
美容院店長(zhǎng)職責(zé)
對(duì)本店日常經(jīng)營(yíng)、人員管理及店內(nèi)所有設(shè)施的安全負(fù)有主要責(zé)任保本店日常經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、效益化、安全化。
1.銷(xiāo)售任務(wù)
1)店長(zhǎng)需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達(dá)的銷(xiāo)售/服務(wù)任務(wù)。
2)對(duì)下達(dá)到店的每月銷(xiāo)售/服務(wù)任務(wù),需根據(jù)崗位實(shí)際,分?jǐn)偟礁鹘M,并指導(dǎo)協(xié)助組長(zhǎng)將任務(wù)合理分配到各組成員。
2.業(yè)務(wù)工作
1)適時(shí)根據(jù)時(shí)間、特定假日等時(shí)機(jī),制定出不同的促銷(xiāo)策略,報(bào)上級(jí)批示后實(shí)
2)熟練掌握全店產(chǎn)品、項(xiàng)目的單價(jià)、成分、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn);熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導(dǎo),并熟知儀器的性能和原理。
3.人員管理
1)對(duì)各組員工日常的考勤進(jìn)行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。
2)合理安排員工加班。
3)隨時(shí)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并現(xiàn)場(chǎng)打分,如有問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正。
4)協(xié)助財(cái)務(wù)做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時(shí)對(duì)美容顧問(wèn)的出入賬單進(jìn)行審核。
5)及時(shí)處理客戶(hù)投訴,避免事態(tài)擴(kuò)大。按照公司規(guī)定對(duì)相關(guān)人員做出處理建議,上報(bào)后執(zhí)行。
6)做好店內(nèi)顧問(wèn)主任和美容主任的幫帶工作,為公司持續(xù)發(fā)展打造堅(jiān)固的管理骨干平臺(tái)。
4.培訓(xùn)支持
1)協(xié)助培訓(xùn)指導(dǎo)編制公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目及員工講義。
2)協(xié)助制定公司年度培訓(xùn)目標(biāo)和周度、月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的安排意見(jiàn),提出建議。
3)每周應(yīng)了解現(xiàn)時(shí)員工業(yè)務(wù)缺點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際考核情況,報(bào)培訓(xùn)技導(dǎo),制定下周培訓(xùn)計(jì)劃。
4)對(duì)新進(jìn)員工根據(jù)不同的業(yè)務(wù)熟練程度,分別進(jìn)行店內(nèi)或安排部門(mén)內(nèi)強(qiáng)化培訓(xùn),在保證質(zhì)量的前提下,縮短新員工上
崗時(shí)間。
5)配合培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
6)負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行各種形式的考核,成績(jī)的評(píng)估,進(jìn)行登記匯總后上報(bào)辦公室,為公司人事調(diào)動(dòng)、人員定級(jí)、晉升提出依據(jù)。
5.日常管理
1)主持分店每周一的例會(huì)。例會(huì)對(duì)上周的工作情況做以總結(jié)并對(duì)本周工作提出要求。
2)定期參加公司相關(guān)會(huì)議,了解公司近期經(jīng)營(yíng)方向,并貫徹落實(shí)公司近期出臺(tái)文件及規(guī)章制度。
3)店長(zhǎng)有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶。
4)制訂本店員工排工更期表、考勤及管理。
5)上級(jí)主管臨時(shí)交付的其他工作。
美容師：十個(gè)細(xì)節(jié)影響銷(xiāo)售美容院業(yè)績(jī)
