農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)15篇

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)1

　　距離“開門紅”活動已過去兩個多月，在全行員工的共同努力下，石門農(nóng)商銀行部分任務(wù)已取得較好進(jìn)展，但在有效信貸客戶凈增和信貸投放量方面，還存在較大進(jìn)步空間，為切實推進(jìn)工作進(jìn)展，做出工作成績，全面完成20xx年開門紅各項工作任務(wù)，石門農(nóng)商銀行開啟一場自上而下、接續(xù)式的“開門紅”行動。

　　深入基層一線，加強業(yè)務(wù)督導(dǎo)。該行在開門紅活動開展以來，多次組織各班子成員、部室經(jīng)理召開行務(wù)會，針對當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀，要求總行每周一召開工作調(diào)度會，各部門需統(tǒng)籌安排，精準(zhǔn)測算，各層級認(rèn)領(lǐng)任務(wù)包，積極研判市場及支行實際情況，找準(zhǔn)問題和差距，多思、善為，將各項文件吃透，深入一線，實地加強對其業(yè)務(wù)工作的`督促和指導(dǎo)，切實發(fā)揮包片聯(lián)點作用。

　　做優(yōu)績效考核，增強發(fā)展動能。該行特成立專門的績效考核中心，組織對各層次崗位工作人員進(jìn)行談心談話，詢問意見建議，要求其根據(jù)上級管理部門要求和各類建議，細(xì)化各項考核措施，尤其加強對機關(guān)部室的考核調(diào)整，從部門職責(zé)、包片聯(lián)點和各級部門打分評價等方面量化考核指標(biāo)，從制度上將激勵、監(jiān)督等流程化，真正實現(xiàn)有為有位，多勞多得，進(jìn)而提高全行員工的行動力。

　　加強對接匯報，爭取多方支持。作為縣域地方金融機構(gòu)，業(yè)務(wù)發(fā)展始終離不開地方政府和社會各界的廣泛支持，在目前同業(yè)競爭白熱化階段，該行要求從黨委班子到各部室、支行要多條線、分工做好與各級政府、企事業(yè)等單位的全面對接匯報工作，緊跟政府指揮棒，爭取最大支持，結(jié)成統(tǒng)一“戰(zhàn)線”，堅定走普惠金融和做優(yōu)做散發(fā)展道路，扎實做好整村授信、用信工作，著力實現(xiàn)貸款投放和有效信貸客戶凈增目標(biāo)。

　　下一步，該行將繼續(xù)以“咬定青山不放松”的決心奮力實現(xiàn)開門紅既定目標(biāo)，為20xx年全年工作開好局！

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)2

　　今年以來，我在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的助、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新方針、路線和政策及金融法規(guī)等，素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較得增加，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù)，回顧一年來得工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，增加思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

　　為增加素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí)，并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué)，特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”討論活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，作好總結(jié)，增加我得思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心。再實際工作中嚴(yán)格要求自己，努力作到事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)得同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志們學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí)，隨這營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富，從而增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。

　　二、力組織存款，提升信用社形象

　　家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金得重要來源，只有力組織資金，才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額小，路途遠(yuǎn)近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)二使建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識得單位或個人，1聽講手里有寬裕得資金，我都會去作工作，當(dāng)信用社得宣傳員，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的'200%。

　　三、加盤活力度，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量

　　盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴(yán)重，盤活資金也成了我門工作得老難。我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識增加了，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶得家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。

　　再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我按照社里得部署，和xx為一個盤活小組，當(dāng)時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng)，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸。僅九—十二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。

　　四、營銷貸款，作好守信卡發(fā)放工作

　　今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)1起，認(rèn)真對該村得農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當(dāng)中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶得核查等工作，特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，至十二月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x份，辦理守信卡x份，發(fā)放守信卡貸款x筆，金額x萬元。

　　五、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律

　　沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，遵守勞動紀(jì)律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事事提前歸，我常想，身為信合成員要情系”三農(nóng)”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權(quán)謀私，以貸謀私，嚴(yán)禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關(guān)，拒收禮物多次，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評。

　　經(jīng)過1年來得努力，我再工作中取得了一定得成績，但還存再這很得差距和不足，一是水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作得力度不夠，三是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新意識不足。再新得1年里，我要加強和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，勇與創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)，向身邊得同志學(xué)習(xí)，取長補短，增強工作能力，作1名合格得信合成員，為農(nóng)村信用社得和發(fā)展作出更得貢獻(xiàn)。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)3

　　扛起戰(zhàn)旗劍出鞘，龍騰虎躍開門紅。12月17日，呂梁市農(nóng)村信用社召開20xx年“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動部署會議，動員全市上下，精心組織、周密部署、爭分奪秒、迅速行動，以決戰(zhàn)決勝之勢全面奪取20xx年首季開門紅，為全年工作開好局、起好步、奠好基。

　　會議再次傳達(dá)學(xué)習(xí)省聯(lián)社王亞書記、理事長臨汾、運城農(nóng)信社調(diào)研指示精神，并對“呂梁市農(nóng)村信用社20xx年‘首季開門紅’勞動競賽活動方案”進(jìn)行了解讀。

　　市聯(lián)社黨組書記、理事長安永生作動員講話，他指出，實現(xiàn)首季開門紅，我們有難得的歷史機遇、有清晰的指引判斷、有豐富的實踐經(jīng)驗、有巨大的內(nèi)生動力，全社上下要順勢而為、乘勢而上、以點帶面、多點開花，迅速推動形成奪取首季開門紅的強勁動力。

　　安書記要求，一是突出重點。在統(tǒng)籌完成好各項任務(wù)指標(biāo)的前提下，著力解決貸款投放不足的問題，將支農(nóng)支小支微作為當(dāng)前以及今后一段時間的重點工作來抓，部署開展形式多樣的營銷活動，進(jìn)一步搶占客戶資源，確保信貸早營銷、早投放、早受益。二是明確要求。堅持主動營銷，充分發(fā)揮吃苦耐勞、走村串巷的農(nóng)信精神，持續(xù)扎根鄉(xiāng)村，服務(wù)三農(nóng)，變“坐門等客”為“上門營銷”，邁開腿，張開嘴，深挖客戶潛力，提升服務(wù)質(zhì)效；要充分利用好績效考核“指揮棒”，明確經(jīng)營重點方向，績效要與業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營方向、工作重點相匹配、掛好鉤，切實調(diào)動各層級積極性、創(chuàng)造性、主動性，有力保障經(jīng)營的重點在哪里、方向在哪里，績效的“指揮棒”就指到哪里。三是精細(xì)管理。要將網(wǎng)點整治和信貸轉(zhuǎn)型有機結(jié)合，持續(xù)開展高管上柜，近距離了解掌握營銷難點和操作風(fēng)險問題，有效提升服務(wù)質(zhì)效和風(fēng)控水平。全社上下要持續(xù)樹立“一線工作法”理念，特別是各級高管要主動撲下身子、放下架子、下沉一線、親臨一線，廣泛聽取客戶意見，實地了解客戶需求，摸清問題根源，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，做實做好精細(xì)管理。四是有序發(fā)展。要強化戰(zhàn)略思維，明確實施步驟，結(jié)合各行社特點和實際，在搭建重構(gòu)呂梁農(nóng)信“四梁八柱”發(fā)展基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強流程銀行建設(shè)，穩(wěn)步開展“精雕細(xì)琢”，全面提升發(fā)展品質(zhì)，持續(xù)推動呂梁農(nóng)信邁向一流農(nóng)商行（農(nóng)信社）。

