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注塑車(chē)間崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-27 16:59:59 崗位職責(zé) 我要投稿

注塑車(chē)間崗位職責(zé)(精選15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的注塑車(chē)間崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)(精選15篇)

注塑車(chē)間崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)管理注塑車(chē)間加料工和粉碎工的'日常管理。

  2、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計(jì)收集和管理。

  3、完成注塑車(chē)間的加料工作,保證機(jī)器材料充足,正常生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作,監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作;

  2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化;

  3、熟悉常用工程料如SPSPPS等注塑料物料特性;

  4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化,有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'質(zhì)量問(wèn)題;

  5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;

  6、參與車(chē)間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

  7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;

  8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);

注塑車(chē)間崗位職責(zé)3

 。ㄒ唬┤藛T安排,設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督,品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理,節(jié)能降耗。

  (二)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,人員安排。

 。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝,物品擺放,環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)品質(zhì)異常,配合品控部。

  (四)處理生產(chǎn)中其他異常,做好員工情緒管理,設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。

 。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘9ぷ,杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。

 。┬聠T工培訓(xùn),良好操作規(guī)范,正確操作方法。

 。ㄆ撸┲贫ú块T(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃,優(yōu)化部門(mén)人力資源配置,及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作,并有效控制人員流動(dòng)量,生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)4

  1.協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;

  2.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的工藝調(diào)試及維護(hù);

  3.對(duì)操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導(dǎo)與培訓(xùn);

  4.維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理;

  5.做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作;

  6.車(chē)間機(jī)臺(tái)生產(chǎn)周期巡查確認(rèn),作業(yè)人員的`生產(chǎn)效率改善及提高;

  7.協(xié)助上下模人員模具更換;機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)安全管理工作;

  8.生產(chǎn)異常管理及匯報(bào);

  9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理;

  10.車(chē)間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理,

  11.上級(jí)安排的其它事務(wù);

注塑車(chē)間崗位職責(zé)5

  1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

 。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

 。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

 。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理

 。1)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (2)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的'工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

 。3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

 。4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  3、車(chē)間生產(chǎn)成本控制:

 。1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

 。2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)6

  1.全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全等管理工作;

  2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的管理;

  4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn);

  5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓(xùn);

  6.負(fù)責(zé)注塑車(chē)間模具調(diào)整和日常保養(yǎng),指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試,日常保養(yǎng)。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)7

  1、注塑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)器調(diào)試,車(chē)間生產(chǎn)中管控好負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)維護(hù);

  2、調(diào)機(jī)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)豐富,對(duì)注塑工藝人、料、機(jī)、法、環(huán)進(jìn)行分析改進(jìn)。不斷完善提高工藝流程和注塑品質(zhì)和產(chǎn)能。

  3、掌握常用塑料原材料性能,掌握注塑工藝;按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)安排,處理生產(chǎn)異常,確保訂單交付;

  2、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理;

  3、開(kāi)展成本管控工作;

  4、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)備管理;

  6、負(fù)責(zé)人員教育培訓(xùn)與考核工作;

  7、負(fù)責(zé)安全管理工作;

  8、開(kāi)展注塑車(chē)間的全盤(pán)管理工作,對(duì)交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)9

  一、早晨上班開(kāi)袋檢驗(yàn)夜班生產(chǎn)的`產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況,確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過(guò)秤入庫(kù)。中午、下午類(lèi)推。每日下班時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,和庫(kù)管員核對(duì)后共同在報(bào)表上面簽名確認(rèn)。

  二、每日每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)組取一模合格提手,稱(chēng)量克重,計(jì)算出每袋產(chǎn)品的重量,填寫(xiě)產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單,將清單下達(dá)車(chē)間。

  三、每日不定時(shí)巡檢車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)不合格品,及時(shí)進(jìn)行整改,無(wú)法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄,確保每日入庫(kù)產(chǎn)品為合格品。

  四、檢測(cè)每批提手拉力及冰凍提手強(qiáng)度并進(jìn)行記錄;

  五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣,每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對(duì)比一致。

  六、驗(yàn)證新模具產(chǎn)品是否滿(mǎn)足客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

  七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。

  八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提出合理化建議。

  九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

  2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn),確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3.生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理,與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項(xiàng)目、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

  4.分析不良產(chǎn)品的`產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報(bào)廢率。分析生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,制定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場(chǎng)看板文件建立和改善,并定期更新;

  6.生產(chǎn)過(guò)程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識(shí);

  7.配合項(xiàng)目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶(hù)審核相關(guān)工作。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,做好本班組安全管理,為本班組EHS、QA工作___責(zé)任人,承擔(dān)主要責(zé)任。

  2.執(zhí)行車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,并保證生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。

  3.保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  4.負(fù)責(zé)本班組的所有崗位人員合理調(diào)配,不僅保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,還要保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運(yùn)行。

  5.組織文明生產(chǎn),搞好設(shè)備管理工作,使所轄的設(shè)備完好,標(biāo)志齊全,搞好班容班貌建設(shè)。

  6.組織本班員工開(kāi)展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn),搞好崗位練兵和技術(shù)比武,研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,不斷提高員工的`操作能力和業(yè)務(wù)水平。

  7.認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。

  8.做好班組的7S管理工作。

  9.做好上級(jí)分配的其他工作。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)12

  1、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間人員的合理配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  2、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間所有設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

  3、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控;

  4、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的.監(jiān)督和糾正;

  5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成,根據(jù)客戶(hù)的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  6、主要制訂注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé);

  7、主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。6S的維護(hù)與管理;

  8.熟悉ISO質(zhì)量體系管理,并且懂ERP操作

注塑車(chē)間崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的.日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。

注塑車(chē)間崗位職責(zé)14

  1、保持和維護(hù)本班組正常的生產(chǎn)秩序:包括現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)量等其他適宜,并對(duì)注塑車(chē)間主任負(fù)責(zé);

  2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程;

  3、熟悉所管轄設(shè)備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范;

  4、工作態(tài)度端正,充分認(rèn)識(shí)自己的工作責(zé)任,有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,自身不能解決的'問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

注塑車(chē)間崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作。

  2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標(biāo),制定注塑車(chē)間的`工作目標(biāo),并組織實(shí)施。

  3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑車(chē)間的組織架構(gòu)和人員編制。

  4、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機(jī),檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。

  5、做好車(chē)間新老員工培訓(xùn)工作。

  6、機(jī)器的維護(hù)及保養(yǎng)。

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