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建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)14篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)，希望對大家有所幫助。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇1
根據(jù)區(qū)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年xx建設(shè)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知字[20xx]第68號(hào))精神，為把本次活動(dòng)落到實(shí)處，引向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)我縣建設(shè)工程各責(zé)任主體及廣大職工的質(zhì)量意識(shí)，普及有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律法規(guī)，認(rèn)真抓好工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，提高社會(huì)各界參與工程質(zhì)量監(jiān)督的意識(shí)，形成“工程參建各方主體加強(qiáng)質(zhì)量行為自律，社會(huì)各界共同參與監(jiān)督”的良好局面，促進(jìn)我縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平的提高，我局緊緊圍繞“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”這一活動(dòng)主題，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了活動(dòng)的具體實(shí)施方案，認(rèn)真有序地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，精心安排，有效地開展了“質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)
為全面落實(shí)“質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)，由建設(shè)局主管局長任組織領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)監(jiān)站牽頭，制定了具體活動(dòng)方案，召開專題會(huì)議廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理單位13家，制作宣傳橫幅14條，展板12幅，打印散發(fā)宣傳材料1200份，設(shè)立宣傳崗位14處，組織宣傳隊(duì)伍160人，裝飾宣傳車1輛，于9月4日上午9：00在縣城南街進(jìn)行了廣泛宣傳，內(nèi)容涉及建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)定以及工程建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)邀請了縣廣播電視媒體單位進(jìn)行了宣傳報(bào)道，并在咨詢服務(wù)臺(tái)前就廣大居民關(guān)心的工程質(zhì)量回訪、保修、投訴等熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題進(jìn)行了咨詢解答，確實(shí)擴(kuò)大了宣傳的.范圍，營造了宣傳的氛圍。
二、緊扣主題，認(rèn)真開展了建設(shè)工程質(zhì)量宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)
按照本次活動(dòng)實(shí)施方案，建設(shè)局抽調(diào)了4名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，匯編了《建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、文件匯編》一本學(xué)習(xí)資料，組織建設(shè)、施工、監(jiān)理13家單位的50名工程質(zhì)量管理人員和工程技術(shù)人員，于9月8日—9月15日以國家20xx新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)0、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》、建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》、區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)、規(guī)定為學(xué)習(xí)內(nèi)容的集中系統(tǒng)培訓(xùn)工作。通過本次系統(tǒng)教育培訓(xùn)，使企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量保證體系有所健全完善，質(zhì)量責(zé)任明顯落實(shí)，質(zhì)量意識(shí)和管理水平顯著提升。
三、深入開展住宅工程質(zhì)量的專項(xiàng)治理活動(dòng)
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中，我局把開展住宅工程質(zhì)量的專項(xiàng)治理做為活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓。9月5日～9月29日質(zhì)監(jiān)站組織人員分兩個(gè)階段依據(jù)法律、法規(guī)和建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對住宅工程質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為、實(shí)體質(zhì)量、資料管理等進(jìn)行了細(xì)致的檢查，在加強(qiáng)結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能方面監(jiān)管的同時(shí)，著重開展了以消除住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和降低住宅工程質(zhì)量投訴為主要內(nèi)容的專項(xiàng)治理活動(dòng)。通過檢查，共下發(fā)《建筑工程質(zhì)量整改通知書》8份，對2項(xiàng)工程的三方責(zé)任主體的不良質(zhì)量行為進(jìn)行了處罰，并向社會(huì)公開曝光，在此基礎(chǔ)上形成了一項(xiàng)制度，凡單位住宅工程屋面、衛(wèi)生間有一處滲漏者，空鼓、開裂超標(biāo)累計(jì)出現(xiàn)三處以上者，工程不得組織竣工驗(yàn)收。
四、組織人員積極參加全區(qū)質(zhì)量監(jiān)督二十周年慶祝大會(huì)
9月24日我局組織質(zhì)監(jiān)站工作人員和施工企業(yè)管理人員參加了全區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督二十周年慶祝大會(huì)暨20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、表彰先進(jìn)、文藝匯演等多項(xiàng)交流活動(dòng)，我們雖然看到了自己工作上的不足，但是我們從中吸取了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在今后的工作中有所突破和創(chuàng)新。
總之，本次“質(zhì)量月”活動(dòng)在建設(shè)廳的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我局預(yù)定方案有條不紊地開展了各項(xiàng)活動(dòng)，并收到預(yù)期效果，為我縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平的提高起到了積極推動(dòng)作用。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇2
根據(jù)年初縣政府與我局簽訂的《20xx年康樂縣質(zhì)量振興工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，我局立即在全縣建設(shè)系統(tǒng)開展“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的質(zhì)量振興工作活動(dòng)，現(xiàn)將20xx年上半年質(zhì)量振興工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┩怀鲋黝}，注重實(shí)效，認(rèn)真組織，精心安排通過緊緊圍繞本次活動(dòng)主題開展質(zhì)量振興工作，進(jìn)一步認(rèn)清工程質(zhì)量形勢，樹立質(zhì)量新理念，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量行為，增強(qiáng)質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量工作、保證質(zhì)量安全、創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)、改進(jìn)質(zhì)量方法、研究質(zhì)量問題、克服質(zhì)量通病的良好氛圍，促進(jìn)我縣建設(shè)工程質(zhì)量整體水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
圍繞今年質(zhì)量振興工作的主題，結(jié)合我縣實(shí)際情況，我局成立了質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體工作實(shí)施方案，由局下屬的工程質(zhì)量安全監(jiān)督站具體抓落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)將20xx年質(zhì)量振興工作落到實(shí)處，進(jìn)一步增強(qiáng)我縣工程參建方及廣大職工的'質(zhì)量意識(shí)，普及有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律法規(guī)，切實(shí)抓好工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行工作，保證
工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。通過質(zhì)量振興工作，提高了社會(huì)各界參與工程質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，形成“工程參建各方主體加強(qiáng)質(zhì)量行為自律，社會(huì)各界共同參與監(jiān)督”的良好局面。
（二）加大宣傳力度，廣泛宣傳質(zhì)量興縣活動(dòng)的目的和意義
今年6月13日我局組織全縣8家施工企業(yè)在縣城十字舉行了以“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的宣傳活動(dòng)，散發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》宣傳資料共6500份，在建工地張掛工程質(zhì)量活動(dòng)宣傳標(biāo)語和掛圖104張。我局深入各建筑企業(yè)和有關(guān)企業(yè)內(nèi)部以及施工現(xiàn)場，組織主要負(fù)責(zé)人、管理人員和工人學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)我局建筑節(jié)能工作的開展《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》已頒布，并于20xx年10月1日起開始實(shí)施，我局完善建筑節(jié)能分部工程的驗(yàn)收登記程序的制度化工作，貫徹國家建筑節(jié)能政策，加強(qiáng)民用建筑節(jié)能管理，提高能源利用效率，推動(dòng)我縣建筑節(jié)能工作的順利開展。
�。ㄋ模┥钊腴_展工作，增強(qiáng)各方責(zé)任主體意識(shí)。根據(jù)省州建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件精神及我縣實(shí)際情況，結(jié)合本次20xx年質(zhì)量振興工作，我縣加強(qiáng)房屋建筑和市政工程的質(zhì)量安全監(jiān)督，除了通過加強(qiáng)定期工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查外，繼續(xù)加強(qiáng)治理住宅工程墻體空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病。加大在建工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量建設(shè)各方履行責(zé)任和執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)住宅工程在施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保住宅工程的質(zhì)量。
�。ㄎ澹┏浞终J(rèn)識(shí)存在問題，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。通過這次質(zhì)量振興工作，建設(shè)各方責(zé)任主體法律法規(guī)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)都有所提高，表現(xiàn)在：建設(shè)程序越來越規(guī)范，質(zhì)量保證體系比過去更加完善，項(xiàng)目經(jīng)理履職情況有好轉(zhuǎn)；工程資料比較齊全，整理比較及時(shí)；工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)比較到位。
但仍然存在不足，各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)仍需學(xué)習(xí)提高。例如建筑節(jié)能實(shí)施情況不容樂觀；部分建設(shè)單位一味追求利潤最大化而不愿保證建筑節(jié)能投入，有的建設(shè)單位對建筑節(jié)能的認(rèn)識(shí)還停留在“實(shí)施建筑節(jié)能會(huì)增加造價(jià)、影響外立面美觀、易產(chǎn)生質(zhì)量問題”的錯(cuò)誤觀念上；部分設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員對建筑節(jié)能新技術(shù)和新材料認(rèn)識(shí)不夠，難于合理選用和保證施工質(zhì)量；個(gè)別設(shè)計(jì)單位的技術(shù)人員尚不能熟練掌握節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新材料；部分施工單位不按圖施工、不按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)程施工，不編制節(jié)能施工技術(shù)方案和措施，影響建筑節(jié)能質(zhì)量。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)加可有關(guān)法律、法規(guī)教育，進(jìn)一步提高依法行政能力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和依法行政意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管能力和依法行政能力。
