- 相關推薦
安全質(zhì)量專項檢查情況總結（通用15篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的安全質(zhì)量專項檢查情況總結，希望對大家有所幫助。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 1
為認真貫徹中鐵電氣化局集團有限公司政電（20xx）49號文件精神，切實做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作，我項目部深刻汲取中鐵三局“5.19”火工品爆炸事故、中鐵隧道局“5.21”橋墩爆模事故的教訓，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。項目部領導組織全體人員對文件進行了記名式學習，要求全體人員切實抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全及管理工作，現(xiàn)將落實情況匯報如下：
一、項目部領導高度重視當前施工生產(chǎn)安全工作
由項目經(jīng)理薛旭輝帶頭認真開展安全大檢查和專項自查自糾活動，提高安全意識，深入排查安全隱患和管理漏洞，落實領導負責制，實行干部包保制度，建立安全質(zhì)量問題庫，嚴格實行安全問題檢查、整改、銷號的閉環(huán)管理制度，確保施工安全、質(zhì)量。
二、對隧道實體工程質(zhì)量安全以及火工品的管理進行不定期檢查
嚴格落實鐵道部《鐵建設[20xx]120》文件要求，掌子面開挖、初支、仰拱、二襯等施工步距符合設計和施工規(guī)范，對二襯厚度、洞口的邊仰坡、超前地質(zhì)預報措施、隧道滲漏水以及防水板、止水帶和盲管施工質(zhì)量等問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不存留安全隱患。認真汲取“5.19”火工品爆炸事故慘痛教訓，重點對火工品的日常管理進行檢查，強調(diào)管理人員對火攻品的使用進行嚴格管理，堅決落實有關爆破施工的各項規(guī)章制度，保證火工品的使用安全。
三、對漳州南站港尾鐵路與廈深線并線地段進行物理隔離，并進行了封閉
對臨時柵欄警示標志懸掛不牢固、永久柵欄下部個別地方空隙較大，未能起到封閉的'效果等進行了專項整改。安排專人進行不間斷巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保廈深線如期開通。
1、對現(xiàn)場腳手架進行檢查
項目部認真汲取“5.21”橋墩爆模事故慘痛教訓，嚴格執(zhí)行作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度等，組織人員對腳手架進行專項檢查，對先前缺少張掛到位的安全網(wǎng)要進行增補，腳手架各連接部位的節(jié)點扣件螺絲也進行檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定；檢查中發(fā)現(xiàn)拉結桿缺少，墊層下沉，立即進行按照規(guī)定增加支撐，確保施工安全。
2、對施工現(xiàn)場臨時用電及施工機具安全進行檢查
對橋涵施工現(xiàn)場配電設備、臨時用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進行細致檢查，確保動作靈敏可靠，臨時用電設施的安全；對未加鎖的配電箱進行配鎖，禁止私拉亂接；對現(xiàn)場的施工機械進行檢查，杜絕患病機械進場作業(yè)，并對機械操作人員進行安全培訓，要嚴格按照機械操作規(guī)程操作，禁止違規(guī)操作；確保用電、施工機械使用安全。
3、駐地消防設施安全
落實項目部的消防安全責任、防火巡查制度，重點檢查駐地消防設施、安全出口、安全疏散設施完好情況，火電源管理、員工消防培訓情況。針對資產(chǎn)財物，要重點檢查庫存物資存放的消防管理；針對值班室、員工宿舍，重點檢查用火用電的安全情況。同時檢查消防器材的添置和更新，以及消防預案的制定和落實情況，確保駐地安全。
4、防洪檢查根據(jù)項目部制定的防洪防汛應急預案，要對防洪重點地段進行雨前、雨中、雨后排查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，確保施工安全。對工地住所附近的排水溝，隧道洞頂?shù)慕厮疁�，涵洞基坑等進行全面細致的檢查，進行疏排，并檢查防洪物資儲備到位情況，確保出現(xiàn)險情能及時進行救援。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 2
安全質(zhì)量管理是推動施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要途徑，也是施工企業(yè)“兩個文明”建設的客觀需要，同時也是樹立企業(yè)良好形象，適應和占領市場的重要手段。我項目部堅持以人為本的原則，以全面實施《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”、“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加大安全質(zhì)量宣傳力度，提高全體職工的安全質(zhì)量意識，逐漸完善安全質(zhì)量保證體系，使安全質(zhì)量的各項規(guī)章制度能有效運行。因此，今年以來，項目部對安全質(zhì)量管理方面結合施工生產(chǎn)的實際情況，精心組織，層層抓落實，確保安全質(zhì)量年活動的順利進行，重點體現(xiàn)在以下方面：
一、完善制度，抓好落實。
1.我標段經(jīng)過09、10年兩年的施工后，20xx年剩余工程量占總工程量的30%，集中在橋梁板的吊裝架設，橋梁系施工，路基防護和部分石方的爆破，針對工程特點和公司提出安全質(zhì)量年活動的總體要求，項目部成立了項目經(jīng)理為組長，總工、副經(jīng)理為副組長，各科室主管領導和施工隊主要負責人為組員的安全質(zhì)量管理小組，安全質(zhì)量體系涉及了項目部各相關的管理人員和班組，在安全方面，一是確保高空作業(yè)人員的人身安全；二是做好季節(jié)性安全防護；三是抓好防火防爆等工作。在質(zhì)量方面，重點把好原材料進場關，工藝流程關，質(zhì)量檢測關等施工過程的控制。
2.安全質(zhì)量管理是一項全員，全過程的控制，今年一進場在進行員工三級教育的同時，進行了現(xiàn)場安全注意事項的'分析，制定了高空作業(yè)防護措施和高空墜物及重大危險源的評估，并且制定了防范措施和應急預案。在安全設施投入上，購置了安全防護網(wǎng)，施工隊配置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全梯，施工現(xiàn)場配置了滅火器，跨線橋梁施工設置圍檔，安全警示牌和配置專人指揮看管，確保人員車輛通行安全。在制度建立上，制定了《安全生產(chǎn)責任制》《安全管理措施》《安全、質(zhì)量日常檢查獎罰辦法》等，確保在實施中有章可循。
3.施工作業(yè)現(xiàn)場重點在安全上控制了高空作業(yè)和臨時用電防排水，防火及橋梁架設，項目部管理人員進行了明確分工，對橋梁架設，橋面系作業(yè)副經(jīng)理專門負責，制定方案，現(xiàn)場指揮確保工程的順利進行。臨時用電方面對全標段進行一次系統(tǒng)的排查，對存在隱患的限期整改，特別是公司檢查組對我標段提出的安全隱患，進行了處理整改，專職安全員親自督導整改，比較徹底的進行了一次安全隱患大排查，為施工生產(chǎn)順利進行提供了保障。
4.質(zhì)量方面，針對公司檢查組對我項目部提出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，項目部總工召開了主題會議，對工程科、試驗室和測量隊布置了具體任務和分工，逐項排查解決，對結構物實體質(zhì)量進行了系統(tǒng)的監(jiān)測，比如對橋梁板的標高，墊石標高，預埋件的位置，幾何尺寸進行了復測，路基三度一坡的監(jiān)測防排水系統(tǒng)的監(jiān)測，對不符合設計要求的進行限期返工，比如防排水溝部分，砌筑厚度不滿足設計要求，責令施工隊伍限期處理，通過公司檢查組對我項目部的檢查，從根本上促進了我項目部安全質(zhì)量管理工作，提高了認識，給我們敲了警鐘，使各項工作上了一個臺階。
二、存在的問題。
我項目部施工段落點多線長，地形復雜，總體管理人員年青化，實踐經(jīng)驗少，在工程施工中存在管理死角和僥幸心理，出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量安全問題。諸如質(zhì)量方面：橋梁架設標高控制不到位，與設計不符，導致花很大精力調(diào)整梁板事半功倍，耗時費力，防排水工程監(jiān)管力度小，施工隊砌體達不到設計要求，造成大面積返工和負面影響，增加成本和人力的投入。安全方面，雖然總體安全形勢尚好，但存在的問題和隱患依然不容忽視，如XX大橋，為了下部施工和調(diào)運土著人石方方便，造成排水不暢通，部分水渠堵塞，跨112國道XX橋梁板架設的安全防護，因車流量大，路窄給施工帶來了相當大的難度，一但措施不得力，后果不堪設想，高填方路基排水和高挖方段的防護尚未完成，無形中為安全埋下了隱患，好在我們意識到問題的嚴重性，目前逐項落實解決，力爭把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、保質(zhì)保量保安全，創(chuàng)優(yōu)爭先保品牌。
我項目部目前正在進行最后的沖刺，目標鎖定在“爭八保九在保證按期交工的同時，著重在后期要做好以下幾個方面：
1.安全保障：雨季馬上來臨，我項目部安排了橋梁排水系的疏通和路基防排水的形成，高空作業(yè)，安全防護和嚴禁酒后上崗，橋梁架設的安全防護，焊接防火，工程接近尾聲的防盜，防暑降溫，加大安全檢查力度，保障施工生產(chǎn)順利進行。
2.質(zhì)量方面：嚴格按照規(guī)范施工，對已完成的實體工程如涵洞，路基，橋梁下部，防排水溝進行缺陷檢查，不符合設計要求的限期修復整改，為總體交工做準備，爭取一次性驗收交工。
