制度管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的制度管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制度管理制度1
為了使住宿員工更好地學(xué)習(xí)、生活和工作，維護(hù)職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。
一、凡是貼合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請(qǐng)所在部門簽注意見(jiàn)，報(bào)廠審查批準(zhǔn)后，由保衛(wèi)部門登記(或總務(wù)部門)安排住宿，外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住。
二、外單位住我廠宿舍人員，務(wù)必自覺(jué)遵守管理規(guī)定，在進(jìn)入我廠宿舍住宿時(shí)，應(yīng)將完備后的住宿手續(xù)，交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗(yàn)登記，后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進(jìn)出廠出入憑證，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)廠住宿。
三、宿舍內(nèi)部所有的公共財(cái)產(chǎn)，每個(gè)職工務(wù)必愛(ài)護(hù)，不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。
四、住宿舍務(wù)必服從宿舍管理人員的.安排和調(diào)整，每個(gè)房間務(wù)必按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。
五、愛(ài)護(hù)宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過(guò)道、樓梯間持續(xù)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫，違者處以10-50元罰款，各室由室長(zhǎng)安排每一天輪流打掃室內(nèi)清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰款。
六、注意節(jié)約用水、用電，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內(nèi)電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內(nèi)(從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒(méi)收器具外，并處以50-200元的罰款)。
七、廠內(nèi)單身宿舍，凡室外安裝計(jì)費(fèi)電表的，除不準(zhǔn)使用電爐外，可暫使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。
八、禁止宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng)，凡是賭博，除沒(méi)收道具外，每人處以100-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。
九、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10-100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。
十、嚴(yán)禁男女混居一室(含已婚男女)，違者處以100-500元罰款。
十一、宿舍內(nèi)安有保險(xiǎn)并封條，凡私自拆封條、拆換保險(xiǎn)或因用電過(guò)大引起保險(xiǎn)絲燒斷者，視為偷電論處，發(fā)現(xiàn)一次罰款寢室20-50元。
十二、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴(yán)防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，對(duì)于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實(shí)，給予職責(zé)者一次處以10-1000元的罰款。
十三、單身宿舍人員，在住宿期間，無(wú)故在外租賃房屋者或無(wú)特殊狀況，當(dāng)月累計(jì)不在宿舍住宿時(shí)刻超過(guò)7天者，按自動(dòng)放下住宿權(quán)利，宿舍管理人員有權(quán)責(zé)令其將東西搬出，同時(shí)安排他人住入。
十四、住宿舍人員，一經(jīng)安排住宿后，務(wù)必堅(jiān)持對(duì)號(hào)入座的原則，嚴(yán)禁擅自調(diào)換房間床位，如需逐換須經(jīng)廠管理人員同意后方能更換，違者處以10-50元罰款，并責(zé)令其改正。
本制度從公布之日起實(shí)施。
制度管理制度2
一、目的
為促進(jìn)公司持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，規(guī)范部門工作活動(dòng)，增強(qiáng)員工的組織性、紀(jì)律性，提升團(tuán)隊(duì)的向心力，切實(shí)提高部門工作效率，確保部門工作向著一個(gè)良好的方向取得更大的發(fā)展，全體員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司發(fā)展為己任。
二、適用范圍
適用于公司在職人員。
三、職責(zé)
為本制度執(zhí)行各部門，執(zhí)行對(duì)本部門員工的管理監(jiān)督。
1、考勤
1）公司員工一律實(shí)行上下班打卡管理，出勤日未打卡的須填寫《忘/為打卡單》，并說(shuō)明原因，但一個(gè)月不得超過(guò)三次，否則不以出勤論處，須扣除當(dāng)日工資。
2）公司不允許員工遲到/早退，若遲到/早退，按一定比例在工資中扣除 1-3分鐘扣5元/次 4-10分鐘扣10元/次 11-30分鐘扣20元/次 30分鐘以上扣半天工資/次
3）上班時(shí)間
生產(chǎn)部門：公司采用26天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為10.5小時(shí)，白班 8：00—12：00、13:00—18:00、18:30—20:00；晚班20:00—00:00、01:30—8:00，每天上下班需打卡。
員工每半個(gè)月轉(zhuǎn)班一次 ，每天必須提前10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)交接。
管理部門 08:00-12:00 14:00-18:00 18：30-20：00
公司例會(huì)每周一、三、五、7:50在公司大門早會(huì)不得任何借口請(qǐng)假，遲到曠會(huì)罰款10/一次
2、請(qǐng)假
1）請(qǐng)假人員須事先填寫請(qǐng)假單，并注明請(qǐng)假原因，特殊情況可先告知各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，回公司上班當(dāng)天須補(bǔ)簽請(qǐng)假條。公司職員請(qǐng)假一至二天由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可，請(qǐng)假三天以上必須由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假人員必須在確認(rèn)請(qǐng)假單已審批完后方算完成請(qǐng)假。班干部、職員以上人員請(qǐng)假須有職務(wù)代理人。未按正常流程辦理請(qǐng)假手續(xù)而私自未上班者，一律作曠工處理。
2）請(qǐng)假單審批完后交人事處，以便核算考勤。
3）員工因工受傷、需要休息，必須由事故發(fā)生部門主管寫書(shū)面報(bào)告，經(jīng)管理部審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，在一定標(biāo)準(zhǔn)下，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而未上班者，一概以曠工論處。
4）請(qǐng)長(zhǎng)假者到期未能按時(shí)上班時(shí)，需先向所屬部門主管人申請(qǐng)批準(zhǔn)，班干部、職員以上級(jí)別需報(bào)經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務(wù)或生產(chǎn)需要不能耽擱的，則需在規(guī)定的時(shí)間返回公司。若無(wú)特殊之情形（比如喪親），公司一律不接受請(qǐng)假請(qǐng)求，并以曠工論處。
3、曠工
1）一次性遲到或早退30分鐘以上。
2）未經(jīng)請(qǐng)假，私自不上班者。
3）曠工按未出勤時(shí)間三倍計(jì)算，連續(xù)曠工三天以上作自動(dòng)離職處理，公司不予結(jié)算工資。
4、入職/離職
1.0 試用期未滿，員工離職需提前7天。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，擇優(yōu)錄用人才。
1..1公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
1.2公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的'原則，不招用不符合錄用條件的員工。
1.3員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。
1.4員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系。
1.5員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、學(xué)業(yè)證等有效證件。
1.6應(yīng)聘者通過(guò)公司面試，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。
5.試用
2.1新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期限視勞動(dòng)合同期限可分為1、2、3個(gè)月或以上不等，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。
2.2試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
2.3員工試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司不予錄用；正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后，所有員工離職需提前30天申請(qǐng)。員工辭職必須經(jīng)部門主管行政審批，主管以上級(jí)別需總經(jīng)理審批后方可生效。
1）離職分為：辭職、自動(dòng)離職、辭退、開(kāi)除等，除自動(dòng)離職者未能及時(shí)辦理交接手續(xù)，其余均應(yīng)辦妥交接手續(xù)，經(jīng)各部門交接人簽收后才能離職。
2）若辭職未到期，申請(qǐng)?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者，須經(jīng)部門主管簽字同意，且證實(shí)其工作已交接清楚及無(wú)留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠手續(xù)及離職交接手續(xù)。
離職人員需填寫“離職交接表”（交還工具并確認(rèn)工具無(wú)損壞），經(jīng)相關(guān)人員審批回簽并須在結(jié)算工資當(dāng)日將表交給財(cái)務(wù)，所有離職人員，在離職到月底結(jié)算工資。
1）急辭人員，職員以上人員需扣除工資總額的30% 。
2）試用期未滿，工作時(shí)間未夠7天者不予以結(jié)算工資。
3）因特殊原因，如疾病、意外事故等要求急辭工者，經(jīng)公司證實(shí)及審批后，可給予辦理急辭工手續(xù)，并填寫“離職申請(qǐng)表”及“離職交接表”，經(jīng)各部門主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠。
4)凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，并且永不錄用。
5）曠工三天作自動(dòng)離職處理，公司不予結(jié)算薪資。
6）無(wú)法勝任工作者，給予辭退處理。
7）因不遵守公司規(guī)章制度，并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司有權(quán)開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
6、工作紀(jì)律
1）遵守公司紀(jì)律和管理制度，上班不遲到、不早退（不得提前到打卡區(qū)等待）、不曠工，工作時(shí)間保持良好的精神狀態(tài)，不睡覺(jué)、不串崗閑聊，不做與工作無(wú)關(guān)的事情（比如看小說(shuō)、雜志、玩手機(jī)、睡覺(jué)等）。
2）工作時(shí)間不得處理私事、接待親友，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作場(chǎng)所。
3）上班時(shí)間不允許穿拖鞋，應(yīng)按統(tǒng)一工作服。
4）遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按章行事，不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。
5）服從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、關(guān)心他人。
6）公正平等、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)集體榮譽(yù)、嚴(yán)守公司機(jī)密。
7）講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
8）不酗酒，不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財(cái)物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動(dòng)。注：（打架不管有理無(wú)理先動(dòng)手違規(guī)，包括醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、誤工費(fèi)等先動(dòng)手方承擔(dān)責(zé)任。）違反這一條無(wú)薪開(kāi)除，情況嚴(yán)重交公安機(jī)關(guān)處理。
9）禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財(cái)產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實(shí)立即開(kāi)除。
四、薪酬
1.0公司以記件為主，每班提前15分鐘整理好機(jī)臺(tái)5S現(xiàn)場(chǎng)交接好給下一班，并做好良品標(biāo)示交品質(zhì)檢驗(yàn)，不良品標(biāo)示返工處理，并填好日?qǐng)?bào)表，交給生產(chǎn)文員。公司分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事, 將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.
