企業(yè)策劃方案14篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是闡明具體行動的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)策劃方案 篇1
在這一天很多企業(yè)公司舉辦中秋活動是個很不錯的策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化，同時(shí)也是對企業(yè)公司一個美好未來的既定，更加堅(jiān)定員工的信念，大大提高員工的歸宿感。
一、活動背景
每年的農(nóng)歷八月十五，作為中國傳統(tǒng)的'中秋佳節(jié)，在這一天所有的中國人都會抬頭望著一年中最亮的月亮，寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié)，同時(shí)也是一個人們對美好生活向往的節(jié)日。
二、活動目的
借著節(jié)日活躍公司氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。
三、活動主題
“同喜同賀中秋佳節(jié)，同歡同樂精彩華聯(lián)”
四、活動時(shí)間
今年的中秋節(jié)為x月xx日
五、活動地點(diǎn)
xxxxx區(qū)
六、活動人員
公司全體員工
七、相關(guān)準(zhǔn)備
由人事部預(yù)先聯(lián)系好前期準(zhǔn)備事宜，做好活動安排；相機(jī)；（可以上傳到群空間里面）。準(zhǔn)備好員工通訊錄，確保在活動中與每位員工聯(lián)系；
八、活動安排
1、吃飯：A、xx區(qū)直港大道34附5號“xxxx”人均￥32元；
B、xxx區(qū)xx大道上xxx“xxxx”人均￥49元；
2、唱歌：地址：xxx西郊路19號歡樂迪KTV；
3、互動游戲（可定為飯桌上的游戲）
果園，菜園，動物園
比如第一個人先說動物園，第2個人說有什么，然后下面的就接著講出一種動物的名稱，誰沒有接上或者反應(yīng)慢了就罰酒！很好玩的，特別有氣氛。
真心話大冒險(xiǎn)
我（xx）手機(jī)里有一款娛樂軟件叫“真心話大冒險(xiǎn)”，參與人坐在一起（飯桌上）全桌人劃拳比輸贏（剪刀石頭布也行），然后輸家搖晃手機(jī)。如果銀屏中顯示是真心話就是說什么你都要回答，無論什么樣的隱私（實(shí)在不能說的罰酒2杯）。大冒險(xiǎn)就是銀屏中顯示是大冒險(xiǎn)，那么無論什么樣的要求你都要去做（實(shí)在不能做的罰酒3杯）。
例如：真心話“在場的哪一位同性最性感”大冒險(xiǎn)“抱著垃圾桶傻笑2分鐘！”
九、活動經(jīng)費(fèi)
餐飯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：控制在4000元以內(nèi)；
娛樂預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：豪包消費(fèi)控制在800元內(nèi)；
總統(tǒng)包消費(fèi)控制在1500元內(nèi)。
十、活動準(zhǔn)備
x月x日
預(yù)定用餐及唱歌時(shí)間；
x月xx日
準(zhǔn)備好節(jié)日備用金；
x月xx日
下發(fā)活動通知；
x月xx日
18：00—18：30人員到位；
18：30—20：00用餐時(shí)間；
20：00—23：30活動時(shí)間；
23：30—00：00活動結(jié)束。
企業(yè)策劃方案 篇2
一、活動背景
近年來，許多體育賽事在校園的開展得到的大力的推廣與支持，大部分的師生都對這些比賽都懷有巨大的興趣，為了豐富同學(xué)們的校園文化生活，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩，我校乒乓球協(xié)會預(yù)備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽，為有乒乓球愛好的和特長的同學(xué)提供展現(xiàn)自我的空間，展現(xiàn)濱江學(xué)子的運(yùn)動風(fēng)貌。
二、可行性分析
1、對于商家而言，體育賽事來是一個非常好的傳播媒介，大致奧運(yùn)，小到校園運(yùn)動會，商家都會選擇贊助這些比賽來為自己的產(chǎn)品或是企業(yè)形象進(jìn)行推廣以及宣傳。
2、濱江高教園區(qū)的在校學(xué)生具不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)6萬多，每年的9月新招入得學(xué)生也有4萬多。人數(shù)十分密集，新生對新事物的興趣往往比較高，積極性也很強(qiáng)，參加校園活動也會比較頻繁。因此只要商家愿意投資，推廣的覆蓋率一定不會小，企業(yè)也會有不菲的.收獲
3、“激旋杯”乒乓球賽一直以來都受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院其他相關(guān)部分的鼎力支持，規(guī)模大，參與者多。能吸引許多師生前來觀看，很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆，長盛不衰。
三、宣傳方式
1、獨(dú)家冠名：可在宣傳單上注明商家名臣，比賽中可將贊助商橫幅掛于比賽現(xiàn)場。
2、海報(bào)與橫幅
3、派發(fā)傳單：可以在億寢室為單位宣傳，也可以以班級為單位進(jìn)行宣傳。
4、工作人員及，運(yùn)動員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳
5、比賽獎品可由企業(yè)贊助
四、比賽規(guī)則
1．初賽前三輪采用11分3局兩勝淘汰制，半決賽采用5局3勝淘汰制，決賽采用7局4勝制。
2、參賽選手提前10分鐘到比賽場地，遲到5分鐘者取消比賽資格。
3、參賽選手必須持學(xué)生證參加比賽，沒有報(bào)名的同學(xué)不得參加比賽，如果出現(xiàn)冒名頂替參加比賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上取消比賽資格及成績
4、各選手比賽球拍自備（乒乓球賽場提供）。
五、賽后問卷調(diào)查
在比賽后可以以問卷形式來加深師生對企業(yè)的品牌形象，同時(shí)調(diào)查師生對本次比賽以及贊助商的滿意度。
方案二：企業(yè)贊助策劃方案
大會鉆石贊助（1名）50萬元
1、所有在簽定合同后出的資料中（主要是大量的廣告中）加上鉆石贊助企業(yè)名稱和LOGO；
2、在會議現(xiàn)場背景板加上會議鉆石金贊助企業(yè)名稱和LOGO；
3、在會議現(xiàn)場外醒目位置設(shè)企業(yè)廣告牌兩個；
4、在會刊上特殊位置（封二、三、底、前插一等）安排一頁彩色廣告；
5、在本次峰會的網(wǎng)頁上有專門廣告形式的鏈接；
6、在峰會上安排董事長或總裁25分鐘的主題發(fā)言和一個主題峰會上作為嘉賓發(fā)言；
7、在貴賓室參加與部領(lǐng)導(dǎo)的交流座談，合影留念；
8、10張價(jià)值3600元的大會聽眾套票；
9、電視臺報(bào)道；
10、會議前和中在出版專題的平面媒體和新浪、搜狐、賽迪等網(wǎng)站上安排專門的人物專訪；
11、在觀眾資料袋中免費(fèi)發(fā)放企業(yè)的宣傳資料；
