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員工工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-12 19:32:33 工作計(jì)劃 我要投稿

【薦】員工工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的員工工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【薦】員工工作計(jì)劃

員工工作計(jì)劃1

  一、職業(yè)計(jì)劃目的

  職業(yè)生涯是一個(gè)人從職業(yè)學(xué)習(xí)開始到職業(yè)勞動(dòng)最后結(jié)束這一過(guò)程,為能最大限度地減少理想與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾帶來(lái)的職業(yè)沖突。為了更好的理清這一生有什么樣的職業(yè)工作經(jīng)歷過(guò)程,所以我們要對(duì)自己職業(yè)生涯進(jìn)行有效的規(guī)劃。

  人的這一生中,職業(yè)生活占據(jù)了一大部分,職業(yè)規(guī)劃能夠好好幫助一個(gè)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的學(xué)生更好的探索職業(yè)理想?yún)f(xié)助其進(jìn)行有效的'自我評(píng)估。因此,做好職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理講對(duì)人的思想和職業(yè)道路有著很好的指引,能有效地整合個(gè)人資源,確定職業(yè)目標(biāo),找準(zhǔn)突破,快速成長(zhǎng)。對(duì)自己的一生產(chǎn)生重要的印象。

  二、我的人生格言

  在我們前進(jìn)的路上,有很多的坎坷,但是。只要我們敢邁出腳步,路就在我們腳下。所以我用它來(lái)做自己的人生格言。告訴自己:前面不會(huì)沒(méi)有路的。只要我們敢走,路就在腳下。

  三、我的職業(yè)計(jì)劃

  1、我的夢(mèng)想

  在我選擇護(hù)理專業(yè)的時(shí)候,我就夢(mèng)想著自己能成為南丁格爾那樣的人。讓護(hù)理事業(yè)因我而變得輝煌,變得燦爛。讓自己的護(hù)理生涯變得多姿多彩。

  2、我這一生要完成的幾件大事

  第一,在走出學(xué)校后,我要找一個(gè)適合自己的科室,在前輩護(hù)士的指導(dǎo)下努力充實(shí)自己,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí),讓自己能很快適應(yīng)科室的工作。

  第二、在工作中不斷探索自己的職業(yè)深度,研究自己的職業(yè)背景和要點(diǎn)重點(diǎn),女里在專業(yè)刊物上發(fā)表屬于自己的專業(yè)性論文。

  第三、不斷提高自己的職稱。從護(hù)士慢慢的向護(hù)師邁進(jìn),在工作中不斷努力,向主管護(hù)師,副主管護(hù)師,主任護(hù)師努力。最后,努力在自己的職業(yè)生涯結(jié)束的時(shí)候捧回屬于自己的南丁格爾獎(jiǎng)。

員工工作計(jì)劃2

  一、做好固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)確

  加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善,二是對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

  二、控制日常資金管理,提倡勤儉節(jié)約

  勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,因此,無(wú)論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約,只有勤儉節(jié)約才能夠更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ),具體而言,要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強(qiáng)辦公物品的管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,如:結(jié)合各部門實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,隨手關(guān)閉電源等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格詢價(jià)制度,比價(jià)制度,物美價(jià)廉,三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng),通過(guò)一些活動(dòng)的開展,提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí),從我做起,從自身做起。

  三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化,強(qiáng)化監(jiān)督力度

  制度制定后,重在執(zhí)行,要做到令行禁止,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,獎(jiǎng)罰分明,這樣才能夠確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報(bào),對(duì)凡事沒(méi)有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,統(tǒng)一服裝的員工,給予相應(yīng)的處罰,同時(shí)對(duì)于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào),納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容。

  四、大力開展衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境

  良好的衛(wèi)生環(huán)境能讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會(huì)更高,反之則亦然,沒(méi)有良好的衛(wèi)生環(huán)境,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響,同時(shí),整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象,因此,注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題,在未來(lái)的工作中,一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生管理職責(zé),以部門為單位,部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理,同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)則,對(duì)于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查,通報(bào)檢查結(jié)果并公布,二是要全面開展禁煙活動(dòng),在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,設(shè)立必要的吸煙區(qū),對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,通報(bào)一次,處罰一次,同時(shí),開展警示活動(dòng),對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,警鐘長(zhǎng)鳴,讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小,后患無(wú)窮”。

  五、嚴(yán)格工廠倉(cāng)庫(kù)管理,加強(qiáng)安保力量提升

  工程倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容雜細(xì),因此,要做好倉(cāng)庫(kù)管理,確保倉(cāng)庫(kù)管理更加科學(xué),避免工程倉(cāng)庫(kù)丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的'發(fā)生,首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)人員工作的責(zé)任心,培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作的敬業(yè)心,強(qiáng)化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制,調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后,要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,在安全保衛(wèi)過(guò)程中,一方面增加要增派安保人員力量。針對(duì)目前,4個(gè)保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有保安的現(xiàn)狀,可增加1-2名保安人員,充實(shí)保安力量,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,如:完善監(jiān)控設(shè)備,增加監(jiān)控點(diǎn)等。

員工工作計(jì)劃3

  光陰如梭,時(shí)光荏苒。緊張而又忙碌的20xx年馬上要載入史冊(cè)了,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!20xx年,對(duì)于公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵之年,更是一個(gè)攻堅(jiān)年。這一年,充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),也經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令我在工作中更上一個(gè)臺(tái)階。在工作中,我以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī),按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;除此之外,我還積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了風(fēng)電前期業(yè)務(wù)知識(shí)和建設(shè)工程安全管理知識(shí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

