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師資隊伍建設(shè)總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的師資隊伍建設(shè)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 1
高素質(zhì)的師資隊伍是學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。為了加強學(xué)校師資隊伍建設(shè)，進一步提高我校教師的專業(yè)化水平，教務(wù)處本著“以學(xué)生為本位、以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為核心，以改革試點為動力”的指導(dǎo)思想，把師資隊伍建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓，認真規(guī)劃。同時，以我校示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)為契機，帶動整個師資隊伍的建設(shè)，取得了豐碩的成果。先將20xx年師資隊伍建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、20xx年師資隊伍狀況
20xx年，全校專職任課教師133人，其中有：專業(yè)教師89人，外聘教師16人，23位“雙師型”教師。經(jīng)管系專職教師27人，其中：專業(yè)教師17人；機電系專職教師28人，其中：專業(yè)教師17人，外聘教師5人；現(xiàn)代制造系專職教師26人，其中：專業(yè)教師17人，外聘教師2人；網(wǎng)絡(luò)中心專職教師4人；計算機系專職教師27人，其中：專業(yè)教師18人。
二、抓教學(xué)常規(guī)管理，重視過程督導(dǎo)，提高教師業(yè)務(wù)水平
教務(wù)處制定了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師課堂教學(xué)設(shè)計手冊》、《教育教學(xué)教研成果獎勵辦法》等。注重教師教學(xué)效果的評價和過程管理，將課堂教學(xué)真正還給學(xué)生，本著“實用、夠用”的教學(xué)原則，通過仿真教學(xué)法、案例教學(xué)法、項目教學(xué)法、實訓(xùn)一體化教學(xué)法，提高了課堂教學(xué)效果，其中一體化教學(xué)法、項目教學(xué)法日益成熟；通過組織召開研討會、執(zhí)行推門聽課制度、兩周一次教學(xué)工作抽查（含教師課堂設(shè)計及學(xué)生作業(yè)抽查）、開展學(xué)生評教活動、召開學(xué)生座談會，促進了教學(xué)工作的開展。全年教務(wù)處抽查了50人次教師的教學(xué)設(shè)計和20個班級100位學(xué)生的作業(yè)檢查，做到了客觀評價，及時反饋。
三、重視骨干教師素質(zhì)提高培訓(xùn)，重視“雙師型”教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)科骨干帶頭人
教務(wù)處制定了《教師培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃》，《專業(yè)帶頭人考評方案》、《專業(yè)帶頭人培養(yǎng)方案》、《專業(yè)帶頭人的選聘與管理辦法》，全年有34人次參加了在江西科技師范學(xué)院、江西師大、江西財大等師資培訓(xùn)基地的“雙師型”專業(yè)骨干教師素質(zhì)提高培訓(xùn)工作。
20xx年，我校被省教育廳首批認定的“雙師型”教師就有23人，占全市“雙師型”教師人數(shù)的69.7%；20xx年，學(xué)校有計劃地派出了陳上來等3位教師赴德國學(xué)習(xí)，張自遠等5位教師赴浙江工業(yè)大學(xué)等國家級師資培訓(xùn)基地參加為期3個月的國家級培訓(xùn)，何寄等3位教師到江西洪都航空工業(yè)集團有限責(zé)任公司參加為期6個月的青年教師下企業(yè)實踐，李希鋒等34位教師參加為期1個月的全省“雙師型”專業(yè)骨干教師素質(zhì)提高培訓(xùn)，湯朝暉等4位老師參加省級考評員培訓(xùn)。
20xx年上學(xué)期開學(xué)伊始，教務(wù)處就派出了曾德純等5位教師分別在東南大學(xué)、鄭州輕工業(yè)學(xué)院參加國家級和省級專業(yè)骨干教師素質(zhì)提高師資培訓(xùn)，李希鋒老師、繆志榮老師分別被省市勞動和教育行政部門授予“省五一勞動獎?wù)隆焙汀凹夹g(shù)能手”稱號，培訓(xùn)教師的`有關(guān)費用，學(xué)校給予了足額保障和提前預(yù)支。
四、重視技能競賽指導(dǎo)老師培訓(xùn)，提升了師生競賽技能水平
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視技能競賽工作，提出了“普通高中有高考、職業(yè)學(xué)�？锤傎悺钡目谔�。20xx年，教務(wù)處有計劃地派出了湯夏林等7位教師參加了全省專業(yè)骨干教師技能競賽指導(dǎo)培訓(xùn)，取得了很好的效果，提升競賽成績，提高學(xué)生技能水平。在20xx年全省第九屆技能競賽節(jié)中，我校取得了4個二等獎和7個三等獎的成績；在全市第七屆中職學(xué)校技能競賽中，學(xué)校派出了12個代表隊48位同學(xué)參加了比賽，獲得競賽特殊貢獻獎和團體總分第一名以及12個一等獎的優(yōu)異成績。
20xx年7月16日，我校7位教師參加了全市中等職業(yè)學(xué)校教師“創(chuàng)新杯”教學(xué)設(shè)計和說課大賽，共獲得了5個項目的第一名。其中葛彬老師榮獲財經(jīng)商貿(mào)課類第一名，李雪梅老師榮獲計算機專業(yè)課類第一名，丁新昶老師獲電子電工課類第一名，李小桃老師獲文秘類第一名，李含老師獲語文課類第一名，譚小英老師獲素質(zhì)教育課類第二名。
20xx年7月27日，我校李雪梅等兩位老師教師代表萍鄉(xiāng)市參加了全省信息化教學(xué)設(shè)計和說課競賽，李雪梅老師獲計算機專業(yè)課類第三名，我校獲得了全省唯一的一個優(yōu)秀組織獎。李雪梅老師于20xx年11月參加全國信息化教學(xué)設(shè)計和說課競賽，獲得了二等獎，為萍鄉(xiāng)教育贏得了榮譽。
20xx年7月，全省“振興杯”第二屆技能競賽在南昌舉行，我校派出了3位教師代表萍鄉(xiāng)市參加了本次競賽。其中我校選手繆志榮老師榮獲車工類職工組第一名，同時被授予“省五一勞動獎?wù)隆狈Q號，李希峰老師榮獲數(shù)控技術(shù)類職工組第二名，被授予“技術(shù)能手”稱號。
20xx年9月，全省中等職業(yè)學(xué)校教師“創(chuàng)新杯”教學(xué)設(shè)計和說課大賽比賽在南昌舉行，我校派出了兩位教師代表萍鄉(xiāng)市參加了本次競賽，其中葛彬老師榮獲財經(jīng)商貿(mào)類第一名，并推選在全省同專業(yè)類參賽教師中現(xiàn)場作了說課示范；李雪梅老師榮獲計算機專業(yè)類二等獎。兩位教師代表江西省在11月份參加在南京和寧波等地舉行的全國“創(chuàng)新杯”教學(xué)設(shè)計和說課大賽，分別獲得了二等獎。
五、重視開展專題教研活動，開展教法、學(xué)法交流活動
20xx年10月，教務(wù)處分別組織開展了參加國家級培訓(xùn)教師開展培訓(xùn)工作匯報交流專題會，57位專業(yè)骨干教師與會一起交流；20xx年4月，教務(wù)處精心組織了三場課堂“教學(xué)模式改革”經(jīng)驗分享活動。分別由李雪梅老師主講了項目教學(xué)法、賴葉敏老師主講了“北大青鳥”教學(xué)模式、湯夏林與李希鋒老師共同主講了“一體化”教學(xué)模式等，共有155位教師親臨活動現(xiàn)場，氣氛十分活躍；
六、重視備課組活動，組織學(xué)術(shù)論文撰寫，重視校本教材編寫工作
20xx年，我校有六個教學(xué)研究課題獲得江西省技工院校省級立項，其中李敏校長助理的《模具制造專業(yè)培養(yǎng)模式研究》被列為重點研究課題，有12篇學(xué)術(shù)論文在省級中文核心期刊上發(fā)表，瞿根鵬撰寫的《中職校企合作技能人才培養(yǎng)模式探索》論文在全國中文核心期刊《教育學(xué)術(shù)月刊》上發(fā)表；教務(wù)處組織編寫了《機械制圖》練習(xí)冊、《AutoCAD》練習(xí)冊、《普通車工實訓(xùn)手冊》、《PRO/E》、《制冷和空調(diào)操作評價手冊》、《數(shù)學(xué)》練習(xí)冊等多種校本教材的編寫工作，完善了實訓(xùn)中心的學(xué)生實訓(xùn)手冊。
七、建立全校教師電子檔案，重視外聘教師在教學(xué)中的作用
教務(wù)處全對校133位教師建立了《萍鄉(xiāng)市工業(yè)學(xué)校教師業(yè)務(wù)電子檔案信息表》，每個學(xué)期教務(wù)處都會組織各系、實訓(xùn)中心、網(wǎng)絡(luò)中心教師更新信息表內(nèi)容；外聘教師嚴(yán)格執(zhí)行試講說課面試報批——試用程序，同時建立外聘教師信息檔案，外聘教師管理與在編教師相同。
八、積極向各類媒體提供教學(xué)、教研、教改資料，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象
20xx年，教務(wù)處配合學(xué)校《工校之窗》欄目制作了9期節(jié)目，有7位專業(yè)骨干教師接受了萍鄉(xiāng)電視臺教育頻道記者的采訪；一篇關(guān)于教師獲得國家級競賽獎的報道在《萍鄉(xiāng)日報》頭版刊登；累計向?qū)W校改革發(fā)展示范性建設(shè)辦公室提供13條教學(xué)、教研、教改資料；向?qū)W校網(wǎng)站提供了17篇（條）教學(xué)資料；被校報采用9篇教學(xué)、教研、教改文章。
總之，在師資隊伍建設(shè)工作深深體會到，師資素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的基石，是學(xué)校發(fā)展的動力，要提高教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校持續(xù)發(fā)展，就必須抓師資隊伍建設(shè)。師資隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展永恒的主題。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 2
近年來，縣教育局以辦民滿意教育為宗旨，以強化教師隊伍建設(shè)為重點，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，優(yōu)先保障教育投入，優(yōu)先補充教育用人，優(yōu)先落實教師待遇，優(yōu)先解決教育問題，為教育教學(xué)質(zhì)量快速提高奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是強化隊伍激勵機制。
該縣嚴(yán)格按照業(yè)績貢獻和能力水平為導(dǎo)向的校長考核特別評價制度，對全縣中小學(xué)校長進行大范圍的輪崗，以此激發(fā)學(xué)校管理活力，提升管理水平。深入推進教職工全員聘任制，扎實做好班主任的選聘工作，努力提高班級管理水平，逐步實現(xiàn)班級均衡；建立并完善教職工績效考評制度，做好教師績效工資分配制度改革，發(fā)揮績效工資的激勵作用，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。另外，教育局每年組織一次教師專業(yè)知識考試。考試不過關(guān)的，進行培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的，根據(jù)縣委、縣政府意見重新安置。
二是大力補充師資隊伍。
針對教師隊伍素質(zhì)薄弱，農(nóng)村學(xué)校師資匱乏現(xiàn)狀，該縣連續(xù)五年招聘100名師范類畢業(yè)生（�？埔陨希┏鋵嵽r(nóng)村小學(xué)，每年招聘30—50名全日制幼師畢業(yè)生充實農(nóng)村幼兒園；為優(yōu)化學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)，形成了動態(tài)師資補充機制，近三年公開招聘了1253名教師，其中高中階段教師260多人，義務(wù)教育階段教師993名；年特別爭取到省地方特崗教師450名，今年又爭取特崗教師名額200人，并全部充實到農(nóng)村教學(xué)一線，有效緩解了農(nóng)村學(xué)校師資緊缺、結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。全縣深入開展了一百節(jié)優(yōu)質(zhì)課，一百篇優(yōu)秀教學(xué)案例“雙百”活動，使一批業(yè)務(wù)過硬、理念新穎、教法獨特的`優(yōu)秀教師脫穎而出。年10月建構(gòu)教研網(wǎng)絡(luò)，加快了教學(xué)研究步伐，提高了教育教學(xué)理論水平。今年4月份下發(fā)了《縣中小學(xué)“名師工程”實施方案》，著力開展名師工程建設(shè)，壯師隊伍，帶動教師隊伍總體發(fā)展。
三是強化教師隊伍培訓(xùn)。
