獎(jiǎng)懲管理制度15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的獎(jiǎng)懲管理制度，希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)懲管理制度1
1.目的及適用范圍
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類(lèi)、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎(jiǎng)懲審批程序
2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫(xiě)“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車(chē)間主任級(jí)以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車(chē)間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門(mén)主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開(kāi)出獎(jiǎng)罰單。
2.2獎(jiǎng)罰單填寫(xiě)后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò)，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.6獎(jiǎng)罰的書(shū)面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.處罰的原則、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門(mén)處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。
4.1處罰的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書(shū)面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報(bào)批評(píng)
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的`同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；
B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。
a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；
b年度累計(jì)被書(shū)面警告達(dá)兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國(guó)家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；
h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。
q)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；
w)在工廠(chǎng)“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品，或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品；
z)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對(duì)處罰不服，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿(mǎn)意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
獎(jiǎng)懲管理制度2
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕16 號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好 20xx 年全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕35 號(hào))及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42 號(hào))的文件精神，切實(shí)做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎(jiǎng)懲評(píng)定辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)。
一、工作目標(biāo)
以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
二、工作要求
(一)全面落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)政策。各學(xué)院把抓好畢業(yè)生就業(yè)工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)樹(shù)立“畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)系到學(xué)校的生存、穩(wěn)定和發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)。
(二)認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級(jí)責(zé)任制，推動(dòng)就業(yè)工作全員化進(jìn)程，發(fā)揮二級(jí)學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。
(三)完善就業(yè)工作制度。各二級(jí)學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實(shí)際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)施方案、年度就業(yè)工作計(jì)劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。建立學(xué)校、學(xué)院、專(zhuān)業(yè)三級(jí)就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)制、實(shí)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)制，確保就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，不得弄虛作假。
(四)認(rèn)真做好對(duì)外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會(huì)議和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業(yè)宣傳工作，讓社會(huì)和用人單位充分了解我校的學(xué)科、專(zhuān)業(yè)和學(xué)生，為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(五)加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。努力開(kāi)辟就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)市場(chǎng)。主動(dòng)為畢業(yè)生拓市場(chǎng)、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺(tái)，廣泛收集和及時(shí)發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。
三、獎(jiǎng)懲辦法
(一)畢業(yè)生就業(yè)工作將作為二級(jí)學(xué)院年終考核重要內(nèi)容納入考核體
系，對(duì)就業(yè)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒(méi)能完成目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。
(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計(jì)劃和申報(bào)新專(zhuān)業(yè)的重要依據(jù)。對(duì)就業(yè)率未能達(dá)到要求的專(zhuān)業(yè)將減少招生計(jì)劃或暫停招生。
(三)學(xué)校根據(jù)省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心公布的就業(yè)率統(tǒng)計(jì)情況(時(shí)間截止到每年 8 月 30 日)，對(duì)學(xué)院及個(gè)人實(shí)施以下獎(jiǎng)懲：
1. 畢業(yè)生就業(yè)率達(dá) 95%(含)以上，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到 80%以上(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 30 元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 畢業(yè)生就業(yè)率在 90%(含)---95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到
75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 20 元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 畢業(yè)生就業(yè)率在 85%(含)---90%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到
70%(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的'二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 10 元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級(jí)學(xué)院分別獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元、8000 元、6000 元。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))以及對(duì)就業(yè)工作貢獻(xiàn)大的本學(xué)院教職員工，具體分配比例由院長(zhǎng)決定。
5. 畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線(xiàn)的，無(wú)其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實(shí)際考核成績(jī)降一等級(jí)評(píng)定。
對(duì)于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，錯(cuò)誤率達(dá)到省廳問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)輕重，將對(duì)該學(xué)院第一責(zé)任人進(jìn)行行政記過(guò)處分， 對(duì)具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政記過(guò)處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同，并將原獎(jiǎng)金悉數(shù)退還學(xué)校。
獎(jiǎng)勵(lì)給輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎(jiǎng)金，帶三年發(fā)總獎(jiǎng)金的 3/4,帶兩年發(fā)總獎(jiǎng)金的 1/2，帶一年發(fā)總獎(jiǎng)金的 1/4。如輔導(dǎo)員所帶畢業(yè)生時(shí)間不足一年，按實(shí)際所帶畢業(yè)生時(shí)間占全年工作時(shí)間比例發(fā)放。
