地產(chǎn)部崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的地產(chǎn)部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場(chǎng)所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題，保障商業(yè)廣場(chǎng)水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降耗，降低費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常業(yè)務(wù)管理，包括對(duì)項(xiàng)目的工程類報(bào)事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理，商場(chǎng)活動(dòng)的配合服務(wù)。
4、制定設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。
5、關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶需求和管理需要，策劃服務(wù)內(nèi)容，制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程。
6、組織前期介入、項(xiàng)目移交驗(yàn)收和交房返修。
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理，包括：?jiǎn)T工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。
8、參與項(xiàng)目的商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。
9、指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的裝修過(guò)程監(jiān)督監(jiān)理工作，提供已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。
10、指導(dǎo)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目工程前期的`施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問(wèn)題的跟蹤處理等工作。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制工程板塊整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；
2、控制工程板塊管理費(fèi)用支出；
3、建立健全工程管理體系，組織編制和完善部門(mén)內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等工作；
5、參與項(xiàng)目前期管理，協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工程管理工作。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)3
（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門(mén)）固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況。
�。ǘ┠軌虬匆�(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理信息項(xiàng)，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。
（三）負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的'使用壽命和使用效率。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作。
�。﹨f(xié)助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位（部門(mén)）的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。
�。ㄆ撸┌匆�(guī)定程序及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)做好本單位（部門(mén)）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。
（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上（含三個(gè)月）應(yīng)在歸口管理部門(mén)監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)4
【崗位職責(zé)一】
1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí)；
6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
【崗位職責(zé)二】
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門(mén)人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門(mén)內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令；
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流；
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報(bào)告、請(qǐng)示等。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)，失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。
9、完成上級(jí)分配的其它工作。
【崗位職責(zé)三】
1、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)：根據(jù)工程特點(diǎn)，確定適合于工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，招募項(xiàng)目組成人員，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定員、定崗；
2、施工計(jì)劃安排及落實(shí)：依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督建造成本的`有效控制及合同條款的落實(shí)執(zhí)行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理，確保其滿足工程需要；
4、政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)：依據(jù)項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃，提交報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃時(shí)間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料，以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作；
5、日常事務(wù)處理：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負(fù)責(zé)在工程建造過(guò)程中：
1）主持項(xiàng)目部周工作例會(huì)；
2）協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系；
3）落實(shí)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況；
4）編制周、月進(jìn)度計(jì)劃；
5）編制資金計(jì)劃；
6）審核變更洽商是否合理；
7）進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理，保證項(xiàng)目建造工作的順利進(jìn)行；
6、工程驗(yàn)收：根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的'監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格：
1、35歲以上，結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，工程師職稱，具有一級(jí)建造師證書(shū)；
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑與工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，策劃，設(shè)計(jì)，招標(biāo)，施工管理各環(huán)節(jié)；
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報(bào)建及政府部門(mén)竣工驗(yàn)收程序；
5、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理，設(shè)計(jì)變更，成本控制，采購(gòu)，質(zhì)檢，項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容，對(duì)電氣，空調(diào)，消防，土建，裝修等知識(shí)有較深刻了解；善于把控施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力，能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題；
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，熟練使用cad制圖軟件，掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖；
8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理；
10、有較強(qiáng)的文字水平及語(yǔ)言組織能力；
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作;
2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的.審核;
4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;
5、組織各專業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;
6、組織工程例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過(guò)程問(wèn)題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度;
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開(kāi)工作例會(huì)；
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，強(qiáng)化工程合同的.管理工作；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào)；
6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理，保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用；
7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并將上級(jí)指示向下貫徹；
8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。
9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的'核算、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)等日常財(cái)務(wù)事項(xiàng);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌催收公司應(yīng)收資金;