為提高教師隊伍素質(zhì)，該縣認真開展教師繼續(xù)教育和師德教育培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)了新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。深入開展“三師”活動和“強力提師能、創(chuàng)建新課堂”活動，將“三師”教育與課堂教學(xué)緊密結(jié)合起來，增強了“三師”教育的時效性，進而加快了教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。年暑假，該縣邀請了學(xué)院黨委書記王韓鎖、市一中校長高玉峰為全縣中小學(xué)校長和骨干教師授課，大大提高了教育隊伍的整體素質(zhì)。今年5、6月份，組織部分骨干教師到山東杜郎口中學(xué)進行了參觀學(xué)習(xí)；今年暑假期間，邀請了市教科所專家和山東杜郎口中學(xué)校長崔其升及優(yōu)秀教師為全縣骨干教師進行講座和授課培訓(xùn)，經(jīng)過觀摩、匯報、研討、總結(jié)，提高了廣大一線教師的教育教學(xué)能力。
四是清理整頓教師隊伍。
為激發(fā)校長隊伍活力，該縣大力推進校長聘任制，建立了公開招聘、競爭上崗、業(yè)績考核、倒排促后、末位淘汰的校長聘任機制，公開選拔了九名直屬學(xué)校副校長；對教師棄教經(jīng)商、長期脫崗現(xiàn)象，硬手碗、鐵心腸，大力度開展了清理整頓教師隊伍活動，兩名中心校長被問責(zé)，十幾名長期脫崗教師被調(diào)查處理。經(jīng)過一年的努力，理順了1000多名工作已調(diào)整的教師編制，解決了十多年來教職工編制理不順問題，長期困擾教育發(fā)展的一大難題，樹立了教育良好形象。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 3
師資隊伍建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長，關(guān)系到科教興國戰(zhàn)略的實施。我校根據(jù)縣教育局《20xx年“師資隊伍建設(shè)年”實施方案》和有關(guān)文件精神，對師資隊伍建設(shè)工作進行了認真的部署和落實，現(xiàn)將此項活動工作開展情況簡要總結(jié)如下：
一、精心組織，周密布置
成立了以校長為組長的師資隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門分工負責(zé)的工作機構(gòu)，分階段制定建設(shè)目標(biāo)和工作內(nèi)容，落實考評制度。學(xué)校在年初（20xx年3月）組織召開全體教職工大會，集中學(xué)習(xí)縣教育局下發(fā)的《師資隊伍建設(shè)年活動方案》，專題布置師資隊伍建設(shè)年活動的相關(guān)工作。制定學(xué)�！稁熧Y隊伍建設(shè)年活動方案》，明確責(zé)任，落實任務(wù)，要求各位員工嚴(yán)格按照學(xué)校方案要求開展工作，組織教師深入活動實踐。
二、扎實推進，大膽實施
我�！稁熧Y隊伍建設(shè)年活動方案》涉及踐行“貴州教育精神”、學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、開展師德滿意度測評、學(xué)習(xí)兩篇專著并寫心得、教師上公開課、深入課堂聽課評價，評選骨干教師、開展校本教學(xué)研究活動、青藍幫扶工程等8項內(nèi)容，每項活動內(nèi)容都作出具體要求和時間安排。為使活動中的各項工作有效開展，由學(xué)校行政辦具體組織實施。13年春季開學(xué)初組織全學(xué)區(qū)教師集中學(xué)習(xí)縣局方案，舉行“貴州教師誓詞”宣誓。3月制定了學(xué)校師資隊伍建設(shè)活動方案，并組織教師學(xué)習(xí)，落實活動任務(wù)，完善考評制度，啟動師資隊伍建設(shè)工作，并對貴州教師誓詞進行了宣誓。
正人先正己，育人先立德，4月組織教師學(xué)習(xí)了“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、等法律法規(guī)，在學(xué)習(xí)過程中要求教師要理論聯(lián)系實際，付諸實踐，做好學(xué)習(xí)筆記；5月進行了一次有教師、學(xué)生家長和學(xué)生代表參加的師德師風(fēng)滿意度測評，開展了一次師德師風(fēng)大討論并寫出了整改措施和教師的自我剖析文章，開展了一次師德演講比賽。教學(xué)工作方面：自師資隊伍建設(shè)活動工作啟動以來，實行了教學(xué)常規(guī)工作周周清，有檢查有記錄，杜絕了老師無準(zhǔn)備進課堂和先上課后補教案的現(xiàn)象。一年來，每個教師按計劃完成了2節(jié)公開課，每節(jié)公開課都進行課堂評價，有教案，有評價記錄；學(xué)校完成了20學(xué)時的校本培訓(xùn)，每次培訓(xùn)教師都認真做好培訓(xùn)筆記。教研組以“解答應(yīng)用題”和“口語交際與習(xí)作”為教研切入點，組織全學(xué)區(qū)教師開展教研活動，完成了兩個課題的.教學(xué)研究任務(wù)，收到良好效果。通過一年來教育教學(xué)等方面的考核評價，向縣局推薦三名骨干教師全部合格，達到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)方案要求，每位教師從3月到12月各自讀完了兩本專著，并寫出了兩篇20xx字以上的學(xué)習(xí)心得，使教師的理論水平得到不同程度的提高。今年我校新進5名年輕教師，為了幫助他們提高教學(xué)能力，盡快適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)需要，開展了結(jié)對子幫扶的“青藍工程”，通過聽課、評課指導(dǎo)備課等方法幫助他們開展教學(xué)活動，使他們在短時間內(nèi)能力得到了提高，進入了教師角色，收效尚好。
三、存在的問題
1、學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，老師們的業(yè)余時間利用來學(xué)習(xí)和鉆研的熱情不足，職業(yè)倦怠難以有效緩解。
2、少數(shù)老師只管教學(xué)、不顧教育。忽視課堂紀(jì)律的維護和學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 4
徐匯區(qū)教師進修學(xué)院附屬實驗中學(xué)前身是上海市滬閔中學(xué)，掛牌于XX年4月，是一所公辦初級中學(xué)�，F(xiàn)有在編在崗教職工72人，其中教師崗位62人，平均年齡34歲，是一支新組建的教師隊伍。高級職稱9人，中級職稱32人，占教師總數(shù)的近60%，有教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人、區(qū)中青年骨干教師9人。學(xué)校的組織機構(gòu)目前由學(xué)生處、教學(xué)處、后勤服務(wù)中心、校辦等組成，校級和中層班子共8人，平均年齡36歲，高級職稱3人，中級職稱5人。
（一）師資隊伍建設(shè)
1．基本理念
本校的師資隊伍建設(shè)的基本理念包括以下幾個方面：
�。�1）優(yōu)質(zhì)教育資源中最根本的是優(yōu)質(zhì)的教師資源和優(yōu)質(zhì)的管理資源。新的教育思想強調(diào)學(xué)生是一種資源，要注重開發(fā)潛能，發(fā)展個性。這就首先要把教師隊伍作為學(xué)校最重要的資源，努力去“開發(fā)潛能，發(fā)展個性”，使教師的活力“競相迸發(fā)”，使教師的才智“充分涌現(xiàn)”。
學(xué)校要為學(xué)生的一生幸福奠基，也要努力為教師的一生幸福創(chuàng)設(shè)條件，其中包括小康的生活福利，工作的成就感與集體生活的愉悅感。
�。�2）“以人為本”，關(guān)心和信賴教師，尊重教師，依靠教師，從多方面調(diào)動教師的主動性、積極性。
�。�3）“以校為本”，教師隊伍的建設(shè)，必須以學(xué)校自主培養(yǎng)為主，只有從學(xué)校的實際出發(fā)，在實踐中才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的教師隊伍。
�。�4）“以發(fā)展為本”，教師隊伍的建設(shè)必須以教師的發(fā)展為主要內(nèi)容，要創(chuàng)造各種條件，激勵教師成功，學(xué)有所長，不斷進步。
�。�5）“以青年教師為本”，把對青年教師的培養(yǎng)作為整個教師隊伍建設(shè)的重點，幫助青年教師早日成才。
2．建設(shè)目標(biāo)
學(xué)校師資隊伍建設(shè)總的目標(biāo)是：繼續(xù)完善“引進、培養(yǎng)、調(diào)整、優(yōu)化”隊伍建設(shè)指導(dǎo)方針，完善管理和激勵機制，構(gòu)建以“教研訓(xùn)一體化”校本教師自培模式為載體，促進教師專業(yè)化發(fā)展為核心，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、有特長、結(jié)構(gòu)合理、有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育手段，敬業(yè)愛生，師德高尚，奮發(fā)向上，業(yè)務(wù)良好，善于研究，勇于探索的有凝聚力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。
�。�1）近期目標(biāo)
力爭在三年時間內(nèi)使有能力的青年教師脫穎而出，成為教育教學(xué)骨干，三年后教師隊伍中有70%左右的教師達到碩士或研究生課程班水平，60%左右的教師具有某方面的教育教學(xué)特長，三年內(nèi)創(chuàng)造條件使現(xiàn)有的35歲以下青年教師中有20%左右的教師在學(xué)校中層崗位鍛煉，并從中選拔優(yōu)秀者充實學(xué)校干部隊伍。
�。�2）遠期目標(biāo)
培養(yǎng)一支高質(zhì)量、德才兼?zhèn)�、樂于奉獻的教師隊伍。100%的教師能開設(shè)2門以上的課程，70%左右青年教師具有雙語教學(xué)能力，培養(yǎng)出一定比例的學(xué)科帶頭人和骨干教師（1-2名區(qū)學(xué)科帶頭人、3-4名局學(xué)科帶頭人和5-6名左右區(qū)骨干教師），為教院附中提供優(yōu)質(zhì)的師資。
3．主要內(nèi)容
（1）努力提升教師的素質(zhì)，這是學(xué)校興衰的關(guān)鍵
①要提升教育理念，提高人文修養(yǎng)。中青年教師要努力把新的教育理念轉(zhuǎn)化為平時生活的語言與思維，轉(zhuǎn)化為日常工作的常規(guī)習(xí)慣。
②要提升教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)水平，探索實驗經(jīng)常搞，論文總結(jié)經(jīng)常寫，研討交流定期辦。
�、垡嵘龑ν饨煌钠肺�。積極而適度地參與對外交流，展示個人風(fēng)采，得體與人交往。
�、芄餐嘤屯瞥霾煌愋汀⒉煌瑢哟蔚摹懊麕煛�，依據(jù)“名師”辦“名�！�。
⑤夯實教師基本功，提升教師“一專多能”的本領(lǐng)，提升外語水平，電腦水平與信息素養(yǎng)，掌握開設(shè)三類課程的基本技能。
�。�2）加強師德建設(shè)是提高隊伍素質(zhì)的首要任務(wù)
要提高師德建設(shè)的針對性和有效性，提升氣質(zhì)風(fēng)度的品位，提高思想境界，講究修養(yǎng)、教養(yǎng)、涵養(yǎng)、學(xué)養(yǎng)。
師德建設(shè)包括日常教育和集中學(xué)習(xí)兩個基本途徑，這兩個基本途徑又包括許多具體的途徑。
4．主要措施
�。�1）提高0-3歲青年教師的業(yè)務(wù)水平
① 建立兩年制新教師培訓(xùn)學(xué)校，制定兩年制新教師培訓(xùn)考核制度，對近三年進入我校的新教師開展教學(xué)基本功的訓(xùn)練，重點抓好教學(xué)常規(guī)、語言表達、板書新意，待人規(guī)矩四個重點，使青年教師“一年入門，兩年合格，三年見成效”。
�、诔艘娏�(xí)大學(xué)生安排師徒帶教外，學(xué)校綜合考慮，全校平衡，明確目標(biāo)，落實到人，安排教齡5年以下的有潛質(zhì)的青年教師校內(nèi)、校外拜師，進一步充實顧問小組，由專家、老教師長期帶教3年，促使青年教師早日脫穎而出。
�。�2）培養(yǎng)中青年骨干教師
擁有一批高素質(zhì)的`骨干教師，是一所學(xué)校辦學(xué)水平高的標(biāo)志之一。為此，我們要進一步加強中青年骨干教師的培養(yǎng)。
�、俟膭钔扑]中青年教師參加研究生班及其它專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
�、谶M一步完善�！皩W(xué)科帶頭人”和�！肮歉山處煛痹u審機制，形成區(qū)、長橋地區(qū)和校學(xué)科帶頭人、骨干教師三級梯隊。
�、勖繉W(xué)年進行1-2次全校性的教學(xué)大賽，促使青年教師廣泛參與競賽課、匯報課，積極促進中老年教師參與研討課、展示課，通過備課、說課、上課、評課的系列訓(xùn)練，使廣大教師，尤其是青年教師駕馭課堂教學(xué)能力，與優(yōu)化課堂教學(xué)全程有一個質(zhì)的飛躍。
