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生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé) 推薦度：
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生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)1

　　1、按部門生產(chǎn)計(jì)劃，完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、調(diào)試;

　　2、執(zhí)行工藝文件，并提出修改完善建議;

　　3、填寫體系要求的各種生產(chǎn)過(guò)程記錄;

　　4、生產(chǎn)物料、耗材、工器具的'申報(bào)、領(lǐng)用和管理;

　　5、半成品、成品入庫(kù)送檢及入庫(kù)數(shù)據(jù)的核對(duì);

　　6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)管理;

　　崗位要求:

　　1、大專以上學(xué)歷，理工科類相關(guān)專業(yè)，有意愿在醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展;

　　2、身體健康、能吃苦耐勞，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神;

　　3、具有良好的溝通能力和理解能力，動(dòng)手能力強(qiáng);

　　4、有醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可以優(yōu)先考慮;

　　5、本崗位歡迎有上進(jìn)心、愿意學(xué)習(xí)的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生;

　　6、本崗位上升空間大，只要你有能力、崗位不設(shè)封頂限制。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)2

　　一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。

　　二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

　　三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

　　四、組織參與公司安全檢查,開展對(duì)員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。

　　五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過(guò)”的.原則,及時(shí)查明事故原因。

　　六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。

　　七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。

　　八、做好安全臺(tái)帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)3

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　2、接受過(guò)生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn)；

　　3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例；

　　4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)；

　　5、具有藥品生產(chǎn)的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問(wèn)題做出正確的判斷和處理；

　　6、連續(xù)在制藥（中成藥）企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上；

　　7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱或職業(yè)藥師職稱資格。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)4

　　生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)（技術(shù)）部部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。

　�。ㄒ唬�、崗位職責(zé)

　　第1條積極配合生產(chǎn)（技術(shù)）部部長(zhǎng)開展工作，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

　　第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。

　　第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

　　第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。

　　第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。

　　第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第7條及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。

　　第8條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　�。ǘ⒇�(zé)任追究

　　第9條有下列行為之一的，給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

　　（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

　�。ㄈ⿲�(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

　　第10條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的.，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

　�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

　�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

　　第11條按照分工要求，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)對(duì)采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí)，造成礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)（技術(shù)）部副處長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第13條在生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)5

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

　　11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的`庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。

　　16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)6

　　1.執(zhí)行液空安全政策，完成安全目標(biāo);

　　2.安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;

　　3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

　　4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;

　　5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的.應(yīng)急處理和報(bào)告;

　　6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)7

　　1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。

　　2、團(tuán)隊(duì)合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。

　　3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)日常的`操作能反饋，提供建議，提高操作。

　　4、持續(xù)關(guān)注工藝，對(duì)于日常問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整

　　5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)8

　　一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；

　　二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃；

　　三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的工藝工作；

　　四、協(xié)助各車間解決工藝疑難問(wèn)題；

　　五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)一線的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車間組織實(shí)施；

　　六、組織建立各類工藝臺(tái)帳；

　　七、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的'改進(jìn)建議；

　　八、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；

　　九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；

　　十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；

　　十一、做好公司要求的值班工作；

　　十二、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé):

　　1、能勝任技術(shù)崗位相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)煩瑣的工作

　　2、能勝任不定期加班工作

　　任職要求:

　　1、分子生物學(xué)，生物化學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、免疫學(xué)、分析化學(xué)、生物技術(shù)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

　　2、大學(xué)本科及以上學(xué)歷(有相同專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者，學(xué)歷可以降低到大專)

　　3、善于思考，具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)10

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作，對(duì)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的.管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評(píng)工作；

　　4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；

　　6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作；

　　7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高工作效率；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)11

　　一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

　　二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理；

　　三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

　　四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過(guò)程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；

　　五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；

　　六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

　　七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；

　　八、做好公司安排的值班工作；

　　九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

　　十一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)12

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

　　二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作，并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

　　三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的`分析及解決方案等。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

　　五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問(wèn)題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會(huì)議，提出合理化改進(jìn)意見，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

　　六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

　　七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

　　八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。

　　十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。

　　十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。

生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)13

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的'關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。