如今的美容院裝修得越來(lái)越漂亮，華麗的外部環(huán)境固然很具吸引力，但想要進(jìn)行美容消費(fèi)你還需睜大雙眼，從細(xì)微處著眼，明察秋毫，如美容用具的消毒情況是否令人放心，美容師的手法是否符合皮膚生理特征，美容師的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣是否良好，所用產(chǎn)品是否有質(zhì)量保證等等，這些都是你應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)一
向美容師詢(xún)問(wèn)并查看產(chǎn)品品牌，對(duì)其質(zhì)量與功效作一番了解，看該產(chǎn)品是否有質(zhì)檢標(biāo)識(shí)，是否過(guò)期，都可通過(guò)看、聞得出結(jié)論。
細(xì)節(jié)二
查看清毒設(shè)施。比如毛巾及美容工具的消毒情況，這些都是易導(dǎo)致交叉感染的危險(xiǎn)因素。
細(xì)節(jié)三
詢(xún)問(wèn)美容師相關(guān)的皮膚生理知識(shí)，看是否令人信服，這也是判斷美容師是否專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
細(xì)節(jié)四
查看是否有適合不同皮膚類(lèi)型的產(chǎn)品。有些美容院為了省錢(qián)，往往只打開(kāi)一套產(chǎn)品，無(wú)論客人是什么膚質(zhì)，一律使用該類(lèi)產(chǎn)品。
細(xì)節(jié)五
做美容前美容師應(yīng)為客人檢測(cè)皮膚。常在卸妝后進(jìn)行。以確定該為客人用什么樣的產(chǎn)品。如果未卸妝就檢測(cè)皮膚或未檢測(cè)皮膚就開(kāi)始給客人做美容，這樣的美容師肯定不專(zhuān)業(yè)，也沒(méi)有責(zé)任心。
細(xì)節(jié)六
初次做完護(hù)理后，即使美容手法和服務(wù)態(tài)度皆令你滿(mǎn)意，仍不要急于包卡，應(yīng)觀察一段時(shí)間后再做決定�？纯疵廊菰旱姆⻊�(wù)質(zhì)量是否值得信賴(lài)。因?yàn)橛械拿廊菰簽檎袛埼櫩�，為客人做第一次護(hù)理時(shí)會(huì)全力以赴，認(rèn)真到位，而在以后的過(guò)程中為降低成本就可能出現(xiàn)偷工減料的“縮水”現(xiàn)象。
細(xì)節(jié)七
別相信速效美白祛斑的謊言。即使美容師對(duì)你猛吹產(chǎn)品效果好，見(jiàn)效快，也不要輕易嘗試。事關(guān)“面子”大事，出了問(wèn)題悔之晚矣。一位優(yōu)秀的美容師會(huì)幫你分析肌膚問(wèn)題，提出合理的保養(yǎng)方案。
細(xì)節(jié)八
留意美容師向你推介的產(chǎn)品價(jià)格是否是最高的。有些美容師不顧客人膚質(zhì)實(shí)際情況，一味向客人推銷(xiāo)價(jià)格最高的產(chǎn)品，以贏得更多的收入提成。事實(shí)上，護(hù)膚品價(jià)格無(wú)論高低，只有適合你的才是最好的。遇上這樣的美容師，你可要留神，千萬(wàn)別被其花言巧語(yǔ)所迷惑。
細(xì)節(jié)九
勿庸置疑，美容師的按摩會(huì)給人帶來(lái)輕松舒適感，有的美容師為了給客人留下好印象，往往不科學(xué)地延長(zhǎng)按摩時(shí)間，而不按皮膚真正需要的按摩時(shí)間來(lái)操作，這樣看上去美容師似乎很賣(mài)力，而事實(shí)上，按摩時(shí)間并非越長(zhǎng)越好，而應(yīng)根據(jù)年齡、膚質(zhì)、季節(jié)做出合理的時(shí)間安排，以免影響美容功效。所以，千萬(wàn)別貪戀那指間的“溫柔”，應(yīng)對(duì)自身所需的按摩時(shí)間做準(zhǔn)確了解。
細(xì)節(jié)十
護(hù)理過(guò)程中應(yīng)觀察美容師個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣是否良好，如對(duì)手進(jìn)行消毒，使用產(chǎn)品時(shí)的挖取方法。
美容院店內(nèi)的業(yè)務(wù)和核心內(nèi)容
美容院店內(nèi)的業(yè)務(wù)主要是哪些？最核心又是哪些？銷(xiāo)售模式與崗位設(shè)定，銷(xiāo)售模式?jīng)Q定崗位職責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售模式來(lái)設(shè)定崗位職責(zé)，美容院一般有如下幾種銷(xiāo)售模式：序 銷(xiāo)售模式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 1 全員銷(xiāo)售，都輪排或點(diǎn)號(hào)加輪排，各自拿各自的銷(xiāo)售提成。