�、懿欢ㄆ诘亟M織科研、現(xiàn)代信息、多媒體課件制作等講座或培訓(xùn)，開拓視野，使教師適應(yīng)現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育的需要，不僅有敬業(yè)愛生的精神，而且在學(xué)科專業(yè)、計算機運用、外語素養(yǎng)、教科研能力等方面同樣要有突破。
�、葸x送優(yōu)秀青年教師參加區(qū)黨訓(xùn)班、青訓(xùn)班，并積極發(fā)展青年教師入黨。完善在一線優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀骨干教師中選拔培養(yǎng)管理干部的機制，將優(yōu)秀教師特別是優(yōu)秀青年教師選拔到干部隊伍中，使學(xué)校管理隊伍有可持續(xù)發(fā)展的能力。
�、廾繉W(xué)年舉行1-2次課件制作評比、論文交流評比及教育思想研討活動，大力弘揚高尚師德與教學(xué)特色，充分發(fā)揮典型示范作用來推動教育改革。
�。�3）以“教師發(fā)展為本”，營造教師專業(yè)化發(fā)展的良好氛圍
以“發(fā)展為本”的教育理念，一方面要以“學(xué)生發(fā)展為本”，另一層含義就是在師資隊伍建設(shè)方面要關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，“為教師發(fā)展鋪路”，為教師成長搭建舞臺。
�、倥I造寬松、和諧的工作氛圍，讓教師在教學(xué)過程中不斷總結(jié)、反思、提高過程中形成自己的個性特長。
�、诮⒂欣诮處煱l(fā)展的激勵機制
a.進一步完善“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”評審機制，健全教育教學(xué)獎勵評價制度。
b.進一步完善人事制度、分配制度改革方案，試行評聘分離，對由于種種原因、職稱上不去，但實際教學(xué)水平與教學(xué)態(tài)度比較優(yōu)秀、教育教學(xué)業(yè)績突出的骨干教師，在校內(nèi)實行浮動的低職高聘。相反，也可將職稱高、水平一般、態(tài)度欠缺的教師，高職低聘，促其流動。
c.要采取有力措施，一方面穩(wěn)定并發(fā)展現(xiàn)有教師隊伍，特別是優(yōu)秀中青年骨干教師。另一方面引進教師要從量的補充轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提高，要注重引進高水平的教師，同時對教學(xué)能力差、責(zé)任心不強、缺乏“內(nèi)動力”的教師要進行流動，搞活用人制度，通過師資隊伍的管理競爭流動，基本上形成骨干教師“穩(wěn)得住，進得來”，不勝任或不合適教育的人員出得去的良性態(tài)勢，形成“上崗靠競爭、聘任靠實績、報酬看貢獻、考核看實效”的良性循環(huán)，從根本上提高師資隊伍的整體素質(zhì)。
（4）構(gòu)建“教研訓(xùn)一體化”自培模式，全面提升教師業(yè)務(wù)水平
學(xué)校將教師的繼續(xù)教育視為師資隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。除組織教師參加市、區(qū)“540、240”業(yè)務(wù)進修外，還要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展需要開展自培活動，自培工作分兩條線：一是不同的教研組設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法，二是不同類教師在培訓(xùn)內(nèi)容上各有側(cè)重，培訓(xùn)要求各有異同；三個層面：一是帶教性培訓(xùn)：對0-2歲青年教師的業(yè)務(wù)帶教及班主任帶教；二是基礎(chǔ)性培訓(xùn)，全體教師進行普及性培訓(xùn)，使每位教師具有基礎(chǔ)型課程教學(xué)及拓展型、探究型課程教學(xué)的能力。三是發(fā)展性培訓(xùn)，著力培養(yǎng)骨干教師。
培訓(xùn)與學(xué)校實施的素質(zhì)教育和提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，要求相關(guān)教師都必須參與，并由校長負責(zé)，制定具體考核辦法，把教師參與自培課程和實際教學(xué)水平、教學(xué)能力的提高載入教師業(yè)務(wù)檔案。
千方百計通過自培基地的扎實努力，請進來，請名師名家開講座、請專家作導(dǎo)師。走出去，參加全國、全市、全區(qū)各種研討會、骨干短訓(xùn)班及碩士學(xué)位、雙學(xué)位課程班進修，送出國門在國外短訓(xùn)等方法，培養(yǎng)人才，脫穎骨干。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 5
一、項目建設(shè)概況
（1）整體建設(shè)目標(biāo)
該子項目的整體建設(shè)目標(biāo)：通過建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定骨干教師隊伍，造就拔尖人才，培養(yǎng)若干名在國內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)帶頭人，形成和聚集一批在國際、國內(nèi)有相當(dāng)知名度的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊，建成一支整體水平較高、充滿活力的適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要的師資隊伍。
�。�2）主要建設(shè)任務(wù)
通過貫徹實施國家及教育部的“長江學(xué)者獎勵計劃”、“國家杰出青年基金”、“跨世紀(jì)人才培養(yǎng)計劃”、“高等學(xué)校優(yōu)秀青年教師計劃”，造就一批國際國內(nèi)一流學(xué)者和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
通過實施學(xué)校的“院士工程”、“紫江學(xué)者計劃”、“優(yōu)秀團隊計劃”、“優(yōu)秀后備人才計劃”和“博士后培養(yǎng)計劃”，形成一支實力雄厚、結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新能力和協(xié)作精神的學(xué)科梯隊。
師資隊伍建設(shè)，將圍繞學(xué)�！�211工程”重點學(xué)科建設(shè)進行，通過科研啟動經(jīng)費、科研配套經(jīng)費和博士后專項基金等方式支持師資隊伍建設(shè)，從而提升學(xué)校師資隊伍的整體水平。
（3）建設(shè)總投資、投資安排及完成情況
“師資隊伍建設(shè)”項目總投資900萬元人民幣，全部由學(xué)校自籌資金分批投入。投資安排如下：學(xué)術(shù)帶頭人引進和科研啟動經(jīng)費：300萬；學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊建設(shè)：240萬；青年教師科研啟動配套經(jīng)費：180萬；博士后專項基金：180萬。至今，經(jīng)費已全部到位并使用完畢。
二、具體建設(shè)目標(biāo)及完成情況
�。�1）具體建設(shè)目標(biāo)
到20xx年底，教師隊伍規(guī)模進一步擴大，結(jié)構(gòu)進一步合理，整體水平進一步提高，高層次人才擁有量進一步增加，并在院士、長江學(xué)者和國家杰出青年基金申報中有所突破。
教師隊伍規(guī)模達到1800人左右，基本滿足學(xué)校事業(yè)發(fā)展要求；教師隊伍中擁有研究生學(xué)位人數(shù)超過60%，其中具有博士學(xué)位比例超過30%；
教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)進一步合理，高級職務(wù)教師平均年齡在原有基礎(chǔ)上進一步下降；
教師隊伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)得到改善，新錄用教師50%以上來自校外。
�。�2）項目完成情況實施了高層次人才工程
在學(xué)�！熬盼濉薄�211工程”建設(shè)基礎(chǔ)上學(xué)校繼續(xù)實施了“院士工程”和“紫江學(xué)者”計劃。
在“院士工程”實施中，除了繼續(xù)發(fā)揮原有院士在學(xué)科發(fā)展中的作用外，繼續(xù)以柔性引進的形式加大引進院士的力度，同時積極培養(yǎng)申報本校優(yōu)秀人才進入院士隊伍。
加大了實施“紫江學(xué)者計劃”的力度，設(shè)立校級特聘教授崗位�！笆濉逼陂g學(xué)校圍繞重點學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)從國內(nèi)外引進紫江特聘教授和紫江講座教授，并為他們創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
實施了學(xué)校后備人才計劃
為鼓勵、選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才，并為申報國家和省部級人才計劃提供后備人才，學(xué)校實施了“學(xué)校優(yōu)秀青年后備人才計劃”。學(xué)校在全校范圍內(nèi)選拔一批優(yōu)秀青年人才進行培養(yǎng)，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，為進入各層次人才培養(yǎng)計劃的教師提供配套經(jīng)費。
實施了博士后人才培養(yǎng)計劃
博士后作為一種人才培養(yǎng)方式，是教師后備隊伍的儲水池，是發(fā)現(xiàn)選拔適合學(xué)科梯隊建設(shè)需要的教師的重要途徑。學(xué)校在“十五”“211工程”建設(shè)中首次把博士后隊伍建設(shè)作為學(xué)校師資隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，拔出專項基金支持博士后工作，提高博士后的生活和工作待遇，吸引更多博士生進入博士后流動站。
設(shè)立“終身教授”崗位，穩(wěn)定骨干教師隊伍
“十五”期間，學(xué)校積極探索穩(wěn)定骨干隊伍，留住優(yōu)秀人才的措施。學(xué)科的發(fā)展不僅需要學(xué)術(shù)大師的領(lǐng)軍，而且需要骨干教師組成結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊給予支撐。因而，學(xué)校在重點學(xué)科梯隊建設(shè)過程中，重點從人事制度改革入手，穩(wěn)定骨干教師�！笆濉逼陂g為了穩(wěn)定骨干教師隊伍，學(xué)校率先實施“終身教授制”。不僅極大地穩(wěn)定了骨干教師隊伍，而且對于學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)交流起到了積極的推動作用。
三、取得的標(biāo)志性成果
（1）20xx年當(dāng)選為中國科學(xué)院院士的何積豐教授，是目前上海市計算機軟件領(lǐng)域唯一一位院士。何積豐教授長期致力于“設(shè)計嚴(yán)格安全軟件的完備演算系統(tǒng)”方面的研究，取得了突出成績。近年來，何積豐院士先后擔(dān)任四個國家和上海市科研項目的主持人，曾被授予“國家級有突出貢獻中青年專家”稱號，先后獲原國家教委“優(yōu)秀科技成果”獎、電子工業(yè)部科技成果一等獎、上海市科技進步一等獎、國家自然科學(xué)二等獎（獨立完成）等獎項。作為軟件學(xué)院院長的何積豐院士致力于計算機軟件科學(xué)研究的'同時，對學(xué)院學(xué)科梯隊建設(shè)也非常重視，在他的帶領(lǐng)和影響下，軟件學(xué)院逐漸形成了結(jié)構(gòu)合理的學(xué)科梯隊，新興學(xué)科得到了良好發(fā)展。
�。�2）何鳴元院士領(lǐng)導(dǎo)成立的離子液體化學(xué)研究中心，通過引進的方式，積聚了一批中青年學(xué)者，打破了學(xué)科界限，把相關(guān)學(xué)科有力的聯(lián)合起來，充分利用人力、物力資源，進行高層次的基礎(chǔ)科學(xué)研究，成為具有世界領(lǐng)先水平的、開放式的、多方位的科學(xué)研究機構(gòu)。該中心現(xiàn)已發(fā)展成為上海市綠色化學(xué)與化工過程的綠色化重點實驗室，在何鳴元院士的帶領(lǐng)和影響下，承擔(dān)了國家973項目、教育部211工程重點建設(shè)項目、國家自然科學(xué)基金委重大、重點項目、上海市科委重大項目、中石化總公司項目、企業(yè)委托項目等各類項目十幾項。
�。�3）陳吉余教授當(dāng)選院士后，由他領(lǐng)銜的河口海岸國家重點實驗室在國家評估中獲得好評。實驗室在河口海岸研究領(lǐng)域取得的原創(chuàng)性、標(biāo)志性成果，得到了國內(nèi)外同行專家的認可和充分肯定。該實驗室已經(jīng)成為國內(nèi)外河口海岸研究重要基地之一。陳吉余院士于20xx年獲得“中國地理科學(xué)成就獎”，成為獲得此獎的十位中國地理學(xué)家之一。