3、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控制度，監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保障公司資產(chǎn)的正常運(yùn)作和安全;
4、統(tǒng)籌組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，定期提供預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的編報(bào);
6、銀行、稅務(wù)重要事宜辦理及關(guān)系協(xié)調(diào);
地產(chǎn)部崗位職責(zé)9
財(cái)務(wù)總監(jiān)：
1、領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略
2、根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面的財(cái)務(wù)管理制度，從而明確財(cái)務(wù)部整體長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
3、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部制定年度工作重點(diǎn)和年度工作目標(biāo)，是部門(mén)近期工作重點(diǎn)突出，符合公司發(fā)展要求
4、在部門(mén)具體工作實(shí)施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展
5、在分管部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門(mén)、公檢法及金融稅務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)與交涉
6、合理配置人力資源，確保具有恰大技能的管理人員開(kāi)展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門(mén)管理人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營(yíng)造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)管理層的工作積極性與創(chuàng)造性
7、支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)公司的整體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性的意見(jiàn)，推動(dòng)公司的全面健康發(fā)展
8、參與公司重大決策，就財(cái)務(wù)等方面的'問(wèn)題提供支持和意見(jiàn)，保證公司的發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的合法性和利潤(rùn)
財(cái)務(wù)經(jīng)理：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并提供相關(guān)資料和信息支持
2、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，是各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
3、根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)
4、管理公司財(cái)務(wù)賬目，并進(jìn)行季度分析，確保賬目清晰，財(cái)務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃化
5、按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納和稅收管理，保證子公司經(jīng)營(yíng)合法化，提供董事會(huì)需要的相關(guān)財(cái)務(wù)資料
6、管理公司員工工資，福利，組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作
融資經(jīng)理：
1、公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的市場(chǎng)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、前景展望與拓展策劃
2、擬定融投資報(bào)告，實(shí)施融投資立項(xiàng)、談判和并購(gòu)
3、公司項(xiàng)目基金立項(xiàng)申請(qǐng)、跟蹤、報(bào)批、執(zhí)行、驗(yàn)收
4、公司重大經(jīng)營(yíng)管理信息和財(cái)務(wù)信息的歸納、分析和對(duì)外報(bào)送，并與信息接受者進(jìn)行溝通
5、公司股權(quán)類、融資類文案的協(xié)調(diào)組織、對(duì)應(yīng)執(zhí)行及規(guī)范保管
6、對(duì)公司的戰(zhàn)略融資提出觀點(diǎn)、參與談判
地產(chǎn)部崗位職責(zé)10
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部物業(yè)出納崗位職責(zé)(兼借款報(bào)銷)
1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記。
2.負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證,辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對(duì)現(xiàn)金實(shí)行庫(kù)存限額管理,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不得以白條抵現(xiàn)金。
3.負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管,負(fù)責(zé)辦理支票的'簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。
4.負(fù)責(zé)按月與銀行核對(duì)銀行存款余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
5.負(fù)責(zé)按月計(jì)算、核對(duì)并與物業(yè)公司共同向住戶收取電費(fèi)、水費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用。
6.負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷(非工程、材料)的審核工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司借款報(bào)銷規(guī)定,認(rèn)真審核費(fèi)用報(bào)銷的合理性及原始憑證是否合規(guī)、合法。
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
崗位要求:中專或以上學(xué)歷,管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè),有會(huì)計(jì)證,一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),本地戶口并且有本地人擔(dān)保。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)11
1、根據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略及年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃,主導(dǎo)事業(yè)部年度目標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)本事業(yè)部投資、開(kāi)發(fā)、工程、營(yíng)銷等部門(mén)的全面管理;
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)全面管理及過(guò)程監(jiān)督,保證依進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算完成住宅工程建設(shè);
3、負(fù)責(zé)籌建住宅項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員調(diào)配,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定各階段工作目標(biāo)并監(jiān)督完成;
4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的`竣工決算工作;
5、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實(shí),銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)銜接事業(yè)部與區(qū)域公司設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、行政人事等部門(mén)的溝通工作。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)12
職位描述：
1、分析佛教寺院營(yíng)建行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)公司擬拓展的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研及分析；
2、負(fù)責(zé)尋找挖掘佛教寺院營(yíng)建行業(yè)的潛在項(xiàng)目，完成信息搜集、篩選和評(píng)估；
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成佛教寺院營(yíng)建行業(yè)的`投資模式研究和可行性分析；
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴，探討合作模式，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
5、在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與政府、寺院、各合作方的商務(wù)合作；
6、在項(xiàng)目實(shí)施階段，協(xié)助項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通關(guān)系方，順利推進(jìn)項(xiàng)目。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉佛教文化項(xiàng)目的推廣與實(shí)施，主導(dǎo)或參與過(guò)寺院營(yíng)建項(xiàng)目全流程者優(yōu)先；
3、具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，有一定的抗壓能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)13
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;
3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門(mén)建設(shè)管理工作;
4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)之間的`外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;
5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)14
一、土地使用權(quán)管理：
對(duì)公司取得的土地使用權(quán)，要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。
對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳，詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。
二、固定資產(chǎn)增加：
