設(shè)備維護管理制度

　　在現(xiàn)在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的設(shè)備維護管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設(shè)備維護管理制度1

　　第一章 總則

　　第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運行的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

　　第二條 本制度包括設(shè)備潤滑管理職責，油品的貯存與保管、油品的發(fā)放，潤滑油具的管理與使用，潤滑油品的代用，設(shè)備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。

　　第三條

　　本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。

　　第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運營的機器、工藝設(shè)備、動力設(shè)備、機修設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

　　第二章 管理職責

　　第五條 公司設(shè)備管理部職責

　　（一）貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度，組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。

　�。ǘ�）負責公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員，對公司設(shè)備潤滑工作進行技術(shù)指導。

　　（三）審核設(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

　　（四）審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”（定點、定時、定質(zhì)、定量、定人）指示表或潤滑卡片（記錄）和用油計劃，監(jiān)督、指導各單位“三級過濾”的管理工作。

　　（五）審查公司大機組及重要機泵的潤滑油品定期分析化驗單。

　　（六）檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。

　　（七）組織學習、推廣設(shè)備潤滑先進技術(shù)、先進管理經(jīng)驗。

　　第六條 潤滑油品使用單位職責

　　（一）執(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度，負責本單位設(shè)備潤滑管理工作，安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊，應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加（注）油點、初裝量、換油周期、換油標準等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責，并組織實施。結(jié)合本單位實際設(shè)專用潤滑油庫（站），以滿足設(shè)備潤滑的要求。

　�。ǘ�）每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表（潤滑卡片或記錄），做好設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。

　�。ㄈ�）制定并上報本單位設(shè)備潤滑油品用油計劃。

　�。ㄋ模└愫帽締挝辉O(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作，及時處理或解決潤滑方面存在的問題，改善設(shè)備潤滑狀況。

　�。ㄎ澹┴撠煴締挝辉O(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

　�。�六）建立、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗分析檔案，并及時做好歸檔工作。

　　（七）編制本單位需定期進行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單，對于關(guān)鍵機組按照要求每月必須進行質(zhì)量指標檢驗，對其它重點設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的`在用潤滑油品適當安排檢驗，采取鐵譜技術(shù)等先進手段加強重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機泵的在用潤滑油品，應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法，主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

　　第七條 物資裝備部職責

　　（一）負責本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作，編制相應(yīng)的管理制度。

　�。ǘ�）負責新購入潤滑油品的入庫工作，入庫油品按批次委托檢驗部門抽樣化驗復查。復查不合格油品不得發(fā)放。

　　（三）對庫存超過一年的油品，發(fā)放前向檢驗部門提出分析化驗委托。

　�。ㄋ模┳龊脻櫥�油品的合格證、化驗單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。

　�。ㄎ澹┴撠煿�司廢油回收、再生及處理工作。

　　第八條 檢驗部門職責

　　根據(jù)有關(guān)單位的委托，負責本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗工作，按時完成潤滑油品分析的計劃任務(wù)，及時將潤滑油品化驗單提供給委托單位。

　　第三章 潤滑油品的貯存與保管

　　第九條 潤滑油庫（站）及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風良好，有完善的消防設(shè)施。其中車間（裝置）潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范（見附件）。

　　第十條

　　各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗，大貯油罐每年清洗一次，或放空后立即清洗；小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔，完好無損，零附件齊全，并標明油品的名稱及牌號。

　　第十一條

　　裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開，每組要有油品標簽，注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間，不許混放。

　　第十二條

　　入庫油品必須有合格證，庫存3個月以上或倒罐時必須檢驗�；�驗不合格的按廢油處理，嚴禁使用不合格超標油品。

　　第十三條

　　容器在換裝不同種類、牌號的油品時，必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈，經(jīng)檢驗合格后方可改裝別的油品。

　　第四章 潤滑油品的發(fā)放

　　第十四條

　　各單位必須嚴格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定，做到按計劃發(fā)油，按需要領(lǐng)油，按規(guī)定用油，杜絕濫用多領(lǐng)，并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

　　第十五條

　　發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤滑油品名稱、牌號、性能和指標、存放地點，發(fā)油時應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標簽核對，確

設(shè)備維護管理制度2

　　桁吊設(shè)備是廣泛運用于工作庫房的機械設(shè)備，因其結(jié)構(gòu)龐大，機構(gòu)復雜、載荷多變、運行空間廣等原因決定了其危險因素較多，一旦發(fā)生事故，便會造成重大人員、財產(chǎn)損失，加強桁吊設(shè)備使用維護安全管理，使其安全有效運行已勢在必行。下面就如何加強桁吊設(shè)備的使用維護安全管理談下個人的看法和意見。

