工人的管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的工人的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工人的管理制度1
第一條人事檔案的內(nèi)容。
員工人事檔案是關(guān)于員工個人及有關(guān)方面歷史情況的材料。其內(nèi)容主要包括：
1、記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷，自傳材料；
2、員工以往工作或?qū)W習(xí)單位對員工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評價，對其學(xué)歷、專長、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評定和考核材料；
3、對員工的有關(guān)歷史問題進(jìn)行審查、甄別與復(fù)查的.人事材料；
4、記錄關(guān)于員工在所工作或?qū)W習(xí)單位內(nèi)加入黨派組織的材料；
5、記載員工違反組織紀(jì)律或觸犯國家法律而受到處分及受到各級各類表彰、獎勵的人事材料。
第二條人事檔案保密規(guī)定。
公司人事部對接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。
第三條員工個人情況變更規(guī)定。
1、員工進(jìn)入公司后，由員工本人填寫《員工登記表》，其內(nèi)容包括員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面目、文化程度、婚姻狀況、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭情況、個人興趣愛好、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、特長及專業(yè)技能、獎懲記錄等項目。
2、項目內(nèi)容如有變化，員工應(yīng)以書面方式及時準(zhǔn)確地向人事部報告，以便使員工個人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正，確保人事部掌握正確無誤的資料。
第四條員工人事檔案的使用。
員工人事檔案為公司管理的決策部門提供各種人事方面的基本數(shù)據(jù)，并為人事統(tǒng)計分析提供資料。公司人事決策人員可以通過對有效數(shù)據(jù)的分析，了解公司人員結(jié)構(gòu)的變動情況，為制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。公司要認(rèn)真做好員工檔案材料的收集、鑒別、整理、保管和利用，充分發(fā)揮員工檔案材料的作用，為公司人力資源的規(guī)范化管理奠定扎實的基礎(chǔ)。
工人的管理制度2
1目的
規(guī)范小區(qū)、寫字樓、學(xué)校、足球基地的施工人員、閑雜人員的管理工作,確保良好的生活環(huán)境和正常的工作秩序。
2適用范圍
適用于所有施工人員、閑雜人員的管理。
3職責(zé)
3.1保安隊長(安保部經(jīng)理)負(fù)責(zé)對小區(qū)、寫字樓、學(xué)校、足球基地的施工人員、閑雜人員管理工作的監(jiān)督、檢查,辦理相關(guān)的證件及相關(guān)資料的存檔工作。
3.2保安班長、隊員負(fù)責(zé)按適用的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,具體實施對小區(qū)、寫字樓、學(xué)校、足球基地的施工人員、閑雜人員的管理。
4作業(yè)規(guī)程
4.1基本原則
4.1.1依法辦事的原則。保安隊(安保部)各級人員在對施工人員、閑雜人員進(jìn)行管理時,必須按適用的法律法規(guī)等有關(guān)法律條文依法管理、依法辦事。
4.1.2文明服務(wù)原則。保安隊(安保部)各級人員在對施工人員、閑雜人員進(jìn)行檢查、辦證、管理時,必須文明服務(wù),文明執(zhí)勤。
4.1.3時效性原則。保安隊各級人員在對施工人員、閑雜人員進(jìn)行檢查、辦證、管理時,必須在較短的時間內(nèi)完成工作。
4.2施工人員的管理
4.2.1凡需進(jìn)行裝修的業(yè)主、物業(yè)使用人及裝修公司在裝修前須到相應(yīng)的管理處辦理相關(guān)手續(xù)。
4.2.2保安隊(安保部)根據(jù)管理處的工作聯(lián)系單內(nèi)容,為裝修公司的施工人員辦理《出入證》,并將有關(guān)資料存檔備案。
4.2.3施工人員在進(jìn)場裝修期間,必須遵守管理處的`相關(guān)規(guī)定。
4.2.4裝修現(xiàn)場管理
保安人員對裝修現(xiàn)場進(jìn)行檢查、管理時,應(yīng)關(guān)注:
a)施工人員辦理《出入證》的情況;
b)施工人員執(zhí)行管理處相關(guān)規(guī)定的情況;
c)裝修現(xiàn)場滅火器配備情況;
d)安全設(shè)施設(shè)備有無損壞或移位情況;
e)其他情況。
4.2.5施工人員的車輛停放和運(yùn)貨車輛的進(jìn)出,必須遵守管理處的相關(guān)規(guī)定,并服從保安員的指揮和管理。
4.3閑雜人員的管理。
4.3.1將清查閑雜人員的工作作為保安隊(安保部)日常巡邏工作中的一項基本任務(wù)。
4.3.2保安隊(安保部)的巡邏人員、車管人員應(yīng)采取定時或不定時的方式對轄區(qū)進(jìn)行檢查;清理并驅(qū)逐在轄區(qū)內(nèi)閑逛、乞討、拾荒、發(fā)放資料及精神病、醉酒鬧事等妨礙轄區(qū)治安秩序的人員,并記錄。
4.3.3對于在轄區(qū)內(nèi)擾亂治安(生活、工作)秩序、屢教不改或不聽勸阻的閑雜人員,應(yīng)將其驅(qū)逐出轄區(qū)或交由公安機(jī)關(guān)處理,并進(jìn)行記錄。
5記錄
5.1《出入證》
5.2《值班情況記錄表》
6相關(guān)支持文件
6.1《巡邏崗管理作業(yè)規(guī)程》
6.2《突發(fā)事件處理作業(yè)規(guī)程》
工人的管理制度3
一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時
增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的`工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。
工人的管理制度4
1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項安全防范措施，在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。
2、各工種負(fù)責(zé)任必須服從公司指派的現(xiàn)場管理人員的.工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場實際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
3、工種負(fù)責(zé)人在施工過程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質(zhì)量，合理實用材料和節(jié)約材料，若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。若負(fù)責(zé)人由于在施工過程中對工人管理、監(jiān)督不力，致使工程不能按期完成，或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，一切經(jīng)濟(jì)損失將由該工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)
4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。
