无码专区在线播放av,亚洲国产另类一区在线5

相關(guān)推薦

管理體系及管理制度

　　在當(dāng)今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的管理體系及管理制度，希望能夠幫助到大家。

管理體系及管理制度

管理體系及管理制度1

　　1、工程管理體系

　　1.1項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

　　1.2項目副經(jīng)理負責(zé)工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調(diào)配等。

　　1.3技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程的施工管理、工程進度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術(shù)管理工作。

　　1.4預(yù)算員負責(zé)工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算、合同的談判簽約工作。

　　1.5材料員負責(zé)施工材料、設(shè)備、機械的.采購、供應(yīng)和管理。

　　1.6質(zhì)檢員負責(zé)現(xiàn)場的人員培訓(xùn),質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作。

　　1.7、辦公室負責(zé)工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

　　2、管理人員崗位責(zé)任

　　項目部負責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。

　　嚴格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項目進行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、財務(wù)人員。

管理體系及管理制度2

　　1、總則:

　　為確保質(zhì)量管理體系得到有效運行,促進菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,維護酒店的形象和信譽,并充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,調(diào)動各級人員的工作積極性,特制訂本辦法。

　　2.質(zhì)量管理體系考核的原則

　　2.1各酒店部門對質(zhì)量管理體系(包括服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等)的檢查實行內(nèi)部自查和質(zhì)檢部監(jiān)督抽查兩種方式。

　　1)質(zhì)檢部每日(月)對部門體系運行情況進行抽查和評價,評價結(jié)果與部門各級管理人員的工資掛鉤。

　　2)各酒店內(nèi)部的自查要執(zhí)行逐級檢查(或抽查)的原則。

　　a.酒店領(lǐng)導(dǎo)帶隊(質(zhì)檢部參加)每周、月對各部門進行一次全面檢查,檢查結(jié)果直接與酒店各部門負責(zé)人掛鉤;

　　b.質(zhì)檢部每天對各部門體系運行情況進行抽查和評價,除隨時協(xié)調(diào)出現(xiàn)具體問題外,評價結(jié)果納入對各店及部門領(lǐng)導(dǎo)的考核;

　　c.各酒店負責(zé)人對酒店各級管理人員及體系運行狀態(tài)的監(jiān)督檢查;

　　d.主管、領(lǐng)班負責(zé)對所管轄內(nèi)工作人員提供全過程的全面檢查。

　　2.2.總部領(lǐng)導(dǎo)對各分店的第一負責(zé)人進行全程的質(zhì)量稽查與驗收、評估;

　　2.3各級檢查的依據(jù)和要求

　　1)依據(jù):程序文件以及各服務(wù)規(guī)范和檢查標(biāo)準(zhǔn)是各級檢查的依據(jù)。

　　2)要求

　　a:質(zhì)檢部每周、月的抽查和評價分為兩部分:一是抽查酒店各部門內(nèi)部管理、自查情況;二是抽查各部門體系實際運行情況。

　　b:酒店負責(zé)人、質(zhì)檢部的抽查,以突擊內(nèi)部管理為主,要重點查下級的`管理狀態(tài),同時具體檢查衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、紀(jì)律質(zhì)量、菜品質(zhì)量以及質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)完成情況驗證下級的管理狀況;對領(lǐng)班、主管、部門經(jīng)理(廚師長)具體規(guī)定檢查的范圍、頻次、比例,形成辦法具體規(guī)定。

　　c:總部領(lǐng)導(dǎo)的檢查以驗收、檢查評估為主,重點驗各收酒店的質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行與落實情況并對各酒店執(zhí)行總經(jīng)理的執(zhí)行階段、效果形成辦法、具體規(guī)定;

　　3.質(zhì)量體系考核與工資的掛鉤辦法

　　1)各級員工工資的10%用于質(zhì)量考核;

　　2)質(zhì)量考核工資的計算

　　100分>月度質(zhì)量評價分數(shù)≥90分;質(zhì)量考核工資全額發(fā)放

　　80分>月度質(zhì)量評價分數(shù)<90分;質(zhì)量考核工資每下降一分扣除10﹪

　　例如:員工的工資是1100元;考評分數(shù)是86分,即降低4分,該員工的考核工資為:110元-110元×10%×4=66元

　　80分>月度質(zhì)量評價分數(shù)≥70分;質(zhì)量考核工資全額扣除;工資下降一檔

　　80分>月度質(zhì)量評價分數(shù)≥70分質(zhì)量考核連續(xù)二個月即停職學(xué)習(xí)(工資按50%發(fā)放)