（二）健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員考核制度，規(guī)范監(jiān)督程序，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升監(jiān)管隊(duì)伍水平。
�。ㄈ┩晟茩z測機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系，提高檢測機(jī)構(gòu)檢測人員技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（四）從施工圖審查、原材料進(jìn)場、功能性檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收備案四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境和建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
（五）嚴(yán)肅查處和糾正工程質(zhì)量管理的各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步完善準(zhǔn)入制度，凈化建筑市場。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工許可證管理辦法》，對不符合施工條件的工程項(xiàng)目，堅(jiān)決不發(fā)施工許可證。
�。┘訌�(qiáng)對參建各方質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、推行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的監(jiān)督，積極開展好專項(xiàng)檢查和質(zhì)量安全綜合檢查，嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，確保監(jiān)督工程驗(yàn)收合格率100%，竣工備案率達(dá)80%以上。
強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對我縣工程建設(shè)管理乃至城市建設(shè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。我局將繼續(xù)把質(zhì)量安全管理擺到建筑行業(yè)管理的首位，建立健全質(zhì)量安全長效監(jiān)管機(jī)制和工作責(zé)任制，堅(jiān)持對建筑行業(yè)的質(zhì)量安全實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高房屋建筑和市政工程的整體質(zhì)量水平，推動(dòng)我縣工程質(zhì)量管理工作上新的臺(tái)階，
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇3
20xx年，市廣電局緊緊圍繞市委市政府“全力保增長，全面促發(fā)展”工作要求以及全省文化廣電系統(tǒng)深化文化體制改革、實(shí)行管辦分離的改革要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“軟環(huán)境就是硬實(shí)力”的理念，凝心聚力做事，統(tǒng)籌兼顧理事，全力以赴提升工作效能，著力建樹廣電形象，打造廣電事業(yè)，取得了一定的成績，在實(shí)現(xiàn)溧陽科學(xué)發(fā)展新跨越中發(fā)揮應(yīng)有的作用，作出新的貢獻(xiàn)。
一、明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我們成立了效率廣電建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，一把手任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副組長，職能部門齊抓共管，一崗雙責(zé)，完善組織網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并作為重點(diǎn)工作常抓不懈，營造真抓實(shí)干的濃厚氛圍。印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)“效率廣電”活動(dòng)的實(shí)施意見》，召開了動(dòng)員大會(huì)，與各部門簽訂了《20xx年“效率廣電”建設(shè)責(zé)任狀》，按照誰主管誰負(fù)責(zé)、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制三位一體的責(zé)任制體系，納入目標(biāo)管理考核，采取自查和抽查、平時(shí)檢查和上級(jí)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行，評(píng)先創(chuàng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。
二、圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局。
對于廣電部門來說，加強(qiáng)效能建設(shè),抓根本搞好新聞宣傳、抓重點(diǎn)提升廣電實(shí)力、抓保障搞好安全播出，是圍繞市委、市政府中心工作、服務(wù)服從發(fā)展大局的`出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。具體來說就是，新聞宣傳要提升促進(jìn)力，有線電視要提高入戶率，數(shù)字電視要提高整轉(zhuǎn)率，安全工作要確保萬無一失，為政治穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。
20xx年是電視新聞改革探索之年，新聞宣傳工作圍繞中心唱響凱歌，在“把握正確導(dǎo)向，凝心聚力促發(fā)展；關(guān)注民生民意，促進(jìn)社會(huì)和諧；注重宣傳創(chuàng)新，搞好節(jié)目改版；重視對外宣傳，提高溧陽知名度”四個(gè)方面求突破，力爭欄目出新，內(nèi)容豐富，包裝美觀，變化有目共睹，社會(huì)反響較好。事業(yè)建設(shè)始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，“政策惠民，推進(jìn)“村村通”工程；精心組織，加快數(shù)字化建設(shè)，以發(fā)展增加實(shí)力、增添活力。安全工作是廣播電視的生命線。對新聞宣傳、廣告內(nèi)容、節(jié)目編排、頻道運(yùn)營、機(jī)房播控、傳輸網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村站點(diǎn)、行政管理以及政府廣場電子顯示屏等重點(diǎn)部位逐一排查，不折不扣抓好安全，圓滿完成建國60周年安全播出任務(wù)等方面取得了較好成效。
三、嚴(yán)格執(zhí)行制度，提升員工素質(zhì)。
嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”和“十條禁令”，對重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持集體研究、集體決定。設(shè)定工作導(dǎo)向，要求全局上下，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部，“到一線，抓關(guān)鍵，走程序”，端正認(rèn)識(shí)，撲下身子，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格程序會(huì)商問題，抓住關(guān)鍵解決問題，做到有權(quán)、有責(zé)、有數(shù)、有憂，不斷優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，管事問事并舉，不能“情況不明，思路不清，具體問題不能解決”，營造緊張快干、立說立干、活而有序、和而不同的蓬勃景象。20xx年，將擇優(yōu)競崗、雙向選擇、定人定崗，全面推行績效考核。為做好前期準(zhǔn)備工作，印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)績效考核前期準(zhǔn)備工作的通知》，將11月16日至12月15日作為啟動(dòng)工作第一階段，開展為期一個(gè)月的工作紀(jì)律自查自糾。并發(fā)動(dòng)全員參與，開展“我為廣電獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，群策群力，集聚智慧。建制度。對既定的制度，體現(xiàn)其延續(xù)性，維護(hù)其嚴(yán)肅性，增強(qiáng)執(zhí)行力和控制力。在此基礎(chǔ)上，增加問題會(huì)商制度和業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不分家，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)同會(huì)商，及時(shí)有效解決問題。加強(qiáng)印章管理，將分散在各部門的印章統(tǒng)一管理，避免各自為政，政出多門。加強(qiáng)辦公用品采購管理，將原先分散的采購行為集中歸口，貨比三家，定點(diǎn)采購，并與廣告經(jīng)營聯(lián)動(dòng)操作，互惠互利，降低采購成本，增加廣告收入。
四、注重工作督查，強(qiáng)化目標(biāo)考核。
高度重視“民生聚焦”工作，指派專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，對20xx年涉及廣電工作的投訴咨詢辦理件和網(wǎng)絡(luò)輿情，我們都十分重視，能解決的立即解決；不能立即解決的，擺上議事日程，積極創(chuàng)造條件，力爭盡快解決；不具備解決可能性的，盡可能地向咨詢投訴人解釋清楚。圍繞既定工作總體要求、目標(biāo)任務(wù)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是“五個(gè)嚴(yán)禁”的貫徹執(zhí)行情況，我們強(qiáng)化督查，搞好自查自糾，及時(shí)扶偏糾正。并抓好工作計(jì)劃制訂、工作結(jié)果匯報(bào)督查制度，使各項(xiàng)工作剛舉目張、落到實(shí)處。
20xx年，我們將以績效考核為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促使廣電工作向縱深邁進(jìn)。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇4
xxx公司承擔(dān)著集團(tuán)公司xxxxxxxxx等多種產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，xxx車間、xxx車間以及xxx車間都擁有多條焊接生產(chǎn)線，焊接任務(wù)多、可用空間小、加班頻率大這些都給xxx公司的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。
xxx公司十分重視職業(yè)健康工作，充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)病是危害勞動(dòng)者身體健康和生命安全的嚴(yán)重疾病，多數(shù)職業(yè)病可防不可治，職業(yè)健康工作事關(guān)生產(chǎn)一線員工的身心健康、家庭幸福和社會(huì)的安寧。而電焊煙塵一直是造成員工塵肺等肺部疾病的罪魁禍?zhǔn)�，這使得如何降低電焊煙塵對員工的危害成為開展職業(yè)衛(wèi)生工作必須要攻克的.一道難題。
為了切實(shí)保障一線員工身體健康，同時(shí)打造良好的作業(yè)環(huán)境，xxx公司技環(huán)室聯(lián)合技術(shù)室等相關(guān)職能科室共同研究，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理、防治結(jié)合的方針，針對分公司焊接作業(yè)場所分布范圍廣、現(xiàn)場可利用面積少但廠房相對較高的特點(diǎn)，最后確定出采用局部通風(fēng)的煙塵處理辦法。xxx公司在每個(gè)焊接作業(yè)點(diǎn)都設(shè)置了獨(dú)立的吸風(fēng)罩，采用先進(jìn)的煙塵處理設(shè)備，不等煙塵擴(kuò)散，就將其吸走，通過預(yù)留管網(wǎng)集中匯至過濾裝置統(tǒng)一治理。同時(shí)xxx公司還別出心裁地將吸風(fēng)罩安裝在可調(diào)節(jié)的伸縮臂上，這樣員工就可以根據(jù)焊接零件的大小形狀等特點(diǎn)來調(diào)節(jié)吸風(fēng)罩的高度和位置，在提高煙塵處理效率的同時(shí)又不影響生產(chǎn)，可謂是一舉兩得。
xxx公司技環(huán)還制定了一系列的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)考核辦法，規(guī)定員工在焊接作業(yè)時(shí)必須開啟煙塵處理設(shè)備，并戴好防塵口罩，形成對電焊煙塵的雙重防護(hù)，將電焊煙塵對員工健康的危害降到了最低點(diǎn)。
xxx公司通過建設(shè)煙塵處理系統(tǒng)，完善了分公司職業(yè)衛(wèi)生保障體系，十分有效地降低廠房內(nèi)煙塵濃度，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，有力地降低了職業(yè)病發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障了一線職工的職業(yè)衛(wèi)生健康安全。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇5
近年來，特別是地改市以來，我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各行、各業(yè)及各部門的共同努力下，城市面貌有了很大的改觀。城市道路、橋梁、供水、供電、通信、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、公交、燃?xì)狻⒎篮榈雀黜?xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及公益性設(shè)施取得了快速發(fā)展，建成區(qū)面積已由“九五”末不足10平方公里發(fā)展到現(xiàn)在13平方公里，城市人口已達(dá)14萬人，盡管與周邊發(fā)達(dá)城市相比還存在一段距離，但隨著市委、市政府提出建設(shè)山水園林、生態(tài)旅游城市和歷史文化名城的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，池州的城市化進(jìn)程也將隨之加快，作為城市建設(shè)部門，我們清楚的認(rèn)識(shí)到：二十一世紀(jì)是中國城市化的世紀(jì)， 城市化的重點(diǎn)應(yīng)該是以人的需要為出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，追求人與自然和諧發(fā)展，構(gòu)建建設(shè)系統(tǒng)和諧環(huán)境，是城市建設(shè)永恒的課題。
一、科學(xué)合理規(guī)劃、展現(xiàn)“以人為本”