5、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場等活動。如有違反立即開除本公司，并停發(fā)所有未付工費(fèi)，工隊長連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。
6、遇到業(yè)主對工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個滿意的答案，必須維護(hù)公司的利益，如涉及到經(jīng)濟(jì)個方面的問題，應(yīng)誠懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊退場。
7、施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并開除和從該施工隊扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。正確使用和愛護(hù)工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價賠償。
8、客戶至上，對業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則，對客戶提出超出施工范圍的要求時，應(yīng)及時向施工管理反應(yīng)，并由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場，并扣除其全部工資。
9、在施工期間，嚴(yán)禁從事與其工作無關(guān)的宗教等非法活動。
工人的管理制度5
1.目的
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū)，此項培訓(xùn)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
3．1．1培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3．4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3．5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。
3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。
3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計量儀表,按規(guī)定繳費(fèi)。
3．8安全環(huán)�？朴袡�(quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的'或失效的，有權(quán)予以清退出廠。
3．9安全環(huán)�？朴袡�(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。
3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負(fù)責(zé)，一切損失由乙方全部承擔(dān)。
3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)保科交納1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
工人的管理制度6
弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:
1.弱電施工的進(jìn)度管理
弱電施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī),通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(深化二次設(shè)計)、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下:
1)現(xiàn)場安裝階段
(1)土建施工配合階段:應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標(biāo)注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件,預(yù)留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行暗管預(yù)埋工作。
(2)機(jī)電設(shè)備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行橋架、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。
(3)弱電施工隊?wèi)?yīng)對土建專項施工單位機(jī)電設(shè)備安裝單位進(jìn)行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。
(5)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機(jī)電設(shè)備本體的預(yù)留測點(diǎn)位置及連接件規(guī)格,提供進(jìn)入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進(jìn)行技術(shù)配合。
(6)設(shè)計單位應(yīng)對弱電施工過程中的設(shè)計修改負(fù)責(zé)。
2)調(diào)試階段
(1)弱電系統(tǒng)軟件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。
(2)弱電系統(tǒng)硬件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。
(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。
(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校。
(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。
(6)機(jī)電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導(dǎo))、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。
施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的弱電施工隊,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
4.弱電施工現(xiàn)場安全的.管理
安全重于泰山,嚴(yán)格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作:
(1)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。
(2)、加強(qiáng)工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理
弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設(shè)計的國家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多,必須嚴(yán)格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計要求,應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作,要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求�，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.技術(shù)文件管理
弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學(xué)的管理。
三、工程質(zhì)量管理
弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):
1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;
3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;
4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;
5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;
6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對;
8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督;
9.系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析;
10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;
11.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。
上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決,保證弱電工程質(zhì)量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設(shè)計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護(hù)和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。
工人的管理制度7
一、目的
為了對人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，規(guī)范人事檔案的管理，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于對公司人事檔案的執(zhí)行管理。
三、職責(zé)
3.1 人力資源部人事管理課負(fù)責(zé)人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉(zhuǎn)遞、保密、統(tǒng)計等工作。
3.2 人事檔案管理：集團(tuán)公司人事管理課（寧波地區(qū)）負(fù)責(zé)本地區(qū)所有分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當(dāng)?shù)厝耸鹿芾聿块T負(fù)責(zé)管理工作。
3.3 集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負(fù)責(zé)本制度的編制及落實執(zhí)行工作。
3.4 集團(tuán)公司企業(yè)委員會負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。
四、人事檔案管理的內(nèi)容
4.1 員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時將《員工應(yīng)聘申請表》及相關(guān)證件（畢業(yè)證書、身份證、各類技術(shù)認(rèn)證證書）復(fù)印件提交人事管理課，人事管理課根據(jù)《員工應(yīng)聘申請表》建立員工人事檔案（內(nèi)容包括：該員工的應(yīng)聘、錄用、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓(xùn)等相關(guān)資料）并及時歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進(jìn)行鑒別，其次按新員工的所在部門以及職務(wù)、性別等進(jìn)行分類并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補(bǔ)登新員工人事檔案材料的名稱及有關(guān)內(nèi)容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。
4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整情況、學(xué)歷及職稱變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復(fù)印件備查材料等。
4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門、職務(wù)歸類。員工終止/解除勞動關(guān)系時，應(yīng)將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。
4.1.3員工合法終止/解除勞動合同時，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在《員工離職通知單》上簽字，確認(rèn)無遺留問題；員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。相關(guān)手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。
4.2 檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對員工的人事檔案進(jìn)行檢查核對并在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上簽字，確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災(zāi)火災(zāi)之后；對有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現(xiàn)某些損失之后，如發(fā)現(xiàn)材料變酶、發(fā)現(xiàn)蟲蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上確認(rèn)簽字。
4.3 轉(zhuǎn)遞（員工異動）：檔案轉(zhuǎn)遞過程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉(zhuǎn)遞過程中應(yīng)遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。
4.4 保密制度：由人事管理課檔案管理員負(fù)責(zé)人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場合。公司人事管理課對接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的.認(rèn)識檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。
4.5 統(tǒng)計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數(shù)量、人事檔案材料收集補(bǔ)充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進(jìn)行統(tǒng)計并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》。