　　80分>月度質(zhì)量評價分數(shù)≥70分;質(zhì)量考核連續(xù)三個月即勸退

　　60分>月度質(zhì)量評價分數(shù)≥50分;扣發(fā)基本工資的30%

　　50分>月度質(zhì)量評價分數(shù)≥30分;扣發(fā)基本工資的50%

　　4.月度質(zhì)量考核分數(shù)的計算辦法

　　4.1領(lǐng)班及其以下員工由酒店根據(jù)不同崗位要求設(shè)計評價表,按月進行計算和考核。

　　4.2主管級以上人員

　　主管級以上人員的考核分數(shù),均由以下兩部分組成

　　1)組織管理(占40分)即:①是否按要求進行自查并做記錄;②自查是否有針對性;

　�、圩圆槌龅膯栴}是否采取了糾正措施并實施;④對自查的問題是否納入了對下一級的考核

　　2)體系運行的效果(占60分)即:通過抽查落實存在的問題多少,是否與自查的總體結(jié)果一致,考核的原則按抽查開出的不合格項,一般不合格扣4分,輕微不合格項扣2分

　　①不自查扣全部分;

　�、谧圆椴话大w系要求,自查內(nèi)容簡單不深入,視情況扣1-10分;

　�、蹖Σ槌龅膯栴}整改不及時扣2-5分,對查出的問題只整改,不采取糾正措施或未實施糾正措施扣5-10分;

　　④對自查出的問題未列入對下一級的考核,扣1-5分。

管理體系及管理制度3

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)提出了對職業(yè)健康安全管理體系的要求,旨在使一個組織能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險并改進其績效。它并未提出具體的職業(yè)健康安全績效準(zhǔn)則,也為作出設(shè)計管理體系的具體規(guī)定。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何有下列愿望的組織:

　　a)建立職業(yè)健康安全管理體系,消除或件效應(yīng)組織的活動而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險;

　　b)實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系;

　　c)使自己確信能符合所聲明的職業(yè)健康安全方針;

　　d)向外界證實這種符合性;

　　e)尋求外部組織對其職業(yè)健康安全管理體系的認證;

　　f)自我鑒定和聲明符合本標(biāo)準(zhǔn)。

　　本標(biāo)準(zhǔn)中的所有要求意在納入任何一個職業(yè)健康安全管理體系。其應(yīng)用程度取決于組織的職業(yè)健康安全方針、活動性質(zhì)、運行的風(fēng)險與復(fù)雜性等因素。

　　本標(biāo)準(zhǔn)針對的是職業(yè)健康安全,而非產(chǎn)品和服務(wù)安全。

　　2規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　gb/t1900-xxxx質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(idtiso9000:xxxx)

　　3術(shù)語和定義

　　下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1

　　事故accident

　　造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

　　3.2

　　審核audit

　　見gb/t1900-xxxx中3.9.1的定義。

　　3.3

　　持續(xù)改進continualimprovement

　　為改進職業(yè)健康安全總體績效,根據(jù)職業(yè)健康安全方針,組織強化職業(yè)健康安全體系的過程。

　　注:該過程不必同時發(fā)生在活動的所有領(lǐng)域。

　　3.4

　　危險源hazard

　　可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

　　3.5

　　危險源辨識hazardidentification

　　識別危險源的存在并確定其特性的過程。

　　3.6

　　事件incident

　　導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。

　　注:其結(jié)果未產(chǎn)生疾病、傷害、損壞或其他損失的事件在英文中還可稱為“near-miss'。英文總,術(shù)語“incident”包含“near-misses”。

　　3.7

　　相關(guān)方interestedparties

　　與組織的職業(yè)健康安全績效有關(guān)的或受其職業(yè)健康安全績效影響的個人或團體。

　　3.8

　　不符合non-conformance

　　任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離,其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。