全面發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展從來就是城市規(guī)劃的根本原則，可持續(xù)發(fā)展是城市規(guī)劃的目的所在，以人為本更是城市規(guī)劃的基本要求。因此，我們一切建設(shè)工作均應(yīng)堅(jiān)持規(guī)劃先行原則，以特色為靈魂，創(chuàng)新思路，努力提高規(guī)劃質(zhì)量，充分凸現(xiàn)規(guī)劃對城市建設(shè)指導(dǎo)的科學(xué)性，對人的適用性和對社會(huì)的效益性。
為此，我委曾聘請了上海同濟(jì)大學(xué)高起點(diǎn)完成了8272平方公里市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市總體規(guī)劃的編制。新一輪市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃大膽突破行政區(qū)劃的概念，根據(jù)池州現(xiàn)狀特點(diǎn)及自然生態(tài)環(huán)境特征，按照“立足區(qū)域、注重特色、因地制宜、合理布局”的原則，提出了“一主一副一區(qū)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，組團(tuán)推進(jìn)，三位一體”（主城區(qū)、青陽副城及九華風(fēng)景名勝區(qū)）的組團(tuán)式空間發(fā)展格局，及適應(yīng)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化要求的，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的，“城-城、城-鄉(xiāng)、城-山”互動(dòng)的，促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的城鎮(zhèn)體系。堅(jiān)持城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以綜合競爭力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居住環(huán)境為重點(diǎn)，處理好城市與區(qū)域、局部和整體、近期和無期、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，注重保護(hù)歷史文化名城和歷史文化保護(hù)區(qū)。
其次我們不斷完善規(guī)劃體系，在市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市總體規(guī)劃指導(dǎo)下，加快進(jìn)行了城市多項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃以及集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃的編制，提高了規(guī)劃的覆蓋面。同時(shí)嚴(yán)格批后管理，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
再次是注重城市設(shè)計(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)規(guī)劃決策的科學(xué)性�？茖W(xué)的發(fā)展觀要求城市設(shè)計(jì)要根據(jù)城市的自然特征、歷史特點(diǎn)、文化特質(zhì)，堅(jiān)持建筑美與自然美相結(jié)合，使建筑物和城市廣場、道路、園林、雕塑及其他自然景觀有機(jī)結(jié)合起來，通過城市設(shè)計(jì)，努力弘揚(yáng)歷史文化，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌。為確保規(guī)劃設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和科學(xué)性，我們采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，一方面組織有關(guān)人員參觀國內(nèi)外先進(jìn)城市，了解現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展趨勢，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；另一方面邀請國內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)界的知名專家、教授，為我市城市建設(shè)出謀劃策，切實(shí)提高我市城市設(shè)計(jì)水平。同時(shí)堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)面向市場，依靠群眾，廣泛宣傳，征求市民意見，提高公眾的參與度。項(xiàng)目決策審批實(shí)行分級(jí)審查、審批制，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，保證決策的科學(xué)性。如市政府1號(hào)工程清溪河環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，在景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)上，充分體現(xiàn)這一設(shè)計(jì)理念，力求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，不求最大，但求最佳；不求最新，但求最特。
二、更新傳統(tǒng)觀念、強(qiáng)化為民意識(shí)
市委、市政府去年底就提出建設(shè)為民政府，對我們建設(shè)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)要把“整修群眾門前路、點(diǎn)亮百姓窗前燈”作為20xx年建設(shè)工作的著力點(diǎn)，這個(gè)命題雖然今天已被廣泛理解和認(rèn)同，但當(dāng)初提出時(shí)，我們思想上至少存在兩個(gè)方面的模糊認(rèn)識(shí)和擔(dān)心。一是為民政府建設(shè)助長了部分市民過分追求個(gè)人利益，增加了城市的拆遷難度；二是建設(shè)部門的工作與市民密切相關(guān)，管與被管的矛盾將更加突出。這使我們一度畏難情緒明顯。在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)負(fù)責(zé)任、有作為的為民政府的理念指導(dǎo)下，委黨組通過開展各種形式的學(xué)習(xí)教育后，“民貴官輕”的思維逐步在建設(shè)部門樹立起來，并先后制定了一系列踐行為民政府建設(shè)的'措施，努力把群眾反映的問題作為第一信號(hào)，認(rèn)真對待，及時(shí)處理。反過來又通過化解矛盾、解決問題的實(shí)際成果，來不斷提升系統(tǒng)干部職工對建設(shè)為民政府的認(rèn)同感、參與度、自覺性、責(zé)任心。
在人民至上、民貴官輕的思維方式確立后，我們乘勢引導(dǎo)系統(tǒng)職工結(jié)合貫徹實(shí)施《行政許可法》，在堅(jiān)持依法行政的同時(shí)，倡導(dǎo)人性化管理方式。首先界定城市管理對象是市民，管與被管的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，有不少管理對象屬于弱勢群體，要求全委上下要以公仆之責(zé)、平民之心履行管理職能，把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。在執(zhí)法管理中，要以對待客人的態(tài)度，運(yùn)用說服教育方式，更多地運(yùn)用親和力的辦法，提高執(zhí)法技巧，使極大部分管理個(gè)案處理起到了事半功倍的效果。僅城管去隊(duì)執(zhí)法管理，自推行人性化管理以來，投訴率下降60%以上。今年清溪河等重點(diǎn)工程大規(guī)模拆遷基本沒有發(fā)生矛盾激化的問題。二是推進(jìn)建務(wù)公開，規(guī)范辦事程序，加強(qiáng)建章立制，強(qiáng)化批后監(jiān)管。自七月份起，建口所有審批項(xiàng)目一律進(jìn)中心，一個(gè)窗口辦理，一站式服務(wù)，變跑部門為部門跑。另外我委還采取了部門領(lǐng)導(dǎo)中心坐班制，加大現(xiàn)場受理答復(fù)問題的比重，以方便群眾。
三、完善城市功能、方便市民生活
城市功能不全，是池州中心城市必須著力解決的問題。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的支持下，我委今年通過爭取國債資金和招商引資，啟動(dòng)了總投資1.13億元的城市垃圾處理、污水處理兩大工程；運(yùn)用市場手段，通過出讓公用事業(yè)特許經(jīng)營權(quán)，在政府沒拿一分錢的情況下，平穩(wěn)實(shí)施了公交改革及融資，新上50輛公交新型車，開通了3條公交線路，連通了市區(qū)各片，改善了城市形象。同時(shí)按照市政府的要求，新建和安裝了9座城市星級(jí)公廁、7座垃圾中轉(zhuǎn)站及36個(gè)公交站點(diǎn)；修建了百荷步行街東廣場，實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前廣場等人性化休閑廣場。今年我們按照市政府下達(dá)的計(jì)劃，建設(shè)500套廉租房，使一大批住房特困戶享受到為民政府建設(shè)的特殊政策，住上了新房。為保證清溪河、南外環(huán)等重點(diǎn)工程拆遷戶得到妥善安置，已征地70畝建設(shè)安置房，工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。此外還通過市區(qū)協(xié)作，共投入580萬元加大了對城市后街背巷的整治，使一批路不平、燈不明、下水道不通、環(huán)境較差的后街小巷臟亂差問題得以改善。通過加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，落實(shí)管理措施，提升了小區(qū)居民居住質(zhì)量，提升了城市的建設(shè)品位。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇6
近年來，****通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“社會(huì)看電力，萬人評(píng)行風(fēng)”和“供電服務(wù)全縣行”等活動(dòng)，堅(jiān)持“讓政府放心，讓群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)圍繞地方各級(jí)黨委政府的中心工作和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以實(shí)際行動(dòng)樹立了企業(yè)的良好形象。該公司榮獲******等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、 牢記服務(wù)宗旨，踐諾服務(wù)理念。
該公司全體員工緊緊圍繞縣委、縣政府“以工興縣、跨越發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)”的發(fā)展目標(biāo)，牢記“人民電業(yè)為人民“的宗旨，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主動(dòng)性和自覺性，傾力實(shí)踐“始于客戶需求、終于客戶滿意”的服務(wù)理念，將供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入常態(tài)、健康發(fā)展的軌道，納入雙文明綜合承包考核。不斷推出和完善便捷、高效的服務(wù)新舉措，加快大客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度，拓展完善“95598”的服務(wù)功能，開展供電服務(wù)明查暗訪活動(dòng)，為重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供“一站式”服務(wù)，在營銷部門設(shè)置了大客戶經(jīng)理，對招商引資項(xiàng)目實(shí)行了主動(dòng)服務(wù)，超前服務(wù)，承諾服務(wù)，跟蹤服務(wù)。
二、 重點(diǎn)構(gòu)筑常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，著力提高行風(fēng)建設(shè)水平。
該公司在行風(fēng)建設(shè)工作中，重點(diǎn)圍繞構(gòu)筑常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，在推進(jìn)工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化上做文章。首先重新調(diào)整了公司行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，完善了行風(fēng)建設(shè)工作月度例會(huì)制度，進(jìn)一步明確各相關(guān)部室的工作要求，并以會(huì)議紀(jì)要的`形式通報(bào)行風(fēng)建設(shè)工作情況和存在的問題，落實(shí)整改措施。其次，根據(jù)市公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)制定年度公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)方案，明確活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任單位，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
為不斷提高公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，該公司在已制定的企務(wù)公示制、服務(wù)承諾制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新要求，又制定出臺(tái)了失職追究、績效考評(píng)、對內(nèi)服務(wù)承諾三項(xiàng)制度。為了使效能建設(shè)各項(xiàng)制度落實(shí)到部門、落實(shí)到個(gè)人，該公司明確把績效考評(píng)作為推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的抓手，成立專門考評(píng)小組，制定考核方案，明確由總經(jīng)理工作部為績效考評(píng)扎口部門，在每月的優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì)和績效考評(píng)會(huì)上，各部室匯報(bào)績效考核自評(píng)情況，總經(jīng)理工作部、效能辦分別通報(bào)客戶投訴、對內(nèi)和對外履行承諾服務(wù)、日�？冃Э荚u(píng)情況。自20xx年以來，有近20名機(jī)關(guān)員工因績效考評(píng)不合格被扣發(fā)獎(jiǎng)金，二人被取消文明職工評(píng)比資格。
四、積極開展明查暗訪活動(dòng)，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)督查力度。
