加工車間主任崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的加工車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

加工車間主任崗位職責(zé)1

　　一、概述

　　根據(jù)訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調(diào)各班組共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)工作和設(shè)備運行進行有效的監(jiān)督和管理，對各班的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　二、工作內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┌踩�作業(yè)：

　　1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設(shè)施、行車、焊機、工裝、其它公共設(shè)施進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　�。ǘ�）生產(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)訂單情況制訂車間每周、每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照上級領(lǐng)導(dǎo)下達到車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、車間內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)車間全體人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產(chǎn)人員或各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助指導(dǎo)其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)班組對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

　　2、指導(dǎo)統(tǒng)計各班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、監(jiān)督統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費、耗材使用等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　�。ㄋ模┰O(shè)備管理：

　　1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案，定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

　　3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　（五）日常工作：

　　1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理車間的全面工作，組織并監(jiān)督車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實車間各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的`生產(chǎn)需要。

　　4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　新疆星特維工程技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)加工部

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

　　10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調(diào)車間與客戶、生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶、生產(chǎn)部或公司其它部門對車間員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　�。ㄒ唬┸囬g安全作業(yè)無隱患；

　�。ǘ�）生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況；

　�。ㄈ�）生產(chǎn)任務(wù)的完成程度；

　　（四）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度；

　　（五）設(shè)備工作能力；

　�。�六）執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況；

　�。ㄆ撸┍O(jiān)控車間各崗位員工職責(zé)完成情況；

　　（八）生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力；

　　（九）培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工；

　�。ㄊ�）與客戶、生產(chǎn)部及公司其它部門溝通能力；

　　（十一）服務(wù)態(tài)度良好，無客戶投訴；

　�。ㄊ�二）公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況；

加工車間主任崗位職責(zé)2

　　1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

　　2.嚴把質(zhì)量關(guān),對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗,防止不同的原料、成品出入。

　　3.對飼料加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

　　4.每月底做好盤點工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。

　　5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

　　6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的'精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

　　7.勤位節(jié)約,杜絕浪費,節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟效益。

加工車間主任崗位職責(zé)3

　　在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)、更新報廢等制度監(jiān)督實施，擬訂生產(chǎn)設(shè)備更新改造，大修的中長期規(guī)劃，進行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進行，避免事故發(fā)生，提高設(shè)備管理水平和企業(yè)的'經(jīng)濟效益。

　　具體職責(zé)如下：

　　1、結(jié)合企業(yè)實際，制定符合企業(yè)特點的設(shè)備管理、設(shè)備考核制度并貫徹執(zhí)行，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際要求不斷對其進行修改和完善。

　　2、組織擬定設(shè)備更新改造、大修等中長期規(guī)劃、審查、設(shè)備更新、大修計劃并協(xié)調(diào)實施。

　　3、組織制度提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施，編寫、審核有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準。

　　4、了解、掌握企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)裝置和設(shè)備及生產(chǎn)過程的變化情況，分析各種設(shè)備運行的經(jīng)濟性能，做好設(shè)備更新改造工作。

　　5、制定設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時查漏補缺。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)下屬參與各項設(shè)備管理工作，制定部門工作計劃并落實，協(xié)調(diào)與設(shè)備有關(guān)聯(lián)的各部門間的關(guān)系，完成設(shè)備管理目標。

　　7、計劃、組織、實施大修、技改等各項工作，包括方案的制定審核、費用預(yù)算與控制、組織驗收等。

　　8、配合生產(chǎn)統(tǒng)籌安排工藝停加，組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施，檢查和監(jiān)督檢修進度及質(zhì)量，組織驗收交接。

　　9、協(xié)調(diào)安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產(chǎn)的恢復(fù)減少事故損失，調(diào)查事故原因，參與或組織事故分析會，加強事故教育。

　　10、綜合歷年經(jīng)驗和下一年度生產(chǎn)需要，提出下一年度發(fā)生的各項設(shè)備管理目標，并監(jiān)督、檢查目標的落實情況。

　　11、生產(chǎn)設(shè)備主管為生產(chǎn)設(shè)備管理部門第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

　　12、完成上級交辦的其他工作。

加工車間主任崗位職責(zé)4

　　1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度；

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

加工車間主任崗位職責(zé)5

　　1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

　　2.嚴把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的.質(zhì)量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

