包裝車間崗位職責(zé)（通用20篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的包裝車間崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　包裝車間崗位職責(zé) 1

　　1、根據(jù)商務(wù)部的項(xiàng)目需求，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、組織本車間的工藝改進(jìn)，為客戶項(xiàng)目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

　　3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

　　4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的`執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗(yàn)證工作;

　　包裝車間崗位職責(zé) 2

　　1、依據(jù)操作規(guī)程對包裝機(jī)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

　　2、定期檢查機(jī)器運(yùn)行及產(chǎn)量質(zhì)量，對故障及時排除；

　　3、對現(xiàn)場6S進(jìn)行監(jiān)督，做到物有定位，機(jī)有定責(zé)，區(qū)有標(biāo)識；

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；

　　5、落實(shí)車間安全管理制度，確保安全無事故；

　　6、定期對設(shè)備及組件檢查和維護(hù)；

　　7、設(shè)備運(yùn)行記錄，維修記錄填寫及時詳細(xì)；

　　8、對發(fā)生故障的機(jī)器，及時查清原因，排除故障，對不能排除的`故障及時上報；

　　9、負(fù)責(zé)對新主機(jī)手的傳、幫、教工作；

　　10、負(fù)責(zé)區(qū)域清掃基準(zhǔn)執(zhí)行、負(fù)責(zé)區(qū)域5S工作的落實(shí)；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

　　包裝車間崗位職責(zé) 3

　　一、目的：

　　對本車間生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的管理，為確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。

　　二、適用范圍：

　　適用于包裝車間生產(chǎn)全過程的管理。

　　三、工作范圍；

　　車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀(jì)律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。

　　三、直接上級：

　　生產(chǎn)廠長。直接下級：本車間管理人員（包括：物料員、班組長）、包裝工。

　　四、工作內(nèi)容：

　　1、按生產(chǎn)部計(jì)劃單要求，提前半天通知倉庫備料，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車間5S運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。

　　3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。

　　4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的.要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。

　　5、做好當(dāng)日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負(fù)責(zé)裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。

　　6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗(yàn)檢測的設(shè)備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責(zé)任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

　　7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序；不合格品可返修的安排責(zé)任人員返工，直到修好為止。

　　8、對已完成批量計(jì)劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)物料檢驗(yàn)員確認(rèn)后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗(yàn)員認(rèn)可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

　　9、對包好的成品堆放整齊填寫標(biāo)識卡，進(jìn)行入庫，辦好入庫手續(xù)。

　　10、配合銷售部產(chǎn)品驗(yàn)貨，并將驗(yàn)貨的產(chǎn)品入箱歸位。

　　11、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序

　　12、帶頭遵守廠紀(jì)廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。

　　13、做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。

　　14、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。

　　包裝車間崗位職責(zé) 4

　　a)制定年工作計(jì)劃，設(shè)定年工作目標(biāo)，統(tǒng)籌制定車間工作流程，負(fù)責(zé)包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。

　　b)制定車間管理大綱，深入基層調(diào)查整理,并根據(jù)公司要求及時制定相應(yīng)制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計(jì)量體系的文件標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)包裝車間管理文件的審核和批準(zhǔn)。

　　c)負(fù)責(zé)建立車間質(zhì)量管理體系并保證其有效運(yùn)行，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的.監(jiān)督和控制，使成品油出廠合格率達(dá)到100%。

　　d)負(fù)責(zé)對各項(xiàng)生產(chǎn)記錄進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達(dá)到定額要求，按時完成總部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　e)對車間不合格品的控制進(jìn)行監(jiān)督和檢查，將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　f)制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質(zhì)，同時，讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故。

　　g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

　　h)加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到生產(chǎn)要求。

　　i)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　包裝車間崗位職責(zé) 5

　　包裝車間主任是本車間的主要負(fù)責(zé)人,在班組長配合下對車間進(jìn)行全面管理,車間主任對本部門經(jīng)理和總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:

　　一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、開好班前會,加強(qiáng)對員工安全、品質(zhì)、操作規(guī)程的教育培訓(xùn)。