  二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作

  20xx年,我的工作主要有三部分內(nèi)容:一是繼續(xù)辦理一期工程前期手續(xù),二是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程管理,三是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。今年是我們申能達(dá)茂旗百靈廟風(fēng)電場(chǎng)一期48mw工程的開工之年,也是公司走出上海之外的第一個(gè)項(xiàng)目的開工之年。所以,前期手續(xù)能否順利辦理完畢,直接決定了我們能否順利開工。寫到這里我的心情是沉重的,作為一個(gè)前期人員,我是不夠稱職的。從20xx年14月5日拿到內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)文件后,我就一手開始辦理土地報(bào)批手續(xù)。直到今天,我們的土地手續(xù)還沒(méi)有上報(bào)到內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)土廳,這當(dāng)然與我的努力與否是分不開的。不過(guò),一些客觀因素的存在也是導(dǎo)致現(xiàn)在這種情況的主要原因。由于20xx年是第二次全國(guó)土地調(diào)查土地利用分類實(shí)行的第一年,所以我們?nèi)ツ曜龅耐恋乩每傮w規(guī)劃圖和權(quán)屬現(xiàn)狀圖已經(jīng)作廢。今年,我們只能重新再做修編后的土地利用總體規(guī)劃圖和權(quán)屬現(xiàn)狀圖,等到我們將這些規(guī)劃圖、權(quán)屬現(xiàn)狀圖、土地評(píng)估報(bào)告等資料組卷完成并在達(dá)茂旗國(guó)土局會(huì)簽完畢已經(jīng)是7月份了,會(huì)簽完畢第二天,我同達(dá)茂國(guó)土局土地耕地保護(hù)科的工作人員一起來(lái)到包頭市國(guó)土局,并將土地報(bào)批組卷材料上報(bào)到市局。但是,這個(gè)時(shí)候達(dá)茂旗僅有的30公頃土地指標(biāo)已經(jīng)沒(méi)有了,給我們的答復(fù)是排隊(duì)等候。我們通過(guò)市政府的秘書,找到市國(guó)土局辦公室主任,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),指標(biāo)還是不好分配,不過(guò)答應(yīng)我們可以先向市政府打報(bào)告。我們只能在原有協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)尋求幫助,通過(guò)做好局領(lǐng)導(dǎo)的工作,取得用地指標(biāo),盡快推進(jìn)審批手續(xù)的辦理。

  項(xiàng)目審批除了包頭市政府向自治區(qū)國(guó)土廳出文,還需取得包頭市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于申能達(dá)茂旗百靈廟風(fēng)電場(chǎng)一期4、8mw工程建設(shè)用地社會(huì)保障審查的意見》批文。在發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題的同時(shí)我就積極與當(dāng)?shù)赝袠I(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通,吸收經(jīng)驗(yàn),多渠道進(jìn)行公關(guān),協(xié)調(diào)達(dá)茂社保中心為被征地牧民開立賬戶、協(xié)調(diào)社保局推進(jìn)被征地牧民繳納新型農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)等,并協(xié)調(diào)達(dá)茂社保局出具繳費(fèi)說(shuō)明。但是20xx年作為內(nèi)蒙古社會(huì)保障工作的關(guān)鍵年,最終包頭市社保局未能放寬條件出具批文。上周我又去了趟達(dá)茂旗人力資源和社會(huì)保障局,社保中心主任答應(yīng)本周帶我去包頭人社局找相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。一路走來(lái),經(jīng)歷了種種考驗(yàn)和磨礪。

  不過(guò)我相信,它可以使我變得更成熟、也使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足。事物發(fā)展了變化了,工作方法和視點(diǎn)也應(yīng)該隨時(shí)加以調(diào)整和改變,這方面做得很不夠。比如在和一些單位進(jìn)行溝通上沒(méi)有進(jìn)行深入的分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以至于后來(lái)我們被人家牽著鼻子走。所以,無(wú)論什么時(shí)候,洞察和發(fā)現(xiàn)走在問(wèn)題的前面,才會(huì)事半功倍。

  20xx年5月18日,申能達(dá)茂旗百靈廟風(fēng)電場(chǎng)一期工程開始開工建設(shè),今年的主要基建工程基本都是建筑工程,作為一名土建技術(shù)人員,我深知自己的責(zé)任重大,除了跑前期手續(xù),我基本就呆在工地,利用自己所學(xué)的知識(shí)和多年的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。首先我認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的方案提出審查意見,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。審查建筑工程的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品,監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行材料試驗(yàn)見證。

  同時(shí),我還加大對(duì)施工過(guò)程的巡視檢查,重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序組織旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和施工工藝問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,下達(dá)質(zhì)量整改通知單,并跟蹤落實(shí)整改工作。檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量并參加驗(yàn)收。組織參加工地周例會(huì),協(xié)調(diào)本專業(yè)各工種的工程配合工作。協(xié)調(diào)施工及監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,管理、監(jiān)督上述單位按照規(guī)定履行各項(xiàng)責(zé)任。除了做好工程管理,我還加強(qiáng)與政府相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,增進(jìn)了解,為項(xiàng)目順利開展打下良好基礎(chǔ)。

  眾所周知,安全問(wèn)題在電力生產(chǎn)中占據(jù)首要位置,他除了要保障工作人員的安全,同時(shí)更要保障建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),否則一旦出現(xiàn)問(wèn)題,牽連甚廣,因此安全工作成為建設(shè)項(xiàng)目管理的第一位工作,容不得半點(diǎn)忽視。作為安全管理員,我以身作則,教導(dǎo)身邊的每一位員工樹立良好的安全意識(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一位從業(yè)人員進(jìn)行安全教育宣傳,對(duì)違反《安規(guī)》的員工,曉之以情,動(dòng)之以理,實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理工作。首先,要求施工單位對(duì)每位入廠人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,進(jìn)行公司、工地、班組三級(jí)安全教育,讓他們深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)電建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性,以及進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后的注意事項(xiàng),確保不會(huì)因個(gè)人不當(dāng)行為產(chǎn)生不必要的傷害或損失。

  三、工作中不足及下一步工作打算

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面做起,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

  一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)和能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根據(jù)公司發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。

  二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

  三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),在工作中一定要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  20xx年即將過(guò)去,我將會(huì)帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入20xx年,優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一一改正,努力的做好自己的本分,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身的實(shí)踐能力,為申能貢獻(xiàn)自己的力量,與申能同進(jìn)步,共繁榮。

員工工作計(jì)劃4

  20xx年年是公司的起步之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,綜合辦公室以“誠(chéng)信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo),F(xiàn)制定20xx年年下半年的工作計(jì)劃如下:

  一、辦公室日常工作

  1、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作等。

  2、做好服務(wù)策劃工作。20xx年年下半年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展,為員工安心工作做好后勤保障,在條件允許的情況下,積極做好公司的“后勤部”。

  3、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn),配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室,辦公室能幫的幫,能助的助,該配合的配合,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),盡力做好配合工作。比如,在召開各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關(guān)部門,做好工作。

  二、下一步工作打算和建議

  1、要不斷學(xué)習(xí),掌握相關(guān)工作技能,能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要,在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

  2、要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

  3、根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度,增強(qiáng)執(zhí)行力度。比如,勞動(dòng)紀(jì)律的深入貫徹落實(shí)。

  4、要加大對(duì)員工的管理和培訓(xùn)力度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,為公司發(fā)展提供必要的人才保障。

  人員的培訓(xùn)。鑒于公司的發(fā)展,建議如下:對(duì)員工尤其對(duì)一線員工,相關(guān)職能部門要結(jié)合實(shí)際情況做好培訓(xùn)工作,列出切實(shí)可行的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)辦法,甚至可以“走出去、引進(jìn)來(lái)”,提高員工素質(zhì)和技能水平。

  人員的管理。人是公司發(fā)展的'根本,沒(méi)有人就沒(méi)有發(fā)展可言。當(dāng)然,在人員管理上辦公室有不可推卸的責(zé)任;但是,人員的管理是個(gè)綜合性的工作。鑒于以前出現(xiàn)的員工辭職、對(duì)員工的處罰等情況,作為科室和車間管理人員要改變工作方法,站在公司的角度和員工個(gè)人的角度來(lái)考慮問(wèn)題,分析員工出現(xiàn)問(wèn)題的原因或員工離廠的原因,以教育為主,尊重員工、理解員工、支持員工,只有在這種條件下,員工的工作效能才能發(fā)揮出來(lái)。

  5、要通過(guò)薪酬改革,提高員工積極性和主動(dòng)性。

  當(dāng)前,公司的工資基本上是按照崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。當(dāng)然,大多數(shù)人員都能夠盡職盡責(zé)地完成各自工作,但工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作的質(zhì)量不一樣。建議:在相同崗位上,根據(jù)各自特點(diǎn),拉開工資檔次;比如,車間員工的加班費(fèi)用,夜間班的補(bǔ)貼,以及技術(shù)員的工資,完全可以根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能、工作態(tài)度、對(duì)公司技術(shù)指導(dǎo)的程度等,做到“能上,也能下”讓工資拉開差距;有競(jìng)爭(zhēng)才能進(jìn)步,進(jìn)而提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。

  以上就是本人20xx年年的工作計(jì)劃,希望在新的一年辦公室能充分發(fā)揮其職能,做好自已的本職工作。

員工工作計(jì)劃5

  盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,欠缺營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在XX月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保XX萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成,并向XX萬(wàn)元奮斗。

  一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

  (1)抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。

  (2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  二、進(jìn)一步拓展銷售渠道

  XX月份在做好廣告宣傳的前提下,要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,XX月份主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊(duì)、工商和大型國(guó)有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

  三、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

  對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的'調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

  四、與XXXX總密切配合,做好銷售工作

  協(xié)助XXXX總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷售積極性。

  五、建議和實(shí)施

  (1)提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

  (2)要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

  (3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

  (4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

  最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評(píng)、指正、指導(dǎo)和支持。

員工工作計(jì)劃6

  20xx年大同店的管理制度如下:

  一、上班時(shí)的準(zhǔn)備工作

  1、不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規(guī)定處罰,員工工作計(jì)劃。

  2、換好制服、

  3、私人物品、私人的包裹和其他物品應(yīng)放在更衣箱內(nèi)保管,嚴(yán)禁帶入店堂、

  4、大量現(xiàn)金和其它貴重品不得存放在柜臺(tái)和更衣箱,如有遺失商店概不負(fù)責(zé)、

  5、與柜臺(tái)商品相同的物品不得帶入店內(nèi)、

  二、儀表儀容

  1、穿著制服,別好胸牌、

  2、服裝整潔,儀表端正、

  3、常帶微笑,禮貌待客、

  4、互相檢查,共同提高、

  5、男性營(yíng)業(yè)員的頭發(fā)需經(jīng)營(yíng)修剪、清洗,以不遮蓋耳朵為標(biāo)準(zhǔn),不留胡子,不留長(zhǎng)指甲,必須穿襯衫、

  6、女性營(yíng)業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無(wú)色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。

  7、上班期間不得佩戴有色眼、

  8、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。

  9、工作時(shí)要按規(guī)定著工裝,胸卡端正的戴在左胸上。、

  10、工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子、

  11、穿鞋要大方得體,要保持鞋面光潔、

  12、舉止文明,自信大方,不卑不亢,顯示出一定的風(fēng)度與文化素養(yǎng)。站要挺直,坐要端正,要簡(jiǎn)潔,看要自然,聽要專注,行要穩(wěn)健。

  13、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動(dòng)作,待人要誠(chéng)懇、熱情、和藹、耐心,要有一定的親善力。

  14、接待顧客、同事或者客戶,要面帶微笑,講普通話,口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。

  15、為顧客倒水時(shí),水不宜過(guò)滿、

  16、同顧客交談時(shí),應(yīng)正視對(duì)方,認(rèn)真傾聽,表情應(yīng)親切、自然。

  17、要求當(dāng)班營(yíng)業(yè)員必須講普通話、

  三、開門準(zhǔn)備的規(guī)定

  1、清潔衛(wèi)生:做到地面干凈,商品整齊,柜臺(tái)清潔、

  2、檢查商品:備齊、上足商品,柜臺(tái)內(nèi)商品充盈、

  3、檢查價(jià)簽:做到商品與價(jià)簽、證書相符、

  4、核實(shí)帳目:核實(shí)柜內(nèi)商品與帳目相符、

  5、將銷售票據(jù)、包裝品及銷售用具備齊、

  6、校正臺(tái)秤、儀器的靈敏和準(zhǔn)確度、

  7、 整理儀容儀表,檢查著裝、

  8、確定今天的目標(biāo)

  9、每天要思考今天的銷售目標(biāo)是什么,以及完成的方法和措施;