機(jī)會(huì)均等，大家都能銷(xiāo)售，點(diǎn)號(hào)加輪排相對(duì)比較合理此方法適合常規(guī)的中小美容院。 銷(xiāo)售太隨機(jī)，達(dá)成率高會(huì)因美容師不同而造成很大差異化，而且會(huì)爭(zhēng)顧客，“嫌貧愛(ài)富”。
變通方法一：有偏銷(xiāo)售型美容院會(huì)將拓客內(nèi)容加入，做細(xì)分，如售前店長(zhǎng)，售中店長(zhǎng)，售后店長(zhǎng)，售前店長(zhǎng)盯導(dǎo)購(gòu)，顧客預(yù)熱，盯床與幫床，暫停會(huì)等，主要是完成新顧客開(kāi)拓與第一次成交，售中店長(zhǎng)則做二次銷(xiāo)售轉(zhuǎn)卡轉(zhuǎn)項(xiàng)目，大顧客跟進(jìn)，老顧客轉(zhuǎn)介紹等工作，售后店長(zhǎng)主抓會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，專(zhuān)家坐診，異業(yè)結(jié)盟，外聯(lián)團(tuán)購(gòu)等工作，更有進(jìn)一步者，把店分為售前店，售中（后）店。或者開(kāi)幾個(gè)投資小的類(lèi)小日化店，再開(kāi)一個(gè)中心專(zhuān)業(yè)美容院形式來(lái)操作。這種情況一般針對(duì)人流量大的商圈，主打流動(dòng)客。而很多美容會(huì)所的拓客職能由總部來(lái)完成。
變通方法二：針對(duì)有員工就是手法好，不懂銷(xiāo)售的情況。采用新顧客，大顧客給A類(lèi)員工（有銷(xiāo)售能力）接待，老顧客讓B、C類(lèi)員工（沒(méi)有銷(xiāo)售能力，只能做服務(wù)）接待，此顧客分配由前臺(tái)或顧問(wèn)來(lái)掌握完成。進(jìn)店時(shí)視員工能力講清楚。
變通方法三：另外一種情況是不同美容師學(xué)習(xí)不同項(xiàng)目，如專(zhuān)做面護(hù)美容師，做身體美容師，做特殊項(xiàng)目的美容師�；蛘邚腃、B、A級(jí)不同階段讓美容師學(xué)習(xí)掌握不同項(xiàng)目。
2 顧問(wèn)分組分顧客，一般為二個(gè)顧問(wèn)，美容師點(diǎn)號(hào)（計(jì)名）加輪排，不分組，顧問(wèn)拿自己這一組提成，美容師拿自己的銷(xiāo)售提成。
顧問(wèn)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)，準(zhǔn)確，達(dá)成率高，美容師相對(duì)團(tuán)結(jié)少矛盾適合：8—12人左右的美容院 顧問(wèn)能否接待得過(guò)來(lái)，會(huì)否造成銷(xiāo)售不全面，顧問(wèn)有競(jìng)爭(zhēng)，美容師無(wú)競(jìng)爭(zhēng)，而且分配顧客時(shí)很容易靠關(guān)系
3 美容院分成兩組，二個(gè)顧問(wèn)每人帶一組，顧問(wèn)銷(xiāo)售，美容師輔助銷(xiāo)售（有時(shí)一店長(zhǎng)一顧問(wèn)，各帶一組來(lái)銷(xiāo)售），除顧問(wèn)拿自己這一組提成，美容師拿自己的銷(xiāo)售提成，外還要進(jìn)行整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定， 銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)，準(zhǔn)確，達(dá)成率高，美容師有競(jìng)爭(zhēng)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，還方便美容師技能提升適合：10—20人左右的美容院 顧問(wèn)與美容師配合是個(gè)問(wèn)題，顧問(wèn)能力高低容易造成美容師與顧問(wèn)產(chǎn)生矛盾
4 美容院分大顧問(wèn)，大顧問(wèn)帶幾個(gè)小顧問(wèn)，小顧問(wèn)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售與咨詢(xún)，美容師只服務(wù)，不銷(xiāo)售。此方法適合顧客銷(xiāo)量高的特大型會(huì)所。 專(zhuān)業(yè)，細(xì)致，個(gè)性化服務(wù)，而且顧客能夠得到很好休息。適合：高級(jí)美容會(huì)所 如果顧客消費(fèi)不高時(shí)，人力成本高，人員匹配也是個(gè)問(wèn)題。 店長(zhǎng)與前臺(tái)崗位職責(zé)的思考：