12、贈送全部參會人員名錄；
13、可以有3人作為嘉賓參加晚上的“數(shù)字中國”晚宴、閉門論壇和第二天的高爾夫邀請賽。
大會白金贊助（1名）30萬元
1、所有在簽定合同后出的資料中（主要是大量的廣告中）加上白金贊助企業(yè)名稱和LOGO；
2、在會議現(xiàn)場背景板加上會議白金贊助企業(yè)名稱和LOGO；
3、在會議現(xiàn)場外設(shè)企業(yè)廣告牌一個；
4、在會刊上安排一頁彩色廣告；
5、在本峰會的網(wǎng)頁上有專門廣告形式的鏈接；
6、在主峰會上安排董事長或總裁20分鐘的主題發(fā)言或者在任一個主題峰會上作為嘉
賓發(fā)言（選其一）；
7、在貴賓室參加與部領(lǐng)導(dǎo)的交流座談；
8、8張價(jià)值3600元的大會聽眾套票；
9、會議前和中在出版專題的新浪、搜狐、賽迪等網(wǎng)站上安排專門的人物專訪；
10、觀眾資料袋中免費(fèi)發(fā)放企業(yè)的宣傳資料；
11、在上午和下午的茶點(diǎn)休息處分別注明由白金贊助企業(yè)贊助,提供小標(biāo)牌（上下午各一家）；
12、送全部參會人員名錄；
13、可以有2人作為嘉賓參加晚上的“數(shù)字中國”晚宴、閉門論壇和第二天的高爾夫邀請賽。
高爾夫冠名贊助15萬元
1、所有在簽定合同后出的資料中（主要是大量的廣告中）加上贊助企業(yè)名稱和LOGO；
2、在會議現(xiàn)場背景板加上會議贊助企業(yè)名稱和LOGO；
3、在本峰會的網(wǎng)頁上有專門廣告形式的鏈接；
4、在高爾夫頒獎儀式上發(fā)言；
5、4張價(jià)值3600元的大會聽眾套票；
6、可以有1人作為嘉賓參加晚上的“數(shù)字中國”晚宴、閉門論壇和第二天的高爾夫邀請賽。
“深圳市人民政府”招待晚宴贊助10萬元
1、獨(dú)家贊助，在晚會背景板和自助餐桌等處有醒目的贊助企業(yè)名字；
2、安排贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有五分鐘的自由講話；
3、在晚宴上安排董事長或總裁10分鐘的主題發(fā)言；
4、6張價(jià)值3600元的大會聽眾套票；
5、可以有4人作為嘉賓參加晚宴、1人參加閉門論壇和1人第二天的高爾夫活動。
禮品贊助
1、可以是獨(dú)家贊助，也可以是兩家企業(yè)贊助；
2、一家企業(yè)贊助為600份，兩家贊助每家為300份，如非本公司產(chǎn)品每份價(jià)值為300元以上，本公司產(chǎn)品市場價(jià)值則在500元以上；
3、在禮品上印有公司LOGO和贊助字樣，同時(shí)有”中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會”字樣；
4、一家贊助可獲6張價(jià)值3600元的大會聽眾套票，兩家贊助則每家獲3張價(jià)值3600元的大會聽眾套票；
5、獨(dú)家贊助可以有2人作為嘉賓參加晚宴、閉門論壇和2人參加第二天的高爾夫邀請賽，兩家贊助的話只能1人參加相應(yīng)活動。
現(xiàn)場廣告和會刊廣告
1、設(shè)置現(xiàn)場廣告（具體位置及報(bào)價(jià)待定）；
2、會刊廣告，封二30000元，封三及前插一25000元，封底40000元，一般內(nèi)插15000元。會刊印刷量5000本，除了現(xiàn)場用外，主要向政府、運(yùn)營商、用戶和其他相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、媒體負(fù)責(zé)人贈送；
3、手提袋贊助印刷，在袋兩邊或袋下放注明企業(yè)贊助印刷字樣，費(fèi)用50000元，同時(shí)獲贈3張大會套票和3個參加晚宴、1個閉門論壇和2個第二天高爾夫邀請賽的名額資格。
聽眾門票
1、所有峰會套票價(jià)格為：3600元，同時(shí)可以參加中午的自助餐。
2、所有購票聽眾都可以獲得大會所有資料和禮品。
企業(yè)策劃方案 篇3
一、年會主題：
xx公司20xx員工年終總結(jié)大會
二、年會時(shí)間
20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會議時(shí)間：14:00——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:30
三、年會地點(diǎn)
xxx酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工(41人)
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一) 年終大會議程安排
13:50 全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始。
14:00—15:30 大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45 大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00 大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30 大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
(二) 晚宴安排
18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00 娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲2：搶凳子。 用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈。用具：12支筷子、2個鑰匙鏈。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針。用具：呼啦圈3個、曲別針18個。
游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出。
游戲5：踩氣球。用具：100個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一) 年會的.通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格： )
(三) 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃。游戲所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎箱。會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
企業(yè)策劃方案 篇4
感恩十月活動策劃方案感恩一直以來是每個人內(nèi)心最深處的烙印，我們都懷有感恩的心，只是隨著時(shí)間和環(huán)境的影響，那種在心底的感恩、那種一直以來的愛心被我們淡化和遺忘。從踏入社會，開始工作，每天忙碌的身影讓我們無暇顧及自己內(nèi)心深處的那份良知。此刻，接著九月份“迎雙節(jié)·慶喬遷感恩答謝盛典”大型活動的舉辦，讓我們重新喚起內(nèi)心深處的愛，讓我們靜下來看一下我們身邊的人、身處的環(huán)境，我們不缺少愛，不是沒有感恩的心，此刻，讓感恩繼續(xù)!
