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機(jī)修車間主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-21 15:04:05 崗位職責(zé) 我要投稿

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)在社會(huì),越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的機(jī)修車間主任崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)15篇

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)機(jī)修車間現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作,規(guī)范修理工藝流程,制定修理操作規(guī)范;

  2、向車間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持,參與疑難故障的診斷與處理;

  3、嚴(yán)格把控維修質(zhì)量,準(zhǔn)確預(yù)估工期,全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)修車間成本的核算與控制,提高勞動(dòng)效率;

  5、負(fù)責(zé)維修設(shè)備及工具的監(jiān)管,監(jiān)督其使用的規(guī)范性,提高設(shè)備利用率;

  6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)維修車間的.安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作;

  7、進(jìn)行部門技術(shù)培訓(xùn)與績(jī)效考核。

  8、積極配合業(yè)務(wù)部門處理好重大客戶抱怨、投訴,及時(shí)安排維修人員解決問題;

  9、掌握車間員工動(dòng)態(tài),做好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部、配件部等部門間的關(guān)系。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。

  2、根據(jù)計(jì)劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門生產(chǎn),確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  4、確保生產(chǎn)效率,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程;

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的'工作技能并激發(fā)大家工作的積極性,積極開展各類活動(dòng)。

  6、負(fù)責(zé)本車間的安全管理工作。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)3

  1.協(xié)助各個(gè)部門統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn):

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  3.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度:

  4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤。并提出合理建議。

  5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。6.負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

  7.熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程。

  2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。

  3、實(shí)施車間看板管理,監(jiān)督維修進(jìn)度和時(shí)間。

  4、開展并監(jiān)督車間6S具體實(shí)施,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

  5、負(fù)責(zé)維修xx出入批準(zhǔn)。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)5

  1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,上班時(shí)不脫崗串崗、吃零食、做私事,不從事任何與工作無關(guān)的事情、工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場(chǎng)所休息。

  2、樹立全局觀念,,服從番禺車間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的心態(tài)和技能做好工作。

  3、板護(hù)罩的使用工作,以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作、不得在客戶車內(nèi)吸煙、聽音樂和翻動(dòng)物品。

  4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn),做好安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作,保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快,物品擺放定位合理,設(shè)備狀況清潔完好,有使用維護(hù)記錄。

  5、上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的'勞防用品,注意行車和工作時(shí)的安全狀況,未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。

  6、努力學(xué)習(xí)技術(shù),積極參加培訓(xùn),提高維修技能和維修質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車輛維修工作,不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。

  7、愛護(hù)公司桌、椅、工具及水電設(shè)施等財(cái)物,節(jié)約用電用水,樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護(hù)公司的良好形象。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實(shí)施,保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理,如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的`優(yōu)化,以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;

  7、負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;

  8、參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;

  9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)7

  1、組織車間早例會(huì),回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況,布置當(dāng)天工作任務(wù),對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法,并分解落實(shí)。

  2、合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。

  3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施,消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收。

  4、對(duì)前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查,根據(jù)定額評(píng)估員工工作效率和工作質(zhì)量;對(duì)前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧,并適時(shí)組織異常問題解決和處理。

  5、焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的`執(zhí)行情況,疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

  6、現(xiàn)場(chǎng)檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查;維修現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

  7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核。

  8、機(jī)械類備件的采購計(jì)劃填報(bào),組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收,特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。

  9、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開展,對(duì)員工的傳、幫、帶進(jìn)行評(píng)估,提高員工綜合技能和工作效率。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)8

  主持車間的日常工作,組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作,督促車間人員完成各自的工作;

  負(fù)責(zé)車間重要制度的.建立健全,及制度的執(zhí)行、落實(shí)工作;

  定期組織車間的工作例會(huì),研究、布置、總結(jié)近期的工作;

  負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計(jì)劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結(jié);

  持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實(shí)施;

  審核車間各類報(bào)表及原輔材料的領(lǐng)用;

  組織相關(guān)人員對(duì)本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;

  全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作,制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施,提升車間綜合績(jī)效;

  全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作,編制車間員工培訓(xùn)、績(jī)效、考勤等方案,并組織實(shí)施;

  協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)9

  1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及安排落實(shí),保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;

  2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理,組織班組長及員工會(huì)議,解決生產(chǎn)過程中遇到的.問題;

  3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,及時(shí)處理突發(fā)狀況;

  5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報(bào)及員工工資計(jì)算;

  6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝,持續(xù)優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

  8、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng);

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)10

  1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)各車間機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修工作。

  2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。

  3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況,組織編制車間設(shè)備檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。

  5、建立健全設(shè)備檢修管理檔案。

  6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。

  7、認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全管理制度。

  8、加強(qiáng)設(shè)備檢查,及時(shí)清除設(shè)備缺陷和隱患,預(yù)防事故發(fā)生。

  9、經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況。

  10、落實(shí)檢修項(xiàng)目、實(shí)施方案和人員安排。

  11、編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全組織方案,落實(shí)施工機(jī)具、關(guān)鍵材料和備件。

  12、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況,掌握檢修進(jìn)度,及時(shí)解決檢修中存在的'問題。

  13、及時(shí)組織設(shè)備搶修,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  14、建立健全檢修工作、各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺(tái)帳。

  15、做好設(shè)備檢修后的交工驗(yàn)收。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  2、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面),對(duì)員工管理有一定的經(jīng)驗(yàn);

  3、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的`工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;

  5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

  6、思維清晰,善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸,并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善;

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

  3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;

  4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  5、油漆涂料生產(chǎn)等。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)14

  1.組織且按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2.車間GMP規(guī)范的.實(shí)施、執(zhí)行;

  3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

  4.車間成本控制管理;

  5.車間安全生產(chǎn)管理;

  6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;

  7.建立車間管理制度,做好人員考勤、考核、獎(jiǎng)罰處理;

  8.車間培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施;

  9.積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài);

  10.積極配合各部門工作;

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)15

  1、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)制造等各個(gè)環(huán)節(jié);

  2、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

  4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝,并能把控各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn),協(xié)助研發(fā)新品的'成功轉(zhuǎn)產(chǎn);

  5、對(duì)負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)流程、檢測(cè)流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;

  6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。

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