為全面深化和推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)部門工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化供電環(huán)境，該公司積極開展了客戶工程“回訪”活動(dòng)。今年上半年，由該公司紀(jì)委牽頭邀請縣文明辦，糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)人一同參加，對20xx年以來公司承接的電力客戶工程，從申報(bào)立項(xiàng)、收費(fèi)安裝，投運(yùn)后續(xù)服務(wù)的質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面回訪。針對在客戶工程中出現(xiàn)的重視工程前期和中期服務(wù)，忽視工程后續(xù)服務(wù)情況進(jìn)行了明查暗訪，通過采取內(nèi)部排查與向客戶征詢意見等形式，切實(shí)解決客戶服務(wù)過程中存在的問題和不足。特別是圍繞省重點(diǎn)工程——連鹽高速，組織專題走訪和回訪，面對面的了解項(xiàng)目經(jīng)理8人，發(fā)放行風(fēng)意見調(diào)查表105份，客戶滿意率100%，沒有發(fā)生損害客戶利益的供電行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)違規(guī)行為。今年以來，該公司回訪客戶37戶，向客戶發(fā)放意見表250份，征求歸納意見12條，并及時(shí)反饋處理，得到客戶的高度贊譽(yù)。公司系統(tǒng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所被表彰為全縣行風(fēng)建設(shè)“十佳站所”。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇7
上半年以來，我們文化旅游局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神以及縣十四次黨代會(huì)和縣紀(jì)委二次全委會(huì)議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為文化旅游系統(tǒng)今年目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為建設(shè)文化旅游名縣，在思想上和作風(fēng)上奠定了良好的基礎(chǔ)，回顧半年來的工作，主要作了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
年初，局黨委建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了《二○xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》，對全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行了明確劃分，并在年初的工作總結(jié)安排會(huì)上，與各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了層層落實(shí)責(zé)任，全面安排部署。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線
一是局黨委采取多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持正面教育為主，大力宣傳中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的方針、政策和重大成果，深入開展了學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》、《行政監(jiān)察法》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力；二是對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，加大了廉政建設(shè)職責(zé)教育，對不認(rèn)真履行職責(zé)的，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度；三是局黨委把黨風(fēng)廉政宣傳教育貫穿到對黨員干部的培養(yǎng)、選撥、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善了教育制度，將黨風(fēng)廉政教育與干部管理緊密結(jié)合，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，并深入開展了十六大精神和《黨章》為主要內(nèi)容的保持黨的先進(jìn)性的教育，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐防變的思想防線；四是結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其是“兩個(gè)務(wù)必”教育，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)了黨員干部反腐敗斗爭的信心，推動(dòng)了系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。
三、堅(jiān)持糾建并舉，抓好糾風(fēng)工作
我們堅(jiān)持“糾建并舉”方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，集中解決“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，樹立和塑造了行業(yè)新形象。一是加強(qiáng)了文化市場、旅游行業(yè)的管理辦法，落實(shí)了責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行了《演出市場管理辦法》、《文化藝術(shù)培訓(xùn)管理辦法》，加大了執(zhí)法檢查力度，今年上半年，對文化市場集中檢查30多次，對風(fēng)景名勝區(qū)，認(rèn)真執(zhí)行了《旅游景點(diǎn)票檢管理辦法》、《文物保護(hù)法》等法規(guī)，制止了景區(qū)的亂搭亂建等違規(guī)行為，樹立了執(zhí)法的良好形象；二是開展了行風(fēng)整頓和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，制定下發(fā)了行風(fēng)評(píng)議工作安排意見，聘請了來自全縣各個(gè)階層、不同行業(yè)的10名同志為文化旅游局行風(fēng)監(jiān)督員，頒發(fā)了聘書，并于召開了行風(fēng)評(píng)議會(huì)，各監(jiān)督員對文化、旅游、廣電等方面的工作進(jìn)行了客觀認(rèn)真的評(píng)議，提出了許多好的建議和意見，特別對存在的基層文化活動(dòng)薄弱、旅游行業(yè)開發(fā)緩慢、風(fēng)景區(qū)工作人員素質(zhì)不高、農(nóng)村有線電視覆蓋率低、電視圖像不清晰等問題提出了很好的整改意見，同時(shí)結(jié)合縣級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓，在全系統(tǒng)集中開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓，從而進(jìn)一步促進(jìn)了系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)；三是大力開展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，把糾風(fēng)工作同創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，并在年初的文化旅游工作會(huì)上，同系統(tǒng)各單位簽訂了“創(chuàng)佳評(píng)差”責(zé)任書，使“創(chuàng)評(píng)”工作責(zé)任落到實(shí)處。
四、推進(jìn)體制創(chuàng)新，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度
一是對行政審批事項(xiàng)建立了科學(xué)的管理機(jī)制、規(guī)范了運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制，對財(cái)政管理嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，實(shí)行收支脫鉤管理。二是認(rèn)真貫徹公開、公平、公正的原則，深化政務(wù)公開工作，并對腐敗現(xiàn)象易發(fā)的.部位和環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際制定了從源頭上預(yù)防和治理腐敗的制度和措施，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，并對系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)進(jìn)行了內(nèi)審，加強(qiáng)了對基層單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，從源頭上杜絕和預(yù)防職務(wù)犯罪，推動(dòng)了系統(tǒng)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。
五、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平
半年來，我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得了一定成績，收到了比較好的效果，在下半年的工作中，我們要不斷開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效途徑，嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上重要日程，加大責(zé)任追究力度，發(fā)揮職能，強(qiáng)化監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)影響任務(wù)落實(shí)的問題要認(rèn)真研究，及時(shí)解決。
2、要加強(qiáng)經(jīng)常性廉潔從政教育。深入開展以學(xué)習(xí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持黨員先進(jìn)性教育和“兩個(gè)務(wù)必”教育，深入開展黨紀(jì)政紀(jì)國法教育、防范教育和正反兩方面的典型教育，增強(qiáng)法制觀念和自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
3、健全完善規(guī)章制度，改進(jìn)工作方法。要健全完善黨風(fēng)廉政工作的制度，加強(qiáng)制度約束，改進(jìn)工作方法，把廉潔從政教育貫穿于干部的培養(yǎng)、管理、選拔和獎(jiǎng)懲的各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真研究，積極探索工作的有效途徑，落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，精心組織，抓好檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇8
一是提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
累計(jì)為居民建立電子健康檔案30.55萬份，電子建檔率69.5%；規(guī)范管理65歲以上老年人2.6萬人、0—6歲兒童3.15萬人、孕產(chǎn)婦0.52萬人、高血壓病人2.19萬人、2型糖尿病人0.70萬人、重性精神疾病患者0.12萬人。
二是認(rèn)真實(shí)施重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
完成尿毒癥患者免費(fèi)血透救治97例、白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)474例（累計(jì)完成手術(shù)2698例）。
篩查先心病患兒125例，白血病患兒11例，累計(jì)完成先心病免費(fèi)手術(shù)70例、白血病患兒8例（3例省外治療）。
為6185名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩對象發(fā)放補(bǔ)助資金185.55萬元。
繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目，全縣共發(fā)放3851人。
1、提高新農(nóng)合受益面。
今年全縣參合農(nóng)民35.3276萬人，參合率98.31%，比上年度提高0.08個(gè)百分點(diǎn)。
今年共報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)9366.57萬元，其中住院報(bào)銷8782.76萬元，政策補(bǔ)償比75.17%，一次性報(bào)賬率達(dá)98.35%，統(tǒng)籌基金使用率95.62%。
一是完善新農(nóng)合補(bǔ)償方案。
今年參合農(nóng)民每人每年籌資水平達(dá)290元，其中參合農(nóng)民自繳資金50元、各級(jí)政府補(bǔ)助資金240元，住院補(bǔ)償封頂線提高到每人每年6萬元，并將縣外協(xié)議定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償比提高到55%。
二是加強(qiáng)門診大病和新生兒參合管理，共為483例門診大病患者辦理門診大病醫(yī)療卡，284名新生兒辦理參合手續(xù)。
三是全面開展門診統(tǒng)籌工作。
結(jié)合縣情，制訂下發(fā)《XX縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌實(shí)施辦法》，對參合農(nóng)民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診醫(yī)療費(fèi)用和在縣級(jí)醫(yī)院中醫(yī)門診醫(yī)療費(fèi)用按一定比例給予補(bǔ)償，大大減輕了參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
四是加強(qiáng)新農(nóng)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
多次派員參加省、市級(jí)新農(nóng)合管理人員培訓(xùn)班，舉辦縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)XX縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，提高了經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理水平。
五是加強(qiáng)新農(nóng)合監(jiān)管。
不定期組織人員對縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查和網(wǎng)上監(jiān)管，加大縣外住院報(bào)銷審核稽查力度，共查處違規(guī)報(bào)賬行為56例。
2、加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
縣醫(yī)院綜合大樓、大沖衛(wèi)生院門診住院大樓和敖城、登龍衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目已基本完工；縣衛(wèi)監(jiān)所衛(wèi)生監(jiān)督大樓項(xiàng)目于7月20日在全市率先開工建設(shè)，已完成主體工程；縣婦保院住院大樓、縣醫(yī)院鳳凰分院、油田衛(wèi)生院門診住院大樓、永和衛(wèi)生院醫(yī)技大樓建設(shè)項(xiàng)目先后開工建設(shè)。
二、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制
1、規(guī)范疫苗接種和疫情報(bào)告。
