車間機(jī)修崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的車間機(jī)修崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
車間機(jī)修崗位職責(zé)1
一、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅(jiān)持安全第一的方針，不斷加強(qiáng)對職工安全教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，設(shè)備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上，出廠設(shè)備臺臺完好不失爆，加工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)85%以上。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。
五、加強(qiáng)對職工的`技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設(shè)。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設(shè)文明車間。
八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù)，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責(zé)。
車間機(jī)修崗位職責(zé)2
1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程；
2、執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控；
3、加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正；
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效；
5、負(fù)責(zé)與采購、倉儲部門協(xié)作，做好供應(yīng)商和客戶之間的信息溝通，管理生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)；
6、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析和解決，配合完成客戶驗(yàn)收，處理售后產(chǎn)品問題；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營時人身、設(shè)備安全；
8、與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵和留用；
9、完成上級交辦的其他工作。
車間機(jī)修崗位職責(zé)3
為了使全廠設(shè)備安全正常運(yùn)行，特安排機(jī)修技工跟班做好設(shè)備的維修的保養(yǎng)工作，要求每位技工要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
�。�、認(rèn)真巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使設(shè)備長期運(yùn)行在最佳狀態(tài)。
�。�、認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督操作設(shè)備的人員正確使用。
�。场⒃跈z查修理設(shè)備的同時，必須與生產(chǎn)控制中心密切配合，盡可能利用生產(chǎn)設(shè)備的停車間隙，進(jìn)行維修。并應(yīng)聽眾生產(chǎn)車間領(lǐng)班的'指揮。必要時可向領(lǐng)導(dǎo)申請派人員協(xié)助。
�。�、設(shè)備的檢修、維護(hù)記錄、工作記錄，應(yīng)每班做好，在保證自己分管設(shè)備的維修保養(yǎng)的同時，還需做好其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
５、發(fā)現(xiàn)大的問題，必須采取措施，并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。�、下班前，必須認(rèn)真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責(zé)任和原因。
７、當(dāng)班人員應(yīng)隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅(jiān)守崗位。
車間機(jī)修崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成；
2、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理（包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的經(jīng)驗(yàn)；
3、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的.產(chǎn)品質(zhì)量；
4、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度；
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
6、思維清晰，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善；
車間機(jī)修崗位職責(zé)5
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。
2、根據(jù)計(jì)劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門生產(chǎn)，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。
4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)過程；
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開展各類活動。
6、負(fù)責(zé)本車間的`安全管理工作。
車間機(jī)修崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織車間按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，確保產(chǎn)品能按期交付；
2、做好生產(chǎn)過程管控，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；
3、做好生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理；
5、做好車間生產(chǎn)安全管理；
6、做好車間員工管理，減少員工流失率；
7、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通、解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間機(jī)修崗位職責(zé)7
1。組織車間早例會，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實(shí)。
2。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。
3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收。
4。對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。
5。焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。
6。現(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實(shí)際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7。根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核。
8。機(jī)械類備件的.采購計(jì)劃填報(bào)，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收，特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。
9。做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
車間機(jī)修崗位職責(zé)8
1、組織車間早例會，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實(shí)。
2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收。
4、對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。
5、焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。
6、現(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的'現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實(shí)際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核。
8、機(jī)械類備件的采購計(jì)劃填報(bào)，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收，特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
車間機(jī)修崗位職責(zé)9
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時不脫崗串崗、吃零食、做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情、工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作、不得在客戶車內(nèi)吸煙、聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的'安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護(hù)公司桌、椅、工具及水電設(shè)施等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。
車間機(jī)修崗位職責(zé)10