安全是命，質(zhì)量是根，企業(yè)發(fā)展安全質(zhì)量就是命根，我們本著高度負責的態(tài)度，在今后安全質(zhì)量管理上加大力度，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，忠誠的希望公司督導檢查多一些，提出合理化建議，以勉我們在施工中不斷改進，不斷完善。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 3
為消除各種事故隱患，預防各類事故的發(fā)生，推進安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，確保冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)，結合公司《關于做好冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理的通知》文件要求，我單位組織各科室及各工區(qū)相關人員認真學習文件精神和內(nèi)容并就冬季施工安全質(zhì)量方面存在的問題及隱患進行了徹底檢查，現(xiàn)將我單位冬季施工隱患排查及治理情況匯報如下：
一、提高認識，正確落實：
我單位進入冬季較早，氣溫低，雨雪天氣較多，天冷路滑，存在較多危險因素，我單位充分認識冬季生產(chǎn)安全事故的多發(fā)性和復雜性，思想上高度認識，繃緊安全生產(chǎn)弦，加大對冬季安全生產(chǎn)工作的組織領導，召開專題會議，加大宣傳教育，提高全員冬季施工安全意識，并制定冬季施工具體措施和技術交底下發(fā)各工區(qū)，做好安全教育培訓，及時進行機械和施工車輛冬季保養(yǎng)，對司機人員進行冬季行車知識培訓，提前準備防寒材料，生活用品。實行嚴格的責任管理，層層抓落實，切實將冬季施工安全防范措施落到實處。
二、加強組織領導，成立專項檢查小組：
項目部組織成立冬季施工安全質(zhì)量專項檢查領導小組。
三、現(xiàn)場隱患排查情況：
我單位于10月20-21日組織對六個工區(qū)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、施工便道等進行冬季施工安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：
1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)等防護措施尤為重要，嚴格按規(guī)范要求，對施工現(xiàn)場搭設的防護棚、防護欄桿等防護設施進行了專業(yè)細致的檢查，確保防護設施符合規(guī)范標準，并檢查樓梯臨邊等防護設施的設置，消除安全隱患。
2、施工現(xiàn)場、機房、各類庫房是消防安全檢查的重點，除了對工人進行安全教育外，對隧道洞口、空壓機房、發(fā)電機房、鋼筋加工場、生活區(qū)、材料堆放庫布置了滅火器、消防鍬、消防桶、消防砂。并保證消防器材齊全有效，指定專人負責，定期對消防器材進行檢查。教育工人正確使用滅火器材及逃生自救知識，全面落實安全防范措施。
3、斜井、出口洞內(nèi)高空作業(yè)個別人員未系好安全帶，存在安全隱患。
4、進口、出口施工現(xiàn)場個別作業(yè)人員未佩戴安全帽。
5、斜井洞內(nèi)出渣車輛車速過快。
6、斜井存在轉載機違規(guī)載人現(xiàn)象。
7、出口焊接二襯鋼筋未設置防護，易引燃防水板。
8、斜井鋼筋加工廠部分鋼材外露未進行覆蓋保護。
9、生活區(qū)職工宿舍存在違規(guī)使用電爐、碘鎢燈等現(xiàn)象，存在較大安全隱患。
四、隱患治理情況總結：
1、對個別未系安全帶進行高空作業(yè)的人員現(xiàn)場立即要求系好安全帶作業(yè)，并進行批評教育，增強高空作業(yè)人員的安全意識，確保安全有序施工。
2、現(xiàn)場立即要求作業(yè)人員佩戴安全帽，消除因人為原因造成的安全隱患，確保人員安全。
3、洞內(nèi)車輛行駛速度過快現(xiàn)象已及時對司機進行教育，并組織冬季行車注意事項培訓，確保行車安全。
4、對違規(guī)載人現(xiàn)象的存在，對司機及乘坐人員進行教育，增強人員的安全意識。
5、施工人員焊接二襯鋼筋已設防護措施，避免引起防水板被點燃。
6、已要求現(xiàn)場限期對鋼材等材料進行覆蓋保護，確保材料質(zhì)量。
7、已對相關人員進行批評教育，并詳細講解冬季防火重要性，確保冬季生活區(qū)消防安全。
8、現(xiàn)場已限期制作新的警示牌并掛設明顯位置，消除安全隱患。
五、加強冬季安全施工教育培訓，制定冬季相應應急預案、措施等，確保今冬安全順利施工
1、作為冬季施工的重點，制定專項“防坍塌、防火、逃生、車輛設備”等應急方案，并進行應急演練，提高全員的應急處變能力，確保冬季安全施工。
2、安質(zhì)部、物資部聯(lián)合組織對大型機械設備進行排查，加強對工程用車的維護、保養(yǎng)，杜絕車輛故障而引發(fā)的`事故，洞內(nèi)行車嚴格按限速標準行駛，消除安全隱患。
3、加強消防安全教育。將文件要求與實際情況相結合，分析施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并提高現(xiàn)場施工人員對消防安全工作的認識，加強現(xiàn)場管理人員的責任心，要求確實落實施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防安全管理措施，并常抓不懈，杜絕火災等各種安全事故的發(fā)生。
4、制定鋼筋、混凝土冬季施工措施，試驗室、拌和站嚴格按冬季混凝土標準施工，確保混凝土強度達標，從根本保證我單位冬季施工的順利進行。
5、建立冬季安全施工值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發(fā)生事故，確保能夠高效、有序的做好搶險救災工作，最大限度的減輕災害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
通過冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量檢查活動的開展，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時落實責任人進行整改，并逐個進行銷號，確保我項目今冬施工的順利進行。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 4
20xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質(zhì)量工作方面的安排和領導要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標�，F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下：
一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責任落到實處。
今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議，及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。
根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今后安質(zhì)部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡電子書庫，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據(jù)集團公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓工作。
強化安全質(zhì)量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。
同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，并取得第一名的好成績，通過積極構筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學習安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項目施工不同階段的`安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理，有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。
五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
六、年工作要點。
1、加強安質(zhì)隊伍建設。
目前分公司安質(zhì)人員年齡結構搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志，學歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育，逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。
新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設，打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標、號線標外站，創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設具有特色的安全文化。
集團公司在十二五企業(yè)文化建設規(guī)劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標準”為主要內(nèi)容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 5