�。�4）國際著名的遺傳工程學(xué)家、科學(xué)家錢博士受聘學(xué)校“長江講座教授”后，將生理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)學(xué)科融合貫通起來，于20xx年成立了跨學(xué)科、跨國界、開放性的教育部重點實驗室腦功能基因組學(xué)實驗室，并從海外引進了國際知名神經(jīng)藥物研發(fā)專家胡應(yīng)和教授等一批神經(jīng)學(xué)領(lǐng)域的著名學(xué)者，形成了強大的學(xué)術(shù)團隊。在錢卓教授和胡應(yīng)和教授的帶領(lǐng)和影響下，腦功能基因組學(xué)研究所在科學(xué)研究上取得了卓越的成績。最具影響力的是20xx年錢卓教授和林龍年副教授合作，在世界上首次發(fā)現(xiàn)了大腦記憶的“編碼單元”，開拓了在“神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)”層面的最新途徑，對神經(jīng)科學(xué)產(chǎn)生深刻影響，取得了此領(lǐng)域的重大突破�！笆濉逼陂g腦功能研究所憑借以錢卓、胡應(yīng)和等科學(xué)家為領(lǐng)軍人的實力雄厚的科研隊伍，承擔(dān)了國家“973”計劃和“863”計劃等國家重點項目。
（5）“長江特聘教授”張經(jīng)教授來學(xué)校任教后，充分發(fā)揮自身學(xué)術(shù)優(yōu)勢，迅速組織相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)力量，建立生物地球化學(xué)學(xué)科，開辟了學(xué)校生物地球化學(xué)學(xué)科的研究，填補了學(xué)校該學(xué)科研究的空白。經(jīng)過五年努力，以張經(jīng)教授為帶頭人的創(chuàng)新團隊“高濁度邊緣海生物地球化學(xué)過程”入選20xx年度教育部創(chuàng)新團隊。這是學(xué)校首次入選教育部的創(chuàng)新團隊計劃。張經(jīng)教授20xx年入選“首批新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選”。
（6）學(xué)校光譜學(xué)與波譜學(xué)教育部重點實驗室擁有強勁的科研實力�！笆濉逼陂g實驗室研究成果不斷擴大，開創(chuàng)了新的研究領(lǐng)域，開展與國際前沿接軌的研究課題，形成了國內(nèi)高精度、高分辨、高靈敏激光光譜學(xué)與核磁共振波譜學(xué)研究高地。光譜學(xué)與波譜學(xué)實驗室瞄準(zhǔn)國際前沿，在傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎(chǔ)上開辟了富有活力的學(xué)科分支，結(jié)出了累累碩果。20xx年該實驗室曾和平教授和張衛(wèi)平教授獲國家杰出青年科學(xué)基金資助。以曾和平為學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)團隊入選20xx年度教育部創(chuàng)新團隊。馬龍生教授因在20xx年諾貝爾物理獎獲得者霍爾的實驗室里工作，被諾貝爾委員會的資料記載。20xx年引進的張衛(wèi)平教授，在20xx年還入選長江學(xué)者計劃。
�。�7）教育部人文社會科學(xué)重點研究基地中國現(xiàn)代思想文化研究所由中國史學(xué)史研究所、文學(xué)研究所、哲學(xué)研究所合并重組建成。由“紫江特聘教授”楊國榮擔(dān)任中國現(xiàn)代思想文化研究所所長。依托學(xué)校文史哲深厚的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)，在楊國榮教授的帶領(lǐng)下，研究所取得了良好的成績。20xx年該研究所申報的教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目“當(dāng)代中國人精神生活調(diào)查研究”競標(biāo)成功，獲準(zhǔn)立項。20xx年楊國榮教授入選長江學(xué)者計劃。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 6
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，教育教學(xué)質(zhì)量的提高根本的是教師隊伍建設(shè)，本學(xué)年我校在管理中緊緊抓住這個根本，在師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠抓教師隊伍建設(shè)，我校近幾年來快速發(fā)展，辦學(xué)水平不斷提高，就得益于此。下面，結(jié)合我們自己學(xué)校的一些做法，談幾點體會。
一、學(xué)年初我們拿出了實驗中學(xué)教師培訓(xùn)計劃
計劃貫徹“三個全面”，實現(xiàn)“三個還給”，即全面建設(shè)合格學(xué)校、全面貫徹課程方案、全面培育合格學(xué)生;把時間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子。追求教育教學(xué)以及管理水平的規(guī)范化、科學(xué)化、逐步建成一支務(wù)實高效、精干、開拓的教師隊伍。
二、以師德建設(shè)引領(lǐng)教師的發(fā)展方向
能否把學(xué)生培養(yǎng)成對社會有用的人，能否讓學(xué)生獲得全面而健康的發(fā)展，關(guān)鍵是教師自身是否有正確的人生價值觀和高尚的品德修養(yǎng)。教師的師德修養(yǎng)，是教師職業(yè)的核心，是教書育人的靈魂，它決定著教師個人的職業(yè)發(fā)展方向，決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
加強師德建設(shè)，一是始終不渝地加強對教師的信念教育，樹立正確的教育觀、職業(yè)觀，著重解決把教育當(dāng)事業(yè)還是當(dāng)飯碗的問題，被動工作與主動工作的問題。在當(dāng)前市場經(jīng)濟的形勢下，多元化的人生觀、價值觀和生活方式，給了人們多種選擇，面對社會上非主流意識的影響，學(xué)校必須保持育人環(huán)境的圣潔，教師必須保持精神家園的高尚，牢記教書育人的使命。為此，我們通過常年開展師德教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、發(fā)揚優(yōu)良教育傳統(tǒng)等系列活動，培養(yǎng)教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神，發(fā)揮骨干教師、黨員和各類先進人物的榜樣作用，通過實施“青藍工程”“名師工程”，積極鼓勵教師建功立業(yè)，從教育教學(xué)的工作中體驗人生的幸福，從本職工作中實現(xiàn)自身的價值；學(xué)校高度重視優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展，作為新分來的年輕教師，第一個任務(wù)是了解和掌握學(xué)校的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史，讓他們從老教師身上感受教育的.精神；學(xué)校注重教師的個人修養(yǎng)，倡導(dǎo)廣大教師淡泊名利，修身勵志，建立科學(xué)的人生價值觀，樹立抵制各種不良文化侵襲的思想道德防線。二是加強法制教育、制度建設(shè)，以國家有關(guān)的各種教育法規(guī)為依據(jù)，以學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，為此，我們對建校以來的規(guī)章制度進行的系統(tǒng)的完善，形成了學(xué)校管理的規(guī)范體系。同時，加大管理和監(jiān)督力度，落實目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格要求，建立有效的約束機制，把違反師德的行為作為高壓線，在績效考核和評優(yōu)樹先中實施一票否決制。
三、以規(guī)范管理指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)發(fā)展
為了改進部分教師課堂效益不高、教育水平低下的問題，學(xué)校開展了課堂教學(xué)會診、集體備課和傳、幫、帶活動。在課堂教學(xué)中，推行了推門聽課制度，由管理干部、骨干教師參加，不打招呼，不定時間，不定范圍，隨堂聽課，課后會診，對成功的地方予以肯定，對存在的問題給予矯正、跟蹤、指導(dǎo)，如此反復(fù)，直到其教學(xué)水平得到真正的提高。對剛參加工作、教育經(jīng)驗不足的教師，學(xué)校安排經(jīng)驗交流、觀摩和師徒結(jié)對的做法，使他們學(xué)有目標(biāo)，行有指導(dǎo)，為其快速提高教育教學(xué)水平提供了良好的環(huán)境。與此同時，學(xué)校依據(jù)新課程改革的方向，制定了學(xué)校自己的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)，把過去課堂上教學(xué)的隨意性規(guī)范化，大到新的教育觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀，細到課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，使課堂教學(xué)由教師的個人教學(xué)行為，規(guī)范到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、藝術(shù)的軌道上來。課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)成為教師教學(xué)行為的坐標(biāo)，為課堂教學(xué)質(zhì)量的提高提供了重要保障。學(xué)校借鑒課堂教學(xué)的規(guī)范，進而推廣到學(xué)校的其他管理工作中，使管理效能大幅度提高，營造了和諧的育人環(huán)境。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 7
通過學(xué)校組織的教師行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動，我深知教師肩負的歷史寄托和責(zé)任。作為一名人民教師，更要不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，踏實肯干，用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀(jì)、新時期的新一代勞動者。
通過開展“團結(jié)、敬業(yè)、奉獻，”的活動，我更加熱愛學(xué)生，尊重、理解學(xué)生以人為本，關(guān)心愛護學(xué)生，是教師正確處理與自己直接服務(wù)對象學(xué)生之間關(guān)系的準(zhǔn)則，熱愛學(xué)生并不是一件容易的事，讓學(xué)生體會到老師對他們的愛更困難。作為一線基層的普通教師，與學(xué)生方方面面的接觸最多也最緊密，教師的一舉一動，一點一滴都對學(xué)生存在著影響，為師者就應(yīng)該隨時清醒地知道學(xué)生首先是人，是人就有安全、情感、被愛、被尊重、渴望自我實現(xiàn)的需要，正是這一系列的需要成為學(xué)生發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教育如果能順應(yīng)或激發(fā)學(xué)生的這種需要，就能最大限度地激發(fā)學(xué)生的潛能，使他們在自己的最近發(fā)展區(qū)得到最好的發(fā)展，教育就能取得事半功倍的效果。今天，我們中的大多數(shù)教師都已經(jīng)接受了這樣一種觀念：教師良好的期待是學(xué)生進步和發(fā)展的動力。小學(xué)生年齡小，具有很強的向師性，教師在教學(xué)活動中，一個親切的微笑，一句由衷的贊美，一個信任的眼神，這些看似細微、點滴的一舉一動，都會鼓舞和激勵他們很久，對此，我深有體會。當(dāng)我對孩子回報一個親切的微笑時，我常常發(fā)現(xiàn)孩子的臉上掛滿了自信、希望、振奮，洋溢著幸福，這表情又時常讓我幸福著。
相反，老師的一個小小的否定，一個不經(jīng)意的"意外"，都有可能對孩子幼小的心靈造成巨大的傷害。雖然對教師的師德要求已不算少，但我們的教師僅僅知道或做到這些要求還不夠，不能僅從大的方面去要求、規(guī)范自己，甚或唱些高調(diào)，在教育教學(xué)的實踐中，還應(yīng)更多地從點滴細微處入手，真心實意地把學(xué)生當(dāng)成獨立的個體，細心呵護幼小的心靈，尊重他們、關(guān)愛他們，用心培養(yǎng)他們，學(xué)會賞識轉(zhuǎn)自他們，你會發(fā)現(xiàn)每一個孩子都是天才，每個孩子都是參天大樹。
近期，我們學(xué)校組織了語文教師大比武聽課評課活動，收獲很多。置身于課堂教學(xué)中，看到各位老師氣定神閑，信手拈來，不時激起一個個教學(xué)的浪花，他們或淺唱低呤，或手舞足蹈，或激昂文字，不僅令學(xué)生陶醉、癡迷，更讓我連聲贊嘆，這樣的功底豈是一日可為？劉敏老師教學(xué)的思路明晰，李海霞老師幽默的語言，王慧老師課堂中的娓娓道來，都讓我學(xué)到了很多。贊嘆之余，更多是深深的沉思，為什么會有如此的魅力？為什么在課堂上學(xué)生樂此不疲？從中我更深刻地體會到了學(xué)習(xí)的重要性與緊迫感。下面我談?wù)勛约旱捏w會。
一、教師語言要具有藝術(shù)的魅力