1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及安排落實(shí)，保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的.交付;
2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;
3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時處理突發(fā)狀況;
5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報(bào)及員工工資計(jì)算;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;
8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項(xiàng);
車間機(jī)修崗位職責(zé)11
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
二、樹立全局觀念，服從制度職責(zé)大全車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
三、板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
四、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
五、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的'安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
六、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
七、愛護(hù)公司桌、椅。工具及水電設(shè)施等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。
車間機(jī)修崗位職責(zé)12
一、努力學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平；鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，延長設(shè)備的使用年限，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。服從車間主任和機(jī)修主任的工作安排。
二、機(jī)修工應(yīng)該遵守國家、系統(tǒng)、公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)規(guī)定和制度。嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按說明書要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。
三、機(jī)修工應(yīng)熟悉自己車間內(nèi)設(shè)備全況：主要設(shè)備臺數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理、易損零配件規(guī)格型號；并建立主要設(shè)備技術(shù)卡片，卡片內(nèi)容應(yīng)包括：主機(jī)、輔機(jī)型號、拖動設(shè)備型號，易損件規(guī)格型號。如：電機(jī)型號、功率、軸承型號、皮帶型號、油杯型號等。
四、必須把“預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想，定期巡視車間設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證車間生產(chǎn)不受影響。主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在車間生產(chǎn)以外的時間進(jìn)行，并保證第二天生產(chǎn)不受影響。維修人員應(yīng)積極開展預(yù)防維修。
五、維修要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁敷衍了事，每次設(shè)備維修后，要試機(jī)并認(rèn)真清掃維修場地，清潔維修工具，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。并做好設(shè)備維修記錄，（記錄要求詳細(xì)，要有可查性）。并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。
六、在設(shè)備維修中，要嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原，對欠缺的零部件須配齊，在必須使用代用件時，需得到工程設(shè)備部同意方可使用，未請示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。
七、機(jī)修工對所在車間的設(shè)備24小時負(fù)責(zé)，中、夜班設(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報(bào)修后，機(jī)修工應(yīng)及時趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備，無故不到者以曠工處理。夜班搶修每人每月以5次為正常維修，超過5次按加班的'兩倍計(jì)算。
八、勤儉節(jié)約，降低維修費(fèi)用。維修中應(yīng)以修為主、不亂換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金。嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必須由機(jī)修班長確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字方可。在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場管理不好，零件丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
九、維修人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬操作人員人為造成，應(yīng)向車間主任，工程設(shè)備部報(bào)告，待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，再進(jìn)行維修。
十、設(shè)備中、大修級別以上的檢修，要先制定檢修計(jì)劃，認(rèn)真填寫檢修記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對磨損嚴(yán)重的部件要報(bào)告工程設(shè)備部共同商定修復(fù)方案，如自行處理造成損失，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備交付使用后、檢修記錄上交工程設(shè)備部存檔備查。
十一、強(qiáng)化責(zé)任意識。一般性小修、檢查或排除故障，勤動手多動腦，一人可做到的則一人進(jìn)行；在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩急；不能獨(dú)立完成的，請機(jī)修班長或機(jī)修主任現(xiàn)場指導(dǎo)及協(xié)助。
十二、遵循團(tuán)隊(duì)至上原則。發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。
十三、根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購配件之提交，交由機(jī)修主任審核。
十四、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時不脫崗串崗，不做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場所休息。
車間機(jī)修崗位職責(zé)13
1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃，劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責(zé)任范圍，確定責(zé)任人，制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計(jì)劃，并督導(dǎo)計(jì)劃的貫徹實(shí)施。
3、加強(qiáng)跟班機(jī)修、日班機(jī)修的工作管理，合理安排機(jī)修的日常工作，確保設(shè)備運(yùn)行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致的管理工作局面。
5、加強(qiáng)與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合，確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的'指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達(dá)到最高作為機(jī)修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7、加強(qiáng)所屬員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)，確保無工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設(shè)備科長交代的其他臨時性的工作任務(wù)。
車間機(jī)修崗位職責(zé)14
1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。
2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。
4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的'新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。
5、監(jiān)督材料的使用情況，堅(jiān)決杜絕不合理材料消耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、認(rèn)真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
車間機(jī)修崗位職責(zé)15
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹立良好的.職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。
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