職場小故事(通用15篇)
職場小故事1
莉莉和平平一起大專畢業(yè),分到這個學術單位,是單位里最不起眼的兩個小棋子?墒菐啄晗聛,同樣起點的小棋子,卻有了不一樣的戰(zhàn)績。平平依舊平平,莉莉卻平步青云。
從一開始莉莉的運氣就比較好,可以升報職稱考試的時候,莉莉的專業(yè)年限正好滿了,而平平還差一年,于是莉莉順利升了中級。到了可以報考?粕究频臅r候,莉莉和平平的資格都不夠,但莉莉不聲不響地想去試試看,結果也不知用了什么法子,居然報上了名。 當平平還拿著一張大專文憑發(fā)愣的時節(jié),莉莉已經是本科畢業(yè),想報考在職研究生了。
兩個人所在的'單位是等級分明、專業(yè)性極強的專業(yè)機構,上頭博士碩士一大溜,永遠不知道什么時候會出頭。平平很認命,就在自己的級別圈子里,做一個快樂的小人物。
有一次,單位組織專業(yè)活動,一位研究員正好沒空,安排活動的總務看到平平了,于是順口問她去不去,因為與會的是自己高攀不了的一群人,所以平平拒絕了。在一旁的莉莉欣然前去,玩得高高興興,毫無芥蒂。
雖然參觀專業(yè)機構和開研討會的時候,莉莉有點內容聽不懂,雖然遇到幾道勢利的眼光,但她不在乎。晚上搞余興活動的時候,在一群生活枯燥的專業(yè)人士當中,年輕活潑的莉莉就找到舞臺了。她同主任跳舞,如魚得水;她陪不大會開口的教授唱上一首蘇聯(lián)老歌,贏來滿場喝彩。她是這群專家里的異類,仰慕的目光和隨和活潑的天性,誰會不喜歡呢?這次活動之后,莉莉交到不少朋友,于是以后的許多活動,朋友們都會約上莉莉去活躍氣氛。
漸漸地,莉莉在這家專業(yè)性極強的單位里生活得游刃有余,她成了專家活動時的開心果。她就是她,她從來不會不懂裝懂,總是一派天真。雖然她在學術上并沒有什么特長,但一個學術單位缺的可不是學術人才。莉莉成了協(xié)調單位氣氛的重要人物。
后來,領導小組要發(fā)展一個普通工作者做成員,始終在大家視線中活躍氣氛的莉莉,就成了當然人選。與莉莉起點相同的平平縱然再不平,到底也沒奈何,誰讓她不敢高攀呢?皇上有時候不是也喜歡“民女”嘛,劉姥姥憑什么在大觀園里那么吃得開?
職場小故事2
一個西方記者說:“請問,中國人民銀行有多少資金?”周恩來委婉地說:“中國人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分!碑斔吹奖娙瞬唤獾臉幼,又解釋說:“中國人民銀行發(fā)行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的'10種主輔人民幣,合計為18元8角8分……”
周舉行記者招待會,介紹我國建設成就。這位記者提出這樣的問題,有兩種可能性,一個是嘲笑中國窮,實力差,國庫空虛;一個是想刺探中國的經濟情報。周在高級外交場合,同樣顯示出機智過人的幽默風度,讓人折服。你說這樣的問題事先怎么準備,沒有雄辯的口才和飛速的思維怎么可能做到?
職場小故事3
有個叫阿巴格的人生活在內蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他父親在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后快走不動了。父親就從兜里掏出5枚硬幣,把一枚 硬幣埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,說:“人生有5枚金幣,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你現(xiàn)在才用了一枚,就是埋在草地里的那一 枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一點點地用,每一次都用出不同來,這樣才不枉活一世。今天我們一定要走出草原,你將來也一定要走出草原。世界很大,人活著,就要多走些地方,多看看,不要讓你的金幣沒有用就扔掉!痹诎职值'鼓勵下,那天阿巴格走出了草原。長大后,阿巴格離開了家鄉(xiāng),成了一名優(yōu)秀的船長。
秘訣3:珍惜生命,就能走出挫折的沼澤地。
職場小故事4
有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。
他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?有不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!