  10、今天要重點(diǎn)介紹的商品是什么?是否已掌握該商品的性能、

  11、昨天不知道的事,有疑問(wèn)題的問(wèn)題,盡早請(qǐng)教他人,尋找答案和解決辦法、

  四、在崗要求

  1、遵守上下班時(shí)間,上班前禁止喝酒,有事離開柜臺(tái),要向同事講清、

  2、上班時(shí)間禁止串崗、聊天、做私事、

  3、店內(nèi)禁止飲食吃零食、化妝、吸煙,禁止大聲喧嘩和奔跑、

  4、站立服務(wù)要姿態(tài)規(guī)范,舉止端莊,微笑服務(wù)、

  5、隨身攜帶筆記本,記錄顧客的要求、建議的'意見、

  五、營(yíng)業(yè)中服務(wù)程序規(guī)范

  1、迎接顧客:接顧客臨近時(shí),主動(dòng)打招呼、

  2、介紹商品:主動(dòng)、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質(zhì)、級(jí)別、價(jià)位和使用保養(yǎng)等。

  3、展示商品:根據(jù)商品的品質(zhì),級(jí)別的不同來(lái)確定展示方式和方法,既要便于顧客挑選,又要把商品的內(nèi)在美表現(xiàn)的淋漓盡致。、

  4、包裝商品:商品包裝前,要當(dāng)著顧客的面把商品及證書、贈(zèng)品包裝在一起、

  5、遞交商品:當(dāng)顧客交款后,營(yíng)業(yè)員要雙手將商品遞給顧客,要禮貌,輕拿輕放,落落大方、

  6、送別顧客:當(dāng)顧客攜帶所購(gòu)商品離柜時(shí),要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)送客、

  7、營(yíng)業(yè)中不忙時(shí)的輔助工作:補(bǔ)充、整理商品,及時(shí)做帳,清潔柜臺(tái)衛(wèi)生,提前做好接待下一位顧客的準(zhǔn)備。

員工工作計(jì)劃7

  近期的工作我感覺很有信心,伴隨著這樣的信心,我也對(duì)接下來(lái)抱有著很多期待,我感覺非常的有意義,確實(shí)還是需要做的更好一點(diǎn)的,近期回想起來(lái)的時(shí)候,我還是做出了相關(guān)的調(diào)整,作為xx的一員,我有著很多信心,也對(duì)下一階段的工作抱有很多信心,我需要做的更加有動(dòng)力一點(diǎn),也一定會(huì)落實(shí)好相關(guān)的本職工作,在這樣的環(huán)境下面,我確實(shí)還是需要進(jìn)一步的提高,對(duì)接下來(lái)的工作我也需要規(guī)劃一番:

  從個(gè)人能力出發(fā),我應(yīng)該要認(rèn)真去吸取工作經(jīng)驗(yàn),調(diào)整好個(gè)人能力,這是非常關(guān)鍵的,我認(rèn)識(shí)到了周圍有很多同事的工作能力都是比較強(qiáng)的,這是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),我也感覺非常的有動(dòng)力的,回顧這些事情的時(shí)候我也是做的比較認(rèn)真,作為一名xx的員工,我始終都應(yīng)該抱有這樣的態(tài)度,這是我應(yīng)該要去調(diào)整好的,能力方面我一直都是對(duì)自己有著客觀的認(rèn)識(shí),希望接下來(lái)能夠做出更好的成績(jī)來(lái),我也會(huì)端正好自己的心態(tài),做出進(jìn)一步的準(zhǔn)備工作,讓自己吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn),積極的參加公司的'培訓(xùn),我也感覺這對(duì)我是很有幫助的,希望能夠做的更好一點(diǎn),辜負(fù)了公司的期望。

  同時(shí)在業(yè)績(jī)上面,我需要在去年的基礎(chǔ)上面提高10%,這是我接下來(lái)的目標(biāo),需要做出實(shí)際的行動(dòng)去落實(shí)好,這樣的感覺還是非常的充實(shí)的,對(duì)此我還是比較有信心的,希望自己能做出更好的成績(jī)來(lái),這一年的時(shí)間還是比較快的,在這樣的環(huán)境下面,我對(duì)自己也有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),特別希望在下一階段的工作當(dāng)中,能夠做出更好的成績(jī)來(lái),所以接觸到了這些之后我現(xiàn)在感覺很有動(dòng)力,在這樣的基礎(chǔ)上我還是對(duì)自己能力有所領(lǐng)悟的,完成好去年沒(méi)有完成好的工作目標(biāo),確實(shí)還是需要認(rèn)真的做出調(diào)整,在這樣的環(huán)境下面,我個(gè)人能力還是有著非常大的提高,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,還是非常吃力的,確實(shí)還是應(yīng)該要主動(dòng)的去做好。

  在過(guò)去的一年當(dāng)中,我也是有一些做的不夠好的地方,有些缺點(diǎn)是我需要及時(shí)去改正的,所以在接下來(lái)的一年當(dāng)中,這也是我的主要的目標(biāo),我一定會(huì)該正好自己不足的地方,做出更好的成績(jī)來(lái),讓自己保持虛心的心態(tài),這也是接下來(lái)我需要努力去坐好的細(xì)節(jié),感激周圍同事對(duì)我認(rèn)可,在這方面我確實(shí)是需要讓自己更好一點(diǎn)。

員工工作計(jì)劃8

  一周的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,新的一周馬上就也要開始了,在此之前我想自己是需要為這一周的工作做好一個(gè)計(jì)劃的,這樣才能夠在新的一周的工作中去學(xué)習(xí)一些新的東西,去提高一下自己的工作能力。在上一周的工作中自己是有了一些進(jìn)步的,所以在這一周自己應(yīng)該要繼續(xù)的保持著這樣的一個(gè)提高的趨勢(shì),讓自己能夠更好的去完成自己應(yīng)該要做的一些工作。只有做好工作計(jì)劃才能夠讓自己在每一周的工作中有進(jìn)步。

  一、提高目標(biāo)