　　3.9

　　目標(biāo)objectives

　　組織在職業(yè)健康安全績效方面所要達到的目的。

　　注:目標(biāo)如可行應(yīng)予以量化。

　　3.10

　　職業(yè)健康安全occupationalhealthandsafety(ohs)

　　影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。

　　3.11

　　職業(yè)安全健康管理體系occupationalhealthandsafetymanagementsystem(ohsms)

　　總的管理體系的一個部分,便于組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險的管理。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

　　3.12

　　組織organization

　　見gb/t19000-xxxx中3.3.1的定義。

　　注:對于擁有一個以上運行單位的組織,可以把每一個單獨的運行單位視為一個組織。

　　3.13

　　績效performance

　　基于職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),與組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險控制有關(guān)的,職業(yè)健康安全管理體系的可測量結(jié)果。

　　注1:績效測量包括職業(yè)健康安全管理活動和結(jié)果的測量。

　　注2:“績效”也可稱為“業(yè)績”。

　　3.14

　　風(fēng)險risk

　　某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。

　　3.15

　　風(fēng)險評價riskassessment

　　評價風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。

　　3.16

　　安全safety

　　免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。

　　3.17

　　可容許風(fēng)險tolerablerisk

　　根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險。

　　4職業(yè)健康安全管理體系要素

　　4.1總要求

　　組織應(yīng)建立并保持職業(yè)健康安全管理體系。第4章描述了對職業(yè)健康安全管理體系的要求。

　　職業(yè)健康安全管理體系模式如圖1所示。

　　圖1職業(yè)健康安全管理體系模式

　　4.2職業(yè)健康安全方針

　　職業(yè)健康安全方針如圖2所示。

　　圖2職業(yè)健康安全方針

　　組織應(yīng)有一個經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針,該方針應(yīng)清楚闡明職業(yè)健康安全總目標(biāo)和改進職業(yè)健康安全績效的承諾。

　　職業(yè)健康安全方針應(yīng):

　　a)適合組織的'職業(yè)健康安全風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模;

　　b)包括對持續(xù)改進的承諾;

　　c)包括組織至少遵守有關(guān)現(xiàn)行職業(yè)健康安全法規(guī)和組織接受的其它要求的承諾;

　　d)形成文件,實施并保持;

　　e)傳達到全體員工,使其認識各自的職業(yè)健康安全義務(wù);

　　f)可為相關(guān)方所獲取;

　　g)定期評審,以確保其與組織保持相關(guān)和適宜。

　　4.3策劃

　　策劃如圖3所示。

　　圖3策劃

　　4.3.1對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃

　　組織應(yīng)建立并保持程序,以持續(xù)進行危險源辨識、風(fēng)險評價和實施必要的控制措施,這些程序應(yīng)包含:

　　一常規(guī)或非常規(guī)的活動;

　　一所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動;

　　一工作場所的設(shè)施(無論由本組織還是由外界所提供)。

　　組織應(yīng)確保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時,考慮這些風(fēng)險評價的結(jié)果和控制的效果,將次信息形成文件及時更新。

　　組織的危險源辨識和風(fēng)險評價的方法應(yīng):

　　一依據(jù)奉獻的范圍、性質(zhì)和時限性進行確定,以確保該方法是主動性的而不是被動性的;

　　一規(guī)定風(fēng)險分級,識別可通過4.3.3和4.3.4中所規(guī)定的措施來消除或控制的風(fēng)險;

　　一與運行經(jīng)驗和所采取的風(fēng)險控制措施的能力相適應(yīng);

　　一為確定設(shè)施要求、識別培訓(xùn)需求和(或)開展運行控制提供輸入信息;

　　一規(guī)定對所要求的活動進行監(jiān)視,以確保其及時有效的實施。

　　4.3.2法律和其他要求

　　組織應(yīng)建立并保持程序,以識別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求。

　　組織應(yīng)及時更新有關(guān)法規(guī)和其它要求的信息,并將這些信息傳達給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。

　　4.3.3目標(biāo)

　　組織應(yīng)針對其內(nèi)部各有關(guān)職能和層次,建立并保持形成文件的職業(yè)健康安全目標(biāo)。如可行,目標(biāo)宜于以量化。

