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人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的人力資源部各個(gè)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常招聘工作,根據(jù)用人部門(mén)人員配置計(jì)劃,招聘及選拔合適的人才,進(jìn)行員工工作目標(biāo)制定,人員計(jì)劃的控制,并對(duì)招聘體系進(jìn)行優(yōu)化;
2、完成員工入職培訓(xùn)、離職交接、轉(zhuǎn)正晉升、轉(zhuǎn)崗調(diào)任等各項(xiàng)手續(xù)的辦理,做好日常員工關(guān)系工作;
3、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作,每月整理考勤資料并對(duì)員工進(jìn)行考核,實(shí)施公司獎(jiǎng)懲制度;
4、公司人員內(nèi)訓(xùn)及人員勞動(dòng)合同簽訂、解除、續(xù)簽等建立和維護(hù)人事檔案;
5、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等制度的'建立與完善,確保各項(xiàng)制度的準(zhǔn)確落實(shí);
6、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)與處理各種人事關(guān)系,組織員工的活動(dòng);
7、組織企業(yè)文化建設(shè),協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,組織員工活動(dòng)包括公司慶典及年會(huì)等;
8、公司管理層會(huì)議組織和記錄,并督促會(huì)議待辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí);
9、公司辦公用品采購(gòu)與管理,公司印鑒保管,車(chē)輛管理等日常后勤保障工作;
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1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略,制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2.建立并完善人力資源管理體系,包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展,統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3.通過(guò)多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的`人才;
4.制定合適的績(jī)效管理和薪酬管理計(jì)劃,吸引和留住優(yōu)秀人才;
5.制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果;
6.對(duì)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案,統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作,確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;
7.優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì),幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問(wèn)題,及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題。
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1、完善人力資源體系,包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊,完善相關(guān)制度和流程。
2、實(shí)施公司年度人力資源工作,建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開(kāi)展實(shí)施各類(lèi)人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊(duì),完成公司中長(zhǎng)期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展,跟蹤評(píng)估各類(lèi)人才的使用情況,更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。
5、制定完善公司的各種規(guī)章制度,營(yíng)造良好的.企業(yè)文化氣氛。
6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。
人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。
2、負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。
3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施,培訓(xùn)教材的編寫(xiě),及培訓(xùn)檔案的整理、保管。
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),及員工活動(dòng)的`組織安排。
5、負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn),及審批員工醫(yī)療費(fèi)用(專(zhuān)指參加社保的員工)。
6、負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理,及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。
7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。
9、負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。
10、負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的。處理。
11、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)局、社保局、人事局、公安局等政府部門(mén)的聯(lián)系和溝通。
12、負(fù)責(zé)公司集體戶(hù)口的管理。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理和維護(hù)招聘網(wǎng)站。
2、推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作。
3、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和績(jī)效管理。
4、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。
5、管理人力資源相關(guān)文件和檔案。
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1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;
4、制定招聘計(jì)劃和程序,開(kāi)展招聘工作;
5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,培養(yǎng)人才梯隊(duì);
6、受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
7、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū)。
人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)7
一、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策:
1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略的討論。
2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。
二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作;
三、建議并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作:含公司經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動(dòng)等,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)/下屬的.組織管理。
1、向所轄部門(mén)/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針,并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè),對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績(jī)效考評(píng)、待遇面談。
3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。
人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)8
1、了解勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律知識(shí)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí);行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富;邏輯思維強(qiáng)。
3、能開(kāi)拓招聘渠道,完善招聘流程、提高招聘效率。
4、能協(xié)助公司各職能部門(mén)做好人力資源相關(guān)工作。
人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)9
1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;
3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程,監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行情況;
4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,設(shè)計(jì)各部門(mén)績(jī)效管理辦法、激勵(lì)方案,在合理的'人工成本范圍內(nèi)激活員工,工作動(dòng)力。
5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
6.指導(dǎo)各職能模塊的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性及能力的提升。
人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作,支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
4、根據(jù)招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)中高端人才招聘,以及核心人才引進(jìn)工作;
5、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;
4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的`激勵(lì)保障制度,并跟蹤執(zhí)行效果,并不斷在過(guò)程中優(yōu)化改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理,包括文化驅(qū)動(dòng),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí),統(tǒng)一員工價(jià)值觀;
8、通過(guò)各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;
9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。
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