具體工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的具體工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

具體工作計(jì)劃1

　　在新的學(xué)期里，我們學(xué)生會(huì)在總結(jié)之前學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步貫徹我系學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神，緊密圍繞學(xué)生會(huì)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力;維護(hù)學(xué)生權(quán)益，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍，開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù)，為老師服務(wù)。

　　其日常工作主要有以下三方面：

　　1、參與管理學(xué)校。作為群眾性組織，學(xué)生會(huì)可充分發(fā)揮與全體學(xué)生密切聯(lián)系的優(yōu)勢(shì)，參與學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理工作。學(xué)生會(huì)可在班級(jí)學(xué)生管理、年級(jí)學(xué)生管理中發(fā)揮自身獨(dú)特的作用。

　　2、組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)。一方面，學(xué)生會(huì)是學(xué)校和系部開展各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的得力助手和參謀;另一方面，每屆學(xué)生會(huì)應(yīng)有計(jì)劃、有組織地開展一系列文娛、體育、衛(wèi)生、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。

　　3、上下溝通，傳遞信息。學(xué)生會(huì)是學(xué)校與全體學(xué)生之間的橋梁和紐帶。學(xué)生會(huì)作為學(xué)生的代言人，有責(zé)任通過正常渠道及時(shí)向?qū)W校反映學(xué)生中有代表性的意見、建議。

　　新學(xué)期主要活動(dòng)：

　　1. 開展學(xué)生會(huì)內(nèi)部的整頓和學(xué)習(xí)活動(dòng)。完善管理體制，提高工作效率。

　　2. 為新同學(xué)在軍訓(xùn)期間提供服務(wù)，使他們盡快融入到大學(xué)生活中來。

　　3. 各部門相互配合，籌備和開展迎新生晚會(huì)。

　　4. 準(zhǔn)備學(xué)生會(huì)的新一輪納新。

　　5. 對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，進(jìn)行督促和管理。

　　6. 組織學(xué)生進(jìn)行體育比賽。如：籃球、足球、羽毛球、校園越野等。

　　7. 組織學(xué)生進(jìn)行文藝比賽。如：朗誦、歌舞、書畫等。

　　8. 組織安排團(tuán)日活動(dòng)，以社會(huì)實(shí)踐為主要內(nèi)容，最終以晚會(huì)形式向?qū)W生進(jìn)行活動(dòng)的匯報(bào)并鼓勵(lì)參與的同學(xué)。

　　9. 組織各專業(yè)，是自己專業(yè)情況而定，開展師生交流活動(dòng)。

　　10. 各部門配合，組織節(jié)日的慶�；顒�(dòng)或者互動(dòng)活動(dòng)。

　　11. 各部門做期末總結(jié)，面向廣大學(xué)生和全體老師。

　　12. 根據(jù)學(xué)生意愿，安排組織假期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

　　活動(dòng)目的：

　　1. 進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)成員的組織、安排、學(xué)習(xí)等各方面能力。

　　2. 讓學(xué)生與學(xué)生會(huì)拉近距離，親身參與到學(xué)生會(huì)的工作中來。

　　3. 營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，讓學(xué)生從枯燥乏味的學(xué)習(xí)中擺脫出來，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣，尋找學(xué)習(xí)的樂趣。

　　4. 督促學(xué)生進(jìn)行高效地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。

　　5. 為學(xué)生提供展示自我的.平臺(tái)，發(fā)掘每一個(gè)人的潛力。充分展現(xiàn)新一代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

　　6. 鍛煉學(xué)生的各方面能力，增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。為日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　7. 促進(jìn)師生間的互動(dòng)，相互了解，教學(xué)相長(zhǎng)。

　　8. 及時(shí)總結(jié)，做到公平、公正、公開的管理。

　　活動(dòng)要求：

　　1. 提前做好統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人，有效分工。

　　2. 各部門彼此協(xié)調(diào)，寫出書面的策劃案和活動(dòng)預(yù)算，并進(jìn)行審核。

　　3. 審核通過后，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，各部門和個(gè)人服從統(tǒng)一安排。

　　4. 如有特殊情況，需經(jīng)責(zé)任人確認(rèn)后再采取措施，或事后及時(shí)通知責(zé)任人。

　　5. 活動(dòng)后要及時(shí)總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　我們相信，在老師的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下，學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)努力務(wù)實(shí)的做好每件事，學(xué)生會(huì)工作將會(huì)越做越好，在新的學(xué)年里爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。噴發(fā)我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手為學(xué)生會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步而奮斗、努力!

具體工作計(jì)劃2

　　新的一學(xué)期又開始了，為了在新的學(xué)期里把工作做好，把班級(jí)塑造成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、文明創(chuàng)新的班集體，特制定班主任工作計(jì)劃如下： 班風(fēng)：讀好書，寫好字，做好人，走好路。

　　一、班級(jí)基本情況：

　　全班共有學(xué)生52人，其中男生37人，女生15人。

　　四年級(jí)期末統(tǒng)考，語數(shù)英三科成績(jī)及格率和優(yōu)秀率都還可以，總體情況良好，但由于任課教師調(diào)整等原因，學(xué)生的基本知識(shí)和基本技能較欠缺,體質(zhì)健康,衛(wèi)生習(xí)慣不太好。整體上說沒有什么突出的優(yōu)勢(shì)。其次，由于學(xué)生生源復(fù)雜，多數(shù)是外來務(wù)工人員子女和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)生，學(xué)生來自不同的地方，學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面的程度都不一樣,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。還有部分問題學(xué)生，學(xué)習(xí)習(xí)慣和家庭教育重視程度有待加強(qiáng)。本學(xué)期通過師生不懈的努力，希望情況有所改變。

　　二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)：

　　1、了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和思想狀況。

　　2、抓好班主任日常工作：組織好學(xué)生參加升旗和兩操，檢查值日生工作，做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。

　　3、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生能主動(dòng)學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。

　　4、培養(yǎng)優(yōu)秀生，發(fā)揮優(yōu)生學(xué)習(xí)帶頭作用，幫扶困難生。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生輔導(dǎo)力度，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣，打好扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

　　三、基本措施和做法。

　　(一)、開學(xué)準(zhǔn)備工作：

　　1、徹底打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，教室，環(huán)境區(qū)域等

　　2、整理桌凳，安排座位，臨時(shí)指定班級(jí)干部。

　　3、發(fā)書，發(fā)本。

　　4、開學(xué)安全教育，讓學(xué)生知道到學(xué)校的任務(wù)、責(zé)任。

　　5、簡(jiǎn)單布置教室，出好黑板報(bào)。

　　(二)、思想工作:

　　我接手這個(gè)班剛一學(xué)期，進(jìn)一步熟悉學(xué)生各方面情況是做好工作的前提。對(duì)學(xué)生的情況，只是從前任老師那里獲得一點(diǎn)點(diǎn)。但學(xué)生的在校表現(xiàn)，學(xué)習(xí)情況我都不了解，況且學(xué)生每天都在變化。為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　　1、學(xué)生交談。有計(jì)劃地利用班會(huì)課與思想品德課與學(xué)生交談，通過召開座談會(huì)、召開班干部會(huì)議等方式來了解學(xué)生情況，增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開展工作。

　　2、家校聯(lián)系: 教育學(xué)生,與家長(zhǎng)的溝通很重要,要爭(zhēng)取多和家長(zhǎng)溝通,在溝通、交流中進(jìn)步。定期進(jìn)行家訪、召開家長(zhǎng)會(huì)。通過與學(xué)生父母的對(duì)話，了解學(xué)生在家庭、社會(huì)等方面的表現(xiàn)情況。爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的配合。