4.5.1人事檔案統(tǒng)計分類：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。
4.5.2 人事檔案統(tǒng)計信息要及時更新，人力資源部根據(jù)人員流動情況每月25日必須將相關(guān)人事檔案的統(tǒng)計情況更新并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》，提報人力資源部總監(jiān)審核。
五、員工人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定。
查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)人力資源部總監(jiān)（或總裁）批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。
六、相關(guān)支持文件及記錄
員工應(yīng)聘申請表
轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單
員工離職通知單
員工人事檔案統(tǒng)計表
公司員工人事檔案管理制度
第一條、為確保人事檔案的機(jī)密性，完整性和準(zhǔn)確性，為人事決策提供信息和依據(jù)，特制定本制度。
第二條、本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。
第三條、員工人事檔案由人力資源部負(fù)責(zé)管理。
第四條、新員工第一次建檔后，日后所有有關(guān)個人人事資料都隨時歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調(diào)動、工資晉升、培訓(xùn)記錄、行政處分、獎勵等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。
第五條、新員工報到后按《個人資料檔案目錄》順序進(jìn)行建檔，目錄如下：
1、招聘登記表
2、聘用通知書
3、學(xué)歷證、職稱證、計算機(jī)等相關(guān)資格證的復(fù)印件。
4、身份證復(fù)印件
5、照片
6、員工轉(zhuǎn)正申請表
7、聘用合同
8、獎懲材料
9、任免、升降、調(diào)薪等材料
10、其它材料
第六條、檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)并建員工檔案薄冊，記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動情況。
第七條、要做到分類準(zhǔn)確、編號規(guī)范、排列有序、定期核對。
第八條、所有人事檔案都屬秘密文件，應(yīng)妥善保管，不得隨意泄密。
第九條、人事檔案不允許無關(guān)人員查詢。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱本部門員工的檔案�？偨�(jīng)理有權(quán)查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。
第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。
第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應(yīng)嚴(yán)格保證檔案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。
第十二條、收回檔案時，檔案管理人員必須認(rèn)真檢查核對，否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第十三條、離職人員檔案保存期為一年。
工人的管理制度8
一、目的
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先
進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司實際
情況，制定本規(guī)定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實守信，務(wù)實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨(dú)自為政，不準(zhǔn)有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機(jī)密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負(fù)責(zé)，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時準(zhǔn)確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù)，否者造成的一切后果自負(fù)。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴(yán)禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴(yán)禁在上班時間吃東西。
13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級，愛護(hù)下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，
18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時準(zhǔn)確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴(yán)懲不怠。
22、工程管理人員對當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。
23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，善于總結(jié)成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長遠(yuǎn)的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運(yùn)用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務(wù)。
26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯誤和責(zé)任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強(qiáng)的預(yù)測能力，能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù)，并預(yù)測進(jìn)度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
2、遵紀(jì)守法，爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。
6、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。
7、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。
8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的'專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。
10、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司
概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。