　　安書記強調(diào)，完成好首季開門紅關(guān)鍵在黨、核心在人，要不折不扣持續(xù)全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面調(diào)動全員工作積極性，打造一支敢打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的'干部隊伍，要不斷強化政治保障、思想保障、作風(fēng)保障、督導(dǎo)保障，形成人人獻(xiàn)策、人人獻(xiàn)計、人人出力、人人關(guān)心的“全員發(fā)力開門紅”局面。

　　會議要求，要迅速傳達(dá)抓落實，各行社、部門要將此次會議精神傳達(dá)貫徹到全體員工，層層組織發(fā)動，確保全社上下迅速在認(rèn)識上形成共識，在工作上構(gòu)成合力，快速掀起決戰(zhàn)決勝熱潮。要細(xì)化舉措抓落實，按照會議的安排部署和工作要求，結(jié)合各自實際，細(xì)化分解任務(wù)，靠實工作職責(zé)，強化保障措施，確保任務(wù)落實。要營造聲勢抓落實，當(dāng)前工作全面加入“開門紅”因素，迅速營造“到處紅、處處紅、紅起來”的聲勢。要強化督導(dǎo)抓落實，市縣兩級機關(guān)要全面下沉一線行社、網(wǎng)點，切實加強督導(dǎo)檢查，采取日排名、周匯報、旬調(diào)度、月督導(dǎo)等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保全員迅速行動、目標(biāo)提早完成。

　　市聯(lián)社各部室負(fù)責(zé)人，各縣級行社董（理）事長、行長（主任）在主會場參加會議；各縣級行社在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各基層網(wǎng)點、部室負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)4

　　為扎實做好20xx年“首季開門紅”工作，為全年工作起好步、開好局，朔州市農(nóng)村信用社開展“以拓展城鄉(xiāng)兩大市場，化解經(jīng)營風(fēng)險，加快改革發(fā)展”為主題的首季業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動。為了實現(xiàn)首季開門紅，全市農(nóng)信社干部員工全員參加競賽活動，辦事處從六個方面入手，多措并舉抓落實。

　　一是精心組織早部署。辦事處在20xx年12月總結(jié)年度工作時，就著手謀劃20xx年首季開門紅工作，制定了《朔州市農(nóng)村信用社20xx年、首季開門紅競賽活動實施方案》，成立首季開門紅競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組，年初召開了全市農(nóng)村信用社20xx年首季開門紅動員會，確定了首季業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：各項存款增加14億元，各項貸款投放10億元，不良貸款凈壓1億元，實現(xiàn)收入4.2億元，做到了早部署、早安排、早落實。

　　二是考核激勵求實效。辦事處制定了首季開門紅考核辦法，把增加存款、貸款投放、壓降不良貸款、提升效益作為考核重點，按照縣級行社20xx年度工資總額的2%上劃到辦事處用于績效考核，同時辦事處對縣級行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行專項考核，對完成任務(wù)好的高管人員給予專項獎勵，完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰，季末考核兌現(xiàn)，調(diào)動全員積極性。

　　三是全方位營銷抓存款。全市6家行社137個營業(yè)網(wǎng)點緊緊抓住春節(jié)期間企事業(yè)單位、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)、經(jīng)商人員資金集中回籠等多方面的有利時機，充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，緊貼客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道營銷存款。各行社根據(jù)自身及地域經(jīng)濟(jì)特點，發(fā)揮優(yōu)勢、各顯其能，營銷存款。如朔城區(qū)聯(lián)社春節(jié)期間所有縣城網(wǎng)點全部營業(yè)方便廣大客戶辦理業(yè)務(wù);懷仁縣聯(lián)社以建立“三個商圈”為依托增加存款;右玉縣聯(lián)社實施目標(biāo)客戶存貸款綜合營銷以貸引存;應(yīng)縣聯(lián)社發(fā)揮貸款利率定價作用，有效提高商戶、企業(yè)貸款客戶貢獻(xiàn)度，達(dá)到客戶“反哺”銀行的目的;山陰農(nóng)商行積極爭取涉農(nóng)資金，延伸服務(wù)觸角，進(jìn)學(xué)校、入社區(qū)、到工廠、走商場營銷存款。1月末，全市農(nóng)信社各項存款較年初增加4.25億元，完成省聯(lián)社計劃10億元的42.5%，完成辦事處首季營銷存款計劃14億元的.30.36%。

　　四是廣泛宣傳信合品牌。為了廣泛宣傳山西信合新形象、新優(yōu)勢。全市各營業(yè)網(wǎng)點在節(jié)日期間適時開展延時服務(wù)、上門服務(wù)。發(fā)放2萬份(張)宣傳掛歷、臺歷、對聯(lián)和手提袋，利用儲蓄柜臺、上門贈送等手段廣泛宣傳，懸掛標(biāo)語、放置展架、宣傳冊頁等宣傳品。大力宣傳全市信用社存款突破280億元，積極宣傳信合通卡、福農(nóng)卡服務(wù)功能。辦事處在市電視臺、市報向全市人民拜年，宣傳農(nóng)信社改革發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、多項服務(wù)項目、多種惠農(nóng)惠民業(yè)務(wù)品種等內(nèi)容，受到廣大群眾的歡迎。

　　五是積極支持春耕生產(chǎn)。為保證春耕備耕資金及時發(fā)放，全市農(nóng)村信用社改進(jìn)服務(wù)，利農(nóng)便農(nóng)。組織信貸人員“背包下鄉(xiāng)，走村入戶”了解三農(nóng)需求，開辟涉農(nóng)貸款“綠色通道”，簡化辦貸手續(xù)，提高貸款審批效率，實行限時辦貸，即辦即走，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、經(jīng)營資金需要;同時突出重點，支持特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。緊緊圍繞當(dāng)?shù)靥厣�農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整信貸投向，優(yōu)先扶持集約化生產(chǎn)、規(guī)�；�經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高附加值的農(nóng)業(yè)企業(yè)。對市場聯(lián)公司、公司聯(lián)基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)、供、銷一體化項目給予信貸傾斜，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，一季度計劃投放各類貸款10億元，支農(nóng)支小貸款7億元。