　　一、把好桁吊設(shè)備選材關(guān)，用質(zhì)量合格的產(chǎn)品保證桁吊設(shè)備安全可靠。

　　一是選擇的桁吊設(shè)備應(yīng)該是經(jīng)國家安全管理部門進行過質(zhì)量監(jiān)督檢驗，安全質(zhì)量合格的產(chǎn)品，確保桁吊設(shè)備制造的安全質(zhì)量符合要求。

　　二是選擇桁吊安裝、維修的.企業(yè)必須是經(jīng)過國家安全管理部門進行過安全質(zhì)量認證的，選擇具備從事桁吊設(shè)備安裝、維修資格的企業(yè)進行桁吊設(shè)備安裝、維修，確保桁吊設(shè)備安裝、維修的安全質(zhì)量關(guān)符合要求。

　　三是對新安裝的、大修的、改變重要性能的桁吊設(shè)備必須要經(jīng)過特殊的安全技術(shù)檢驗、經(jīng)檢驗合格并發(fā)給使用合格證后方準投入運行，確保桁吊設(shè)備安全技術(shù)檢驗符合要求。

　　二、把好桁吊設(shè)備維護保養(yǎng)關(guān)，用精心維護使桁吊設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

　　設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作是設(shè)備安全可靠運行的重要手段，是正常開展工作的前提條件。

　　一是完善和規(guī)范桁吊設(shè)備的維護保養(yǎng)制度。要根據(jù)桁吊設(shè)備的維護說明和國家安全規(guī)定，完善和規(guī)范桁吊設(shè)備日常檢查和定期維護保養(yǎng)制度，明確日常檢查和定期維護保養(yǎng)的內(nèi)容、標準、要求，建立桁吊設(shè)備日常檢查和定期維護保養(yǎng)登記。

　　二是要明確專人負責桁吊設(shè)備的檢查維護保養(yǎng)使用。桁吊設(shè)備負責人要經(jīng)過專業(yè)的培訓帶教，并經(jīng)考核合格，達到“四會”要求:即“會檢查、會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障”，才允許負責桁吊設(shè)備。對負責人要建立定期考核制度，對考核不合格的人員要重新培訓考核合格后才允許上崗。負責人要每天檢查桁吊設(shè)備，定期對桁吊設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并認真填寫桁吊設(shè)備日常檢查維護保養(yǎng)登記。

　　三是及時發(fā)現(xiàn)問題，排除故障。對在檢查維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細記錄，及時進行處理，排除故障，確保桁吊設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不帶故障運行，保證桁吊設(shè)備能夠安全正常地使用。

　　三、把好桁吊設(shè)備使用關(guān)，用規(guī)章制度的嚴格落實確保桁吊設(shè)備使用安全。

　　桁吊設(shè)備使用需要指揮人員、桁吊司機和司索人員三類人員共同使用，各司其職，各負其責，密切配合，確保使用過程中安全。

　　一是使用前要充分準備。操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核，取得資格證后方可從事相應(yīng)工作;正確佩戴個人防護用品，包括安全帽，工作服，手套等裝具;檢查清理作業(yè)場地，確定搬運路線，清理障礙;檢查桁吊設(shè)備、吊裝工具、附件應(yīng)完好無故障，熟悉搬運物品的種類、數(shù)量、包裝及周圍環(huán)境;預測可能出現(xiàn)的特殊情況，采取有效的預防措施和應(yīng)急對策。

　　二是使用過程中必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。開機作業(yè)前，桁吊司機要確認安全狀態(tài)方可開機，指揮人員清理無關(guān)人員遠離工作現(xiàn)場，司索工要準確估計吊物質(zhì)量及質(zhì)心，合理選擇吊具，決不可超載或使用有問題的吊具;桁吊司機必須用手柄開關(guān)來操縱，不可利用極限位置限制器來停車，嚴禁三機構(gòu)同時動作;吊運過程中，被吊物的高度要高于地面設(shè)備和其他物體0.5米以上，吊件下面不得站人，不得將吊件從人頭頂上吊過，吊件上不準有浮動的物件、工具;嚴格按指揮信號操作，對緊急停止信號，無論何人發(fā)出，必須立即執(zhí)行;司索工掛鉤要堅持“五不掛”:即起重或吊物質(zhì)量不明不掛，重心位置不清楚不掛，尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛，吊具及配套工具不合格或報廢不掛，包裝松散捆綁不良不掛;桁吊司機嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定:即超載不吊;指揮信號不明，光線暗淡不吊;歪拉斜吊不吊;快口棱角未加墊不吊;埋在地下物件不吊;安全裝置失靈不吊;吊索和附件捆綁不牢不吊;在吊物下直接加工或站人或吊物上有浮動件不吊;六級以上強風無防護措施不吊;違章指揮不吊。