12、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。
13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。
14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
四、工程監(jiān)理人員管理制度
1、監(jiān)理單位要對每個施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。
2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。
3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人，每項工程都要列出工程責(zé)任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場，每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重
工人的管理制度9
一、適用范圍
本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的安全管理。
二、管理部門職責(zé)劃分：
外委施工人員的安全管理由安全科、機(jī)動科、武�？坪凸こ趟谲囬g共同管理，具體分工如下：
安全科：負(fù)責(zé)外委施工人員的.安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理；
機(jī)動科：負(fù)責(zé)外委施工人員資質(zhì)審查；
武�？疲贺�(fù)責(zé)外委施工人員的治安管理，禁火區(qū)施工管理；
所在車間：負(fù)責(zé)外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關(guān)管理制度情況的上報工作。
三、施工過程中的安全管理
1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。
2、所有外委施工人員在進(jìn)入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育，不經(jīng)教育便上崗者，一經(jīng)查出，每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時勞動防護(hù)用品必須穿戴齊全、規(guī)范，每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設(shè)施、安全附件者，除照價賠償、恢復(fù)原狀外，不得再在焦化廠承擔(dān)任何施工任務(wù)。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1項罰款50元；造成人員、設(shè)備、財產(chǎn)傷害或損壞的，由其所在單位負(fù)責(zé)賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度，視同焦化廠職工處罰。
工人的管理制度10
一、清掃保潔人員必須有高度的工作責(zé)任心，愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇，按時完成清掃保潔任務(wù)。
二、清掃保潔人員要語言文明，以理服人，不準(zhǔn)辱罵過往行人和個體攤點(diǎn)、食堂、門市經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，要文明規(guī)勸，主動清掃;有蠻不講理者，應(yīng)及時報告管理人員以取得妥善解決，不可擅自處理，以免發(fā)生意外情況。
三、道路清掃堅持一把掃帚掃到底的原則，實行8小時作業(yè)制，(早7：30前、上午8時至11時，下午1：30至5：30)兩班作業(yè)。
四、路面必須達(dá)到“四無、六凈、二不”標(biāo)準(zhǔn)，(四無：路面無落地生活垃圾、建筑垃圾和雜物;無積水;無人畜糞便;無各類垃圾漏收堆積;六凈：路面凈，下水口凈，人行道凈，樹坑墻根凈，綠化帶凈，垃圾容器凈;不丟堆、不漏段)。
五、上崗時，必須著標(biāo)志服，服從管理，作業(yè)期間要時刻注意來往行人和車輛，確保自身安全，杜絕不安全事故發(fā)生。
六、垃圾及時入桶，不得隨意堆放，亂丟;責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱、垃圾桶要及時進(jìn)行清掏、擦洗，保證周圍干凈整潔。
七、愛護(hù)公物，對統(tǒng)一配發(fā)的工具要妥善保管，不得隨意損壞，時刻保持工具完好無損;著標(biāo)志服時必須保證干凈整潔，嚴(yán)禁著陳舊臟爛的服裝上崗。
八、要嚴(yán)格遵守作業(yè)時間和工作紀(jì)律，按時上下班，不遲到早退，工作時間不得擅自離開崗位、確保上班時間要在崗，在崗期間有作為。
九、注意事項
1、全體環(huán)衛(wèi)工人要接受辦事處、城監(jiān)中隊及居委會干部的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮、服從分配，如果不服從領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)者，城監(jiān)中隊將按有關(guān)規(guī)定處理，或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、城監(jiān)中隊每天按時清理衛(wèi)生。如有病、事假者，要先與城監(jiān)中隊主申請，并找好代班保潔員，如無故不上班者，按曠工處理。
3、環(huán)衛(wèi)工人工作期間不得洶酒，不得參加和參與任何的鬧事、上訪，不得參加任何違法團(tuán)體和違法違紀(jì)活動。
4、環(huán)衛(wèi)工人如因保潔工作做的'不好而在衛(wèi)生檢查，評比中失分，辦事處將依情進(jìn)行處罰，其罰款將做為年終環(huán)衛(wèi)工人福利用款。
5、保潔車輛不允許外借和超載，如發(fā)現(xiàn)辦事處將按規(guī)定進(jìn)行處罰，如車輛及保潔工作丟失者，根據(jù)車輛實際情況，折舊賠償。
6、一年中，新保潔車和車輛維修費(fèi)為50元(包括更換零件)，舊保潔車輛維修費(fèi)為120元(包括更換零件)超支部分自付，在規(guī)定內(nèi)的維修結(jié)余款歸個人。
7、環(huán)衛(wèi)工人必須準(zhǔn)時參加城監(jiān)中隊召開的環(huán)衛(wèi)工人工作會議，必須準(zhǔn)時參加，如有特殊情況，必須提前向城監(jiān)中隊請假。
8、環(huán)衛(wèi)工人在工作期間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)無故曠工者，發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，發(fā)現(xiàn)第二次處罰5元以上10元以下罰款，如有三次以上無故曠工者處罰50元以下罰款
工人的管理制度11
1、工資實行底薪與績效考核相結(jié)合，底薪1000元/月，滿勤及工作認(rèn)真負(fù)責(zé)每月加50元。績效工資每月200元，年終根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。
2、清潔工每天要按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時完成當(dāng)天的任務(wù)。
3、清潔工和保潔員有下列行為的，予以經(jīng)濟(jì)處罰，從績效工資中扣除:
�、僖淮吻鍜呋虮嵅粡氐�、不認(rèn)真、不及時的`，罰款5元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩�，罰款20元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的加倍罰款。