  上周自己是超額的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一些工作任務(wù)的,所以在這一周自己應(yīng)該要繼續(xù)的保持這個(gè)速度,讓自己能夠完成更多的工作。我的目標(biāo)是在保持上周的工作速度的同時(shí),去提高自己的工作質(zhì)量,讓自己能夠做到又快又好的去完成自己的工作。也要努力的繼續(xù)的去提高自己的速度,現(xiàn)在我完成工作的速度雖然是有一些進(jìn)步的,但跟其它的同事比起來(lái)還是要慢一些的,所以自己的目標(biāo)就是要像其它的同事那樣做得又快又好,

  二、改進(jìn)不足

  在做這一周的工作總結(jié)的時(shí)候我知道了自己在工作中的一些不足的。首先是自己容易在工作中分心,所以也因?yàn)檫@個(gè)自己的效率是要比其它人低一些的,也會(huì)讓自己出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯(cuò)誤,所以在這一周的工作中自己是要努力的去做到不在工作時(shí)間分心的。還有就是自己很容易會(huì)粗心出現(xiàn)錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤只要自己細(xì)心一點(diǎn)是能夠避免的,所以下一周中自己是要努力的去改正的。

  三、具體工作

  要準(zhǔn)時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的所有的工作,保質(zhì)保量的完成,同時(shí)也提高自己的工作速度,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求。跟其它同事一起完成我們要做的工作,合作的去完成部門要做的一些工作。做好每天的`工作小結(jié),總結(jié)自己一天都做了哪些工作,完成的情況是怎樣的。在做好自己的工作的同時(shí)也要遵守公司的規(guī)章制度,不去做一些觸犯紀(jì)律的事情。

  這一周的工作馬上就要開始了,既然自己制定好了這一周的工作計(jì)劃就應(yīng)該要按照這個(gè)計(jì)劃去完成自己的工作,讓自己在這一周能夠有速度上的提高,能夠有一些進(jìn)步。我相信若是自己能夠努力和用心的對(duì)待自己的工作,是一定能夠有進(jìn)步的。我知道自己是還有很多的不足的,所以我會(huì)一直努力下去的。

員工工作計(jì)劃9

  今年,我車間要在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好的成績(jī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合車間管理實(shí)際,通過(guò)深入開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),著力在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),細(xì)訂措施,努力降低裝置成本、提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  一、確立車間年奮斗目標(biāo)

  安全環(huán)保無(wú)事故,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)向前進(jìn)。硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”;改造老裝置,管好新裝置,確保實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)公司選樹為“食品添加劑硫磺生產(chǎn)示范點(diǎn)”。加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),建設(shè)和諧向上新車間,努力創(chuàng)建模范車間。

  二、堅(jiān)持“三抓”提升車間管理水平

  抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超xx同類裝置先進(jìn)水平。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,事爭(zhēng)第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  抓安全重教育確保達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步提高職工的HSE理念,在生產(chǎn)作業(yè)中防止H2S中毒事故發(fā)生,確保安全、環(huán)保和健康;認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,車間組織評(píng)估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。推動(dòng)車間全體職工尤其是勞務(wù)工積極參與車間日常安全生產(chǎn)操作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。

  抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,每月組織一次綜合大檢查,對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。

  車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的.基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,修訂了車間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、科學(xué)精細(xì)化管理,提升指標(biāo)創(chuàng)佳績(jī)

  xx套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強(qiáng)管理、積極爭(zhēng)取改造,實(shí)現(xiàn)車間科學(xué)發(fā)展。抓好技改項(xiàng)目;做好xx套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)打碼器改造投用;科學(xué)管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn)、人員,優(yōu)化勞動(dòng)力資源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;優(yōu)化生產(chǎn)合理安排,xx套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則,多開片狀成型機(jī),少開粒狀成型機(jī),節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備,節(jié)約用電。

  四、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作

  加強(qiáng)職工思想政治工作。在做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作中堅(jiān)持做到“情(動(dòng)之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導(dǎo)之以形)”相統(tǒng)一,不斷取得新成效,最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。要關(guān)心全體員工,解決職工困難,做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營(yíng)造和諧車間氛圍,努力形成最大的工作合力,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)車間,全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)。

員工工作計(jì)劃10

  不經(jīng)意間一年就過(guò)去,20xx年就是我人生道路中較為主要的一年,這一年我完畢我四年的高校職業(yè)生涯,邁向社會(huì)發(fā)展,開始工作。踏入崗位早已5個(gè)月,我還在單位領(lǐng)導(dǎo)干部和諸位朋友的適用協(xié)助下,依照各層面規(guī)定能夠更好地進(jìn)行自身的做好本職工作。在這里對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部及諸位朋友表明衷心的感謝,給我一個(gè)展現(xiàn)自身的機(jī)遇與演出舞臺(tái)。根據(jù)這段時(shí)間的工作任務(wù)與學(xué)習(xí)培訓(xùn),察覺自己學(xué)過(guò)的僅僅是九牛一毛,我所必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)、累積的工作經(jīng)驗(yàn)還差許多。

  在這里短短5個(gè)月中,我獲益匪淺,有優(yōu)勢(shì)也是有許多存在的不足,現(xiàn)將20xx年總結(jié)如下所示:

  一、見習(xí)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  針對(duì)剛大學(xué)畢業(yè)的我而言,我添加技術(shù)部是一個(gè)很好的機(jī)遇。在剛開始添加工作中之中這好多個(gè)月,盡早融入了辦公環(huán)境,融進(jìn)團(tuán)體。并且在領(lǐng)導(dǎo)干部與朋友的幫助下,我的許多工作中得到進(jìn)行執(zhí)行,圓滿完成。

  這好多個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),內(nèi)勤人員這一工作中必須我做一切事都需要用心、承擔(dān)、仔細(xì),許多情況下一不小心的漏算就有可能造成工作方面的大的忽略。

  我承擔(dān)內(nèi)勤人員是領(lǐng)導(dǎo)層的得力助手,在人際交往中解決好朋友間的關(guān)聯(lián),與集團(tuán)公司各單位中間關(guān)聯(lián)的必要性。很可能許多工作中由于朋友間人際交往,很可能進(jìn)行不成功,做為文員工作務(wù)必融洽好朋友間的關(guān)聯(lián)。