1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時(shí)發(fā)工資, 特殊情況需延時(shí)的, 最多不能超過(guò)15天。
1.2如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工配合工作。
五、品質(zhì)管控
為了提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部管控。避免將不良品流向客戶。保證保質(zhì)、準(zhǔn)量的將產(chǎn)品交付給客戶。從而提升客戶滿意度。同時(shí)為了提升管理人員的積極性，做到工作有考核的依據(jù)。特制定此方案
適用考核對(duì)象: 品管績(jī)效指標(biāo)
品管考核指標(biāo)：
客訴
單數(shù)
客戶單數(shù)
50元/單
客訴問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表
文員
批退不良
功能不良比率5%或以上
退貨返工：100元/單
客訴問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表
文員
報(bào)廢處理：200元/單
外觀不良比率3%或以上
退貨返工：100元/單
客訴問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表
文員
報(bào)廢處理：200元/單
電鍍不良
毛刺、滑牙不良比率7%或以上
退貨返工：100元/單
客訴問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表
文員
報(bào)廢處理：200元/單
補(bǔ)充說(shuō)明：
1、客訴單數(shù)是指：客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨，造成客客戶投訴的產(chǎn)品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成的客訴不計(jì)算在內(nèi)。
2、退貨返工/報(bào)廢：指客訴造成的返工或報(bào)廢。內(nèi)部造成批量性報(bào)廢也要參照此標(biāo)準(zhǔn)。
3、制程不良，巡查過(guò)程或全檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不良比率達(dá)到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報(bào)。直接處罰扣績(jī)效500元/次。
4、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)有批量性不良不能自行決定是否放過(guò)的產(chǎn)品，要請(qǐng)示由主管判定是否放過(guò)。主管批準(zhǔn)放過(guò)而造成的客訴或退貨返工不算品管責(zé)任。
5、績(jī)效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、出現(xiàn)爭(zhēng)議由大家協(xié)商解決。
六、安全操作規(guī)程
第一條上機(jī)前，首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械性能及防護(hù)裝置是否安好，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
第二條啟動(dòng)電機(jī)前，應(yīng)確保機(jī)床臺(tái)面無(wú)任何可移動(dòng)物件時(shí)，方可開(kāi)機(jī)操作，以免操作中，因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動(dòng)而傷害人體。
第三條嚴(yán)格按操作規(guī)定工作，規(guī)定用雙手開(kāi)關(guān)時(shí)嚴(yán)禁用腳踏，決不允許私自改變操作方式。
第四條使用腳踏板時(shí)，嚴(yán)禁閑雜人員靠近，以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。
第五條第五條 在安全防護(hù)裝置拆除的情況下，不允許開(kāi)機(jī)。嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)裝置。
七、本方案規(guī)定由20xx年2月起試行。解釋權(quán)歸公司所有。
制度管理制度3
1、每周有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識(shí)的教育。
2、教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)到校、按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話119，人人熟知消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能。
4、不帶與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的小刀、利器、易燃易爆等不該帶的物品進(jìn)校。
5、課間休息文明活動(dòng)，不追跑攆打。
6、上下樓梯靠右走，單列行進(jìn)，不推，不擠，不搶，不滑樓梯扶手。
7、上下學(xué)路隊(duì)要文明有序，三人成列，兩人成行。
8、團(tuán)結(jié)同學(xué)，不開(kāi)過(guò)分玩笑，互幫互助，共同進(jìn)步。
9、共同保持班級(jí)清潔，不損壞班級(jí)公物。
10、文明就餐，吃飯時(shí)不說(shuō)話，不浪費(fèi)，愛(ài)惜糧食，勤儉節(jié)約。
11、時(shí)刻以班級(jí)為榮，主動(dòng)維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)，不做有損集體的事情。
12、時(shí)刻遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》。
13、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，防止火災(zāi)、交通、中毒和其它安全意外事故的發(fā)生。
14、經(jīng)常檢查教室內(nèi)的'電源開(kāi)關(guān)、電線、門窗、照明燈具是否安全、牢固，發(fā)生問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門維修，并告之學(xué)生注意安全。
15、組織好班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)安全隱患要有預(yù)見(jiàn)性，并采取積極有效的預(yù)防措施，要教育學(xué)生注意安全。
16、班主任要每天檢查學(xué)生的出勤情況，及時(shí)與無(wú)故未到校的學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
17、學(xué)生要做到：不打架罵人、不看色情、兇殺的書(shū)刊、不做損人利己的事、不吸煙喝酒、不損害公物、不在教室內(nèi)打鬧。
18、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶棍棒、利器等不安全物品進(jìn)入學(xué)校。
19、集會(huì)、站隊(duì)快靜齊，不說(shuō)話，不打鬧，不擁擠。
20、學(xué)生在校期間因特殊情況離校，需班主任與家長(zhǎng)聯(lián)系，由家長(zhǎng)到校接，方可出校門。
21、學(xué)生出入教室，上、下樓梯要有禮、有序，嚴(yán)防混亂、擁擠造成的意外傷害事故的發(fā)生。
制度管理制度4
第一章總則
第一條：為使班級(jí)管理科學(xué)化、民主化、制度化而制定本條例
第二條:本條例對(duì)班級(jí)有效，所有班級(jí)成員（包括班主任）都必須遵守。
第二章班級(jí)管理辦法
第三條：班級(jí)管理采用量化管理方法，量化管理基礎(chǔ)分為50分。
a:扣分內(nèi)容
（一）學(xué)習(xí)紀(jì)律
1、早上7點(diǎn)鐘進(jìn)教室，服從老師或課代表安排。違者扣1分。
2、早自習(xí)前將當(dāng)天要交的作業(yè)放在課桌上，由組長(zhǎng)統(tǒng)一收取。缺交一次扣一分，并向班主任說(shuō)明情況。
3、作業(yè)獨(dú)立完成，禁止抄襲，違者扣1分，超過(guò)3次通報(bào)家長(zhǎng)。
4、上課、自習(xí)無(wú)故遲到整學(xué)期不超過(guò)2次，每遲到一次扣2分，有特殊情況先向老師說(shuō)明。
5、預(yù)備鈴響時(shí)做好“課堂三有（書(shū)、練習(xí)本、筆）”，上課音樂(lè)一響即保持絕對(duì)安靜，違者扣1分。
6、上課時(shí)不得說(shuō)話、打瞌睡，不做與當(dāng)堂課無(wú)關(guān)的事，未經(jīng)老師同意時(shí)不得離開(kāi)座位去專柜取學(xué)習(xí)資料，一次扣0.5分。
7、課堂被老師點(diǎn)名批評(píng)者，扣2分，并寫400字檢討。
8、晚自修時(shí)說(shuō)話者，扣2分，經(jīng)提醒一次仍然說(shuō)話寫600字檢討，檢討書(shū)累計(jì)3份通知家長(zhǎng)。
9、晚自修中途不得接水、上廁所、到專柜取資料、無(wú)故離開(kāi)教室，違者扣1分，老師同意不扣分。
10、禁止將手機(jī)帶到教學(xué)區(qū)域，違者按校規(guī)處理（沒(méi)收、學(xué)期末家長(zhǎng)領(lǐng)回）并扣2分，開(kāi)一份違紀(jì)單。
11、誠(chéng)信考試，考試作弊者扣5分，寫1000字檢查。
12、禁止將大型球類（如排球、足球等）帶到教室，違者扣1分。
�。ǘ┣鍧嵭l(wèi)生
13.每人負(fù)責(zé)自己座位周圍的紙屑、臟物，離開(kāi)教室時(shí)，無(wú)垃圾遺留，違者扣0.5分。
14.值日生在早上6:50、下午4:30到6點(diǎn)、晚自習(xí)后按時(shí)按要求高質(zhì)量完成打掃工作，檢查項(xiàng)目扣分的，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同學(xué)扣1分。
15.周五下午離校前按要求完成值日工作，違者扣2分，如有特殊情況，先向衛(wèi)生組長(zhǎng)請(qǐng)假，坐班車同學(xué)應(yīng)提前完成值日工作。
16、打掃衛(wèi)生脫逃者每次扣2分。
�。ㄈ┒Y儀風(fēng)貌
17、同學(xué)之間和睦相處，互幫互助，發(fā)生矛盾應(yīng)自我省察，不以暴力解決問(wèn)題，違者扣5分，并寫500字檢查。
18.文明用語(yǔ)，不說(shuō)臟話、不叫別人侮辱性綽號(hào)，違者扣1分。
19、課間不追逐打鬧，不大聲喧嘩。違者扣1分。
20、注意儀表整潔、佩戴好團(tuán)徽，違者扣1分。
21、愛(ài)護(hù)電子白板、教鞭、電腦、飲水機(jī)、門窗等班級(jí)公共財(cái)物，不小心損壞公物者，如主動(dòng)承認(rèn)并賠償，不予追究，若有意損壞公物而且不誠(chéng)實(shí)甚至抵賴的照價(jià)賠償并扣3分。
22.每人負(fù)責(zé)桌椅的維護(hù)，不得亂畫亂刻或有其他損壞，違者按有意損壞公物論處，扣1分。
23.食堂就餐后清理桌面，帶走食物殘?jiān)�，違者扣1分
�。ㄋ模w育鍛煉
24.認(rèn)真上好體育課，違紀(jì)者（如課前集合不認(rèn)真、無(wú)故逃課、不按老師要求訓(xùn)練，活動(dòng)期間到教室學(xué)習(xí)等）扣2分
25.認(rèn)真做好眼保健操、廣播操，做操不認(rèn)真者每次扣1分
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26.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就寢，熄燈后不得說(shuō)話、玩手機(jī)，違者扣1分。
27.晚自修后不無(wú)故串寢、未經(jīng)他人允許，不隨意拿別人物品，違者扣1分。
28.早上遲起床者每次扣1分。
29.認(rèn)真完成所承擔(dān)的衛(wèi)生工作，因個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致寢室扣分的，每次扣1分
30.不得在寢室里做任何有違中學(xué)生道德規(guī)范的事，違者扣2分。
�。┌鄨F(tuán)干部
31、學(xué)習(xí)組長(zhǎng)及時(shí)收作業(yè)，衛(wèi)生組長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理，紀(jì)律組長(zhǎng)監(jiān)督各組紀(jì)律，表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)1分，若有不盡責(zé)的扣1分，三次不改的撤銷其組長(zhǎng)職務(wù)。課代表工作主動(dòng)積極，受到任課老師表?yè)P(yáng)的，每次加1分，工作拖拉、被動(dòng)，被任課老師批評(píng)的每次扣1分，超過(guò)三次撤銷其職務(wù)。
32、班團(tuán)干部應(yīng)起帶頭作用，做好本職工作，并積極參與班級(jí)事務(wù)管理，工作負(fù)責(zé)且能力突出的獎(jiǎng)勵(lì)1分，若因班團(tuán)干部工作不盡責(zé)導(dǎo)致班級(jí)扣分及造成不良影響的扣2分，3次發(fā)現(xiàn)不能很好管理事務(wù)撤銷其職務(wù)
b：加分內(nèi)容
33.為班級(jí)在學(xué)校贏得榮譽(yù)的，加2分，為學(xué)校贏得集體榮譽(yù)的，加6分。
34.做有益于班級(jí)、學(xué)校、社會(huì)的事，由立法委員會(huì)集體討論，視情況加分，為班級(jí)著想并作出貢獻(xiàn)的，視情況加0.5-3分。
