裝飾公司總經(jīng)理崗位職責（精選16篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編精心整理的裝飾公司總經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇1

　　1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，負責協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當好總經(jīng)理的助手與參謀。

　　2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的.發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。

　　5、嚴格公司內(nèi)部管理，認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。

　　6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

　　8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。

　　9、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇2

　　1、計劃任務(wù)：負責協(xié)助總經(jīng)理做好年、月、周、日工作及個人計劃提醒，并合理安排涉及總經(jīng)理的計劃外事務(wù)。負責制定并上報本崗位年、月、周、日工作計劃，并對執(zhí)行結(jié)果負責;

　　2、負責協(xié)調(diào)安排總經(jīng)理工作日程、會議等，做好會議記錄 ;

　　3、負責總經(jīng)理簽發(fā)文件的起草、打印、登記、存檔和管理工作;

　　4、負責為總經(jīng)理接見訪客做好預約工作，接待總經(jīng)理的.來訪人員，并做好來訪記錄;

　　5、負責起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿;

　　6、正確無誤地傳達總經(jīng)理指示，匯總各部門遞交和上報的工作信息和文件，負責總經(jīng)理發(fā)布的工作文件或工作指示的落實和催辦工作;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理對外聯(lián)絡(luò)和公共關(guān)系工作;

　　8、協(xié)助協(xié)調(diào)各級人員及各部門之間的合作與溝通關(guān)系;

　　9、負責按照【保密協(xié)議】進行自我日常行為規(guī)范管理，嚴格保守涉及總經(jīng)理工作及生活的私密內(nèi)容。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇3

　　1、根據(jù)集團和的戰(zhàn)略目標和年度計劃，負責裝飾板塊的經(jīng)營管理，確保公司年度經(jīng)營目標的全面實現(xiàn);

　　2、全面負責裝飾公司各版塊的經(jīng)營管理工作，主持召開公司經(jīng)營、協(xié)調(diào)等經(jīng)營管理會議，有效解決經(jīng)營過程中的問題;

　　3、負責公司管理、流程、制度等建設(shè)和優(yōu)化，并監(jiān)督實施;管控公司內(nèi)部體系、機構(gòu)、權(quán)限設(shè)置與調(diào)整;控制子公司內(nèi)部成本費用，達到利潤最大化;

　　4、保質(zhì)保量完成公司業(yè)績目標，對公司的.業(yè)績、財務(wù)指標負責;

　　5、負責公司團隊建設(shè)，提倡正能量，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，控制人員數(shù)量，提升團隊人員的能力和實際績效;

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇4

　　1、嚴格按照總公司要求對各分公司進行工作檢查,認真填寫檢查報表。

　　2、區(qū)域公司總經(jīng)理負責各分公司裝飾市場開拓,開展業(yè)務(wù)活動,完成公司下達的業(yè)務(wù)業(yè)績指標。

　　3、負責各分公司的人事調(diào)配,并做好分公司之間的協(xié)調(diào)工作。

　　4、對分公司日常支出費用,按總公司的核定內(nèi)標準有決定權(quán)。

　　5、積極參加裝修展會、工程投標小組的工作,確保完成各項的工作。

　　6、確保各分公司與工程質(zhì)量管理中心的配合,銜接工作,解決其間出現(xiàn)的施工問題。

　　7、做好各分公司經(jīng)理及相關(guān)人員的考核工作。

　　8、區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責還包括加強對各分公司人員的.培訓和團隊建設(shè)。

　　9、及時將各分公司的情況向總公司匯報,并將總公司的指令下達到各分公司,并督促分公司及時完成。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇5

　　1、領(lǐng)導分公司銷售團隊，負責xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；

　　2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù)；

　　4、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，以達成經(jīng)營業(yè)績指標。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇6

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　　1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標；

　　2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù)；

　　4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的.總體布局提供可靠的依據(jù)；

　　5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責權(quán)限；

　　6、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇7

　　第一條

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。

　　第二條職能

　　1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

　　2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。

　　4、提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負責處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　6、負責公司投資項目選定。

　　7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。

　　8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

　　9、其它事關(guān)公司全局的工作。

　　第三條權(quán)力

　　1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　　2、有權(quán)制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。

　　3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機構(gòu)設(shè)置。

　　4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。

　　5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

　　6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

　　7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報總經(jīng)理批準。

　　9、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。

　　10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1.組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議，接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。

　　2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　3.領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定高級職員的任免、報酬、獎懲，負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導。

　　6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時引進先進的'管理模式，推動公司的技術(shù)進步。

　　7.堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　8.加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

　　9.加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。

　　10.積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇9

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施。

　　2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。

　　3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步。

　　4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。

　　5、處理分公司日常發(fā)生的`各種突發(fā)緊急狀況。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇10

　　1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實施。

　　2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務(wù)目標的達成。

　　3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風險，保證受益。

　　4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃。

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

　　6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練。

　　7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的`良性競爭。

　　8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導。

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇11

　　1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

　　2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案。

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。

　　4、負責分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關(guān)系。

　　5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。

　　6、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的'任免、培訓、獎懲。

　　7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇12

　　1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達成;

　　2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

　　3、對各部門經(jīng)營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

　　4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

　　5、指導商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營管理的.順利運行;

　　6、全面負責公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

　　7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

　　8、維護政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

　　9、防范客戶投訴，強化風險管控;

　　10、完成上級部門交辦的其他事項。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇13

　　1、根據(jù)公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃;

　　2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，負責區(qū)域基本團隊建設(shè)和管理;

　　3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運營情況;

　　4、負責公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓活動或區(qū)域活動;

　　5、負責區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);

　　6、完成公司要求的`其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇14

　　1、負責子公司團隊的組建;

　　2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當?shù)厥袌?

　　3、參與總公司的'發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務(wù);

　　4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔�、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;

　　5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當?shù)氐闹�名度和信譽;

　　6、對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

　　7、督導總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

　　8、制定、執(zhí)行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區(qū)域的費用開支;

　　9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇15

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式；

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的.建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

　　裝飾公司總經(jīng)理崗位職責 篇16

　　1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的'實施過程，并對結(jié)果負全面責任。

　　3、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。

　　4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　5、組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案。

　　6、領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　7、領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

　　9、領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　10、負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

　　12、負責處理公司重大突發(fā)事件。

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