　　三是使用后做好維護保養(yǎng)工作。使用后將桁吊設(shè)備恢復到初始狀態(tài);執(zhí)行例行保養(yǎng)、檢查;發(fā)現(xiàn)故障，及時處理;填寫工作登記。

　　桁吊設(shè)備使用，關(guān)乎人身安全，關(guān)乎國家財產(chǎn)。因此我們應(yīng)該時時注意，處處提防，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備管理的各項法律、法規(guī)，避免各類安全事故的發(fā)生。

設(shè)備維護管理制度3

　　1、技術(shù)維護人員必須認識到技術(shù)服務(wù)的重要意義，必須具有高度的責任感和服務(wù)熱情。

　　2、技術(shù)維護人員要積極主動地學習業(yè)務(wù)，自覺提高自身的技術(shù)水平。

　　3、技術(shù)維護人員負責建立和維護全局的常見問題及解答庫，明確專人管理，建立設(shè)備登記和學校財產(chǎn)管理檔案，定期檢查設(shè)備完好率。

　　4、嚴格執(zhí)行操作程序，保持設(shè)備正常運行。設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)立即停機，及時報告管理人員進行處理，并做好記錄，形成上報機制。

　　5、操作人員（教師）應(yīng)愛護電教設(shè)備，嚴禁擊打，不得頻繁開關(guān)設(shè)備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線，有問題及時向管理人員反映。

　　6、做好設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

　　7、保證設(shè)備保持良好性能，保障正常的.教育、教學需要。

　　8、對設(shè)備的維修和添置，要嚴格執(zhí)行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校管理部門或?qū)W校領(lǐng)導報告，落實設(shè)備的維修工作。

　　9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。

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　　行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施維護管理制度

　　(一)設(shè)備運行值班制度

　　值班人員負責24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備運行狀態(tài)進行實時巡視、監(jiān)控;根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注意所管設(shè)備的運行情況并按規(guī)定做好當班的工作記錄;嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行;同時必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案;如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當班人一時不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員;值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設(shè)備主管報告.

　　(二)交接班制度

　　交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準備工作,正點進行交班。交班的準備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。檢查設(shè)備狀況等;出現(xiàn)下列情況不得交班:

　　1、事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或停機時;

　　2、交接班準備工作未完成時;

　　3、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。

　　4、交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。

　　(三)報告制度

　　下列情況報告設(shè)備主管:

　　1、一般設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況:

　　2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;

　　3、件更換及修理;

　　4、運行人員暫時離崗。

　　下列情況報告總工程師:

　　1、重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況:

　　2、采用新的運行方式;

　　3、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修;

　　4、重要零配件更換及修理、加工和改造;

　　5、與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。

　　下列情況報告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門;

　　1、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修;

　　2、影響大廈運行的'設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:

　　3、系統(tǒng)運行方式的重大改變;

　　4、系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造及需要委托分承包方施工;

　　(四)停送電操作票制度

　　l、倒閘操作必須根據(jù)強電主管工程師命令,受令人復誦無誤后執(zhí)行。

　　2、倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護。

　　3、倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。

　　4、電氣設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設(shè)備或進入遮攔,以防突然來電。

　　(五)五級保養(yǎng)制度

　　設(shè)備、設(shè)施檢修等級按以下分類進行(高等級檢修包含登記檢修全部內(nèi)容)。

　　1、日檢:屬巡視檢查維護。對設(shè)備房及設(shè)備周圍環(huán)境進行清潔,檢查設(shè)備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實記錄運行數(shù)據(jù)。

　　2、月檢:屬預防性檢查,對設(shè)備性能進行檢查,對檢查出的故障隱患部位進行修理或

　　調(diào)整,保證設(shè)備止常運行。

　　3、季(半年)檢:屬維護性檢查,對設(shè)備進行清掃、加油、調(diào)試。

　　4、年檢:屬恢復性檢修。對設(shè)備局部解體著重恢復設(shè)備的電氣性能、機械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。