35.參加省市校各種競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的，視情況加6、4、2分
36.期中、期末考試總分居年級(jí)前10名加3分，11-60名加2分，61-100名加1分，單科成績(jī)突出者，視情況加1-2分。
37.上課積極發(fā)言、演講出色，被老師公開(kāi)表?yè)P(yáng)的每次加1分。
38、黑板報(bào)小組成員每次認(rèn)真負(fù)責(zé)出一期黑板報(bào)加0.5分，在學(xué)校評(píng)比中獲得第一名的該期編寫人員每人加1分。
39.在思想和學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步（年級(jí)進(jìn)步20名以上）的加1分
40.主動(dòng)幫老師做事情、關(guān)心同學(xué)的，視情況加0.5-1分。
41.積極向老師提問(wèn)、被任課老師肯定、表?yè)P(yáng)的加1分，追著老師提問(wèn)甚至把老師問(wèn)怕的同學(xué)加2分。
42、班委、課代表、值周組長(zhǎng)在期末述職評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的，各加2分。
43、連續(xù)三天滿分寢室每位加0.5分，連續(xù)一周滿分寢室每位加1分。連續(xù)2周以上滿分寢室每位加2分。
44、班級(jí)值日連續(xù)一周滿分，負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目的同學(xué)加0.5分
說(shuō)明：量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員和各組紀(jì)律組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，相關(guān)班委負(fù)責(zé)檢查、執(zhí)行�；鶞�(zhǔn)分為50分，到學(xué)期末低于45分的同學(xué)不能參加各項(xiàng)評(píng)優(yōu)，期末積分前三名的同學(xué)獲得班級(jí)文明之星稱號(hào)、受到獎(jiǎng)勵(lì)，每人家長(zhǎng)會(huì)收到賀信。
（七）老師
45.老師鈴響后兩分鐘內(nèi)未下課算拖堂，每次扣2分，并上臺(tái)表演，能堅(jiān)持做到不拖課的加2分
46.不能侮辱學(xué)生，發(fā)現(xiàn)者扣2分，并罰做其它科目題目
47.若體罰或變相體罰學(xué)生，扣5分取消期末班級(jí)評(píng)選資格。
48.積極負(fù)責(zé)，耐心指導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)并給予鼓勵(lì)的'加2分。
49.能明顯提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的加5分。
50每學(xué)期末對(duì)任課老師進(jìn)行評(píng)選，排名前三的，受到班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ò耍┧拇蠼M量化考核
1.基礎(chǔ)分50分，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng)。積分結(jié)果每周在班級(jí)博客上公示。
2.期中期末考試各科全組平均分第一的加3分，第二的加1分。
3.個(gè)人因?qū)W習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生加分的，該同學(xué)所在的組也相應(yīng)加分；個(gè)人因?qū)W習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生扣分的，該同學(xué)所在的組也相應(yīng)扣分。
4.沒(méi)有最差，只有更好。每個(gè)月積分第一的大組有獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章附則
第四條：本條例修改權(quán)屬于班級(jí)大會(huì)，班級(jí)同學(xué)如有不滿可提出修改，一旦宣布，嚴(yán)格執(zhí)行。
第五條：本條例最終解釋權(quán)屬于班級(jí)立法委員會(huì)。
第六條：本條例從宣布之日起執(zhí)行。
注意事項(xiàng)：
1、班規(guī)由班委執(zhí)行。
2、課代表每天向?qū)W習(xí)委員匯報(bào)做作業(yè)收交情況、學(xué)習(xí)委員反饋給紀(jì)律委員
3、勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)檢查班級(jí)衛(wèi)生，反饋給紀(jì)律委員。
4、紀(jì)律委員每周向班級(jí)匯報(bào)班規(guī)執(zhí)行情況和積分情況。
制度管理制度5
出勤方面
1、早上5：30前全部到教室，并按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7：30之前全部到教室，遲到者扣0.2分。
2、中午走讀生12：45必須到教室。12：40以后不得在教室外走動(dòng)、閑聊、打鬧。12：40-13：40之間必須在教室內(nèi)自習(xí)或午休，不得聽(tīng)mp3、看雜志和報(bào)紙等，不得討論問(wèn)題，甚至講話，要保持教室的絕對(duì)安靜。違者每次扣0.5分。12：40—13:40期間無(wú)特殊情況嚴(yán)禁外出。
3、上課鈴聲響后遲到者要在教室前門立正喊“報(bào)告”，經(jīng)教師允許后方可進(jìn)入教室，無(wú)故遲到扣0.2分。平時(shí)有事必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠課者扣1分。遲到三次以上以曠課一節(jié)計(jì)算。
4、晚飯后18：00之前全部到教室，遲到者扣0.2分。
學(xué)習(xí)方面
1、按時(shí)完成作業(yè)，上交作業(yè)。作業(yè)要獨(dú)立并按時(shí)完成，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交給組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)交給科代表，由科代表交給任課老師批閱。遲交三次算一次不交，遲交一次扣0.2分；未交作業(yè)一次扣0.8分，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)罰做作業(yè)量的兩倍。
2、不準(zhǔn)抄襲他人作業(yè)，不準(zhǔn)借作業(yè)給他人抄襲。違者每項(xiàng)扣0.4分，若在他人不知曉的情況下抄襲他人作業(yè)者扣0.5分。
3、學(xué)習(xí)明顯進(jìn)步者，班級(jí)每進(jìn)步五個(gè)名次加1分。在段考、期中、期末考試中處于班級(jí)前五名的`依次加6、5、4、3、2分。進(jìn)入年級(jí)段前100名者直接加16分，前200名者直接加12分，前300名者直接加8分。班級(jí)前五名加分與進(jìn)入年級(jí)段前列加分以最高分計(jì)算，不累計(jì)加分。
紀(jì)律方面
1、上課期間不準(zhǔn)睡覺(jué)、亂說(shuō)話、倒水、吃東西、聽(tīng)mp3、使用移動(dòng)通訊工具、作小動(dòng)作、隨處走動(dòng)、私自調(diào)換座位、看課外書(shū)、照鏡子、剪指甲等。違者每項(xiàng)每次扣0.3分。
2、下課不在教室內(nèi)追逐、打鬧。違者每項(xiàng)扣0.3分。
3、考試不作弊。違者每次扣1分，情節(jié)嚴(yán)重者按學(xué)校規(guī)定處理。
4、在校園內(nèi)不許看武打、言情等與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書(shū)籍，違者扣0.3分。
5、不攜帶通訊工具進(jìn)入學(xué)校，違者扣1.5分，并沒(méi)收摔掉。
7、遵守住宿生守則，按時(shí)就寢、起床，做好值日工作，違者每項(xiàng)扣0.5分。
勞動(dòng)與衛(wèi)生方面
1、課間注意教室保潔工作，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。違者每項(xiàng)扣0.3分。
2、及時(shí)、積極完成值日工作。一次不值日，則繼續(xù)值日兩天。因?yàn)橹等展ぷ黢R虎或沒(méi)有值日造成班級(jí)扣分的，每次扣0.5分。逢到大掃除，由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)，無(wú)正當(dāng)理由不服從分配者扣0.3分，并責(zé)令在全班公開(kāi)檢查。凡在大掃除中檢查不合格者，每個(gè)值日生扣0.3分，并罰做2天值日。
3、不準(zhǔn)毀壞公物。違者扣1分，并照價(jià)修復(fù)賠償。
校會(huì)及早操方面
1、在規(guī)定時(shí)間和指定位置迅速集合，整理隊(duì)伍。
2、校會(huì)必須全體出席，特殊情況向班主任請(qǐng)假，校會(huì)期間保持安靜，凡亂講話者每次扣0.2分。
3、上早操時(shí)凡亂講話者扣0.2分，步伐整齊，排列整齊，口號(hào)響亮。（整齊劃一氣勢(shì)如虹）
文明方面
1、不準(zhǔn)頂撞辱罵老師，打罵同學(xué)。違者每項(xiàng)扣2分。并按學(xué)校規(guī)定從重處理。
2、班委不準(zhǔn)公報(bào)私仇。同學(xué)反映經(jīng)老師確認(rèn)后，違者每項(xiàng)扣0.4分。
3、未經(jīng)允許不拿同學(xué)東西。違者每項(xiàng)扣0.4分。嚴(yán)重者按學(xué)校規(guī)定處理。
4、不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧、音樂(lè)吧、酒吧及其他娛樂(lè)場(chǎng)所，不準(zhǔn)打撲克。違者每項(xiàng)扣1.5分，并按學(xué)校規(guī)定處理。
5、不留長(zhǎng)指甲，不穿拖鞋，男生不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，不染發(fā)；女生不佩帶首飾、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等，違者每項(xiàng)扣0.3分。
其他方面
1、為班級(jí)贏得榮譽(yù)者，校級(jí)一等獎(jiǎng)加6分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加2分。雖未取得榮譽(yù)，但積極做出貢獻(xiàn)者酌情加分。
2、積極參加學(xué)校、班級(jí)組織的活動(dòng)者酌情加分。
3、拾金不昧者酌情加分。
4、吸煙、喝酒、打架、打夜市、談戀愛(ài)者均按學(xué)校規(guī)定從重處理。
附則
1、班級(jí)實(shí)行值日班長(zhǎng)制度。以上班級(jí)管理規(guī)章制度由班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。
2、每周對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行一次考評(píng)，每周評(píng)選結(jié)果與期末總得分一并作為學(xué)期考核與各項(xiàng)評(píng)比的量化依據(jù)。
3、本班規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)�！蛾P(guān)于加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理的規(guī)定》。凡是違反班規(guī)，除了按照班規(guī)進(jìn)行處理外，還要按照學(xué)校規(guī)定追加處罰，嚴(yán)重的施以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
4、以上班規(guī)解釋權(quán)歸班主任和班委會(huì)、團(tuán)支部。
5、本班規(guī)自公布之日起施行。
制度管理制度6
1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的`專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見(jiàn)。
4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
5.評(píng)審與修訂
5.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
5.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;
d)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);
5.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
5.1.3評(píng)審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
5.1.4評(píng)審輸出
5.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
5.1.4.2評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
5.2安全生產(chǎn)制度修訂
5.2.1修訂頻次:正常情況下,每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng);
5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
5.2.3修訂依據(jù):