《辦法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級(jí);三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級(jí);二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級(jí);一年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生大四年級(jí)。
《辦法》自頒發(fā)之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。
注：
就業(yè)率認(rèn)定辦法同省教育廳認(rèn)定辦法(升學(xué)等同于就業(yè))，學(xué)校將委托第三方進(jìn)行階段性就業(yè)率核實(shí)工作。
協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機(jī)關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊(duì)、國(guó)家基層項(xiàng)目、地方基層項(xiàng)目。
高質(zhì)量就業(yè)包含考研、出國(guó)留學(xué)、征兵、國(guó)企、公務(wù)員和事業(yè)單位(可依照省教育廳認(rèn)定高質(zhì)量就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做調(diào)整)。
獎(jiǎng)懲管理制度3
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者(年終考核成績(jī))
(1)基本獎(jiǎng)：
1、履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛(ài)幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。
2、遵守幼兒園各種規(guī)章制度。
3、本月工作中出現(xiàn)事故違章每次職責(zé)事故和違章都與基本獎(jiǎng)掛鉤，每?jī)纱芜`章降基本獎(jiǎng)一等。
4、凡是請(qǐng)病事假，一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)一天(包括一天不參加一等評(píng)比，三天以上不參加二等評(píng)比，五天以上不參加評(píng)比。
5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。
(3)設(shè)考勤獎(jiǎng)：
遲到、早退一次扣考勤獎(jiǎng)的25%，遲到2次(早退)考勤獎(jiǎng)全部扣除，并不參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。請(qǐng)假(病、事)考勤獎(jiǎng)全部扣除。
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎(jiǎng)全部扣除。
(5)單項(xiàng)獎(jiǎng)：
除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開(kāi)課、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)撸唧w辦法根據(jù)實(shí)際狀況另定。
、
6)效益獎(jiǎng)：
工作量大，如：驗(yàn)收評(píng)估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請(qǐng)假人員多等，及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎(jiǎng)的設(shè)立。
(二)懲罰
(1)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。
(2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者(曠工)。
(3)體罰及變相體罰者。
(4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生職責(zé)，非職責(zé)事故者。
(5)本職工作不能按時(shí)完成者。
(6)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。
(7)家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)者。
注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。
幼兒園獎(jiǎng)懲制度方案
一、全園職工一學(xué)期無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)不安全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎(jiǎng)50元;因請(qǐng)假不上班扣10元崗位職責(zé)獎(jiǎng)。
二、考勤部分：
1、早晨非接車(chē)教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準(zhǔn)備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車(chē)教師隨車(chē)接送，但早晨不能遲于8：30進(jìn)園，下午不得早離園。
2、每一天工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、遲到一次(15分鐘以?xún)?nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
4、因事請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資，因病請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請(qǐng)假的人員扣發(fā)三日工資。
二、用心參加教研活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開(kāi)課;用心撰寫(xiě)教育論文，凡被選用登載的，縣級(jí)獎(jiǎng)50元，市級(jí)獎(jiǎng)80元，省級(jí)獎(jiǎng)100元，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)150元。
三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級(jí)實(shí)際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒(méi)有備課或沒(méi)有到達(dá)進(jìn)度的，一次扣20元。周計(jì)劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。
四、上班期間工作不負(fù)職責(zé)，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔(dān)事故職責(zé)，并在全園通報(bào)批評(píng)。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對(duì)于在班發(fā)生不安全事故的，藥費(fèi)，保險(xiǎn)公司拒賠部分，老師承擔(dān)80%，開(kāi)飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔(dān)80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé)，并參照上述辦法承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
五幼兒安全、護(hù)理部分：
1、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)重程度，一次扣5――20元。
2、幼兒上廁所因沒(méi)有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照顧，家長(zhǎng)反映狀況屬實(shí)的，一次扣10元。
3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的，視其情節(jié)輕重，給予5――20元的處罰。
4、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達(dá)3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒(méi)有及時(shí)更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長(zhǎng)投訴狀況屬實(shí)的，一次扣10元。
六、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級(jí)教師每人5元。幼兒飲水杯個(gè)人專(zhuān)用，每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級(jí)教師每人5元
七、教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話(huà)、接待外客，一次扣工資10元
八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動(dòng)聽(tīng)課等活動(dòng)的，一次扣工資10元。
九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門(mén)窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門(mén)窗沒(méi)有關(guān)好的，一次扣5元。
十、班務(wù)工作、財(cái)產(chǎn)管理部分：
1、各班每學(xué)期初到園長(zhǎng)或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長(zhǎng)或保教員登記造冊(cè)，一學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，遺失、損壞的.照價(jià)賠償;非人為破損的，到園長(zhǎng)或保教員處報(bào)損后，由園長(zhǎng)或保教員備注后更換。
幼兒園獎(jiǎng)懲制度范本
( 一 ) 獎(jiǎng)勵(lì)
每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者 ( 年終考核成績(jī) )
( 1 )設(shè)考勤獎(jiǎng)：
凡是請(qǐng)病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)一天的照小學(xué)績(jī)效考核計(jì)算。(試行后再確定)
( 2 )安全獎(jiǎng)：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎(jiǎng)扣除。
( 3 )基本獎(jiǎng)：
�、俾男新氊�(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛(ài)幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。
②服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。
�、圩袷赜變簣@各種規(guī)章制度，履行好各崗位職責(zé)。
�、芊彩钦�(qǐng)病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)七天的不參加任何的集體評(píng)比。
�、荼驹鹿ぷ髦谐霈F(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎(jiǎng)掛鉤。
( 5 )單項(xiàng)獎(jiǎng)：
除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開(kāi)課、承擔(dān)課題項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)�，具體辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。
注：特殊原因視情況而定。
( 二 ) 懲罰
( 1 ) 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者 ( 曠工 ) 。
( 2 ) 打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。
( 3 ) 體罰及變相體罰者。
( 4 ) 當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任，非責(zé)任事故者。
( 5 )本職工作不能按時(shí)完成者。