　　三、做好新進(jìn)員工的制度、行為規(guī)范、崗前的教育培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。

　　四、對人員實(shí)行定崗、定位、定員,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,做好節(jié)能降耗。

　　五、嚴(yán)格控制冷卻槽的溫度,產(chǎn)品進(jìn)入冷卻槽,必須達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn),方可鋪盤。有要求進(jìn)行巴氏消毒的產(chǎn)品必須提早放水、燒好。

　　六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛(wèi)生。

　　七、定期對白盤進(jìn)行清潔。

　　八、做好當(dāng)日鋪盤數(shù)量和分裝數(shù)量的復(fù)核工作。

　　九、合理安排好速凍庫的擺放,庫溫必須達(dá)到零下26℃方可包裝。

　　十、根據(jù)裝箱要求,按標(biāo)準(zhǔn)裝箱,包裝時必須做到每扎、每箱的數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

　　十一、下班前做好本車間安全、衛(wèi)生檢查,關(guān)好水、電,鎖好門窗。

　　十二、做好速凍庫巡檢,保證速凍庫的'運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時反饋解決。

　　十三、做到誠實(shí)、本分,嚴(yán)守公司機(jī)密。

　　十四、加強(qiáng)7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約)現(xiàn)場管理。

　　十五、車間各類報表、數(shù)據(jù)的匯總和初審。

　　十六、完成公司或生產(chǎn)部下達(dá)的其它任務(wù)。

　　包裝車間崗位職責(zé) 6

　　1、積極完成廠部下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù),遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

　　3、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

　　6、抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門的關(guān)系。

　　7、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

　　包裝車間崗位職責(zé) 7

　　1、按照生產(chǎn)部下達(dá)的包裝指令,組織各個品種的包裝任務(wù),制定車間包裝的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個班組,掌握包裝進(jìn)度,保證車間的各項(xiàng)包裝任務(wù),保質(zhì)保量按時完成。

　　2、組織制定本車間的工藝規(guī)程,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,原始記錄及各種臺賬,并上報生產(chǎn)部復(fù)核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在車間全面實(shí)施。

　　3、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂工作。

　　4、參與公司驗(yàn)證與再驗(yàn)證方案的具體實(shí)施工作。

　　5、建立健全車間各項(xiàng)物料統(tǒng)計(jì)臺賬、各項(xiàng)原始記錄,在包裝過程中要做到賬物符合,負(fù)責(zé)批包裝記錄、各種原始記錄及車間班組長質(zhì)檢員的巡查記錄的審核(包裝車間的批巡查記錄已于20xx年7月正式實(shí)施)。

　　6、督促指導(dǎo)直接下屬開展工作,及時解決工作中出現(xiàn)的異常情況,不能解決的,及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中異常情況、各種偏差、生產(chǎn)事故的調(diào)查。

　　8、負(fù)責(zé)gmp的自查工作,對生產(chǎn)過程進(jìn)行自我監(jiān)控。

　　9、負(fù)責(zé)本車間人員的gmp培訓(xùn)和考核工作。

　　10.負(fù)責(zé)本車間所包裝產(chǎn)品的外在質(zhì)量,并負(fù)責(zé)及時向質(zhì)量保證部和生產(chǎn)部報告出現(xiàn)的.質(zhì)量問題。

　　11.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)和安全防護(hù)工作。

　　12.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理措施確保車間的穩(wěn)定。

　　13.負(fù)責(zé)主持車間班組長質(zhì)檢員生產(chǎn)例會的召開,指導(dǎo)并監(jiān)督各個班組的班前會。

　　14.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)及會議交待的臨時性工作。

　　15.積極配合公司內(nèi)部各個部門的工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

　　包裝車間崗位職責(zé) 8

　　職責(zé)描述:

　　制度管理:

　　制定并不斷優(yōu)化包裝車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，監(jiān)督執(zhí)行，確保制度制定合理，生產(chǎn)工作有序開展。