1、一般企業(yè)而言，也是二大塊核心工作，營(yíng)銷(xiāo)與管理，對(duì)于美容院而言，也存在這二塊工作，只是因?yàn)槿松贈(zèng)]有必要細(xì)分到這么多部門(mén)而已，但此工作內(nèi)容還是存在的：即銷(xiāo)售和行政，從本機(jī)構(gòu)的績(jī)效管理來(lái)講，也是強(qiáng)調(diào)：銷(xiāo)售與業(yè)績(jī)掛鉤，如銷(xiāo)售提成（現(xiàn)金提成，消耗提成），服務(wù)提成（核定達(dá)標(biāo)服務(wù)量），達(dá)標(biāo)量，超額獎(jiǎng)等，是這一部分的內(nèi)容；管理與行政掛鉤，通過(guò)行政手段管理來(lái)進(jìn)行行政方面的獎(jiǎng)懲，如表?yè)P(yáng)，嘉獎(jiǎng)，記過(guò)，懲戒，同時(shí)獎(jiǎng)罰，通過(guò)二條線來(lái)執(zhí)行完成。
2、以銷(xiāo)售為導(dǎo)向的美容院：店長(zhǎng)主要在銷(xiāo)售，如拓客計(jì)劃與實(shí)施，大顧客銷(xiāo)售，大項(xiàng)目銷(xiāo)售，或協(xié)助顧問(wèn)（美容師）二度銷(xiāo)售，顧客管理，促銷(xiāo)提案，所以前臺(tái)相關(guān)多了一些，擔(dān)子重一些，相對(duì)行政工作要前臺(tái)來(lái)完成，相當(dāng)于店內(nèi)的行政經(jīng)理。
3、以服務(wù)為導(dǎo)向的美容院：店長(zhǎng)主要在全面管理，銷(xiāo)售完全由顧問(wèn)來(lái)完成，店長(zhǎng)最多就是補(bǔ)充或協(xié)助，前臺(tái)則主要是來(lái)訪接待，電話(huà)預(yù)約，文件保管，收銀卡管，填寫(xiě)報(bào)表，考勤管理，衛(wèi)生監(jiān)督，迎送客戶(hù)等基本職能。
4、個(gè)人認(rèn)為：從某種意義上而言，中國(guó)美容院普通銷(xiāo)售力薄弱的情況下，應(yīng)該盡量增加前
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿11
尊敬的同行兄弟姐妹們，朋友們：
大家好，我是美容院的YY，首先很感謝炫美公司和代理商公司給我這樣的機(jī)會(huì)上臺(tái)與大家分享經(jīng)驗(yàn)。
我們美容院成立于XX年，現(xiàn)在在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)是一家遠(yuǎn)近聞名、實(shí)力強(qiáng)大的美容院了。以前代理過(guò)不少品牌，但始終感覺(jué)到比較吃力，沒(méi)有省心的時(shí)候，要么是產(chǎn)品出問(wèn)題，要么是服務(wù)跟不上，要么是促銷(xiāo)沒(méi)效果，總是在磕磕絆絆中不斷地尋找值得信任的品牌。自從與炫美公司合作以來(lái)，公司過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、不斷創(chuàng)新的促銷(xiāo)模式令我們心服口服，我們一路跟隨公司推出的新產(chǎn)品、新策略、新動(dòng)作，拓客和穩(wěn)客問(wèn)題得到了根本的解決，銷(xiāo)量一直處于穩(wěn)定上升態(tài)勢(shì)。
特別是前幾個(gè)月跟隨公司做了多場(chǎng)百?gòu)?qiáng)名媛坐診會(huì)議，每場(chǎng)坐診會(huì)的銷(xiāo)量都超出了預(yù)定目標(biāo)，一次坐診會(huì)就把很多老顧客拉了回來(lái)，1度和2度的套盒銷(xiāo)得很快，也帶動(dòng)了其它產(chǎn)品銷(xiāo)量，有的顧客甚至一次就購(gòu)買(mǎi)8套產(chǎn)品，銷(xiāo)量直線上升，在此特地感謝炫美公司為我們提供如此好的促銷(xiāo)模式和優(yōu)質(zhì)的`產(chǎn)品，同時(shí)也感謝炫美公司的老師和YY(代理商)公司的老師對(duì)我們的大力支持。
今年，我們將繼續(xù)按照炫美公司的產(chǎn)品思路、市場(chǎng)方向，把這種模式深耕細(xì)作，落實(shí)到美容師、店長(zhǎng)事務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，重點(diǎn)解決好拓客、穩(wěn)客、提升的問(wèn)題，歷求業(yè)績(jī)?cè)俜俅胃兄x炫美公司對(duì)我們一如既往的支持和厚愛(ài)。
在這里，祝愿在場(chǎng)的所有業(yè)內(nèi)精英們，把握機(jī)遇，再創(chuàng)佳績(jī)，與炫美公司共同成長(zhǎng)，共同邁向新高度!