  二、加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升專業(yè)技能水準(zhǔn)

  根據(jù)這五個(gè)月來(lái)的作業(yè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我了解到自身的見識(shí)、工作能力和經(jīng)驗(yàn)還很缺乏,因此在運(yùn)行和學(xué)習(xí)中不可以心存僥幸,要更為資金投入,堅(jiān)持學(xué)習(xí),向書籍學(xué)習(xí)培訓(xùn)、向周邊的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),那樣出來(lái)覺得自身或是擁有一定的發(fā)展。積極主動(dòng)提升本身各類技術(shù)專業(yè)素養(yǎng),爭(zhēng)得工作中的積極主動(dòng)自覺性,具有極強(qiáng)的技術(shù)專業(yè),責(zé)任感,勤奮提高工作能力和工作質(zhì)量。僅有根據(jù)持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用,明顯提高完善自我的專業(yè)能力。才可以將自身工作中做的更強(qiáng)!

  三、存在的不足和未來(lái)勤奮方位

  這5個(gè)月至今,我可以愛崗敬業(yè)、不不怕苦、積極主動(dòng)、全心投入的資金投入工作上,但也具有一些問(wèn)題和不夠,具體表現(xiàn)在:

  第一,剛踏入社會(huì)開始工作,缺乏經(jīng)驗(yàn),尤其是創(chuàng)作工作中,必須自身努力學(xué)習(xí),有時(shí)候詞不達(dá)意,句子不足精煉。在工作上邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)邊實(shí)踐活動(dòng),要多動(dòng)腦子,許多同財(cái)務(wù)部連接做的`不足好。

  第二,工作上應(yīng)保證井然有序,能分清主次,但自身在工作上有點(diǎn)兒做事慌神,不足客觀,應(yīng)在將來(lái)工作上進(jìn)行留意理順邏輯性,辦事從容淡定。

  第三,自身的基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)、專業(yè)技能、工作經(jīng)歷或是很缺乏的,理應(yīng)更為勤奮的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在未來(lái)工作上,我能開展附加的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提前準(zhǔn)備學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),報(bào)考從事會(huì)計(jì)師資格證,來(lái)填補(bǔ)完善自我自身專業(yè)技能。

  在日后的工作任務(wù)與學(xué)習(xí)中,自身信心用心提升專業(yè)技能水準(zhǔn),加強(qiáng)責(zé)任感,自身是剛踏入崗位的第一份工作中,我滿懷信心,努力實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)。而在20xx年自個(gè)也依然會(huì)再次認(rèn)真去做,同單位每個(gè)人一起努力,為單位的迅速發(fā)展趨勢(shì),奉獻(xiàn)自身應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的能量。

員工工作計(jì)劃11

  結(jié)合我們工地的實(shí)際情景,個(gè)人幾乎在下周都要進(jìn)入工地開始工作,結(jié)合工作我們下周進(jìn)行以下安排。

  一、對(duì)員工的管理

  1、進(jìn)場(chǎng)員工首先要進(jìn)行三級(jí)教育及員工的信息采集工作,確保我們管理人員能夠了解員工的及時(shí)信息及愛好,針對(duì)性的做好各項(xiàng)安全教育工作。

  2、結(jié)合我們工地的實(shí)際,基礎(chǔ)工作幾乎都是處于搶工狀態(tài),可能工作時(shí)間比較長(zhǎng),我們要嚴(yán)格要求各班組長(zhǎng),只要發(fā)現(xiàn)有工作時(shí)有疲乏狀態(tài)時(shí),立刻要求其休息。

  3、下周因?yàn)樾逻M(jìn)工人比較多,生活區(qū)可能比較亂、較雜所以我們對(duì)生活區(qū)要嚴(yán)格管控,嚴(yán)格防范各類突發(fā)情景。班組安排住宿,以房間住足8人安排,向安全員領(lǐng)取鑰匙。

  4、下周進(jìn)場(chǎng)員統(tǒng)一使用中天標(biāo)志的安全帽,由班組長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

  二、對(duì)班組的管理

  1、首先對(duì)各班組長(zhǎng)要進(jìn)行專門的會(huì)議,特地的針對(duì)我們下周搶基礎(chǔ)工作,來(lái)談?wù)勛晕业囊庖姾涂捶ā?/p>

  2、要求各班組長(zhǎng)在施工前對(duì)今日要施工的地方進(jìn)行班前活動(dòng)教育,對(duì)危險(xiǎn)的地方要向我們提出。

  3、要求班組長(zhǎng)工作后要對(duì)自我的作業(yè)區(qū)要進(jìn)行清理工作,做到落手清中天六建國(guó)際百納項(xiàng)目部

  4、對(duì)班組長(zhǎng)明確,班組的獎(jiǎng)罰制度,員工如果違反規(guī)定,班組也要進(jìn)行處罰。嚴(yán)格防范出現(xiàn)無(wú)所謂的心理。

  三、對(duì)臨時(shí)用電及生活用電的管理

  1、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)使用煤氣設(shè)施和用電器項(xiàng)目作業(yè)期對(duì)生活區(qū)嚴(yán)格的`進(jìn)行檢查工作,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。對(duì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的我們能夠?qū)﹄姳磉M(jìn)行登記,在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間,我們針對(duì)性的進(jìn)行檢查工作;施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格接一機(jī)、一閘、一保護(hù)器要求執(zhí)行。

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電我們要嚴(yán)格控制,由電工接線,嚴(yán)禁私自接線。

  四、基坑支護(hù)

  基坑開挖基頂靠馬路邊設(shè)置1.2m高護(hù)欄,每棟房子下地下室位置設(shè)置上人爬梯。

  五、加強(qiáng)重大設(shè)備管理

  操作工人持證上崗、班組教育、做好設(shè)備驗(yàn)收和定期檢查。

員工工作計(jì)劃12

  新年伊始,我有幸加入東寧集團(tuán)大家庭,成為酒店工程項(xiàng)目部的一員。由于這是我第一次接觸建設(shè)單位的工程資料員,我在實(shí)際工作中處于邊學(xué)習(xí)邊工作的狀態(tài),但我會(huì)以我的責(zé)任感和工作熱情盡最大努力做好這項(xiàng)工作。