　　六是大力開展清不良抓增收。辦事處把清不良抓增收作為首季開門紅的工作重點，全市農(nóng)村信用社對清理不良貸款不僅要有緊迫感，而且要把清收工作緊緊放在心上，牢牢抓在手上。廣大信合員工繼續(xù)保持著去年清理不良貸款百日攻堅戰(zhàn)的狀態(tài)，繼續(xù)通過高管包大戶、清理公職人員、農(nóng)村黨員干部、內(nèi)部人員貸款、依法清收等措施，多法并舉清理不良貸款，并與收息工作相結(jié)合。各行社抓大不放小，努力擴大增收渠道，千方百計抓增收，1月末，全市農(nóng)村信用社實現(xiàn)營業(yè)收入0.74億元。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)5

　　今年以來，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大為契機，緊緊圍繞農(nóng)村信用合作金融工作會議精神，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實干，通過全社職工工的不懈奮斗和共同努力，各項工作取得了顯著成績，基本完成了市聯(lián)社下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)�；仡櫼荒陙淼臍v程，我們主要做了以下幾項工作：

　　一、服務(wù)創(chuàng)新開儲源，廣籌資金增實力

　　今年以來，我社始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立存款立社、資金是生存之本、效益之源的指導(dǎo)思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，國家大量發(fā)行國庫券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚長避短，克難奮進(jìn)，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實際行動感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型事跡激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，從而增強了信用社資金實力。在抓好柜臺服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，增強服務(wù)手段的同時，主要采取了以下措施措：

　　1、抓旺季資金回籠。我們抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款，春節(jié)期間安排人員深入打工返鄉(xiāng)人員、僑屬僑眷及個體工商戶家中吸收存款，寒、暑假開學(xué)之際深入學(xué)校現(xiàn)場吸儲。僅在XX學(xué)區(qū)一學(xué)期就吸收學(xué)費近150萬元。

　　2、抓全員攬儲考核。今年我社按照聯(lián)社要求，制訂了職工吸儲考核辦法，人人有任務(wù)，個個有壓力。同時，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社工資改革的意見，在工資改革推動下，職工工作積性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個個操心存款，人人關(guān)心經(jīng)營的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時，業(yè)余攬儲已成為他們自覺行動。

　　3、抓柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我社利用優(yōu)越的地理位置，狠抓柜面的文明服務(wù)，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，展示良好形象。常年開辟零幣兌換窗口，既方便了周圍客戶，也吸引了距我社較遠(yuǎn)的客戶。x經(jīng)過全體員工的努力，12月底，我社各項存款余額達(dá)x萬元，比年初凈增x萬元，完成全年任務(wù)的x%。

　　二、因地制宜謀發(fā)展，當(dāng)好主力創(chuàng)雙贏

　　我社牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場觀念，視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。同時，我們注重因地制宜，結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點，用好、用活增量貸款，不失時機的盤貨存量，不僅為全市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，而且我社的經(jīng)營效益也得到了前所沒有提高，達(dá)到了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。到年底，我社各項貸款余額達(dá)x萬元，比年初增長x萬元。其中農(nóng)戶小額信用貸款余額x萬元，比年初增長x萬元，占增量貸款的x%。

　　1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實施貸款營銷戰(zhàn)略。為解決信用社貸款規(guī)模小、投放少、收入低，經(jīng)營虧損的局面，同時為搶占農(nóng)村市場，網(wǎng)絡(luò)黃金客戶，今年以來，我社把更新觀念，力求開拓創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)發(fā)展的原動力，破除皇帝女兒（信貸資金）不愁嫁和現(xiàn)在經(jīng)營大氣侯不景氣，貸戶難找的惜貸、懼貸思想，結(jié)合聯(lián)社信貸激勵機制，大膽引進(jìn)貸款營銷機制，主任、信貸員直到每一個職工，充當(dāng)貸款營銷員，把貸款營銷實績作為全年綜合考核的重要指標(biāo)。全體員工變壓力為動力，變被動為主動，樹立效益意識，從信用社生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，想千方百計積極營銷資金，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，變客戶上門求貸為登門送貸款，主動深入客戶調(diào)查研究，分析市場行情，尋找效益好的貸款客戶。通過營銷，拓展了市場，壯大了實力，降低了風(fēng)險，提高了效益，鍛煉了隊伍，樹立了形象。許多內(nèi)勤職工，也利用業(yè)余時間營銷貸款。

　　2、圍繞居民增收，大力支持養(yǎng)殖戶上規(guī)模。我社地處沿海地區(qū)，周圍是眾多的養(yǎng)殖專業(yè)戶，我們本著適應(yīng)市場、因地制宜、突出效益、積極支持、共同發(fā)展的思路，根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，為他們提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是創(chuàng)新服務(wù)方式，在鞏固和發(fā)展等級評定、小額信貸等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又?jǐn)U大方便房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)，將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大客戶的歡迎和擁護(hù)。目前，我社已辦理此項貸款x筆，金額x萬元。這樣，既簡化了客戶貸款手續(xù)，方便了客戶，有效地解決了農(nóng)戶貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)。二是支持養(yǎng)殖戶上規(guī)模，培育業(yè)務(wù)增長點。工作中，我們積極幫助客戶搞好經(jīng)營管理，及時解決他們生產(chǎn)中遇到的困難，為他們上規(guī)模、增效益出謀劃策。客戶?，原來經(jīng)營油站的批發(fā)生意，有好幾年的銷售經(jīng)驗，在周圍擁有眾多的客戶，在了解到他有增加網(wǎng)點的念頭后，經(jīng)過考察認(rèn)為項目可行，便支持他大膽的投資，信用社累計發(fā)放貸款90x多萬元，使其成立了全市最大的加油站邊鎖店，形成了運輸-批發(fā)-銷售一條龍，年產(chǎn)值在170多萬元，利潤達(dá)近百萬元。

　　3、加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動。

　　我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。

　　年初，我們結(jié)合人行經(jīng)濟(jì)工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規(guī)范貸款投放，簡化貸款手續(xù)，改進(jìn)放款方式，把放款上門，服務(wù)到田間地頭，為群眾辦實事、辦好事來抓，積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，開展創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動。按照上級行、社安排意見，我們認(rèn)真領(lǐng)會精神，積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實際，進(jìn)行試點。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，信用觀念強，經(jīng)濟(jì)特色濃的?村為農(nóng)戶小額信用貸款試點，通過總結(jié)試點經(jīng)驗，按照實事求是，量力而行、循序漸進(jìn)、講求實效的工作原則，以村組為單位，根據(jù)信用狀況，分類排序，分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)，為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案，評定等級。按上級精神和試點經(jīng)驗，成立由聯(lián)社、中心社、信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶信用等級評定小組，按農(nóng)戶年經(jīng)濟(jì)收入，信用程度，建立檔案，依據(jù)優(yōu)秀（AAA）20000元，較好（AA）10000元，一般（A）5000元評定信用等級，核定貸款限額，簽發(fā)《貸款證》，農(nóng)戶憑三證一章直接申請貸款。截至目前已評定信用等級1村50戶，占總農(nóng)戶數(shù)的x%,授信總額x萬元，發(fā)放貸款證550戶,占總戶數(shù)的x%,當(dāng)年累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款4萬元,占貸款投放總量的x%。