　　日常生產(chǎn)管理:

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織安排人員生產(chǎn)，并對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤，適時調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、及時完成。

　　2、負(fù)責(zé)組織人員完成各項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)需求的變化做相應(yīng)的計(jì)劃和任務(wù)調(diào)整，確保全年工作有計(jì)劃有目標(biāo)的有序運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查內(nèi)外包設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的清潔衛(wèi)生、溫濕度，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，提升客戶滿意度。

　　4、負(fù)責(zé)配合質(zhì)控部進(jìn)行質(zhì)量問題分析，提出質(zhì)量問題解決方案及整改計(jì)劃，落實(shí)并跟蹤，確保在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改，通過質(zhì)控部驗(yàn)收。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，包括現(xiàn)場點(diǎn)檢等，確保保養(yǎng)及時，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，設(shè)備正常運(yùn)行。

　　安全、6s管理:負(fù)責(zé)車間人員安全及6s意識的`培養(yǎng)，不定期對員工的安全行為及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè)，確保生產(chǎn)符合6s標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)無事故。

　　人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)根據(jù)人才儲備計(jì)劃，對包裝車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，建立部門關(guān)鍵崗位a/b角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。

　　任職要求:

　　1、大專學(xué)歷，生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理;

　　2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、對生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量管控、成本管理有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)相關(guān)流程

　　4、溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力

　　包裝車間崗位職責(zé) 9

　　崗位關(guān)系：

　　在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。

　　主要職責(zé)：

　　1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規(guī)定和要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人；

　　2、組織班前會，傳達(dá)上級會議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)組織對本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運(yùn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)同崗位工處理，避免設(shè)備事故發(fā)生，對本班組的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)；

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機(jī)和設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時間，努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提高本班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；

　　5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標(biāo)識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車質(zhì)量；

　　6、及時主動的處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的`月度檢修計(jì)劃、材料需用計(jì)劃、工藝改造計(jì)劃方案；對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)；

　　8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；

　　9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準(zhǔn)確；

　　10、及時向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況；

　　11、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班情況要向接班人員認(rèn)真、全面交接，；接班人要認(rèn)真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

　　包裝車間崗位職責(zé) 10

　　1.對廠長負(fù)責(zé)，分解下達(dá)廠部的包裝計(jì)劃，按時保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)的包裝任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的.全過程控制與考核。

　　4.負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作指導(dǎo)。

　　5.負(fù)責(zé)員工考勤和工資核算。

　　6.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

　　7.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本單位員工遵章守紀(jì)的教育與考核。

　　包裝車間崗位職責(zé) 11

　　一、在公司廠長的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃，具體進(jìn)行組織實(shí)施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。

　　二、嚴(yán)格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。

　　三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點(diǎn)工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。

　　四、對新員工進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

　　五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對車間盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)車間的材料損耗，對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。

　　六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設(shè)備表面、輸送帶、包裝機(jī)及地面進(jìn)行徹底清理干凈。

　　七、熟悉公司各項(xiàng)管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程，對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和測量。

　　八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

　　九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實(shí)行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。

　　十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風(fēng)淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督責(zé)任，每天必須安排人員進(jìn)行打掃和清潔工作。

　　十一、每天必須督導(dǎo)各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的'門或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強(qiáng)度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導(dǎo)安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔(dān)更多的責(zé)任。

　　十二、完成上司交只的臨時事務(wù)。

　　包裝車間崗位職責(zé) 12

　　1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排包裝生產(chǎn)

　　2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

　　3、組織員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分出深，中，淺等，分別包裝，

　　4、對不合格品進(jìn)行記錄，上報處理，

　　5、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題

　　6、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時生產(chǎn)任務(wù)

　　7、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本

　　8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修

　　包裝車間崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)氣調(diào)包裝車間日常運(yùn)作管理(行業(yè)限定：非肉類分割車間管理經(jīng)驗(yàn)勿投);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出庫臺賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的`制定和落實(shí)

　　2、懂得成本分析，成本費(fèi)用的核算和控制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出庫臺賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí)

