4s車間主任崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編整理的4s車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

4s車間主任崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準(zhǔn)確的`調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

　　2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

　　3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、每月制定銷售分析報告

　　5、制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估

　　7、建立和維護員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵的制度

4s車間主任崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運行管理。

　　2、合理調(diào)配車間資源。

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。

　　5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。

　　6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

4s車間主任崗位職責(zé)3

　　1、組織下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作，互相配合，協(xié)調(diào)解決存在問題;

　　5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識的`培訓(xùn)。

4s車間主任崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定公司銷售戰(zhàn)略，制定年度/月度銷售目標(biāo)，與相關(guān)部門制定附件精品業(yè)務(wù)計劃，并保證目標(biāo)完成;

　　2、與客戶關(guān)系管理部共同制定銷售滿意度年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)銷售滿意度工作推進、改善和目標(biāo)達成，維護品牌形象、提升銷售滿意度;

　　3、負(fù)責(zé)展廳銷售、衍生業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的制度、流程的'制定和開展;

　　4、負(fù)責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務(wù)各項環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控，并推進改善;

　　5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。

4s車間主任崗位職責(zé)5

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉(zhuǎn);

　　2、根據(jù)車間的`發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進工作流程;

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維護，提高車間設(shè)備利用率;

　　4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度;

　　6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

　　7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作;

　　8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

4s車間主任崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

4s車間主任崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作，如：組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護保養(yǎng)等;

　　2、編寫和審核各崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;

　　3、各項日常工作文件、報告、工作流程的'起草、審批、執(zhí)行;

　　4、組織車間各項培訓(xùn)活動;做好車間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。

4s車間主任崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施過程的信息和數(shù)據(jù)收集，填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;

　　2、負(fù)責(zé)對匯總后的'生產(chǎn)統(tǒng)計信息和資料進行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所以員工的日�？记诤透靼嘟M每月工時與定額統(tǒng)計等人事管理工作;

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進行監(jiān)督與考核，參與進行部門內(nèi)部的有效溝通，和諧勞動關(guān)系;

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項公司、部門的規(guī)章制度，處理部門員工獎懲事宜;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);

　　8、完成上級安排的其它工作。

4s車間主任崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達的車間各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計劃。

　　2、提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能化。

　　3、加強對試樣工作的管理，根據(jù)市場及客戶需求，提高試樣質(zhì)量和效率。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對員工隊伍的建設(shè)狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定

　　5、要堅持安全生產(chǎn)的'原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定及制度。

4s車間主任崗位職責(zé)10

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的.方針、政策以及各項規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。

　　3、負(fù)責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　4、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

　　7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴大經(jīng)營組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。

4s車間主任崗位職責(zé)11

　　1、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;

　　2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

　　3、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;

　　4、解決工人操作過程中的問題及JIT精益生產(chǎn)管理;

　　5、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6、完成上級分配的`其他任務(wù)。

4s車間主任崗位職責(zé)12

　　1、制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進銷售量

　　2、提高客戶滿意度，增強銷售服務(wù)質(zhì)量

　　3、根據(jù)公司及工作要求安排員工

　　4、營造部門良好環(huán)境，調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工潛能

　　5、監(jiān)督實施公司的管理制度

　　6、負(fù)責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭議

4s車間主任崗位職責(zé)13

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的'達成，配合計劃對生產(chǎn)資源進行合理配置;

　　3、負(fù)責(zé)定期對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進行點檢;

　　4、負(fù)責(zé)班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;

　　5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。

4s車間主任崗位職責(zé)14

　　負(fù)責(zé)4S店銷售管理，建立和帶領(lǐng)銷售團隊完成公司銷售業(yè)績運營質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo);

　　建立和完善銷售部的業(yè)務(wù)流程，拓展銷售渠道;

　　整合公司銷售資源，利用有效方式集客和潛客挖掘，提高廣宣費用效率;

　　進行整車精品飾件的進銷存滾動管理，降低財務(wù)費用

4s車間主任崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)制定并實施部門年度計劃;

　　2、組織實施車間月度和周生產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，監(jiān)控車間GMP執(zhí)行狀況及質(zhì)量關(guān)鍵點控制;完善本部門產(chǎn)品的'生產(chǎn)工藝技術(shù)和質(zhì)控制措施，降低和規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;

　　4、組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關(guān)部門完成各項驗證工作;

　　5、配合研究院和技術(shù)部開展新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，實現(xiàn)新產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn);

　　6、定期評估本部門生產(chǎn)運行，包括產(chǎn)能規(guī)劃、人員編制、設(shè)施設(shè)備、成本、質(zhì)量、生產(chǎn)安全等。

　　7、負(fù)責(zé)部門人員管理，關(guān)鍵人才的培養(yǎng)工作。

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