�、鄄话匆�(guī)定著裝的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退:
①一個月內(nèi)連續(xù)三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認(rèn)真的；
�、谝粋�月內(nèi)無故三次完全不清掃或不保潔的。
5、對清潔工的考勤與考核工作由環(huán)衛(wèi)所執(zhí)行。鎮(zhèn)城建辦負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
工人的管理制度12
為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理力度，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作質(zhì)量，更好地服務(wù)群眾，創(chuàng)建優(yōu)美的生活環(huán)境，特制定本管理制度：
一、清潔工人要樹立為人民、為社會服務(wù)的品德，從思想上認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)工作的光榮性和重要性，規(guī)范工作行為，樹立良好的行業(yè)形象。
二、工作任務(wù)
1、清掃村大道、小巷衛(wèi)生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理新舊村沿溝垃圾、沿街雜草；
3、清理保潔范圍內(nèi)的垃圾桶（池），并把垃圾運(yùn)到指定的處理場，且要做到日�；芾�；
4、監(jiān)管和清理建筑垃圾；
5、對村轄區(qū)內(nèi)的個體門市、居民住戶、攤點(diǎn)的“門點(diǎn)三包”進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)積極配合鎮(zhèn)城建中隊和村委會的管理工作，并服從領(lǐng)導(dǎo)安排，確保轄區(qū)無垃圾、無雜草、無路障、無亂張貼現(xiàn)象，垃圾做到日產(chǎn)日清，當(dāng)日清運(yùn)各垃圾點(diǎn)、坑、箱、桶的垃圾，做到“車過垃圾清，人去垃圾凈”。
三、薪酬與考勤制度
1、工資實行底薪與績效考核相結(jié)合，底薪500元/月，滿勤及工作認(rèn)真負(fù)責(zé)每月加100元。
2、清潔工堅持每天徹底清掃全村道路一次，春夏季8點(diǎn)之前完成，秋冬季9點(diǎn)之前完成，按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時完成當(dāng)天的任務(wù)。
3、清潔工有下列行為的，予以經(jīng)濟(jì)處罰，從績效工資中扣除：
�、偾鍧嵐ひ淮吻鍜呋虮嵅粡氐住⒉徽J(rèn)真、不及時的，罰款5元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩�，罰款20元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的.加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退：
①一個月內(nèi)連續(xù)三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認(rèn)真的；
�、谝粋�月內(nèi)無故三次完全不清掃或不保潔的。
四、對清潔工的考勤與考核工作由村委會執(zhí)行。
工人的管理制度13
一、環(huán)衛(wèi)工人試用期考核管理制度
(一)定期考核制度
環(huán)衛(wèi)所組織人員對試用期環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行考核，在考核期內(nèi)不能達(dá)到雇用標(biāo)準(zhǔn)的工人，將不與之簽訂勞動合同。
(二)凡在試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，一律不予錄用：
1.試用期內(nèi)考核兩次不及格；
2.試用期內(nèi)累計請假超過三天；
3.試用期內(nèi)不服從管理人員的`管理;
4.試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)提供虛假身份證、政審證明；
5.試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重傳染性疾病或不適宜做環(huán)衛(wèi)保潔工作疾病。
二、日常考核管理制度
(一)定期考核制度
環(huán)衛(wèi)所依據(jù)所制訂的作業(yè)服務(wù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、道路清掃保潔作業(yè)要求每周五進(jìn)行定期檢查和考核，同時根據(jù)月評比的辦法進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，在當(dāng)月工資中得到體現(xiàn)。
(二)不定期抽查
環(huán)衛(wèi)所將分區(qū)進(jìn)行不定期巡查、抽查，將環(huán)衛(wèi)工人的抽查考核情況報環(huán)衛(wèi)綜合管理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行匯總。
(三)考核細(xì)則
1.考核采取百分制，以績效工資500元為基數(shù)，每1分為5元。 2.出勤考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《會理縣環(huán)衛(wèi)工人考核表》（見附表三） 3.清掃保潔考核標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）路面清掃保潔不到位，有泥土積塵、垃圾雜物、枝葉果皮紙屑、污泥積水，一處扣1—2分，連續(xù)50米以上扣2—3分，整段路扣3—5分；
（2）道路街沿坎有泥土積塵、垃圾雜物、枝葉果皮紙屑，一處扣1分，連續(xù)20米以上扣2—3分，整條路段扣3—5分；
�。�3）綠化帶內(nèi)有白色垃圾、紙屑、塑膜、煙盒、煙蒂、塑料廢棄物等，每處扣1分；
（4）道路紅線外兩側(cè)100米視線范圍內(nèi)有白色垃圾、暴露垃圾，每處扣1分，有成堆垃圾，每處扣2分；
�。�5）人行道雜草清除不及時，一處扣1—3分；
（6）未按時完成普掃任務(wù)，扣1—3分；
�。�7）清掃保潔垃圾未按規(guī)定傾倒，反倒入綠化帶、果皮桶、收水井、地塊內(nèi)、墻角、過水槽及其它禁倒場地，一次扣1—3分；路面、綠化帶有小堆小點(diǎn)垃圾不及時清除，一出扣1—3分；
�。�8）果皮桶未及時清掏，溢出桶沿邊，一個扣1分；
�。�9）責(zé)任垃圾收集箱體周邊不清潔，有污水、零散垃圾扣1—2分；成堆垃圾扣3—5分；箱體滿后不即時報拉，造成滿溢扣1—2分； （10）隨意點(diǎn)火、焚燒垃圾發(fā)現(xiàn)一次扣3—10分，情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果的負(fù)刑事責(zé)任。
4.上班期間不穿戴安全警示服者扣除考評分1分； 5.上班期間不帶清掃工具者扣除考評分3分； 6.無故損壞工具者，除照價賠償外扣除考評分1分；
7.對道路污染及破壞市政公用設(shè)施的情況視而不見者，扣除考評分2分，并在本年內(nèi)不得參加任何評優(yōu)獎勵；
8.無故不及時完成工作人員所安排工作者，扣除考評分2分；
9.道路組長不執(zhí)行工作人員下達(dá)任務(wù)者，扣除考評分5分；連續(xù)三次不執(zhí)行者，取消組長資格。
工人的管理制度14