( 6 )家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。
( 7 ) 丟失、損壞公物 ( 包括浪費(fèi)水、電者 ) 。
注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。
獎(jiǎng)懲制度相關(guān)
獎(jiǎng)懲管理制度4
1、在宿舍從事違反國(guó)家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動(dòng)，按國(guó)家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒(méi)收，并給予100元的罰款，造成不良后果的.，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理，解除住宿待遇。
3、嚴(yán)禁在宿舍賭博，違反者沒(méi)收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。
4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒(méi)收違章電器并扣罰100元。
5、外來(lái)人員超時(shí)逗留，經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪(fǎng)人50元，兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經(jīng)許或擅自留宿外來(lái)人員以查實(shí)扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭(zhēng)吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。
8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者，扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。
10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實(shí)扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。
12、不服從室長(zhǎng)安排，故意不參加衛(wèi)生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。
獎(jiǎng)懲管理制度5
一、目的：
為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿(mǎn)足客戶(hù)的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用，特制定本辦法
二、范圍：
生產(chǎn)制造全部過(guò)程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門(mén)、車(chē)間和個(gè)人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門(mén)。 品質(zhì)部：由質(zhì)檢部和技術(shù)部組成
出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，由公司品質(zhì)部小組進(jìn)行質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定后，由質(zhì)檢部按本辦法相關(guān)處罰條例出具書(shū)面處罰或獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門(mén)以及處罰人或受獎(jiǎng)勵(lì)人。
三、質(zhì)量管理的范疇
適用于公司相關(guān)職能管理部門(mén)、及相關(guān)責(zé)任人。
產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料采購(gòu)與入庫(kù)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質(zhì)量管理問(wèn)題，具體條款如下：（罰款上限不高于工資的12%）
1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
�。�1）圖紙文件：相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗(yàn)的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的設(shè)計(jì)人/審核人必須對(duì)文件的正確性負(fù)責(zé)，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶(hù)原因/樣品除外），被其它部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失 1000元以下的處罰設(shè)計(jì)人員月薪2%，審核人員1%，
20xx元以上到10000元以下，責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪8%，審核人員承擔(dān)6%， 10000元以上，責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪12%，審核人員承擔(dān)8%，
�。�2）對(duì)客戶(hù)要求和本廠(chǎng)技術(shù)數(shù)據(jù)，圖紙的更改，必須有技術(shù)部重新下發(fā)圖紙，技術(shù)部門(mén)應(yīng)與使用部門(mén)進(jìn)行新舊文件的交換，如有因交換不及時(shí)或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對(duì)相關(guān)責(zé)任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對(duì)相關(guān)責(zé)任人月薪12%的處罰。
�。�3）對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員最遲在一個(gè)工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù)，超過(guò)時(shí)限未予回復(fù)的，對(duì)技術(shù)部相關(guān)設(shè)計(jì)人員月薪1%的處罰
3、原材料供應(yīng)
（1）物資采購(gòu)未按作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)文件要求造成損失的，采購(gòu)人員處罰50元一次。
�。�2）外購(gòu)件（含委外表面處理）進(jìn)廠(chǎng)，未通知相關(guān)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收致使外委外購(gòu)件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。
（3）物資管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的按損失成本價(jià)值的20%處罰。 4、生產(chǎn)制造
�。�1）多次報(bào)檢不合格（連續(xù)2次，每次2個(gè)輕微不合格點(diǎn)以上者），操作者組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到位責(zé)任，處罰操作者月薪的1%。組長(zhǎng)月薪的2%
（2）批量品質(zhì)異常，處罰按質(zhì)檢員月薪12%，組長(zhǎng)月薪的5%
（3）未接到生產(chǎn)計(jì)劃通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；造成批量不良由加工者負(fù)責(zé)80%責(zé)任，班組長(zhǎng)負(fù)20%責(zé)任，每批次按損失成本價(jià)值的30%處罰。
�。�4）產(chǎn)成品管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、銘牌不清、不齊的，外觀(guān)質(zhì)量不佳、包裝不合理的按損失成本價(jià)值的20%處罰。
（5）品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時(shí)執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴(yán)重的經(jīng)品質(zhì)部報(bào)總經(jīng)理審批給予肇事者開(kāi)除處分，并賠償受害人醫(yī)療費(fèi)用及其他損失。
�。�6）對(duì)故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。
�。�7）在各工序加工的過(guò)程中操作者損壞或報(bào)廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（折合材料價(jià)格100元以上），由車(chē)間主管折合計(jì)算并提交報(bào)千，按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格50%賠償。私自藏匿、銷(xiāo)毀報(bào)廢品，一經(jīng)查實(shí)，除按所有己產(chǎn)生的`成本價(jià)格賠償外，另處罰50元。
�。�8）裝配完成報(bào)報(bào)告檢驗(yàn)，QC判定批量不合格時(shí)，對(duì)作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組長(zhǎng)處以20元/批次。
�。�9）生產(chǎn)部無(wú)權(quán)對(duì)任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評(píng)審小組確認(rèn)放行，小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門(mén)人員參加，否則對(duì)擅自決定特采放行責(zé)任人處罰100元。
�。�10）生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計(jì)，工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并處罰金100元。 5、質(zhì)量檢驗(yàn)
�。�1）因來(lái)料檢驗(yàn)失識(shí)（無(wú)法檢驗(yàn)的項(xiàng)目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，品管處罰50元。
（2）首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時(shí)，品管處罰30元。
（3）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶(hù)市場(chǎng)局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。
�。�4）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶(hù)重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。
�。�5）質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)并證實(shí)不合格的，品管處罰30元。
6、其它部門(mén)責(zé)任
�。�1）公司其它部門(mén)人員造成的品質(zhì)問(wèn)題，對(duì)應(yīng)上述部門(mén)條款進(jìn)行處理，如未能對(duì)應(yīng)，則按總損失成本的20%處罰進(jìn)行處理，批量性問(wèn)題按總成本30%處罰。
（2）無(wú)法計(jì)算損失或無(wú)相應(yīng)條款，由品質(zhì)部調(diào)查原因，書(shū)面報(bào)告給總經(jīng)理，公司酌情處理。
四、產(chǎn)品質(zhì)量事故的分類(lèi)：
按造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重程度劃分為4個(gè)檔次。
1）輕微質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在200—1000元的。
2）一般質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達(dá)到圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，造成的經(jīng)濟(jì)損失在1000元—5000元的。