一、活動名稱：感恩·十月
二、活動目的：
1.延續(xù)“慶雙節(jié)”活動主題，在公司范圍內(nèi)喚醒感恩的心
2.成立“企業(yè)愛心基金”三、活動主題：發(fā)現(xiàn)身邊的'愛讓感恩繼續(xù)
四、活動時(shí)間：20xx年10月15日—10月25日
五、活動流程：(后附)
六、活動核心：
一、企業(yè)感恩
感恩員工
感恩社會
感謝客戶
二、個人感恩
感謝父母養(yǎng)育之恩
感謝企業(yè)提供學(xué)習(xí)、發(fā)展機(jī)會
感謝領(lǐng)導(dǎo)培植、幫助
感謝同事無私的支持
感謝客戶讓我成長
感謝所有的老師、朋友對我無私的幫助和關(guān)愛
七、活動內(nèi)容：
一、企業(yè)感恩：
1.企業(yè)感恩員工：
以“慶雙節(jié)”活動為感恩行動的代表，并以本次活動的最后一個環(huán)節(jié)為基點(diǎn)，讓員工有機(jī)會參與高級的社會活動。
感謝所有員工對本次活動的參與，并將本次慶典活動光盤免費(fèi)贈送給三季度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以及本次活動的四位主持人，給每個店面發(fā)送本次活動視頻文件。
給本次邀請到的或因客觀原因沒有到場的家屬致慰問電(或慰問信)，聆聽他們對本次活動的評價(jià)，并在此感謝他們對公司的支持。
2.企業(yè)感恩社會：
作為企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的體現(xiàn)，成立“企業(yè)愛心基金”，該基金只用作社會福利事業(yè)和企業(yè)困難員工的補(bǔ)助。
以本次活動為基點(diǎn)，每個區(qū)推薦一名在本次活動表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，代表企業(yè)到社會福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行慰問，慰問金由“企業(yè)愛心基金”出款。
3.企業(yè)感恩客戶：建立老客戶檔案，每月為客戶致電或短信慰問，并將之作為公司的持久公關(guān)活動。
二、個人感恩
從一件小事做起，感恩體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴：
1.感恩父母：每周給父母打一個電話問候父母，給父母寫一封信(必須手寫)
2.感恩企業(yè)：努力學(xué)習(xí)提高個人自身素質(zhì)，更加努力工作提高工作效率、工作業(yè)績;
3.感恩領(lǐng)導(dǎo)/同事：感謝曾經(jīng)或正在為自己提供幫助或支持的同事或領(lǐng)導(dǎo)，為他/她真心的準(zhǔn)備一份禮物、一支鮮花、一杯水，并將之作為一個持久的行動;
4.感謝客戶：致電自己曾經(jīng)服務(wù)過的客戶，感謝他們對我們工作的支持;
5.感謝所有的老師、朋友：致電自己的恩師、良友，感謝他們對自己的關(guān)愛和幫助，并將之作為一項(xiàng)持久的行為;
6.感恩社會：向“企業(yè)愛心基金”捐款用作社會福利事業(yè)，捐款額度不限。
八、活動推廣：
前期推廣：海報(bào)公司QQ群內(nèi)網(wǎng)中后期推廣：公司QQ群內(nèi)網(wǎng)內(nèi)刊晚報(bào)“軟文廣告”
九、費(fèi)用預(yù)算：
1.印刷海報(bào)：18張*6元/張=108元
2.光碟刻錄：含封套16套*15元/套=180元
3.晚報(bào)廣告：待定
4.“企業(yè)愛心基金”第一次注資：1000元(待定)，以后從每個部門的部門基金定額50%向該基金注資。
十、結(jié)語
我們都不缺乏愛心，我們每個人都懂得感恩，也許快節(jié)奏的生活讓我們迷失，也許我們所處的環(huán)境讓我們暫時(shí)讓我們迷茫，但這并不能否定我們?nèi)狈坌模狈ω?zé)任。作為一名企業(yè)人，我們更應(yīng)該承擔(dān)起這份責(zé)任和使命，身體力行地體現(xiàn)出企業(yè)人應(yīng)有的精神面貌，讓感恩繼續(xù)，讓愛心延續(xù)!
企業(yè)策劃方案 篇5
隨著百度的競價(jià)位的減少，競價(jià)排名越來越激烈，很多企業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)向做自然排名優(yōu)化，在建站或者改版之后優(yōu)化工作是重中之重，SEO優(yōu)化方案應(yīng)該在此之前做好，這樣才能讓網(wǎng)站更快的步入正軌，下面我們分享如何策劃營銷型網(wǎng)站方案。
一、根據(jù)主營業(yè)務(wù)挖掘關(guān)鍵詞
作為營銷型網(wǎng)站，關(guān)鍵詞挖掘應(yīng)該放在所有其他工作之前，營銷型網(wǎng)站建設(shè)是圍繞搜索關(guān)鍵詞來制作，所以把挖掘關(guān)鍵詞放在第一位，然后根據(jù)所挖掘的關(guān)鍵詞，進(jìn)行合理的分布在網(wǎng)站之中。網(wǎng)站優(yōu)化初期應(yīng)選擇行業(yè)內(nèi)競爭強(qiáng)度相對較小。
二、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃和視覺布局
根據(jù)每個頁面的主推關(guān)鍵詞進(jìn)行頁面的結(jié)構(gòu)規(guī)劃和視覺布局，頁面布局一定要注意讓用戶用更少的點(diǎn)擊次數(shù)來找到所需的內(nèi)容，如果結(jié)構(gòu)規(guī)劃的過于復(fù)制，用戶很容易在網(wǎng)站上迷失方向，找不到需要的`東西，從而關(guān)閉網(wǎng)站。視覺布局要根據(jù)用戶人群屬于哪一類來進(jìn)行顏色選擇、字體大小設(shè)置等。所以為了用戶有更好的體驗(yàn)，盡量把網(wǎng)站做的扁平化。
三、網(wǎng)站優(yōu)化功能要完善
既然是營銷型網(wǎng)站，網(wǎng)站功能方面盡量給SEO提供便利，比如每個頁面的標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述等都可以在網(wǎng)站后臺自行修改，增加友情鏈接模塊，詳細(xì)頁面調(diào)用相關(guān)度高的文章等一系列問題。在完善網(wǎng)站功能的同時(shí)也要注意網(wǎng)站加載速度問題，加載速度對于優(yōu)化也是至關(guān)重要。
四、填充內(nèi)容后測試上線
在網(wǎng)站上線前，盡量添加適量的原創(chuàng)文章，把整個網(wǎng)站內(nèi)容完善之后，再進(jìn)行網(wǎng)站功能的反復(fù)測試，在保證網(wǎng)站無誤才能上傳至互聯(lián)網(wǎng)，這樣讓網(wǎng)站一次性到位，避免上線之后反復(fù)修改，導(dǎo)致搜索引擎反感。
想要建設(shè)一個優(yōu)秀的營銷型網(wǎng)站，一定要換位思考，多站在用戶的角度來想問題，這樣才能更方便的服務(wù)用戶，從而讓用戶一有需求就會第一時(shí)間想到我們的網(wǎng)站，讓普通用戶變成忠實(shí)的用戶。
企業(yè)策劃方案 篇6
一、活動目的
為了加強(qiáng)酒店員工的`凝聚力，豐富酒店文化生活，表達(dá)酒店對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使大家開開心心，快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動主題
“酒店員工團(tuán)年飯”及季度優(yōu)秀員工頒獎
三、活動時(shí)間
x年x月xx日17：00點(diǎn)—21：30點(diǎn)
四、活動地點(diǎn)
酒店1樓xx餐廳（當(dāng)日餐廳晚上不營業(yè)）
五、參加人員
酒店所有人員及各級領(lǐng)導(dǎo)
六、參加人數(shù)
xx人左右
七、當(dāng)日服務(wù)人員
所有管理人員（店長、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等）為基層工作人員服務(wù)
八、活動主持
xxx
九、活動會場布置
時(shí)間6：00
店長、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等集合在餐廳，對餐廳進(jìn)行少許布置，可打些氣球掛起來，營造節(jié)日氣氛。擺放5桌，每桌xx餐桌上放水果一盤，花生一盤，瓜子一盤，糖一盤。