　　4、嚴(yán)格管理，強化資產(chǎn)穩(wěn)健運行。我社認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社信貸管理的有關(guān)規(guī)定，不斷完善信貸風(fēng)險防范和保障機制，降低和分散貸款風(fēng)險。在新增貸款方面，堅持貸款三查制度，實事求是的搞好調(diào)查，建立經(jīng)濟(jì)檔案，確定貸款金額，做到在辦理貸款手續(xù)時，嚴(yán)格審查，做到合規(guī)合法，全年累計發(fā)放貸款x萬元，無一筆貸戶代簽字等違規(guī)現(xiàn)象，抑制了新增貸款風(fēng)險的發(fā)生。在盤活存量方面，始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅的措施，多管齊下，多法并舉，取得了一定的成效。通過依法起訴、抵貸返租、注入資金啟動等方法，共收回不良貸款x萬元。

　　三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營顯成效

　　為把效益興社落到實處，我社在經(jīng)營管理中，把加強管理與提高效益結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，完善制約機制，規(guī)范會計行為，強化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實現(xiàn)了收入增，支出降，效益高的可喜局面。全年實現(xiàn)各項收入x萬元，支出控制在x萬元，帳面盈余x萬元，比去年增加x萬元。

　　1、規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。為規(guī)范柜面職工行為，我社對聯(lián)社下發(fā)的各項規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化，使各個崗位職責(zé)明確，相互制約，重點做到登記銷號手續(xù)嚴(yán)密，憑證傳遞及時，業(yè)務(wù)辦理規(guī)范。實行主任月月查、主管會計旬旬查，隨時糾正違規(guī)違章行為，使職工時時繃緊制度這根弦，將不良行為消滅在萌芽狀態(tài)。全年沒發(fā)生大的違規(guī)違章行為，差錯率控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

　　2、多法并舉抓增收。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款，向貸款增量要收入。做到小額貸款按期收息，萬元以上貸款按季結(jié)息。全年共收回利息x萬元，貸款收息率達(dá)6％；

　　3、多管齊下抓節(jié)支。注重節(jié)省開支，嚴(yán)把費用開支關(guān)和非生息資金占用關(guān)，最大限度地壓縮非生息資金占用，靈活調(diào)劑資金，提高資金生息水平。對各項費用實行民主管理，集體審批，堵絕不合理開支，做到一個儉字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；突出一個嚴(yán)字，開支的標(biāo)準(zhǔn)堅持嚴(yán)格，能不花的錢堅決不花，杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費用降到最低點。針對社會現(xiàn)金流量大的狀況，我們時刻掌握其變化的動向，及時整理上解現(xiàn)金，準(zhǔn)確匡算頭寸，千方百計壓縮現(xiàn)金庫存，全年月均余額保持在聯(lián)社規(guī)定的限額內(nèi)。

　　四、三防一保抓落實，安全營運保穩(wěn)建

　　為做好三防一保工作，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，把三防一保工作落到實處。

　　一是加強教育，提高認(rèn)識。教育職工牢固樹立一個觀念，即安全避風(fēng)險、安全出效益的觀念。堅持每周的安全學(xué)習(xí)教育和每月的案件分析教育，尤其是結(jié)合本單位安全保衛(wèi)工作的實際去對照檢查，徹底鏟除對三防一保工作的消極思想，時刻繃緊防范安全這根弦。將聯(lián)社下發(fā)的各種類型的文件、案件與通報及時傳達(dá)，反復(fù)學(xué)習(xí)，對照排查，定期或不定期組織員工進(jìn)行營業(yè)期間的操作規(guī)程，防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了職工的防范意識；

　　二是狠抓兩個重點x一是重點崗位即出納崗位；

　　二是重點環(huán)節(jié)即夜間守衛(wèi)和營業(yè)期間。x重點崗位和重點環(huán)節(jié)是安全事故的著火點，因此，在工作中，我們要求職工保持高度警覺，操作手續(xù)必須嚴(yán)密，程序必須規(guī)范，防范必須到位，不給犯罪分子留下任何可乘之機；

　　三是做到了三個落實。即落實安全防范責(zé)任、落實各項規(guī)章制度、落實防范措施。明確責(zé)任，增強防范能力。按照聯(lián)社的布置，我們對各崗位確定了防范重點，簽訂了責(zé)任書，制訂了安全防范預(yù)案，各種器械齊全，放置到位，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無漏洞，全年沒有發(fā)生安全事故。通過經(jīng)常性的教育，嚴(yán)格的管理，不僅增強了職工的防范意識，而且使職工的防范能力得到了提高。在反假防假工作中，我社共收繳假幣多起，計20xx多元，維護(hù)了人民幣正常流通的嚴(yán)肅性。

　　回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個方面的問題：

　　一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；

　　二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而不良貸款的盤活進(jìn)度不快，仍然存在一定的.風(fēng)險；

　　三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。在新一年里，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，強化效益意識，加大工作力度，完善內(nèi)控機制，落實規(guī)章制度，搶住機遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，不斷尋求新的利潤增長點。具體做到打算如下：

　　1、繼續(xù)抓存款，增存量，以存款浮動利率為契機，加強宣傳工作，發(fā)揮信用社靈活的信貸政策優(yōu)勢作用，加強調(diào)查研究，努力培植黃金客戶，不斷挖掘和開拓新儲源。大力組織基本戶、系統(tǒng)戶、財政戶存款，努力降低資金成本。通過組織活期存款和對公存款，使低成本存款的比例要達(dá)到40%以上。

　　一是要加大對財政等系統(tǒng)和本轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、加工戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷戶和外出打工人員的存款公關(guān)力度，要下大力氣采取多種措施把資金組織進(jìn)來；

　　二是要繼續(xù)抓好存款考核，大力拓展中間代理業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)資產(chǎn)多元化，收入多樣化，進(jìn)一步抓好代收代付，代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。

　　2、強化資金營銷，不斷增強經(jīng)營效益。一是要提高認(rèn)識，樹立全員抓營銷，搶占制高點的發(fā)展戰(zhàn)略。切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，改進(jìn)放貸服務(wù)，要徹底改變上門求貸為主動送貸到戶；