3）嚴(yán)重質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)重的影響或給企業(yè)信譽(yù)造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元—20000元的。
獎(jiǎng)懲管理制度6
一、施工現(xiàn)場(chǎng)與高空作業(yè)
1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者責(zé)令離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，并每次罰款30元，工班長(zhǎng)每次50元。
2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者立即停止工作，每次罰款30元。
3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。
4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。
5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。
6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。
7、高空作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。
8、嚴(yán)禁上料盤(pán)，自主升降平臺(tái)乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50元，搭乘人員30元。
9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)重者按偷盜論處。
10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。
11、現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從安檢人員指正，違者罰款30元。
12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書(shū)”罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。
13、對(duì)安全檢查中查出的安全問(wèn)題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300元。
二、施工機(jī)械
1、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。
2、所有機(jī)械必須實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程)，懸掛安全操作牌，未實(shí)行“三定”的.機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
3、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械，違者罰款100元，罰施工單位200元。
4、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。
5、機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。
6、非載人機(jī)動(dòng)車(chē)輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。
7、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車(chē)輛，違者罰款100元。如不接受處罰，取消當(dāng)事人在本施工場(chǎng)地中操作駕駛資格。
三、施工用電
1、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零，嚴(yán)禁一線(xiàn)一地供電，違者罰責(zé)任電工50元，非電工操作罰款100元。
2、電動(dòng)機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器，違者每臺(tái)件罰責(zé)任電工30元，罰施工單位100元。
3、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。
4、電路走線(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50元。
5、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人100元。
6、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責(zé)任人30元。
7、移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線(xiàn)，其他固定式電氣設(shè)備及照明線(xiàn)路必須架空2m以上，電線(xiàn)與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰責(zé)任人50元，罰違章指揮者100元。
8、偷拿施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價(jià)格的10倍罰款。
四、防爆、防火
1、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料庫(kù)必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價(jià)格的10倍罰款。
2、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100元。
3、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m，如因場(chǎng)地狹小必須設(shè)隔離墻板，作業(yè)完畢后必須收庫(kù)或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。
4、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100元。
5、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。
6、罰款實(shí)行連帶責(zé)任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時(shí)，民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的罰款，施工員違章違規(guī)處罰時(shí)，工區(qū)長(zhǎng)同時(shí)執(zhí)行連帶處罰。
獎(jiǎng)懲管理制度7
目的：
為了規(guī)范車(chē)間的生產(chǎn)秩序及對(duì)員工在日常工作行為進(jìn)行考評(píng)，制定本條例。
范圍：
生產(chǎn)車(chē)間
責(zé)任：
生產(chǎn)部長(zhǎng)、車(chē)間主任、班長(zhǎng)、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進(jìn)入車(chē)間的人員。
內(nèi)容：
1、總則
1.1實(shí)行罰款記分制。
1.2每人每年“工作行為質(zhì)量”的基準(zhǔn)分為100分。員工在工作中違反某項(xiàng)條例時(shí)，則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的分?jǐn)?shù)。
1.3本考核辦法執(zhí)行人：生產(chǎn)部長(zhǎng)、車(chē)間主任、技術(shù)員、質(zhì)量部長(zhǎng)、QA主任、QA檢查員。
2、通則
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時(shí)未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。
2.1.2生產(chǎn)區(qū)的.大門(mén)開(kāi)門(mén)后不隨手關(guān)門(mén)者。
2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套）。
2.1.4進(jìn)入潔凈區(qū)手不消毒者。
2.1.5進(jìn)出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進(jìn)入車(chē)間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負(fù)責(zé)；如出現(xiàn)上述情況，扣罰相關(guān)當(dāng)事人及部門(mén)負(fù)責(zé)人。
2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。
2.1.8生產(chǎn)結(jié)束批生產(chǎn)記錄就要上交給車(chē)間技術(shù)員。
2.1.9車(chē)間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車(chē)間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。
2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標(biāo)簽或填寫(xiě)錯(cuò)誤者（品名、批號(hào)、規(guī)格）。
2.2.2清場(chǎng)或清潔檢查，QA檢查員認(rèn)定為不合格，未及時(shí)進(jìn)行再清潔，并擅自離場(chǎng)者。（責(zé)任為參與清場(chǎng)人員，班長(zhǎng)）。具體參照產(chǎn)量工資表規(guī)定。
2.2.3不服從車(chē)間主任及車(chē)間管理人員（含班長(zhǎng)）調(diào)派者；如擅自在原崗位繼續(xù)操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計(jì)件工資作廢并通報(bào)批評(píng)一次，同時(shí)作事假處理；情節(jié)嚴(yán)重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車(chē)間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時(shí)間睡覺(jué)者。
2.2.5各工序清場(chǎng)時(shí)必須提前做好防護(hù)措施，用水直接對(duì)電源開(kāi)關(guān)、插頭插座進(jìn)行沖淋者；情況嚴(yán)重者，交公司按廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)來(lái)處理。
2.7.8藥材重量或品種投料錯(cuò)誤者；情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)公司管理制度處理。
3工序考核條例
3.1班長(zhǎng)考核條例
3.1.1班長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻對(duì)本轄區(qū)進(jìn)行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況，并及時(shí)更換或監(jiān)督操作工，更換各操作間的狀態(tài)標(biāo)志牌（真實(shí)），否則每次扣5元并扣2分。
3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應(yīng)管理好中間站、物料暫存室，外包班長(zhǎng)應(yīng)管理好包材存放室、打印標(biāo)簽，做好定置管理。如室內(nèi)物料放置散亂無(wú)標(biāo)識(shí)，每次罰款5.00元并扣2分；
3.1.3外包班長(zhǎng)對(duì)接收的物料（藥品、說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽、包裝盒、大箱）要進(jìn)行批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對(duì)，如未核對(duì)準(zhǔn)確每次罰20元，并扣2分。造成嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí)，按實(shí)際損失金額的10%-50%進(jìn)行相應(yīng)處罰。更換批次要及時(shí)清場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)混批處罰50元，并扣5分.