　　組織在建立和評審職業(yè)健康安全目標(biāo)時,應(yīng)考慮:

　　—法規(guī)和其他要求;

　　—職業(yè)健康安全危險源和風(fēng)險;

　　—可選擇的技術(shù)方案;

　　—財務(wù)、運行和經(jīng)營要求;

　　—相關(guān)方的意見。

　　目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康安全方針,包括對持續(xù)改進的承諾。

　　4.3.4職業(yè)健康安全管理方案

　　組織應(yīng)制定并保持職業(yè)健康安全管理方案,以實現(xiàn)其目標(biāo)。方案應(yīng)包含形成文件的:

　　a)為實現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限;

　　b)實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表。

　　應(yīng)定期并且在計劃的時間間隔內(nèi)對職業(yè)健康安全管理方案進行評審,必要時應(yīng)針對組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運行條件的變化對職業(yè)健康安全管理方案進行修訂。

　　4.4實施和運行

　　圖4實施和運行

　　4.4.1機構(gòu)和職責(zé)

　　對組織的活動、設(shè)施和過程的職業(yè)健康安全風(fēng)險有影響的從事管理、執(zhí)行和驗證工作的人員,應(yīng)確定其作用、職責(zé)和權(quán)限,形成文件,并予以溝通,以便于職業(yè)健康安全管理。

　　職業(yè)健康安全的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān),組織應(yīng)在最高管理者中指定一名成員(如:在某大組織內(nèi)的董事會或執(zhí)委會成員)作為管理者代表承擔(dān)特定職責(zé),以確保職業(yè)健康安全管理體系的正確實施,并在組織內(nèi)所有崗位和運行范圍執(zhí)行各項要求。

　　管理者應(yīng)為實施、控制和改進職業(yè)健康安全管理體系提供必要的資源。

　　注:資源包括人力資源,專項技能、技術(shù)和財力資源。

　　組織的管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限,以便:

　　a)確保本標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持職業(yè)健康安全管理體系要求;

　　b)確保向最高管理者提交職業(yè)健康安全管理體系的績效報告,以供評審,并為改進職業(yè)健康安全管理體系提供依據(jù)。

　　所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員,都應(yīng)該表明其對職業(yè)健康安全績效持續(xù)改進的承諾。

　　4.4.2培訓(xùn)、意識和能力

　　對于七工作可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全的人員,應(yīng)有相應(yīng)的工作能力。在教育、培訓(xùn)和(或)經(jīng)歷方面,組織應(yīng)對其做出適當(dāng)?shù)囊?guī)定。

　　組織應(yīng)建立并保持程序,確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識到:

　　一符合職業(yè)健康安全方針、程序和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性;

　　一在工作活動中實際的或潛在的職業(yè)健康安全后果,以及個人工作的改進所帶來的職業(yè)健康安全效益;

　　一在執(zhí)行職業(yè)進康安全方針和程序,實現(xiàn)職業(yè)進康安全管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求(見4.4.7)方面的作用與職責(zé);

　　一偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。

　　培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的:

　　一職責(zé)、能力及文化程度;

　　一風(fēng)險。

　　4.4.3協(xié)商和溝通

　　組織應(yīng)具有程序,確保與員工和其他相關(guān)方就相關(guān)職業(yè)健康安全信息進行相互溝通。

　　組織應(yīng)將員工參與和協(xié)商的安排形成文件,并通報相關(guān)方。

　　員工應(yīng):

　　一參與風(fēng)險管理方針和程序的制定和評審;

　　一參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化;

　　一參與制業(yè)健康安全事務(wù);

　　一了解誰是職業(yè)健康安全的員工代表和和指定的管理者代表(見4.4.1)。

　　4.4.4文件

　　組織應(yīng)以適當(dāng)?shù)拿浇?如:紙或電子形式)建立并保持下列信息:

　　a)描述管理體系核心要素及其相互作用;

　　b)提供查詢相關(guān)文件的途徑。

　　注:重要的事,按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少。

　　4.4.5文件和資料控制

　　組織應(yīng)建立并保持程序,控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件和資料,以確保:

　　a)文件和資料易于查找;

　　b)對文件和資料進行定期評審,必要時予以修訂并由受權(quán)人員確認其適宜性;