當(dāng)我聽著這幾位教師的課時，我想教師的語言竟有如此之魅力，它能深入學(xué)生的心靈深處劉敏老師在教學(xué)《陶罐和鐵罐》這一課時，她讓學(xué)生一邊觀看圖景，一邊聽老師的介紹，聲情并茂的語言喚起了學(xué)生的思緒。教學(xué)是一門藝術(shù)，教學(xué)語言更是一門藝術(shù)，誰能將它演繹得好，就能抓住學(xué)生的心。六老師和藹可親的語言，為學(xué)生理解課文內(nèi)容奠定了基礎(chǔ)。崔云紅老師課堂語言簡潔，準(zhǔn)確，他用自己的揮灑自如的語言引領(lǐng)著學(xué)生
二、自讀感悟、開放引導(dǎo)的課堂讓人耳目一新
新課標(biāo)中說到：學(xué)生的自讀感悟是第一位的，教師的引導(dǎo)調(diào)控是第二位的。著眼于學(xué)生自主發(fā)展的閱讀教學(xué)，應(yīng)該是一個“先學(xué)后教、先讀后導(dǎo)、先練后訓(xùn)、先放后扶”的過程。”我想，安老師所執(zhí)教的《少年閏土》一文的教學(xué)過程就是這種教學(xué)模式的一個充分展現(xiàn)吧。本課教學(xué)有這樣三個層次：
1、初步綜合閱讀階段的自讀感悟；
2、局部分析閱讀階段的自讀感悟；
3、深入綜合閱讀階段的自讀感悟。
安老師讓學(xué)生邊讀邊想，將少年閏土的形象完整地展現(xiàn)給大家。而在開放引導(dǎo)這一環(huán)節(jié)，安老師采用了“三多”，即多元反饋、多維評價、多向調(diào)控。其中最令我印象深刻的.是她的多維評價：“雖然你說得不完全正確，但老師還是要感謝你的勇氣和膽量”。“你說的觀點很有創(chuàng)見，非�？少F，老師想請你再響亮地說一遍”�！斑@個地方你再讀上一遍，老師相信你一定會有新的感受和發(fā)現(xiàn)”。以上這些評價，我認為既是對學(xué)生感悟結(jié)果的評價，也指向了學(xué)生的感悟態(tài)度，指導(dǎo)了感悟的方法，同時，其激勵的效果也是不言而喻的呀！在課堂上用我們欣賞的眼光、贊賞的話語去激勵學(xué)生，只要我們用心去做我們是能辦到的。
三、處理、把握教材的方法十分獨到
一句教育名言說得好：“什么是教育，那就是學(xué)生把在學(xué)校所學(xué)的東西都忘記以后剩下的東西�！蔽蚁耄覀兠恳晃唤處熢谏贤暌惶谜n后，該問問自己：當(dāng)學(xué)生把這堂課所學(xué)的知識點忘記以后，還剩下些什么？十年，幾十年以后，當(dāng)學(xué)生把所學(xué)的知識全忘掉以后，我們給他們留下些什么？我們的教育，能否給孩子們留下正確的思維方式，留下解決問題的能力，留下他們真正需要的種種？幾位教師對教材的處理和把握有其獨到之處。其中我更喜歡安老師的教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)。安老師的課嚴(yán)謹(jǐn)?shù)健碍h(huán)環(huán)相套，絲絲入扣，行云流水，滴水不漏”。情景導(dǎo)入，教學(xué)設(shè)計是那么合理，流暢�！鞍褑栴}拋給學(xué)生，讓學(xué)生自己思索，經(jīng)歷，從而解答疑惑”讓他們充分體驗思考所帶來得成功，樹立起學(xué)生我能行，我一定行的理念。看似平常的提問，卻把學(xué)生的思路引向了更高層次的探究世界。安老師的課親切、自然，看似平淡，卻彰顯出多么精湛的功底和高超的教學(xué)智慧。
榜樣就在身邊，我們需要更加努力！在今后的教學(xué)中，本著吃透教材，吃透學(xué)生，提升自身素質(zhì)去努力，不斷學(xué)習(xí)，博采眾長，充分利用一切學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)百家而頓悟，積淀教學(xué)素養(yǎng)，我們雖不能成為名師名家，但也會亮麗自己的教學(xué)生涯。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 8
為造就高素質(zhì)的教師隊伍，扎扎實實練好教學(xué)基本功，練就高水平的教育教學(xué)能力過硬的教師隊伍，為我校青年教師乃至于新教師的成長打造一個良好的氛圍，切實提高我校教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，以校本培訓(xùn)和校本教研為平臺，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況
緊緊圍繞師德建設(shè)這一核心。始終貫穿了"以人為本，敬業(yè)奉獻"這樣一個核心內(nèi)容。在實際工作中，我們不斷強化了這樣一種認識，即：在承認"知識就是力量"的同時，也認識到道德也是力量，人格、理想、情感都可以產(chǎn)生力量。因此，在全校啟動了"樹形象、鑄師魂"工程，開展了師德大討論和演講活動，交流師德經(jīng)驗，加強了師德建設(shè)的針對性和實效性。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學(xué)校教育已經(jīng)不能滿足人們不斷更新知識的需要，這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的`教育制度，推進培養(yǎng)和培訓(xùn)的一體化進程。同時，教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本，既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容，是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵，把握教師專業(yè)發(fā)展的階段，才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展，在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化，切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。
二、取得的成績
通過加強校本培訓(xùn)，取得了初步成效：
�。ㄒ唬⿵V大教師的教育觀念發(fā)生了深刻的變化
首先，廣大教師真正學(xué)有所得，學(xué)以致用。其次，教育理念也發(fā)生了深刻變化。校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的主要形式，學(xué)校是教師繼續(xù)教育的主陣地，第三，廣大教師的終身教育理念已經(jīng)初步形成，教師們深切地認識到，接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要，也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過培訓(xùn)，廣大教師的教育觀念和教學(xué)策略發(fā)生了深刻的變化，許多現(xiàn)代教育思想和先進經(jīng)驗已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W(xué)實際行動，提高了教師迎接課程改革的自覺性。
�。ǘ┨剿鞒鲆环N行之有效的教師繼續(xù)教育運行機制目前，我校構(gòu)建了"以現(xiàn)代教育信息技術(shù)為核心，以互聯(lián)網(wǎng)為依托的校本培訓(xùn)模式"；"集中培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、校本培訓(xùn)與遠程培訓(xùn)"有機結(jié)合的繼續(xù)教育運行機制初步形成；
�。ㄈ┩七M了教育科學(xué)研究的進程教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結(jié)合教育教學(xué)實踐，撰寫了大量的教學(xué)隨感、案例分析、科研論文。目前已經(jīng)形成了學(xué)校有課題、人人都參與的局面。
三、存在問題和努力方向
不斷克服困難和遇到的問題，找出解決問題的辦法。力爭在3至5年內(nèi)，我校青年教師（教齡低于5年）能在教育教學(xué)等方面取得顯著的效果，學(xué)歷達到要求，教學(xué)成績突出。使我校的教師隊伍綜合素質(zhì)更上一層樓。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 9
教師是立教之本，興教之源，是教育發(fā)展的第一資源。海城區(qū)全面深入貫徹落實教師隊伍建設(shè)精神，重點培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍，著力加快教育現(xiàn)代化，為辦好人民滿意的教育提供人力支撐和隊伍保障。
一、加強師德師風(fēng)建設(shè)
x年海城區(qū)深入貫徹落實全國教育大會精神，制定《北海市海城區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》，組織學(xué)習(xí)新時代教師行為十項準(zhǔn)則，堅持把師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)首位，落實立德樹人根本任務(wù)，引導(dǎo)教師爭做“四有好老師”，建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機制，規(guī)范教師從教行為，實行師德表現(xiàn)一票否決制。落實《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，嚴(yán)禁公辦學(xué)校教師從事有償家教、有償補課。
二、加大教師培訓(xùn)力度
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進教師培訓(xùn)工作。一是著力推進海城教育大講堂工程、校本研修工程等培訓(xùn)項目，分層分類有序推進全員培訓(xùn);二是打造高端培訓(xùn)平臺，開展“雙名工程”比較學(xué)習(xí)研修活動，提升校長、教師的培訓(xùn)層次。三是開展“職初教師啟航工程——專業(yè)引領(lǐng)”培訓(xùn)、x年新入職教師師徒結(jié)對研修等活動，助力青年教師快速成長。四是加強異地交流，把專家“請進來”，開展課題研究指導(dǎo)、教師成長引領(lǐng)等專項培訓(xùn)。上半年，組織參加市級以上教師培訓(xùn)653人次，開展區(qū)本級教師培訓(xùn)5477人次。
三、加強師資隊伍管理
(一)及時補充緊缺師資。落實統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制，及時用活用好空余編制，避免編制資源閑置，及時補充緊缺師資。x年上半年計劃實施“綠色通道”方式面向國內(nèi)“雙一流”工程師范院校和省重點師范院校招聘引進優(yōu)秀教育人才200名、面向社會公開招聘方式招聘學(xué)科教師145名、區(qū)外商調(diào)引進教師39名、特崗教師轉(zhuǎn)崗7名、軍屬招聘4人等;以政府購買服務(wù)方式用頂崗教師6名和聘教學(xué)人員347名，確保開足開齊國家規(guī)定的課程，逐步充實我區(qū)教師隊伍。
(二)實施校長、教師交流輪崗工作。x年起，海城區(qū)義務(wù)學(xué)校積極穩(wěn)妥地開展校長、教師的交流輪崗工作，落實校長、教師交流輪崗不少于總?cè)藬?shù)10%的'規(guī)定，科學(xué)合理安排教師交流，促使優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享，均衡義務(wù)教育學(xué)校階段師資水平差距。x年校長、教師113人參加交流輪崗工作。
(三)提升教師的社會地位。大力宣傳教師楷模，開展北海市“教育拔尖人才”、自治區(qū)“特級教師”、自治區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、全國“宋慶齡教育兒童教育基金”等各類先進個人評選活動，推薦各獎項約65人;評選表彰海城區(qū)“教育領(lǐng)航人才”20人。表彰在教學(xué)一線做出突出貢獻的優(yōu)秀教師，在教師隊伍中樹立標(biāo)桿，營造學(xué)先進、趕先進的濃郁氛圍。
(四)完善教師職稱制度。全面推行中小學(xué)教師職稱制度改革，實行教師職稱評審與聘用相結(jié)合，完善教師崗位聘任管理制度。向農(nóng)村學(xué)校教師職稱申報條件傾斜，在鄉(xiāng)村學(xué)校任教滿x年教師申報高級職稱，不受崗位指標(biāo)限制，即評即聘。海城區(qū)3名任教滿xx年教師，享受不受崗位指標(biāo)限制政策，已經(jīng)順利評審高級職稱和聘任高級崗位。
(五)落實教師待遇。實施義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY和校長獎勵性績效工資增量，全區(qū)教師參照公務(wù)員享受年度績效獎勵工資和午餐補貼，確保教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平。在待遇、職稱評審、崗位聘任、特崗計劃招聘、周轉(zhuǎn)房安置等方面向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜，共解決安置教師周轉(zhuǎn)房、公租房共98套。落實在職在崗教師每2年安排1次健康體檢。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 10