　　5、大修:屬徹底性修理,對設(shè)備進行全部解體,全面檢查、試驗、探傷、調(diào)試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術(shù)改造。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時提請設(shè)備大修報告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。

　　(六)設(shè)備、設(shè)施三級檢查監(jiān)督機制

　　1、工程技術(shù)部:負責各種設(shè)備、設(shè)施的運行、保養(yǎng)及維修工作,以及設(shè)備、設(shè)施的使用、維護、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。

　　2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:負責物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟運行第一責任人,負責物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。

　　3、深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機電專業(yè)委員會:負責對我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進行督導、評估,每季度組織一次對各業(yè)務(wù)部門設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作,對檢修質(zhì)量進行鑒定,并負責協(xié)助組織專業(yè)技術(shù)人員培訓。

　　(七)制訂科學的設(shè)備操作維修安全規(guī)定

　　1、所有機電操作,維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹立'安全第一'的思想,既要保證設(shè)備的安全運行,又要保證工作人員安全

　　2、新上崗、轉(zhuǎn)崗的機電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。

　　3、設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認真保管。

　　4、工作人員進入設(shè)備房內(nèi)嚴禁吸煙。

　　5、非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進入變、配電房。

　　6、對于設(shè)備正常運行參數(shù)定時檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時處理。

　　7、電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。

　　8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。

　　(八)堅持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則

　　l、以預防為主.堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重,使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。對所有設(shè)備做到'三好'、'四會'、和'五定'。

　　'三好'是指用好、修好、和管理好重要的設(shè)備。

　　'四會'是指維修人員對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　'五定'是指對房屋主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。

　　2、完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。

　　3、修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費用,提高經(jīng)濟效益。

設(shè)備維護管理制度5

　　一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用，防止事故。

　　二、注意氣錘的工作期限，并作定期的'檢修，零件如有損壞，應(yīng)及時拆換，不可讓更多的零件破壞。

　　三、在工作過程中，如發(fā)雜音，立即停車檢查修理。

　　四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點渣滓及濃度。

　　五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

　　六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離，并隨時檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。

　　七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

　　八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥�受阻�?/p>

　　九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

　　十、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

　　十一、電動機應(yīng)經(jīng)常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

　　十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

　　十三、錘在上方時間，不可超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

　　十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時，在操作技術(shù)上更需熟練。

　　十五、在停止使用時，應(yīng)切斷電源。

設(shè)備維護管理制度6

　　設(shè)備預防維護保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責

　　1、目的：

　　預防性維護是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的計劃和技術(shù)要求所進行的修理活動。對工廠重點設(shè)備（A類）應(yīng)實行預防性維護，并堅持“預防為主”的指導原則。以設(shè)備運行時間為基礎(chǔ)的預防性維修方式，具有對設(shè)備進行周期性檢修的特點。可根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律，事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

　　2、適用范圍：

　　3、職責：

　　設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)督設(shè)備維護計劃的執(zhí)行設(shè)備管理員：

　　1）設(shè)備預防維護計劃表

　　2）設(shè)備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護記錄

　　設(shè)備機修人員：

　　1）設(shè)備預防計劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

　　2）負責反饋設(shè)備預防維護狀態(tài)

　　4、相關(guān)要求

　　4.1、設(shè)備預防性維護計劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限等因素，由設(shè)備維護人員依據(jù)設(shè)備維護要求及設(shè)備運行狀況來建立。新購設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的'維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。

　　4.2、設(shè)備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護計劃。此計劃應(yīng)得到設(shè)備維護人員、設(shè)備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設(shè)備管理部負責人審核，總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預防性維護計劃表的原件，由設(shè)備部歸檔保存,并將復印件分發(fā)給設(shè)備維護人員。

　　4.3、預先制定的預防性維護計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改，更改維護計劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出，并填寫預防性維護計劃修改控制單。

　　4.4、預防性維護計劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進行編號，由設(shè)備使用部門負責人和設(shè)備部負責人簽字批準后才可生效。

　　4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護人員應(yīng)當按照制定的維護計劃實施，嚴格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護保養(yǎng)實行，做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備運行記錄，由管理人員每月進行監(jiān)督檢查，每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

　　4.6、設(shè)備維護人員在執(zhí)行維護計劃后，要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留，并進行拍照。并填寫《設(shè)備維護計劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護計劃執(zhí)行驗收單》《設(shè)備維護計劃執(zhí)行評價報告》等相關(guān)記錄。