　　3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

　　4.每月底做好盤點工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。

　　5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

　　7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益。

加工車間主任崗位職責(zé)6

　　其主要職責(zé)執(zhí)行和完善GK 12項工作內(nèi)容，包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計劃，抓好班組現(xiàn)場管理，把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，負責(zé)本班組各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計及匯報等工作。

　　1、每日主持班前會，布置當日生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、上報生產(chǎn)產(chǎn)能統(tǒng)計報表，填寫每日裝配不良報表;

　　3、按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮；

　　4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系；

　　5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作；

　　6、進行操作示范和協(xié)助實地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

　　7、檢查班組員工是否按照安全操作規(guī)程來作業(yè)；

　　8、執(zhí)行“5S”實現(xiàn)目標管理；

　　9、負責(zé)對員工進行有關(guān)生產(chǎn)方面的.培訓(xùn)；

　　10、做好每個工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核；

　　11、車間班組長為班級管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并將按有關(guān)制度進度責(zé)任追究。

　　12、完成車間主任臨時交辦的其他工作。

加工車間主任崗位職責(zé)7

　　根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量方針，建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作與實施，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

　　1、擬定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴格執(zhí)行。

　　2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認證的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認證。

　　3、對生產(chǎn)過程半成品的品質(zhì)進行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理。

　　4、對原材料、半成品、成品進行檢驗。

　　5、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶進行分析，并提出改進措施。

　　6、負責(zé)各類質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

　　7、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。

　　8、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　9、負責(zé)本部門日常管理工作，完成上級交辦的.其他任務(wù)。

　　10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責(zé)任人，對發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

加工車間主任崗位職責(zé)8

　　組織總裝車間各班組長執(zhí)行每周車間工作計劃，具體安排每個工作日的工作計劃，導(dǎo)入東風(fēng)日產(chǎn)GK12項生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)安全管理，員工指導(dǎo)培訓(xùn)，車間人員管理，控制生產(chǎn)成本，減少各種浪費，評估班組工作效率、落實提案改善，參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況。

　　4、實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

　　5、改進生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。

　　8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內(nèi)容，調(diào)動車間員工工作的積極性。

　　9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的'管理工作。

　　10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

加工車間主任崗位職責(zé)9

　　1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度；

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

加工車間主任崗位職責(zé)10

　　主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風(fēng)管理及相應(yīng)特資廢品的處理工作，以提高采購物資質(zhì)量，降低采購成本。

　　1、制定并執(zhí)行采購計劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本。

　　2、全面負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。

　　3、組織對采購物品及運輸費用的.市場行情進行跟蹤，并預(yù)測價格變化趨勢。

　　4、尋找物料來源，調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道。

　　5、負責(zé)采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。

　　6、參與采購預(yù)算的編制，報批后監(jiān)督實施。

　　7、參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作。

　　8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商、建立供應(yīng)商及運輸商名錄。

　　9、參與采購合同的簽訂和實施。

　　10、負責(zé)廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理。

　　11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。

　　12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)。

　　13、向管理層提供采購報告。

　　14、負責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作。

　　15、負責(zé)本部門的日常管理工作，負責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　16、采購主管為采購部門第一責(zé)任人，對采購中發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

　　17、完成上級交辦的其他工作。

加工車間主任崗位職責(zé)11

　　1．堅決服從生產(chǎn)部長的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；

　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行；

　　3．組織設(shè)備規(guī)程、機加工管理等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．負責(zé)編制月度和平時作業(yè)計劃、設(shè)備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．配合模具專業(yè)確定機加工件的技術(shù)要求，負責(zé)編制機加工工藝流程，對模具零件加工進行檢驗；

　　6．負責(zé)外機加車間的聯(lián)系工作，做好模具加工中雙方的協(xié)調(diào)、交流；

　　7．負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　8．負責(zé)組織模具間現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　9．負責(zé)做好機加工設(shè)備、計量器具、輔助工具的維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；

　　10．負責(zé)做好機加工調(diào)度管理工作。合理安排機加作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　11．抓好設(shè)備操作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織鉗工、車工、磨工、線切割操作工、數(shù)控銑操作工等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力進行檢查、考核、評比；

　　12．負責(zé)數(shù)控銑的.編程及操作，并負責(zé)部分線切割加工件的編程及操作；

　　13．協(xié)助公司其他部門，對其機加工方面的工作，保質(zhì)保量的完成；

　　14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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