5.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
5.2.3.3制度執(zhí)行過(guò)程中,員工提出其它合理建議。
5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
5.2.4安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
制度管理制度7
為確保展覽會(huì)施工安全有序的順利進(jìn)行，加強(qiáng)和規(guī)范展覽會(huì)施工秩序，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，凡進(jìn)入北京展覽館進(jìn)行展覽施工的單位和人員自覺(jué)遵守展覽會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，簽定《展臺(tái)施工安全承諾書(shū)》并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)接受如下處罰規(guī)定：
1、施工單位及施工人員違反管理規(guī)定，致使施工的項(xiàng)目、展臺(tái)在施工中、展出中、撤展中以及運(yùn)輸過(guò)程中，發(fā)生倒塌、人員傷亡、火災(zāi)等一切安全責(zé)任事故，施工單位負(fù)全部責(zé)任，并承擔(dān)法律責(zé)任以及由此承擔(dān)給北展展覽分公司造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)損失。北展展覽分公司視情節(jié)輕重將對(duì)施工單位給予警告、扣除部分施工押金，情節(jié)特別嚴(yán)重扣除全部施工押金并在行業(yè)內(nèi)給予公示或取消在北京展覽館展覽施工搭建資格。
2、未經(jīng)書(shū)面許可，私自接電或沒(méi)有在提供的電源上口接電的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除補(bǔ)交電源接駁費(fèi)外，按三倍接駁費(fèi)補(bǔ)交違約金。
3、未經(jīng)書(shū)面允許，在北京展覽館內(nèi)動(dòng)用明火作業(yè)，沒(méi)收其作業(yè)設(shè)備，并在施工押金中扣除20xx至全部施工押金。
4、施工單位連接水源的設(shè)備設(shè)施造成任何泄漏的行為和結(jié)果，除賠償由此給場(chǎng)館帶來(lái)的損失外，并在施工押金中扣除20xx至全部施工押金。
5、展臺(tái)搭建出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)等重大安全隱患，要求立即設(shè)置隔離區(qū)域，進(jìn)行整改，并在施工押金中扣除20xx至5000元違約金。
6、阻塞消防通道、消防卷簾門、緊急出口、消防設(shè)施、公共通道、配電柜以及攝像頭等，要求進(jìn)行拆除整改，并在施工押金中扣除1000至5000元違約金。
7、違反電氣安裝施工規(guī)范、無(wú)有效證件從事電氣施工操作等，要求立即停止施工操作，并在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。
8、展臺(tái)搭建使用各種可燃紡織物品、木質(zhì)結(jié)構(gòu)未刷防火涂料，要求立即整改，并在施工押金中扣除20xx至5000元違約金。
9、使用禁用電料（霓虹燈、高溫碘鎢燈、高溫石英燈、平行線、麻花線等），違反電工操作規(guī)定，制止其施工行為，并在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。
10、展廳內(nèi)調(diào)漆、噴漆、刷漆、或在展館內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)大面積粘貼防火板施工等違反北京市展覽展銷消防安全管理規(guī)定的行為，要求其立即停止，并在施工押金中扣除20xx至5000元違約金。
11、展臺(tái)施工使用易燃、易爆物品（稀料、酒精等），要求停止其施工行為，并在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。
12、未經(jīng)許可使用電鋸、電刨、電切割等工具作業(yè)時(shí)，出現(xiàn)火花現(xiàn)象的行為，要求其立即停止作業(yè)，并在施工押金中扣除500至1000元違約金。
13、展臺(tái)搭建超過(guò)規(guī)定高度，要求立即整改，并在施工押金中扣除1000至5000元違約金。
14、搭建展臺(tái)及各種活動(dòng)布置利用展館頂部、墻面、柱子、欄桿、門窗及各種專用管線吊掛、捆綁、釘釘、粘貼等，要求立即進(jìn)行整改，并在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。
15、施工時(shí)阻塞展廳通道，防礙他人通行，勸阻無(wú)效，在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。
16、撤展時(shí)，野蠻拆卸展臺(tái)、推倒展臺(tái)等，要求其立即糾正，并在施工押金中扣除1000至20xx元的違約金。
17、撤展時(shí)，私自將展臺(tái)結(jié)構(gòu)賣于收購(gòu)的個(gè)人及單位進(jìn)行拆除的`行為，將在施工押金中扣除1000至20xx元的違約金。
18、特裝展位搭建的配電間，特裝展板與建筑物之間不容許放置雜物，提醒不改，將在施工押金中扣除1000至20xx元的違約金。
19、特裝展位應(yīng)按申報(bào)的照?qǐng)D紙施工，現(xiàn)場(chǎng)施工如不按申報(bào)的報(bào)圖紙結(jié)構(gòu)施工的，在施工押金中扣除1000至20xx元的違約金。
20、特裝單位在布、撤展期間，必須留有一名安全負(fù)責(zé)人在場(chǎng)，并配戴明顯安全袖標(biāo)，如不在現(xiàn)場(chǎng)，在施工押金中扣除1000元的違約金。
21、布撤展期間，不戴安全帽或在3米以上高空作業(yè)無(wú)人扶梯的，經(jīng)多次勸阻不聽(tīng)，將停止施工作業(yè)并將搭建隊(duì)伍清除出展廳，扣除違約金500———1000元。
注：
1、以上違約金將在施工押金中扣除。
2、違反規(guī)定接到通知后拒不進(jìn)行整改的單位，北展展覽分公司有權(quán)采取措施停止其展臺(tái)施工，并扣除全部施工押金。
3、施工單位年累計(jì)受到5次處罰，北展展覽分公司將取消其在北京展覽館的施工資格，并在行業(yè)內(nèi)公示及通知各展覽會(huì)主辦單位及參展商。
北展展覽分公司對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容條款具有修改及最終解釋權(quán)。
本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
北展展覽分公司
二〇〇九年十二月
制度管理制度8
一、作息時(shí)間
1、公司實(shí)行每周5天工作制
上午9:00 ――12:00
下午14:00――18:00
2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：8：45～12：00 13：55～18：10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：05 13：55～18：10。
4、保潔員：7：30
5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
三、違紀(jì)界定
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;
2、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理;
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
四、請(qǐng)假制度
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;
5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
6、工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天
配偶或子女傷亡給假10天
五、批假權(quán)限
1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的.，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。
九、出差
1、員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)�！冻霾钌暾�(qǐng)表》交行政部備查。
十、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。
十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。
員工管理制度篇二第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā))。
第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。
第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。
第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。
第六條公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。
第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
第八條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。
第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。
第十二條員工無(wú)故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分;每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)一次處分;無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，工作緊急無(wú)法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)，須在董事長(zhǎng)秘書(shū)室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過(guò)期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不予報(bào)銷出差費(fèi)用;特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金200元。
制度管理制度9
引言
泵站是水利工程建設(shè)中不可缺少的一部分，它既要承擔(dān)該區(qū)域的防洪、除澇、灌溉、調(diào)水和供水等工作重任，而泵站的主要用途是農(nóng)田排灌、城市給排水以及跨流域調(diào)，對(duì)合理配置水資源起著積極的作用。泵站與其它水利上程建設(shè)不同，無(wú)需修建擋水和引水建筑物，還不會(huì)影響生態(tài)環(huán)境和其它資源，受自然條件影響小，投資較少、生產(chǎn)成本低、便于投入使用。但泵站在平時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)中，由于各種消耗。會(huì)引起各方面的障礙，維護(hù)較為困難。因此，對(duì)泵站進(jìn)行科學(xué)的管理，提高運(yùn)行效率成為泵站管理人員未來(lái)工作的重點(diǎn)之一。
泵站工程的興建，是為農(nóng)田灌排和城鄉(xiāng)供水等創(chuàng)造一個(gè)良好的條件，而管好用好泵站工程，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，更好地為農(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門服務(wù)，還需要加強(qiáng)科學(xué)管理。
泵站工程的管理包括組織管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等。泵站管理的主要內(nèi)容和任務(wù)是根據(jù)泵站技術(shù)規(guī)范和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，制定泵站的遠(yuǎn)行、維護(hù)、檢修、安全等技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度；搞好泵站的機(jī)電設(shè)備、工程設(shè)施、供水、排水等管理工作；完善管理機(jī)構(gòu)。建立健全崗位責(zé)任制，制定考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲制度，提高管理隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展技術(shù)改造、技術(shù)革新和科學(xué)試驗(yàn)，應(yīng)用和推廣新技術(shù)；按照泵站技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求，考核泵站管理工作等。本節(jié)著重介紹機(jī)組運(yùn)行和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面的一些問(wèn)題。
一、機(jī)組的運(yùn)行