一是繼續(xù)實(shí)施國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃，扎實(shí)開展預(yù)防接種安全服務(wù)年活動(dòng)，加強(qiáng)疫苗和冷鏈管理，規(guī)范預(yù)防接種。
全縣免疫規(guī)劃疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，接種率達(dá)99.9%以上。
二是加強(qiáng)疫情報(bào)告監(jiān)測。
全縣疫情報(bào)告實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
全年共報(bào)告法定傳染病1288例，發(fā)病率為267.2/10萬，未發(fā)生甲類傳染病。
轉(zhuǎn)變結(jié)核病防治管理模式，從4月份開始，結(jié)核病診斷和治療工作由縣疾控中心結(jié)防門診移交到縣醫(yī)院感染科，縣疾控中心負(fù)責(zé)結(jié)核病人管理、追蹤隨訪等工作，提高了結(jié)核病防治效果和病人管理水平。
新發(fā)涂陽病人181例，占全年任務(wù)的108%，系統(tǒng)管理率100%。
2、做好婦幼衛(wèi)生工作。
全縣產(chǎn)前檢查率95.80%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90.57%，高危孕婦管理率99.76%，高危孕婦住院分娩率100%，住院分娩率持續(xù)穩(wěn)定在99.80%以上，無孕產(chǎn)婦死亡；6歲以下兒童保健管理率達(dá)75.80%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率79.70%。
全年共搶救危急重孕產(chǎn)婦5例，搶救成功率100%。
開展產(chǎn)、兒科醫(yī)護(hù)人員新生兒復(fù)蘇技術(shù)及高級(jí)產(chǎn)科生命支持培訓(xùn)，提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，扎實(shí)推進(jìn)第二周期新生兒復(fù)蘇項(xiàng)目。
聯(lián)合縣婦聯(lián)開展兒童弱視篩查活動(dòng)，共篩查71名12歲以下視力低下兒童，篩查出26名弱視兒童，并為他們申請到“兒童弱視專項(xiàng)基金”資助。
縣婦保院被省衛(wèi)生廳授予江西省規(guī)范化兒童保健門診。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作。
一是開展全省衛(wèi)生應(yīng)急示XX縣創(chuàng)建工作，健全衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍，制定下發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和醫(yī)療衛(wèi)生救援等規(guī)范性文件，進(jìn)一步完善重點(diǎn)傳染病、救災(zāi)防病等一系列單項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。
加強(qiáng)對衛(wèi)生應(yīng)急管理和專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每季度組織疾控、衛(wèi)監(jiān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等聯(lián)合開展1—2次突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急演練，確保隊(duì)伍隨時(shí)拉得出、用得上，并按《縣級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急基本物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)》做好各項(xiàng)物資儲(chǔ)備。
12月底順利通過全省衛(wèi)生應(yīng)急示XX縣考核評(píng)估。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇9
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對健康越來越關(guān)注，醫(yī)院的業(yè)務(wù)不斷增長，處理越來越復(fù)雜，簡單的人工經(jīng)營管理，已無法滿足醫(yī)院的需要，成為醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，人們對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高。傳統(tǒng)的手工操作模式，病人賬目繁雜，病人查賬困難，病區(qū)和藥房的藥品浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重且無法追蹤，人工傳送各種記賬單容易漏、錯(cuò)賬，人工劃價(jià)收費(fèi)差錯(cuò)難以避免，因此，如何提高服務(wù)水平，提高工作效率，成為迫待解決的問題。醫(yī)院管理信息化不僅能提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率和醫(yī)療水平，而且能提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。同時(shí)，隨著計(jì)算機(jī)的性能不斷提高，價(jià)格不斷的下降，計(jì)算機(jī)已在醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面得到了越來越廣泛的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)化的醫(yī)療信息系統(tǒng)已成為現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營過程中不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)環(huán)境。
醫(yī)院信息化是醫(yī)院應(yīng)用信息技術(shù)及其產(chǎn)品的過程，是信息技術(shù)由局部到全局、由戰(zhàn)術(shù)層次到戰(zhàn)略層次向醫(yī)院的全面滲透，運(yùn)用于流程管理、支持醫(yī)院經(jīng)營管理的過程。信息化的實(shí)施從自上而下的角度說，必須與醫(yī)院的制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合；從自上而下的角度說，必須以作為醫(yī)院主體的業(yè)務(wù)人員直接受益及其使用水平的逐步提高為基礎(chǔ)。
醫(yī)院信息系統(tǒng)屬于世界上現(xiàn)存的企業(yè)及信息系統(tǒng)中最為復(fù)雜的一類，這是醫(yī)院本身的目標(biāo)、任務(wù)和性質(zhì)決定的；它應(yīng)用于醫(yī)院的醫(yī)療管理、經(jīng)濟(jì)管理等各個(gè)方面，牽涉的信息種類十分龐雜；它融合了醫(yī)院的管理思想和各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是醫(yī)院當(dāng)前運(yùn)作方式和業(yè)務(wù)流程的具體體現(xiàn)，同時(shí)又在一定程度上反作用于醫(yī)院當(dāng)前的運(yùn)作方式和業(yè)務(wù)流程：他實(shí)施的技術(shù)手段與當(dāng)前快速發(fā)展的信息技術(shù)密切相關(guān)，實(shí)施的廣度和深度（如電子日歷、電子支付等）又受到社會(huì)大環(huán)境信息化程度的影響，受到國家和有關(guān)部委制定的法律法規(guī)的影響。
因此，醫(yī)院信息化建設(shè)工作具有長期性、復(fù)雜性和內(nèi)容的多變性；醫(yī)院信息系統(tǒng)不是一個(gè)簡單的、封閉的、靜止的軟件，而是一個(gè)復(fù)雜的、開放的、在應(yīng)用的深度和廣度上逐步變化和發(fā)展的軟件系統(tǒng)。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)藥庫管理子系統(tǒng)
藥品是防病治病的特殊商品，是醫(yī)院重要的經(jīng)濟(jì)收入來源，是醫(yī)療活動(dòng)中必不可少的基礎(chǔ)物資，而藥庫是醫(yī)院藥品供應(yīng)基地，是加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理的`重要環(huán)節(jié)之一。由于藥品種類繁多，流通環(huán)節(jié)復(fù)雜，強(qiáng)化對藥庫管理尤為重要，它既要保障對臨床科室的供應(yīng)，又要控制藥品品種、數(shù)量、質(zhì)量，防止過期失效，減少浪費(fèi)，達(dá)到增收節(jié)支的目的。對要哭實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，可使藥庫工作人員及時(shí)了解庫房藥品進(jìn)、出、存的動(dòng)態(tài)變化，即做到為臨床及時(shí)提供所需藥品，不使藥品供應(yīng)中斷，又有效減少盲目進(jìn)貨造成藥品積壓現(xiàn)象，藥庫的信息化管理不僅可加快藥品周轉(zhuǎn)，而且可大大提高工作人員的工作效率和督理質(zhì)量。也更加有利于及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)地保證臨床用藥。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)門診子系統(tǒng)
醫(yī)院管理是現(xiàn)代醫(yī)院的核心環(huán)節(jié)之一，隨著病人要求的不斷提高，醫(yī)院門診管理在整個(gè)社會(huì)中占有越來越重要的地位。在傳統(tǒng)醫(yī)院管理過程中，門診與查詢管理都非常耗費(fèi)人力物力，同時(shí)由于采用手工操作，不可避免造成一些錯(cuò)誤�，F(xiàn)階段醫(yī)院門診管理的特點(diǎn)是信息處理量特別大，所管理的藥品種類繁多，而且收費(fèi)單、退費(fèi)單等單據(jù)的發(fā)生量特別大，關(guān)林信息多，查詢和統(tǒng)計(jì)的方式各不相同，因此，在管理問題上實(shí)現(xiàn)起來有一定的困難，在管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)信息的重復(fù)傳遞等問題。門診管理系統(tǒng)，能夠幫助管理人員對門診部中的藥品及醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，它是包含了門診部中的劃價(jià)收費(fèi)、處方管理、藥品管理、病歷管理、財(cái)務(wù)管理、藥房及進(jìn)銷存一體化的管理系統(tǒng)。門診管理系統(tǒng)有利于降低醫(yī)療成本。通過統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，患者與醫(yī)院可以逐步建立起相互信賴的關(guān)系，進(jìn)而降低成本，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源配置。通過推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)門診信息資源共享，帶動(dòng)醫(yī)院效益的提高。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)藥房子系統(tǒng)
藥房是醫(yī)院最繁忙的科室之一，無論門診還是住院藥房，面臨著大量取藥的患者和家屬，工作人員都在忙于事務(wù)性工作。各種原因造成藥品上的差錯(cuò)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，管理中的混亂現(xiàn)象也就不可避免。大型醫(yī)院藥房藥品數(shù)量繁多，采購和發(fā)放的賬目登記是一件很繁瑣的事情，而且藥品的價(jià)格經(jīng)常調(diào)整，退貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使賬目工作更加復(fù)雜，呈報(bào)準(zhǔn)確庫存資金和匯總某一期資金流動(dòng)情況，其統(tǒng)計(jì)工作更是十分困難。醫(yī)療質(zhì)量的提高和重病患者的搶救，與藥品供應(yīng)有著密切的聯(lián)系。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)住院子系統(tǒng)
在醫(yī)院的各個(gè)部門中，出入院收費(fèi)處、住院病區(qū)、中心藥房構(gòu)成對住院病人的服務(wù)鏈，住院病人經(jīng)出入院收費(fèi)處辦理入院手續(xù)后，入住某住院病區(qū)接受醫(yī)院服務(wù)的同時(shí)產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用，最后經(jīng)出入院收費(fèi)處核價(jià)收費(fèi)后辦理出院手續(xù)出院，中途，也會(huì)隨著對患者病情的發(fā)展，有轉(zhuǎn)科的可能。在為住院病人服務(wù)的過程中，住院部中心藥房根據(jù)住院部醫(yī)師開出的醫(yī)囑配藥，而要哭則作為醫(yī)院藥品的采購、保管和供應(yīng)部門向中心藥房供應(yīng)藥品，間接地為住院病人提供服務(wù)。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是醫(yī)院現(xiàn)代化管理和高效運(yùn)行的需要，它可以將醫(yī)院門診管理、藥品管理和財(cái)務(wù)管理等方面有機(jī)地結(jié)合起來，形成醫(yī)院信息管理的統(tǒng)一體系，獲得一次性數(shù)據(jù)的采集，利用這種系統(tǒng)，還可以不斷改善和提高醫(yī)療管理檔次及運(yùn)作機(jī)制，解決管理難點(diǎn)和重點(diǎn)，滿足頻繁變化的醫(yī)療制度改革的需要，為醫(yī)院管理者提供醫(yī)療數(shù)據(jù)及醫(yī)療動(dòng)態(tài)的情況，以醫(yī)院經(jīng)濟(jì)化管理帶動(dòng)行政信息化管理，從而提高醫(yī)院的綜合效益和運(yùn)行效率，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可以有效的對醫(yī)院日常工作進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)有強(qiáng)有力的控制和查詢功能，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)可以運(yùn)用醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行，在各部門、科室之間提供了準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳輸通道，避免了信息留在中間傳輸環(huán)節(jié)上的脫節(jié)、丟失、錯(cuò)亂，發(fā)生不必要的內(nèi)部矛盾。患者的治療情況，治療費(fèi)用類別，費(fèi)用明細(xì)，各種病例的統(tǒng)計(jì)也可以通過醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來完成。醫(yī)院的一切工作流程都可以在第一時(shí)間反映到醫(yī)院管理者手中，大大提高醫(yī)院管理者的工作效率。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)可以將門診管理、藥品管理和財(cái)務(wù)管理有機(jī)的銜接起來。