獎(jiǎng)懲管理制度8
為強(qiáng)化項(xiàng)目部工程管理，進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目各階段的管理工作程序，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)個(gè)承包人的監(jiān)督檢查管理力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面控制，提高工程管理水平，推行項(xiàng)目部工程管理考核體制的實(shí)行，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)工程管理的事前、過(guò)程及事后控制，規(guī)范管理程序，特制定此獎(jiǎng)罰制度。
一、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度及考查內(nèi)容
工程質(zhì)量安全進(jìn)度評(píng)比采取每月一次與日常檢查相結(jié)合的辦法實(shí)行，即當(dāng)月結(jié)束后，次月初進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。
檢查組主要由項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)組成。受考評(píng)單位：參與本項(xiàng)目部相關(guān)工程施工的所有承包人。
考查內(nèi)容：各承包人的工程質(zhì)量情況、安全和文明施工情況、工程進(jìn)度情況。
獎(jiǎng)金來(lái)源：每月項(xiàng)目部設(shè)定固定保底獎(jiǎng)金20000元，當(dāng)月若不能滿(mǎn)足獎(jiǎng)勵(lì)需要時(shí)，項(xiàng)目部則按實(shí)增加獎(jiǎng)金，當(dāng)月處以的罰款累積進(jìn)入當(dāng)月獎(jiǎng)金，若當(dāng)月剩余獎(jiǎng)金大于或等于20000元，則直接將剩余的`獎(jiǎng)金作為下月獎(jiǎng)金，若當(dāng)月剩余獎(jiǎng)金不足20000元，項(xiàng)目部則將其補(bǔ)足20000元再作為下月獎(jiǎng)金。
二、具體獎(jiǎng)罰制度
工程質(zhì)量處罰制度
1、分項(xiàng)工程施工前無(wú)技術(shù)交底或不按技術(shù)交底施工，一經(jīng)查出對(duì)相關(guān)承包人處以100～200元罰款。
2、凡各承包人對(duì)所施工工程不進(jìn)行全面自檢或發(fā)生錯(cuò)檢、漏檢、誤檢、
標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)、自檢無(wú)記錄或記錄內(nèi)容不詳實(shí)者，處100～200元罰款。
3、凡隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理和甲方驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，擅自隱蔽者，對(duì)相關(guān)承包人處罰款500～1000元。
4、凡不按圖施工、擅自變更，一經(jīng)查出對(duì)相關(guān)承包人處500～1000元罰款。
5、地埋管道的閉水試驗(yàn)和保溫以及暖氣打壓不經(jīng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)收的對(duì)相關(guān)承包人罰款500元。
6、各安裝工程不按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，事后亂剔亂鑿者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處對(duì)相關(guān)承包人罰款200～500元。
7、技術(shù)資料整理不及時(shí)和管理混亂，與施工進(jìn)度不同步；質(zhì)量保證資料不齊全，各種檢驗(yàn)及驗(yàn)收、試驗(yàn)、試壓資料及材料合格證、質(zhì)量證明單缺項(xiàng)較多造成工程竣工驗(yàn)收困難；資料填寫(xiě)不符合要求；資料涂改和弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)對(duì)相關(guān)承包人處100元罰款。
8、在建工程經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位檢查不合格且受到批評(píng)和處罰的工程，對(duì)相關(guān)承包人處罰款500～1000元。
9、對(duì)于不合格工程各承包人不及時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，留有質(zhì)量隱患的，或同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的，對(duì)相關(guān)承包人罰款500～1000元。
工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、當(dāng)月嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及變更施工，無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀，并得到項(xiàng)目部，業(yè)主及監(jiān)理部門(mén)一致認(rèn)可的項(xiàng)目，給予相關(guān)承包人獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。
2、當(dāng)月工程技術(shù)資料及時(shí)，質(zhì)量保證資料齊全，各種檢驗(yàn)及驗(yàn)收、試驗(yàn)、試壓資料及材料合格證，資料填寫(xiě)符合要求的項(xiàng)目，給予相關(guān)承包人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、當(dāng)月項(xiàng)目部各相關(guān)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)所管理的工程，1、2項(xiàng)均完成的，將對(duì)相關(guān)人員按200元/單位工程給予獎(jiǎng)勵(lì)。
安全和文明施工處罰制度
4、承包人必須建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量安全管理人員，明確安全負(fù)責(zé)人，無(wú)安全員的，對(duì)相關(guān)承包人處罰款200元。
5、必須有相應(yīng)的安全管理制度、措施，并配備相關(guān)的安全設(shè)施、設(shè)備以及相應(yīng)的宣傳、標(biāo)語(yǔ)和安全警示，否則處罰款100元。
6、沒(méi)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定要求堆放材料、機(jī)具、設(shè)備，材料存放沒(méi)按規(guī)格、大小、長(zhǎng)短、品種存放，砂漿和砼攪拌機(jī)四周沒(méi)掛密目網(wǎng)密封等，沒(méi)按本細(xì)則要求堆放料具和沒(méi)設(shè)防塵維護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一處處罰100～500元。
7、相關(guān)安全資料應(yīng)按照項(xiàng)目部制度及時(shí)上報(bào)，未及時(shí)上報(bào)的，每次罰款100元。
8、各承包人應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)的施工人員和施工機(jī)具做好臺(tái)賬，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/人（臺(tái)）。
9、現(xiàn)場(chǎng)檢查若發(fā)現(xiàn)有重大的安全隱患，首次給予警告，勒令限期整改。
10、對(duì)于已檢查出的安全隱患，未限期整改，且重復(fù)出現(xiàn)的，根據(jù)情節(jié)情況，酌情給予一定處罰（具體處罰內(nèi)容參照項(xiàng)目部安全管理人員所下發(fā)的處罰單）。
11、如發(fā)生安全事故，各承包人應(yīng)在最短時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目部，如不及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，除對(duì)工程執(zhí)行安全事故罰款10000～20000元外加罰5000元。
12、項(xiàng)目部管理人員自身未做好安全防護(hù)，給施工現(xiàn)場(chǎng)造成安全隱患，或未及時(shí)制止不安全施工行為的，每次處罰50元。
安全和文明施工獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、當(dāng)月無(wú)安全事故，安全隱患及時(shí)整改，安全及文明施工工作到位，且不重復(fù)出現(xiàn)和新增安全隱患的承包人給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、項(xiàng)目部管理人員每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。
工程進(jìn)度處罰制度
1、施工人員和機(jī)具組織不合理，數(shù)量不足以保證工程進(jìn)度的，每次處罰500元。
2、各承包人未按項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃，每次處罰50元。
3、周計(jì)劃和月計(jì)劃應(yīng)按業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求及實(shí)際情況合理上報(bào)，合理安排施工時(shí)間，進(jìn)度按月考核，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)月其單位或單項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度拖后1～3天，對(duì)單位工程罰款1000～3000元；拖后3～7天，對(duì)單位工程罰款3000～5000元；拖后7天以上，將根據(jù)不同情況對(duì)單位工程罰款5000～20000元。（因特殊原因造成施工進(jìn)度滯后除外）
4、根據(jù)實(shí)際情況，未合理安排足夠加班人員和加班時(shí)間的，每次處罰100元。
工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度（當(dāng)月出現(xiàn)質(zhì)量事故的承包人不適用此制度）
1、合理組織安排人員機(jī)具，按照業(yè)主節(jié)點(diǎn)及各項(xiàng)計(jì)劃按時(shí)完成進(jìn)度，
月檢時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2、合理組織安排人員機(jī)具，超節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，工程進(jìn)度提前的，根據(jù)提前的具體時(shí)間長(zhǎng)短給予獎(jiǎng)勵(lì)1000～20xx元。
3、當(dāng)月人員組織合理，加班人員和時(shí)間安排到位，結(jié)合工程進(jìn)度實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。
4、項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，積極監(jiān)督協(xié)調(diào)，月檢時(shí)保證工程按節(jié)點(diǎn)完成的，給予獎(jiǎng)勵(lì)500元，提前完成的，給予獎(jiǎng)勵(lì)800元。