　　二是豐富創(chuàng)新營銷品種，不斷拓寬業(yè)務(wù)市場，在確保安全的前提下，對存單或有價證券、質(zhì)押、財產(chǎn)抵押、保證擔(dān)保、農(nóng)戶聯(lián)保等方式的貸款要盡量簡化手續(xù)，積極調(diào)查發(fā)放。不斷創(chuàng)新營銷品種，進(jìn)一步拓寬營銷市場。大力開辟再就業(yè)、公務(wù)員、安居工程和小城鎮(zhèn)建設(shè)等新貸款品種，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加快小康建設(shè)步伐，；

　　三是積極支持農(nóng)村居民消費，對因購買耐用消費品、子女上學(xué)生活消費性貸款要大力支持，積極引導(dǎo)和擴大消費；

　　四是繼續(xù)推行全員營銷制度。今年，要進(jìn)一步放開手腳搞經(jīng)營，繼續(xù)實行包放、包收、包效益的全員營銷制度。充分發(fā)揮信用社每個員工創(chuàng)造放貸效益和化解信貸風(fēng)險的積極性；

　　五是大力支持發(fā)展沿海養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步加大小額信用貸款的支持力度。

　　3、規(guī)范貸款管理，主動進(jìn)行控險，以質(zhì)的提高帶動量的增長。

　　一是嚴(yán)格貸款方式。以聯(lián)戶擔(dān)保和小額信用貸款方式為主。發(fā)放每一筆貸款時，都要查看貸戶資信檔案，詳細(xì)進(jìn)行登記。同時要把好三關(guān)，即調(diào)查關(guān)，用途要明確，做到一個清字；審批關(guān)，限額不能超標(biāo)，做到一個實字；發(fā)放關(guān)，手續(xù)要齊全，做到一個準(zhǔn)字。

　　二是盤活清非，全力控險。一是對轄內(nèi)不良貸款情況要摸清底子，隨時掌握，做到心中有數(shù)，增強工作的針對性和有效性。

　　三是組織好信貸人員對所有不良貸款貸戶逐戶齊過，一戶不漏，每年最少上門催收兩次以上，及時發(fā)送催款通知單，保證貸款法律時效；同時對個別賴債戶、欠款大戶訴諸法律，能收回的收回，暫時收不回的積極保全資產(chǎn)。

　　4、加強財務(wù)管理，努力增收控支。

　　一是認(rèn)真抓好增收節(jié)支、增盈減虧工作。堅持一切工作圍繞經(jīng)營效益轉(zhuǎn)，年內(nèi)應(yīng)收利息確保全部到帳，通過財務(wù)核算分析，嚴(yán)格控制非生息資金的占用，努力將非生息資金占用控制到最低限度。嚴(yán)格控制各類支出，通過增收節(jié)支兩手抓，努力降低費用率水平；

　　二是狠抓會計基礎(chǔ)工作，真正發(fā)揮主管會計的職能和監(jiān)管作用。實行坐班制度，對業(yè)務(wù)操作要全面監(jiān)控。定期開展帳務(wù)檢查分析，全面提高會計出納人員素質(zhì)。

　　5、加強精神文明建設(shè)，樹立良好社會形象。認(rèn)真做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風(fēng)險意識，不斷加強學(xué)習(xí)，提高技能，努力工作。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，關(guān)心職工的生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進(jìn)工作積極性的提高。同時優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，積極爭創(chuàng)文明單位、青年文明號、青年崗位能手活動，把強化柜臺服務(wù)作為重點，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

　　6、強化三防一保，實現(xiàn)安全運營。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓案件防范。真正把案件防范工作作為頭等大事來抓，對安全工作勤安排、多檢查、嚴(yán)督導(dǎo)。對安全責(zé)任狀逐條逐款落實到位；二是加強風(fēng)險教育，提高以人防為本的綜合防范能力。通過認(rèn)真扎實的安防教育，使廣大職工牢記安防知識，掌握防范技能，增強防范意識，提高防范能力,確保金融安全。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)6

　　回顧20xx年，是xx信用社不平凡的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，我社堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標(biāo)，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴展市場、努力提高金融服務(wù)水平、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長。

　　一、主要經(jīng)營狀況

　　20xx年，我社各項業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，各項指標(biāo)較年初均有大幅增長，達(dá)到了歷史最好水平，較好地完成了縣聯(lián)社下達(dá)的各項主要任務(wù)：

　　截止12月末，我支行各項存款時點余額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯(lián)社全年任務(wù)xx萬元的xx.xx%，其中：儲蓄存款時點余額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯(lián)社全年任務(wù)xx萬元的xx.xx%；對公存款時點余額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)xx萬元的xx%。各項貸款余額為xx萬元，較年初增加xx萬元，其中：短期貸款xx萬元，較年初增加xx萬元；中長期項目貸款xx萬元，比年初增加xx萬元。不良貸款從xx萬元下降到xx萬元，比年初減少xx萬元。09年我社各項收入達(dá)到xx萬元，其中：實現(xiàn)利息收入xx萬元，較同期增加xx萬元，增長了xx%；中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，占總收入的xx%，同比增xx萬元，提高x個百分點。各項支出達(dá)到xx萬元。收入與支出相抵，我社實現(xiàn)利潤xx萬元，較同期增加了xx萬元，增長了xx%。

　　二、工作方法

　　1、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。我社員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為武裝，以科學(xué)發(fā)展觀作為實際業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，牢牢把握聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，努力拼搏，艱苦奮斗，在艱巨的任務(wù)下克服人員不足等問題帶來的消極影響，圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)。

　　2、加強業(yè)務(wù)技能，提高吃苦耐勞精神和服務(wù)水平。建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強、能夠不斷適應(yīng)改革發(fā)展形勢的員工隊伍，是我社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來，我社以繼續(xù)推進(jìn)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機，堅持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢教育和“榮辱觀”教育。雖然業(yè)務(wù)量的大幅提高，以及部分同志被臨時安排其他任務(wù)，造成柜面人員工作任務(wù)量大，疲勞度高，發(fā)生錯誤的風(fēng)險提高。但我社對員工作了大量的思想工作，發(fā)揚紅軍長征精神，努力提高業(yè)務(wù)技能，堅忍不拔，日夜加班，加強安全保衛(wèi)工作，終于安全完成全年指標(biāo)。

　　3、抓住任務(wù)重點，積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農(nóng)村信用社的根本，今年開展的信貸大檢查活動，我社積極配合并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞表揚。貸款確認(rèn)書簽字過程中，我社員工積極聯(lián)系數(shù)量眾多的貸款客戶，首先通過電話聯(lián)系，無法電話聯(lián)系的客戶，直接派遣人員走訪詢問。對于信貸檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我社積極研究整改辦法，并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重，我社通過凍結(jié)有還款能力而拒絕還款的客戶存款，以及各種道義上的勸告，成功收回大量已核銷呆賬和不良貸款。