　　(三)、日常教育工作

　　1、升旗和做操。

　　組織學(xué)生參加每一周的升國(guó)旗，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛國(guó)主義教育，通過這種形式可以激發(fā)學(xué)生熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義

　　祖國(guó)的情感，進(jìn)一步把自己的學(xué)習(xí)、生活與祖國(guó)的前途、命運(yùn)聯(lián)系起來。

　　組織學(xué)生課間操，班主任堅(jiān)持跟班指導(dǎo)，要求學(xué)生做到精神飽滿，姿勢(shì)正確，動(dòng)作符合節(jié)奏，做操完畢聽口令整理好隊(duì)伍，依次返回課室。

　　2、值日生工作。

　　值日制是培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。獨(dú)生子女的多，在他們的身上具有獨(dú)生子女性格上的弱點(diǎn)。學(xué)校通過班級(jí)的值日工作，對(duì)他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛勞動(dòng)，培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣等方面的`教育，都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　3、路隊(duì)工作。

　　學(xué)生在經(jīng)過半天或全天的緊張學(xué)習(xí)，離校時(shí)情緒變得激動(dòng)，行為舉止也容易失控，在返家的途中會(huì)相互追逐，不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生，必須抓好放學(xué)路隊(duì)這一環(huán)節(jié)的教育。

　　4、培養(yǎng)班干部，確立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。選拔、培養(yǎng)和使用班干部。注意選拔培養(yǎng)積極分子，物色班干部，組成班委會(huì)，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。班干部定期輪換，讓更多學(xué)生有鍛煉的機(jī)會(huì)。

　　5、優(yōu)對(duì)困幫扶工作。開展“一幫一、一對(duì)一”活動(dòng)。讓學(xué)生以一對(duì)一的形式互幫互助，共同解決學(xué)習(xí)中遇到的難題。

　　6、開展“每月之星”的評(píng)選活動(dòng)。每月由學(xué)生投票評(píng)選出“勤學(xué)之星”、“紀(jì)律之星”、“互助之星”、“進(jìn)步之星”。鼓勵(lì)每一位學(xué)生力爭(zhēng)上游。

　　(五)、安全紀(jì)律方面:

　　1、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)同學(xué),不打架,不罵人,講文明,講禮貌,爭(zhēng)做文明的小學(xué)生。

　　2、課堂紀(jì)律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“嚴(yán)、明、細(xì)”,使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學(xué)效率。

　　3、課間紀(jì)律,對(duì)學(xué)生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。

　　4、路隊(duì)紀(jì)律。教育學(xué)生嚴(yán)格按照教師的要求排好隊(duì),走好路。

　　(六)、衛(wèi)生方面:

　　1、環(huán)境衛(wèi)生:值日生每天按時(shí)清掃衛(wèi)生,要求學(xué)生保持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

　　2、個(gè)人衛(wèi)生:衣著整潔、大方,天天洗臉?biāo)⒀?桌箱里的物品要擺放整齊,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操。

　　四、活動(dòng)安排：

　　三月：學(xué)生入校常規(guī)教育;學(xué)習(xí)《小學(xué)生禮儀常規(guī)》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》;加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范;學(xué)生升旗活動(dòng)和兩操規(guī)范;進(jìn)行家訪，力爭(zhēng)做好家校溝通與合作。

　　四月：加強(qiáng)文明禮貌教育;文明行為規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽;競(jìng)選“文明小標(biāo)兵”。

　　五月：開展“勞動(dòng)最光榮”主題班會(huì);競(jìng)選“勞動(dòng)小標(biāo)兵”; 各項(xiàng)安全知識(shí)和小常識(shí)的學(xué)習(xí)，通過小組競(jìng)賽等形式開展教育。

　　六月：慶�！傲�一”兒童節(jié)活動(dòng);安全教育周活動(dòng);繼續(xù)家訪。 七月：期末總復(fù)習(xí);期末考試。

具體工作計(jì)劃3

　　本學(xué)期，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和團(tuán)“十五大”精神，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，圍繞“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的工作宗旨，逐步建立學(xué)生會(huì)獨(dú)立開展工作的運(yùn)行機(jī)制，以大膽創(chuàng)新的工作思路，踏實(shí)的工作態(tài)度，提高自主管理水平。據(jù)此，制定如下工作計(jì)劃：

　　一、思想篇

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，用先進(jìn)的理論武裝同學(xué)們的頭腦，努力提高廣大同學(xué)的思想政治素質(zhì)。

　　1、深入開展大學(xué)生“三個(gè)代表”重要思想宣講活動(dòng)，更新理論傳播途徑，拓寬渠道。以有關(guān)的條幅、刊物、板報(bào)欄等為陣地，掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。

　　2、在學(xué)生干部中加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，結(jié)合鄧研會(huì)的“思想者論壇”每月集中學(xué)習(xí)理論知識(shí)，以學(xué)生干部為結(jié)點(diǎn)，形成網(wǎng)狀宣傳結(jié)構(gòu)，加大學(xué)生干部身體力行的“活宣傳”力度。

　　3、以“文化藝術(shù)節(jié)”為依托，落實(shí)“三個(gè)一百進(jìn)校園”活動(dòng)，開展首屆“公寓文化節(jié)”，將“三個(gè)代表”重要思想融入到學(xué)生文化活動(dòng)中。

　　4、把弘揚(yáng)五種品格和宣傳“三個(gè)代表”重要思想相結(jié)合，開展全校性征文活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的理論學(xué)習(xí)氛圍。

　　5.將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，組織廣大同學(xué)利用暑假時(shí)間深入農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè)、接觸農(nóng)民。深刻領(lǐng)悟“三個(gè)代表”重要思想。

　　6.關(guān)注廣大同學(xué)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成和誠(chéng)信教育，開展“自強(qiáng)者論壇”、“誠(chéng)信教育論壇”以及有關(guān)環(huán)保、安全方面的系列論壇，同時(shí)配合學(xué)校有關(guān)部做好宣傳、教育活動(dòng)。

　　7.結(jié)合“大學(xué)生西部青年志愿者”計(jì)劃，加大宣傳力度，鼓勵(lì)更多的同學(xué)投身西部建設(shè)中，到祖國(guó)最需要的地方去。

　　8.深入同學(xué)當(dāng)中，關(guān)注廣大同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，配合學(xué)校有關(guān)部門引導(dǎo)同學(xué)冷靜對(duì)待敏感的社會(huì)問題，維持學(xué)校安定穩(wěn)定的局面，為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的求學(xué)環(huán)境。

　　二、活動(dòng)篇

　　認(rèn)真組織20xx年福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)，幫助社團(tuán)豐富大學(xué)生第二課堂活動(dòng)，切實(shí)為廣大同學(xué)成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件。

　　1、在校團(tuán)委指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。鼓勵(lì)同學(xué)根據(jù)自身特點(diǎn)和自己的職業(yè)導(dǎo)航設(shè)計(jì)來選擇相應(yīng)的素質(zhì)拓展項(xiàng)目，并協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門做好《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》認(rèn)證。

　　2、提高活動(dòng)質(zhì)量，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，給同學(xué)搭設(shè)一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，形成有農(nóng)大特色的校園文化。在原有的基礎(chǔ)上，開展“校園青春歌手賽”、“辯論賽”等文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)。讓更多的同學(xué)展現(xiàn)自我，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。(系列活動(dòng)見活動(dòng)推進(jìn)表)

　　3、繼續(xù)深入開展青年志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，結(jié)合“學(xué)雷鋒”月使志愿者精神深入人心。舉辦“首屆福建農(nóng)林大學(xué)環(huán)保形象大使選拔賽”，堅(jiān)持在校內(nèi)開展“綠色使者”志愿者活動(dòng)。

