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工程部部長崗位職責(zé)15篇
在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家整理的工程部部長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部部長崗位職責(zé)1
一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的'流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。
七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。
九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。
十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程部部長崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；
2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3、落實(shí)項(xiàng)目的`質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
工程部部長崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。
五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的'實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
七、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部部長崗位職責(zé)4
1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；
3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則；
4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告；
5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系；
6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的'實(shí)際問題；
7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議；
8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行；
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作
工程部部長崗位職責(zé)5
職責(zé)一：工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理
1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作
2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度
職責(zé)二：工程項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督
1、組織開展工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控與管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)
2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的.進(jìn)度與偏差分析，督促整改落實(shí)
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核
工程部部長崗位職責(zé)6
1協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;
2參與工程招投標(biāo)工作;
3對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;
4對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;
5對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;
6對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議
工程部部長崗位職責(zé)7
1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。
2、庫房管理員對(duì)所屬倉儲(chǔ)物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)許可，不得擅自損壞、占用倉儲(chǔ)物資。
3、嚴(yán)格開展倉儲(chǔ)管理、物資保管工作，做到以項(xiàng)目部利益為重，愛護(hù)工地財(cái)產(chǎn)。
4、庫房管理員需做好購進(jìn)物料的接收、入庫、保管、領(lǐng)用工作，并建立各類明細(xì)帳目，做到帳、物相符，不得有帳外物資。做到入庫按規(guī)定，出庫憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合采購計(jì)劃、審批手續(xù)的'物料入庫，有權(quán)拒絕不符合領(lǐng)料程序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。
5、積極協(xié)助材料員實(shí)施對(duì)各項(xiàng)材料的具體管理工作，有權(quán)檢查采購物料質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫。
6、做好定期清倉、盤存工作，定期編制物料庫存報(bào)表，并根據(jù)儲(chǔ)備情況編制物資申購計(jì)劃。
7、保持庫區(qū)整潔，庫內(nèi)物料按種類、規(guī)格、品名、分區(qū)堆碼，做好標(biāo)識(shí)，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
8、搞好倉儲(chǔ)設(shè)施、機(jī)具、工具等的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查，做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。
9、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)8
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
技術(shù)交底的要求
1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的`要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。
按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10.負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù)；組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等的協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。
2、參與總工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，施工過程中的設(shè)計(jì)變更洽商等。
3、審查施工單位提交的'施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。
4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工；嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。
5、對(duì)隱蔽工程的現(xiàn)場簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報(bào)，對(duì)工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見，
6、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣，送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí)，采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會(huì)，并作好會(huì)議記錄，做好施工日記。
9、根據(jù)施工進(jìn)度需要，協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。
10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告，對(duì)施工單位報(bào)送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行審核把關(guān)，并對(duì)圖紙和資料的真實(shí)性簽字確認(rèn)。
11、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
12、完成公司交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)10
一、主控生產(chǎn)過程，掌握項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過程，組織、指導(dǎo)指定實(shí)施特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)特殊過程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控；
二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，修訂施工技術(shù)方案；
三、負(fù)責(zé)不合格品控制，組織相關(guān)部門進(jìn)行不合格品的'分析、評(píng)審、處置工作，并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評(píng)審；
四、參與合格供方評(píng)定工作，負(fù)責(zé)工程施工過程的控制；
五、擬定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織具體實(shí)施，掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況，收集各方面信息，輸入管理評(píng)審；
六、主管統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用，預(yù)防消除質(zhì)量通病，及時(shí)完成優(yōu)秀管理成果的總結(jié)和申報(bào)；
七、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作中已完成的合格工程量簽證工作；
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。
九、主持項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作；
十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)工作；
十一、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作；
工程部部長崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4.對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的.外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接；
5.主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)；
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部部長崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的建設(shè);
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;
5、組織工程項(xiàng)目的開工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的'成本控制;
7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工作;
8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;
9、參與工程招投標(biāo)工作;
10、對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;
11、對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;
12、對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;
13、對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議
工程部部長崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。
2、組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工，在總工指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測量工作。
4、組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。
5、參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。
6、協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7、指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì)，及施工中的`索賠工作。
8、指定專人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。
9、指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)14
一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的`丈量標(biāo)定工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季（月，周）作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)15
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
�、乾F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
�、葘�(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施
�、蓪忛嗊\(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對(duì)下屬員工的.技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
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