　　3、熟悉冷鏈操作流程管理;

　　4、具備氣調(diào)包裝等流程工藝及品質(zhì)管理，肉品質(zhì)量安全可追溯，保障全場生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行;

　　5、落實(shí)安全生產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)解決各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場內(nèi)安全穩(wěn)定;

　　包裝車間崗位職責(zé) 14

　　1、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的'有效實(shí)施，提高生產(chǎn)效率;

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，建立完善的內(nèi)部管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行車間的工藝紀(jì)律，積極推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、配合研發(fā)、技術(shù)部的研發(fā)和工藝技術(shù)改進(jìn)，組織車間員工推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，降低成本;

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、按照公司設(shè)備保養(yǎng)管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的完好;

　　5、通過對技術(shù)員層級的專業(yè)培訓(xùn)、班長層級的基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，提升組織技術(shù)、管理能力;

　　6、負(fù)責(zé)后備人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)，能夠輸出管理型、技術(shù)性人才;

　　7、通過建立員工競爭等穩(wěn)崗機(jī)制手段，增加員工積極度，達(dá)到有效控制員工離職率的目的。

　　包裝車間崗位職責(zé) 15

　　1、負(fù)責(zé)車間日常工作安排 完成生管下達(dá)之生產(chǎn)任務(wù);

　　2、落實(shí)車間維修保養(yǎng)計(jì)劃、清潔計(jì)劃的執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé);車間各車間日常工作管理及報表的審核，對異常進(jìn)行分析，并提出改善措施;

　　4、督促部門內(nèi)各班長日常工作之達(dá)成，對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　5、對生產(chǎn)過程與制程品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，及時處理異常情況，如有必要，需及時上報;

　　6、負(fù)責(zé)車間各車間的工安教育，管控好各工序的操作，做好安全宣傳，杜絕工傷事故發(fā)生;

　　7、監(jiān)督車間各車間及人員衛(wèi)生，落實(shí)“5S管理;

　　8、了解生產(chǎn)過程中原物料動態(tài)，保證生產(chǎn)的'連續(xù)性和產(chǎn)品的穩(wěn)定性;

　　9、上級安排的其他工作;

　　包裝車間崗位職責(zé) 16

　　1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求，貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。

　　2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　　3、實(shí)行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場價格規(guī)律。

　　4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報告，依照批準(zhǔn)的.方案進(jìn)行處理。

　　包裝車間崗位職責(zé) 17

　　1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對的提出;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的.管理,確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

　　6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)和流程;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對車間防火和的管理;

　　9、負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

　　10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán);

　　包裝車間崗位職責(zé) 18

　　1、協(xié)助科長進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)施

　　2、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場衣服、鞋子類的安排

　　3、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);原材料，消耗品領(lǐng)取出入庫、勞保用品的.發(fā)放

　　協(xié)助科長審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計(jì)、每月的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入核對、采購申請單的提出

　　4、本科室人員考勤匯總、工時計(jì)數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入

　　5、本科室各類表單、標(biāo)識的制作、打印、歸檔、保存等

　　6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收

　　7、負(fù)責(zé)本崗位5S工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日報表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日報表

　　9、負(fù)責(zé)科室各類文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類、歸檔及管理

　　包裝車間崗位職責(zé) 19

　　遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動機(jī)的日常清潔和維修工作;

　　堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車間訂單線;

　　與團(tuán)隊(duì)成員合作完成日常工作;

　　報告并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)不斷評估我們的運(yùn)營，流程和服務(wù)的.SHEQ方面。

　　包裝車間崗位職責(zé) 20

　　1.負(fù)責(zé)全車間的日常管理工作

　　2.負(fù)責(zé)車間整體的生產(chǎn)計(jì)劃安排及統(tǒng)籌

　　3.負(fù)責(zé)車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督

　　4.有3年以上帶線經(jīng)驗(yàn)

　　5.能配合加班有責(zé)任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量的.控制，執(zhí)行生產(chǎn)流程控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理

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