　　4、擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模，打造社團(tuán)名牌，活躍校園文化氛圍。針對(duì)我校學(xué)生社團(tuán)的實(shí)際情況，在下個(gè)學(xué)期進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模及其涵蓋內(nèi)容，為有不同需要的同學(xué)提供更廣闊的選擇余地和發(fā)展空間。本學(xué)期將在“社團(tuán)巡禮周”、“三個(gè)一百進(jìn)校園”和“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”活動(dòng)的大背景下，鼓勵(lì)、支持各學(xué)生社團(tuán)走進(jìn)昌融，走進(jìn)宿舍、開展“書畫展”、“原創(chuàng)詩(shī)歌朗誦比賽”、“五四郵展”等社團(tuán)活動(dòng)。(具體活動(dòng)見社團(tuán)活動(dòng)推進(jìn)表)

　　5、響應(yīng)“全民健身”號(hào)召，抓住20xx年我校承辦“華東六省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”的契機(jī)，積極組織“籃球聯(lián)賽”、“足球聯(lián)賽”及娛樂性的“籃球、足球全明星周末”等一系列體育活動(dòng)，帶動(dòng)全校同學(xué)參與體育運(yùn)動(dòng)中，增強(qiáng)身體素質(zhì)。

　　6、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上積極組織我校同學(xué)參加第三屆“挑戰(zhàn)杯”福建省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，同時(shí)做好新一輪的“兩賽”作品收集工作。

　　7、認(rèn)真組織評(píng)選“20xx年度最受歡迎任課教師”活動(dòng)，促進(jìn)我校教學(xué)改革，使教與學(xué)形成有效互動(dòng)的局面。

　　三、服務(wù)篇

　　創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)同學(xué)的力度，正確代表同學(xué)們的利益。充分發(fā)揮校學(xué)生會(huì)的橋梁紐帶作用，積極為同學(xué)們提供更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　1 、本學(xué)期，在貫徹落實(shí)學(xué)校下達(dá)的有關(guān)會(huì)議精神的同時(shí)積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，定期向?qū)W校有關(guān)部門老師匯報(bào)工作情況，傳遞學(xué)生心聲，虛心聽取意見和建議，為同學(xué)們成長(zhǎng)、成才營(yíng)造良好的氛圍。

　　2、院學(xué)生會(huì)作為學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的重要組成部分，本學(xué)期校學(xué)生在將負(fù)責(zé)任地加強(qiáng)對(duì)學(xué)院學(xué)生會(huì)的統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化合理配置現(xiàn)有資源，擴(kuò)大服務(wù)面，提高學(xué)生活動(dòng)檔次，創(chuàng)新活動(dòng)形式，團(tuán)結(jié)一致，共同為實(shí)施素質(zhì)教育做貢獻(xiàn)。

　　3 、加強(qiáng)對(duì)駐昌融公寓辦公室的管理，充分保障住在昌融公寓同學(xué)的合法權(quán)益，為住在昌融公寓的.同學(xué)創(chuàng)造良好、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

　　4、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，加大學(xué)生會(huì)工作透明度。校學(xué)生會(huì)將充分發(fā)揮校學(xué)生會(huì)各部門的職能，特別是學(xué)生自律委員會(huì)和學(xué)生糾察大隊(duì)的作用。以最直接的方式，最有效的途徑，提高學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué)的水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與同學(xué)們的溝通交流。通過辦�？�、出簡(jiǎn)訊、寫匯報(bào)、出海報(bào)等形式，向廣大同學(xué)匯報(bào)工作情況，讓同學(xué)們充分了解學(xué)生會(huì)工作動(dòng)向，切實(shí)達(dá)到服務(wù)同學(xué)的目的，鼓勵(lì)同學(xué)提出不同建議和意見，疏通信息交流渠道。

　　5、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將服務(wù)同學(xué)的工作制度化、規(guī)范化。校學(xué)生會(huì)本學(xué)期將加大實(shí)施《昌融公寓學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)員工作制度》、《校園“249”“146”“熱線工作制度”》等新制度的力度，將服務(wù)工作制度化、規(guī)范化。

　　6、關(guān)心昌融公寓同學(xué)，深入宣傳“146”熱線，積極營(yíng)造昌融公寓學(xué)生社區(qū)文化的濃厚氛圍。我們將于本學(xué)期在昌融公寓全面開展宣傳工作，借助社區(qū)文化活動(dòng)(如“公寓文化節(jié)”、“周末大舞臺(tái)”等活動(dòng))打響駐昌融辦公室的知名度，增進(jìn)同學(xué)們對(duì)昌融辦公室的了解。

　　7、關(guān)注安全問題，創(chuàng)造安全環(huán)境。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校的基建工程陸續(xù)啟動(dòng)，校園安全問題突現(xiàn)其重要性。本學(xué)期，校學(xué)生會(huì)將加大安全宣傳力度，定期制作安全通告海報(bào)。同時(shí)對(duì)校內(nèi)及昌融公寓的食堂“飲食衛(wèi)生”、“宿舍安全”、“行車安全”做相應(yīng)的專題宣傳，以提高廣大同學(xué)的安全意識(shí)，維護(hù)同學(xué)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　8、關(guān)心在校貧困生，建立貧困生檔案庫(kù)，積極聯(lián)系校外企業(yè)為貧困生提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。關(guān)心在校畢業(yè)生，開展“模擬招聘會(huì)”、開設(shè)“就業(yè)信息窗”為即將走上工作崗位的畢業(yè)生服務(wù)。

　　四、建設(shè)篇

　　完善學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有匯報(bào)，提倡創(chuàng)新思維、獨(dú)立思考，加強(qiáng)對(duì)各學(xué)院學(xué)生會(huì)的宏觀管理，開創(chuàng)校學(xué)生會(huì)工作新局面。

　　1、實(shí)施有效的部門運(yùn)行機(jī)制、工作制度及考核制度。認(rèn)真落實(shí)《各部門工作職責(zé)》、《福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)生委員會(huì)章程》、《福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理實(shí)施細(xì)則》、《福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)生會(huì)干部選拔、任免、管理、考核暫行辦法》等各項(xiàng)制度。另外我們將繼續(xù)加強(qiáng)值班制度、出勤制度、例會(huì)制度、考核制度等日常制度的完善，制定《學(xué)生會(huì)干部工作手冊(cè)》建立一支高效率、能力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力旺盛的學(xué)生干部隊(duì)伍。

　　2、完善各部門日常工作內(nèi)容，明確部門工作職責(zé)，加強(qiáng)各部門間的交流與協(xié)作，使各部門形成一個(gè)有機(jī)的整體。

　　3、擴(kuò)大校會(huì)影響，提升校會(huì)知名度，締造校會(huì)品牌。本學(xué)期我們將主動(dòng)加強(qiáng)與省外各高校聯(lián)系并保持與福大、師大、醫(yī)科大、華南女院、廈大、集大等各省內(nèi)高校的良好聯(lián)系。積極與校外媒體及企事業(yè)單位保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)贊助單位的活動(dòng)反饋。充分利用學(xué)生會(huì)網(wǎng)站，宣傳校會(huì)工作情況、風(fēng)采，增加工作透明度，提升校學(xué)生會(huì)的知名度，從而讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)、關(guān)注學(xué)生會(huì)、參與學(xué)生會(huì)。

　　4、為了使校學(xué)生會(huì)的工作更順利地開展，加強(qiáng)全體成員之間得溝通交流，本學(xué)期將在校學(xué)生會(huì)內(nèi)部開展“周明星學(xué)生干部”、“月明星學(xué)生干部”的評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員的積極性、主動(dòng)性。