謝謝大家!
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿12
服裝店晨會(huì)流程安排
一、 晨會(huì)時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：上午9:00
地點(diǎn)：服裝店店前街旁（以吸引眼球），限公共區(qū)位3米內(nèi)（不違城管）
二、晨會(huì)前期準(zhǔn)備
三．晨會(huì)流程
四、晨會(huì)內(nèi)容
1、發(fā)出號(hào)令,集合人員。
2、人員報(bào)數(shù)點(diǎn)到(通過(guò)報(bào)數(shù)聲音確認(rèn)人員精神狀態(tài))。 3、總結(jié)昨天的工作。
4、傳達(dá)今天的生產(chǎn)計(jì)劃和基本活動(dòng),說(shuō)明注意事項(xiàng)。 5、公司指示事項(xiàng)的'傳達(dá)。 6、人員工作干勁的鼓舞。 7、宣布作業(yè)的開(kāi)始。
五、晨會(huì)臨時(shí)內(nèi)容 六、晨會(huì)管理
1、運(yùn)營(yíng)主管對(duì)參會(huì)人員出勤、會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄
2、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)將晨會(huì)涉及的重要事項(xiàng)及營(yíng)業(yè)員考勤情況通報(bào)
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿13
親愛(ài)的同事和領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好！
我是xx美容院新任的店長(zhǎng)xxx，很榮幸能夠站在這里發(fā)言，此時(shí)此刻心情十分的激動(dòng)。首先，感謝各位同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持，謝謝大家對(duì)于我工作的肯定。我深感責(zé)任重大，從今天開(kāi)始，將和大家一起攜手并進(jìn)，全心全意的投入到工作中去！
在我看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的美容院店長(zhǎng)，首先要熱愛(ài)工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，其次要做好領(lǐng)頭羊的角色。作為xx美容院的店長(zhǎng)，我必須以身作則，成為員工的`表率。在接下來(lái)的日子里，我將重點(diǎn)培訓(xùn)新員工，打造最強(qiáng)美容師團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)本店的凝聚力！
最后，再一次感謝大家的支持，祝大家工作順利，謝謝！
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、小朋友們：
大家下午好！首先，我代表和田地區(qū)圖書(shū)館的全體工作人員對(duì)和田市福利院領(lǐng)導(dǎo)和老師孩子們的到來(lái)，表示熱烈歡迎，非常感謝大家對(duì)我們“六,一”少兒服務(wù)活動(dòng)的大力支持。明天就是六一國(guó)際兒童節(jié)了，為了與這群特殊又可愛(ài)的孩子們度過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日,更為了我們這些“超齡兒童”能保持一顆童真童趣的心,今天,我們和田地區(qū)圖書(shū)館全體干部職工邀請(qǐng)大家來(lái)到這里,以“愛(ài)心傳遞,情暖人間”作為主題,為孩子們送上文體用品、食品,邀請(qǐng)大家來(lái)圖書(shū)館看書(shū),為大家送上歡樂(lè)電影,與大家共同迎接這個(gè)快樂(lè)又美好的節(jié)日,來(lái)一起重溫兒時(shí)的夢(mèng)想與快樂(lè)。
剛才xx介紹了福利院的發(fā)展及兒童的生活情況，我們也希望孩子們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在老師的辛勤培育下，能通過(guò)自身的刻苦努力，在德、智、體、美各方面得到長(zhǎng)足發(fā)展。兒童時(shí)代是美好人生的前奏，是生命樂(lè)章的序曲，遠(yuǎn)大抱負(fù)從這時(shí)滋生，高尚情操?gòu)倪@時(shí)孕育，良好品行從這時(shí)養(yǎng)成，過(guò)硬本領(lǐng)從這時(shí)練就，青春活力從這時(shí)開(kāi)始萌動(dòng)。