機(jī)組試運(yùn)行以后，并經(jīng)工程驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收合格，交付管理單位。管理單位接管后，應(yīng)組織管理人員熟悉安裝單位移交的文件、圖紙、安裝記錄、技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，然后進(jìn)行分工，按專業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，電氣作模擬試驗(yàn)。
在泵站的水工建筑物和主要機(jī)電設(shè)備安裝、試驗(yàn)、驗(yàn)收完成之后，正式投入運(yùn)行之前，都必須按照 204-86《泵站技術(shù)規(guī)范（安裝分冊(cè)）》的要求進(jìn)行機(jī)組的試運(yùn)行。一切正常后方可投入運(yùn)行、管理、維護(hù)工作。
�。ㄒ唬┰囘\(yùn)行的目的和內(nèi)容
1、試運(yùn)行的目的
�、拧⒄赵O(shè)計(jì)、施工、安裝及驗(yàn)收等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及其技術(shù)文件的規(guī)定，結(jié)合泵站的具體情況，對(duì)整個(gè)泵站的土建工程機(jī)、電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)的安裝進(jìn)行全面系統(tǒng)的質(zhì)量檢查和鑒定，以作為評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)。
�、�。通過(guò)試運(yùn)安裝工程質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范要求，便可進(jìn)行全面交接驗(yàn)收工作，施工、安裝單位將泵站移交給生產(chǎn)管理單位正式投人運(yùn)行。
2、試運(yùn)行的內(nèi)容
機(jī)組試運(yùn)行工作范圍很廣，包括檢驗(yàn)、試驗(yàn)和監(jiān)視運(yùn)行，它們相互聯(lián)系密切。由于水泵機(jī)組為首次啟動(dòng)，而又以試驗(yàn)為主，對(duì)運(yùn)行性能均不了解，所以必須通過(guò)一系列的試驗(yàn)才能掌握。其內(nèi)容主要有:
�、�。機(jī)組充水試驗(yàn)。
�、啤C(jī)組空載試運(yùn)行
�、�。機(jī)組負(fù)載試運(yùn)行
�、取C(jī)組自動(dòng)開(kāi)停機(jī)試驗(yàn)。
試運(yùn)行過(guò)程中、必須按規(guī)定進(jìn)行全面詳細(xì)的記錄，要整理成技術(shù)資料，在試運(yùn)行結(jié)束后，交鑒定、驗(yàn)收、交接組織，進(jìn)行正確評(píng)估并建立檔案保存。
�。ǘ┰囘\(yùn)行的程序
為保證機(jī)組試運(yùn)行的安全、可靠，并得到完善可靠的技術(shù)資料，啟動(dòng)調(diào)整必須逐步深入，穩(wěn)步進(jìn)行。
1、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作
試運(yùn)行前要成立試運(yùn)行小組，擬定試運(yùn)行程序及注意事項(xiàng)，組織運(yùn)行操作人員和值班人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全知識(shí)，然后由試運(yùn)行人員進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查。
試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行徹底清掃，使運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，并適當(dāng)懸掛一些標(biāo)牌、圖表，為機(jī)組試運(yùn)行提供良好的環(huán)境條件和協(xié)調(diào)的氣氛。
⑴流道部分的檢查。具體工作有:
1)。封閉進(jìn)人孔和密封門。
2)。在靜水壓力下，檢查調(diào)整檢修閘門的啟閉；對(duì)快速閘門、工作閘門、閥門的手動(dòng)、自動(dòng)作啟閉試驗(yàn)，檢查其密封性和可靠性。
3)。大型軸流泵應(yīng)著重流道的密封性檢查，其次是流道表面的光滑性。清除流道內(nèi)模板和鋼筋頭，必要時(shí)可作表面鏟刮處理，以求平滑。流道充水，檢查進(jìn)人孔、閥門、砼結(jié)合面和轉(zhuǎn)輪外殼有無(wú)滲漏。
4)。離心泵抽真空檢查真空破壞閥、水封等處的密封性。
⑵水泵部分的檢查。
1)。檢查轉(zhuǎn)輪間隙，并做好記錄。轉(zhuǎn)輪間隙力求相等，否則易造成機(jī)組徑向振動(dòng)和汽蝕。
2)。葉片軸處滲漏檢查。
3)。全調(diào)節(jié)水泵要作葉片角度調(diào)節(jié)試驗(yàn)。
4)。技術(shù)供水充水試驗(yàn)，檢查水封滲漏是否符合規(guī)定或橡膠軸承通水冷卻或潤(rùn)滑情況。
5)。檢查軸承轉(zhuǎn)動(dòng)油盆油位及軸承的密封性。
�、请妱�(dòng)機(jī)部分的檢合。
1)。檢查電動(dòng)機(jī)空氣間隙，用白布條或薄竹片拉掃，防止雜物掉入氣隙內(nèi)，造成卡阻或電動(dòng)機(jī)短路。
2)。檢查電動(dòng)機(jī)線槽有無(wú)雜物，特別是金屬導(dǎo)電物，防止電動(dòng)機(jī)短路。
3)。檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部分螺母是否緊固，以防運(yùn)行時(shí)受振松動(dòng)，造成事故。
4)。檢查制動(dòng)系統(tǒng)手動(dòng)、自動(dòng)的靈活性及可靠性；復(fù)歸是否符合要求；視不同機(jī)組而定頂起轉(zhuǎn)子0.003~0.005 ，機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部分與固定部分不相接觸。
5)。檢查轉(zhuǎn)子上、下風(fēng)扇角度，以保證電動(dòng)機(jī)本身提供最大冷卻風(fēng)量。
6)。檢查推力軸承及導(dǎo)軸承潤(rùn)滑油位是否符合規(guī)定。
7)。通冷卻水，檢查冷卻器的密封件和示流信號(hào)器動(dòng)作的可靠性。
8)。檢查軸承和電動(dòng)機(jī)定子溫度是否均為室溫，否則應(yīng)予以調(diào)整；同時(shí)檢查溫度信號(hào)計(jì)整定位是否符合設(shè)計(jì)要求。
9)。檢查核對(duì)電氣接線，吹掃灰塵，對(duì)一次和二次回路作模擬操作，并整定好各項(xiàng)參數(shù)。
10)。檢查電動(dòng)機(jī)的相序。
11)。檢查電動(dòng)機(jī)一次設(shè)備的絕緣電阻，做好記錄，并記下測(cè)量時(shí)的環(huán)境溫度。
12)。同步電機(jī)檢查碳刷與刷環(huán)接觸的緊密性、刷環(huán)的清潔程度及碳刷在刷盒內(nèi)動(dòng)作的靈活性。
2、機(jī)組空載試運(yùn)行
⑴。機(jī)組的第一次啟動(dòng)。經(jīng)上述準(zhǔn)備和檢查合格后，即可進(jìn)行第一次啟動(dòng)。第一次啟動(dòng)應(yīng)用手動(dòng)方式進(jìn)行。一般都是空載啟動(dòng)，這樣既符合試運(yùn)行程序，也符合安全要求�？蛰d啟動(dòng)是檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部件與固定部件是否有碰磨，軸承溫度是否穩(wěn)定，擺度、振動(dòng)是否合格，各種表計(jì)是否正常，油、氣、水管路及接頭、閥門等處是否滲漏，測(cè)定電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)特性等有關(guān)參數(shù)，對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
�、啤C(jī)組停機(jī)試驗(yàn)。機(jī)組運(yùn)行4~6 后，上述各項(xiàng)測(cè)試工作均已完成，即可停機(jī)。機(jī)組停機(jī)仍采用手動(dòng)方式，停機(jī)時(shí)主要記錄從停機(jī)開(kāi)始到機(jī)組完全停止轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)間。
⑶。機(jī)組自動(dòng)開(kāi)、停機(jī)試驗(yàn)。開(kāi)機(jī)前將機(jī)組的自動(dòng)控制、保護(hù)、勵(lì)磁回路等調(diào)試合格，并模擬操作準(zhǔn)確，即可在操作盤上發(fā)出開(kāi)機(jī)脈沖，機(jī)組即自動(dòng)啟動(dòng)。停機(jī)也以自動(dòng)方式進(jìn)行。
3、機(jī)組負(fù)荷試運(yùn)行
機(jī)組負(fù)載試運(yùn)行的前提條件是空載試運(yùn)行合格，油、氣、水系統(tǒng)工作正常，葉片角度調(diào)節(jié)靈活（指全調(diào)節(jié)水泵），各處溫升符合規(guī)定。振動(dòng)、擺度在允許范圍內(nèi)，無(wú)異常響聲和碰擦聲，經(jīng)試運(yùn)行小組同意，即可進(jìn)行帶負(fù)荷運(yùn)行。
�、�。負(fù)荷試運(yùn)行前的檢查
1)。檢查上、下游渠道內(nèi)及攔污柵前后有無(wú)漂浮，并應(yīng)妥善處理。
2)。打開(kāi)平衡閘，平衡閘門前后的靜水壓力。
3)。吊起進(jìn)出水側(cè)工作閘門。
4)。關(guān)閉檢修閘閥。
5)。油、氣、水系統(tǒng)投入運(yùn)行。
6)。操作試驗(yàn)真空破壞閥，要求動(dòng)作準(zhǔn)確，密封嚴(yán)密。
7)。將葉片調(diào)至開(kāi)機(jī)角度。
8)。人員就位，抄表。
⑵負(fù)載啟動(dòng)
上述工作結(jié)束即可負(fù)載啟動(dòng)。負(fù)載啟動(dòng)用手動(dòng)或自動(dòng)均可，由試運(yùn)行小組視具體情況而定。負(fù)載啟動(dòng)時(shí)的檢查、監(jiān)視工作，仍按空載啟動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。如無(wú)抽水必要，運(yùn)行6~8 后，若一切運(yùn)行正常，可按正常情況停機(jī)，停機(jī)前抄表一次。
4、機(jī)組連續(xù)試運(yùn)行
在條件許可的情況下，經(jīng)試運(yùn)行小組同意，可進(jìn)行機(jī)組連續(xù)試運(yùn)行。其要求是:
�、�。單臺(tái)機(jī)組運(yùn)行一般應(yīng)在7 時(shí)累計(jì)運(yùn)行72 或連續(xù)運(yùn)行24 （均含全站機(jī)組聯(lián)合運(yùn)行小時(shí)數(shù)）。
�、啤＿B續(xù)試運(yùn)行期間，開(kāi)機(jī)、停機(jī)不少于3次。
�、�。全站機(jī)組聯(lián)合運(yùn)行的時(shí)間不少于6 。
機(jī)組試運(yùn)行以后，并經(jīng)工程驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收合格，交付管理單位。管理單位接管后，應(yīng)組織管理人員熟悉安裝單位移交的文件、圖紙、安裝記錄、技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，然后進(jìn)行分工，按專業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，電氣作模擬試驗(yàn)。一切正常即可投入運(yùn)行、管理、維護(hù)工作。
（三）運(yùn)行方式
水泵機(jī)組的運(yùn)行方式是決定水系統(tǒng)管理方式的重要因素。而水系統(tǒng)的總體管理方式又反過(guò)來(lái)對(duì)水泵的運(yùn)行方式給予一定的制約。在任何情況下，決定運(yùn)行操作方式以及操作方法，都必須根據(jù)水泵機(jī)組的規(guī)模、使用目的、使用條件及使用的頻繁程度等確定，并使水泵機(jī)組安全可靠而又經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
一般條件下，水泵運(yùn)行過(guò)程中從開(kāi)始啟動(dòng)到停機(jī)操作完畢，主水泵及輔助設(shè)備的操作都是這樣進(jìn)行的，但也有采取各機(jī)組單臺(tái)聯(lián)動(dòng)操作或多臺(tái)聯(lián)動(dòng)操作的，必要時(shí)由計(jì)量測(cè)試裝置發(fā)出相應(yīng)的指令進(jìn)行自動(dòng)開(kāi)停機(jī)操作。究竟采用何種操作方式，必須從水系總體的管理方式出發(fā)，視其重要性、設(shè)施的規(guī)模、作用、管理體制等確定。運(yùn)行方式有一般手動(dòng)操作（單獨(dú)、聯(lián)動(dòng)操作）和自動(dòng)操作兩大類。
1、開(kāi)機(jī)
對(duì)于離心泵為關(guān)閥起動(dòng)。起動(dòng)前，水泵和吸入管路必須充滿水并排盡空氣。當(dāng)機(jī)組達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，壓力超過(guò)額定壓力后，打開(kāi)閘閥，使機(jī)組投入正常運(yùn)行。
對(duì)于軸流泵為開(kāi)閥起動(dòng)。起動(dòng)前，應(yīng)向填料面上的接管引注清水，潤(rùn)滑橡膠軸承。待動(dòng)力機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)到額定值后，停止充水，完成起動(dòng)任務(wù)。
2、運(yùn)行
對(duì)于季節(jié)性運(yùn)行的排灌泵站，投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)做好以下工作。
