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公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間:2023-01-09 17:37:58 崗位職責(zé) 我要投稿

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(15篇)

  在現(xiàn)在社會,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(15篇)

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  負(fù)責(zé)掌握市場和競爭對手信息,設(shè)定銷售目標(biāo);

  掌握和了解各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),制定銷售策略和銷售計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)按照公司指導(dǎo)價(jià)格銷售公司所有產(chǎn)品;

  負(fù)責(zé)保溫行業(yè)終端、中間客戶開發(fā)、維護(hù)工作;

  負(fù)責(zé)擬定拜訪路線,開發(fā)、拜訪、跟蹤重點(diǎn)客戶,記錄銷售日記;

  熟悉產(chǎn)品的市場認(rèn)可度,及時將具有普遍性的'市場意見反饋回公司;

  負(fù)責(zé)客戶和訂單跟蹤、服務(wù)、回款;

  負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  1、制訂區(qū)域的發(fā)展策略規(guī)劃和渠道推展規(guī)劃銷售策略

  2、制訂產(chǎn)品拓展策略和客戶拓展與管理

  3、做好客戶開發(fā)與管理工作,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)工作

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售目標(biāo)達(dá)成

  5、制訂區(qū)域的費(fèi)用利潤規(guī)劃和負(fù)責(zé)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和下屬培養(yǎng)

  6、完成本團(tuán)隊(duì)的工作考核,注重團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)

  7、根據(jù)市場促銷活動計(jì)劃的.擬定,制定促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報(bào)細(xì)則及審批程序,并對該項(xiàng)程序予以監(jiān)督

  8、配合完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作表及相關(guān)任務(wù)

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  職責(zé)

  1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析,確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作

  2、制定本項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整

  3、負(fù)責(zé)銷售案場的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估工作,根據(jù)實(shí)際工作需要,落實(shí)銷售部人員安排及調(diào)動

  4、在職責(zé)范圍內(nèi)有效處理、控制案場突發(fā)事件,維護(hù)開發(fā)商聲譽(yù)和利益

  5、制作完成案場各類報(bào)表,確保相關(guān)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性,制定項(xiàng)目營銷體系和銷售價(jià)格策略

  6、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)查和分析,對項(xiàng)目的持續(xù)操作提供可靠的市場分析

  任職資格:

  1、具有2年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過項(xiàng)目銷售經(jīng)理同類職位2年以上

  2、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力

  3、具備一定的'市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識

  4、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為顧客提供置業(yè)咨詢服務(wù);

  2、陪同客戶看房,了解客戶需求,提供合適房源,進(jìn)行商務(wù)談判;

  3、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系

  任職要求:

  1、對房地產(chǎn)銷售有興趣;

  2、踏實(shí)肯干,強(qiáng)烈的成功欲望;

  3、有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、性格外向、喜歡與人打交道、有高度的'工作熱情;

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  職位描述

  工作范疇:

  一.銷售

  1.和老客戶溝通續(xù)交車險(xiǎn)保險(xiǎn)

  2.老客戶轉(zhuǎn)介紹購車

  二.培訓(xùn)

  1.新員工入職培訓(xùn)

  2.組織員工日常各類培訓(xùn)

  三.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1.制定員工上班規(guī)章制度,執(zhí)行并落實(shí)

  2.組織大小活動,鏈接感情

  3.維護(hù)公司氛圍,打造凝聚力

  四.崗位要求

  1.多渠道大量崗位職責(zé)描述崗位要求銷售顧問,完成崗位職責(zé)描述崗位要求任務(wù)

  2.獨(dú)立完成各個崗位的面試、入職

  3.保證一定的入職率,降低離職率

  我公司實(shí)行每項(xiàng)工作的積分考核制,各個板塊工作內(nèi)容的完成情況好壞均有相對應(yīng)的.積分,薪資水平根據(jù)積分狀況而定,只要有能力完成好工作內(nèi)容,待遇可面議,達(dá)到你的理想標(biāo)準(zhǔn)。(如其中某一項(xiàng)工作不擅長可以不做)

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  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理;

  2、對導(dǎo)購及促銷業(yè)績和能力進(jìn)行考察評估,定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

  3、對門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;

  4、實(shí)施促銷方案,并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷活動,達(dá)成銷售指標(biāo);

  5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。

  崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉賣場操作流程、導(dǎo)購及促銷員員工作內(nèi)容和心理變化,能獨(dú)立開展工作;

  3、具備良好的溝通能力和管理能力,善于賣場管理人員溝通;

  4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗(yàn)

  5、思維敏捷,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的'工作壓力;