打造經(jīng)濟升級版共建質(zhì)量強國夢為深入貫徹黨的十八大精神，推動實施《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx年》，按照《國務院辦公廳關于印發(fā)貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃的通知》（國發(fā)辦[20xx]18號）的部署，國家質(zhì)檢總局等26個部門、行業(yè)協(xié)會共同簽發(fā)《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國資檢質(zhì)聯(lián)[20xx]380號），在9月份開展全國“質(zhì)量月”活動。為持續(xù)提高全員質(zhì)量意識，提升我項目部質(zhì)量施工管理水平，在項目上進行了相關活動，活動總結如下：
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
項目領導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部門、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部技術質(zhì)量部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的'質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使我嘉定中控大樓項目部的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，達到了安全可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部技術質(zhì)量部在“質(zhì)量月”活動期間，結合貫徹嘉定區(qū)質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準及公司質(zhì)量管理體系，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習。嘉定中控大樓項目部過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
四、后續(xù)質(zhì)量工作展望
“20xx年質(zhì)量月”很快就結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為嘉定中控大樓項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)嘉定中控大樓項目部、中鐵四局上海分公司公司的形象，使工程項目的工程質(zhì)量閃光。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 6
光陰荏苒，歲歲年年，轉瞬間時間已進入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲科作為糧庫的主要部門，在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央貯存糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存平安，管理標準，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，主動開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作。現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、敢打敢拼，順當完成20萬噸貯存糧的檢驗任務。
為了圓滿完成此次入糧任務，檢驗部做了充分的前期預備工作，制定了完善的預案，針對工作人員新，工作量大，缺乏閱歷等實際狀況，對工作人員進展了崗位培訓，并進展了屢次演練，準時覺察并訂正了一些影響糧食質(zhì)量的問題，做到了5個到位：所需化驗、入糧器械預備到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責任落實到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀律強調(diào)到位。在多個日日夜夜，檢驗部職工表現(xiàn)出極高的素養(yǎng)和極強的責任心，作風堅韌，工作主動主動，不怕臟、累，肯于吃苦，成功的果實包含著一線工作人員辛苦的汗水。我作為一個化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關“唱黑臉”，嚴把檢驗質(zhì)量關，吃住在崗，輪換休息。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。
二、循序漸進，加強儲糧檢驗，確保糧食平安。
儲糧質(zhì)量平安既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是檢驗部的工作要務，為了確保糧食平安，我付出了艱辛的代價。按?糧油檢驗技術標準?要求加強對重點部位的檢測，覺察問題，準時分析處理。使儲糧處于平平穩(wěn)定狀態(tài)。
三、勵精圖治，加強學習，提高素養(yǎng)。
1、主動參與辦公室組織的商務禮儀和糧庫管理標準學習，使我開闊了視野，提高了生疏，明確責任，以庫內(nèi)標準指導工作。
2、形成兩會制度，制造“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛。針對倉儲部工作人員新，閱歷少的實際狀況，召開每周一倉儲例會和每月檢驗分析會，充分發(fā)揮同志們的主觀能動性，逐步培育檢驗員勤觀看、多動腦、善總結的良好習慣，強化了平安生產(chǎn)意識，提高在工作中擅長覺察問題、分析問題、探討問題、解決問題的力量，做到能言會干，既提高了業(yè)務水平，又提高了語言表達力量。
3、進展業(yè)務培訓，提高檢驗部員工業(yè)務素養(yǎng)。實行送出去的方式，分別對保管員和化驗員進展了培訓，并且接受老保管員講課的方式，對新保管員進展培訓，使保管員業(yè)務素養(yǎng)再上新高，檢驗工作再上一個新臺階。
4、加強保先教育，增加黨性理念。提高職工政治素養(yǎng)，用先進思想武裝自己，并深化應用到工作中去，鞏固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的.思想。
總之，檢驗部始終以儲糧管理為重點，圍繞貯存糧管理總體目標主動開展各項工作，樹正氣、壓邪氣、強素養(yǎng)、抓管理，在短短的一年時間內(nèi)，工作人員面貌一新，整體素養(yǎng)大大提高。
四、工作的缺乏及明年工作展望
在過去的一年，我在工作中雖然取得了確定成果，但還存在著很多問題和缺乏，職工素養(yǎng)和業(yè)務水平有待提高，各項制度落實不嚴，主觀能動性不強，工作看法有待提高。
展望今年，我應始終將儲糧平安放在第一位，從思想上重視實行得力有效的措施，在技術上不斷創(chuàng)新，不斷探究檢驗糧食的新技術，新方法，加強中央貯存糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進。加強思想教育工作，端正工作看法，樹立良好的責任心，不斷加強學習與學問的積累，努力鑄就過硬的思想素養(yǎng)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務力量、務實的工作作風。我應有危機感，緊迫感，始終以飽滿的熱忱投入到各項工作中去，圍繞“以人為本，構建和諧環(huán)境”、“落實制度，標準管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 7
20xx年即將過去，20xx年即將到來，本年度里鹿泉制梁場的安全、質(zhì)量管理工作在梁場黨工委的正確領導下，各自分工明確，全體員工以安全、質(zhì)量為重點，按照以人為本誠信守法和諧自然建造精品的方針，嚴格落實安全、質(zhì)量各項管理制度及措施，對存在隱患的地方及時提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，本年度安全、質(zhì)量管理取得了較好成績。
一、全年安全目標、任務完成情況
1、依據(jù)20xx年安全目標責任合同，截止到12月02日梁場實現(xiàn)無人身輕傷以上事故336天，無一般以上機械設備違章操作事故336天，無火災事故336天無責任交通一般以上事故334天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)336天，安全管理受控有序的好局面。
2、20xx年梁場全體員工在黨工委的領導下，抓安全、抓質(zhì)量、搶工期，保證箱（t）梁生產(chǎn)順利進行，各項制梁配套設施、制度、辦法、措施落實到位。
3、在梁場安全質(zhì)量管理領導小組的指導下，經(jīng)各個部門相互配合，全體員工的共同努力于10月14日順利通過t梁橋梁取證工作，目前已生產(chǎn)t梁355片，已架設95片。9月4日箱梁梁場的質(zhì)量管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全三項質(zhì)量管理體系通過國家外審，目前已生產(chǎn)211孔，已架設143孔。
二、主要工作開展情況
1、突出現(xiàn)場抓管理：強化安全責任目標的落實，梁場抓安全管理組建安全生產(chǎn)領導小組，建立健全職業(yè)健康安全管理保證體系，制定出安全工作目標，從項目部到生產(chǎn)工段配齊專兼職安全管理人員，以消滅人身傷亡事故、設備重大事故為重點，落實各項安全措施，有效控制高空墜落、物體打擊、設備機具、觸電傷害等各類工程慣性事故的發(fā)生。