過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?
博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的`路,而回單位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。
只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?
兩所長相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。
職場智囊:學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。
職場小故事5
晨會勵志小故事分享篇1:單純的喜
有一個小女孩每天都從家里走路去上學。
一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時風吹得更急, 不久開始有閃電、打雷、下大雨。
小女孩的媽媽很擔心,她擔心小女孩會被打雷嚇著,甚至被雷打到。 雷雨下得愈來愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空, 小女孩的媽媽趕緊開著她的車,沿著上學的路線去找小女孩,看到自己的小女兒一個人走在街上,卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時,她都停下腳步、 抬頭往上看、并露出微笑?戳嗽S久,媽媽終于忍不住叫住她的孩子,
問她說:「你在做什幺啊?」
她說:「上帝剛才幫我照相,所以我要笑啊!」
晨會勵志小故事分享篇2:你喜歡生氣嗎?
在古老的西藏....有一各叫地巴的人,每次生氣和人起爭執(zhí)的時候,就已很快的速度跑回家去,繞著自己的房子和土地跑3圈,然后坐在田地邊喘氣。愛地巴工作非常勤勞努力,他的房子越來越大,土地也越來越廣,
但不管房地有多大,只要與人爭論生氣,他還是會繞著房子和土地繞3圈,愛地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈,所有認識他的人心理都起疑惑,但是不管怎幺問他,愛地巴都不愿意說明...
直到有一天,愛地巴很老,他的房地又已經太廣大。他生氣..柱著拐杖艱難的繞著土地跟房子....等他好不容易走3圈太陽都下山,愛地巴獨自坐在田邊喘氣,他的孫子在身邊懇求他...阿公,你已經年紀大,這附近地區(qū)的人也沒有人的土地比你更大,您不能在向從前,一生氣就繞著土地跑阿,您可不可以告訴我這個秘密,為什幺您一生氣就要繞著土地跑上3圈?
愛地巴禁不起孫子懇求,終于說出隱藏在心中多年的秘密,他說年輕時..我一和人吵架....爭論...生氣..就繞著房地跑3圈....邊跑邊想..我的房子這幺小....土地這幺小..我那有時間...那有資格去跟人家生氣...一想到這里....氣就消....于是就把所有時間用來努力工作....
孫子問到..阿公....你年紀老又變成最富有的人,為什幺還要繞著房地跑?
愛地巴笑著說..[我現(xiàn)在還是會生氣..生氣時繞著房地走3圈...邊走邊想...我的'房子這幺大...土地這幺多...我又何必跟人計較??一想到這..氣就消了
每一株玫瑰都有刺,正如每一個人的性格中,都有你不能容忍的部份.愛護一朵玫瑰,并不是得努力把它的刺根除,只能學習如何不被它的刺刺傷,還有,如何不讓自己的刺刺傷心愛的人。
職場小故事6
分粥有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。
一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常;ハ喙簦镀は聛,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的.風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。
職場小故事7
1.以感恩的心態(tài)面對一切
有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員,他已經在這家軟件公司里干了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時,史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生,巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。
于是,史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了,他一無所獲。一天,史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準備參加應聘。應聘的人數(shù)實在太多了,競爭將會異常激烈。經過簡單交談,公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕松過關,剩下的只有兩天后的面試了。
然而,在這最后一關中,史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨,而是給這家公司寫了封信,以表感謝之情。信中這樣寫道:“感謝貴公司花費人力、物力,為我提供了筆試、面試的機會。雖然我落聘了,但通過應聘使我大長見識,獲益匪淺!