　　5、加強(qiáng)思想引導(dǎo)，提高社團(tuán)負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各學(xué)生社團(tuán)的引導(dǎo)，嚴(yán)把學(xué)生社團(tuán)成立關(guān)和社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)任命關(guān)，定期組織各學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)及校學(xué)生委員會(huì)的各種規(guī)章制度，提高各學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)，活躍校園社團(tuán)活動(dòng)。

　　6、完善昌融辦公室自身建設(shè)，打造昌融“學(xué)生之家”。借鑒校內(nèi)學(xué)生會(huì)辦公室的建立完善的值班制度、檔案管理制度、宣傳工作制度等系列制度，做到與校內(nèi)學(xué)生會(huì)辦公室同步開展工作。同時(shí)根據(jù)昌融辦公室的實(shí)際情況，開展特色的信息聯(lián)絡(luò)員工作，定期收集同學(xué)們的意見建議及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向有關(guān)部門反映，為廣大同學(xué)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

具體工作計(jì)劃4

　　新的學(xué)期剛剛開始，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì)，提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的積極性，做到一切以幼兒為主，具體計(jì)劃工作主要有以下幾點(diǎn)：

　　一． 加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學(xué)，學(xué)中玩。

　　二． 加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)責(zé)任心，

　　規(guī)范言行，加強(qiáng)精神建設(shè)，做到“五講、四美”，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精，敢于改革創(chuàng)新，緊跟形勢(shì)，適應(yīng)時(shí)代的要求。

　　三． 認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，下班不提早，外出要報(bào)告。當(dāng)班教師不能擅自離崗，不能走廊閑談，避免意外事故發(fā)生。

　　四． 做好安全、衛(wèi)生工作，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí)，做到時(shí)時(shí)事事處處講安全，并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作，對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名，并做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)，妥善處理。

　　五． 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，保持儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費(fèi)；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

　　六． 抓好教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級(jí)制訂出科學(xué)的.、符合本班 幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。注重幼兒的思想品德教育，做到正面教育，教育教學(xué)做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅(jiān)持用普通話，積極開展教研活動(dòng)，在改革創(chuàng)新方面有所建樹。

　　七． 在新生開學(xué)前做好家訪工作，并做到有訪有記載。及時(shí)做好個(gè)別教育，不岐視差生，要愛護(hù)每位幼兒，與家長(zhǎng)密切配合，共同教育好幼兒。

　　八． 在備課中，積極與其他教師共同研究，全面合作，努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的接受力相掛鉤。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量。

　　九． 總之，我會(huì)在教學(xué)工作中會(huì)努力努力再努力，日常管理上勤奮

　　勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進(jìn)步，使自己走得更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)。

　　—20xx學(xué)年度上學(xué)期幼兒教師個(gè)人工作計(jì)劃

具體工作計(jì)劃5

　　一、準(zhǔn)備階段：

　　1、成立“學(xué)校道德講堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保活動(dòng)組織建設(shè)。

　　學(xué)校道德講堂領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：沙依班（書記）

　　副組長(zhǎng)：柴利敢（校長(zhǎng)）

　　組員：馬金蓮、楊慧、帕里旦、馬德龍、艾木拉江、王慧麗、馬健、全體班主任

　　2、制定“學(xué)校道德講堂”的實(shí)施方案和活動(dòng)開展的具體計(jì)劃，制定活動(dòng)開展的具體目標(biāo)。

　　3、選拔“學(xué)校道德講堂”宣講員，宣講員：柴利敢馬金蓮馬德龍沙依班各班主任。

　　二、展開階段：

　　1、學(xué)校召開“學(xué)校道德講堂”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，宣傳“學(xué)校道德講堂”建設(shè)的意義，提高全體師生對(duì)“學(xué)校道德講堂”的認(rèn)識(shí)。

　　2、規(guī)范道德講堂流程：以“我唱、我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式，學(xué)唱一首道德歌，聽身邊道德故事，看一部道德短片，講一則道德故事等。召開啟動(dòng)儀式并開講，在全校上下形成人人學(xué)道德，人人講道德的氛圍。

　　3、開展“每周道德一星”評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生發(fā)現(xiàn)身邊的道德模范，充分參與“學(xué)校道德講堂”建設(shè)。

　　4、開展“十佳道德模范”評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過推選，全校師生投票，選出20xx年度學(xué)�！笆�佳道德模范”。

　　三、階段總結(jié)反饋：

　　1、學(xué)校對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行階段性總結(jié)，在發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的`先進(jìn)做法，完善“學(xué)校道德講堂”建設(shè)，為下一步“學(xué)校道德講堂”常態(tài)化運(yùn)行做好準(zhǔn)備。

　　2、通過板報(bào)、校園廣播、手抄報(bào)、櫥窗，加大對(duì)前一階段涌現(xiàn)的典型人物的宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大“學(xué)校道德講堂”的影響力。

　　四、常態(tài)運(yùn)行階段：

　　學(xué)校針對(duì)“學(xué)校道德講堂”階段總結(jié)反饋情況進(jìn)一步完善工作機(jī)制，把“學(xué)校道德講堂”引入常態(tài)運(yùn)行階段，使“學(xué)校道德講堂”成為全校未成年人思想道德建設(shè)的重要陣地和精神文明建設(shè)的重要載體。

　　五、總結(jié)表彰階段：

　　學(xué)校對(duì)“道德講堂”開展情況進(jìn)行年度總結(jié)，表彰優(yōu)秀宣講員、“十佳道德模范”“學(xué)校道德講堂”建設(shè)、先進(jìn)班級(jí)及個(gè)人等。

具體工作計(jì)劃6

　　一、10月上旬，班委正式選出，班級(jí)日常工作積極展開。首先，班委內(nèi)部需培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。然后班委需對(duì)班級(jí)內(nèi)部形勢(shì)做討論，投票選舉出最有利于改善班級(jí)形勢(shì)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的活動(dòng)方案。中旬，借學(xué)�！坝�評(píng)”之風(fēng)，在班委會(huì)會(huì)議上促使大家對(duì)迎評(píng)引起重視，使大家思想上達(dá)成共識(shí)，以身作責(zé)，保證上課率，遵守上課紀(jì)律，尊重老師勞動(dòng)成果。增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。下旬，在班級(jí)開展晚會(huì)，晚會(huì)主題為：團(tuán)結(jié)友愛、放飛夢(mèng)想。

　　二、11月上旬，完善考勤與請(qǐng)假制度，需請(qǐng)假時(shí)一定要寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫(yī)務(wù)室的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字，假條由紀(jì)律委員保存，點(diǎn)名時(shí)無故遲到或未到的均記錄留底，考勤記錄年終上交輔導(dǎo)員審查。當(dāng)然英語B級(jí)考試的網(wǎng)上報(bào)名工作需展開。中旬，結(jié)束B級(jí)考試報(bào)名后，最重要的'即是為應(yīng)對(duì)考試，加緊學(xué)習(xí)英語。下旬，熟悉辯論賽流程，盡快在班級(jí)舉辦一場(chǎng)以鍛煉同學(xué)能力為主題的辯論賽。

　　三、12月上旬，計(jì)算機(jī)考試的網(wǎng)上報(bào)名。與外班舉辦一次友誼辯論賽。中旬，英語B級(jí)考試開始，除對(duì)英語學(xué)習(xí)緊抓外，還需提醒同學(xué)耳機(jī)有無故障。下旬，度過緊張的考試期，為了放松心情，課余時(shí)間大家多開展活動(dòng)，比如打羽毛球、打籃球等等，還可以組織同學(xué)一起出去玩兒一次，可以先去吃火鍋，再一起去KTV唱歌。讓同學(xué)們?cè)诩�體活動(dòng)中培養(yǎng)集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解。在勞逸結(jié)合的同時(shí)，更好地團(tuán)結(jié)大家，使我們的班級(jí)更具凝聚力。