本著“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的精神，我校構(gòu)建了學(xué)校與老師溝通的平臺，營造了和諧的教育氛圍，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以行政、工會牽頭，面向全體教職工實施了“心靈建設(shè)工程”，將這項工作平穩(wěn)有序地落到實處。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我校在職在崗的教職工有60人，其中男教師49人，女教師11人，平均年齡不超過40歲。這是一支年輕且有活力的隊伍，大部分教師正處于人生的黃金期，精力充沛，富有開拓、創(chuàng)新精神，但同時這也是一支肩負多重責(zé)任的隊伍。他們正處于上有老、下有小的關(guān)鍵時期，承擔(dān)著人到中年的重大責(zé)任，事業(yè)、家庭雙重壓力擔(dān)負在肩，部分教師有壓力過大、力不從心的感覺，心理處于亞健康狀態(tài)。
二、工作步驟
根據(jù)目前學(xué)校教師的實際情況，也為了更好地了解、關(guān)心教師，增進交流，加強溝通，學(xué)校采取了具體可行的措施。
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)機制，落實工作職責(zé)
為了加強“心靈建設(shè)工程”工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了“教師心靈建設(shè)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以何健銘校長為組長，何永春、何盛清、盧寧春、何方海為副組長，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，李小祥為辦公室主任。
（二）全方位宣傳，提高認識
在教職工大會上，學(xué)校校長何健銘在會上宣傳了實施“心靈建設(shè)工程”的目的、意義，學(xué)校工會及時下發(fā)了工作方案，使每個教師都心中有數(shù)，認識到心理健康的重要性和必要性。
�。ㄈ┲贫ǚ桨福唧w實施
為了更好地開展教工“心靈建設(shè)工程”活動，學(xué)校支部、行政、工會召開會議制定了“心靈建設(shè)工程”方案，確定工作責(zé)任，逐項落實。
三、具體措施
1、建立了走訪談心制度，做到“六必訪”：教師有病必訪，教師調(diào)動必訪，教師遇災(zāi)必訪，教師喪親必訪，教師犯錯必訪。
2、推行養(yǎng)生運動，讓健康成為生活常態(tài)，學(xué)校為每位教師購買了運動鞋，發(fā)出了教師每天鍛煉一小時倡議書，如今教師更注意身體鍛煉，更注意飲食營養(yǎng)，更注意調(diào)節(jié)自己的生活了。
3、召開了“心靈建設(shè)工程”民主座談會，商討學(xué)校發(fā)展、改革大計。參會人員具有代表性，有行政人員、教代表、職工代表，與會代表暢所欲言，紛紛獻計獻策。
4、舉行了兩次“心靈建設(shè)工程”講座即“教師的幸福是什么”，“養(yǎng)生之道”對教師的心靈舉行了凈化。
5、開展行政人員、工會委員與教師心靈對話活動。每位行政人員、工會委員聯(lián)系一位教師，進行走訪談話，并及時做好記錄，本次活動總共走訪談心68人次，及時了解了教工的思想狀況。
6、建立校長信箱和工會主席信箱，設(shè)立校長接待日，校長接待日共接待老師41人次，及時答復(fù)、落實各種建議和想法70余件。
7、加強心理疏導(dǎo)工作。對全體教師進行不記名心理健康狀況問卷調(diào)查，選派一人參加心理咨詢培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)2次，開展心理健康講座6次，開通了五中教師QQ群，這些工作的開展，增進了領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的交流和溝通。
8、加強了工會活動室的建設(shè)，添置了許多供教職工娛樂和鍛煉的文體器材，例如乒乓球臺，成立學(xué)�；@球隊等。
9、及時將資料歸檔，收集了相關(guān)論文、講座稿，整理檔案。
10、開展“合理化建議征集活動”，通過各年級組向全校教師廣泛征集合理化建議。
11、多渠道開展教工文體活動，讓廣大教職工在緊張的工作之余，放松了精神，愉悅了心情。如：“慶五一”教師歌詠比賽、組織老師到九龍江森林公園領(lǐng)略祖國的'大好河山等活動，釋放壓力。
四、工作實效
1、“心靈建設(shè)工程”活動的開展，引導(dǎo)了教師面對困難或不理解的問題時進行合理思維，減少了消極情緒，增強了抗挫折能力。
2、改善了教師之間的人際關(guān)系，化解了矛盾與沖突，使教師能以積極的人生態(tài)度與他人和諧相處，擴大了心理交往空間。
3、緩解了教師的心理壓力。幫助了教師掌握溝通技巧，以坦誠、友好、信賴、尊重、同情與理解的態(tài)度對待家人，建立良好的家庭生活空間。
4、加強了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的溝通，調(diào)動了教職工參政議政的熱情，改善了干群關(guān)系和黨群關(guān)系，進一步加強了學(xué)校的民主建設(shè)，增強了教工群體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、經(jīng)驗體會
“心靈建設(shè)工程”這一活動的有效開展，確實讓教職工從中得到了實惠，讓教職工端正了心態(tài)，明確了自己的人生定位，同時也讓學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師都認識到溝通的力量，不管是領(lǐng)導(dǎo)也好，普通教師也好，多多交流，多多溝通；多一份理解，多一份寬容，就可以減緩一份心理壓力，輕松上陣，再創(chuàng)事業(yè)輝煌。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 11
教師要發(fā)展，這既是學(xué)校發(fā)展對教師的要求，也是教師面對未來挑戰(zhàn)對自身的要求。教師培訓(xùn)是推動教師發(fā)展的有效途徑，因此，教師培訓(xùn)是教師的第一福利。先把我校近三年師訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分層落實
學(xué)校設(shè)立了校本師訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自擔(dān)任組長，副校長、師訓(xùn)專管員為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研討學(xué)期師訓(xùn)工作的重點，解決師訓(xùn)工作中困難和矛盾。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工協(xié)作，各負其責(zé)，校長提出年度校本師訓(xùn)工作的基本思路，師訓(xùn)專管員負責(zé)計劃的制訂和實施，副校長負責(zé)各方工作協(xié)調(diào)。學(xué)校行政把課堂作為教師實訓(xùn)基地，嚴(yán)格執(zhí)行行政聽課制度，每人每月聽隨堂課4節(jié)，采用任務(wù)驅(qū)動，每月初由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放行政聽課記錄表，月底行政會議上交記錄表，進行課堂教學(xué)診斷即聽課情況反饋。學(xué)校還重視師訓(xùn)計劃的落實，學(xué)期結(jié)束時對師訓(xùn)工作開展評估。
二、健全制度，經(jīng)費保障
學(xué)校各項師訓(xùn)制度健全，制訂了教研組長、備課組長每月例會制度，教研活動分管教導(dǎo)審批制度，學(xué)習(xí)交流點名制度，行政聽課制度，新教師培養(yǎng)師徒帶教簽約制度等。學(xué)校把師訓(xùn)作為教師第一福利，每年用于師訓(xùn)的經(jīng)費約7萬元，人均達到900元，用于教師外出聽課，完成職務(wù)培訓(xùn)獎勵，校級骨干教師的評審獎勵，教師課題研究獎勵，教師推進有效課堂教學(xué)計劃獎勵，學(xué)科教研組建設(shè)獎勵，聘請專家講座和教師學(xué)習(xí)考察等。貫徹各項制度成效顯著：組長例會不僅培訓(xùn)了組長，而且理順了校本研修的組織網(wǎng)絡(luò)，加強了管理；教研活動審批，定時間、定人員、定內(nèi)容，教研活動目的.明確，準(zhǔn)備充分，內(nèi)容充實；行政聽課，任務(wù)驅(qū)動，每月總結(jié)反饋，及時把握學(xué)校課堂教學(xué)脈搏，及時指導(dǎo)調(diào)控；師徒帶教，近三年結(jié)對簽約10對，新教師拜師簽約100%，有四位教師與進修學(xué)院教研員師徒結(jié)對，有5名新教師脫穎而出，參加了區(qū)級比賽并獲獎。
三、建設(shè)陣地，拓展渠道
首先，充分發(fā)揮教研組和備課組的研修功能，完善了教研組長和備課組長例會制度，教研組長和備課組長帶領(lǐng)組內(nèi)教師參與校本研修，明確研修目標(biāo)，落實研修措施，豐富研修內(nèi)容，提高研修實效，教師課程教學(xué)實施能力進一步提高。其次，是發(fā)揮課堂教學(xué)的師訓(xùn)功能，積極開展課堂教學(xué)的實踐研究，學(xué)校推行聯(lián)合聽課，教師們匯聚集體智慧，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，改進課堂教學(xué)方式方法。再者，充分發(fā)揮專家隊伍的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，聯(lián)系教研員進課堂聽課，積極取得行家的幫助和指導(dǎo)。另外，加強區(qū)域聯(lián)動拓寬師訓(xùn)平臺，盡可能安排新教師外出聽課學(xué)習(xí)；盡可能安排參與區(qū)級層面的各類培訓(xùn)和競賽活動，引導(dǎo)她們勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤探索，博采群長，不僅在打磨精品課上下功夫，還在教學(xué)研究和自我反思方面嚴(yán)要求。青年教師發(fā)展勢頭良好。
四、創(chuàng)新形式，增強活力
在不折不扣完成“十一五”師訓(xùn)項目培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校貫徹需要和興趣兩大師訓(xùn)原則，創(chuàng)新形式，提高教師師訓(xùn)的熱情，增強師訓(xùn)的實效。一是新教育技術(shù)培訓(xùn)：采用集中授課、同伴互助學(xué)習(xí)、過關(guān)測試、技能比賽“四步曲”，實現(xiàn)受訓(xùn)率100%，基本技能過關(guān)100%，使得無論是語數(shù)英還是綜合學(xué)科教師，無論是新教師還是老教師，都能熟練掌握多媒體教學(xué)技能，都能參與網(wǎng)上備課和交流活動。二是傳統(tǒng)教學(xué)技能大比武：每學(xué)年一次，鋼筆字、毛筆字、我的教學(xué)故事演講、撰寫教案、撰寫評課案，比參與熱情，只要參與人人有獎，比教學(xué)才藝，櫥窗里展示教師的優(yōu)秀教案、評課案，走廊里陳列展示教師的書法作品，推動了教師學(xué)習(xí)的熱情。三是外出聽課：出省28人次，本市市區(qū)182人次，本市外區(qū)縣78人次，本區(qū)兄弟學(xué)校583人次；保證每位教師每學(xué)年外出聽課2次。四是考察學(xué)習(xí)：08年、10年，教研組長、備課組長分別考察了嘉興南湖國際學(xué)校、江蘇南通示范第二附屬小學(xué)。
五、因人而異，分層提高
一是教師全員培訓(xùn)。師德修養(yǎng)、人文讀書、課堂教學(xué)研究、理論學(xué)習(xí)、教學(xué)技能競賽、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)，豐富校本研修內(nèi)涵。進修學(xué)院組織培訓(xùn)、研修班學(xué)習(xí)、教研活動、帶教等，完善多種師訓(xùn)渠道。骨干研修班外出考察，名校長洪雨露來校講學(xué)，派送教師參加各種培訓(xùn)班進修，形式靈活多樣。推進教師課堂教學(xué)行為改進，填寫《改進手冊》，推進區(qū)級課題研究，開展校本研修，與教師自身工作，特別是課堂教學(xué)緊密結(jié)合，注重實效。二是骨干培訓(xùn)。在發(fā)揮作用和承擔(dān)責(zé)任中培養(yǎng)提高，成立以年級組長、教研組長、備課組長組成的校本研修班，每月例會，發(fā)揮專業(yè)管理和引領(lǐng)作用，推進教研。教導(dǎo)處還會同學(xué)科帶頭人、教研組長、備課組長形成定期聽課督導(dǎo)長效工作機制，深入教師課堂，以幫助教師不斷發(fā)現(xiàn)問題，生成問題，制訂問題解決方案。三是青年教師培養(yǎng)。扶一把：通過師徒結(jié)對簽約，全程跟隨師傅學(xué)習(xí)，聽師傅說課，學(xué)師傅上課，看師傅日常工作，讓新教師盡快步入正常的教學(xué)工作軌道；學(xué)校還有意識的安排師徒同上一堂課，或同課同構(gòu)，或同課異構(gòu)，在不斷地對比學(xué)習(xí)反思中，幫助新教師不斷打磨課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，錘煉新教師的課堂技藝。推一把：開展基本功展示過關(guān)活動，進校第一年的教師上亮相課。援一手。在新教師接受了比較系統(tǒng)的入職培訓(xùn)以后，學(xué)校還為優(yōu)秀的青年教師牽線搭橋，找名師，拜師傅，先后有4位新教師成為區(qū)教研員的正式弟子，讓這些新教師有了更加廣闊的學(xué)習(xí)和展示的舞臺；學(xué)校還提供近可能多的機會讓他們外出聽課和參與教學(xué)研討活動。