17點(diǎn)前布置完畢。xx當(dāng)日攝影及當(dāng)晚菜單安排。xxx負(fù)責(zé)事先制作抽獎券、搖獎箱（2聯(lián)的抽獎券，發(fā)給員工，待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎箱），條幅制作，購買小吃。
17：0020xx度工作總結(jié)。
17：08由xx宣讀被提名優(yōu)秀員工，共七名，由xxx為各部門提名員工頒發(fā)獎金。
17：16由xx宣讀本季度優(yōu)秀員工，并對季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金，并拍照留念。
17：19優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
17：24公司CEO致辭。
17：35由xx宣布開餐（事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品，16：00后就先上），請大家開心用餐。
店長、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事做服務(wù)，待菜全部上齊再用餐。
18：00點(diǎn)后陸續(xù)開始抽獎，由xxx協(xié)助頒獎發(fā)放。
18：00鼓勵獎xx名，價(jià)值xx元左右暖手煲=xx元，由xx、xx、xxx、xx、xx各抽取x名。
18：15三等獎x名，價(jià)值xxx元左右左右獎品=xx元，由xx、xxx、xx各抽取x名。
18：30二等獎x名，價(jià)值xxx元左右獎品=xxx元，由xx、xxx各抽取x名。
19：00一等獎x名，價(jià)值xxx元左右獎品=xxx元，由xx抽取。
19：00卡拉ok及酒吧娛樂：用餐結(jié)束后約。
19：00后出發(fā)去唱歌及泡吧。1個大包房，初步定在人方賓館的3樓xxxktv，另可去2樓xx酒吧，由xx事先做好預(yù)訂。（地點(diǎn)，房號，費(fèi)用、通知員工等）
晚會核心內(nèi)容：
1、總結(jié)。年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰激勵；
2、應(yīng)20xx年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員；
3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力；
4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強(qiáng)溝通，化解矛盾與誤會，增進(jìn)彼此了解與互信，融煉團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)策劃方案 篇7
一、年會主題：
森加、博維建筑景觀設(shè)計(jì)公司20xx迎新春年會
二、年會時(shí)間
**年1月13日下午17點(diǎn)30分至20點(diǎn)30分
晚宴時(shí)間：17:30——20:30
三、年會地點(diǎn)
浙江度豪大酒店二樓多功能宴會廳
四、年會參會人員
兩公司全體員工（30人）
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下：
17:30晚宴正式開始
全體員工上臺合影留念
1.準(zhǔn)備零食，瓜子，花生，糖，砂糖橘等。
2.晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18:00—20：30娛樂時(shí)段：
節(jié)目一：開場舞
表演者：劉嬌、徐無暇、虞君莉、蘇陳娟
節(jié)目二：相聲《吹�！�
表演者：侯小青、唐鳳麗
節(jié)目三：獨(dú)唱《死了都要改》
表演者：呂琦
節(jié)目四：小品《狼與三只小豬的故事》
表演者：丁朕、劉雪、應(yīng)紅兒、裘冰
游戲1：超級模仿秀； 用具：筆記本電腦，投影儀
游戲規(guī)則：三男三女上場，模仿qq表情，最到位的勝出。
幸運(yùn)抽獎活動：游戲獲勝者抽3等獎1個
游戲2：你來模仿我來猜： 用具：紙牌、筆
游戲規(guī)則：后面舉牌，一個人解釋，一個人猜，雖然簡單，但是效果不錯，關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么。
幸運(yùn)抽獎活動：游戲獲勝者抽3等獎2個
發(fā)紀(jì)念小獎品
節(jié)目五：大合唱《相親相愛》
表演者：森加全體員工
節(jié)目六：魔術(shù)表演
表演者：李文梅
節(jié)目七：脫口秀《閑聊》
表演者：黃信巨
節(jié)目八：獨(dú)唱《不再猶豫》
表演者：張強(qiáng)
游戲3：搶凳子； 用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；
幸運(yùn)抽獎活動：唐鳳麗抽2等獎1個
游戲4：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
幸運(yùn)抽獎活動：沈雪峰抽2等獎1個
節(jié)目九：合唱《紅日》
表演者：裘冰、朱亮
節(jié)目十：手語表演《愛》
表演者：應(yīng)紅兒、王芳芳
節(jié)目十一：獨(dú)唱《冰雨》
表演者：沈雪峰
節(jié)目十二：全國選美大賽
表演者：趙玉臣、黃信巨、汪和順、華允建、呂琦、吳曉剛
表演內(nèi)容：才藝展示，智力問答 ，T臺走秀，方言拜年
評委：吳葉萍、唐鳳麗、候芳
游戲5：數(shù)鈔票
1、 所需道具：159張1元的嶄新鈔票（總數(shù)只能主持人知道，可適當(dāng)加減）
2、游戲規(guī)則：
1）由員工用最快的方式數(shù)鈔票，在克服干擾的情況下，正確說出總數(shù)，則勝出，給予禮品獎勵；
2）在員工開始數(shù)鈔票時(shí)，主持人開始問問題，如：你在哪家公司上班？你是男的女的？你的上司是男的對嗎？等等
3）整個游戲三個員工參加，一次一個。
幸運(yùn)抽獎活動：張強(qiáng)、李文梅抽1等獎1個
老總親自頒獎
備選游戲6：金雞獨(dú)立；用具：報(bào)紙
游戲規(guī)則：每位參加游戲的人腳下要放一張報(bào)紙（或者半張足矣），當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接不上成語時(shí)要把腳下的報(bào)紙對折，然后再站上去，主持人重新開頭出一個成語讓后面的`人繼續(xù)接，到最后就會出現(xiàn)有人“金雞獨(dú)立”來接成語。直到最后，腳一直保持在報(bào)紙上的人勝出。
備選游戲7：踩氣球；用具：36個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組3個人，每個人身上綁6個氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊(duì)員總數(shù)氣球剩的多，就勝出。
備選游戲8：坐氣球比賽；用具：3把椅子、各裝20只氣球的3個箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)剩的球最少的勝出；
主持人結(jié)束語
開場白：
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
女：親愛的先生們、女士們
合：大家**（晚上）好！
男：歲月如歌，華光如夢
女：流年似水，光陰荏苒
男：豐收的鑼鼓，敲醒嶄新的歲月
女：綻放的寒梅，書寫春天的信息
男：**年365個難以忘懷的日子，從飄舞的雪花里，從人們的指縫間，悄然流走。
女：一年復(fù)始，萬象更新，我們即將跨入充滿期待和魅力的20xx年
男：在這繼往開來的日子，我們歡聚一堂，舉辦歡樂祥和的聯(lián)歡會，慶賀我們的業(yè)績，展望我們的未來，在這里讓我們向全體員工致以誠摯的問候，道一聲：
合：你們辛苦了！
女：并預(yù)祝各位同仁在新的一年里：身體健康，萬事如意，工作舒心！人人幸福！
男：20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義的一年
女：這一年我們搶抓機(jī)遇，乘勝而上，取得了驕人業(yè)績。
男：回眸我們的每一個成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勞和心血、以及全體員工的不懈努力和灑下的辛勤汗水