　　四、1月上旬，和體育委員商量舉辦班級(jí)體育比賽，或和預(yù)科其他班級(jí)聯(lián)賽，亦或與其他預(yù)科班級(jí)對(duì)陣旅館。具體形式待定。以此來結(jié)束難忘的大一上半學(xué)期在校生活。

　　以上就是我作為班長(zhǎng)在大一上半學(xué)期期間的工作計(jì)劃�？偠�言之，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

　　最后，我深信，在班級(jí)這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，我班會(huì)走得更好、更加團(tuán)結(jié)，會(huì)有更好的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“厚德、樂學(xué)、務(wù)實(shí)、強(qiáng)商”的校訓(xùn)中都能夠把握自我，以酒店2班為家，又能夠向外走得更高、更遠(yuǎn)!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。

具體工作計(jì)劃7

　　一、會(huì)計(jì)記錄概況

　　A公司應(yīng)收賬款期初余額13,218,862.71元，期末余額16,321,129.35元。具體數(shù)據(jù)見底稿（索引A7-1）。

　　二、審計(jì)目標(biāo)

　　（一）確定應(yīng)收賬款是否存在；

　　（二）確定應(yīng)收賬款是否歸被審計(jì)單位所有；

　�。ㄈ�）確定應(yīng)收賬款的增減變動(dòng)的記錄是否完整；

　�。ㄋ模┐_定應(yīng)收賬款的計(jì)價(jià)是否正確；

　　（五）確定應(yīng)收賬款的披露是否恰當(dāng)。

　　三、審計(jì)工作底稿編制介紹及相關(guān)提示

　�。ㄒ唬﹫�(zhí)行“獲取或編制應(yīng)收賬款明細(xì)表，復(fù)核加計(jì)正確并與總賬數(shù)、報(bào)表數(shù)及明細(xì)賬合計(jì)數(shù)核對(duì)是否相符”程序

　　1、從客戶的電腦上直接下載“應(yīng)收賬款”1－12月最末級(jí)的科目余額表（包括期初余額、本期借方發(fā)生額、本期貸方發(fā)生額、期末余額）；提示：

　　審計(jì)人員盡可能自行下載數(shù)據(jù)，避免客戶在下載資料后，刪除部分發(fā)生額。2、分析明細(xì)賬余額，對(duì)于出現(xiàn)貸方余額的項(xiàng)目，應(yīng)查明原因，必要時(shí)作重分類調(diào)整；提示：

　　大額的貸方余額，必須查驗(yàn)相關(guān)合同和憑證，確認(rèn)是預(yù)收賬款，方可重分類調(diào)整�？赡苁枪�司利潤(rùn)、銷售指標(biāo)完成較好，財(cái)務(wù)未將已銷售的貨物發(fā)票入賬，故收到回款，形成應(yīng)收賬款期末貸方余額，審計(jì)人員應(yīng)依據(jù)發(fā)票、運(yùn)（送）貨單的回執(zhí)，確認(rèn)調(diào)整為收入。3、復(fù)核加計(jì)，與報(bào)表數(shù)、總賬和明細(xì)賬核對(duì)相符。

　�。ǘ�）執(zhí)行“對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析性復(fù)核”程序

　　1、將借方發(fā)生額除以1.17與銷售收入進(jìn)行核對(duì)，查找差異原因；提示：

　　差異原因：

　　1、與其他業(yè)務(wù)收入有關(guān)；

　　2、公司現(xiàn)金收付的銷售款項(xiàng)未通過應(yīng)收帳款核算，可以下載銀行、現(xiàn)金賬，通過對(duì)方科目“應(yīng)收帳款“的排序、歸集；

　　3、公司紅沖項(xiàng)目以反方向的借貸處理。

　　2、按先進(jìn)先出法測(cè)算本年收回期初的應(yīng)收賬款金額，計(jì)算占期初金額的比例；3、確定一年以上的應(yīng)收賬款金額；利用上年底稿，確定2年以上的帳齡應(yīng)收賬款金額；案例介紹收入循環(huán)（客戶分散）

　　4、分析測(cè)算收回本年的應(yīng)收賬款金額，計(jì)算占本年銷售額的比例。提示：

　　分析計(jì)算時(shí)，注意負(fù)數(shù)金額對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，作個(gè)別修正。

　�。ㄈ�）執(zhí)行“查驗(yàn)應(yīng)收賬款帳齡分析是否正確”程序1、向公司索取應(yīng)收帳款帳齡的明細(xì)表；

　　2、與分析性復(fù)核過程中確定的一年以上帳齡的戶名及金額進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)結(jié)合上年底稿進(jìn)一步對(duì)一年以上的應(yīng)收賬款的帳齡分析復(fù)核；3、找出差異原因。提示：

　　分析性復(fù)核是按先進(jìn)先出法測(cè)試的，公司可能按實(shí)際的應(yīng)收款項(xiàng)情況提供。在查驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)公司的帳齡分析。

　�。ㄋ模﹫�(zhí)行“了解今年的收入循環(huán)流程以及應(yīng)收帳款的內(nèi)控制度，與去年比較有無變化;對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行符合性測(cè)試”程序

　　1、向公司有關(guān)人員了解今年的收入循環(huán)流程以及應(yīng)收帳款的內(nèi)控制度，與去年比較有無變化；提示：

　　從相關(guān)部門獲取公司的收入循環(huán)流程圖，或在了解的基礎(chǔ)上畫出流程圖，請(qǐng)客戶確認(rèn)。2、按公司的內(nèi)控流程，對(duì)信用管理進(jìn)行符合性調(diào)查；提示：

　　從相關(guān)部門獲取信用管理的內(nèi)容，依據(jù)相關(guān)條款，抽取適當(dāng)（包括逾期和未逾期）的樣本量進(jìn)行符合性測(cè)試并作記和取證。

　　3、按公司的營(yíng)銷人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)營(yíng)銷人員的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行符合性測(cè)試；提示：

　　從相關(guān)部門獲取營(yíng)銷人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的考核辦法，依據(jù)相關(guān)條款，依據(jù)考核結(jié)果，抽取適當(dāng)（包括完成與未完成）的樣本量進(jìn)行符合性測(cè)試并作記和取證。4、按公司的收入確認(rèn)原則，對(duì)收入進(jìn)行符合性測(cè)試。提示：

　�。�1）應(yīng)收賬款審計(jì)應(yīng)當(dāng)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入審計(jì)相結(jié)合，所以在檢查應(yīng)收賬款明細(xì)發(fā)生額、抽查原始憑證時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注收入的真實(shí)性，所以，替代程序可以從銷售合同、銷售發(fā)票、銷售會(huì)計(jì)記等查起。必要時(shí)與銷售人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行核實(shí)，如合同約定由銷售方負(fù)責(zé)發(fā)貨的，應(yīng)檢查委托運(yùn)輸部門代辦運(yùn)輸?shù)耐羞\(yùn)單、提貨單及墊付費(fèi)用的原始單據(jù)；如由銷售方送貨致購(gòu)貨方的，應(yīng)檢查發(fā)貨單、送貨回單等；如由購(gòu)貨方自行提貨，還應(yīng)檢查提貨人提供的證件、裝卸費(fèi)單證、準(zhǔn)許放行單證等原始憑據(jù)，以此確認(rèn)銷售業(yè)務(wù)和應(yīng)收賬款的真實(shí)性、正確性。