　　4、深化安全管理，建安全單位。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，“兩手抓，兩手都要硬”，不斷加強安全管理、堅決防止案件發(fā)生成為保障我社穩(wěn)健經(jīng)營的重要工作任務(wù)。09年，我社在認(rèn)真搞好各項內(nèi)控管理日常性、基礎(chǔ)性工作的同時，集中精力，突出重點地抓了安全管理工作。多次召開專題會議對安全工作進(jìn)行研究，并結(jié)合我社今后案件防范和化解金融風(fēng)險的要求，對工作規(guī)程中涉及案件防范的內(nèi)容如崗位設(shè)置和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部管理辦法及規(guī)定等進(jìn)行仔細(xì)研究、討論、審查，將案件防范的理念和意識融入全社各專業(yè)業(yè)務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)中。

　　三、工作中存在的`不足

　　1、是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強。

　　2、在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。

　　3、辦公設(shè)備老化，影響工作效率。隨著業(yè)務(wù)量的大幅增加，急需增加人員和辦公效率，但辦公設(shè)備的嚴(yán)重老化成為提高金融服務(wù)水平的主要瓶頸之一，打印機、用于身份核查的電腦，以及崩塌的桌椅，是我社影響我社正常工作的頑疾。

　　20xx年，我社各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展為全年開了一個好頭，打下了堅實的基礎(chǔ)。明年及今后，我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，為今后各項業(yè)務(wù)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)新的更大的經(jīng)營成績，為聯(lián)社作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)7

　　12月8日，長治農(nóng)信召開20xx年“首季開門紅”動員會，引導(dǎo)全員凝聚“收官收好、抓先抓早”的共識，強化競爭意識，提高競爭能力，把握競爭機遇。省聯(lián)社長治審計中心班子成員、部門負(fù)責(zé)人，各農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)班子、中層負(fù)責(zé)人參加會議。

　　長治農(nóng)信“植根”內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊通過講述和劇情展示，生動再現(xiàn)了“植根”營銷過程中遇到的各種艱辛，勇于創(chuàng)新和攻堅克難，取得了可喜成效。充分彰顯了廣大長治農(nóng)信人不忘初心、吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)的良好風(fēng)貌。

　　在“強根”營銷工作演講環(huán)節(jié)，來自13家農(nóng)商的黨支部書記、支行行長、客戶經(jīng)理等代表，聲情并茂地講述了“強根”營銷工作中好的經(jīng)驗、好的做法，以及他們的親身感悟。一樁樁一幕幕的感人事例，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工更加堅定地開展“強根”營銷工作的信心和決心，更好的傳承和發(fā)揚源于勤儉、樂于奉獻(xiàn)、勇于挑戰(zhàn)、敢于勝利的長治農(nóng)信太行文化。審計中心工會主席王聯(lián)民對《長治市農(nóng)村信用社20xx年“首季開門紅”競賽活動方案》進(jìn)行解讀。

　　長治農(nóng)信黨組書記劉海斌就20xx年首季開門紅各項工作進(jìn)行動員部署。他強調(diào)：一是要全面強化競爭意識。本著寸土必爭、永爭第一的態(tài)度在“植根、強根、壯根”的道路上繼續(xù)砥礪前行，特別是在“首季開門紅”期間，要把所有客戶都當(dāng)成潛力客戶，真正讓長治的每一個農(nóng)村、每一個市場、每一個社區(qū)、每一個企事業(yè)單位都成為長治農(nóng)信的'“主陣地”；本著對標(biāo)對表、刀刃向內(nèi)的態(tài)度正視差距，以力爭上游明晰措施，要從盡力轉(zhuǎn)變?yōu)楸M全力，補齊短板，迎難而上；本著超越自我、鼎故革新的態(tài)度錨定目標(biāo)，勇往直前，在競爭中學(xué)習(xí)提升，在超越中升華自我。

　　二是要全面提升競爭能力。要勤學(xué)善思，敢拼能贏，在實踐中提升競爭能力。只有真正走進(jìn)市場、走進(jìn)客戶，在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中查找不足，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中提升競爭力，才能錘煉出不一樣的自我。要對標(biāo)對表，做精做優(yōu)，在學(xué)習(xí)中提升競爭能力。學(xué)習(xí)每次大會上員工分享交流的工作經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，就是成本最低、效果最好、最接地氣的學(xué)習(xí)提升方式。要不斷總結(jié)，精心打磨，讓服務(wù)成為核心競爭力。對照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際進(jìn)行優(yōu)化改良，給客戶提供接地氣、有溫度、最有效的服務(wù)，讓服務(wù)成為核心競爭力。

　　三是要全力確保競爭效果。20xx年“首季開門紅”已經(jīng)打響，“強根”營銷正在如火如荼地深入推進(jìn)，全系統(tǒng)員工必須全員參與，層層重塑導(dǎo)向，善于鼓舞士氣，高管帶頭，中層垂范，全員發(fā)力，形成眾志成城、奮勇爭先的競賽局面。要進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，堅持“一個員工就是一個銀行”，對“全產(chǎn)品”進(jìn)行宣傳營銷，既要增存款、放貸款，又要推中間業(yè)務(wù)、清收不良，只要客戶有金融需求，都要全力滿足。要進(jìn)行全方位宣傳，分別利用內(nèi)刊、微信群、公眾號、抖音等平臺報道基層的鮮活經(jīng)驗和特色做法，把宣傳做到百姓和客戶的身邊、眼前、心里。

　　參會人員紛紛表示，將在省聯(lián)社黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以敢為人先的闖勁、全力以赴的干勁、永不懈怠的拼勁，凝心聚力，真抓實干，用奮斗奪取20xx年“首季開門紅”的全面勝利，用實實在在的業(yè)績推動長治農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)8

　　一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

　　一、堅持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

　　時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運行。

　　二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象

　　信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。

　　三、急農(nóng)民之所急，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

　　雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達(dá)58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

　　四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。

　　根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的.924戶，計1505.23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份XX元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

　　五、加強內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作

　　XX年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。

　　為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

　　總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此XX年年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費用支出，確保完成XX年年的工作任務(wù)。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)9

　　今年以來，我在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫忙、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'最新方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù)，回顧一年來得工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，增加政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

　　為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí)，并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué)，異常是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，作好總結(jié)，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得職責(zé)感和事業(yè)心。再實際工作中嚴(yán)格要求自我，努力作到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志們學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí)，隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富，從而大大增加了自我得思想覺悟和工作本事，有力地推動了各項工作順利開展。

　　二、大力組織存款，提升信用社形象

　　大家都明白：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金得重要來源，僅有大力組織資金，才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面，經(jīng)過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識得單位或個人，1聽講手里有寬裕得資金，我都會去作工作，當(dāng)信用社得宣傳員，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。

　　三、加大盤活力度，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量

　　盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴(yán)重，盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：僅有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識增加了，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情景記錄，對每個貸戶得家庭情景、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。