　　4.7、設(shè)備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。

　　4.8、檢修人員必須做到科學檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。

　　4.9、設(shè)備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修，在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒，檢修結(jié)束后要對殘留物品進行清理，送指定場所進行集中處理。

　　5、考核辦法

　　5.1、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象，將給予相關(guān)維護人員100元負激勵，機修班長連帶50%。

　　5.2、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象，將給予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

　　5.3、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行后，相關(guān)維護記錄丟失，將給予相關(guān)維護人員50元負激勵。

　　5.4、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn)，導致不能及時執(zhí)行計劃時，要及時上報設(shè)備管理員，未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理，將給予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

　　5.5、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導致不能實施設(shè)備預防維護計劃執(zhí)行的，將給與維修班長50元負激勵。

　　5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關(guān)記錄。

　　5.7、預防維護計劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行，避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

設(shè)備維護管理制度7

　　一、目的

　　保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設(shè)備的各種需要。

　　二、任務(wù)

　　對無故障的器械設(shè)備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時間內(nèi)排除故障。

　　三、機構(gòu)和人員

　　設(shè)備管理部門一般應(yīng)有專業(yè)維修室或?qū)Ｂ毦S修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設(shè)備維護、維修任務(wù)的組織保證。

　　四、措施

　　1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設(shè)備維修工作

　　(1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。

　　(2)應(yīng)重視和加強醫(yī)學工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷�業(yè)技術(shù)知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術(shù)研討會,從中吸取較直接的.維修知識。

　　(3)研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應(yīng)的對策。

　　(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。

　　2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。

　　(1)人員的合理分工與組合

　　醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設(shè)備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務(wù)、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。

　　(2)建立維修人員崗位責任制

　　接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設(shè)備進行設(shè)備完好率考核等等。

　　(3)零配件的供應(yīng)

　　專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。

　　(4)預防性維修制度

　　對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設(shè)備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。

　　(5)建立安全檢查制度

　　定期對重點設(shè)備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。

　　(6)建立計量管理制度

　　確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。

　　3.協(xié)作維修

　　(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務(wù)。

　　(2)對大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。

　　4.維修費用的保證

　　在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費用,其提取比例應(yīng)按照國家的醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定辦理,�？顚Ｓ�。

設(shè)備維護管理制度8

　　為加強計算機及設(shè)備的管理，提高計算機及設(shè)備的使用效益，保證辦公用機和業(yè)務(wù)的正常開展，特制訂本制度。

　　一、計算機及設(shè)備的管理職責

　　1.信息中心負責計算機及設(shè)備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作，并檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規(guī)程使用。

　　2.計算機及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴格按計算機操作規(guī)程使用，并做好計算機的維護、保養(yǎng)工作。

　　3.信息中心為機關(guān)計算機及設(shè)備的維護維修責任人，各科室信息員為本所計算機及設(shè)備的維護維修責任人。

　　二、計算機及設(shè)備的使用規(guī)定

　　1.系統(tǒng)內(nèi)各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理，并報信息中心備案。

　　2.計算機操作者必須加強學習，熟悉所使用計算機及設(shè)備的操作規(guī)程和維護知識。

　　3.計算機開機時，應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機的順序；每次的開、關(guān)機操作至少間隔一分鐘，嚴禁連續(xù)進行多次的關(guān)機操作；電腦關(guān)機時，應(yīng)遵循主機、顯示器、電源插座的順序；下班前，務(wù)必要關(guān)閉電源插座，節(jié)假日時，更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下，徹底切斷電源，以杜絕安全隱患。

　　4.打印設(shè)備在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效，當出現(xiàn)故障時注意檢查有無卡紙，激光打印機注意硒鼓有無碳粉，噴墨打印機有無墨水，針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當打印機工作時，不要人工強行阻止，否則很容易損壞打印機。

　　三、計算機及設(shè)備的維護保養(yǎng)

　　1.計算機及設(shè)備要盡量放在干燥、通風的地方，計算機使用者應(yīng)對計算機及設(shè)備進行日常清潔、保養(yǎng)，切實做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

　　2.計算機使用者在操作的過程中，須熟悉所使用計算機及設(shè)備的'操作規(guī)程，掌握其工作狀況，經(jīng)常保持設(shè)備的整潔。

　　3.計算機使用者使用計算機時，應(yīng)當按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件，及時升級系統(tǒng)補丁，進行系統(tǒng)優(yōu)化處理，并設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　4.計算機使用者應(yīng)經(jīng)常檢查計算機是否有病毒，并采取措施進行殺毒，慎用外來的光盤、U盤，以防止病毒的入侵。