女：下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎***致新年賀詞。
節(jié)目開始 ，自由發(fā)揮。
結(jié)束語
男：親愛的朋友們，歡樂的時(shí)光總是短暫的。今天這里的一切，一定會銘刻在我們記憶的河床里。
女：光榮屬于過去，夢想還需付出。我們，又將踏上新的征程！
男：讓我們用熱忱與堅(jiān)韌，
女：用真誠與執(zhí)著，
男：用勤奮與質(zhì)樸，
女：用真情與汗水，
合：書寫設(shè)計(jì)人自己的華章！
男：**年迎新年聯(lián)歡會
合：到此結(jié)束！
再見！
企業(yè)策劃方案 篇8
一、舉辦年會的目的.
1、總結(jié)及回顧20xx年的發(fā)展成績，規(guī)劃與制定20xx年新年度的發(fā)展方向和目標(biāo)。
2、增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力，增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的感情，進(jìn)一步增加員工之間的溝通。
3、表彰20xx年年度優(yōu)秀員工。
二、年會活動概況
1、活動時(shí)間：x年x月x日x時(shí)x分
2、活動地點(diǎn)：某酒家
3、參加對象：公司全體員工及相關(guān)嘉賓
三、年會活動流程
1、 時(shí) 分入場，簽到，領(lǐng)到場禮品，請各與會人員入座
2、 時(shí) 分主持人開場白，宣布晚會開始
3、由總裁發(fā)表講話，對20xx年年度的成績進(jìn)行回顧與總結(jié)，并對20xx年新年度確定發(fā)展方向和目標(biāo)
4、由總經(jīng)理宣布先進(jìn)集體、先進(jìn)個人名單，并對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行頌獎表揚(yáng)
5、 時(shí) 分開始上菜，主持宣布晚會正式開始，表演節(jié)目開始
3、在表演節(jié)目中間穿插抽獎活動（從五等獎形始）
4、節(jié)目表演與抽獎活動圓滿結(jié)束
5、主持人致晚會結(jié)束語，并安排大家散場
企業(yè)策劃方案 篇9
一、房產(chǎn)活動營銷概念
“房產(chǎn)活動營銷”，即是在樓盤推廣過程中，通過精心策劃、具有鮮明主題能夠引起轟動效應(yīng)的，具有強(qiáng)烈新聞價(jià)值的—一個單一的、或是系列性組合的營銷活動，達(dá)至更有效的品牌傳播和銷售促進(jìn)；它不但是集廣告、促銷、公關(guān)、推廣等一體的營銷手段，也是建立在品牌營銷、關(guān)系營銷、數(shù)據(jù)營銷的基礎(chǔ)之上的全新營銷模式。
二、房產(chǎn)活動營銷產(chǎn)生背景
縱覽房地產(chǎn)發(fā)展歷程，房產(chǎn)活動營銷觀念形成非一蹴而就，依其發(fā)展階段的不同，大致可分為以下三個層次：1994年以前，房地產(chǎn)市場尚未成熟，活動營銷似乎是一個生僻的詞語；1994年-1998年，當(dāng)幾十億平方米的空置房懸掛在每個發(fā)展商的腦海里時(shí)，房地產(chǎn)活動營銷便成了一個最時(shí)髦的觀念；98年以后到現(xiàn)在，由于樓盤競爭的日益加劇，房產(chǎn)活動營銷深入人心，開始由“產(chǎn)品營銷”向“服務(wù)營銷”和“定制營銷”轉(zhuǎn)型，但對其的詮釋理解也仍然存在魚龍混雜、良莠不齊的現(xiàn)象。
三、房產(chǎn)活動營銷發(fā)展階段
1、促銷活動——簡單的產(chǎn)品推廣活動，充其量不過是一種技巧手法，是局部的修飾舉措，其成功帶有偶然性，效益也僅限于產(chǎn)品本身。瀏覽1995－1998年房地產(chǎn)市場，大多數(shù)點(diǎn)子和絕招都是變相的讓利行為，它的耀眼也大多曇花一現(xiàn)。
2、行銷企劃——相對有組織、有系統(tǒng)的`營銷行為，是根據(jù)市場在原有的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進(jìn)行修改和包裝，制定縝密的廣告計(jì)劃并予以強(qiáng)力貫穿執(zhí)行。相對于促銷活動而言，是一個質(zhì)的飛躍，是房地產(chǎn)市場成熟的前進(jìn)標(biāo)志，其成功建立在因市場的各項(xiàng)資源最優(yōu)化配置的基礎(chǔ)之上。
3、 營銷戰(zhàn)略——是房地產(chǎn)企業(yè)全方位、立體化的更高層次營銷行為，不單單是指企業(yè)的營銷決策，更著重于活動營銷觀念是否貫穿于企業(yè)經(jīng)營行為的每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié)，包括經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、社區(qū)生態(tài)環(huán)境與鄰里溝通，是通過滿足對購房者需求和欲望，將購房者利益、企業(yè)利益和社會效益綜合考慮所擬定出最佳營銷計(jì)劃。
小結(jié)：
縱觀房產(chǎn)活動營銷發(fā)展過程，顯然能納入到整體營銷戰(zhàn)略高度上的活動無疑更符合時(shí)代發(fā)展的趨勢。但目前現(xiàn)狀是，房地產(chǎn)活動營銷的三個層次依然相互并存、共同發(fā)展的，它們在不同的程度上服務(wù)于不同的房地產(chǎn)企業(yè)。
四、房產(chǎn)活動營銷策略分析
房地產(chǎn)營銷中的“活動營銷”策略，是基于其產(chǎn)品銷售的獨(dú)特性、艱巨性、創(chuàng)造更加強(qiáng)烈高效的“信息傳遞”手段，盡可能實(shí)現(xiàn)樓盤銷售的短時(shí)間、高效率。
第一，“活動營銷”策略，要努力傳遞樓盤信息中的獨(dú)特內(nèi)容——即樓盤所具有的稀缺性信息。醉翁之意不在酒。在一塊生地上，活動營銷顯示出它獨(dú)特的功效。
第二，信息傳遞的方式必須是獨(dú)到的、精彩的——即盡可能引起轟動效應(yīng)。為了獲得信息傳遞的高效性，樓盤產(chǎn)品信息的傳遞，必須要制造具有轟動效應(yīng)的“新聞事件”、具有高度獨(dú)創(chuàng)性的特色活動，以獨(dú)特的“形式”，高強(qiáng)度的刺激性特點(diǎn)，使消費(fèi)者對“活動”感興趣，進(jìn)而向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息、企業(yè)形象信息等，目的在于使特定公眾有意識、主動性地接受到產(chǎn)品的獨(dú)特信息。
第三，信息傳遞的對象應(yīng)該“準(zhǔn)確”——必須是針對特定的公眾。
一個產(chǎn)品所針對的“公眾”與普通公眾不是一個概念，那些有可能成為該產(chǎn)品的消費(fèi)者的人群，才是該產(chǎn)品所對應(yīng)的公眾。
五、常見房產(chǎn)活動營銷手法列舉
1、按市面上的房產(chǎn)活動營銷呈現(xiàn)狀況---即橫向按市場面展開
�、� 產(chǎn)品說明會——目的是通過一個互動性很強(qiáng)的說明會，開發(fā)商、建筑師、景觀師、合作商家等輪番上臺，對房產(chǎn)品進(jìn)行全方位的演講，把樓盤中的細(xì)節(jié)、配套、理念傳達(dá)給業(yè)主和意向客戶。
�、� 客戶活動——在房地產(chǎn)樓盤銷售的整個時(shí)間序列上，選擇一個或幾個關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)，安裝“發(fā)動機(jī)”，“助推器”，舉辦各種類型的促銷活動，即可以單獨(dú)也可以連成一個整體如文化周、地產(chǎn)節(jié)等，以便給一個特定樓盤的品牌建設(shè)或銷售工作合力加速。
企業(yè)策劃方案 篇10
一、宣傳目的
公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。
2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會議活動成功案例的作用。
3、對內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵員工的工作熱情。
二、具體方案
為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果，加強(qiáng)公司整體形象