2、安全檢查抓落實：安全檢查是貫徹落實“以人為本誠信守法和諧自然建造精品”的重要手段，同時也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強化安全管理，搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。為確保安全生產(chǎn)安質(zhì)部制定出月度安全檢查計劃，結合生產(chǎn)計劃，確定安全檢查項目和內(nèi)容，在安全用電檢查上，一是落實輸電線路三相五線制和安全保護接地，每月對配電箱漏電保護器業(yè)后防溜措施是否到位，同時做好防大風的加固措施，四是檢查起重作業(yè)過程中安全防護，規(guī)范起重作業(yè)安全標準化。
3、嚴格安全檢查考核力度，結合各工序特點落實安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為25人次，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書30份，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書2份，違章罰款1500元。
4、強化施工前職工和民工的安全技術培訓，舉辦了崗前安全培訓班、機械操作、質(zhì)檢員、預制梁生產(chǎn)工藝、鋼筋加工、混凝土預制、張拉作業(yè)、程序文件、質(zhì)量手冊貫標、箱（t）梁運架、以及新工人入場安全培訓班，全場有746人次參加了培訓，廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓，安全質(zhì)量第一的思想意識明顯提高，為梁場安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實基礎
5、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊施工后對各自生產(chǎn)責任區(qū)及時進行清掃，項目部定期組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。
6、加強環(huán)境、水土保護。在開展文明標準工地建設的.同時，進一步做好環(huán)境、水土保持工作，在橋梁生產(chǎn)過程中，為減少粉塵、道路揚塵危害，對梁場生產(chǎn)區(qū)、及環(huán)場道路雜物、揚塵進行治理，安排灑水車定時噴灑，場區(qū)的道路揚塵得到有效控制。二是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進行綠化整治，房前屋后種植花草，防止了水土流失。三是對施工污水排放進行了控制，混凝土拌合站施工廢水設污水沉淀池，經(jīng)三級沉淀池定期抽走。現(xiàn)場使用的油料，由物資部管理入庫，使用中嚴禁跑冒滴漏，防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。四是對工業(yè)噪聲的治理，梁場建設遠離村民，施工繁忙季節(jié)及時調(diào)整作業(yè)時間，減少對周邊村民的影響。20xx年鹿泉制梁場在環(huán)水保工作中嚴格執(zhí)行當?shù)卣煞ㄒ?guī)，環(huán)水保工作沒有和當?shù)卣按迕癜l(fā)生任何爭議和沖突，下階段生產(chǎn)我們要在環(huán)水保工作上還需進一步努力和加強。將鹿泉制梁場環(huán)境建設的更加美好。
三、存在問題
1、各別作業(yè)隊操作人員安全第一的思想意識有待加強，作業(yè)中不戴安全帽進入施工現(xiàn)場，要經(jīng)常進行安全紀律的教育。
2、預應力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時，必須設置安全警示牌，做好安全防護，安全措施要超前落實到位。
3、龍門吊司機要經(jīng)常做好龍門吊防溜措施，要自覺做好班前班后安全操作檢查，確保設備運行安全。
4、高空作業(yè)安全防護用品穿戴落實到位。
四、下階段重點工作
1、安全運架箱（t）梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務，我們要科學組織，精心施工，嚴格按施工組織設計執(zhí)行，做好各項安全防護措施，確保運架、鋪軌絕對安全。
2、繼續(xù)加強施工用電的安全檢查，落實安全用電保護措施，規(guī)范臨時用電標準，堅決杜絕違章用電的作業(yè)行為。
3、抓好提梁機、龍門吊起重設備的安全檢查和維修保養(yǎng)，規(guī)范起重作業(yè)人員安全行為，防止起重作業(yè)中物體打擊傷害事故。
4、繼續(xù)抓好預制梁生產(chǎn)過程中的安全檢查，及時糾正不安全行為或物不安全的狀態(tài)，查堵安全漏洞，對危險源點實施重點監(jiān)控，加大安全檢查力度，不斷延長安全生產(chǎn)周期，為進一步提高梁場安全管理作出貢獻。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 8
根據(jù)《20xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實施方案》94號文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領導高度重視。扎實推進整治各項行動，做到加大宣傳培訓，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產(chǎn)企業(yè)的'監(jiān)督檢查，強化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深入開展，并取得了階段性的工作成效。
一、成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治領導小組：
由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任、副主任為副組長，農(nóng)業(yè)服務中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進行檢查、督查。
二、抓好宣傳指導：
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓與指導相結合的整治措施，做好引導和規(guī)范工作。綜合整治活動工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份，結合趕場面對面活動進行食品安全街頭宣傳6次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴格實行農(nóng)藥安全間隔期。同時，通過送資料、送技術對飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識培訓，自覺遵守質(zhì)量安全意識。
三、強化執(zhí)法檢查：
水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全，進行現(xiàn)場指導，明確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。
農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動12批，48人次，檢查了21個農(nóng)資經(jīng)營戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營戶12戶，肥料經(jīng)營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對獸藥經(jīng)營戶9個，9家畜禽養(yǎng)殖場進行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。
四、查處違規(guī)行為：
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢，嚴格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當場糾正并責令限期整改完善，嚴格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。
五、存在的不足：
一是整治工作量大，無工作經(jīng)費來源。
二是長效監(jiān)督管理機制還有待不斷完善和探索。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 9
根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關于認真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內(nèi)容和要求， 4月2日至30日我標段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉�，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結如下：
一、全員安全質(zhì)量意識有所提高
項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學習集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領導、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和認識，各工區(qū)也相應成立了領導小組確�；顒禹樌_展。
二、開展了安全整頓月各項主題活動
1、各工區(qū)結合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產(chǎn)文化。
2、按項目部要求，從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書，按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領導帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責任落實。