  我今年的主要工作計(jì)劃:

  第一,做好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作

  1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明,填寫和準(zhǔn)備工程開工所需的資料,資料必須經(jīng)有關(guān)單位簽字、蓋章和審核。收集工程開工前期資料,包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全組織設(shè)計(jì)、安全方案、監(jiān)理方案和細(xì)則。

  2.分類存儲(chǔ)各種數(shù)據(jù)

  為了方便以后的數(shù)據(jù)整理,在平日的數(shù)據(jù)收集過(guò)程中,根據(jù)施工階段和分類,為所有數(shù)據(jù)設(shè)置了專門的文件箱,每個(gè)文件箱都有一個(gè)清晰的文件背標(biāo)簽,便于查找。對(duì)于施工中使用的各種形式,應(yīng)進(jìn)行編號(hào),并按單位存放,以便使用時(shí)易于取用。

  3.積極配合各部門或個(gè)人借閱、核對(duì)資料,以便對(duì)資料情況有充分的了解。如果文件中有他們想要的數(shù)據(jù),第一時(shí)間為他們獲取。如果沒(méi)有數(shù)據(jù)可以找,給他們一個(gè)明確的答案。對(duì)借閱和接收資料做好詳細(xì)的登記臺(tái)帳,防止檔案中的資料在借閱過(guò)程中丟失。

  4.業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)課,努力提高自己的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息,今年至少獲得一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)資格。

  二、工程開工后的工作

  1.原材料檢驗(yàn)

  開工時(shí),原材料必須送到烏海質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須有出廠合格證和廠家檢驗(yàn)報(bào)告后才能使用,并及時(shí)收集和歸檔。

  2.并行收集工作

  工程測(cè)量記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程談判、基礎(chǔ)勘探報(bào)告和開工報(bào)告的歸檔和整理。

  第三,收集并填寫施工過(guò)程中的信息

  1、收集材料質(zhì)量文件

  收集施工過(guò)程中采購(gòu)的各種材料的出廠合格證和有效試驗(yàn)報(bào)告(如有CMA標(biāo)志,必須是原件)。每種材料的`有效證書的時(shí)間、數(shù)量、品種和規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間一致,特別是水泥應(yīng)有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單;鋼材的標(biāo)志和規(guī)格與出廠合格證一致。

  2.填寫信息

  施工過(guò)程中按規(guī)范填寫并提交相關(guān)資料。

  第四,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制

  1.認(rèn)真閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)理細(xì)則,落實(shí)是否按相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行施工、監(jiān)督和管理,認(rèn)真閱讀相關(guān)分部工程的施工驗(yàn)收規(guī)范,協(xié)助工程師嚴(yán)格控制質(zhì)量;

  2.參加日常會(huì)議,對(duì)會(huì)議內(nèi)容做完整記錄;

  3、認(rèn)真做好收發(fā)記錄,每月至少一次對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面收集、整理和匯總工作,確保所有工程資料齊全,便于查詢;

  4.負(fù)責(zé)所有數(shù)據(jù)和文件的分發(fā),并根據(jù)遵守標(biāo)準(zhǔn)文件的要求對(duì)文件進(jìn)行有效控制。

  是我20xx年的工作計(jì)劃,希望公司所有領(lǐng)導(dǎo)給我批評(píng)指正。

員工工作計(jì)劃13

  一、工作目標(biāo)

  工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此,我部將樹立以人為本的理念,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),滿足企業(yè)和員工的需求,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、根植于尊重人,理解人,培養(yǎng)人的思想,增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的導(dǎo)向作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

  2、加強(qiáng)工作計(jì)劃的針對(duì)性指導(dǎo)和員工培訓(xùn),提高員工的實(shí)際工作能力和效率,促進(jìn)個(gè)人績(jī)效的提升,為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效的信息服務(wù)平臺(tái)。

  3、層次分明,重點(diǎn)突出。根據(jù)不同年齡、工作分工、技術(shù)專長(zhǎng)的特點(diǎn),圍繞管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個(gè)方面,形成綜合能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  4、進(jìn)一步推進(jìn)各級(jí)崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度,著力打造專業(yè)、創(chuàng)新、合作的團(tuán)隊(duì)精神,形成部門文化理念,為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

  二、工作策略

  在公司權(quán)貴強(qiáng)盛、賢者興旺的文化氛圍下,提出為權(quán)貴搭建舞臺(tái),為賢者創(chuàng)造未來(lái)的理念,為每一位員工提供展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。根據(jù)每個(gè)崗位和年齡組的特點(diǎn),采取不同的方式提高管理層和員工的滿意度,提高員工的溝通和表達(dá)能力,促進(jìn)工作能力的提高,促進(jìn)員工專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)態(tài)度的整體提高。

  三、工程計(jì)劃

  (一)、基層管理人員(主管)

  提高基層管理者的管理水平和能力,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)職能調(diào)整的要求。

  1、建立周會(huì)的`溝通形式。以討論的形式對(duì)周數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析整理,從數(shù)字的角度總結(jié)公司周運(yùn)營(yíng)情況,提出可操作性的調(diào)整建議。

  2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇和妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理者參與社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)其業(yè)余時(shí)間參加各種培訓(xùn)的積極性和積極性。

  3、進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核制度,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上加深理解,提高各個(gè)環(huán)節(jié)的管控力度。

  (2)專業(yè)技術(shù)人員

  專業(yè)技術(shù)人員是重要的支撐力量,可以進(jìn)一步提高此類人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

  1、深化和精心完善崗位職責(zé),落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)敬業(yè)精神。

  2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇和妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理者參與社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)其業(yè)余時(shí)間參加各種培訓(xùn)的積極性和積極性。

  (3)年輕人員(20xx歲)

  這是公司涉及面最廣的群體,引導(dǎo)和培訓(xùn)要以適應(yīng)能力和專業(yè)技能提升為重點(diǎn)。

  1、開設(shè)學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各種基本業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高這類人員的能力。

  2、鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加資格考試和攻讀學(xué)位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)專業(yè)人才。