　　再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我按照社里得部署，和x為一個盤活小組，當(dāng)時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng)，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自我對社會得惡劣影響，迫使其還貸。僅九—十二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。

　　四、營銷貸款，作好守信卡發(fā)放工作

　　今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)1起，認(rèn)真對該村得農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當(dāng)中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶得核查等工作，異常是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，至十二月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x份，辦理守信卡x份，發(fā)放守信卡貸款x筆，金額x萬元。

　　五、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律

　　沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，遵守勞動紀(jì)律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合成員要情系”三農(nóng)”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自我得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權(quán)謀私，以貸謀私，嚴(yán)禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關(guān)，拒收禮物多次，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評。

　　經(jīng)過1年來得努力，我再工作中取得了必須得成績，但還存再這很大得差距和不足，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作得力度不夠，三是開拓積極，創(chuàng)新意識不足。再新得1年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，勇與創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)，向身邊得同志學(xué)習(xí)，取長補短，增強工作本事，作1名合格得信合成員，為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻(xiàn)。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)10

　　為全面總結(jié)回顧首季“開門紅”工作開展情況，表彰先進(jìn)，鼓舞干勁，安排部署下步重點工作，5月18日，唐河縣農(nóng)信聯(lián)社在西四樓會議室召開首季“開門紅”活動總結(jié)表彰會議。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各信用社（部）主任、儲蓄所負(fù)責(zé)人、機關(guān)部室經(jīng)理及副經(jīng)理參加會議。

　　會上，該聯(lián)社黨委書記、理事長段長偉全面回顧了首季“開門紅”各項工作，充分肯定了首季成績，并結(jié)合當(dāng)前形勢對下步工作提出要求：一是強化黨建引領(lǐng)，打好基層基礎(chǔ)。堅持黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，以黨的建設(shè)引領(lǐng)風(fēng)險化解、合規(guī)經(jīng)營和有效發(fā)展。二是做好營銷外拓，提升經(jīng)營質(zhì)效�？偨Y(jié)經(jīng)驗不足，明確工作導(dǎo)向，進(jìn)一步強化全員營銷、特色營銷，助力市場份額提升。三是優(yōu)化內(nèi)部管理，保障制度執(zhí)行。強化“過緊日子”的`思想，加強財務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、人員管理，促進(jìn)農(nóng)信社機制建設(shè)不斷深化。四是做實不良壓降，推進(jìn)集中清收。加快推進(jìn)“三確保兩清零”工作，力爭清收壓降實現(xiàn)有效突破。五是加強隊伍建設(shè)，提升能力作風(fēng)。以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，及時查改問題，鍛造高素質(zhì)干部員工隊伍。六是統(tǒng)籌全年工作，壓實穩(wěn)定責(zé)任。持續(xù)做好疫情防控、信訪維穩(wěn)，進(jìn)一步壓實安全管理責(zé)任。

　　該聯(lián)社黨委副書記、主任劉立印主持會議，并對下步業(yè)務(wù)工作提出要求：一是認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)悟，準(zhǔn)確把握全年工作思路。二是提升站位，積極作為，集中精力抓好重點工作。三是合規(guī)經(jīng)營，防范風(fēng)險，全力以赴保障大局穩(wěn)定。

　　該聯(lián)社黨委委員、副主任蔣濤對首季業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報。會議現(xiàn)場表彰了“開門紅”業(yè)務(wù)競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人，先進(jìn)單位代表作了典型發(fā)言。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)11

　　轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，自己對這一年的工作還是相當(dāng)滿意的，忙碌而充實，現(xiàn)將農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)如下：我在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)黨委的正確指導(dǎo)下，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，完成了各項任務(wù)指標(biāo)，資金營運合理，業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面。

　　一、急農(nóng)民之所急

　　春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。及時向信用聯(lián)社調(diào)劑×元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，共累計發(fā)放貸款×元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為×，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款×元，支持農(nóng)戶×，支持面達(dá)×以上，基本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問題，起到了積極的'推動作用。

　　二、重視安全保衛(wèi)工作，加強內(nèi)控制度

　　今年，為了提高防范能力，我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，還對新分社的營業(yè)場安裝了防彈玻璃，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。

　　三、堅持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

　　提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。我們多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色，通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在政治上有了明顯進(jìn)步，思想觀念上有了明顯提高，紀(jì)律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運行。

　　四、塑造良好的公眾形象

　　我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動：

　　1、健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。

　　2.規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。

　　3.改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。

　　4.對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以智啟人，以情感人，以貸助人”的服務(wù)理念。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良 好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。

　　總之，從這次的農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)可以看出，已基本上完成了工作任務(wù)，取得了較好的成績。明年的工作重點是：

　　1、搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備;

　　2.是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務(wù)。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)12

　　今年以來，郟縣信用聯(lián)社未雨綢繆、超前規(guī)劃、嚴(yán)格考核、強力推進(jìn)，圓滿完成了市辦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了首季工作“開門紅”，為全年工作任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　早在20xx年12月份，郟縣聯(lián)社就多次組織信用社、相關(guān)科室對20xx年各項工作展開廣泛討論，征求合理化的.建議和意見，提前安排部署今年的各項工作。元月初召開了20xx年度首季“開門紅”工作動員會，安排了首季“開門紅”工作，把組織資金工作作為重中之重，加強宣傳，制定措施，全員行動，制定了首季工作相關(guān)管理辦法及獎罰措施，細(xì)化了考核辦法。20xx年伊始，郟縣聯(lián)社就學(xué)習(xí)醞釀改進(jìn)信貸投放模式及客戶經(jīng)理考核激勵機制，成立了兩個法人客戶部和四個個人客戶部，新推出了惠農(nóng)貸、林業(yè)開發(fā)貸、土地流轉(zhuǎn)貸、抵質(zhì)押循環(huán)貸、公薪消費貸、POS機信用貸、商貸通等七個貸款品牌，詳細(xì)制定了各品牌授信條件和發(fā)放流程，簡化了手續(xù)，把信貸投放目標(biāo)重點定位在農(nóng)村，堅定不移地把農(nóng)戶作為目標(biāo)群體。春節(jié)前后利用資金回籠高峰，開展“迎新春”金融特色服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村活動，制定活動方案將義務(wù)接送農(nóng)民工返鄉(xiāng)回城、現(xiàn)場為農(nóng)戶兌換零錢新鈔、喜迎新春贈送對聯(lián)、借助媒體推廣農(nóng)信、深入蘇州全力攬存五個活動計劃同時進(jìn)行。3月初啟動了在全轄范圍內(nèi)金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場、進(jìn)機關(guān)的“五走進(jìn)”外拓營銷活動，提高了農(nóng)信社的市場競爭力，推進(jìn)各項工作又好又快發(fā)展，各項經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅。