（一）擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。
�。ǘ⿲�(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建（含改建、擴(kuò)建）均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)制定的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。
各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱相關(guān)部門(mén)）審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書(shū)面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。
對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過(guò)招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。
對(duì)納入年度購(gòu)建的`機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門(mén)，通過(guò)招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購(gòu)建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門(mén)實(shí)行集中采購(gòu)，并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購(gòu)合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。
負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。
通過(guò)接受投資、接受捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門(mén)辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)日常管理：
（一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門(mén)。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門(mén)明細(xì)賬，并據(jù)保管、使用單位、部門(mén)實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門(mén)實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。（每年6月和12月各核對(duì)一次）。
（二）負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)，填制清查盤(pán)點(diǎn)表，并將盤(pán)點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無(wú)財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報(bào)廢留用的）實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。
�。ㄋ模└鶕�(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門(mén)的要求，提出更新、改造、大修等建議；對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。
（五）資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。
四、固定資產(chǎn)處置管理
�。ㄒ唬⿲�(duì)各單位、部門(mén)申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤(pán)虧等報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。
�。ǘz查各單位、部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用，對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤(pán)虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門(mén)和人員的責(zé)任。
�。ㄈ﹫�(bào)廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理，資產(chǎn)部對(duì)各單部門(mén)移交的報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)實(shí)物，認(rèn)真清理，分類。對(duì)能收回殘值的，應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣(mài)處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部，進(jìn)行報(bào)廢、報(bào)損實(shí)物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許處置資產(chǎn)實(shí)物。
五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的關(guān)系。
（二）負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無(wú)證房屋明細(xì)臺(tái)賬。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。
六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁下列行為發(fā)生：
1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。
2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)重后果。
地產(chǎn)部崗位職責(zé)15
一、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃參于編制（調(diào)整）項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制性計(jì)劃，并跟蹤、落實(shí)辦理情況：
1、負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批報(bào)建手續(xù)。
1） 向發(fā)改委申辦投資項(xiàng)目備案（核準(zhǔn)）。
2） 向市規(guī)劃局申辦用地紅線；提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)；申請(qǐng)改變用地性質(zhì)；報(bào)審新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；配合申辦配套設(shè)施管網(wǎng)綜合；申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及配合配套管線單項(xiàng)執(zhí)照；申請(qǐng)開(kāi)工驗(yàn)收、申辦規(guī)劃驗(yàn)收；
3）密切關(guān)注土地拍賣(mài)市場(chǎng)信息和成交價(jià)格，適時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供拍賣(mài)地塊信息并組織人員做好地塊的現(xiàn)場(chǎng)勘察，確保信息準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。
4）申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)；
5） 根據(jù)新項(xiàng)目的情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析并協(xié)調(diào)規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位做好規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工作，確保經(jīng)濟(jì)分析考慮全面、分析具體、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)順暢。
6） 參與土地的競(jìng)拍并為公司決策層提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)可靠、具體，并根據(jù)土地拍賣(mài)情況辦理有關(guān)土地手續(xù)，確保及時(shí)、有序。
7） 向規(guī)劃局、環(huán)保局、住建局、水務(wù)、氣象、人防、消防等政府
部門(mén)申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)。
8）根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，協(xié)助工程部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，主要是協(xié)調(diào)規(guī)劃、住建局等政府職能部門(mén)，取得單項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)及工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案，確保協(xié)調(diào)順暢、協(xié)助到位、驗(yàn)收工作及時(shí)、順利完成。
9) 根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)配合工程部及相關(guān)市政配套部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程，確保協(xié)調(diào)到位、配套工程進(jìn)場(chǎng)有序且與正常施工合理交叉。
10) 根據(jù)項(xiàng)目完工情況，將有關(guān)備案所需材料上報(bào)城建檔案館進(jìn)行備案，領(lǐng)取《檔案驗(yàn)收合格證》，確保備案資料準(zhǔn)備齊全，備案手續(xù)辦理及時(shí)。
11) 項(xiàng)目結(jié)束以后，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)項(xiàng)目的所有批文及相關(guān)材料進(jìn)行分類歸檔，并移交到公司檔案室，確保資料歸檔及時(shí)、齊全、分類清晰、查取方便。
2、 負(fù)責(zé)提出具體報(bào)批報(bào)建的`圖紙技術(shù)要求（文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù)）；配合設(shè)計(jì)主管部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行核查。
3、 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位解釋或指出報(bào)建過(guò)程中的政府政策及導(dǎo)向。
4、 負(fù)責(zé)（牽頭）進(jìn)行報(bào)批報(bào)建所需的攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與攻關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
5、 負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)。
二、 為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的政策支持；
三、 及時(shí)準(zhǔn)確地接收政府部門(mén)發(fā)布的信息（會(huì)議通知、培訓(xùn)通知、接待通知等）及時(shí)匯報(bào)給公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示牽頭安排人員完成參加（接待）工作。
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