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)可給病人提供手工所不能達(dá)到的本質(zhì)性服務(wù)，財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)了物價(jià)管理，核算管理�？偭靠刂乒芾�，實(shí)現(xiàn)藥品在醫(yī)院流通過程中的全面管理，確保藥品收入實(shí)現(xiàn)分部門、分醫(yī)生的分項(xiàng)核算，使病人的各項(xiàng)消費(fèi)明朗化。在住院期間提供最明細(xì)的一日清單，出院的時(shí)候提供出院明細(xì)清單。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)保證了醫(yī)院不同部門信息交流及時(shí)性與安全性。信息化的建設(shè)可以將醫(yī)院分散在各部門的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，集中統(tǒng)一儲(chǔ)存，方便了信息數(shù)據(jù)的提取。各個(gè)部門也可以通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)組織各部門的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)或討論，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，系統(tǒng)中的一系列報(bào)表功能，為數(shù)據(jù)信息快速、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)提供了強(qiáng)有力的支持，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)具有良好的安全機(jī)制，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)可以通過權(quán)限分配和安全設(shè)置，有效地控制醫(yī)院內(nèi)部各部門的系統(tǒng)使用權(quán)限。通過建立健全信息安全保障措施，保密管理制度和用戶信息安全管理制度。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公提高工作效率。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)使工作人員和醫(yī)務(wù)工作者從復(fù)雜的管理和業(yè)務(wù)工作中解脫出來，代替了以前的手工操作模式，各部門可以快速地查閱相關(guān)部門的資料信息，通過醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)可以方便地將各類需要打印的資料指定到系統(tǒng)中的任意一臺(tái)打印機(jī)上輸出，節(jié)省了不必要的人力資源，提高了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效率。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)使各部門規(guī)范了數(shù)據(jù)和信息的管理和醫(yī)院的工作流程，節(jié)約了病人等待的時(shí)間，避免了醫(yī)院結(jié)算時(shí)排長隊(duì)現(xiàn)象，使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化管理。
在這次醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件實(shí)習(xí)中，深刻體會(huì)到了科學(xué)技術(shù)及信息技術(shù)的發(fā)展，給我們生活帶來的方便。了解并使用了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件，對每個(gè)子系統(tǒng)都輸入相關(guān)資料，充分了解了各系統(tǒng)的功能及用法。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇10
�？谑协h(huán)境信息系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)海口市環(huán)境保護(hù)局信息中心是依據(jù)國家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于籌建第一批37個(gè)全國環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)城市環(huán)保局環(huán)境信息系統(tǒng)的通知》（環(huán)計(jì)〔1995〕XX3號(hào)）文件要求，于1995年2月15日成立，為全額撥款事業(yè)單位，編制15人�，F(xiàn)有在編人員14人，其中：大學(xué)本科5人，�？�7人。中級(jí)職稱4人，初級(jí)6人。下設(shè)辦公室、信息研究室、系統(tǒng)開發(fā)室、淘汰氟里昂室、消除“白色污染”室、局打字室、環(huán)保信息服務(wù)部和�？诳婆d環(huán)境評(píng)估有限公司八個(gè)部門。 主要職責(zé)是環(huán)境信息采集、加工處理及研究、環(huán)境信息系統(tǒng)建設(shè)和管理、環(huán)境信息產(chǎn)品研制與開發(fā)、環(huán)境信息咨詢、環(huán)境影響評(píng)估、環(huán)境工程驗(yàn)收調(diào)查，實(shí)施“淘汰氟里昂”工作，協(xié)助實(shí)施“白色污染”防治工作。
國家、市政府直接投入項(xiàng)目建設(shè)約271.45萬元，其中,首期建設(shè)資金105萬元;b-1擴(kuò)項(xiàng)目國家配備50萬元,市政府配套50萬元; 多媒體系統(tǒng)27.75萬元；環(huán)保地理信息系統(tǒng)30萬元；黨政辦公網(wǎng)8.7萬元。目前,信息中心共有服務(wù)器3臺(tái)、工作站12臺(tái)、手提電腦4臺(tái)、復(fù)印機(jī)2臺(tái)、打印機(jī)6臺(tái)，車輛3輛。已完成的項(xiàng)目有b-1擴(kuò)項(xiàng)目和多媒體系統(tǒng)，正在建設(shè)的項(xiàng)目是環(huán)保地理信息系統(tǒng)和環(huán)境數(shù)據(jù)庫。
一、建設(shè)項(xiàng)目情況
�。ㄒ唬゜-1擴(kuò)項(xiàng)目b-1擴(kuò)項(xiàng)目是世行貸款，國家環(huán)�？偩珠_展的城市級(jí)環(huán)境信息系統(tǒng),國家配備50萬元的設(shè)備、軟件和相關(guān)技術(shù)資料,市政府配套資金50萬元,用于機(jī)房和多媒體演播廳裝修。目前已完成局域網(wǎng)的建立，局局域網(wǎng)網(wǎng)頁（web）架構(gòu)已完成，內(nèi)容在逐步健全和完善中；完成與黨政辦公信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的連接，已進(jìn)行正常的電子收發(fā)文；辦公自動(dòng)化軟件框架已基本完成，收文管理、發(fā)文管理、檔案管理、信訪管理、會(huì)議通知、工作動(dòng)態(tài)均可在局域網(wǎng)上進(jìn)行，但由于操作界面不比我市黨政辦公集成環(huán)境簡單、方便，因此該辦公自動(dòng)化軟件尚未實(shí)施。
（二）黨政辦公信息網(wǎng)2XX2年初�？谑悬h政辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)光纖接入我局局域網(wǎng)，鋪設(shè)光纜約2公里，價(jià)值約6萬元，并依照要求配備交換機(jī)、網(wǎng)卡等相關(guān)設(shè)備約2.7萬元，并對連入市黨政辦公網(wǎng)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行ip地址等網(wǎng)絡(luò)配置，實(shí)現(xiàn)我局局域網(wǎng)與海口市黨政辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面貫通。目前我局接入黨政辦公網(wǎng)的計(jì)算機(jī)工作共19臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)工作順暢。
�。ㄈ┒嗝襟w系統(tǒng)建設(shè)海口市多媒體系統(tǒng)是我市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市整改項(xiàng)目的要求之一，2XX0年立項(xiàng)，預(yù)算費(fèi)用43萬元，核準(zhǔn)實(shí)撥27.75萬元。目前已配備了sony dsr-pd1XXap攝像機(jī)、nikon f90y照像機(jī)等軟硬件設(shè)備，共計(jì)27.75萬元。 先后制作了“創(chuàng)建海口市環(huán)保模范城”、“加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治和生態(tài)建設(shè) 鞏固創(chuàng)建模范城成果”和“1999年度環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書”等多媒體演示材料，演示效果顯著，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，真正實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化及信息化的`要求。
�。ㄋ模┉h(huán)保地理信息系統(tǒng)2XX0年11月上報(bào)建立�？谑协h(huán)境地理信息系統(tǒng)，預(yù)算費(fèi)用81.9萬元，至2XX1年3月通過立項(xiàng)，最后核準(zhǔn)76.58萬元，2XX2年3月首撥30萬元。目前已完成城市概況、水環(huán)境質(zhì)量查詢、大氣環(huán)境質(zhì)量查詢、噪聲環(huán)境質(zhì)量查詢、環(huán)境規(guī)劃功能設(shè)計(jì)等功能模塊的開發(fā)。與海口市信息中心接觸，商議電子地圖購置事項(xiàng)。但由于46.58萬元未到位；�？谂c瓊山合并，全市地圖數(shù)字化需一段時(shí)間等原因，故該項(xiàng)工作尚未完成。
�。ㄎ澹┉h(huán)境信息（數(shù)據(jù)）庫根據(jù)海口市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市整改項(xiàng)目的要求，于2XX3年四月份已上報(bào)建立環(huán)境信息（數(shù)據(jù)）庫，預(yù)算97.34萬元。并通過計(jì)劃局下屬投資顧問公司進(jìn)行估算，核準(zhǔn)資金50萬元。
二、環(huán)境信息化人才培訓(xùn)情況環(huán)境信息化人才隊(duì)伍建設(shè)是環(huán)境信息化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)環(huán)境信息化目標(biāo)的重要保證。從中心成立至今，人員培訓(xùn)共計(jì)39人次，其中，b-1擴(kuò)項(xiàng)目8人次，多媒體系統(tǒng)2人次，環(huán)保地理信息系統(tǒng)6人次，黨政辦公網(wǎng)23人次。
三、環(huán)境信息宣傳報(bào)道工作顯著環(huán)境信息宣傳報(bào)道工作成績斐然。連續(xù)多年被市委、市政府評(píng)為“信息工作先進(jìn)單位”，并連續(xù)2年排名在全市前3名，2XX2年在國家環(huán)�？偩秩珖⻊�(wù)信息直報(bào)點(diǎn)省會(huì)城市考核中，我局從過去倒數(shù)幾名上升至第7名，被評(píng)為全國環(huán)保信息工作先進(jìn)單位，1人被評(píng)為全國環(huán)保信息工作先進(jìn)個(gè)人。環(huán)境信息服務(wù)小有成效。成立了�？诃h(huán)境評(píng)估有限公司，建立評(píng)估專家?guī)�，繪制環(huán)境狀況圖304幅。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇11
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，主要做了以下工作：
一、完成情況
目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺(tái)、安裝總表計(jì)量1189塊，負(fù)荷監(jiān)測終端985臺(tái)，安裝專變計(jì)量1603塊，安裝照明表計(jì)78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護(hù)，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個(gè)好頭，對推動(dòng)公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、安裝人員表計(jì)、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯(cuò)誤、松動(dòng)、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。
2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個(gè)廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個(gè)廠家提供技術(shù)支持。
3、城區(qū)低壓臺(tái)區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺(tái)區(qū)低壓線路較長，超出載波信號(hào)傳輸長度，影響采集率。
4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號(hào)被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。
5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。
三、20xx年系統(tǒng)建設(shè)的工作重點(diǎn)及措施
20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項(xiàng)決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅(jiān)定小公司也能有大作為的信心，積極進(jìn)取，突出亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作縱向超越有進(jìn)步、橫向追趕有進(jìn)位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)入更進(jìn)一步，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、針對施工隊(duì)人員表計(jì)、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯(cuò)誤、松動(dòng)、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺(tái)”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，有重點(diǎn)的進(jìn)行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事
項(xiàng)，杜絕在20xx年的`改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯(cuò)誤的問題。