3、把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據(jù)實施細則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉變，形成了促進管理的長效機制。
4、為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓、交底，明確各方責任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5、4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應急預案分別對同南河大橋 、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練，并檢查了應急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
6、深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現(xiàn)場安全員及技術人員負責監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預防措施，班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
7、對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問題與整改情況
兩工區(qū)對照 3 月 31 日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問題已整改完成17個，剩余2個質(zhì)量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
四、活動成效與今后工作重點
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動，在增強全員安全質(zhì)量意識，促進安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場安全情況，工程實體質(zhì)量，技術保障措施，計劃合同完善，物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、 質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強；個別安全質(zhì)量問題比較反復。
針對存在的'問題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長效機制。
2、嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制，加大安全質(zhì)量責任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認識的提高工作，促進全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結束，達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作，認真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 10
20xx年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領導關心和指導下，健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領導，公司領導把安全工作列入重要議事日程，由公司領導直接抓，安全管理部具體抓，各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的'齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導管理，分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領導小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實，明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進行崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛人員嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
五、存在問題
20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。
六、 二季度工作安排
1、進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。
3、組織開展好春季大風天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴格崗位責任，及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴防重特大事故的發(fā)生。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 11
一、質(zhì)量方面
鋼筋加工一直是我們的管控重點，針對鋼筋加工過程中存在的普遍問題，如加強箍筋焊接不飽滿，螺旋箍筋間距超標以及脫焊現(xiàn)象，我們組織現(xiàn)場工人進行現(xiàn)場觀摩，指出存在的問題，提出合理化建議，學習其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗及做法，使工人真正領會了鋼筋籠加工要點，避免了后續(xù)質(zhì)量問題再次出現(xiàn)。加工好的鋼筋籠進行集中堆放，并做好下墊上蓋工作。吊裝過程中小心謹慎，盡量避免鋼筋籠變形。針對結構物混凝土外觀質(zhì)量差的問題，我們召集現(xiàn)場所有管理人員及施工隊負責人召開現(xiàn)場專題會議，對外觀質(zhì)量較差的立柱進行了現(xiàn)場鑿除，并對相關負責人進行了處罰。針對現(xiàn)場高支模施工的具體情況，我們邀請了集團公司的專家進行了指導，編制了高支模施工專項方案，并進行了專家論證，根據(jù)專家論證修改意見進行了完善，在施工過程中嚴格遵照執(zhí)行，確保了模板支架的安全穩(wěn)定。
二、安全、文明施工方面
項目自開工以來，我們組織相關人員結合我項目施工現(xiàn)場實際情況進行了危險源（危害）辨識與風險評價，經(jīng)LEC法定量評價，確定項目重大危險源如下：臨時用電、起重吊裝、消防火災、機械傷害、高空作業(yè)等，針對重大危險源項目采取如下管理措施：
1、臨時用電
嚴格按照武漢市有關安全標準化工地建設要求，實施“三相五線制”，按“三級配電、逐級保護”原則配線和安設用電機具。項目部累計購置一級配電柜23個，二級配電箱65個，三級配電箱260個。
架設配電線路2.8km。本項目臨時用電方面經(jīng)過了大力整治，尤其是從三相五線制配備、采用標準配電箱、電纜線，接地、接零保護，防雨、防塵、防曬、防漏電、防一閘多機等方面嚴格管理，從當初的不規(guī)范逐步走向規(guī)范化、標準化，目前項目用電管理情況良好，處于受控狀態(tài)。
2、起重吊裝
在鉆孔樁施工高潮階段，工地使用汽車吊較多，最多達到32臺。目前隨著結構施工的陸續(xù)展開，工地安裝塔機20臺，租賃汽車吊40臺，起重吊裝方面面臨安全風險壓力較大。為此，我們采取了積極的措施，開展了多次安全教育和培訓，加強管理。在鉆孔樁施工階段，我們嚴格管理，對無出廠合格證、檢驗報告和特種工操作證的汽車吊，堅持給予清退，保證汽車吊持證上崗。針對目前的多塔作業(yè)，從報裝、監(jiān)控、驗收和審批掛牌等程序嚴格把關，尤其對基坑開挖，承載力試驗、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴格按圖紙要求執(zhí)行。目前項目已編制了多塔作業(yè)安全專項方案，經(jīng)專家論證，方案可行，并按照專家組意見進行了修改完善，同時落實執(zhí)行，指導施工。
3、高大模板、腳手架工程
本工程C、D區(qū)大平臺無論是高度還是跨度以及荷載等方面均達到了危險性較大分部分項工程范疇，按照“建質(zhì)【20xx】87號文件”要求，必須進行專家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年xx月xx日進行了專家論證，基本上通過了審批，按照專家組意見進行了完善，并落實執(zhí)行，指導施工。尤其是安全技術和管理措施方面，我們將認真落實，嚴格遵守，確保結構施工，尤其是高空作業(yè)時的安全。
4、機械傷害
本項目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段，高大設備較多，攪拌樁機多達42臺，各類鉆孔樁機累計82臺，挖掘機、吊車等設備50余臺，加之混凝土運輸澆搗和28標土方施工與我方交叉作業(yè)，現(xiàn)場面臨的.機械傷害、交通事故壓力非常大，前期曾發(fā)生挖掘機掛斷配電線路，罐車掛斷架空線路和機械損壞圍擋等安全隱患，針對這些重大安全危險源，項目部首先從組織上進行管理，編制了機械傷害應急預案，對司機、操作手等多次開會，加強安全教育，提防機械事故發(fā)生，并制定了嚴厲的處罰措施。現(xiàn)場管理上，采取分區(qū)、分片管理，管理人員落實到隊長、隊安全員及工班安全管理人員，責任到人，強化獎罰措施，防止事故的發(fā)生。
5、消防火災