　　5.計算機使用者不得有意破壞計算機及設(shè)備，要節(jié)約設(shè)備的墨盒、打印紙等材料，防止浪費。

　　四、計算機及設(shè)備的維修管理

　　1.未經(jīng)允許，任何人不得私自拆開計算機及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點。檢修人員拆裝硬件設(shè)備時，須按順序進行，不可野蠻操作。

　　2.計算機及設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時通知本單位的維護維修責任人，維護維修責任人在接到通知后，應(yīng)盡快到現(xiàn)場檢查故障原因，并做出故障鑒定。

　　3.“三包”期內(nèi)的計算機及設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)當按照“三包”要求報修，不得違反“三包”規(guī)定私自拆機維修。

　　4.一般零部件硬件損壞，由各科室購買，并及時更換；重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現(xiàn)故障，由各科室提出申請，并提出故障鑒定報告和維修方案建議，經(jīng)領(lǐng)導批準后，由信息中心聯(lián)系專業(yè)維修點維修。

　　5.計算機及設(shè)備外出修理，應(yīng)遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則，避免不必要的修理費用開支。送修電腦應(yīng)當取得維修單回執(zhí)，并注明固定設(shè)備主要關(guān)鍵部件。

　　6.外來技術(shù)人員進行維護工作時，須有管理人員陪同或認可。

　　7.涉密計算機及設(shè)備不得外出送修，出現(xiàn)故障應(yīng)當聯(lián)系保密管理部門處理。計算機及設(shè)備外出修理及外來技術(shù)人員進行維護工作時應(yīng)做好資料備份，防止重要資料丟失，并嚴格遵守國家保密有關(guān)規(guī)定。

　　8.計算機及設(shè)備修理完畢后，維護維修責任人需填寫維修檔案，記載維修設(shè)備名稱、故障內(nèi)容、維修點名稱、維修情況、更換設(shè)備、維修時間、維修費用等。

　　五、計算機及設(shè)備的報廢管理

　　1.計算機及設(shè)備的報廢，由使用科室提出，信息中心根據(jù)計算機及設(shè)備的使用、升級情況，組織鑒定，同意報廢處理的，報領(lǐng)導批準后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。

　　2.報廢的計算機及設(shè)備殘件由信息中心負責收回處理。

　　3.計算機報廢的條件：

　　①主要部件嚴重損壞，無升級和維修價值；

　�、谛蘩砘蚋难b費用超過或接近同等效能價值的設(shè)備。

設(shè)備維護管理制度9

　　塔機應(yīng)當每天停機后對機械進行一次例行保養(yǎng)，傳動部分應(yīng)有足夠的潤滑油，對易損件必須經(jīng)常檢查、維修或更換。對機械的螺栓，特別是經(jīng)常振動的零件，如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進行檢查是否松動，如有松動則必須及時擰緊或更換。

　　1:機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)

　　1.1各機構(gòu)的制動器應(yīng)經(jīng)常進行檢查和調(diào)整，在摩擦面導上，不應(yīng)有污物存在，遇有污物必須用汽油或稀料洗掉。

　　1.1減速箱、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤滑以及液壓油均按潤滑油表中的要求進行。

　　1.3要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲和松股現(xiàn)象，如超過有關(guān)規(guī)定，必須立即更換。

　　1.4凡開式齒輪傳動必須有防護罩，行走開式齒輪因下部有外漏部分，因此要經(jīng)常檢查軌道的清潔，使沙粒泥土等不致進入齒輪而損壞齒輪。

　　1.5經(jīng)常檢查各部的連接情況，如有松動，應(yīng)予擰緊。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時檢查松緊度，（可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法去造成塔身受壓狀態(tài)），所有連接銷軸都必須有開口銷，并張開。

　　1.6經(jīng)常檢查各機運轉(zhuǎn)是否正常，有無噪音，如發(fā)現(xiàn)故障，必須及時排除。

　　2：液壓爬升系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)

　　2.1使用液壓油應(yīng)嚴格按潤滑表中的'規(guī)定進行加油和換油，并清洗油箱內(nèi)部。

　　2.2溢流閥的壓力調(diào)整后，不得隨意變動，每次進行爬升之前，應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常。

　　2.3應(yīng)經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴密，不準有漏油現(xiàn)象。

　　2.4濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞，檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動。