2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運(yùn)行情況，建議公司盡可能的選擇配送運(yùn)行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個(gè)廠家設(shè)備不盡相同會(huì)增加調(diào)試人員調(diào)試難度。
3、需加強(qiáng)對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會(huì)采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。
5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇12
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高能力
今年，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了“三級(jí)機(jī)構(gòu)”“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)班干
(一)及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)�、建筑工地各�?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。
(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的'特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則，我局堅(jiān)決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇13
今年以來，我站根據(jù)省和青島市兩級(jí)交通稽查業(yè)務(wù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，對照交通稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條認(rèn)真查找工作中存在的不足，并采取得力措施積極進(jìn)行整改，把規(guī)范化建設(shè)作為今年工作的重中之重，全力以赴提高規(guī)范化建設(shè)水平。通過全體執(zhí)法人員的共同努力，我站的各項(xiàng)工作都取得了令人滿意的成效，通過自查，我們認(rèn)為基本達(dá)到了省級(jí)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位的要求。
現(xiàn)將我站創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行簡要總結(jié)如下：
一、大力加強(qiáng)思想政治教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)
按照交通稽查站隊(duì)“政治堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明”的建隊(duì)方針和省交通稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)的具體要求，結(jié)合我站工作實(shí)際，我們主要抓了以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)思想政治教育，提高政治素質(zhì)。今年以來，我站在各項(xiàng)工作非常繁忙的情況下，想方設(shè)法將學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處，每周六都要根據(jù)形勢和工作需要，認(rèn)真組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)國家大政方針及省廳和青島市、平度市交通局的有關(guān)文件，積極開展政治教育和“四項(xiàng)教育”等各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，并不定時(shí)地進(jìn)行考試，考試成績與年底評(píng)先選優(yōu)掛鉤。同時(shí)，加強(qiáng)交通稽查先進(jìn)文化建設(shè)，我站結(jié)合自己的工作實(shí)際編排的`舞蹈《稽查風(fēng)采》、表演的小品《王婆買車》多次參加市里組織的文藝活動(dòng)，并參加了市里組織的文化“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)，受到廣大群眾的熱烈歡迎。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)文化素質(zhì)。我站十分注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，除了青島市交通稽查支隊(duì)和局里統(tǒng)一進(jìn)行組織外，我站還充分利用業(yè)余時(shí)間，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和英語、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)等相關(guān)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。我們鼓勵(lì)執(zhí)法人員利用自學(xué)考試、函授、遠(yuǎn)程教育等多種方式進(jìn)行學(xué)歷教育，現(xiàn)在已經(jīng)全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，執(zhí)法人員持證上崗率、在職培訓(xùn)率和業(yè)務(wù)考核合格率達(dá)到100%。我們利用業(yè)余時(shí)間積極組織開展車輛駕駛和執(zhí)法裝備使用操作技能培訓(xùn)，不斷提高實(shí)戰(zhàn)技能和依法行政能力。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸條例》。同時(shí)，我們還根據(jù)省交通稽查總隊(duì)和青島市支隊(duì)的統(tǒng)一部署，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行微機(jī)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，軍事素質(zhì)明顯提高，在青島市交通稽查支隊(duì)１１月份舉辦的培訓(xùn)班上，我站以優(yōu)異成績奪得了綜合考核一等獎(jiǎng)。另外，根據(jù)業(yè)務(wù)上級(jí)的要求，我站采取有力措施，積極打造“稽查系真情”服務(wù)品牌，在服務(wù)上狠下功夫，將服務(wù)承諾制度落到實(shí)處，實(shí)行人性化服務(wù)，服務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高職業(yè)道德素質(zhì)。強(qiáng)化全站一盤棋思想，維護(hù)交通稽查的整體性和統(tǒng)一性。為了加強(qiáng)隊(duì)伍管理，我站重新完善了《站務(wù)管理辦法細(xì)則》，對執(zhí)法、值班、票據(jù)交接和衛(wèi)生等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并明確了獎(jiǎng)懲措施。由于加強(qiáng)了管理，全體人員的職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高，在執(zhí)法過程中能夠自覺做到遵章守紀(jì)，舉止文明，恪守職責(zé)，嚴(yán)守程序，嚴(yán)肅執(zhí)法，不枉不縱，有錯(cuò)必糾，執(zhí)法水平和執(zhí)法效率大為提高，查車效率達(dá)到全省平均水平以上。
二、嚴(yán)格執(zhí)法程序，加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。
對于路檢路查我們站里做出了嚴(yán)格的規(guī)定，要求各中隊(duì)每月工作日不少于20天，每個(gè)工作日全站查車數(shù)量不少于100輛次。我們制定了嚴(yán)格的內(nèi)外勤交接制度，保證內(nèi)外勤交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量。嚴(yán)格按簡易程序、一般程序的規(guī)定運(yùn)作，堅(jiān)決克服重實(shí)體、輕程序的問題，做到行政處罰事實(shí)清楚，行政處罰程序合法，應(yīng)用山東省交通稽查信息管理系統(tǒng)處理違章，打印各種固定格式的執(zhí)法文書，并及時(shí)整理成卷歸檔，搞好檔案管理。同時(shí)，執(zhí)法檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行了信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，網(wǎng)絡(luò)由專人管理。
三、加快建章立制步伐，加強(qiáng)管理制度建設(shè)。
1、完善日常行政管理制度，嚴(yán)格考勤制度，做好值班記錄；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，年內(nèi)沒有出現(xiàn)違紀(jì)行為；全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，樹起了交通稽查良好的社會(huì)形象。
2、建立健全培訓(xùn)制度。年初我們制定了教育培訓(xùn)大綱，建立了單位培訓(xùn)檔案和個(gè)人學(xué)習(xí)檔案；積極組織崗位培訓(xùn)活動(dòng)，每月都要進(jìn)行專業(yè)技能和軍事隊(duì)列及交檢指揮動(dòng)作訓(xùn)練，取得了良好的效果。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。
我站現(xiàn)有辦公樓能夠滿足當(dāng)前的工作需要，內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)健全，5輛執(zhí)法車輛能夠滿足工作需要。取證設(shè)備齊全，站里配備了錄像機(jī)、攝相機(jī)、采訪機(jī)。目前，站里推行了信息管理系統(tǒng)，制度健全，資料完善。
建設(shè)系統(tǒng)總結(jié) 篇14
開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快機(jī)關(guān)部門職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快當(dāng)陽公路建設(shè)步伐的有效保證。按照市委市政府統(tǒng)一部署和安排，當(dāng)陽市公路管理段緊緊圍繞“服務(wù)工業(yè)、服務(wù)百姓，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村”這一工作主題，按照市委、市政府的工作部署，以“廉政教育、作風(fēng)整頓月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年和反腐倡廉警示教育活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，周密部署，認(rèn)真扎實(shí)開展效能建設(shè)第二階段的工作，深刻查擺，認(rèn)真評(píng)議，扎實(shí)整改，取得一定成效。現(xiàn)將二季度效能建設(shè)情況小結(jié)如下：
一、主要作法
�。ㄒ唬┥罨逃瑥�(qiáng)化認(rèn)識(shí)，營造濃郁活動(dòng)氛圍。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化教育是基礎(chǔ)，提高認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。二季度，我段根據(jù)宜昌市交通、公路局和當(dāng)陽市委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實(shí)開展了“廉政教育、作風(fēng)整頓月”活動(dòng)，在活動(dòng)中突出教育重點(diǎn)，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，注重教育實(shí)效，一是采取多種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，營造了良好的活動(dòng)氛圍，我們召開了動(dòng)員大會(huì)，觀看了《懺悔》警示教育片和作風(fēng)建設(shè)專題電教片，購置并發(fā)放了廉政作風(fēng)書籍、資料和筆記本，在內(nèi)刊《鋪路石》上開辟了專欄，共刊發(fā)7期1，并通過報(bào)紙、雜志等宣傳媒體進(jìn)行宣傳，在地市級(jí)以上刊物上發(fā)表宣傳稿件1，營造了良好的輿論氛圍。二是全面落實(shí)活動(dòng)措施，我們主要開展了以下活動(dòng)：聘請市紀(jì)委專家進(jìn)行了一次《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從政》專題輔導(dǎo)講座，吳段長結(jié)合當(dāng)前公路部門實(shí)際以《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做遵紀(jì)守法的公路人》為題為全體黨員上了一堂生動(dòng)的黨課，聘請了廉政監(jiān)督員和財(cái)務(wù)審計(jì)員；層層簽訂了廉政建設(shè)合同，完善了市段《廉政管理規(guī)定》，調(diào)整了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對各單位困難職工進(jìn)行了走訪慰問,在全段范圍內(nèi)開展了機(jī)關(guān)干部職工下基層體驗(yàn)周活動(dòng)，學(xué)唱了一首廉政歌曲，發(fā)放了廉政問卷調(diào)查表，參加了宜昌市交通局組織的廉政演講比賽。通過一系列積極有效的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了我段黨員干部在工作中認(rèn)真踐行“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作風(fēng)氣。段領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)觀看《懺悔》專題警示教育片，學(xué)唱歌曲《為民就是為國家》，懸掛條幅、辦宣傳專欄、討論會(huì)、撰寫心得體會(huì)等各種形式進(jìn)行教育，市段內(nèi)刊《鋪路石》也開辟了效能活動(dòng)專欄，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、互通信息、交流工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極營造了濃郁的活動(dòng)氛圍，達(dá)到了深入人心的效果。