　　c)凡對職業(yè)健康安全管理體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位,都可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本;

　　d)及時將失效文件和資料從所有發(fā)放和使用場所撤回,或采取其他措施防止誤用;

　　e)對處于法規(guī)和(或)保留信息的需要而保存的檔案文件和資料予以適當(dāng)標(biāo)識。

　　4.4.6運行控制

　　組織應(yīng)識別與所認定的、需要采取控制措施的風(fēng)險有關(guān)的運行和活動。組織應(yīng)針對這些活動(包括維護工作)進行策劃,通過以下方式確保它們在規(guī)定的條件下執(zhí)行:

　　a)對于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的運行情況,建立并保持形成文件的程序;

　　b)在程序中規(guī)定運行準(zhǔn)則;

　　c)對于組織所購買和(或)使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中已識別的職業(yè)健康安全風(fēng)險,建立并保持程序,并將有關(guān)的程序和要求通報供方和合同方。

　　d)建立并保持程序,用于工作場所、過程、裝置、機械、運行程序和工作組織的設(shè)計,包括考慮與人的能力相適應(yīng),以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險。

　　4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　組織應(yīng)建立并保持計劃和程序,以識別潛在的事件或緊急情況,并作出響應(yīng),以便預(yù)防和減少隨之引發(fā)的疾病和傷害。

　　組織應(yīng)評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的計劃和程序,尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后。

　　如果可行,組織還應(yīng)定期測試這些程序。

　　4.5檢查和糾正措施

　　檢查和糾正措施如圖5所示

　　圖5檢查和糾正措施

　　4.5.1績效測量和監(jiān)視

　　組織應(yīng)建立并保持程序,對職業(yè)健康安全績效進行常規(guī)監(jiān)視和測量。程序應(yīng)規(guī)定:

　　一適合組織需要的定性和定量測量;

　　一對組織的職業(yè)健康安全目標(biāo)的滿足程度的監(jiān)視;

　　一主動性的績效測量,即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全管理方案、運行準(zhǔn)則和適用的法法規(guī)要求;

　　一被動性的績效測量,即監(jiān)視事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù);

　　一記錄充分的監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果,以便于后面的糾正和預(yù)防措施的分析。

　　如果績效測量和監(jiān)視需要設(shè)備,組織應(yīng)建立并保持程序,對此類設(shè)備進行校準(zhǔn)和維護,并保存校準(zhǔn)和維護活動及結(jié)果的記錄。

　　4.5.2事故、事件、不符臺、糾正和預(yù)防措施

　　組織應(yīng)建立并保持程序,確定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,以便:

　　a)處理和調(diào)查:

　　一事故;

　　一事件;

　　一不符合;

　　b)采取措施減小由事故、事件或不符合而產(chǎn)生的影響;

　　c)采取糾正和預(yù)防措施,并予以完成;

　　d)確認所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性。

　　這些程序應(yīng)要求,對于所有擬定的糾正和預(yù)防措施,在其實施前應(yīng)先通過風(fēng)險評價過程進行評審。

　　為消除實際和潛在不符合原因而采取的任何糾正或預(yù)防措施,應(yīng)與問題的嚴重性和面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險相適應(yīng)。

　　組織應(yīng)實施并記錄因糾正和預(yù)防措施而引起的對形成文件的程序的任何更改。

　　4.5.3記錄和記錄管理

　　組織應(yīng)建立并保持程序,以標(biāo)識、保存和處置職業(yè)健康安全記錄以及審核和評審結(jié)果。

　　職業(yè)健康安全記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識明確,并可追溯相關(guān)的活動。職業(yè)健康安全記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失。應(yīng)規(guī)定并記錄保存期限。

　　應(yīng)按照適于體系和組織的方式保存記錄,用于證實符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　4.5.4審核

　　組織應(yīng)建立并保持審核方案和程序,定期開展職業(yè)健康安全管理體系審核,以便:

　　a)確定職業(yè)健康安全管理體系是否:

　　1)符合職業(yè)健康安全管理的策劃安排,包括滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求;

　　2)得到了正確實施和保持;