的整合，凝聚員工內(nèi)部力量，創(chuàng)造適合公司形象的.人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
�。�1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報(bào)告、會議活動等）
�。�2）公司品牌形象
2、宣傳涉及區(qū)域：
�。�1）前臺
�。�2）辦公工位
（3）辦公區(qū)域墻面
�。�4）會議室/會客室
3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明：
�。�1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/噴繪。
�。�2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會議活動等成功案例
作為此次形象宣傳的重點(diǎn)，對以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室/會客室，共約14幅海報(bào)/噴繪。其中：
l公司業(yè)務(wù)架構(gòu)4幅左右——四大服務(wù)模式、10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國代理機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖；
l公司主要研究產(chǎn)品6幅左右——年度報(bào)告、季度報(bào)告、專題報(bào)告、市場趨勢預(yù)測（中小企業(yè)版）報(bào)告、專項(xiàng)咨詢產(chǎn)品；
l公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務(wù)年會、用戶年會、經(jīng)濟(jì)年會；
�。�3）公司LOGO墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用，以強(qiáng)化公司品牌整體形象。
�。�4）前臺的標(biāo)志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。
三、預(yù)算
項(xiàng)目
金額（元）
備注
設(shè)計(jì)費(fèi)
20幅海報(bào)/噴繪，80元/個
海報(bào)/噴繪制作費(fèi)
20幅，300元/個
Logo墻制作費(fèi)
前臺包裝費(fèi)
企業(yè)策劃方案 篇11
元旦文娛晚會
三、活動地點(diǎn)：
待定
四、活動時(shí)間：
20xx年xx月xx日 17：00—21：00（具體為 18：00-19:00
為聚餐時(shí)間，19:10-21:30 為文娛晚會時(shí)間，若聚餐時(shí)間提前，則文娛晚會時(shí)間變相應(yīng)提前）
五、主持人：
xxx xxx
六、開場臺詞：
由主持人共同完成
七、準(zhǔn)備工作：
1、所有員工（包括實(shí)習(xí)人員）各自準(zhǔn)備一個節(jié)目（可以請求外援—限子女或家屬），各部室都要準(zhǔn)備一個集體節(jié)目，家屬節(jié)目數(shù)量原則上不受限制，上述節(jié)目名單請與 20xx 年月 15 日前交于辦公室；
2、節(jié)目籌集，由辦公室負(fù)責(zé)；
3、節(jié)目前期制作由 xxx 負(fù)責(zé)；
4、物資準(zhǔn)備，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)（物品有酒水、飲料、水果、糖果、花生、瓜子、晚會禮品及各種游戲道具等，道具由節(jié)目籌集人根據(jù)節(jié)目需要及時(shí)提報(bào)）；
5、攝影器械，由 xxx 負(fù)責(zé)（主要為攝像機(jī)、支架，公司自備照相機(jī)）；
6、投影儀、電腦等器材由 xxx 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并于晚會當(dāng)天運(yùn)送到晚會現(xiàn)場；
7、會場聯(lián)絡(luò)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)（及時(shí)通知辦公室，便于節(jié)目編排）；
8、嘉賓邀請，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；
9、主持人串詞準(zhǔn)備，由主持人負(fù)責(zé)。
八、現(xiàn)場工作
1、就餐準(zhǔn)備，由 xxx、xxx、xxx、xxx 負(fù)責(zé)；
2、現(xiàn)場電器安裝、控制工作，由 xxx、xxx 負(fù)責(zé)；
3、現(xiàn)場攝相及照相工作，由 xxx、xxx 負(fù)責(zé)；
4、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)：xxx。
九、晚會節(jié)目安排：
詳見節(jié)目清單（正在籌集中）
總體原則是：第一個節(jié)目由公司全體職員共同完成（歌曲：恭喜發(fā)財(cái)，共計(jì) xx 人），中間穿插舞蹈（類型不限制，注重參與性），最后一個節(jié)目由所有與會人員共同完成（歌曲：難忘今霄），其它節(jié)目由節(jié)目主持人根據(jù)需要靈活安排。
十、注意事項(xiàng)
1、現(xiàn)場工作人員就餐時(shí)可適量飲酒，以不影響后續(xù)工作為宜；
2、現(xiàn)場工作人員應(yīng)各司其職、盡職盡責(zé)保障晚會順利進(jìn)行，中途不能無故退出，若遇特殊情況須退出，及時(shí)知會現(xiàn)場總協(xié)調(diào)并各自找好委托人，將工作交接好后再退出；
3、公司全體員工通力協(xié)作將這臺晚會精彩呈現(xiàn)給公司及家屬，把我們閃光的一面都展現(xiàn)出來；
4、晚會工作人員要提前進(jìn)入會場，晚會結(jié)束后盤點(diǎn)所帶物品無誤后最后離開；
5、晚會結(jié)束后，各物品的`負(fù)責(zé)人將與會物品安全帶回。
企業(yè)策劃方案 篇12
一、市場研究分析
當(dāng)企業(yè)家意識到企業(yè)文化的重要性的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)刊的地位也就凸顯出來了，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，他必須對企業(yè)的歷史和未來做出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。
另外，企業(yè)家在組織企業(yè)內(nèi)部合作的時(shí)候，他無法回避對這樣三個基本問題的回答，即，你為什么要考慮別人的利益？誰的利益要考慮，誰的利益要優(yōu)先考慮？什么利益要考慮，什么利益要優(yōu)先考慮？對于這些問題，企業(yè)家不回答，員工就會去猜測，與其讓員工去猜測，當(dāng)然不如通過內(nèi)刊說出來。這就為企業(yè)的內(nèi)刊提供了最好的內(nèi)容來源。正是從這個意義上講，企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個歷史記錄。
二、市場經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用，有資料顯示，深圳、廣州等企業(yè)內(nèi)部刊物擁有量居全國首位，這說明在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特區(qū)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)先的同時(shí)亦認(rèn)識到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)聯(lián)系合作客戶�？上攵�，若長期收到且閱讀刊物的客戶，自然就對該公司有印象，若認(rèn)真看，就會有好感，更有的產(chǎn)生感情。那么想購買相應(yīng)的設(shè)備或軟件時(shí)，就很容易想到公司，提供機(jī)會。假若做不到這點(diǎn)，退一步，當(dāng)業(yè)務(wù)人員主動上門時(shí)，也會有一見如故的感覺，一般就不至于被拒之門外，有的還很親熱，話題往往從報(bào)刊談起。因此刊物對該企業(yè)最重要的作用還是對銷售有直接的幫助。