獎(jiǎng)懲管理制度9
第一章總則
第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)全校教職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感，規(guī)范教職工的行為，維護(hù)學(xué)校利益和聲譽(yù)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行，為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行交使命，忠誠(chéng)教育事業(yè)、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信、銳意進(jìn)取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
第三條對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主；在懲戒上，堅(jiān)持教育和懲戒相結(jié)合，以教育為主。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第四條對(duì)于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄒ唬釔�(ài)教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守紀(jì)律，辦事公道，積極承擔(dān)教學(xué)、科研及其它任務(wù)，能夠起模范作用，表現(xiàn)突出的；
（二）在各項(xiàng)工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議，取得顯著社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益，或?yàn)閷W(xué)校節(jié)約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著成效的；
�。ㄈ┰谂囵B(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)，或?yàn)閲?guó)家贏得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模┯行Х乐埂⑾鹿�，使國(guó)家和公共利益免受或者減少損失的；
（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
第五條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)，嘉獎(jiǎng)，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第六條設(shè)立學(xué)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目應(yīng)由擬設(shè)獎(jiǎng)部門(mén)按規(guī)定程序立項(xiàng)，報(bào)學(xué)校人事工作小組審定批準(zhǔn)。
第七條教職工的獎(jiǎng)勵(lì)一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對(duì)于事跡特別突出的，也可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序：一般由各部門(mén)或群眾推薦，報(bào)設(shè)獎(jiǎng)部門(mén)按評(píng)獎(jiǎng)條例審批。擬授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的人選須報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。審批通過(guò)，由設(shè)獎(jiǎng)部門(mén)在適當(dāng)范圍內(nèi)公布，獎(jiǎng)勵(lì)決定以書(shū)面形式通知受獎(jiǎng)勵(lì)者本人，并記入檔案。
第九條有下列情形之一的，由設(shè)獎(jiǎng)部門(mén)按規(guī)定程序撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄒ唬┡撟骷�，或隱瞞事實(shí)，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；
�。ǘ┻`獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)和審批程序的；
�。ㄈ┯蟹�、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。
第三章懲戒
第十條學(xué)校對(duì)教職工的懲戒分為：通報(bào)批評(píng)和處分。處分分為：警告、箭記過(guò)降級(jí)（降職）撤職、開(kāi)除。其中，警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟(jì)損失的，在給予處分的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的，予以通報(bào)批評(píng)或處分：
�。ㄒ唬┻`國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機(jī)關(guān)的決定、命令的；
�。ǘ┴�(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的；
�。ㄈ┻`工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，給學(xué)校的利益造成損害的；
�。ㄋ模┌l(fā)生重事故、災(zāi)情，不按規(guī)定報(bào)告、不采取措施處置或者處置不力的。；
�。ㄎ澹┬孤秶�(guó)家或者工作秘密的；
（六）從事或者參與有損國(guó)家和單位利益的'活動(dòng)，或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務(wù)的；
�。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其它單位建立人事關(guān)系，或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對(duì)完成崗位職責(zé)任務(wù)造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；
�。ò耍┥米猿鰢�(guó)或者出國(guó)逾期不歸的；
�。ň牛┻`財(cái)經(jīng)紀(jì)律，污、浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)?shù)模?/p>
�。ㄊ┡撟骷伲飧`他人成果，侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的；
�。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會(huì)公德，造成不良影響的；
（十二）有違紀(jì)律的其它行為的。
第十二條有第十一條所列情形的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性質(zhì)，情節(jié)輕重，危害小，區(qū)別情況作出處理：
�。ㄒ唬┣楣�(jié)輕微，經(jīng)批評(píng)教育對(duì)錯(cuò)誤有深刻認(rèn)識(shí)且悔改表現(xiàn)較好的，給予通報(bào)批評(píng)處分；
（二）情節(jié)較輕，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；
�。ㄈ┣楣�(jié)較重，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較嚴(yán)重的，給予箭、記過(guò)處分；
�。ㄋ模┣楣�(jié)嚴(yán)重，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果嚴(yán)重，不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任工作或職務(wù)的，給予降級(jí)（降職）或撤職處分；
�。ㄎ澹⿲�(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，屢教不改或無(wú)悔改表現(xiàn)，不適合繼續(xù)留用的，給予開(kāi)除處分。
�。⿲�(duì)于違國(guó)家法律法規(guī)，被依法判處刑罰的教職工，給予開(kāi)除處分。
第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現(xiàn)聘等級(jí)的崗位；受記過(guò)處分期間，視情況降低一至兩個(gè)崗位等級(jí)聘用；受開(kāi)除處分的，解除聘用合同。
第十四條處分期滿(mǎn)，由處分決定部門(mén)解除處分，對(duì)沒(méi)有改正錯(cuò)誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的，不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。
第十五條在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的，可提前解除處分。
第十六條處分的程序
�。ㄒ唬⿲�(duì)于有違紀(jì)違規(guī)行為的教職工，所在部門(mén)應(yīng)本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，在作出追究紀(jì)律責(zé)任和給予處分決定之前，對(duì)教職工的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行全面及時(shí)地調(diào)查，并聽(tīng)取包括當(dāng)事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn)，在查明事情真相后，按違紀(jì)違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重，并根據(jù)本人的認(rèn)識(shí)程度，在三個(gè)月內(nèi)提出書(shū)面處理建議，報(bào)學(xué)校紀(jì)、監(jiān)察處或人事處。
�。ǘ⿹�(dān)任行政職務(wù)的由紀(jì)或監(jiān)察處，其他教職工由學(xué)校人事處會(huì)同相關(guān)部門(mén)審核，在聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議備案；降級(jí)（降職）撤職、開(kāi)除處分的，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。
�。ㄈ┙o予開(kāi)除處分的，必須通知工會(huì)。
�。ㄋ模⿲W(xué)校的書(shū)面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門(mén)送達(dá)受處分人本人，同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工，其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。