　　截止3月底，郟縣聯(lián)社各項存款余額45.81億元，較年初凈增6.4億元，同比多增加2.3億元，完成市辦存款任務(wù)6億元的106.6%;各項貸款余額32.27億元，較年初增長1.87億元，全面實現(xiàn)了各項工作首季“開門紅”，為全年計劃順利完成蓄足了后勁，奠定了基礎(chǔ)。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)13

　　今年以來，在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志門得幫助、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨得方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加，再工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù)，回顧一年來得工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，增加政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。

　　為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí)，并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué)，特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，作好總結(jié)，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心。再實際工作中嚴(yán)格要求自己，努力作到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志們學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí)，隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。

　　二、大力組織存款，提升信用社形象。

　　大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金得重要來源，只有大力組織資金，才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識得單位或個人，一聽講手里有寬裕得資金，我都會去作工作，當(dāng)信用社得宣傳員，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲二零萬元，占任務(wù)一零萬元得二零零%。

　　三、加大盤活力度，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量

　　盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴(yán)重，盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識增加了，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶得家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款一二零萬元，超額完成了任務(wù)。

　　再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我按照社里得部署，和天祥為一個盤活小組，當(dāng)時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng)，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸。僅九—一二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。

　　四、營銷貸款，作好守信卡發(fā)放工作

　　今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)一起，認(rèn)真對該村得農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當(dāng)中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶得核查等工作，特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止一二月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案份，辦理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元。

　　五、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律

　　沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，遵守勞動紀(jì)律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合成員要情系”三農(nóng)”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權(quán)謀私，以貸謀私，嚴(yán)禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關(guān)，拒收禮物多次，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評。

　　經(jīng)過一年來得努力，我再工作中取得了一定得成績，但還存再這很大得差距和不足，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作得力度不夠，三是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新意識不足。再新得一年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，勇與創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)，向身邊得同志學(xué)習(xí)，取長補短，增強工作能力，作一名合格得信合成員，為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻(xiàn)。

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)14

　　XX年是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。剛剛過去的一年里，我在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室其他同志的配合下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績�；仡櫰饋�，主要做好了以下幾方面的工作：

　　1、以高度的責(zé)任感主動做好文秘工作

　　做好文秘工作是我的一項基本職責(zé)。一年來，我在適應(yīng)、熟悉文秘工作的基礎(chǔ)上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力掌握金融文秘方面的知識，取得了較大的進(jìn)步。

　　一是認(rèn)真起草各類文件。作為聯(lián)社文秘工作人員，起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來，我努力學(xué)習(xí)公文相關(guān)知識，嚴(yán)格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，提高了行文質(zhì)量，強化了文件促進(jìn)工作的功能。20xx年，共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結(jié)4份，工作意見2份，其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫工作總結(jié)，農(nóng)村信用社工作年年差不多，總結(jié)也年年要寫，但每年的總結(jié)我都決不簡單照搬照抄，總是認(rèn)真對待，提前作好準(zhǔn)備，在“創(chuàng)新”上下功夫，既要對工作進(jìn)行客觀的`總結(jié)，又要確保結(jié)構(gòu)、布局、內(nèi)容上有所創(chuàng)新，在總結(jié)的構(gòu)思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思，保證按時高質(zhì)量完成，得到了上級部門的好評。一年來，我多次起草、報領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內(nèi)各信用社的各種報告、請示、通知、意見等文件，為上級部門了解我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)開展情況，指導(dǎo)基層信用社工作的開展，都起到了一定的作用。

　　二是仔細(xì)搞好會議材料。20xx年里，我出色地完成了一次黨建會議、一次工作會、一次社員代表大會和多次全縣農(nóng)村信用社季度例會、座談會等大型會議材料的組織工作。從會議材料的擬寫、

農(nóng)村信用社開門紅總結(jié)15

　　為進(jìn)一步貫徹落實好省農(nóng)信聯(lián)社、安陽市農(nóng)信辦會議精神和安排部署，2月7日晚上，內(nèi)黃縣農(nóng)信聯(lián)社召開20xx年春節(jié)后首季業(yè)務(wù)“開門紅”工作推進(jìn)視頻會。聯(lián)社機關(guān)全體人員和先進(jìn)單位、先進(jìn)個人在主會場參會，其他信用社全體人員在各社分會場參會。會議由聯(lián)社監(jiān)事長楊衛(wèi)亮主持。

　　會上，聯(lián)社黨委書記常軍偉傳達(dá)了省聯(lián)社、安陽市農(nóng)信辦會議要求，通報了重點業(yè)務(wù)進(jìn)度，肯定了一月份“開門紅”工作取得的成績，指出了存在的問題，對下一步重點工作進(jìn)行了安排部署。他要求全體職工要以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機，錨定目標(biāo)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，全身心投入到“開門紅”各項工作中。

　　常軍偉強調(diào)，首先要收心聚力，扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動。要以省聯(lián)社開展的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，以更高能力、更高效率推進(jìn)不良清收、安馨貸營銷、網(wǎng)絡(luò)金融等重點工作。領(lǐng)導(dǎo)干部更要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，以上率下，一級做給一級看，一級帶領(lǐng)一級干，形成提速爭先的濃厚氛圍。其次要統(tǒng)籌兼顧，高效推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。要扛穩(wěn)主體責(zé)任，對照首季“開門紅”各項任務(wù)目標(biāo)，開展形式多樣的營銷活動，加強與各類客戶的走訪對接力度，常態(tài)化抓好低成本存款營銷、信貸投放、不良清收、網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)等系列工作，形成緊張快干、提速提質(zhì)、明確目標(biāo)、突出重點的.濃厚氛圍，多謀良策、勤思良方、善抓落實，責(zé)任要明、行動要快、思路要活、服務(wù)要優(yōu)，以素質(zhì)提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、高效擔(dān)當(dāng)為開門紅“賦能”。最后要拉高標(biāo)桿，為首季“開門紅”目標(biāo)實現(xiàn)提供堅強保障。要深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的緊迫形勢和繁重任務(wù)，形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線服務(wù)、問題在一線解決、強力推進(jìn)“開門紅”工作的良好氛圍，在急難險重一線重用干部，加大倡樹先進(jìn)典型力度，加強員工隊伍建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強基層基礎(chǔ)管理，拉高標(biāo)桿、升溫加壓、背水一戰(zhàn)，以嶄新的面貌開創(chuàng)新局面、作出新成績。

　　聯(lián)社副主任王文峰通報了不良貸款清收工作完成情況，并對分管條線工作進(jìn)行安排部署。副主任鄭強通報了存貸款營銷工作，并對分管條線工作進(jìn)行安排部署。

　　會上，二安信用社、順河路信用社、中召信用社、田氏信用社分別作了存款業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)、清收不良貸款業(yè)務(wù)、安馨貸營銷經(jīng)驗介紹。

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