　　2.5油泵、油缸和控制閥，如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修。

　　2.6總裝和大修后初次啟動油泵時，應(yīng)先檢查入口和出口是否接反，電動轉(zhuǎn)動方向是否正確，油壓是否正常，吸油管路是否漏氣，無誤后空載運行油缸幾次，排出油缸內(nèi)氣體后，再進行升降作業(yè)。

　　2.7在冬季起動時，要開開停停往復幾次，待油溫上升和控制閥靈活后，再正式使用。

　　3：金屬結(jié)構(gòu)的維護和保養(yǎng)

　　3.1在運輸中應(yīng)設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。

　　3.2在使用期間，必須定期檢修與保養(yǎng)，以防銹蝕。

　　3.3經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓、焊縫以及構(gòu)件是否損壞、變形和松動等情況。

　　3.4每隔1-2年噴刷油漆一遍。

　　4：電氣系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)

　　4.1經(jīng)常檢查所有的電線、電纜有無損傷，要及時包扎和更換已損壞的部分。

　　4.2遇到電動機有過熱現(xiàn)象要及時停車，排出故障后繼續(xù)運行，電機軸承潤滑要良好。

　　4.3各控制箱、配電箱等要經(jīng)常保持清潔，及時清掃電氣設(shè)備上的灰塵，并保持電氣設(shè)備干燥。

　　4.4各安全裝置的行程開關(guān)觸電開關(guān)動作必須可靠，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修復和更換，否則起重機嚴禁使用。

　　4.5每年搖測保護接地電阻兩次（春、秋），保證接地電阻不大于4ω.

　　4.6電機電刷，其接觸面要保持清潔，當磨掉原電刷高度的2、3時，應(yīng)更換。

　　5：塔機分級保養(yǎng)制度的規(guī)定

設(shè)備維護管理制度10

　　一．目的為了科學地管理好公司的設(shè)備，保證機臺正常運行，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，積極開展設(shè)備預防性維護，及時維修保養(yǎng)設(shè)備，防止設(shè)備異常停機和故障重復發(fā)生，避免維修操作不當造成人身安全及財產(chǎn)損失，以達到消滅事故和安全運行的目的，特制定本制度。

　　二．管理職責

　　1·公司能源設(shè)備部負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

　　2·各車間設(shè)備主管要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

　　三．設(shè)備維護基本原則

　　1·設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預防為主、維修為輔”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的.生產(chǎn)設(shè)備。

　　2·堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保

　　養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

　　3·堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高

　　維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。

　　四．設(shè)備維護的要點

　　1·操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：

　　2·單機、獨立通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

　　3·連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

　　4·無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

　　5·維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

　　（1）嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不

　　超負荷使用。交接班前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

　　（2）操作工在本班下班前15分鐘，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。

　　（3）認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

　　6·專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：

　�。�1）班組包區(qū)域，個人包機組。

　�。�2）每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。

　　單機懸掛個人責任牌。

　　7·專業(yè)維修者有下列職責：

　�。�1）區(qū)域包修的責任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

　�。�2）包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫《設(shè)備日常點檢記錄》，交車間設(shè)備主管存檔備查。

　�。�3）車間設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預修計劃，并報能源設(shè)備部備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

　　操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備主管反映，設(shè)備主管應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。

設(shè)備維護管理制度11

　　一、目的

　　為加強設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

　　三、職責

　　(一)操作人員

　　1、培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。

　　2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

　　3、認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

　　4、嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　5、保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　(二)維修人員

　　1、定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

　　2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

　　3、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

　　(三)車間領(lǐng)導、設(shè)備管理人員

　　1、對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　2、 總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。

　　四、主要內(nèi)容

　　(一)設(shè)備的`使用

　　為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。

　�。�1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

　�。�2）設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

　�。�3）設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。

　�。�4）設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

　　(二)設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

　　1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：

　�。�1）日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好交班記錄。

　�。�2）一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。

　�。�3）二級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

　　2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

　　（1）三好：管好、用好、修好；

　�。�2）四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；

　�。�3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

　�。�4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

　　設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

　　(三)設(shè)備的交接班規(guī)定

　　1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

　　2、交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。

　　3、接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

　　4、班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

　　5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

　　6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

　　(四)制度的執(zhí)行

設(shè)備維護管理制度12

　　一、管理范圍

　　本標準適用工廠維護范圍的特護設(shè)備的管理。

　　二、管理職責

　　1、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。

　　2、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的'情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。