（五）受處分的教職工對(duì)所受處分不服的，可在接到處分決定后一個(gè)月內(nèi)以書(shū)面方式向校人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解員會(huì)提出申訴，校人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解員會(huì)收到申訴后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，自受理之日起二十個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。對(duì)答復(fù)結(jié)果仍不滿(mǎn)意的，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級(jí)機(jī)關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執(zhí)行。
第四章附則
第十七條本辦法適用于全校教職工。
第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。
第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲管理制度10
第一節(jié)總則
第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。
第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的'積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):
(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);
(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話(huà);
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;
(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī);
(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;
(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第三節(jié)懲罰
第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;
(4)不按規(guī)定著裝;
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà);
(8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;
第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。
(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱(chēng)職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
(10)銷(xiāo)售部門(mén)獎(jiǎng)罰措施按銷(xiāo)售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第十條各部門(mén)可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門(mén)監(jiān)督。
獎(jiǎng)懲管理制度11
為了有效地管理好班級(jí)圖書(shū)角的圖書(shū)，更有效地激發(fā)學(xué)生的讀書(shū)熱情，培養(yǎng)熱愛(ài)讀書(shū)、自覺(jué)讀書(shū)的行為習(xí)慣和心理品質(zhì)，提高班級(jí)圖書(shū)角圖書(shū)的使用效果，營(yíng)造書(shū)香班級(jí)，針對(duì)本班實(shí)際，特制定以下管理制度：
一、班級(jí)圖書(shū)管理制度：
1、班級(jí)圖書(shū)為班級(jí)同學(xué)捐獻(xiàn)，同學(xué)捐獻(xiàn)時(shí)請(qǐng)寫(xiě)好姓名，書(shū)名，單價(jià)以便日后歸還。
2、學(xué)生借閱圖書(shū)應(yīng)先翻閱《圖書(shū)目錄》后，向圖書(shū)管理員提出所要借閱的書(shū)名及編號(hào)，每位每次只能借書(shū)一本，不準(zhǔn)隨意在圖書(shū)角亂翻。借閱圖書(shū)時(shí)，聽(tīng)從圖書(shū)管理員的安排，不得擠、搶或其他影響秩序行為，視情節(jié)輕重給予停借1－5次。
3、借閱圖書(shū)者應(yīng)愛(ài)護(hù)圖書(shū)，不得撕頁(yè)、折頁(yè)、剪裁、折卷圖書(shū)，不得在圖書(shū)上畫(huà)線(xiàn)、批注或涂寫(xiě)，如有發(fā)現(xiàn)者，視其情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)賠償罰款。
4、借出的圖書(shū)，管理員應(yīng)認(rèn)真登記好圖書(shū)書(shū)名、編號(hào)、借閱時(shí)間及圖書(shū)完好程度。
5、借出的圖書(shū)兩周內(nèi)必須歸還圖書(shū)角，歸還圖書(shū)時(shí)管理員應(yīng)檢查破損情況，及時(shí)處理賠款事宜。若因特殊原因不能歸還者，必須在最后之日補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù)。
6、借閱的圖書(shū)若被遺失，應(yīng)按原價(jià)賠償，破損的.圖書(shū)視其破損程度酌情賠償。有偷竊圖書(shū)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重按原價(jià)的5-10倍進(jìn)行賠償。（圖書(shū)丟失由該讀者賠償，如是由于管理員沒(méi)有認(rèn)真記錄造成無(wú)法找到遺失，則由管理員賠償）；
7、兩周內(nèi)未歸還也未辦理續(xù)借手續(xù)的，由管理員及時(shí)把借書(shū)人的姓名及書(shū)名、單價(jià)抄送班主任，班主任應(yīng)指令其及時(shí)歸還或賠償。
8、設(shè)班級(jí)圖書(shū)管理員3名，其中1名負(fù)責(zé)圖書(shū)整理，1名負(fù)責(zé)登記本的整理，1名具體負(fù)責(zé)圖書(shū)的外借管理等工作；
9、放假前一周，由圖書(shū)管理員清查一次借出的圖書(shū)，把未還圖書(shū)人的姓名及書(shū)名、單價(jià)抄送班主任處理。
10、學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)前必須歸還清楚所借圖書(shū)。
11、圖書(shū)角不向其他班級(jí)、校外開(kāi)放。貴重圖書(shū)應(yīng)經(jīng)班主任同意后借閱。
12、圖書(shū)借閱時(shí)間：周一至周四下午第八節(jié)課
二、班級(jí)圖書(shū)管理員職責(zé)：
1、圖書(shū)管理員在班主任的幫助和指導(dǎo)下將圖書(shū)編號(hào)，便于整理、分類(lèi)和進(jìn)行借閱記載。
2、負(fù)責(zé)記錄同學(xué)們的借閱情況，利用課間整理，管理圖書(shū)。
3、查看還回的圖書(shū)是否完好，如有損壞及時(shí)記錄并向老師匯報(bào)，督促損壞圖書(shū)的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者，督促將書(shū)收回。
4、期末前兩周將所有外借的圖書(shū)收回，清理后歸還給圖書(shū)的主人。
5、協(xié)助班主任或年級(jí)組開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng)。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
對(duì)于工作出色的班級(jí)圖書(shū)管理員，在每學(xué)期或每學(xué)年結(jié)束時(shí)，評(píng)為“優(yōu)秀圖書(shū)小管理員”。并且在每學(xué)月中的班級(jí)德育量化中獎(jiǎng)勵(lì)1至2分。對(duì)于工作不負(fù)責(zé)的班級(jí)圖書(shū)管理員，則經(jīng)過(guò)班委會(huì)討論后重選。
初一四班20xx年9月
初一四班班委成員（暫定）
班長(zhǎng)：王博寧
紀(jì)律檢查班長(zhǎng)：李佳睿
學(xué)習(xí)委員：張東晁郁焓
生活委員：國(guó)雅俊劉詠
團(tuán)支書(shū)：陳佳彤
衛(wèi)生委員：程靈寶王驍翰
宣傳委員：左豐豪馮奕如
文娛委員：閆文靜劉暢
體育委員：苑竣堯
統(tǒng)計(jì)委員：魏麟蘄
語(yǔ)文科代表：連家怡張子遷
數(shù)學(xué)科代表：韓子恒喬文豪
英語(yǔ)科代表：李曉璐閆彥
政治科代表：宋潤(rùn)澤
歷史科代表：李佳茵
地理科代表：王子牛
生物科代表：李暢
微機(jī)科代表：趙玉卓
音樂(lè)科代表：高莫楠
美術(shù)科代表：杜一晨張一
勞技科代表：武文君
航�？拼恚鹤笥詈綇埰溆�
心理科代表：高躍為
學(xué)習(xí)小組（暫定）
一組：趙傳睿籍朝陽(yáng)王子牛孫月禾左豐豪李暢高莫楠國(guó)雅俊左宇航
二組：李佳茵許蘇韜程靈寶閆邯王博寧晉曉彤趙玉卓杜一晨高躍為
三組：李鑫楚張明月朱一諾史甜樂(lè)陳佳彤武文君閆文靜孫文琪劉暢
四組：馮奕如吳浩冉李佳睿韓子恒張子遷王路璐劉慧君王驍翰李曉璐
五組：楊子恒邵星宇呂一然喬文豪張東苑竣堯孟子顏晁郁焓許昌宇張一
六組：閆彥蘇韋銘連家怡劉詠張立珠孟依然張其盈魏麟蘄宋潤(rùn)澤
注：黑體為組長(zhǎng)。
獎(jiǎng)懲管理制度12
一、目的
1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的'評(píng)價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1.行為規(guī)范類(lèi)：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;
(懲：約束全員行為)
2.管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;
(懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行)
3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;
(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
三、獎(jiǎng)懲原則
1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
獎(jiǎng)懲管理制度13
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。
第二條公司所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。
第二章工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是：
1、根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，制訂各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。
2、完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，公司采取更換項(xiàng)目經(jīng)理等強(qiáng)硬措施。
第四條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。
第三章工程進(jìn)度管理
第五條各項(xiàng)目部必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：
1、認(rèn)真做好工程的`統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)總工辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。