　�。�2）抽查原始憑證時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注：

　　a.發(fā)票金額內(nèi)容與記賬憑證是否一致；案例介紹收入循環(huán)（客戶分散）

　　b.發(fā)票金額是否已正確計(jì)入應(yīng)收賬款；c.發(fā)票品名、規(guī)格和數(shù)量與合同是否相符；

　　d.發(fā)票品名、規(guī)格和數(shù)量和倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨單（送貨單）以及客戶回執(zhí)是否相符；e.發(fā)票品名、規(guī)格和數(shù)量和運(yùn)費(fèi)發(fā)票、托運(yùn)憑據(jù)等外部憑據(jù)是否相符。提示：

　　倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨單（送貨單）必須是經(jīng)收貨方簽字的回執(zhí)，未有簽收的無效。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行“選取賬齡長(zhǎng)、金額大的債權(quán)進(jìn)行函證”程序編制“應(yīng)收賬款函詢結(jié)果匯總比較和期后回款情況表”。提示：

　　關(guān)注是否符合信用管理的期限。

　�。�六）執(zhí)行“未回函的，可再次復(fù)詢，如不復(fù)詢可采用替代審計(jì)程序進(jìn)行檢查”程序結(jié)合公司回款情況較好、函證金額占總金額低的特點(diǎn)，在分析性復(fù)核的基礎(chǔ)上，通過執(zhí)行期后回款測(cè)試的替代程序。提示：

　　關(guān)注大額應(yīng)收賬款的'回款和詢證回函情況。

　�。ㄆ撸﹫�(zhí)行“抽查明細(xì)帳發(fā)生額，檢查原始憑證與賬面記錄是否相符，檢查資金流入來源是否正常，檢查有無不屬于商品、勞務(wù)等結(jié)算業(yè)務(wù)的債權(quán)，如有，應(yīng)作出記錄或作必要調(diào)整”程序

　　1、借方發(fā)生額的查驗(yàn)與收入的符合性測(cè)試一并實(shí)施；

　　2、貸方發(fā)生額的查驗(yàn)通過實(shí)質(zhì)性的憑證抽查實(shí)施，關(guān)注匯款人與明細(xì)記錄一致。提示：

　　如果回款人和明細(xì)記載不一致，可能涉嫌虛假交易或債務(wù)重組。

　�。ò耍﹫�(zhí)行“對(duì)異常項(xiàng)目及關(guān)聯(lián)方欠款，即使回函相符，仍應(yīng)取證并審核相關(guān)交易合同，判斷交易的合法性、真實(shí)性”程序

　　1、在眾多客戶中查找關(guān)聯(lián)方，編制“關(guān)聯(lián)方應(yīng)收帳款分析性復(fù)核”；（1）分析關(guān)聯(lián)方期末余額占總體的比例；（2）分析關(guān)聯(lián)方本期借方發(fā)生額占總體的比例；

　�。�3）分析關(guān)聯(lián)方本期貸方發(fā)生額的回款情況及占總體的比例。2、對(duì)關(guān)聯(lián)方銷售實(shí)施收入符合性測(cè)試；提示：

　　對(duì)關(guān)聯(lián)方銷售真實(shí)性的查驗(yàn)尤為重要，需特別關(guān)注貨物是否真實(shí)發(fā)出，是否存在季末、年末突擊銷售，或超常的大額銷售。

　　3、對(duì)關(guān)聯(lián)方的銷售單價(jià)是否公允進(jìn)行測(cè)試。案例介紹收入循環(huán)（客戶分散）

　　提示：

　　客戶為了做銷售規(guī)模和利潤(rùn)，可能通過不公允的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行收入或利潤(rùn)的操縱。

　�。ň牛﹫�(zhí)行“分析明細(xì)帳余額，對(duì)于出現(xiàn)貸方余額的項(xiàng)目，應(yīng)查明原因，必要時(shí)作重分類調(diào)整”程序

　　1、對(duì)“應(yīng)收帳款分析性復(fù)核表”按期末余額排序；

　　2、對(duì)貸方余額較大的客戶，要查驗(yàn)原始憑證，確認(rèn)是“預(yù)收賬款”的情況下，作重分類調(diào)整。提示：

　　需關(guān)注是否客戶可能已發(fā)貨未開票，如是應(yīng)調(diào)整“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”。

　　四、根據(jù)上述會(huì)計(jì)記錄及審計(jì)思路編制的審計(jì)工作底稿

具體工作計(jì)劃8

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　 全面完成市區(qū)下達(dá)的招商引資指標(biāo)任務(wù)

　　二、工作思路

　　1、匯集中小企業(yè)、科技、金融、稅務(wù)、國(guó)土、工商、經(jīng)信、電力等部門的相關(guān)優(yōu)惠、支持政策,在國(guó)家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),盡可能多的給予我區(qū)招商引資企業(yè)優(yōu)惠、支持。

　　2、充分開展園區(qū)、平臺(tái)的PPP合作模式,創(chuàng)新建設(shè)資金和利益分享機(jī)制,拓寬融資渠道,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),形成基本完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系。

　　3、繼續(xù)搜集我區(qū)現(xiàn)有關(guān)停企業(yè)情況信息,整合現(xiàn)有用地資源,由針對(duì)性的進(jìn)行招商引資,盤活存量土地,盤活閑置廠房,提高現(xiàn)有工業(yè)用地的使用率。繼續(xù)收集我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品信息,通過各類招商引資展會(huì)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,為我區(qū)企業(yè)拓展產(chǎn)品市場(chǎng)、尋求對(duì)外合作。繼續(xù)收集郊區(qū)籍在外人才相關(guān)信息,加強(qiáng)與郊區(qū)籍在外人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們?cè)谛畔�、資金等各方面的優(yōu)勢(shì)開展“親情招商”,為我區(qū)招商引資,招才引智。

　　4、充分利用國(guó)家、省、市招商引資平臺(tái)以及我省駐各地辦事處、各地區(qū)山西商會(huì),對(duì)我區(qū)進(jìn)行推介宣傳,讓更多的客商了解郊區(qū),到我區(qū)投資。

　　三、工作措施

　　(一)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,突出小分隊(duì)招商。

　　“抓招商就是抓項(xiàng)目,抓項(xiàng)目就是抓投資,抓投資就是抓經(jīng)濟(jì),抓經(jīng)濟(jì)就是抓發(fā)展”。充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,推行投資億元以上項(xiàng)目區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自跑、親自談、親自跟蹤督促,親自主持召開項(xiàng)目論證協(xié)調(diào)會(huì),真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“引進(jìn)一個(gè),輻射一片”的整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng),增強(qiáng)客商的投資信心。發(fā)揮招商小分隊(duì)的專業(yè)性、持續(xù)性、實(shí)效性優(yōu)勢(shì),由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組成的小分隊(duì)主動(dòng)走出去,積極開展有針對(duì)性的'項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。充分運(yùn)用“會(huì)前走出去,會(huì)中展形象,會(huì)后請(qǐng)進(jìn)來”的方式,聯(lián)系及邀請(qǐng)有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察,謀求合作。