那家公司收到回信后,無不為這樣的一封信而感動,最后總裁也知道了這件事情。3個月后,新年來臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫著:尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,請和我們共度新年,賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來,公司又出現(xiàn)了空缺,他們第一個就想到了史蒂文斯。
史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司,而十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績,一直做到了公司的副總裁。
啟示:
許多的時候,常常懷著一顆感恩的心,虔誠地給所有認識和不認識我的.人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛,足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態(tài)面對一切,包括失敗,你會發(fā)現(xiàn),人生其實很精彩。
2.用一生時間磨一面鏡子
用一生的時間來磨一面鏡子,這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭,有一個剛初中畢業(yè)的青年,在一個小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門衛(wèi)工作。
那時,門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是,青年為了打發(fā)為余的時間,養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細致,多年來的打磨生涯使他的技術已經超過專業(yè)技師,他磨出的復合鏡片的放大倍數(shù),比他們的都要高。
就這樣,青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片,也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡,形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個透鏡,其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物,即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的。1684年他準確地描述了紅細胞,證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史,證明它們都自卵孵出,并經歷了幼蟲等階段,而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。
這個青年就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬?列文虎克。
啟示:
列文虎克細心地磨著每一個鏡片,用盡畢生的心血,致力于每一個平淡無奇的細節(jié)的完善,終于他在他的細節(jié)里完成了舉世矚目的成就,創(chuàng)造了科學史上的一個偉大的奇跡。細節(jié)影響品質,細節(jié)體現(xiàn)品位,細節(jié)顯示差異,細節(jié)決定成功,細節(jié)的力量就是“潤物細無聲”。
職場小故事8
關于修養(yǎng)的職場小故事:細節(jié)即是修養(yǎng)
20多年前,一位知名企業(yè)的總經理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會,所以一時間,應征者云集。經過嚴格的初選、復試、面試,總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。
副總經理對于他的決定有些不理解,于是問他:“那個青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經驗!
總經理告訴他:“的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學畢業(yè),一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的`土,進門后又隨手關上了門,這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時,他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)!
總經理頓了頓,接著說:“面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個青年卻把它撿起來了,并放回桌子上;當我和他交談時,我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來,這些細節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個人最最要的品牌形象!