六、講求實效，成績喜人
首先，提升了校本研修組織的品質(zhì)。2009年有兩個教研組被評為金山區(qū)優(yōu)秀教研組。首先是加強計劃性，教研活動有計劃、定期開展，內(nèi)容統(tǒng)籌安排，合理安排好工作布置與總結(jié)、教材分析與教案擬訂、聽課與評課，以及作業(yè)布置、批改、訂正等情況的自查和互查。其次是落實三項制度：一是活動審批制，集中活動提前上報教導(dǎo)處審批，確保專題明確、人員落實、方案詳盡、內(nèi)容充實；二是組長例會制，成立組長研修班，每月例會；三是組長考核制，重視對組長的評價，充分發(fā)揮組長的崗位職能。再者注重兩項研修：一是備課，集體備課與個人備課相結(jié)合，既備教師的教，又備學(xué)生的學(xué)，不僅備課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，還能學(xué)生作業(yè)設(shè)計；二是上課，開放教室，互相觀摩，相互交流，切磋技藝。
其次，增強了教師的課程建設(shè)能力。在教師努力下，完成“詩意校園”、“書畫走廊”、“雷鋒少年”三大主題的學(xué)校課程。一是《小園丁計劃》，以班級綠化角、班級綠化養(yǎng)護區(qū)、花木認養(yǎng)為基本內(nèi)容，人人參與“詩意校園”的建設(shè)，培養(yǎng)環(huán)保意識，學(xué)習(xí)園藝知識和技藝，擁抱自然，美化自然，享受自然。二是《小巧手行動》，以書法、繪畫、歌舞、手工、標(biāo)本、科技等興趣組活動為基本組織形式，以“書畫走廊”為成果展示形式，不僅讓學(xué)生參與學(xué)習(xí)，而且體會到學(xué)習(xí)的樂趣。三是《雷鋒少年行》，以陽光活動、健康休閑、崗位責(zé)任制、伙伴成長制為基本內(nèi)容，以生活觀察為感悟形式，深化“溫馨教室”創(chuàng)建，用手創(chuàng)造美好生活，用心感受生活的意義，用眼發(fā)現(xiàn)生活的美好，用筆抒寫生活的篇章。目前，學(xué)校開設(shè)小社團18個。另外，還通過《學(xué)校雷鋒精神教育場》等課題的立項。
再者，增強了教師的課程執(zhí)行力。落實教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率，2009年學(xué)校被評為金山區(qū)課堂有效行動先進學(xué)校。嚴(yán)把“四關(guān)”：集體備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、作業(yè)批改關(guān)、個別輔導(dǎo)關(guān)。抓住“五環(huán)節(jié)”：備課，推行集體備課與個人備課相結(jié)合的互助研討備課模式，并根據(jù)不同學(xué)科不同情況的教師提出明確的備課要求，并進行階段性檢查；課堂教學(xué)，推進課堂有效教學(xué)行動手冊實施，采取任務(wù)驅(qū)動型，每人每月聽4節(jié)課，行政人員還須在行政例會上反饋情況，上交聽課記錄表；作業(yè)，作業(yè)設(shè)計列入備課組集體備課；個別輔導(dǎo)，落實幫教措施，推行困難學(xué)生作業(yè)面批，以及學(xué)習(xí)任務(wù)每日過關(guān)；質(zhì)量監(jiān)控，階段性測評備課組組織，和期末測試相結(jié)合，并通過周周練，學(xué)科競賽等形式，注重階段性評估，及時分析原因，改進教學(xué)行為。
還有，改進了教師課堂教學(xué)行為。在推行《教師課堂教學(xué)改進手冊》過程中，教師針對自己的原來行為進行縱向比較，即現(xiàn)在的“我”與原來的“我”進行比較，教師教學(xué)行為改進后與教學(xué)行為改進前進行比較，使自己的思維得到碰撞，從而產(chǎn)生新思想、新認識，實現(xiàn)“埋頭苦干”到“勤思善思”的轉(zhuǎn)變。學(xué)校承辦金山區(qū)“以知識教學(xué)為載體，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣與興趣”教學(xué)研討和課堂教學(xué)展示活動。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 12
師德的核心是敬業(yè)、愛崗、奉獻。我從小的夢想就是成為一名光榮的教師，當(dāng)我實現(xiàn)這一夢想時我感到無比的驕傲和自豪，直到現(xiàn)在，和朋友說起我的職業(yè)來我都是充滿了自豪感。我深深地?zé)釔劢處熯@個職業(yè)，并立志為教師這個職業(yè)奮斗終身。在學(xué)校我從事的是科學(xué)教學(xué)工作，這是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，雖然有著多年的自然教學(xué)經(jīng)驗，但我知道課改需要我們不斷的學(xué)習(xí)和提高。為了能更好的勝任這門學(xué)科，我認真?zhèn)湔n上課，完成課堂教學(xué)任務(wù)的同時，還利用業(yè)余時間閱讀《科學(xué)課》雜志和科學(xué)課相關(guān)書籍，利用假期參加科學(xué)課網(wǎng)絡(luò)研修班學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我不斷開闊視野，在教學(xué)方法上力求創(chuàng)新，以言傳身教，教書育人，培養(yǎng)孩子們求真務(wù)實，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度。
為了讓孩子們喜歡自然課，我常常犧牲午休的時間，把那些上課特調(diào)皮的孩子帶到我的辦公室，和他們一起做他們喜愛的觀察實驗。五班的小亮和小飛是年級有名的搗蛋大王，起初不喜歡上自然課，在我特殊的關(guān)心下，他們對課的越來越感興趣，有時我不請他們來辦公室了，他們還悄悄的跑來，要和我一起觀察實驗，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)水里的細菌時興奮不已，我在一旁也為之高興，以后的自然課他們不僅不搗亂，還成了我的好幫手。
雖然我只是一個科學(xué)任課教師，但我也非常關(guān)心班集中特殊的孩子。二年級五班有個叫小牟的女生，學(xué)習(xí)成績非常差，據(jù)同學(xué)們說她的品行也非常差，愛和同學(xué)吵架甚至是打架，還偷拿別人的東西，課堂上她注意力也不集中，總在下面玩自己的，有時還和同學(xué)們發(fā)生沖突，不良的表現(xiàn)導(dǎo)致她和同學(xué)們的關(guān)系非常的僵化，沒有人愿意和她玩游戲，孤獨的她總喜歡一個人在操場上使勁的'跑。如何來幫助這樣的學(xué)生呢？我考慮像這樣的孩子往往得到老師的表揚很少，嚴(yán)重缺乏自信，我準(zhǔn)備尋找合適的機會讓她表現(xiàn)然后在鼓勵她。終于在精心我設(shè)計的一次辯論賽中，能言善辯的她有了不凡的表現(xiàn)，我當(dāng)著全班同學(xué)的面大力的表揚了她，并讓同學(xué)們明白，每個人身上都有優(yōu)點也有缺點，我們要做的是善待同學(xué)，幫助她改掉缺點。
在孩子們的面前，我是一個嚴(yán)師，還像一個母親，更是孩子們的朋友。這樣一個多重的角色讓我感受到教師身上的責(zé)任重大。我將繼續(xù)熱忠教書事業(yè)，熱愛學(xué)生，堅持以人為本，尊重、關(guān)心、愛護全體學(xué)生，認真貫徹教育方針，積極實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展，我將更加注重言傳身教，模范履行師德規(guī)范，以身作則，為人師表。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 13
良好的校風(fēng)是學(xué)校凝聚力的外在體現(xiàn)，高尚的師德修養(yǎng)和敬業(yè)精神是校風(fēng)建設(shè)的靈魂。建系三年來，我系始終堅持把教師風(fēng)范建設(shè)視為重點工作內(nèi)容之一，從系領(lǐng)導(dǎo)班子到各教研室都把對教師風(fēng)范建設(shè)作為提高教師隊伍整體素質(zhì)的核心工作。我系以遠學(xué)馬祖光，近學(xué)白書閣為提高教師師德和敬業(yè)精神的主題，組織全體教師深入學(xué)習(xí)先進事跡，積極展開學(xué)先進、促學(xué)風(fēng)的大討論活動，使全系教師各項工作再上新臺階。學(xué)習(xí)馬祖光先進事跡后，全體教師圍繞以下三個方面展開重點討論:
一、熱愛教師職業(yè) 珍視所承擔(dān)的責(zé)任
常言道“熱愛是最好的教師”。通過對馬祖光先進事跡的學(xué)習(xí)，我們更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵所在。馬祖光熱愛黨、熱愛祖國、熱愛自己所從事的教師職業(yè)，用他的生命之火點燃了科學(xué)之光；他矢志科研，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)；他潛心研究，抱著“中國的激光研究不能落后”的信念，以他強烈的事業(yè)心和緊迫的使命感為動力，艱難創(chuàng)辦了國家首批激光專業(yè)；用他一生對職業(yè)的熱愛和執(zhí)著精神取得了一系列高水平的科研成果，為祖國贏得了榮譽；他學(xué)識淵博，謙虛謹(jǐn)慎，以科學(xué)的態(tài)度對待科學(xué)；以熱愛守候著自己與普通人一樣的教師職業(yè)；用他那無言的行動擔(dān)負起了教書育人的責(zé)任。馬祖光是一位平凡的知識分子，其平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活、為人、處世，折射出崇高的民族精神之光，體現(xiàn)了中國知識分子的優(yōu)良傳統(tǒng)。他堪稱中國高級知識分子的楷模，中華民族的脊梁。
我們學(xué)習(xí)馬祖光，就是學(xué)習(xí)他胸懷祖國、服務(wù)人民的高度社會責(zé)任感；學(xué)習(xí)他甘為人梯、精心育人的無私奉獻精神；學(xué)習(xí)他嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新，不斷攀登科學(xué)高峰的鉆研精神；學(xué)習(xí)他視學(xué)術(shù)為生命的高度事業(yè)心和偉大的敬業(yè)精神。
二、樹嚴(yán)師傳道、授業(yè)求新之風(fēng) 立“學(xué)而不厭”之志
人的生命是有限的，人的精力也是有限的——精力是一種“能量”。有的人能量分散，終究一事無成；有的人把過多的能量用于追求物質(zhì)享受，誤人誤己誤事業(yè)。馬祖光把他的全部能量都傾注到教學(xué)、科研事業(yè)和國家建設(shè)上。馬祖光院士一生治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，兢兢業(yè)業(yè)，對業(yè)務(wù)精益求精，持之以恒。他留給同事們最深刻的是：“不能在知識界里做奸商！”他最吝惜的寶貝是時間，最討厭的字眼叫“大約”，最愛待的地方在實驗室。正是這種對事業(yè)的專注與熱愛，他帶領(lǐng)學(xué)科組以多項創(chuàng)新工作和引人注目的一流成果奠定了學(xué)科在國內(nèi)外同領(lǐng)域的地位。從四原子準(zhǔn)分子激光研究到小型化X光激光研究；從離子準(zhǔn)分子短波長激光到純放電S2藍綠可調(diào)諧激光器件，他傾注了大量心血，取得了巨大成就。50多年的教學(xué)生涯中他孜孜不倦、夜以繼日地工作，為哈爾濱工業(yè)大學(xué)創(chuàng)建了全國一流的激光技術(shù)專業(yè)，建成了國家級重點實驗室和重點學(xué)科。就在他去世前的日子里，他還組織研究學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，修訂教學(xué)計劃，主持學(xué)科論證，參加本科生、碩士生、博士生論文答辯，介紹國際激光物理與激光技術(shù)的前沿方向，日程排得滿滿的.。馬祖光就這樣像激光一樣，把生命的能量集中在一個方向上，集中在光學(xué)科研教育事業(yè)上，集中在對祖國的摯愛上，讓人敬佩、敬仰。馬祖光這種嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)和一絲不茍的科學(xué)態(tài)度是我系每一位教師所應(yīng)學(xué)習(xí)并應(yīng)具備的品質(zhì)。我系教師在大討論中一致表示要以馬祖光院士為楷模，在工作和學(xué)習(xí)中，嚴(yán)謹(jǐn)求實，避免浮躁和夸夸其談；在學(xué)術(shù)、學(xué)業(yè)上實事求是，不弄虛作假；在工作和學(xué)習(xí)上保持著“學(xué)而不倦、頑強鉆研”的品格；嚴(yán)格要求自己，以真才實學(xué)教書育人，為學(xué)生樹立榜樣，使學(xué)生以扎扎實實的基本功練就一身服務(wù)社會，報效祖國的本領(lǐng)。
三、淡泊名利 執(zhí)著敬業(yè) 甘為人梯 無私奉獻
“虛榮的人注視著自己的名字，光榮的人注視著祖國的事業(yè)。” 馬祖光就是一個這樣的人，他淡泊名利，執(zhí)著敬業(yè)。他常說：“一個共產(chǎn)黨員對黨對祖國的愛，無論在何時何地都很具體，就在你的行動上，在你每天怎樣做人、處世和對待工作上�！薄肮伯a(chǎn)黨員在貢獻上是要區(qū)別于普通人的，要處處走在前面。在利益面前，更不能伸手。”在他的一生中，把個人榮譽看得很輕，把國家和集體榮譽看得很重；他不計名，不為利，功高不居功；對同事，對學(xué)生，他言傳身教，為人師表，開拓了一片科研新天地，帶出了一支過硬的隊伍。