(二)樹立企業(yè)形象。內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論擴(kuò)大影響還是樹立形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報(bào)刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。
(三)吸引優(yōu)秀人才。內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大器”。現(xiàn)在許多人就是慕名投奔南方而來的，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还镜男蜗蠊猸h(huán)給吸引住了。
(四)營造外部環(huán)境。由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易同行業(yè)人的關(guān)注，營造一個良好的外部環(huán)境，更利于企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)內(nèi)刊策劃方案
(一)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展階段
企業(yè)內(nèi)部刊物的創(chuàng)辦作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分主要有三個發(fā)展階段：
1、企業(yè)部門通訊、促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解、交流的工具。
2、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”轉(zhuǎn)向“法制”的管理過程，需要一個載體來傳達(dá)企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文化。
3、立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn)，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設(shè)過程中強(qiáng)有力的工具。
(二)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展方案
1、辦刊原則
內(nèi)刊的.是公司企業(yè)文化的載體，所以大家的報(bào)紙大家辦，辦成員工身邊的報(bào)紙，放映員工的心聲，是創(chuàng)辦內(nèi)刊的宗旨。內(nèi)刊稿件應(yīng)來自員工的采寫，稿件內(nèi)容應(yīng)反映員工的工作生活，在報(bào)紙里融入親近性，親切性，報(bào)紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個平臺載體。稿件、版面編排要清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進(jìn)文化，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。
2、辦刊版式
創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是要吸引公司員工的關(guān)注，爭取成為公司文化生活的一個主要平臺。其初其辦刊形式應(yīng)為四開小報(bào)，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。
3、成本計(jì)算
編輯人員：至少安排一名編輯人員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外聯(lián)工作。
版人員：至少安排一名排版人員負(fù)責(zé)報(bào)紙排版配合編輯人員。
印刷成本：印數(shù)200份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在800元左右。新聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在500元左右。
稿費(fèi)成本：通訊員稿費(fèi)+員工投稿稿費(fèi)。假設(shè)每期25篇稿件，每篇平均稿費(fèi)千字20元，稿費(fèi)預(yù)算在1000元左右。
發(fā)行成本：每期報(bào)紙直接發(fā)往公司通訊員，再由通訊員發(fā)到各部門、辦公室；對外招聘人員現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會客室，提供給來訪者閱讀。
4、報(bào)紙內(nèi)容
第一版《公司要聞》
公司重大活動報(bào)道，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。
第二版《行業(yè)動態(tài)》
行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改�？刂谱�?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。
第三版《員工天地》
重點(diǎn)建設(shè)這個版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，放映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性。趣味性。
5、欄目設(shè)置：
《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。
《領(lǐng)導(dǎo)信箱》：員工對工作方面的疑問通過發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動表現(xiàn)（匿名提問）。
《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，員工用發(fā)給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙。(上面三個欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動性)還可以有《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，提高工作效率。
第四版《企業(yè)文化》
每期一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述。指導(dǎo)性的知識，知名企業(yè)介紹。
6、稿源渠道
充足的稿源是報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問題。
(1)采編人員
組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
公司的會議新聞，重大活動要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會降低。
(2)通訊人員
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎懲制度。
(3)員工約稿
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。
企業(yè)策劃方案 篇13
21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上也是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。某某空調(diào)公司創(chuàng)立三年多以來，積淀了一定的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。
(一)基本建設(shè)思路：大家的文化大家建
文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷。某某文化是某某全體員工的文化，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化。發(fā)動大家參與的過程，也是某某文化建設(shè)的過程。要堅(jiān)持“大家的文化大家建”的基本建設(shè)思路，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、管理人員帶頭，動員全體員工共同參與，上下左右齊心協(xié)力，進(jìn)一步營造全員抓文化建設(shè)的濃厚氛圍。