我項目工期緊，任務重，為了確保工期，一次性投入人員多，工地各工點均搭建的臨時彩板房，以滿足住宿需求。加之現(xiàn)場存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境，用電設備多，消防火災隱患不容忽視。尤其是6月份安全月項目部東側天健游樂園火災和28標彩鋼板房火災引起了我項目的高度重視。在消防方面，加強安全教育，進行消防火災演練和急救演習。進入施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，工地設置休息室和吸煙區(qū)。加工區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、油庫等場所的防火進一步規(guī)范化，項目累計購買各類滅火器達500具。在動火方面，按武漢市有關要求，實施動火審批程序，動火現(xiàn)場必須有專人負責，配備滅火器。
三、下一步工作重點
針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全文明問題，結合建設單位武漢地鐵集團的管理要求，今后的工作主要從以下幾方面努力：
1、進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范各方責任主體的質(zhì)量行為。
2、對專項方案（如高支模、群塔安全作業(yè)等）實行專項審查制度，對地基基礎、主體結構等重要部位的施工技術管理、質(zhì)量控制和施工安全，進行監(jiān)督跟蹤、加強預控和指導。
3、繼續(xù)有針對性地開展質(zhì)量通病的整治工作。一是加強鋼筋焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查；二是加強施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度；三是對工程使用的主要原材料、小型預制構件的主要技術指標和使用功能，有計劃地實行見證取樣抽查和隨機抽查，制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。
4、加強安全文明施工專項檢查，進一步健全文明施工管理責任制。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 12
根據(jù)鐵道部、路局、丹大公司和項目經(jīng)理部下發(fā)的《關于開展安全質(zhì)量專項檢查活動的通知》，“安全質(zhì)量專項活動”期間為了更好地貫徹執(zhí)行鐵道部、路局和九局有關鐵路建設安全質(zhì)量的文件指示精神，按照丹大公司和中鐵九局前莊項目部關于“開展安全質(zhì)量專項檢查活動”布置。第三作業(yè)結合施工安全質(zhì)量工作實際，堅持“注重實效”的原則，以宣傳“安全質(zhì)量發(fā)展”為主線，緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量為主”的主題，通過加強對活動的組織領導和開展多種形式的宣傳活動，推動安全質(zhì)量文明工地建設，強化各級管理人員的安全質(zhì)量責任意識，提高從業(yè)人員的安全質(zhì)量素質(zhì)，使安全質(zhì)量意識深入人心，安全質(zhì)量生產(chǎn)工作得到進一步增強和落實，加強第三作業(yè)隊的安全質(zhì)量管理水平和施工中安全質(zhì)量的掌控能力，現(xiàn)將活動做如下總結匯報：
一、精心準備，早安排、早落實
首先，本次安全質(zhì)量專項檢查生活動，第三作業(yè)隊領導班子非常重視，及早成立了由隊長張學民為組長的安全質(zhì)量專項檢查生活動領導小組，并由主管安全質(zhì)量的副隊長王立國具體負責質(zhì)量安全專項檢查活動的開展，本著早組織、早準備、早動手、早落實并結合第三作業(yè)隊建設項目的特點和重點，8月18日制定了《鐵路建設安全質(zhì)量專項檢查活動實施方案》,對開展安全質(zhì)量專項檢查活動的具體工作進行全面安排。其次，為了進一步落實各項工作，作業(yè)隊會議室召開了質(zhì)量安全專項檢查活動的動員大會，會上由作業(yè)隊長張學民宣讀了中鐵九局前莊項目部《關于開展安全質(zhì)量專項檢查活動的通知》，并對專項檢查活動的內(nèi)容和意義做了生動的和詳細的講解，主管安全質(zhì)量的副隊長王立國就丹大公司和九局前莊項目部的具體要求，對開展專項檢查活動的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排，要求作業(yè)隊、各架子隊全體管理人員及全體施工人員以挖思想、追責任、抓執(zhí)行的深度，統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問題、提升能力，確保活動深入開展，收到實效。
再次，通過對“質(zhì)量安全專項檢查活動”文件的學習和領導的講解，使作業(yè)隊和架子隊的全體人員在思想上有了新的認識，大家一致認為：在施工的大忙季節(jié)里開展質(zhì)量安全專項檢查活動十分及時、十分必要，這次活動不但對施工質(zhì)量安全提出了“高標準”，又對全體管理人員、施工人員要求不論是搶施工進度還是搶工期都要“講科學”不蠻干，同時要求全體管理人員、施工人員不論在什么時間、什么地點對施工質(zhì)量安全意識都要“不懈怠”，從而克服了部分管理人員和施工人員的對施工質(zhì)量安全意識的“懈怠”思想，加強了對施工質(zhì)量安全的.“科學”意識，提高了對施工質(zhì)量安全的“高標準”嚴要求。
二、安全質(zhì)量專項活動，形式多樣。
1、廣泛宣傳，營造氛圍。8月18日之后，在第三作業(yè)隊上下掀起了安全質(zhì)量專項檢查活動學習、宣傳和教育的熱潮，第三作業(yè)隊大力營造“安全第一、質(zhì)量為主”的輿論氛圍。施工現(xiàn)場在顯著位置懸掛、張貼安全質(zhì)量標語、懸掛橫幅。
2、關心農(nóng)民工，根據(jù)上級的“五同”的要求，并且送安全質(zhì)量知識到現(xiàn)場。我隊安全人員及質(zhì)量人員現(xiàn)場對施工人員進行《“三級教育”》對提高農(nóng)民工維護自身權益，牢固樹立安全意識和掌握生產(chǎn)技能起到了一定作用。
三、結合實際追求實效
第三作業(yè)隊承建的丹大快速鐵路前莊線DT2標段，線路全長總計：18.6KM。其中，特大橋六座，大橋一座，中橋一座，其他涵洞、站場、路基等工程。從工程構成來看，特、大、中橋、涵、站場、路基和水中墩作業(yè)等基本涵蓋了鐵路線路施工的全部。由此可見，我們的安全質(zhì)量工作一是繁雜，二是繁重，從而使第三作業(yè)隊的安全質(zhì)量工作：一、起點高；二、標準高；三、要求高，也就讓我們更加深刻認識到“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”，使我們更加深刻理解了“確保質(zhì)量和安全是對高鐵最重要的要求”的深刻內(nèi)涵，迫使我們在安全質(zhì)量工作中牢固樹立“高鐵質(zhì)量高于一切、安全高于一切”的理念。確保施工生產(chǎn)安全質(zhì)量，堵塞了安全質(zhì)量漏洞，消除了安全質(zhì)量隱患。
1、查思想認識。
思想作風是一切質(zhì)量安全工作的生命線，任何質(zhì)量安全工作都需要過硬的思想來指導工作，我們也不例外，我們的做法是：
�、偈紫纫獢[正位置。按照上級指示要求，認真學習貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團公司和局項目部有關質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認識，加強思想作風，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項目施工的核心；
②消除一切消極因素。我們雖然不在既有線施工和客專項目施工，但是質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵，依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題，所以我們沒有理由沾沾自喜，沒有理由思想松懈，在我們的思想里：不論是客專還是高鐵，“質(zhì)量安全永遠高于一切”；
�、鄣谌鳂I(yè)隊施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢總體來說是比較樂觀的，但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認為質(zhì)量安全工作沒什么大不了的，只要在緊張的時候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識極其淡��；這些消極思想的存在會極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患，也將會給施工生產(chǎn)帶來無可彌補的損失；所以我們不光要加強學習上級文件指示精神，加強思想認識，更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想，加強“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識。
2、查源頭控制。
我們是施工企業(yè)，質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線，所以在施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：
�、倬幹品媳卷椖抗こ痰摹⒃敱M的施工組織設計；
②制定具有針對性、可操作性的專項施工方案；
�、郯凑蘸贤兄Z配備人員和設備；
�、馨凑铡八膫�標準化”要求組建架子隊并制定相應的架子隊管理制度；
�、輫栏駡�(zhí)行各項檢驗試驗制度，嚴把原材料進場關，不準任何不合格的原材料進入施工現(xiàn)場。我們堅信：嚴格執(zhí)行制度、認真對照標準，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。
3、查過程控制。
�、俳⒔∪饲泻媳卷椖抗こ虒嶋H的、嚴格認真落實的質(zhì)量保證體系和安全保證體系；
�、谥贫ú⒄J真落實了切合施工生產(chǎn)實際需要的，可操作性強的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導書；