他甘為人梯，無私奉獻。馬祖光以“我愿做科學(xué)道路上的劉連滿�！豹毮静怀闪�，鐵肩擔(dān)大任——在同事們眼中、心中，他是學(xué)科建設(shè)的魂。他信奉老實做人，踏實做事，做事先做人。他對物質(zhì)待遇要求很低，生活儉樸；他對事業(yè)要求很高，不計回報；在利益面前不伸手，在奉獻上走前頭；幾十年來，他嘔心瀝血，堅韌執(zhí)著，在平凡的崗位上做出了非凡的業(yè)績。
人是要有一點精神的。馬祖光的精神，是獻身國防的愛國精神，是自強不息的奮斗精神，是孜孜不倦的探索精神，是推陳出新的創(chuàng)新精神，是學(xué)以致用的治學(xué)精神，是服務(wù)社會的奉獻精神。在他身上，集中體現(xiàn)了“兩彈一星”精神和“載人航天”精神。馬祖光用他的畢生實踐，將他的激光研究事業(yè)和激光特性演繹成了一種熠熠生輝的“激光精神”。馬祖光雖然已經(jīng)離開了我們，但他的思想、他的精神、他的品格，永遠是一筆寶貴的財富和強大的動力，激勵著我們，為我國科技事業(yè)和教育事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的宏圖偉業(yè)，昂首闊步，奮勇前進。
馬祖光不愧為當(dāng)代高級知識分子的楷模。通過學(xué)習(xí)馬祖光事跡，我系全體教師在討論中提出了問一問自己：作為一個共產(chǎn)黨員，我是否合格？作為一名教師，是否稱職？有沒有像馬祖光那樣，愛黨愛國，始終把黨、國家和人民的利益放在第一位？有沒有像馬祖光那樣牢記肩頭職責(zé)，對待事業(yè)，對待生活，對待名利，履行好黨和人民所賦予的職責(zé)？通過這樣的對比，廣大教師深刻的認識到自比馬祖光教授，在師德修養(yǎng)方面尚有很大差距，自身的敬業(yè)精神更需要加強。
目前，我系教師正以嶄新的風(fēng)貌走上講臺，用行動把教師師德化為教師思想、品德、學(xué)識、為人的光輝形象；把教師師德化為耕耘、勤奮、心血、汗水的甘甜碩果；把教師師德化為人生、事業(yè)、教書、育人的燦爛豐碑；展現(xiàn)著教師對事業(yè)之愛、對學(xué)生之愛。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 14
教師是學(xué)校教育教學(xué)的執(zhí)行者。他們的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平直接關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量和青年學(xué)生的健康成長。一年來，我校高度重視加強教師思想道德建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，注重塑造教師健康人格和優(yōu)秀師風(fēng)，引導(dǎo)教師樹立正確的價值觀，大力倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻，致力于建設(shè)一支政治堅定、道德高尚、教學(xué)精通、教育勤勉的教師隊伍，結(jié)合學(xué)校工作實際，有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有措施地開展師德師風(fēng)教育活動，取得了必要的成效。工作情況總結(jié)如下：
一、完善管理制度，加強領(lǐng)導(dǎo)
在我們的長期工作中，我們認識到，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，有良好的運行保障機制，師德建設(shè)才能有效開展。為此，學(xué)校成立了師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長、分管副校長、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部和班主任組成。堅持《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)和相關(guān)文件精神明確工作方向：以師德教育為導(dǎo)向，以教書育人為中心，素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量：教師要樹立正確的價值觀：以艱苦奮斗為榮，以創(chuàng)新為樂，以嚴(yán)為自尊，以努力為自強，以奉獻為自愛；把培養(yǎng)人才作為自己的責(zé)任。在教師中，大樹是教師、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、熱愛生活、熱愛教學(xué)、無私奉獻的楷模通過教師職業(yè)道德教育，我們普遍認識到教師是學(xué)生的榜樣。要從本質(zhì)上認識問題，不能因為當(dāng)前的誘惑和不良社會風(fēng)氣而喪失信心，產(chǎn)生消極情緒，影響學(xué)生，而要充滿信心，始終堅持高度的政治覺悟，用我們的言行感染學(xué)生，讓他們接受潛移默化的教育
二、致力于教育實踐，全心全意地教育和教育人們
1、強調(diào)以身作則，努力成為榜樣
首先，學(xué)校要求教師在教育教學(xué)中堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、開放、勤奮的態(tài)度，樹立終身教學(xué)的理念，始終貫穿全心全意為人民教育服務(wù)的夢想，努力塑造教師的優(yōu)秀品格，把“教學(xué)”與“個人教學(xué)”有機結(jié)合起來，用教師的崇高形象感染學(xué)生，教育學(xué)生，真正成為學(xué)生靈魂的工程師其次，學(xué)校要切實加強教師的工作作風(fēng)、生活態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、人際關(guān)系等社會公德建設(shè)，要求教師嚴(yán)謹(jǐn)端正，著裝端莊，態(tài)度大方，談吐禮貌，態(tài)度謙虛，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)一致，團結(jié)一致d合作、務(wù)實、進取。結(jié)合各類節(jié)日慶�；顒雍蛯W(xué)校具體工作安排，積極開展各類師德教育活動，開展教師基本技能培訓(xùn)和競賽，開展青年教師師德演講比賽，加強師德建設(shè)加強教師素質(zhì)建設(shè)，鼓勵進取，尋找自身差距，全面提高師德師風(fēng)素質(zhì)，以身作則
2、努力學(xué)習(xí)商務(wù)，提高教學(xué)技能
作為教師，必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力提高教育教學(xué)能力，認真做好不同學(xué)科、不同教材、不同教育對象教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)，深入探索教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教育理念在實施素質(zhì)教育中，樹立多元化、多層次的人才觀、全面發(fā)展的評價觀，全面提高教師的整體素質(zhì)，引導(dǎo)、鼓勵和支持教師參與各類繼續(xù)教育，開展教育科研活動
3、真誠愛學(xué)生，與家長保持聯(lián)系
真誠愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的基本內(nèi)容，教師愛學(xué)生，視學(xué)生為自己的孩子，關(guān)心一切，想學(xué)生想什么，急什么，堅持“一切為了學(xué)生，一切為了學(xué)生”的原則，為了所有的學(xué)生，為了所有的學(xué)生"，關(guān)心和愛護全體學(xué)生，尊重他們的人格，平等公正地對待學(xué)生，像嚴(yán)父嚴(yán)母一樣嚴(yán)格耐心，不諷刺，嘲笑，歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰，保護學(xué)生合法權(quán)益，促進學(xué)生全面、積極、健康發(fā)展學(xué)校還注重加強師生家長聯(lián)系，建立學(xué)生家長檔案，全體教師，特別是班主任，家訪正常，學(xué)校有一個很好的家長會。通過與家長的密切聯(lián)系，了解學(xué)生在家庭、社會和節(jié)假日的學(xué)習(xí)和生活情況，向家長匯報學(xué)生的學(xué)校情況，相互溝通，積極爭取家長的支持與合作，開拓進取，宣傳科學(xué)的教育思想和方法，虛心聽取家長對學(xué)校管理和教師教育的意見和建議，形成學(xué)校、家庭和社會育人的合力。
4、引入激勵機制
增強工作動力學(xué)校引入激勵機制，注重在物質(zhì)力量、精神力量和信息力量方面采取措施，充分調(diào)動教師的工作積極性，激發(fā)教師的`工作積極性。學(xué)校努力改善教師的物質(zhì)生活條件和教學(xué)工作條件，進一步調(diào)動教師的積極性。改善教師工作環(huán)境，加快學(xué)校教育現(xiàn)代化進程，營造團結(jié)、和諧、敬業(yè)、進取的良好工作氛圍，為每位教師創(chuàng)造施展才華的平臺，激發(fā)教師的進取心和主動性，優(yōu)化分配方案，建立科學(xué)合理的分配激勵機制，使教師的勞動價值在經(jīng)濟上得到合理體現(xiàn)。建立目標(biāo)激勵機制，用目標(biāo)引導(dǎo)、團結(jié)、激勵人。
第一、學(xué)校發(fā)展的長遠目標(biāo)：創(chuàng)建一流學(xué)校。教師的工作目標(biāo)：“今天我為學(xué)校驕傲，明天學(xué)校為我驕傲”，樹立“想工作，做好事，做實事”的責(zé)任感。
第二、建立以總裁為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的人事激勵機制。領(lǐng)導(dǎo)班子重視自我道德修養(yǎng)、道德教育、情感人和以人為本，使教師始終能在人性化的環(huán)境中工作。
第三、結(jié)合社會、學(xué)生、家長的監(jiān)督意見，全面、公正、公正地評價教師的專業(yè)績效，并與評優(yōu)、晉升職稱掛鉤，體現(xiàn)師德與績效并重的原則，能力與效果的結(jié)合，從而激發(fā)師德教育的動機和自覺性。
師資隊伍建設(shè)總結(jié) 15
作為一名黨員教師兼管理人員，我深知師德的重要意義。一年來，我嚴(yán)格按《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》進行教育教學(xué)活動。
依法執(zhí)教，學(xué)習(xí)宣傳黨的教育方針和基本路線，自覺遵守《教師法》與黨和國家的方針堅持高度一致，沒有發(fā)表任何對黨對國家沒有利的言論。
愛崗敬業(yè)，熱愛教育和學(xué)校，認真?zhèn)湔n上課，認真批改作業(yè)，沒有敷衍塞責(zé)，沒有傳播有害于學(xué)生身心健康的思想。盡職盡責(zé)搞好管理工作。力所能及地為教師供給服務(wù)。
為人師表是師德的靈魂。除了父母，教師是學(xué)生相處時間最多，對學(xué)生影響最大的人。教師在教育中的示范作用是巨大的，學(xué)生總是以教師做為模仿效法的對象，教師的思想、品德、行為、習(xí)慣都會在學(xué)生的心靈深處留下烙印，對學(xué)生的成長起著潛移默化的作用。我能夠關(guān)心全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格平等公正對待學(xué)生，對學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，沒有諷刺，挖苦，歧視學(xué)生，沒有體罰和變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生合法權(quán)益。
嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)余，沒有斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)科規(guī)律，改善教育教學(xué)方法，提高教育，教學(xué)和科研水平。本年度主持的'一項市級教育科研課題立項，參與的一項結(jié)題，在cn刊物發(fā)表三篇論文，七月被授予市教育科研特約研究員。
團結(jié)協(xié)作，尊重教師，虛心學(xué)習(xí)，關(guān)心團體，維護學(xué)校榮譽，共創(chuàng)禮貌校風(fēng)。尊重家長，認真聽取家長意見和提議，取得支持和配合，沒有指責(zé)訓(xùn)斥家長。廉潔從教，發(fā)揚奉獻精神，自覺抵制社會沒有良風(fēng)氣影響，沒有向?qū)W生家長推薦教輔，沒有進行有償家教。
為人師表，遵守社會公德，衣著整潔得體，語言健康得體，舉止禮貌禮貌禮貌，作風(fēng)正派，以身作則，注重身教。時時處處對自我嚴(yán)格要求，查找不足，及時糾正，對別人的缺點，則盡量寬容。
遵守學(xué)校的各項制度和紀(jì)律，按時出勤。
總之，在教育教學(xué)中，嚴(yán)格要求自我，無任何有悖于教育法規(guī)的行為和言論，完全貼合人民教師的光榮稱號。
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