車間班長崗位職責(15篇)
在當今社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的車間班長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間班長崗位職責1
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的'事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;
6、負責設備的預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。
7、完成領導交辦的其它工作。
車間班長崗位職責2
一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報。
2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務，因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成，應及時報告。
4、做好開工前的各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質量控制
1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。
4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的.使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。
4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。
六、上級領導安排的其他工作。
車間班長崗位職責3
1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;
2、負責班組人員的考勤、紀律執(zhí)行、工作調(diào)度、日常行為規(guī)范等管理工作;
3、負責班組生產(chǎn)前的各項準備、檢查工作，生產(chǎn)過程中的質量控制工作，出現(xiàn)異常情況及時匯報;
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及設備、生產(chǎn)用容器具的.清潔和消毒工作;
5、車間安排的其他工作任務。
車間班長崗位職責4
1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極響應公司項號召；
2、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；
3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務；
4、負責本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā)、不錯輸；
5、負責相關設備的使用和維修及責任區(qū)的衛(wèi)生；
6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數(shù)；
7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；
8、積極協(xié)助領導搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作；
9、責任本班組作業(yè)區(qū)的'場地、設備、工具的衛(wèi)生；
10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務。
車間班長崗位職責5
1、根據(jù)GMP及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目。
2、車間工藝設備、系統(tǒng)原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現(xiàn)場人員設備知識的理解指導操作。
3、分析車間可以改進的項目，收集現(xiàn)場人員的改進建議，組織成立車間內(nèi)部持續(xù)改進小組，并指導實施。
4、嚴格執(zhí)行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規(guī)程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態(tài)。
5、依據(jù)標準操作規(guī)程的`要求及安全生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)安全。
6、對屬員實施選用、調(diào)配、培訓、教育、評價與考核;發(fā)揚團隊協(xié)作，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
車間班長崗位職責6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線人員調(diào)劑及各崗位人員編排
2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓
3、負責小組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保當班產(chǎn)量100%達到
4、全面負責小組生產(chǎn)線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發(fā)生
5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患
6、負責產(chǎn)線設備的.日常維護保養(yǎng)，及時報告設備故障與故障排除
7、及時、準確做好生產(chǎn)相關記錄（產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點檢表等）
8、完成制造經(jīng)理臨時分配的任務
車間班長崗位職責7
1、男女不限，18—40歲之間，初中以上學歷；
2、負責車間生產(chǎn)安排及效率的提升；
3、車間生產(chǎn)品質管理，車間人員、機器管理；
4、具備一年以上化妝基層管理經(jīng)驗；
5、有品質觀念、執(zhí)行力強，懂計件管理優(yōu)先。
車間班長崗位職責8
1.根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應的生產(chǎn)任務
2.布置拉線生產(chǎn)任務，并監(jiān)督執(zhí)行
3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質量
4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控
5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質量標準生產(chǎn)
6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監(jiān)督檢查設備的日常清洗和保養(yǎng)
7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核
9.完成車間主管交辦的.其他臨時工作
車間班長崗位職責9
(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達的'技術、產(chǎn)品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務。
(2)認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調(diào)查并形成，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉產(chǎn)清潔進行檢查，確�，F(xiàn)場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。
車間班長崗位職責10
1、合理地分解安排工序，提升班組的產(chǎn)能，按時按量完成車間的生產(chǎn)工作任務。
2、協(xié)助主任做好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備維護、員工洗手消毒工作。
3、協(xié)助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產(chǎn)成本。
4、對產(chǎn)前樣品、新品、包裝物、生產(chǎn)日期、批次及產(chǎn)品質量進行確認；
5、負責班組員工的`工作、安全生產(chǎn)培訓、輔導。
車間班長崗位職責11
1、負責機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準備;
2、負責操作工培訓;
3、負責制程異常處理、質量問題改善、生產(chǎn)進度掌控;
4、負責本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計、日報表填寫;
5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全;
6、負責工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;
7、負責產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認;
8、負責本班組早會主持;
9、完成領導交代的其他事項。
車間班長崗位職責12
1.大班長為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質量負責。
2 .負責按質量體系的'要求及技術要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合計劃處當班調(diào)度員同意后，當班大班長可及時調(diào)整生產(chǎn)，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進行交接。
3.監(jiān)督當班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長崗位職責13
1、根據(jù)車間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、知道，協(xié)調(diào)解決各類問題;
3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進行檢查，確保作業(yè)進度及作業(yè)質量;
4、辦理原材料領用手續(xù)，統(tǒng)計本班組成本消耗;
5、對車間設備運行情況進行檢查;
6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;
7、組織做好交接班工作;
車間班長崗位職責14
1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負責人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會議。
2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系，提高工作效率。
3、帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。
4、做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。
5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應急預案，并及時登記上報，組織分析原因，總結教訓，落實改進措施，帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。
6、熟悉裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統(tǒng)的.操作，根據(jù)上級下達的產(chǎn)品質量指標隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標。
7、負責按時準確記錄生產(chǎn)運行參數(shù)。
8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。
9、負責DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設備及場地衛(wèi)生清潔；
10、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達標。
11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。
12、帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設備的完好。
13、帶領本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。
14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術培訓，不斷提高自身素質；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。
15、負責本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行勞動紀律。
16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。
17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結果檢查和問題匯總、反饋。
18、關心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領導反映；并搞好班組成員之間的關系。
19、當班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。
車間班長崗位職責15
1、協(xié)助車間主管進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的'過程控制和質量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
2、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況、是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。
3、在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
4、負責本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度
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