�、壑朴喠藝栏竦氖┕ぐ踩夹g交底制度和嚴格的執(zhí)行了安全技術交底并規(guī)定必須全員簽字；
�、芪覀儑栏竦陌凑諛藴屎统绦�?qū)Ψ猪棥⒎植亢蛦挝还こ踢M行了認真詳細的檢查驗收，并且認真的履行了安全評估和工程驗收等有關程序等。只有想不到的，沒有做不到的；質(zhì)量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。
4、查責任落實。
安全質(zhì)量工作有個關鍵的環(huán)節(jié)就是責任落實，如果責任不落實那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫了，所以第三作業(yè)隊：
①制定了安全（質(zhì)量）生產(chǎn)責任制，規(guī)定了各部門、每個人的安全質(zhì)量責任，讓每個部門每個人都知道在安全（質(zhì)量）生產(chǎn)過程中所在的位置所承擔的責任；
�、谥朴喠嗣鞔_的責任考核制度和考核標準，月月對各部門對每個人進行安全質(zhì)量工作的考核，鼓勵先進、激勵后進；
③我們根據(jù)上級要求對我們在安全質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題建立了問題庫，以便發(fā)現(xiàn)、總結在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問題并提出應對措施和解決方法，做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改整治有回復的閉環(huán)管理；
�、軐Πl(fā)現(xiàn)檢查出來的質(zhì)量安全問題，我們堅決按照“四不放過”原則，發(fā)現(xiàn)問題不怕，怕的是不重視問題，怕的是對問題的麻木，而“四不放過”原則正好解決了這些問題，查明原因、教育員工、整改整治。
5、查實體質(zhì)量安全。
現(xiàn)在第三作業(yè)隊的施工項目是橋梁工程，我們在樁基施工和基坑開挖采取的方法是：
①安全質(zhì)量專職管理人員堅持在現(xiàn)場實地監(jiān)控，特別是灌注樁的時候安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場監(jiān)控，在基坑開挖時除安全質(zhì)量專職人員在場外又設置專人進行防護；
②高空作業(yè)我們制定了詳細的安全防護措施，并對“三寶”進行了嚴格的要求，同時要求架子隊的安全質(zhì)量專職人員進行重點防護和監(jiān)控；
③對特種設備的管理，我們嚴格按照特種設備管理制度進行規(guī)范管理，“定人定機”“一人一機”責任落實到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過作業(yè)隊的專門安全培訓。
四、認真總結，以今朝促未來
“安全質(zhì)量專項檢查”活動雖然已經(jīng)結束，但安全質(zhì)量生產(chǎn)工作沒有結束。第三作業(yè)隊將進行安全質(zhì)量專項檢查活動的總結工作，認真總結本次活動的經(jīng)驗與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機制，在質(zhì)量安全專項檢查活動的過程中，我們認真貫徹執(zhí)行上級的有關安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強思想認識，加強思想作風，不斷深入質(zhì)量安全專項檢查工作，我們不斷地學習新經(jīng)驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風上，在工作作風上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階；我們在質(zhì)量安全專項檢查活動中總結了一條經(jīng)驗：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質(zhì)量安全活動中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問題；腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場，熟悉施工過程，了解實際情況；嘴勤：就是凡事多說幾句，在質(zhì)量安全活動中多提問題，多做警示。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 13
為了進一步加強安全教育工作，我園按照上級文件精神的要求，今年“安全教育周和安全教育日”我園的教育主題是“強化安全教育管理，共創(chuàng)安全禮貌學�！�，幼兒園圍繞主題進行了“安全教育”系列活動，現(xiàn)就活動情景做如下總結：
一、成立工作領導小組，重視安全教育
為了更好地開展好“安全教育周”活動，加強和改善工作，我園成立了安全教育領導小組，并確定了安全工作聯(lián)絡員：由喻春元園長任組長，熊志蘭、程鳳珍、李菁為副組長，各年級組長及各班主任為組員。
二、強化幼兒園內(nèi)部管理，安全措施落實到位
安全始終是學校教育工作的重中之重。歷史經(jīng)驗告訴我們必須抓好安全這一隱患問題。我園在提高師生安全意識的基礎上，加強了內(nèi)部管理，安全措施落實到位
1、加強門衛(wèi)管理。學校門衛(wèi)一名，經(jīng)過考核合格。每一天他都會嚴格執(zhí)行師生進出園門的門衛(wèi)制度和外來人員的登記制度。
2、抓好師生進出園門管理。由綜治辦公室全面負責，由門衛(wèi)定時開門、關門，確實保障幼兒園安全。
3、強化食堂管理。搞好食堂食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生工作，以防止師生食物中毒。食堂食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是直接關系到師生的身心健康。所以，本學期進一步健全完善了食堂衛(wèi)生制度，嚴格要求炊事員把好菜、食品進入關，不做變質(zhì)飯菜，做到質(zhì)優(yōu)新鮮。對炊具嚴格按規(guī)定消毒，要求炊事員穿著衣、帽上崗，嚴禁腸道病的發(fā)生。與此同時還嚴格了鍋爐安全使用制度，除了持證上崗，專人司爐外，還要求爐工做到在司爐做到在司爐前對安全閥，水位均要進行仔細檢查，按規(guī)范操作，做到安全司爐。
4、加強消防安全。安全防患于未然，根據(jù)上級有關部門要求，幼兒活動樓已經(jīng)安裝了滅火器。同時對園舍電線老化進行了經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
5、做好園舍安全檢查。幼兒園園舍安全檢查工作，我園已構成經(jīng)常化、制度化。幼兒園專門有園舍安全檢查小組。每一天將此項工作列入幼兒園工作議程，每一天不少于一次的對園舍進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。
三、開展豐富多彩活動，促進安全教育
1、簽訂安全工作職責狀，園長和各部門簽訂職責狀，明確職責，明確分工;
2、一日常規(guī)教育。我園充分利用每一天早晨的晨檢、午餐、午睡、午點、戶外活動等時間對幼兒進行安全教育，主要包括防火、防電、防水、防事故以及食品衛(wèi)生等各方面。
3、定期召開飲食、飲水、安全、衛(wèi)生會議，對飲食、飲水、衛(wèi)生等安全工作再作了強調(diào);
4、幼兒園安全檢查，在教育周內(nèi)，幼兒園對園產(chǎn)進行了仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的地方立刻加以維修，確保安全第一;
5、召開安全教育主題班會，我園充分利用午時戶外活動時間，要求班主任從方方面面以“安全”為主題進行了安全教育;
6、出安全教育主題�？變簣@充分利用宣傳手段，要求每班在班門口家長園地出一期安全教育報。
7、與社會聯(lián)系進行安全教育，幼兒園在組織各種活動的同時，充分利用社會的`作用，把幼兒園安全教育與社會聯(lián)系起來。
四、問題與思考
由于安全問題是一個比較復雜的問題，有很多意外防不勝防，幼兒園安全工作也不見得做到了天衣無縫，有很多不安全的隱患也可能隨時出現(xiàn)，所以我園不僅僅要在“安全教育周”內(nèi)對安全教育重點抓，在平時的常規(guī)教育中，我園也要繼續(xù)把安全教育放在第一位，力求做到安全第一。
相信在幼兒園領導的高度重視下，在全體師生的緊密配合中，在安全領導小組的大力工作下，我園的安全教育工作，定能更上一個臺階。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 14
20xx年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學習的一年。寶雞南客站站前廣場項目部成立以來，安全質(zhì)量始終是各方領導重視的環(huán)節(jié)和部門，項目經(jīng)理部委任我為安質(zhì)部長,自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在現(xiàn)行職崗位上任這段時間里，安質(zhì)部在項目部領導的英明領導和親切關懷下，在同事們的支持配合下，安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標。項目部安全質(zhì)量管理工作的標準化、規(guī)范化水平也逐步提升。但是，由于我個人工作經(jīng)驗的不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高�，F(xiàn)就20xx年度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下：
一、工作簡要回顧
1.在寶雞南客站站前廣場項目經(jīng)理部開工之初，安質(zhì)部根據(jù)公司和項目部施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主單位要求，編制制定了項目部安全質(zhì)量管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書（安全技術交底）。