在文化建設(shè)過程中，應(yīng)站在全局的高度，保持某某文化的包容性和開放性，堅(jiān)持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，既對亞文化的建設(shè)提供指導(dǎo)，又要吸收亞文化中的優(yōu)秀元素。
(二)指導(dǎo)思想：把“xx”和“公司發(fā)展戰(zhàn)略”作為兩大指導(dǎo)思想
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。通過貫徹和落實(shí)以人為本的xx，倡導(dǎo)和推行先進(jìn)的企業(yè)核心價(jià)值觀，打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，員工隊(duì)伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模式、激勵機(jī)制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場變化、促進(jìn)某某發(fā)展的`企業(yè)文化體系，全面實(shí)現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更快更好地推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進(jìn)步。
(三)建設(shè)實(shí)施方針：循序漸進(jìn)、引導(dǎo)適應(yīng)、開放融合、循序漸進(jìn)
企業(yè)文化是一個從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差;行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。
某某文化建設(shè)是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個痛苦困難的進(jìn)程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營，循序漸進(jìn)，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)。
引導(dǎo)適應(yīng)
文化建設(shè)根據(jù)某某的歷史特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式，而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，必要時(shí)可以采取一定激勵方式來引導(dǎo)和控制組織員工的活動，最終形成員工的自覺意識與共識的文化。
開放融合
在文化建設(shè)中遵循開放融合的方針，加強(qiáng)與外界及公司內(nèi)部的交流互動，讓更多的人認(rèn)識和了解某某公司。通過開放，吸收融合內(nèi)外部先進(jìn)思想，進(jìn)一步提升文化建設(shè)和內(nèi)部管理水平，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設(shè)體系的本質(zhì)體系和載體體系有機(jī)融合為一體。
(四)建設(shè)實(shí)施的原則：“以人為本、講求實(shí)效、重在領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)運(yùn)作”
以人為本的原則
以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)文化推行必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情、開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。在企業(yè)文化推行過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
講求實(shí)效的原則
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
重在領(lǐng)導(dǎo)的原則
要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
系統(tǒng)運(yùn)作的原則
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想象一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
企業(yè)策劃方案 篇14
一、活動目的
為答謝全公司員工一年以來付出的辛勤努力和豐富員工生活，輕輕松松過一個祥和快樂的春節(jié)。
二、活動主題
相約天藝泰隆—“繪藝”精彩人生、共創(chuàng)“藝術(shù)”人生、天藝與您攜手“藝生”。
三、活動時(shí)間
20xx年2月15日19：00時(shí)
四、活動地點(diǎn)
東方天藝泰隆大酒店二樓多功能廳
五、活動對象
公司領(lǐng)導(dǎo)、各分店員工及酒店全體員工
六、春晚策劃組成員
組長：人事部張良燕副組長：（待定）
小組成員：（待定）
七、活動內(nèi)容及形式
可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞/現(xiàn)代舞蹈（組合式）、小品、演講、朗誦等。
八、主持人選拔及節(jié)目征集
共4名主持人（2男2女），有意向的員工可到人事部報(bào)名。
xx年12月15日前各部門需將已選好的節(jié)目報(bào)人事部（中餐廳和房務(wù)部最少2個節(jié)目，其余各部門必須各出一個節(jié)目，如未出節(jié)目的`部門則對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰）。
九、演出流程
1、開場舞
2、主持人登場（開場白及介紹與會領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓）
3、集團(tuán)公司董事長致辭
4、泰隆店總經(jīng)理致辭
5、頒發(fā)優(yōu)秀員工獎及優(yōu)秀員工致辭
6、主持人宣布節(jié)目正式開始
十、晚會結(jié)束
公司領(lǐng)導(dǎo)及員工和演員上臺合唱（明天會更好）并合影留念。
十一、其他
1、節(jié)目設(shè)一、二、三等獎（一等獎1188元，二等獎886元，三等獎668元）。
2、抽獎環(huán)節(jié)（獎品待定）—未到場的員工獎品作廢，當(dāng)班員工除外。
3、凡是參與游戲且獲勝的員工可獲得豐厚禮品。
十二、各部門工作職責(zé)
1、人事部：負(fù)責(zé)晚會策劃、購買獎品及證書、發(fā)放獎品、收集各部門節(jié)目
2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商及采購?fù)頃栉锲贰?/p>
3、it部：負(fù)責(zé)節(jié)目彩排音響及歌碟準(zhǔn)備工作和演出現(xiàn)場燈光、音響調(diào)試工作以及聯(lián)系人員刻錄光盤。
4、工程部：提前檢查多功能廳各線路的運(yùn)行效果，保證用電及燈光正常。
5、銷售部：派送嘉賓邀請函。
6、保安部：負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序。
7、中餐廳：協(xié)助人事部布置會場及晚會結(jié)束后清理會場。
8、茶餐廳：負(fù)責(zé)水果的清洗及擺放。
十三、節(jié)目選拔及彩排安排：
1、12月15日上報(bào)節(jié)目至人事部。
2、12月25日人事部檢查各部門節(jié)目排練進(jìn)展情況。
3、12月30日人事部對節(jié)目進(jìn)行篩選
4、1月10日進(jìn)行第一次彩排
5、1月20號進(jìn)行第二次彩排
6、2月10號進(jìn)行第3次彩排
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