　　3)有效地滿足組織的方針和目標(biāo);

　　b)評審以往審核的結(jié)果;

　　c)向管理者提供審核結(jié)果的信息。

　　審核方案,包括日程安排,應(yīng)基于組織活動的風(fēng)險評價結(jié)果和以往審核的結(jié)果。審核程序應(yīng)既包括審核的范圍、頻次、方法和能力,又包括實施審核和報告結(jié)果的職責(zé)與要求。

　　如果可能,審核應(yīng)由與所審核活動無直接責(zé)任的人員進行。

　　注:這里“無直接責(zé)任的人員”并不意味著必須來自組織外部。

　　4.6管理評審

　　管理評審如圖6所示

　　圖6管評審

　　組織的最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審過程應(yīng)確保收集到必要的信息以供管理者進行評價。管理評審應(yīng)形成文件。

　　管理評審應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系審核的結(jié)果、環(huán)境的變化和對持續(xù)改進的承諾,指出可能需要修改的職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)和其他要素。

管理體系及管理制度4

　　一、安全管理控制目標(biāo)

　　(一)企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo)

　　1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷,一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

　　2、安全達標(biāo)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,按實際情況制定安全達標(biāo)的具體目標(biāo),如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。

　　3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo):項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。

　　(二)企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。

　　二、安全生產(chǎn)管理制度

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的`安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。

　　(一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(三)專業(yè)性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度

　　(四)設(shè)備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)

　　(五)分包單位安全管理制度(針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎罰考核)

　　(六)安全教育培訓(xùn)制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(七)班組安全活動制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(八)安全檢查制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(九)安全隱患整改責(zé)任制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(十)安全生產(chǎn)獎罰制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(十一)工傷事故報告制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(十二)施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度(項目制定)

　　(十三)消防管理制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(項目制定)

　　(十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項目均需制定)

　　(十七)各工種安全操作規(guī)程

　　三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負責(zé)人(法人代表)、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責(zé),明確其部門職責(zé)分工,確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負責(zé)人責(zé)任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報告。

　　(二)項目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認。

　　(三)項目安全生產(chǎn)責(zé)任包含:項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。

　　(四)責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。

　　(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

　　(六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核,項目的時限自行調(diào)整。

　　四、安全生產(chǎn)資金保障

　　企業(yè)制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據(jù)備查,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表,應(yīng)相互對應(yīng)。

　　(一)安全培訓(xùn)費:安全資格上崗培訓(xùn)取證費、安全員上崗培訓(xùn)取證費、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費、jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費

　　(二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等

　　(三)現(xiàn)場安全防護設(shè)施費:洞口臨邊防護設(shè)施(含租賃費)、電器產(chǎn)品、機械設(shè)備安全防護裝置更換檢測費

　　(四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等

　　(五)文明施工設(shè)施:現(xiàn)場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等

　　(六)人工費:現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用

　　(七)意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費

　　五、安全教育、培訓(xùn)

　　企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓(xùn),項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓(xùn),尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

　　(一)職工勞動保護教育卡

　　(二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

　　(三)新進場工人教育記錄

　　(四)安全教育記錄(定期月或季度)

　　(五)班前安全活動、安全周講評記錄

　　(六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復(fù)印件附后)

　　(七)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預(yù)防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。

　　六、采購

　　企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。

　　(一)合格供應(yīng)商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)

　　(二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)

　　(三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)

　　七、分包管理

　　(一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)

　　(二)項目分包方名錄

　　(三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄

　　(四)項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書

　　(五)分包方的安全職責(zé)和落實情況資料

　　(六)分包方開展安全活動資料

　　八、施工過程控制

　　(一)總包對分包進場安全總交底

　　(二)施工過程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。

　　(三)安全設(shè)施移交表

　　(四)三級動火許可證

　　(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表

　　九、危險源控制

　　(一)企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。

　　(二)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預(yù)防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。

　　十、事故應(yīng)急救援

　　編制應(yīng)急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責(zé)分工、報告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

　　(一)應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表

　　十一、安全檢查和糾正措施

　　(一)公司和項目安全檢查匯總表

　　(二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總

　　(三)安全檢查日記

　　(四)隱患整改通知書

　　(五)安全檢查罰款通知書

　　(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

　　(七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,含計算書。

　　(八)井架、龍門架搭設(shè)驗收單

　　(九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

　　(十)施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單