3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。
4、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)計(jì)量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫(kù)。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。
6、密切加強(qiáng)同地方政府、監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭(zhēng)將影響減少到最低程度。
第六條總工辦隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書(shū)面要求限期整改。
第七條各項(xiàng)目部及時(shí)向公司總工辦上報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，公司工程技術(shù)部進(jìn)行核查、備案。工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫(xiě)，實(shí)事求是，不得弄虛作假。
第八條凡未完成旬報(bào)、月度、年度（包括調(diào)整）施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目部均需進(jìn)行專(zhuān)題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：
1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。
2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。
第四章獎(jiǎng)懲辦法
第九條施工中公司將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的文件規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)比，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來(lái)促進(jìn)工程的圓滿(mǎn)完成，獎(jiǎng)懲6個(gè)月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。
第十條為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取樹(shù)典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來(lái)保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第五章附則
第十一條本辦法由總工辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十二條公司下屬各項(xiàng)目部遵照本辦法制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其他同類(lèi)條款同時(shí)廢止。
工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法
1、嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項(xiàng)目部的計(jì)劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進(jìn)度每延期一天予以500元的處罰，月進(jìn)度每延期一天予以1000元的處罰，季進(jìn)度每延期一天按照20xx元予以處罰，年度進(jìn)度每延期一天按照5000元予以處罰，總進(jìn)度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進(jìn)度每提前一天按照300元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，月進(jìn)度每天提前一天按照500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，季進(jìn)度每提前一天按照1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年度進(jìn)度每提前一天按照20xx元予以獎(jiǎng)勵(lì)，總進(jìn)度每提前一天按照5000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報(bào)到項(xiàng)目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無(wú)法完成進(jìn)度的則不予以處罰。
6、施工單位的每個(gè)控制點(diǎn)（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)控制點(diǎn)）每推遲1天罰款1000～20xx元，關(guān)鍵控制點(diǎn)每推遲1天罰款20000元（合同中進(jìn)度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，而影響其他施工隊(duì)伍施工進(jìn)度者，每次罰款20xx元。施工單位每周六、每月25日前不報(bào)周、月工程進(jìn)度計(jì)劃及本周、月完成工程量報(bào)表者罰款5000元。
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1、目的
為了加強(qiáng)宿舍的.安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。
3、評(píng)比規(guī)則：由綜合部每月進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每月評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵一個(gè)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)5分。
處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的一次說(shuō)服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。
3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無(wú)人承認(rèn)集體均攤，宿舍長(zhǎng)雙倍。
3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在線(xiàn)內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.
3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。
3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。
3.7、私拉電線(xiàn)，離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。
3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂(lè)影響他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效者，取消其住宿的資格。
本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，1分等于10元。請(qǐng)大家自覺(jué)遵守本制度。
獎(jiǎng)懲管理制度15
一、目地
1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;
(懲：約束全員行為)
2.管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;
(懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行)
3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;
(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
三、獎(jiǎng)懲原則
1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的`原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)
1.行政類(lèi)：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記功。
行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2.經(jīng)濟(jì)類(lèi)：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3.專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)：
專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理
者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)
1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次過(guò)，2次過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2.功過(guò)相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的處理。
一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記功抵一次記過(guò)。
五、懲罰措施
(一)、行為規(guī)糞：
1.著裝儀表：
2.辦公環(huán)境：
3.考勤;
4.車(chē)輛使用：
5.職業(yè)道德與操守
(二)、管理操作類(lèi)
1.培訓(xùn)會(huì)議管理
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
1、獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》
2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿(mǎn)意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度
1、各學(xué)校保衛(wèi)（科）要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺(tái)帳。
2、臺(tái)帳主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）值班記錄；
（2）安全隱患排查與整改臺(tái)帳；
（3）危險(xiǎn)物品安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
�。�4）重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
�。�5）安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
�。�6）特殊工種人員管理臺(tái)帳；
（7）安全工作例會(huì)臺(tái)帳；
�。�8）安全資金投入管理臺(tái)帳。
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