  6、熟練操作辦公軟件;

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、每月初制定并公布銷售部:

  A、根據(jù)當(dāng)期庫存情況,廠家提車任務(wù),制定單車銷售任務(wù)/個人任務(wù); B、非主營業(yè)務(wù)指標(biāo):金融、保險(xiǎn)、精品、二手車、VIP卡、客戶滿意度;

  C、每月1日全員工作會議:上月數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況;上月重點(diǎn)問題總結(jié)分析及整改措施,公布當(dāng)月績效方案;

  D、根據(jù)近三個月滾動需求、商務(wù)政策,制定當(dāng)月提車計(jì)劃; E、測算當(dāng)月資金需求(含當(dāng)月),按周制定資金使用計(jì)劃;

  F、審核展廳、二手車、金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,審核內(nèi)容:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容及課件; G、當(dāng)月市場活動及店頭活動規(guī)劃; 2、每天工作:

  A、早8;20前巡視展廳及院內(nèi),巡視內(nèi)容:展廳內(nèi)衛(wèi)生,展車狀態(tài),物料擺放、雜物擺放、院內(nèi)當(dāng)天待交付商品車狀態(tài)、試乘試駕車狀態(tài)、其他車輛停放情況、院內(nèi)衛(wèi)生、門頭牌匾狀態(tài);

  B、參加早會,了解當(dāng)天意向用戶到店情況,交車情況,當(dāng)日一線二線待解決的問題,展廳經(jīng)理是否及時將當(dāng)天重點(diǎn)工作及集團(tuán)最新精神傳達(dá)每天員工,重點(diǎn)工作及集團(tuán)精神傳達(dá)及補(bǔ)充,調(diào)整員工狀態(tài)。

  C、早9:00檢核網(wǎng)絡(luò)后臺軟文發(fā)布情況,網(wǎng)絡(luò)意向用戶處理,400電話接聽情況,檢核不合格根據(jù)電銷考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,解決當(dāng)日電銷員反饋的問題;

  D、了解同城網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià),當(dāng)天活動信息,如發(fā)現(xiàn)變化,及時通知電銷員進(jìn)行調(diào)整; E、巡視展廳,檢核展廳前臺站崗情況,前臺登記情況,根據(jù)前臺登記,詢問銷售顧問用戶未下定原因,并指導(dǎo)二次回訪話術(shù),針對訂車用戶,指導(dǎo)訂車后二次關(guān)懷,重點(diǎn)提升單車精品著裝額話術(shù)鋪墊;

  F、午飯后與二網(wǎng)經(jīng)理溝通當(dāng)天上午所轄二網(wǎng)訂單情況; G、調(diào)整銷售顧問狀態(tài),鼓勵接待用戶未訂車的銷售顧問; H、隨機(jī)抽查銷售顧問當(dāng)期培訓(xùn)效果,口頭考試及模擬演練;

  I、隨機(jī)抽查平板電腦接待錄音,檢核內(nèi)容:當(dāng)周重點(diǎn)話術(shù)是否執(zhí)行,精品、保險(xiǎn)、金融、二手車、VIP卡業(yè)務(wù)話術(shù)是否標(biāo)準(zhǔn);

  的管 理;

  7、負(fù)責(zé)銷售顧問的規(guī)劃、招募、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評價(jià)、薪資評定等人力資源管理工作; 8、協(xié)助市場部進(jìn)行推廣、展示、促銷活動等營銷活動; 9、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場協(xié)調(diào)管理,負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)及管理;

  10、按規(guī)定要求及時向東風(fēng)日產(chǎn)反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表; 11、負(fù)責(zé)大宗客戶關(guān)系的建立及開發(fā);

  12、負(fù)責(zé)客戶檔案管理、客戶回訪等客戶關(guān)系管理工作; 1、13、負(fù)責(zé)精品銷售任務(wù)的完成。 2、

  3、在集團(tuán)總部及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合來完成全年工作部署。 2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

  3、根據(jù)廠家全年商務(wù)政策及季度商務(wù)政策變化點(diǎn)來調(diào)整全年打發(fā)和戰(zhàn)術(shù)策略,結(jié)團(tuán)經(jīng)營理念及思路,做到利益最大化。