一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。
三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費(fèi)、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業(yè)機(jī)關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。
六、施工現(xiàn)場要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查，對提出的問題應(yīng)立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴(yán)格按照指定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得在非施工場所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的.安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
工人的管理制度15
第一章總則
第一條為加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、禮貌、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍:本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。
第三條職責(zé)部門:公司員工宿舍管理由行政人事部負(fù)責(zé)；管理職責(zé)包括:員工宿舍人員出入手續(xù)狀況登記、負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購買、維護(hù)及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生狀況。
第二章入住與退房相關(guān)手續(xù)
第四條員工申請住宿條件及方式:
4.1公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可至行政人事部申請住宿。
4.2凡有以下狀況之一者，不得住宿:
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3不得攜眷住宿。
4.4需遵守本管理制度。
第五條退宿:員工離職(包括自動辭職、解聘等)時，應(yīng)于離職當(dāng)日內(nèi)到行政人事部辦理移交手續(xù)，清點(diǎn)財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由保衛(wèi)人員強(qiáng)制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至行政人事部提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品(如房間鑰匙等)移交手續(xù)，并于當(dāng)日內(nèi)在行政人事部指定人員監(jiān)督下將個人物品搬離員工宿舍。
第三章宿舍日常管理制度
第六條任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條公司為每位員工配置床位一個，員工務(wù)必嚴(yán)格服從行政人事部的統(tǒng)一安排，不得私自隨意調(diào)換房間、房間內(nèi)公共財產(chǎn)物品或多占床位，若有更改則由行政人事部統(tǒng)一安排；對于每月不在宿舍住宿達(dá)5天(特殊狀況除外)的員工，公司將收回床位，取消該員工住宿資格，另行安排人員入住。
第八條宿舍評出宿舍長，負(fù)責(zé)本宿舍的管理工作，住宿人員務(wù)必服從舍長的有關(guān)安排，不服從者將依規(guī)定處罰。
第九條員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有傷風(fēng)化之行為。
第十條員工不得攀爬宿舍窗戶；在未受邀請或得到室員允許的狀況下，不得私自進(jìn)入他人宿舍或動用他人物品；違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以盜竊嫌疑論處，視情節(jié)輕重處理或交公安機(jī)關(guān)。
第十一條注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。
第十二條注意安全，放火防盜；員工離開宿舍務(wù)必關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險及違禁物品；現(xiàn)金、財物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。
第十三條員工宿舍的公用水電設(shè)施若有損壞，宿舍長務(wù)必及時報告行政人事部派人修理，如不報告出現(xiàn)事故由該房室員負(fù)責(zé)。室員不得擅自違章維修，因此造成的.后果由職責(zé)人承擔(dān)。
第十四條按時作息，宿舍就寢時間以不超過晚間十時為原則；休息后不得有干擾他人寧靜之行為。上、下夜班員工應(yīng)持續(xù)安靜。
第十五條住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由公司行政人事部酌情處理，由職責(zé)人員負(fù)擔(dān)該項修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
第十六條除有關(guān)人員查房、檢修外，任何男士不得進(jìn)入女宿舍，女員工不得長時間(超過兩小時)在男宿舍逗留；員工親友來訪，男性不得進(jìn)入女宿舍，女性不得長時間(超過兩小時)逗留；若確需長時間逗留，須報經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)。
第十七條員工宿舍應(yīng)持續(xù)良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守:
17.1個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應(yīng)及時清理至垃圾池。
17.2每個宿舍由宿舍長安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)持續(xù)地面及門前清潔；每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；持續(xù):宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味；下水道因衛(wèi)生不清潔造成的堵塞由職責(zé)人承擔(dān)其維修費(fèi)用，如無法明確職責(zé)則由所住房間員工平均分?jǐn)偂?/p>
17.3廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。
17.4宿舍及宿舍區(qū)內(nèi)一律禁止飼養(yǎng)家禽、家畜。
17.5不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
第十八條行政人事部每周對宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期檢查并根據(jù)檢查狀況每月綜合評比一次，確定相關(guān)的獎懲制度并據(jù)以實施。
第十九條員工務(wù)必團(tuán)結(jié)一致，互諒互讓，互勉互助，取長補(bǔ)短，和睦相處。
第二十條處罰規(guī)定。違反上述款項者將視情節(jié)輕重給予批評、警告、通報、記過、開除及10元-100元罰款等處罰。
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