關于修養(yǎng)的人生感悟
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!敝Z貝爾曾經說過:“要想獲得成功,應當事事從小處著手!倍P注細節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個不經意的細節(jié),往往能夠反映出一個人最深層次的修養(yǎng)。
1、不要自視清高
天外有天,人上有人,淡泊明志,寧靜致遠。當別人把你當領導時,自己不要把自己當領導,當別人不把你當領導時,自己一定要把自己當領導,權力是一時的,金錢是身外的,身體是自己的,做人是長久的。
2、不要盲目承諾
言而有信。種下行動就會收獲習慣;種下習慣便會收獲性格;種下性格便會收獲命運——習慣造就一個人。
3、不要輕易求人
把自己當別人——減少痛苦、平淡狂喜,把別人當自己——同情不幸,理解需要,把別人當別人——尊重獨立性,不侵犯他人,把自己當自己——珍惜自己,快樂生活。能夠認識別人是一種智慧,能夠被別人認識是一種幸福,能夠自己認識自己是圣者賢人。
4、不要強加于人
人本是人,不必刻意去做人;世本是世,無須精心去處世。人生三種境界:看山是山,看水是水——人之初;看山不是山,看水不是水——人到中年;看山還是山,看水還是水——回歸自然。
5、不要取笑別人
損害他人人格,快樂一時,傷害一生。生命的整體是相互依存的,世界上每一樣東西都依賴其它另一樣東西,學會感恩。感恩大自然的福佑,感恩父母的養(yǎng)育,感恩社會的安定,感恩食之香甜,感恩衣之溫暖,感恩花草魚蟲,感恩苦難逆境。
6、不要亂發(fā)脾氣
一傷身體,二傷感情,人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來,哭聲中去。千萬注意,自己戀戀不舍,而別人早就去意已決,人生應看三座山:井岡山、普陀山、八寶山,退一步海闊天空,忍一事風平浪靜;牢騷太多防腸斷,風物長宜放眼量。
職場小故事9
紋德從學校畢業(yè)進人社會工作沒有多久,在一家小型公司工作了一段時間之后,很幸運地透過了一家大型企業(yè)的考試,進人這家公司工作。
在上千人的大型公司工作,不像在小公司里樣樣都得自己來,優(yōu)點是能夠專注于自己擅長的工作上,缺點是公司人才眾多,自己所占的舞臺面積縮小了,不再像以前一樣能夠揮灑自如。
對于一個新進人員來說,如何加強自己的競爭潛力,是務必要思考的問題。紋德心想,要讓高層主管明白我的`潛力,起碼先要讓他們認得我,公司這么多人進進出出,能讓他們叫得上名字的低層人員也沒有幾個。
但是怎樣才能夠讓高層主管認得我呢紋德成天在心里反復念叨著這個問題。
時間過得很快,又到年底了,依照慣例,公司根據年終盈余發(fā)放年終獎金,大伙兒也照樣按著“慣例”,不管拿多少獎金,也要對發(fā)放的比例批評、諷刺一番,好像不這么做就不能表示出自己一年來工作的辛苦。
發(fā)放獎金之后的第二天,一封“感謝函”靜靜地躺在公司總經理和幾位高級主管的桌上,資料是感謝各位主管辛苦的指導和帶領,署名是紋德。
紋德“又”在洗手間碰到了總經理,總經理笑著對他說:“噢!你就是紋德啊!”
職場小故事10
一個女兒對父親抱怨她的生活,抱怨事事都那么艱難。她不知該如何應付生活,想要自暴自棄了。
她已厭倦抗爭和奮斗,好象一個問題剛解決,新的問題就又出現(xiàn)了。
她的父親是位廚師,他把她帶進廚房。他先往三只鍋里倒入一些水,然后把它們放在旺火上燒,不久鍋里的水燒開了。他往一只鍋里放些胡蘿卜,第二只鍋里放只雞蛋,最后一只鍋里放入碾成粉末狀的咖啡豆。他將它們侵入開水中煮,一句話也沒有說。
女兒咂咂嘴,不耐煩地等待著,納悶父親在做什么。大約20分鐘后,他把火閉了,把胡蘿卜撈出來放入一個碗內,把雞蛋撈出來放入另一個碗內,然后又把咖啡舀到一個杯子里。做完這些后,他才轉過身問女兒,"親愛的,你看見什么了?""胡蘿卜、雞蛋、咖啡",她回答。
他讓她靠近些并讓她用手摸摸胡蘿卜。她摸了摸,注意到他們變軟了。父親又讓女兒拿一只雞蛋并打破它。將殼剝掉后,他看到了是只煮熟的雞蛋。最后,他讓她喝了咖啡。品嘗到香濃的咖啡,女兒笑了。她怯生問到:"父親,這意味著什么?"
他解釋說,這三樣東西面臨同樣的逆境——煮沸的開水,但其反應各不相同。胡蘿卜入鍋之前是強壯的`、結實的、毫不示弱;但進入開水之后,它變軟了,變弱了。雞蛋原來是易碎的,它薄薄的外殼保護著它呈液體的內臟;但是經開水一煮,它的內臟變硬了;而粉狀咖啡豆則很獨特,進入沸水之后,它們倒改變了水。"哪個是你呢?"他問女兒。"當逆境找上門來時,你該如何反應?你是胡蘿卜,是雞蛋,還是咖啡豆?"
職場小故事11
在職場上有一種苦逼的事情叫做“我的努力你永遠不懂”,相信俄米格在職場打拼過的人都有這樣的體會,具體的表現(xiàn)是,員工覺得自己非常辛苦,嘔心瀝血地做了工作,但換來的是領導的不認可與同事的冷嘲熱諷甚至扎小刀。頓時會感覺太累了再也不會愛了吧。日志網特意把這篇文章分享給大家,喜歡的話記得分享哦!