伴隨著全面建設(shè)小康社會(huì)，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興這一歷史進(jìn)程，你們將度過(guò)花季，經(jīng)歷人生的金色年華，以自己的青春與智慧、熱血與奮斗，去實(shí)現(xiàn)幾代中國(guó)人孜孜以求的.強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想，去創(chuàng)造偉大祖國(guó)更加光輝燦爛的明天，去迎接人類(lèi)更加輝煌的未來(lái)！希望你們從小做起，從現(xiàn)在做起，養(yǎng)成良好品德，努力學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)。希望你們富于想象，樂(lè)于探索，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)造，勇于實(shí)踐。希望你們立志于年少之時(shí)，奮斗于一生之中；為民族爭(zhēng)光，為祖國(guó)爭(zhēng)光，為自己爭(zhēng)光,譜寫(xiě)最壯麗的青春之歌，成就最輝煌的人生業(yè)績(jī)。
孩子們，讓我們共同珍惜這美好的時(shí)光，去迎接美好的未來(lái)。世界是我們的，更是你們的！世界有你們，明天更輝煌！
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,生活有樂(lè)趣,工作有成績(jī),祝孩子們健健康康成長(zhǎng),玩的快快樂(lè)樂(lè),學(xué)的開(kāi)開(kāi)心心。
當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的講話(huà)稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們,大家下午好！
非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加今天的職位競(jìng)選,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的難得機(jī)會(huì),參加二副店長(zhǎng)職位的競(jìng)選,勇敢地接受大家的評(píng)判.
我叫,于年開(kāi)始參加工作,現(xiàn)從事于的工作,先后工作過(guò)至今,并完成新店開(kāi)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)工作任務(wù),至今已在一線崗位上工作了2年多了,在這段時(shí)間里，它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競(jìng)選成功,我將開(kāi)展以下工作:
一：培訓(xùn)：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的發(fā)展壯大，各個(gè)層次的人都有，店面學(xué)實(shí)踐的東西，要按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，要強(qiáng)化員工的工作意識(shí)，現(xiàn)在公司正在推行“5常法”，人員的培訓(xùn)更是重中之重。
二：合理排班：嚴(yán)格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，達(dá)到工作效率最大化，使人力成本控制在9%-10%
三：值班管理：在值班過(guò)程中加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立急解決，絕不拖到下個(gè)班次，如實(shí)在解決不掉，和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào)，溝通好，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長(zhǎng)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù)，
四：考勤：在每月的考勤的過(guò)程中，保正準(zhǔn)確，無(wú)誤，
五：學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，完善自我，提高自已，人是活到老學(xué)到老，不斷的為自己沖電!學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理，預(yù)估營(yíng)業(yè)額，合理生產(chǎn)報(bào)貨，收集節(jié)假日，以及天氣情況，以及周邊活動(dòng)，達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)估，全面負(fù)責(zé)后堂的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)后堂的`衛(wèi)生計(jì)劃的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤(pán)存工作確保盤(pán)存數(shù)字的準(zhǔn)確性。
如果這次我能很榮幸的競(jìng)選上的話(huà)，我會(huì)努力的工作，按照我所說(shuō)的這些開(kāi)展工作，如果沒(méi)有被選上，我也會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的工作，為下次做準(zhǔn)備，有句電視臺(tái)詞說(shuō)的好：論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來(lái)!我的演講完畢，謝謝
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