　　3、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

　　三、管理內(nèi)容

　　1、特護設(shè)備包括：略

　　2、車間設(shè)備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。

　　3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

　　4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

　　5、每次活動班組應(yīng)有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄，并列入考核。

　　6、工廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。

　　7、車間6月28日前交上半年的特護總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。

　　四、考核辦法

　　1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。

　　2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

　　3、責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—500元；影響設(shè)備停工的扣200—500元。

　　4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—300元。

設(shè)備維護管理制度13

　　一、所有固定設(shè)備、移動設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機負責，大型固定設(shè)備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等，其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。

　　二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的'設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來，沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

　　三、設(shè)備操作司機必須嚴格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內(nèi)容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

　　四、設(shè)備操作司機及專職設(shè)備維護工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時匯報和處理外，還應(yīng)詳細的記入記錄薄內(nèi)，以便備查。

　　五、司機或維護員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異�，F(xiàn)象或故障點要及時處理并匯報調(diào)度室，嚴禁設(shè)備帶病運行。

　　六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況，各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

設(shè)備維護管理制度14

　　一、消防設(shè)備,器材是用于預防和撲滅火災的安全防護設(shè)施,任何部門或個人不得擅自挪用和移動消防設(shè)備和器材,不準在消防設(shè)備,器材旁及消防通道堆放雜物,不準將消防設(shè)備,器材挪作非消防用途。

　　二、因公施工,作業(yè)需動用或移動消防設(shè)備,器材的部門,需書面向安全保衛(wèi)部申請,經(jīng)批準后方可動用或移動,并在施工,作業(yè)完成后將設(shè)備,器材恢復原位。

　　三、安全保衛(wèi)部消防負責人要認真做好消防器材,設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修工作.發(fā)現(xiàn)遺失,損壞或失靈的設(shè)備,器材,要立即報告,爭取補救措施,并追查原因及做好記錄。

　　四、當值人員和當值消防負責人要每日,周對消防設(shè)備,器材進行例行檢查,每周要對煙感,溫感等報警裝置進行測試,并向安全保衛(wèi)部報告測試結(jié)果,同時做好檢查記錄。

　　五、安全保衛(wèi)部每月要對公司所有的`煙感,溫感等報警系統(tǒng)及自動噴淋,氣體滅火,自動報警和緊急廣播系統(tǒng)及防火卷簾門,排煙風機排煙閥等聯(lián)動設(shè)備和應(yīng)急照明系統(tǒng)進行一次詳細的維護保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。

　　六、安全保衛(wèi)部消防負責人每季度須對公司所有的干粉滅火器進行壓力表,保險塞,壓把,噴射軟管的檢查,并將滅火筒搖晃數(shù)次,防止筒內(nèi)的粉末受潮沉淀結(jié)塊,并做好記錄。

設(shè)備維護管理制度15

　　1、職責

　　1、1全院醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負責和承擔。

　　1、2使用科室的重要設(shè)備（包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備）應(yīng)有專人保管、操作人員人，該保管、操作人員要對儀器實行一級保養(yǎng)，即每天的清潔除塵，機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑，開機前檢查各種工作條件是否具備？經(jīng)驗證無誤后可開機使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作，科室設(shè)備負責人要經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報設(shè)備信息管理部。

　　1、3設(shè)備信息管理部主任全面負責組織實施全院醫(yī)療設(shè)備各級維護和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實可行的儀器設(shè)備維護、保養(yǎng)計劃表，定期進行維護保養(yǎng)。

　　1、4設(shè)備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫(yī)療設(shè)備（主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備）進行預防性維護，在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果，由使用科室負責人或設(shè)備負責人確認簽字后交設(shè)備信息管理部保管。

　　1、5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修，及時上報設(shè)備信息管理部，維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修，修理完畢，設(shè)備是否能正常運行？告知使用科室。

　　1、6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保臨床工作順利進行。

　　1、7每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責人的保養(yǎng)狀況進行考核，考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進行考核。

　　2工作流程

　　2、1使用科室的重要設(shè)備（包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備）及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對儀器實行一級保養(yǎng)，即每天的.清潔除塵，機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑，開機前檢查各種工作條件是否具備？經(jīng)驗證無誤后可開機使用。

　　2、2設(shè)備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫(yī)療設(shè)備（主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備）進行預防性維護，在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果，將結(jié)果記錄。

　　2、3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期（1~2次/年）對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

　　2、4每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責人的保養(yǎng)狀況進行考核，考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。

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