　　(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用,以企招商、以情招商。

　　企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,是實(shí)現(xiàn)投資、產(chǎn)生稅收、完成項(xiàng)目落地的具體單位,但是我區(qū)現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)的招商引資意識(shí)仍然不強(qiáng),缺乏招商引資的主動(dòng)意識(shí)。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主力軍作用,引導(dǎo)企業(yè)積極走出去,靠大聯(lián)強(qiáng),深化合作,以招商促發(fā)展,以發(fā)展促招商。推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)去聯(lián)合上游供應(yīng)商及下游用戶,以及同行業(yè)之間的兼并、入股、合作,以解決現(xiàn)有企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí)、工藝改造、設(shè)備更新、企業(yè)管理等方面的困難,激發(fā)企業(yè)積極參與招商引資的興趣和熱情,并最終形成“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、部門服務(wù)、整體推進(jìn)”的企業(yè)招商新格局。通過親情招商,充分利用郊區(qū)籍在外人才的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。同時(shí),搜集我區(qū)目前的閑置企業(yè)情況,通過招商引資來盤活我區(qū)一些停產(chǎn)企業(yè),一是解決我區(qū)招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地緊張,項(xiàng)目選址困難的問題,二是盤活我區(qū)的閑置企業(yè),解決企業(yè)的債權(quán)債務(wù)問題以及解決企業(yè)周邊居民的就業(yè)問題,三是加快項(xiàng)目落地的速度。

　　(三)細(xì)分招商引資重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商。

　　產(chǎn)業(yè)招商作為符合產(chǎn)業(yè)集群的定向招商,是可以引進(jìn)一個(gè)招來一片的裂變式招商,是低成本、高效能的集約式招商。20xx年,我們需要根據(jù)我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),精準(zhǔn)定位開展產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)方向和重點(diǎn)行業(yè),構(gòu)筑在地理空間上相對(duì)集中、產(chǎn)業(yè)配套相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)群體,致力于發(fā)展耐火產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新型材料生產(chǎn)加工業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市商貿(mào)綜合體、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)。

　　(四)打造園區(qū)平臺(tái),增強(qiáng)招商引資項(xiàng)目承載能力。

　　有大平臺(tái)才有大項(xiàng)目,才能推進(jìn)大建設(shè)、大發(fā)展,加快園區(qū)建設(shè)“筑巢引鳳”,吸引更多的企業(yè)、項(xiàng)目入駐園區(qū),實(shí)現(xiàn)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于園區(qū)平臺(tái)打造的一系列要求,強(qiáng)化園區(qū)特色,提高招商引資的承載力、吸納力,打造投資“洼地”。按照“政府策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、企業(yè)實(shí)施、社會(huì)參與、多元共建、分步推進(jìn)”的原則,創(chuàng)新建設(shè)資金和利益分享機(jī)制,拓寬平臺(tái)建設(shè)融資渠道,應(yīng)用PPP市場(chǎng)化運(yùn)作模式,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),形成基本完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系。

　　(五)健全招商引資督辦落實(shí)和跟蹤服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地。

　　招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,項(xiàng)目的洽談、簽約并不是招商引資的終點(diǎn)。我們應(yīng)堅(jiān)決杜絕“重招商、輕服務(wù),重簽約,輕落實(shí)”,采取有效措施,確保項(xiàng)目“引得進(jìn),留得下,建得快,長(zhǎng)得大”,只有項(xiàng)目在我區(qū)落地、發(fā)展、壯大才能為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一是繼續(xù)強(qiáng)化區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、包重點(diǎn)責(zé)任制。實(shí)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包重點(diǎn)項(xiàng)目,開辟項(xiàng)目“綠色通道”、“接待通道”、“服務(wù)通道”,通過對(duì)已落戶企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強(qiáng),用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法,來提高我區(qū)招商引資的信譽(yù)度和吸引力。二是強(qiáng)化服務(wù)功能,真心誠(chéng)意,鍥而不舍的與客商交流溝通,用執(zhí)著和誠(chéng)意贏得客商的信賴,努力為招商項(xiàng)目提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)實(shí)施“保姆式”、“一站式”、“跟蹤式”的服務(wù),通過組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員,為企業(yè)解決好“圍墻外”的事情,讓投資者安心在“圍墻內(nèi)”投資、建設(shè)、發(fā)展。

具體工作計(jì)劃9

　　在門店日常管理中,往往會(huì)出現(xiàn)員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計(jì)劃制定出了問題。要更好地落實(shí)員工周、月計(jì)劃,制定時(shí)建議注意以下要素。

　　一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。

　　是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。

　　二、周計(jì)劃的內(nèi)容。

　　周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。

　　三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

　　一定要分清主次,同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。

　　四、按每天進(jìn)行排列。

　　也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。

　　五、特別時(shí)間安排。

　　其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

　　六、周計(jì)劃的檢查。

　　每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的。

　　七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒有獎(jiǎng)罰。

　　因?yàn)闆]有考核,所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng),二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。

　　八、周計(jì)劃的開會(huì)匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí),在會(huì)上不要對(duì)具體問題展開討論,會(huì)后再專題討論解決。

　　周會(huì)一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決,所以會(huì)議不能太長(zhǎng)。開會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。

　　九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問題。

　　1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

　　2、分工不清不知道誰來完成。

　　3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。

　　4、走過場(chǎng),在一起說說而已,或者報(bào)上去沒有檢查。

　　5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合。

　　6、工作任務(wù)量過大,根本就完不成,造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

　　7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求支持與配合的工作。

　　8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會(huì)有一些副作用的.伴生,要統(tǒng)籌解決好。

　　【店長(zhǎng)周工作計(jì)劃范文】

　　一、 店面行政管理

　　店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

　　1. 建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

　　3. 建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。

　　5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

　　6. 重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

　　7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1. 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2. 明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

　　3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5.知已知彼,通過市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

　　6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

　　以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

具體工作計(jì)劃10

　　一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

　　1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”。

　　3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

　　4、分層管理：按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以內(nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行分層管理，加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。

　　5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

　　6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)：組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

　　7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

　　1、確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語，提高健康教育質(zhì)量。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的`知情權(quán)，解除患者的顧慮。

　　4、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

　　三、 定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。

　　2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

　　3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

　　4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

　　四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

　　2、規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各消毒液濃度定期測(cè)試檢查并登記。

具體工作計(jì)劃11

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠對(duì)降本增效推進(jìn)活動(dòng)精神，全面提高企業(yè)管理水平，深挖企業(yè)潛能，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)一步推進(jìn)總廠持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合分廠的實(shí)際情況，我們制定了以下方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　成立“降本增效”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分廠廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)、書記任副組長(zhǎng)，由各班組長(zhǎng)及技術(shù)員任成員�！敖当驹鲂А鳖I(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科對(duì)降本增效工作的要求，結(jié)合各班組實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，針對(duì)分廠各項(xiàng)成本和費(fèi)用，由管理班牽頭，其它各班組全力配合，各司其責(zé)。

　　二、降本目標(biāo)

　　1.加強(qiáng)管理，降低各項(xiàng)費(fèi)用，包括材料的控制、轉(zhuǎn)運(yùn)的過程和人員的分配等;2.緊盯用電政策，積極爭(zhēng)取，減少電費(fèi)支出;3.積極盤活庫(kù)存資源，利用庫(kù)存板材和料頭;4.進(jìn)行設(shè)備改造，減少易損件消耗，修舊利廢;5.降低維修費(fèi)用，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，節(jié)約生產(chǎn)成本;6.加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高生產(chǎn)效率。

　　三、指導(dǎo)思想

　　按照總廠下發(fā)的《生產(chǎn)突擊會(huì)戰(zhàn)勞動(dòng)競(jìng)賽考核細(xì)則》通知要求，結(jié)合分廠實(shí)際，確立了以節(jié)能降耗、科學(xué)挖潛為抓手，重點(diǎn)通過在生產(chǎn)環(huán)節(jié)降低成本、體高生產(chǎn)效率，從而提高分廠經(jīng)營(yíng)收入的工作思路。

　　四、指標(biāo)體系

　　以“三提高、兩降低、一穩(wěn)定”的發(fā)展要求(即：提高勞動(dòng)效率、提高設(shè)備效率、提高資源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量)，圍繞影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，緊緊抓住影響成本的關(guān)鍵因素，以完成生產(chǎn)任務(wù)為主攻重點(diǎn)，具體建立“降本增效”的三大指標(biāo)體系，即：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、工序成本指標(biāo)體系、綜合效益指標(biāo)體系。