在深化效能教育的基礎(chǔ)上,全段黨員干部提高了“三個(gè)認(rèn)識(shí)”：一是對效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)活動(dòng)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的迫切需要，是推進(jìn)效能建設(shè)、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的一項(xiàng)重要措施。二是對效能建設(shè)的必要性的認(rèn)識(shí)，公路是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是世人矚目的窗口行業(yè)，公路養(yǎng)護(hù)與建設(shè)質(zhì)量、路政執(zhí)法管理、公路通行費(fèi)收與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明環(huán)境息息相關(guān)，抓好效能建設(shè)是全面推進(jìn)公路“建養(yǎng)管收”四項(xiàng)工作，開展文明建設(shè)，開創(chuàng)公路事業(yè)新局面的一項(xiàng)重要工作。三是加強(qiáng)對效能建設(shè)的針對性的認(rèn)識(shí)，效能建設(shè)工作的關(guān)鍵在于落實(shí)，要有針對性地與本單位工作實(shí)際相結(jié)合，實(shí)事求是，有的放矢，重務(wù)實(shí)，重實(shí)效。
（二）明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)活動(dòng)措施
市段堅(jiān)持將強(qiáng)化責(zé)任、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效手段，以多樣化的形式將效能建設(shè)逐步推向深入：
第一，健全網(wǎng)絡(luò)，為了保證效能建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)，市段以科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密、有效為目標(biāo)，結(jié)合“廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓月”活動(dòng)，不斷完善和落實(shí)具有當(dāng)陽公路特色的效能監(jiān)察體系，一是繼續(xù)健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，層層簽訂了效能建設(shè)合同，將效能責(zé)任落實(shí)到人。二是經(jīng)各單位組織推薦報(bào)市段審核，聘請了6名作風(fēng)正派、清正廉潔的人員擔(dān)任市段效能監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，密織了效能督察網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對落實(shí)效能建設(shè)責(zé)任制工作的督促檢查，有效預(yù)防了各種違紀(jì)行為發(fā)生。三是進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制等15項(xiàng)內(nèi)部管理制度。同時(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)文件，嚴(yán)格了上班簽到制度，規(guī)范了工作人員去向報(bào)告制度。制度的完善和建立，為切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí)奠定有力保證。
第二，訪貧問苦。市段對各單位困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底后，段領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員來到超限檢測站后勤養(yǎng)殖基地、二橋收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)公司、橋北宿舍，對15名困難職工進(jìn)行了走訪慰問,共送去慰問金3000余元。每到一處，都與職工們促膝交談、噓寒問暖，鼓勵(lì)他們克服眼前的困難，把組織上的關(guān)懷送到他們的心坎上。
第三，深入基層。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部職工工作作風(fēng)，在全段范圍內(nèi)開展了機(jī)關(guān)干部職工下基層體驗(yàn)周活動(dòng)，在活動(dòng)中，市段將全體機(jī)關(guān)人員分為6個(gè)小組，分兩批進(jìn)行，要求下基層人員圍繞關(guān)系公路改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點(diǎn)問題 和職工群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面的意見，尋求解決問題的良策。同時(shí)要嚴(yán)格遵守基層單位工作紀(jì)律，服從安排，不能增加基層單位負(fù)擔(dān)，并做好考勤記錄，凡因事不能參加的必須抽出實(shí)踐進(jìn)行“補(bǔ)課”。段一把手親自帶頭參與，深入基層與基層人員同吃同住同勞動(dòng)，形成了良好的活動(dòng)氛圍。
通過一系列積極有效的措施，使我段黨員干部在工作中認(rèn)真踐行“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作風(fēng)氣更濃了，我們的主要作法被《湖北日報(bào)》、《楚天都市報(bào)》、《三峽日報(bào)》、《湖北交通報(bào)》等報(bào)刊雜志登載。
�。ㄈ╅_門納諫，真查實(shí)改，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
為了找準(zhǔn)查實(shí)存在的問題，并認(rèn)真加以整改，我段從市段干部職工隊(duì)伍建設(shè)、思想觀念、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、工作效率等10個(gè)方面制定了200余份征求意見和建議問卷表，主動(dòng)到市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及大型企事業(yè)單位征求社會(huì)各界和服務(wù)對象意見、建議；并對收集的意見、建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對工作中存在的問題和不足進(jìn)行了仔細(xì)查找，對問題原因及危害進(jìn)行了更深層的剖析。通過剖析，主要存在著以下幾個(gè)問題：
1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)深度和廣度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)法人員素質(zhì)教育還要進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
3、工作中存在畏難情緒，適應(yīng)新形勢的能力有待加強(qiáng)。
本著聞過則喜、聞過則改的態(tài)度，根據(jù)收集的'意見、建議，我段正確對待，認(rèn)真研究，迅速整改，擬定了進(jìn)一步強(qiáng)化思想教育，強(qiáng)化群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；爭先創(chuàng)優(yōu)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的整改措施，同時(shí)，以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門、各單位制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和擴(kuò)大了文明行業(yè)創(chuàng)建成果。
二、初步成效
�。ㄒ唬┕ぷ骷o(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。
通過效能建設(shè)教育活動(dòng)，使全體黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等有關(guān)法紀(jì)法規(guī)，通過學(xué)法、懂法，對各種腐朽思想和誘惑保持了足夠的警惕，使自己在誘惑面前不動(dòng)心，得意之時(shí)不忘形，法紀(jì)面前不越軌，不去碰“高壓線”和“雷區(qū)”，使他們常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，把遵紀(jì)守法作為個(gè)人行為的一種習(xí)慣和自覺，通過學(xué)習(xí)常懼法紀(jì)之威，凡是黨紀(jì)國法所不允許的，都嚴(yán)格遵守，不以善小而不為，不以惡小而為之，不越雷池半步。在市段能堅(jiān)持四管好四無，即管好項(xiàng)目工程無腐敗，管好財(cái)務(wù)資產(chǎn)無違紀(jì)，管好窗口服務(wù)無違規(guī)，管好路產(chǎn)路權(quán)無違法，做到“三個(gè)經(jīng)得起”：經(jīng)得起紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察、審計(jì)部門的檢查；經(jīng)得起黨紀(jì)，政紀(jì)、法紀(jì)的檢驗(yàn)；經(jīng)得起社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的權(quán)利觀、利益觀的考驗(yàn)。
�。ǘ┻M(jìn)取意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)
通過查擺問題增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感和使命感，使他們能正視發(fā)展中存在的矛盾和問題，認(rèn)清發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，并尋求化解矛盾、迎接挑戰(zhàn)、突破困境的辦法和途徑。不僅有憂患之心，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更具有解憂之行，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性和前瞻性，推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，推動(dòng)公路事業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ┓⻊�(wù)大眾的思想更加牢。
今年是交通部門提倡的“服務(wù)創(chuàng)新年”，通過效能教育活動(dòng)使我段黨員干部樹立了正確的權(quán)力觀、政績觀。一是堅(jiān)持了群眾觀念，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，感情上貼近群眾、工作中依靠群眾、利益上維護(hù)群眾，關(guān)心群眾疾苦，能自覺實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展最廣大人民的根本利益。二是能正確對待和使用手中的權(quán)利，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，真正代表人民掌好權(quán)、用好權(quán)，不把權(quán)力變成謀取個(gè)人和少數(shù)人私利的工具。
�。ㄋ模﹫�(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范
路政執(zhí)法是一個(gè)受社會(huì)關(guān)注的“窗口”，結(jié)合效能建設(shè)的總體要求，根據(jù)《行政許可法》對行政許可事項(xiàng)、審批程序、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理和公開，簡化了辦事程序、執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度，為人民群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時(shí)，全體執(zhí)法人員堅(jiān)持使用文明用語，杜絕了態(tài)度惡劣、故意刁難和各種形式的吃、拿、卡、要現(xiàn)象，對來處理賠償案件和有關(guān)來訪人員，做到了熱情服務(wù)、禮貌待人，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，充分展示路政隊(duì)伍和征管人員的良好的精神風(fēng)貌和執(zhí)法形象。
（五）監(jiān)督管理進(jìn)一步增強(qiáng)
沒有監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。結(jié)合廉政教育，把監(jiān)督工作擺在突出的位置，建立了一套自上而下、行之有效的監(jiān)督機(jī)制，把自己的一言一行都置于組織和群眾的監(jiān)督之下，自覺、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，對組織和群眾的意見能本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，以外力促使自己內(nèi)在廉政細(xì)胞的生長，有效預(yù)防不廉潔行為的發(fā)生。
總之，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使廣大干部職工思想觀念和精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平明顯提高、組織紀(jì)律有明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有明顯變化、黨群干群關(guān)系有明顯改善，做到自重、自省、自警、自勉，營造了集中精力干工作，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，增強(qiáng)了自身為人民服務(wù)的精神、增強(qiáng)了為當(dāng)陽公路事業(yè)獻(xiàn)身的精神。
三、今后打算
效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們將按照全面、及時(shí)、實(shí)效、合法、真實(shí)的要求積極推行政務(wù)公開，將效能建設(shè)工作做實(shí)做細(xì)，不斷引向深入，并建立長效運(yùn)作機(jī)制，將之貫穿于各項(xiàng)工作的始終。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)對干部職工的作風(fēng)紀(jì)律教育，不斷增強(qiáng)黨員干部職工的服務(wù)意識(shí)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督保證效能建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
三是要組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工特別是執(zhí)法人員對照自查，落實(shí)整改，切實(shí)解決在職工素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、制度建設(shè)、工作業(yè)績、工作效率等方面存在的突出問題，大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止等方面的良好風(fēng)氣，以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四是經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)工作，做到完成年度工作目標(biāo)和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙贏。
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