  4、制訂全年銷售計(jì)劃,根據(jù)四個季度進(jìn)行分解目標(biāo),單月進(jìn)行管控指標(biāo),分周進(jìn)行跟進(jìn)完

  成情況及時調(diào)整。

  5、制定月銷售獎勵方案,根據(jù)廠家提交車返利及其它返利以及同城同品與競品車型價(jià)格優(yōu)惠情況來制定外促銷售政策。 6、設(shè)定銷售部整體銷售目標(biāo)及衍生業(yè)務(wù)指標(biāo),以階梯激勵形式制定,激發(fā)銷售人員積極性。 7、與市場部制定店內(nèi)活動、計(jì)劃,流程、促銷方案、活動時間、人員安排。 8、每天關(guān)注廠家郵箱及門戶網(wǎng)是否有新的`通知,銷售政策,追加促銷方案等。 9、對電銷部門每天發(fā)放信息及網(wǎng)路訂單回訪進(jìn)行檢核與指導(dǎo),并檢查來電登記及電子表卡。 10、每天組織召開晨夕會(作好記錄),晨會對一天的工作布置,集團(tuán)及廠家政策和文件的公布,調(diào)動員工積極性,(每一個小笑話)一日之計(jì)在于晨,調(diào)整員工心態(tài)。

  11、每天夕會對一天發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié)與指導(dǎo),準(zhǔn)備明天交付車輛安排,來店登記上所記錄的每一批客戶進(jìn)行摸底,來店渠道、客戶級別、競品車型應(yīng)對話術(shù)、短信確定、接待過程描述、下次回訪時間。對昨天客戶進(jìn)行24小時級別回訪及邀約,確認(rèn)邀約情況。 12、制定培訓(xùn)計(jì)劃,每月不少于2次(一對一的專項(xiàng)培訓(xùn))總結(jié)培訓(xùn)效果,(培訓(xùn)簽到、現(xiàn)場照片、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)試題、效果評估)

  13、周例會,會議主題針對專項(xiàng)業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)的銷售顧問,二線人員總結(jié)指導(dǎo),下周例會效果檢核

  14、返利核對:每月初與財(cái)務(wù)核對返利回款情況,差異原因

  15、客服管理:1.客服進(jìn)行7DC回訪,重點(diǎn)為:是否貸款,保商業(yè)險(xiǎn),購買精品等,發(fā)現(xiàn)可疑客戶立即上報(bào)銷售經(jīng)理,由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí),發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象按集團(tuán)規(guī)定,嚴(yán)肅處理2.投訴抱怨客戶匯總,由銷售顧問二次補(bǔ)救,并且做月度總結(jié),分享案例,提升客戶滿意度 16、進(jìn)車管控根據(jù)日產(chǎn)事業(yè)整體庫存管控進(jìn)車,依照去年銷量今年車型指標(biāo)來判定暢銷車型、配置車型、顏色等方面來進(jìn)車。銷售車輛嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則執(zhí)行,交車時由信息員與銷售經(jīng)理檢查是否屬于先進(jìn)先出方可簽字放車,每天早會對庫存車及現(xiàn)金車進(jìn)行公布,定期推出特價(jià)車,增加內(nèi)促和外促政策,做到盡快消化庫存車,減少財(cái)務(wù)利息。 17、每月總結(jié)銷售部整體業(yè)績主營和非主營指標(biāo)達(dá)成情況,未達(dá)成原因及部門存在問題總結(jié)整改,落實(shí)責(zé)任人,完成時間。

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)范圍開發(fā)客戶,完成公司或團(tuán)隊(duì)既定的銷售任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)分析和預(yù)測市場、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,為公司提供準(zhǔn)確的市場信息。

  3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目產(chǎn)品的推廣策略并組織落實(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品的'發(fā)行目標(biāo)及推廣計(jì)劃。

  4、與各團(tuán)隊(duì)保持良好溝通,建立深度關(guān)系,深度了解全盤行業(yè)及競品信息

  xxx對行業(yè)的新生產(chǎn)品或事物保持敏感度,時刻了解掌握行業(yè)最新動態(tài)及相關(guān)知識

  6、性格隨和外向、喜歡挑戰(zhàn)、富有激情、能承擔(dān)較大工作壓力、有開拓市場的能力;

  7、協(xié)同團(tuán)隊(duì)拓展新業(yè)務(wù),為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和指導(dǎo),確保團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力得到不斷提高;

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1.執(zhí)行分公司《會議培訓(xùn)系統(tǒng)》,了解代理商培訓(xùn)需求,收集和制訂省份培訓(xùn)、會議計(jì)劃;

  2.組織和實(shí)施培訓(xùn)、會議,并完成培訓(xùn)檔案,效果評估等工作;

  3.開展小團(tuán)隊(duì)的陪伴領(lǐng)跑工作,在培訓(xùn)實(shí)施中扶持、培養(yǎng)省份各團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師;

