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設(shè)計施工的介紹信
在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到介紹信,介紹信在聯(lián)系工作、洽談業(yè)務(wù)、參加會議、了解情況時起到自我說明的作用。如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕榻B信呢?下面是小編收集整理的設(shè)計施工的介紹信,歡迎大家分享。
設(shè)計施工的介紹信1
市住房城鄉(xiāng)建委(城鄉(xiāng)建委、招投標(biāo)中心):
茲有(單位),系我市(資質(zhì)等級及內(nèi)容);證書編號:,近兩年來未發(fā)現(xiàn)違規(guī)和不良行為記錄,符合去外地承接工程設(shè)計的相關(guān)要求,現(xiàn)前往貴市承接“ (工程項目名稱)”勘察/設(shè)計業(yè)務(wù),請予以接洽為感!
特此證明。
二○xx年x月x日
(簽章)
設(shè)計施工的介紹信2
致工程總部:
茲有xx項目(土建部、園建部、制作部)xx期xx分項工程需進場施工,班組(xx)屬(招、投標(biāo)班組)或(項目部找的班組,聯(lián)系電),該班組已了解本項目工程具體做法及按設(shè)計圖紙做法與承包單價,保證接受單價及按設(shè)計圖紙與公司統(tǒng)一做法施工,不得中途停工提價,否則按退場處理。并且要承包斗車及維修斗車、電纜線、燈具等內(nèi)容,現(xiàn)暫時安排xx座施工,待進場后根據(jù)人力、進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及配合情況另定工程承包范圍。要求xx年xx月xx日進場,并要求三天內(nèi)不少于xx人進場開工,否則,按每人每天處罰100元扣發(fā)承包班組長,在當(dāng)月進度款中扣除。
如不按規(guī)定時間進場,則視作棄權(quán)處理,現(xiàn)介紹該班組到工程總部簽訂工程承包合同,請公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排具體的相關(guān)事項。另附有工地四項要求如下:
1、xx班組工頭一定要駐現(xiàn)場,不駐現(xiàn)場作退場處理。
2、xx建議新班組交保證金元,60天后退還,項目部可根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)延后。
3、xx項目工程部如果要求班組做幫工,而班組不配合,則處罰伍佰元一次,而且暫停此班組在其他工地開工,待此幫工完成再開工。
4、xx此介紹信自開出時間((特殊情況例外)請工程總部在接待班組時在此開標(biāo)結(jié)果一覽表上簽名回復(fù)工地,如果有要去工地可跟進。
附:1、開標(biāo)結(jié)果一覽表;
2、轉(zhuǎn)合同時需附退場班組退場協(xié)議及轉(zhuǎn)讓雙方轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
班組長簽名
時間:
設(shè)計施工的.介紹信3
致工程總部:
茲有項目(土建部、園建部、制作部)期分項工程需進場施工,班組( )屬(招、投標(biāo)班組)或(項目部找的班組,聯(lián)系電),該班組已了解本項目工程具體做法及按設(shè)計圖紙做法與承包單價,保證接受單價及按設(shè)計圖紙與公司統(tǒng)一做法施工,不得中途停工提價,否則按退場處理。并且要承包斗車及維修斗車、電纜線、燈具等內(nèi)容,現(xiàn)暫時安排座施工,待進場后根據(jù)人力、進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及配合情況另定工程承包范圍。要求xxxx年x月x日進場,并要求三天內(nèi)不少于人進場開工,否則,按每人每天處罰100元扣發(fā)承包班組長,在當(dāng)月進度款中扣除。
如不按規(guī)定時間進場,則視作棄權(quán)處理,現(xiàn)介紹該班組到工程總部簽訂工程承包合同,請公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排具體的相關(guān)事項。另附有工地四項要求如下:
1、班組工頭一定要駐現(xiàn)場,不駐現(xiàn)場作退場處理。
2、建議新班組交保證金元,60天后退還,項目部可根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)延后。
3、項目工程部如果要求班組做幫工,而班組不配合,則處罰伍佰元一次,而且暫停此班組在其他工地開工,待此幫工完成再開工。
4、此介紹信自開出時間((特殊情況例外)請工程總部在接待班組時在此開標(biāo)結(jié)果一覽表上簽名回復(fù)工地,如果有要去工地可跟進。
附:1、開標(biāo)結(jié)果一覽表;
2、轉(zhuǎn)合同時需附退場班組退場協(xié)議及轉(zhuǎn)讓雙方轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
班組長簽名
xxxx年x月x日
設(shè)計施工的'介紹信4
致工程總部:
茲有項目(土建部、園建部、制作部)期分項工程需進場施工,班組( )屬(招、投標(biāo)班組)或(項目部找的班組,聯(lián)系電),該班組已了解本項目工程具體做法及按設(shè)計圖紙做法與承包單價,保證接受單價及按設(shè)計圖紙與公司統(tǒng)一做法施工,不得中途停工提價,否則按退場處理。并且要承包斗車及維修斗車、電纜線、燈具等內(nèi)容,現(xiàn)暫時安排座施工,待進場后根據(jù)人力、進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及配合情況另定工程承包范圍。要求x年x月x日進場,并要求三天內(nèi)不少于人進場開工,否則,按每人每天處罰100元扣發(fā)承包班組長,在當(dāng)月進度款中扣除。
如不按規(guī)定時間進場,則視作棄權(quán)處理,現(xiàn)介紹該班組到工程總部簽訂工程承包合同,請公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排具體的相關(guān)事項。另附有工地四項要求如下:
1、班組工頭一定要駐現(xiàn)場,不駐現(xiàn)場作退場處理。
2、建議新班組交保證金元,60天后退還,項目部可根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)延后。
3、項目工程部如果要求班組做幫工,而班組不配合,則處罰伍佰元一次,而且暫停此班組在其他工地開工,待此幫工完成再開工。
4、此介紹信自開出時間((特殊情況例外)請工程總部在接待班組時在此開標(biāo)結(jié)果一覽表上簽名回復(fù)工地,如果有要去工地可跟進。
附:
1、開標(biāo)結(jié)果一覽表;
2、轉(zhuǎn)合同時需附退場班組退場協(xié)議及轉(zhuǎn)讓雙方轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
此致
敬禮
班組長簽名
x年x月x日
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