  3、輪流鍛煉。選擇2-5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作學(xué)習(xí)情況,作為以后任用的依據(jù),以利于各序列專業(yè)人員的快速成長(zhǎng)。

  4、實(shí)行崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)和定期考核制度。形成員工主動(dòng)在部門接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,提升業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

  5、對(duì)于新員工,在職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、基本業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)新員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通機(jī)會(huì),嚴(yán)格管理,為提高部門綜合素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

  四、本月的具體工作內(nèi)容

  1、完善崗位職責(zé),細(xì)化到每個(gè)人,重點(diǎn)放在職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。

  2、完善財(cái)務(wù)制度,細(xì)化到每個(gè)崗位,為建立行業(yè)績(jī)效考核依據(jù)。

  3、完善各崗位績(jī)效考核體系,滿足公司整體管理計(jì)劃的要求。

員工工作計(jì)劃14

  新的一學(xué)期已來(lái)臨,來(lái)大學(xué)生活已有一年多的時(shí)間了。面對(duì)新的學(xué)年一切都有了新的開始,一切都以新的面貌開始又一個(gè)春夏秋冬!

  在這里,首先我要感謝主任和同學(xué)們對(duì)我的信任與支持!雖然是第一次擔(dān)任心理委員的職務(wù),但是我會(huì)努力做好我份內(nèi)工作的!

  作為一個(gè)心理委員自己擁有良好的心態(tài)、心理調(diào)節(jié)能力等才能更好地幫助需要幫助的同學(xué);在平常的學(xué)習(xí)、生活中對(duì)每一個(gè)同學(xué)的情況要能夠有所了解,這樣才能夠給予同學(xué)以更好的幫助;還有就是自己作為班委在學(xué)習(xí)方面不僅自己的成績(jī)要優(yōu)異,還要能夠帶動(dòng)本班的學(xué)習(xí)氛圍,而且在學(xué)習(xí)上也要給予需要的同學(xué)以幫助;班委之間工作的協(xié)作也很重要,要積極組織和開展活動(dòng),宣傳一些積極思想,搞好班集體的團(tuán)結(jié)!為此我制定了以下工作計(jì)劃。

  1.我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極宣傳大學(xué)生心理健康知識(shí),倡導(dǎo)同學(xué)們了解心理學(xué)方面的知識(shí),以助于更好地解決大家的平常生活中遇到的一些心理方面的問(wèn)題。我會(huì)盡力認(rèn)真做好學(xué)生心理輔導(dǎo)及心理咨詢工作,積極配合院系心理部的各項(xiàng)工作。

  2.定期開寢室長(zhǎng)會(huì)議,了解每位同學(xué)的心理情況以及思想動(dòng)態(tài),注意發(fā)現(xiàn)同學(xué)中出現(xiàn)的各種心理異,F(xiàn)象,給予我力所能及的、相應(yīng)的幫助,并及時(shí)向主任、學(xué)校心理健康輔導(dǎo)教師反映,使其得到盡快解決。

  3.收集一些關(guān)于一些關(guān)于心理健康的文本發(fā)表在群共享中,同各個(gè)班級(jí)的心理委員加強(qiáng)聯(lián)系,彼此間相互學(xué)習(xí)。

  4.組織同學(xué)們一起觀看有關(guān)心理健康和心理學(xué)方面的影片,鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加一些心理情景劇。

  5.增多同學(xué)間的相處時(shí)間,在大學(xué)里基本上大家的相處是以宿舍為單位的,并不像以前以班級(jí)為單位,因此彼此間的了解很少,有的同學(xué)到現(xiàn)在為止班里同學(xué)的名字跟人還對(duì)不上。作為同班同學(xué)你不知道別人的名字還有認(rèn)不出他(她)就是你的同班同學(xué),這是不應(yīng)該的.!因此要增加大家聚在一起的機(jī)會(huì)。那么在就職期間,我會(huì)先從自己做起,不斷完善自我,克服自身性格上的缺陷,更多地關(guān)注同學(xué)們的意見與想法,并主動(dòng)及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤,從而更好地為大家服?wù)。我會(huì)努力引導(dǎo)大家用最積極平和的心態(tài)去面對(duì)生活、學(xué)習(xí)和工作上的問(wèn)題。相信在大家的共同努力下我們法學(xué)一班一定會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)!讓我們?yōu)榱诉@一共同的目標(biāo)而努力吧!

員工工作計(jì)劃15

  新的學(xué)年,我被任命為初一年級(jí)班主任工作,面對(duì)初一的新生,這無(wú)疑是個(gè)考驗(yàn)。從一個(gè)熟悉的學(xué)校升入一個(gè)陌生的學(xué)校,學(xué)生們難免會(huì)有些好奇和不習(xí)慣,為使學(xué)生們盡快適應(yīng)這個(gè)氛圍,更好的完成學(xué)業(yè),我還是打算先從德育工作入手。具體的初一班主任德育工作計(jì)劃我是這樣制定的。

  一、德育工作計(jì)劃指導(dǎo)思想

  依據(jù)《xx市學(xué)生民族精神教育指導(dǎo)綱要》和《xx市中小學(xué)生生命教育指導(dǎo)綱要》的要求,并結(jié)合“愛國(guó)榮校,崇尚科學(xué)”為主題,重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育、文明行為等教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

  二、具體工作

  1、作為德育工作是我初一班主任工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的.系列教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)生的主動(dòng)參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動(dòng)模式,爭(zhēng)做行為規(guī)范示范班,使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,人人爭(zhēng)做文明小市民。

  2、充分利用各種教育實(shí)踐基地,有效組織學(xué)生參與社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

  3、建設(shè)“溫馨教室”,體現(xiàn)人與人之間相互尊重,理解與支持,建立和諧的師生關(guān)系。

  4、以“學(xué)會(huì)感恩,關(guān)愛他人,懂得責(zé)任,恪守誠(chéng)信”為本學(xué)期德育的主題,促進(jìn)學(xué)生核心價(jià)值觀的形成。

  三、教育內(nèi)容及措施

  用班會(huì)、午自修進(jìn)行常規(guī)教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng);、規(guī)范化。為學(xué)生自我管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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