  4.配合分公司經(jīng)理完成分公司其他業(yè)務(wù),并作為分公司經(jīng)理的.職務(wù)代理人;

  5.配合執(zhí)行公司的其他項(xiàng)目工作。

  任職要求:

  1、市場營銷或管理、教育類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

  2、3年以上直銷、快銷或保險(xiǎn)行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備一定的演講能力和執(zhí)行培訓(xùn)課程的能力;

  4、具備中型會議組織、活動管理的能力。

  5、具備陪伴代理商和公關(guān)外事能力尤佳,能夠適應(yīng)出差。

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品(電子元器件)的市場開發(fā),客戶維護(hù)與銷售管理工作;

  2、收集與尋找潛在客戶資料,并建立客戶檔案;

  3、制定自己的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶;

  4、收集競爭對手的相關(guān)市場信息;

  5、良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)精神,具備一定的抗壓能力。

  6、有一定的.管理能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績,達(dá)成目標(biāo)。

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析

  2、負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的制定及分解;

  3、確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)體系和銷售配額;

  4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域的'銷售渠道開拓和客戶的管理;

  6、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

  7、完成銷售目標(biāo);

  8、進(jìn)行商務(wù)談判,參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1、?埔陨蠈W(xué)歷,市場營銷等相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  2、具備2年以上獨(dú)立銷售開拓經(jīng)驗(yàn)

  3、具有獨(dú)立的分析和解決問題的能力,反應(yīng)靈敏,表達(dá)能力強(qiáng)有良好的溝通技巧和組織

  4、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、責(zé)任心強(qiáng)

  5、熟悉暖通行業(yè)為佳,有同行工作經(jīng)驗(yàn)且業(yè)績突出的'優(yōu)先考慮

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、依據(jù)公司營銷計(jì)劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并分解到店,協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展,達(dá)成營銷目標(biāo)的完成。

  2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。

  3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作,并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵、評價(jià)和考核。

  4、了解區(qū)域市場的動態(tài),提出競爭性經(jīng)營對策,指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的.開展與管理

  5、定期巡查店鋪,落實(shí)公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)在門店的落實(shí)執(zhí)行,區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等,并及時反饋優(yōu)化方案。

  6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行,對促銷結(jié)果進(jìn)行分析,提高終端銷售。

  7、店鋪人員的日常管理工作:店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。

  8、月頭工作,銷售目標(biāo),加班明細(xì),活動明細(xì)金額,報(bào)銷提報(bào)審核,每周一工作周報(bào)提交。

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、開發(fā)公司重點(diǎn)目標(biāo)客戶;

  2、完成公司下達(dá)的任務(wù);

  3、開發(fā)、維護(hù)重點(diǎn)客戶,維持與重點(diǎn)客戶的`長期、良好關(guān)系;

  4、按照銷售計(jì)劃與目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)行業(yè)大客戶和潛在大客戶的開發(fā)、拓展、維護(hù)、銷售工作

  6、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的溝通、談判、簽約及回訪、維護(hù)工作,分析客戶需求

  7、能夠獨(dú)立面對并服務(wù)重點(diǎn)客戶的項(xiàng)目直接決策人或高管人員

  8、挖掘與重點(diǎn)客戶的長期深度合作商業(yè)機(jī)會,保持與重點(diǎn)客戶良好且長期的關(guān)系

  9、不斷挖掘客戶潛在價(jià)值,以達(dá)成客戶與公司間xxx價(jià)值的合作方式

公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、目標(biāo)管理

  a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

  b、制定年度目標(biāo),將其分解到各區(qū)域,并跟蹤實(shí)施、提出建議;

  c、根據(jù)競爭品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

  d、制定部門年、月、周工作計(jì)劃,進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)公司。

  2、營銷管理

  a、下達(dá)店鋪年度銷售指標(biāo),跟蹤其銷售情況,給予其相應(yīng)支持;

  b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略,并監(jiān)督實(shí)施等;

  c、跟蹤銷售指標(biāo)完成情況,并做出調(diào)整決策;

  d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;

  e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略,并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等;

  f、根據(jù)公司上貨時間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  a、對員工進(jìn)行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

  b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

  c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機(jī)會;

  d、協(xié)調(diào)好各部門銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。

  e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

  4、績效管理

  a、公司績效導(dǎo)入,規(guī)范管理;

  b、主持部門的`績效管理工作,負(fù)責(zé)直屬員工的績效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進(jìn);

  c、督導(dǎo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

  5、完成上級交代其他事務(wù);無條件執(zhí)行。

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