�、�。在機(jī)組投入正常的排灌作業(yè)前，要進(jìn)行試運(yùn)行，并應(yīng)檢查前池的淤積、管路支承、管體的完整以及各儀表和安全保護(hù)設(shè)施等情況。
�、�。開(kāi)啟進(jìn)水閘門，使前池水位達(dá)設(shè)計(jì)水位，開(kāi)啟吸水管路上的閘閥（負(fù)值吸水時(shí)），或抽真空進(jìn)行充水；啟動(dòng)補(bǔ)償器或其它啟動(dòng)設(shè)備啟動(dòng)機(jī)組，當(dāng)機(jī)組達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，壓力超過(guò)額定壓力后（指離心泵機(jī)組），逐漸開(kāi)啟出水管路上的閘閥，使機(jī)組投入正常運(yùn)行。
�、�。觀察機(jī)組運(yùn)行時(shí)的響聲是否正常。如發(fā)現(xiàn)過(guò)大的振動(dòng)或機(jī)械撞擊聲，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢修。
⑷。經(jīng)常觀察前池的水位情況，清理攔污柵上堵塞的枯枝、雜草、冰屑等，并觀測(cè)水流的含沙量與水泵性能參數(shù)的關(guān)系。
�、�。檢查水泵軸封裝置的水封情況。正常運(yùn)行的水泵，從軸封裝置中滲漏的水量以每分鐘30~60滴為宜。滴水過(guò)多說(shuō)明填料壓地過(guò)松，起不到水封的作用，空氣可能由此進(jìn)入葉輪（指雙吸式離心泵）破壞真空，并影響水泵的流量或效率。相反，滴水過(guò)少或不滴水，說(shuō)明填料壓地太緊，潤(rùn)滑冷卻條件差，填料易磨損發(fā)熱變質(zhì)而損壞，同時(shí)泵軸被咬緊，增大水泵的機(jī)械損失、使機(jī)組運(yùn)行時(shí)的功率增加。
�、�。檢查軸承的溫度情況。經(jīng)常觸摸軸承外殼是否燙手，如手不能觸摸，說(shuō)明軸承溫度過(guò)高。這樣將可能使?jié)櫥唾|(zhì)分解，摩擦面油膜被破壞，潤(rùn)滑失效，并使軸承溫度更加升高，引起燒瓦或滾珠破裂，造成軸被咬死的事故。軸承的溫升、一般不得超過(guò)周圍環(huán)境溫度35°，軸承的溫度最高不得超過(guò)75°。運(yùn)行中應(yīng)對(duì)冷卻水系統(tǒng)的水量、水壓、水質(zhì)經(jīng)常觀察。對(duì)潤(rùn)滑油的油量、油質(zhì)、油管是否堵塞以及油環(huán)是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，也應(yīng)經(jīng)常觀察。
⑺。注意真空表和壓力表的讀數(shù)是否正常。正常情況下，開(kāi)機(jī)后真空表和壓力表的指針偏轉(zhuǎn)一定數(shù)值后就不再移動(dòng)，說(shuō)明水泵運(yùn)行已經(jīng)穩(wěn)定。如真空表讀數(shù)下降，一定是吸水管路或泵蓋結(jié)合面漏氣。如指針擺動(dòng)，很可能是前池水位過(guò)低或者吸水管進(jìn)口堵塞。壓力表指針如擺動(dòng)很大或顯著下降，很可能是轉(zhuǎn)速降低或泵內(nèi)吸入空氣。
⑻。機(jī)組運(yùn)行時(shí)還應(yīng)注意各輔助設(shè)備的運(yùn)行情況，遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。
3、運(yùn)行中的維護(hù)及故障處理
機(jī)組運(yùn)行中可能會(huì)發(fā)生故障，但是一種故障的發(fā)生和發(fā)展往往是多種因素綜合作用的結(jié)果。因此，在分析和判斷一種故障時(shí)，不能孤立地靜止地就事論事，而要全面地、綜合地分析，找出發(fā)生故障的原因，及時(shí)而準(zhǔn)確地排除故障。水泵運(yùn)行中，值班人員應(yīng)定時(shí)巡回檢查，通過(guò)監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀表，測(cè)量水泵的流量、揚(yáng)程、壓力、真空度、溫度等技術(shù)參數(shù)，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，并定期進(jìn)行分析，為泵站管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，提供科學(xué)依據(jù)。
水泵運(yùn)行發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)查明原因及時(shí)排除。泵故障及其故障原因繁多，處理方法各不相同。機(jī)組運(yùn)行中常見(jiàn)的故障及排除方法列于表12-2-1、表12-2-2。離心泵、混流泵的故障原因和處理方法表。
4、停機(jī)
停機(jī)前先關(guān)閉出水閘門，然后關(guān)閉進(jìn)水管路上的閘閥（對(duì)離心泵而言）。對(duì)臥式軸流泵停機(jī)前應(yīng)將通氣管閘閥打開(kāi)，再切斷電源，并關(guān)掉壓力表和真空表以及水封管路上的小閘閥，使機(jī)組停止運(yùn)行。軸流泵關(guān)閉壓力表后，即可停機(jī)。
二、機(jī)組的檢修
水泵機(jī)組的`檢修是運(yùn)行管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)安全、可靠運(yùn)行的關(guān)鍵，必須認(rèn)真對(duì)待。
檢修的目的和要求:
為更好地為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活提供服務(wù)，泵站中的所有設(shè)備均應(yīng)具備很高的運(yùn)行可靠性，保證機(jī)組經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。因此，對(duì)泵站所有的機(jī)電設(shè)備，必須進(jìn)行正常的檢查、維護(hù)和修理，更新那些難以修復(fù)的易損件，修復(fù)那些可修復(fù)的零件。
定期檢修:
定期檢修是機(jī)泵管理的重要組成部分，主要是解決運(yùn)行中已出現(xiàn)并可修復(fù)的，或者尚未出現(xiàn)問(wèn)題，按規(guī)定必須檢修的零部件。
定期檢修是為避免讓小缺陷變成大缺陷，小問(wèn)題變成大問(wèn)題，為延長(zhǎng)機(jī)組使用壽命、提高設(shè)備完好率、節(jié)約能源創(chuàng)造條件。必須認(rèn)真地、有計(jì)劃地進(jìn)行。
定期檢修又分局部性搶修、解體大修和擴(kuò)大性大修三種。
�。ㄒ唬�。局部性檢修
是指運(yùn)行人員可進(jìn)入直接接觸的部件、傳動(dòng)部分、自動(dòng)化元件及機(jī)組保護(hù)設(shè)備等，一般安排在運(yùn)行間隙或冬季檢修期有計(jì)劃地進(jìn)行。主要項(xiàng)目有:
1)。全調(diào)節(jié)水泵調(diào)節(jié)器銅套與油套的檢查處理。
2)。水泵導(dǎo)軸承的檢查。水泵導(dǎo)軸承有橡膠軸承和油導(dǎo)軸承兩種。對(duì)橡膠軸承的磨損情況、漏水量、軸頸磨損等要檢查、記錄、處理。油導(dǎo)軸承大多是巴氏合金軸承、質(zhì)軟易磨損，密封效果不好，停機(jī)油盆進(jìn)水，泥沙沉淀，運(yùn)行時(shí)磨損軸承、軸頸。特別是對(duì)未噴鍍或鑲包不銹鋼的碳鋼軸頸，為了解其銹蝕、磨損情況，應(yīng)定期檢查處理。
油導(dǎo)軸承密封裝置常見(jiàn)的有迷宮環(huán)、平板密封、空氣圍帶等。由于橡膠件的制作質(zhì)量及本身易于老化等，若是季節(jié)性泵站，停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，空氣圍帶長(zhǎng)期處于充氣膨脹狀態(tài)，因而損壞率高，應(yīng)定期檢查更換。
3)。溫度計(jì)、儀表、繼電保護(hù)裝置等檢查、檢驗(yàn)。這些是鑒定機(jī)組能否正常運(yùn)行的依據(jù)，要達(dá)到靈活、準(zhǔn)確。
4)。上、下導(dǎo)軸承油槽油及透平油取樣化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。
5)。軸瓦間隙及瓦面檢查。根據(jù)運(yùn)行時(shí)溫度計(jì)的溫度，有目的檢查軸瓦間隙和軸面情況。
6)。制動(dòng)部分檢查處理。
7)。機(jī)組各部分緊固件定位銷釘是否松動(dòng)。
8)。油冷卻器外觀檢查并通水試驗(yàn)，看有無(wú)滲漏現(xiàn)象。
9)。檢查葉輪、葉片及葉輪外殼的汽蝕情況和泥沙磨損情況，并測(cè)量記錄其程度。
10)。測(cè)量葉片與葉輪外殼的間隙。
11)。集水廊道水位自控部分準(zhǔn)確度的檢查及設(shè)備維護(hù)。
總之進(jìn)行局部性檢修的目的是為安全運(yùn)行創(chuàng)造條件，至于檢修的時(shí)間間隔，可根據(jù)不同內(nèi)容和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而定。
（二）機(jī)組解體大修所謂機(jī)組解體大修，是機(jī)組的大修。機(jī)組大修是一項(xiàng)有計(jì)劃的管理工作，是解決運(yùn)行中經(jīng)大修方能消除的設(shè)備重大缺陷，以恢復(fù)機(jī)組的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，機(jī)組大修包括解體、處理和再安裝三個(gè)環(huán)節(jié)。
機(jī)組的損壞有兩種:一是事故損壞，發(fā)生的機(jī)率很小。二是正常性損壞，如運(yùn)行的摩擦磨損、汽蝕損壞、泥沙磨損、各種干擾引起的振動(dòng)、交變應(yīng)力的作用和腐蝕、電氣絕緣老化等。
在規(guī)定的大修周期內(nèi)，如機(jī)組運(yùn)行并沒(méi)有出現(xiàn)明顯的異�，F(xiàn)象，同時(shí)又可預(yù)測(cè)在以后一定時(shí)期內(nèi)仍能可靠地運(yùn)行，則可適當(dāng)延長(zhǎng)大修的時(shí)間。如機(jī)組能正常運(yùn)行，而硬要按規(guī)定的大修周期來(lái)拆卸機(jī)組的部件或機(jī)構(gòu)，那將惡化機(jī)組的技術(shù)狀況。應(yīng)根據(jù)機(jī)組的工作情況及部件的損壞情況來(lái)確定檢修的規(guī)模。
�。ㄈ⿺U(kuò)大性大修當(dāng)泵房由于基礎(chǔ)不均勻沉陷等而引起機(jī)組軸線偏移、垂直同心度發(fā)生變化，甚至固定部分也因此而受影響，有嚴(yán)重的事故隱患；或者零部件嚴(yán)重磨損、損壞，導(dǎo)致整個(gè)機(jī)組性能及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)嚴(yán)重下降而必須進(jìn)行整機(jī)解體，重新修復(fù)、更換、調(diào)整，并進(jìn)行部分改造，必要時(shí)對(duì)水工部分進(jìn)行修補(bǔ)。
結(jié)語(yǔ)
泵站是水提供勢(shì)能和壓能，解決無(wú)自流條件下的排灌、供水和水資源調(diào)配唯一動(dòng)力來(lái)源，而泵站電氣設(shè)備管理與維護(hù)是保證泵站正常運(yùn)行的 關(guān)鍵之一，電氣設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)不僅要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要不斷完善與創(chuàng)新，以提高運(yùn)行效益。
制度管理制度10
e花園x區(qū)配套設(shè)施游泳池?cái)M準(zhǔn)備投入使用,為加強(qiáng)游泳池管理,做好相關(guān)專業(yè)服務(wù)工作,方便業(yè)主使用泳池設(shè)施,決定以對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)方式確定e花園x區(qū)游泳池經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。
一、項(xiàng)目基本情況
e花園x區(qū)位于xx區(qū)中央生活區(qū)xx路xx號(hào),小區(qū)xx余戶,游泳池位于e花園x區(qū)中心花園內(nèi),系露天標(biāo)準(zhǔn)游泳池,游泳池長(zhǎng)30米,寬13米,兒童池長(zhǎng)10米,寬8米。泳池配備室內(nèi)男女淋浴室各一間,露天淋浴花灑3個(gè),更衣柜24個(gè),洗手間3間。
二、招標(biāo)內(nèi)容
經(jīng)營(yíng)單位以承包形式取得游泳池的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有設(shè)備設(shè)施等財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)、保管權(quán)。承包期內(nèi),經(jīng)營(yíng)單位在泳池經(jīng)營(yíng)時(shí)間對(duì)小區(qū)業(yè)主提供經(jīng)營(yíng)服務(wù),其經(jīng)營(yíng)收入歸經(jīng)營(yíng)單位所有,經(jīng)營(yíng)單位自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。經(jīng)營(yíng)單位向xx市dd物業(yè)服務(wù)有限公司(招標(biāo)單位,下稱dd物業(yè))支付一定額度的承包費(fèi)用。
對(duì)經(jīng)營(yíng)單位所需承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)管理要求:
1、游泳池經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);