2.自開工以來，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。
3.通過安全質(zhì)量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的'危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試等形式加強對操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。
4.根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。
5.在做好外業(yè)的同時，認真及時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問題及建議
20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領導的要求還存在差距．在安全管理上還有很多不到位的地方，現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下：
1.存在問題
1）安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。
2）項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。
3）項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關注安全管理，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。
4）安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。
5）施工隊伍現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在不小的漏洞。
6）專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展。
2.幾點建議
1）施工管理方面。首先，安全質(zhì)量部應加強與各部室橫向的聯(lián)絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行，各部門之間應建立相互配合，相互協(xié)作的關系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
2）各部門及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊伍）之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系，這一點尤為重要�，F(xiàn)場管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。
3）建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關系，使部門工作能夠高效有序的進行。
4）項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障。
5）在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。
6）采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。
2、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格遵守“三寶四口五臨邊”制度，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿防護服，臨邊防護做到萬無一失。同時，還要加強對施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識。
3、修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確安全員考核標準及目標要求，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。
4、進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業(yè)務知識的學習，進一步提高自身專業(yè)業(yè)務水平。
5、進一步完善內(nèi)頁資料。在現(xiàn)有的基礎上，將內(nèi)頁資料進一步整理完善、規(guī)范，進一步提高資料的標準化。
6、加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
安全質(zhì)量專項檢查情況總結 15
新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終堅持清醒的頭腦，認真去對待每一天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作，全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結：
一、工作經(jīng)過
1、年初認真吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的.安全資料方面認真學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫忙，是我在安全管理資料上頭有了很大的提高。
2、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育、入場教育，安全技術交底，安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點，在工作中積極組織工人安全教育、培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。
3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本構成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上進取安排好值班人員，認真開展自查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
4、加強了對各勞務班組落實整改情景的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實，對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目僅有一名安全員，這要使我要有更大的職責心去完成安全生產(chǎn)工作。
5、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
一年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
1、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。
2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。
3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。
4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻堅持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和職責意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
二、20xx年工作計劃
雖然前段時間取得了必須的成績，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡視，消除隱患，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作計劃如下：
1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學習、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓。
3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安全情景做聯(lián)合檢查，找出不安全因素及時解決。并組織安全生產(chǎn)例會。
4、每一天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情景、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態(tài)，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術交底進行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電情景、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、禮貌施工情景、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。
【安全質(zhì)量專項檢查情況總結】相關文章：
專項檢查整改情況報告05-19
冬季安全檢查情況總結范文01-06
學校安全專項檢查制度04-11
專項安全管理檢查制度04-08
設備專項安全檢查制度04-18
光伏電站安全檢查情況總結03-30
節(jié)前安全檢查情況的匯報12-31
人力資源市場專項檢查情況匯報09-22