這個羅生門故事在我的整個職業(yè)生涯循環(huán)往復地發(fā)生著,有時候我是這倒霉員工,有時候我是那個倒霉領導,有時候我是那個倒霉扎刀壞同事,有時候,我只是一個聽者。
這是一個對于知識員工才會發(fā)生的問題,對于計件工人,絕大部分工作只要嚴格依照作業(yè)指導書工作,以及上級領導安排的產量完成就可以了,但對于知識員工和管理者來說,再詳盡的作業(yè)指導書也無法解決這種多發(fā)性雙向痛苦。因為知識工作者的工作結果評價是有難度的,很多時候結果的影響,需要一段時間才能顯現(xiàn),更多時候,無論是誰,都無法不帶感情色彩地看待這些工作結果。
有時候這個問題是對工作結果和工作方法看法不同導致的,發(fā)布工作任務的領導覺得自己說清楚了、承接工作的員工覺得自己聽明白了,結果……倆人理解的不是一個事兒,或者倆人雖然理解的最終結果差不太多,但對工作方法的認同有比較大的出入。
有時候這個問題是對工作意義的認同問題,也許發(fā)布工作任務的領導覺得這并不是一件主要(重要)工作,而是基本做到合格就可以的工作,更重要的是另一件什么事情。而員工恰好非常喜歡或擅長或出于責任心大干特干深入干了。
有時候這個問題是是一種奇怪的責任心引起的。盡管一件事情可以通過分工協(xié)作完成,但總覺得別人完成的不如自己,協(xié)調統(tǒng)一的過程比自己干還要復雜耗時。
有時候這個問題是對工作任務需要多少資源以及實施能力預估偏差太大,員工能力不夠、沒有足夠資源、沒有足夠權限只能掙扎著解決問題……
上面列舉的四種情況里第一種最好解決,無非是員工與領導確認“是不是要這個”“是不是這么做”,一次不行多問一次,問清楚為止。
第二、三相對難,需要自己放平心態(tài),又有人際敏感度。放平心態(tài)并不必然意味著謙卑,更多的其實只是把自己和他人都當人看,承認大家都可能犯錯誤,都有自己的'優(yōu)點和缺點,有不同的工作方法和特質,有不同的價值取向。不對他人求全責備,不奢望人人如自己,也不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。要能從規(guī)則與道理之外,用感性去領會那些感性的氛圍、情緒。
第四種也很難,難在能力要足夠,專業(yè)技術要足夠,經驗要足夠,才能從事前避免或者準備齊全。
簡而言之,以上所有的解決方案其實就倆字“溝通”,說詳細點四個字“有效溝通”。寫出來真心簡單,可是要做到,大概非常難。難點來自于我們現(xiàn)在的行為方式來自于我們的成長經驗,我們用它有效的解決了很多問題,所以我們很難真正看清自己的弱點,而承認自己有弱點更難,而最難的是,真心想改,改掉自己多年的老習慣,如親手剜下自己的一部分,然后令其新生,當然是疼的。
職場小故事12
主動問別人
【故事】有一位職員,在工作上犯了一個大的錯誤。領導指責他的'時候,他反駁說:“沒有人告訴我不應該這么做!”領導聽了很生氣,說:“你從來都沒有主動問過其他同事和領導,從來不主動請教別人,總是自以為是地去做事情,如果不是這樣,你怎么會犯這么大的錯誤啊!”
【感悟】在工作中,與他人交往的能力非常重要,“獨行俠”的角色不適合職場中的人。因此,應該主動認識和請教同事。
【應用】在職場中,要善于與人合作,具有協(xié)作精神。所以,伙伴們應該更重視早會中的分享,更重視伙伴之間的協(xié)作。如果某件事情不太有把握,完全可以向伙伴或主管去請教,這樣可以避免走彎路。
職場小故事13
一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當中。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著。
其中一只舊鐘對小鐘說:“來吧,你也該工作了。可是我有點擔心,你走完三千二百萬次以后,恐怕便吃不消了!