2、水質(zhì)養(yǎng)護(hù)、游泳池設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、維修;
3、游泳池經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)秩序、衛(wèi)生及人員安全保障;
4、游泳池經(jīng)營(yíng)時(shí)間的.人身安全及非營(yíng)業(yè)時(shí)間的安全防范工作;
5、購(gòu)買泳池專項(xiàng)公眾責(zé)任險(xiǎn),累計(jì)保額不得低于100萬(wàn),人員傷亡不低于50萬(wàn);
6、小區(qū)泳池屬服務(wù)性設(shè)施,非商業(yè)性泳池,經(jīng)營(yíng)單位票價(jià)不得高于15元/人,兒童不得高于10元/人;經(jīng)營(yíng)時(shí)間為20xx年5月1日至20xx年9月30日,泳池開(kāi)放時(shí)間為:16:00--21:30(星期一至星期日);
7、經(jīng)營(yíng)單位向xx市dd物業(yè)服務(wù)有限公司支付5000元/月泳池承包費(fèi)用;
8、經(jīng)營(yíng)單位日常服務(wù)配備:管理人員,救生員(按4個(gè)救生員的標(biāo)準(zhǔn))、水質(zhì)專員、服務(wù)人員、清潔人員、教練等,相關(guān)人員持資格證書(shū)上崗;
9、經(jīng)營(yíng)單位定期向小區(qū)業(yè)主公告欄張貼由權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)水質(zhì)的合格報(bào)告;
10、經(jīng)營(yíng)單位不得對(duì)小區(qū)業(yè)主以外的人員開(kāi)放。
三、投標(biāo)單位資格要求
1、持有工商行政部門核發(fā)的有效企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及持有稅務(wù)部門核發(fā)的有效稅務(wù)登記證照及相關(guān)的年檢標(biāo)志。
2、具有三年以上及三個(gè)項(xiàng)目以上游泳池經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)(投標(biāo)單位須提供合同復(fù)印件)以及良好的商業(yè)信譽(yù),經(jīng)營(yíng)中無(wú)重大違法及安全事故記錄。
3、本項(xiàng)目不接受持有個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶投標(biāo),不接受實(shí)際為個(gè)人的掛靠單位的投標(biāo)。
四、投標(biāo)地址
xx市xx區(qū)xx路xx號(hào)e花園xx棟x樓
聯(lián)系人:z先生1xxxxxxx
歡迎有意向并符合投標(biāo)資格的單位競(jìng)標(biāo)。
制度管理制度11
1.目的為使顧客在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等方面的要求得到識(shí)別和滿足,公司對(duì)顧客要求予以評(píng)審,確保有能力履行合同要求。
2.適用范圍適用于顧客訂單的受理、評(píng)審、變更及管理。
3.職責(zé)
3.1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)
3.1.1受理訂單,與顧客接洽。
3.1.2組織訂單評(píng)審及變更評(píng)審,對(duì)品名、規(guī)格、價(jià)格、付款方式進(jìn)行評(píng)審。
3.1.3簽訂服裝訂貨合同。
3.1.4合同(訂單)資料整理、歸檔、移交。
3.2工廠部負(fù)責(zé)
3.2.1數(shù)量、交貨期、工藝、質(zhì)量要求的評(píng)審。
3.2.2合同及訂單變更通知單中的相關(guān)要求的執(zhí)行。
3.3總經(jīng)辦文控員負(fù)責(zé)合同(訂單)資料按期接收。
4.工作程序
4.1訂單受理
4.1.1業(yè)務(wù)部針對(duì)顧客發(fā)出的服裝招標(biāo)、訂購(gòu)信息,依據(jù)公司的接單條件來(lái)衡量能否滿足對(duì)方的要求,如滿足即可同顧客接洽。
4.1.2服裝加工類訂單,由業(yè)務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)員將顧客要求,如品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期,記錄于'訂單受理記錄表',并要求顧客提供明確的工藝要求。
4.1.3自主設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,由設(shè)計(jì)部門依據(jù)目標(biāo)顧客預(yù)期要求進(jìn)行設(shè)計(jì),繪制款式圖樣,確定布、輔料及工藝技術(shù)要求,參照《樣衣制作控制程序》制作樣衣,交顧客確認(rèn)。
4.2訂單評(píng)審
4.2.1價(jià)格、付款方式評(píng)審。業(yè)務(wù)部相關(guān)人員依據(jù)服裝的款式及工藝要求,按《服裝報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》制作'報(bào)價(jià)單',由業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理審核確定后,報(bào)價(jià)給客戶。
4.2.2品名、規(guī)格評(píng)審。業(yè)務(wù)部依據(jù)《生產(chǎn)能力一覽表》審核。
4.2.3工藝、質(zhì)量要求評(píng)審。工廠部、工藝科、質(zhì)檢科依據(jù)《服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》審核。
4.2.4數(shù)量、交貨期評(píng)審。工廠部總調(diào)度依據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力及生產(chǎn)計(jì)劃情況審核。
4.2.5各部門應(yīng)將評(píng)審結(jié)果記錄于'訂貨受理記錄表'相應(yīng)欄目。
4.2.6如有不能滿足顧客要求的項(xiàng)目,由業(yè)務(wù)部與顧客協(xié)商,達(dá)成協(xié)議。
4.2.7評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)或協(xié)議達(dá)成后,業(yè)務(wù)部按《合同管理制度》與顧客簽訂訂貨合同。
4.3訂單變更若顧客對(duì)已簽訂的合同內(nèi)容提出變更,業(yè)務(wù)部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,并將'變更要求'和'評(píng)審意見(jiàn)'記錄于'訂貨受理記錄表';評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,業(yè)務(wù)部確定'變更內(nèi)容',填寫'訂單變更通知單'通知相關(guān)部門執(zhí)行變更。
4.4變更評(píng)審
4.4.1款式或規(guī)格尺寸變更,由工廠部技術(shù)科作出評(píng)審意見(jiàn)。
4.4.2數(shù)量、交貨期變更,由工廠部總調(diào)度作出評(píng)審意見(jiàn)。
4.4.3價(jià)格、付款方式變更,由業(yè)務(wù)部與顧客協(xié)商,并呈報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理審定。
4.4.4工藝、質(zhì)量要求變更,由工廠部、質(zhì)檢科作出評(píng)審意見(jiàn)。
4.4.5業(yè)務(wù)部依據(jù)各部門的`評(píng)審意見(jiàn)與顧客協(xié)商,擬定'變更內(nèi)容'交業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.6業(yè)務(wù)部依據(jù)'變更內(nèi)容'估算公司的損失,與顧客協(xié)商合理的賠償。
4.5合同確定后,各部門應(yīng)按合同要求執(zhí)行,如遇難以克服的困難,應(yīng)通告業(yè)務(wù)部,由業(yè)務(wù)部與顧客協(xié)商解決。
4.6合同(訂單)資料管理
4.6.1簽訂或確認(rèn)后的有效合同(訂單),業(yè)務(wù)部需按客戶類別、合同(訂單)號(hào)排序歸檔。
4.6.2合同(訂單)的正本統(tǒng)一保存在資料室,訂單變更的資料視為訂單保管。
4.6.3合同(訂單)為機(jī)密資料,未經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)主管同意,不得帶出業(yè)務(wù)部。
4.6.4合同期滿且結(jié)案后的次年年底,業(yè)務(wù)部應(yīng)將合同資料整理成冊(cè),移交總經(jīng)辦資料室保存。
1.相關(guān)文件
5.1《合同管理制度》
5.2《樣衣制作控制程序》
5.3《服裝報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
5.4《生產(chǎn)能力一覽表》
5.5《服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》
5.6《質(zhì)量記錄控制程序》
2.記錄
6.1訂單受理記錄表
6.2合同(訂單)
6.3訂單變更通知單
6.4聯(lián)絡(luò)記錄單
制度管理制度12
國(guó)旗是我們偉大祖國(guó)的象征和標(biāo)志,代表祖國(guó)的尊嚴(yán)。升降國(guó)旗制度是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行的愛(ài)國(guó)主義教育,是學(xué)校的特色文化教育。為培養(yǎng)我校師生國(guó)旗意識(shí),增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感,發(fā)揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,特制定常綠鎮(zhèn)中心小學(xué)升國(guó)旗制度如下:
一、根據(jù)《國(guó)旗法》的規(guī)定,我校除寒暑假、公休日和天氣原因外每日懸掛國(guó)旗。升旗時(shí)間為每周一大課間時(shí)間。遇到惡劣天氣可以不舉行。學(xué)校在六一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日都要升掛國(guó)旗,學(xué)校的重大活動(dòng)也要升國(guó)旗,舉行集體升旗儀式。規(guī)定的升旗儀式時(shí)間,若因天氣或特殊情況不能正常進(jìn)行時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不進(jìn)行。每日升旗降旗時(shí)不舉行儀式。
升旗儀式程序:出旗、升旗、唱國(guó)歌、國(guó)旗下講話。
二、全體師生應(yīng)在正式儀式開(kāi)始前入場(chǎng),學(xué)生穿校服、少先隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾以班為單位,集合整隊(duì)。隊(duì)伍應(yīng)保持整齊、安靜,不遲到、不缺勤。
三、國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在集合地整隊(duì)入場(chǎng)。每位隊(duì)員應(yīng)做到服裝整潔,精神飽滿。整個(gè)儀式的'始終,應(yīng)按要求準(zhǔn)確無(wú)誤完成每一個(gè)動(dòng)作和內(nèi)容。
四、儀式開(kāi)始,各班主任站在隊(duì)伍前面,其它教師一律站成一排。護(hù)旗隊(duì)入場(chǎng)時(shí),全體師生應(yīng)脫帽肅靜,不說(shuō)話、不走動(dòng)、不相互打鬧。當(dāng)升旗儀式開(kāi)始后,全體師生面向國(guó)旗立正,行注目禮,少先隊(duì)員行少先隊(duì)隊(duì)禮,行禮至國(guó)歌完畢時(shí)為止,全體師生應(yīng)伴隨國(guó)歌樂(lè)曲聲高唱國(guó)歌。
五、升旗儀式由校領(lǐng)導(dǎo)做國(guó)旗下講話,全體師生認(rèn)真、仔細(xì)聆聽(tīng)發(fā)言,不交頭接耳,不隨意走動(dòng)。
六、不升掛破損、污損、退色等不規(guī)范國(guó)旗,全校師生都要做到尊重和愛(ài)護(hù)國(guó)旗,對(duì)升國(guó)旗儀式態(tài)度不端正者,對(duì)損壞國(guó)旗及設(shè)施者,對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)教育,直至追究責(zé)任。
對(duì)違反《國(guó)旗法》的行為給予相應(yīng)的懲處。
七、升國(guó)旗儀式由上周值周領(lǐng)導(dǎo)主持。待升旗儀式結(jié)束后,按要求有秩序退場(chǎng)。
制度管理制度13
家居廣場(chǎng)(商場(chǎng))員工基本管理制度
1、新進(jìn)員工試用期不超過(guò)三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù);
2、轉(zhuǎn)正員工需與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂,不得隨意解除,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行;
3、員工離職分為'辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職'四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)但必須提前7天以書(shū)面形式申請(qǐng)批準(zhǔn));
