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生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-06-15 14:13:23 崗位職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

  2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

  3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

  4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的'技術(shù)分析;

  6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

  7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

  8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

  10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

  4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作,通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對管理人員的.安全教育和考核工作。

  6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見。

  4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

  5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

  6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

  7、對本部的`開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

  10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

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