“天哪!三千二百萬次。”小鐘吃驚不已!耙易鲞@么大的事?辦不到,辦不到。”
另一只舊鐘說:“別聽他胡說八道。不用害怕,你只要每秒滴答擺一下就行了!
“天下哪有這樣簡單的事情!毙$妼⑿艑⒁!叭绻@樣,我就試試吧。”
小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下,不知不覺中,一年過去了,它輕松地擺了三千二百萬次。
職場智囊:很多人常常不知道自己該做些什么。兒時的`夢想越走越遠,風霜的磨礪和肩上的重擔時時讓我們不知所措,我不知道接下來該怎么辦。
職場小故事14
這兩天,我突然想起了曾經看過的一個小故事,大意是這樣的:
某知名鑄鐵平臺公司,由于業(yè)績好,每年工人都有很豐厚的年終獎?墒沁@一年年關在即,由于世界經濟危機,雖然公司不虧損,但也是利潤減半,再像往年一樣的發(fā)放豐厚的年終獎金已經不可能,只能有兩個月工資的獎金。但是,總裁知道沒有大家努力地工作,公司恐怕早已經是日落西山。給,公司難,不給,員工怨?偛每傇谙朐趺床拍茏寙T工既能接受現(xiàn)狀,又能高興地工作,沒有怨言。
很快這家鑄鐵平臺公司里流傳著一條小道消息,由于經濟危機,今年的年終獎沒有了。員工們都抱怨起來,我們這么努力的工作,公司才能有今天,雖然經濟危機,可也不至于一點都沒有啊。于是,欲找總裁理論者有之,漫罵者有之,準備跳槽者有之,消極怠工者亦有之,能夠淡然處之的極少。百態(tài)的.人心,在這豐厚的獎金面前,都表現(xiàn)了各自的真實。畢竟大家都要養(yǎng)家糊口,但大家都在等待,像是法庭上等待宣判的人們一樣。
直到放假前的最后一天,都快要下班了,依然沒有任何好的消息,大家的心都沉到了谷底,冷透了,傷深了,情緒低落極了。于是大家都絕望的等待著下班回家,最后一絲渺茫的希望就是總裁秘書的出現(xiàn)?偛妹貢鴱霓k公室緩緩走出,神情沮喪。大家一看更是把最后一絲希望都破滅了。這時候,大廳里安靜極了,秘書推推眼鏡,十分沉痛地說:“由于今年經濟危機,公司不景氣,利潤大幅下滑,豐厚的年終獎金沒有了,”只見下面一片哀色,長吁短嘆,似乎印證了幾日來的傳言非虛,“但是,”兩個字剛出口,只見下面人人都又抬起了頭,等待下文,“總裁知道大家這一年都很不容易,沒有你們就沒有我們鑄鐵平臺公司的今天,所以想盡辦法,給我們湊了兩個月的工資作為年終獎。”
總裁坐在辦公室里,只聽見樓下,突然爆發(fā)出一陣歡呼,他的眼里嘴角掛上了勝利的笑容。秘書走進來,微笑地說:“總裁,您真厲害!”兩人相視一笑。
這就是權術,這就是領導。
職場小故事15
日本大老板“苦肉計”竊密
一輛高級轎車把一個行人的腿給軋斷了,肇事者是丹麥一家著名啤酒廠的大老板,受害者則是一個遠道而來的日本人。
在醫(yī)院里,這位年約50歲的傷者可憐巴巴地說:“等我傷好后,去你的啤酒廠看門,混碗飯吃也夠滿意了!”心懷愧疚的'老板滿口答應了。
3年后,日本門衛(wèi)拄著拐杖向老板告別,回國去了。其實,這個人是日本酒廠大老板,趕來丹麥是為了覬覦當時享譽世界第一流的該廠釀造技術。由于技術保密,不允許隨便參觀,他便處心積慮制造了那起交通事故,終于如愿以償。從此,酒業(yè)興隆,銷售量直線上升。
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