4、試用期過(guò)之后,職員辭職必需提前30天以書(shū)面形式通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利;
5、凡無(wú)故擅自曠工七天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利
工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無(wú)法勝作本職,公司有權(quán)解雇, 屆時(shí)結(jié)算工資及福利;
6、員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者,即予革職開(kāi)除,計(jì)薪到革職日止;
7、對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:
◆違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法:
1、上班擅離職守、串崗:口頭警告
2、上班時(shí)睡覺(jué)、吃零食、看無(wú)關(guān)書(shū)刊雜志:口頭警告
3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間:口頭警告
4、不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng):書(shū)面警告
5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假:按曠工處理并書(shū)面警告
6、虛報(bào)冒領(lǐng),似造證明(或造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等)隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)情報(bào),誣陷他人:書(shū)面警告,辭退,或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失
7、請(qǐng)假期間在外應(yīng)聘其他工作:辭退或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失
8、破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑:口頭警告,并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償
9、公共場(chǎng)所吵鬧,干擾正常工作:口頭警告
10、打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù):辭退或移送司法機(jī)關(guān)
11、盜竊公司財(cái)物: 開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失
12、觸犯國(guó)家法律:開(kāi)除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處
制度管理制度14
1、按清潔主管的指示執(zhí)行工作。
2、合理安排各清潔員工之工作內(nèi)容。
3、充分了解各種建材設(shè)備性質(zhì)之特性，安排使用最適當(dāng)只清潔材料及工具，解答清潔員遇到的'技術(shù)難題。
4、作業(yè)時(shí)需與物管其他部門密切配合。
5、做好工作記錄，檢查各清潔員工之清潔報(bào)表。
6、負(fù)責(zé)起草季度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃報(bào)經(jīng)理審核。
8、管理好班組使用的各類工具，使其經(jīng)常處于良好的準(zhǔn)備狀態(tài)。
制度管理制度15
一．總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。
3.本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊(cè)》中規(guī)定有爭(zhēng)議的最終按《員工手冊(cè)》中規(guī)定執(zhí)行。
4.本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。
二．考核管理
1.車間所有操作人員工資計(jì)算方式統(tǒng)一為：計(jì)件模式。
2.車間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，上下班按時(shí)打卡。
3.上班后5-10分鐘為車間早會(huì)時(shí)間，所有車間人員必須參加早會(huì)，若遇特殊情況必須說(shuō)明原因否則按遲到處理。
4.車間員工請(qǐng)假需提前1天向直接上級(jí)提交請(qǐng)假條經(jīng)同意后方可請(qǐng)假。
備注：a、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班者視為曠工，無(wú)故缺席者視為曠工。
b、先離開(kāi)再補(bǔ)假的一律視為曠工。
c、請(qǐng)假具體細(xì)則請(qǐng)見(jiàn)《考勤管理規(guī)定》補(bǔ)充細(xì)則。
5.車間所有人員每月請(qǐng)假不得超過(guò)2次，各小組內(nèi)當(dāng)天請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)1人，請(qǐng)假天數(shù)一律不超過(guò)10天，若遇特殊情況必須先說(shuō)明原因否則按曠工處理。
6.車間員工（簽訂合同正式工）主動(dòng)離職需提前向人事部門遞交辭職報(bào)告，提前天數(shù)按勞動(dòng)合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行，試用期員工主動(dòng)離職需提前3天，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
備注：辭職期間，員工不得無(wú)故請(qǐng)假，若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職，則員工必須工作日滿一個(gè)月方可離職，未滿離職天數(shù)按每天50元對(duì)其進(jìn)行扣除。
7.上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的私人電話（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車間外部接聽(tīng)，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)五分），禁止在工作時(shí)間玩手機(jī)，違反者按違紀(jì)處理。（包括組長(zhǎng)或組長(zhǎng)以上等）。
8.車間員工必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情況（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請(qǐng)假者）不允許擅自離開(kāi)，未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處理。
9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環(huán)，不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車間，違反者按違紀(jì)處理。
10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間，違反者按違紀(jì)處理。
11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)處理。
12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），若此行為經(jīng)查核實(shí)，員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，并將予以辭退處理。
13.車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀(jì)律評(píng)選出一名優(yōu)秀員工，給予300元現(xiàn)金或等值物品獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。
14.當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行清掃，離開(kāi)車間時(shí)，關(guān)閉門、窗電等。
三．質(zhì)量管理
1.車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行生產(chǎn)。
2.車間月成品送檢合格率不得低于98%。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操作。
3.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4.原材料、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)；若需要讓步接收，需要辦理讓步接收手續(xù)。
5.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
6.車間區(qū)域劃分明確，產(chǎn)品做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確。
7.生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢，經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價(jià)格的（10-20%）要求個(gè)人賠償。
8.新制作的測(cè)試工裝應(yīng)專人進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。
9.嚴(yán)禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝，違反者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。
10.車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位置，違反者按違紀(jì)處理。
11.未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝參數(shù)，違反者按違紀(jì)處理。
四.作業(yè)管理
1.嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。
2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》。
4.生產(chǎn)流程確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告。
5.生產(chǎn)完成后,如有多余的.物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間內(nèi)。
6.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料，違反者按違紀(jì)處理。
7.車間人員下班前，必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實(shí)，不得弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零。
8.車間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任，并按嚴(yán)重違紀(jì)處理。
9.車間人員操作時(shí)必須對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)，并按要求填寫相關(guān)記錄表單，若不按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)或不按要求填寫相關(guān)記錄表單者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理。
10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
五．其他管理
1.車間新招員工試用期間每天必須填寫個(gè)人《每日生產(chǎn)記錄單》，試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用期過(guò)后實(shí)行計(jì)件模式。
2.所有人員對(duì)公司的任何合理化建議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后，參照員工守則中《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)》金額發(fā)放。
備注：a、違紀(jì)按10元/人/次處罰，嚴(yán)重違紀(jì)按50元/人/次處罰。
b、曠工為嚴(yán)重違規(guī)，曠工按（20元/時(shí)）元處罰。
c、一月累計(jì)違紀(jì)5次以上，一月累計(jì)三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工3天，公司有權(quán)直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
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