　　五、工作措施

　　1.推進(jìn)目標(biāo)管理，逐步完善目標(biāo)指標(biāo)管理體系

　　加強(qiáng)搜集信息，形成定期評(píng)審制度，尋找差距和不足;健全降本增效工作的.運(yùn)行機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制，全面全過程對(duì)影響分廠經(jīng)營(yíng)收入的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的科學(xué)合理的優(yōu)化。

　　2.加大宣傳力度，營(yíng)造節(jié)能挖潛、降本增效的氛圍

　　當(dāng)前，分廠部分員工對(duì)降本增效的意義理解還不夠深刻，思想需要進(jìn)一步解放。在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，分廠將加大對(duì)降本增效工作的宣傳力度，利用班前會(huì)，員工大會(huì)。宣傳欄等多種手段，對(duì)降本增效工作的意義、典型案例進(jìn)行宣傳，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，引導(dǎo)動(dòng)員全體員工積極投身到這項(xiàng)活動(dòng)中。

　　3.梳理現(xiàn)狀、找準(zhǔn)成本降低控制點(diǎn)

　　全面梳理工序成本費(fèi)用現(xiàn)狀，查找可能的成本降低點(diǎn)，在耗氣耗電、原料利用率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、輔材消耗等方面下功夫，將降本工作指標(biāo)細(xì)化分解到最小單元，各班組在分解落實(shí)中，進(jìn)一步增加成本控制點(diǎn)，做到覆蓋到的工序有控制、有指標(biāo)、有考核。

　　4.加大科技投入，用技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本

　　通過組織技術(shù)人員全力攻關(guān)，在全體員工中征集合理化建議等方式，積極解決新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中可能遇到的各類問題，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)和落實(shí)。

　　六、考核辦法

　　本次勞動(dòng)競(jìng)賽期間的降本增效活動(dòng)效果，由小組每周組織考核，每月進(jìn)行總結(jié)，分廠將依據(jù)累計(jì)考核結(jié)果，勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后對(duì)立功、成績(jī)突出的班組和個(gè)人上報(bào)總廠進(jìn)行評(píng)比。

具體工作計(jì)劃12

　　時(shí)間總是在悄無聲息的流逝，20xx年漸漸離我們遠(yuǎn)去，為了20xx年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作計(jì)劃：

　　一、公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新

　　公司網(wǎng)站后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新，管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容，使之處于不斷更新的狀態(tài)中，每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)公司網(wǎng)站后臺(tái)上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)行更新。

　　二、網(wǎng)絡(luò)推廣

　　1。關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況，有針對(duì)性的注冊(cè)各種B2B平臺(tái)，論壇，貼吧等（注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí)，內(nèi)容要詳細(xì)，詳細(xì)的公司資料，詳細(xì)的產(chǎn)品供應(yīng)信息）

　　2。利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品，擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度，比如，好喇叭，一呼百應(yīng)，燈火，環(huán)球經(jīng)貿(mào)，環(huán)球廚衛(wèi)等。

　　3。因季節(jié)不同，有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品。

　　1）2—4月份主要以促銷品為主，廣告筆—筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標(biāo)墊，調(diào)味瓶等。

　　2）5—7月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主。

　　3）8—10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。

　　11月—明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊(cè)，筆記本，健身用品，干貨禮盒等。

　　4）針對(duì)特殊的節(jié)日，有針對(duì)性的發(fā)一些帖子。

　　4。時(shí)時(shí)留意QQ動(dòng)態(tài)，抓住客戶咨詢的`內(nèi)容，有針對(duì)性的解答客戶的問題，努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源，以及時(shí)的在線工具，電話溝通等完成銷售工作。

　　三、天助軟件的管理

　　1。隨時(shí)更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布，每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)（產(chǎn)品關(guān)鍵詞，產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標(biāo)題）及時(shí)的更新，及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)。

　　2。天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

　　四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)

　　產(chǎn)品的性能，用途的等，以便接聽電話時(shí)更好的和客戶進(jìn)行溝通。

具體工作計(jì)劃13

　　正在新的一年，我車間要正在客歲一切任務(wù)曾經(jīng)到達(dá)較好后果的根底上，與工場(chǎng)辦理理論相分離，經(jīng)過深化展開“比學(xué)趕幫”勾當(dāng)，重點(diǎn)精神放正在消費(fèi)辦理以及步隊(duì)建立上，不時(shí)深入對(duì)于標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，積極低落安裝本錢，進(jìn)步產(chǎn)物品質(zhì)，建立平安波動(dòng)向上的新包裝、完成車間消費(fèi)辦理以及步隊(duì)建立的迷信開展，進(jìn)一步晉升xx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)程度，為公司“平安，服從，開展，調(diào)和”建立作出本人的奉獻(xiàn)、現(xiàn)訂定新一年的任務(wù)方案：

　　1、不時(shí)增強(qiáng)平安辦理任務(wù)

　　我們將正在仔細(xì)汲取變亂經(jīng)驗(yàn)的根底上，把平安消費(fèi)作為公司辦理任務(wù)的重中之重來抓，采納多種辦法保證平安消費(fèi)無變亂、

　　(一)是保持展開平安培訓(xùn)任務(wù)、將平安用電、各工種及設(shè)置裝備擺設(shè)的操縱規(guī)程以及應(yīng)急急救常識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不時(shí)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)平安、

　　(二)是凸起平安重點(diǎn)，抓好平安單薄關(guān)鍵的無效監(jiān)控、增強(qiáng)中日班現(xiàn)場(chǎng)辦理，保持車間辦理職員跟從功課；重點(diǎn)抓好預(yù)處置酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等關(guān)鍵部位的辦理任務(wù)、

　　(三)是保持平安慣例辦理，對(duì)于平安任務(wù)常抓沒有懈、健全車間平安消費(fèi)集會(huì)、巡回反省、設(shè)置裝備擺設(shè)檢驗(yàn)、交代班等記載，將全部消費(fèi)進(jìn)程記載正在案，便于剖析查找成績(jī)、

　　2、開源節(jié)省，降本增效

　　節(jié)能降耗是公司臨時(shí)開展的緊張任務(wù)，節(jié)能降耗就象征著增效，只要增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美妙的今天、20xx年我們將正在如下多少方面展開任務(wù)，以期進(jìn)一步低落原輔資料以及動(dòng)力耗費(fèi)，為企業(yè)儉省沒一分錢、一是公道布置職員，對(duì)于現(xiàn)有的崗?fù)ぢ殕T停止梳理，以產(chǎn)定員，只管即便增加公司的休息力本錢；二是公道布置任務(wù)工夫，只管即便延續(xù)消費(fèi)，防止動(dòng)力糜費(fèi)，公道布置用電工夫，年夜用電量的設(shè)置裝備擺設(shè)只管即便正在早晨開啟，并正在消費(fèi)間隙封閉水電氣，浪費(fèi)每度動(dòng)力；三是對(duì)于原輔資料停止精密辦理，根絕糜費(fèi)景象的發(fā)作，將原輔資料的耗費(fèi)把持正在3%以內(nèi)；四是將耗費(fèi)與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰、

　　3、進(jìn)步員工的品質(zhì)認(rèn)識(shí)，加年夜品質(zhì)辦理力度，進(jìn)步廢品一次及格率

　　應(yīng)答xx實(shí)芯焊絲正在品質(zhì)辦理上存正在的一系列成績(jī)，我們將正在x20xx年采納如下辦法來包管產(chǎn)物品質(zhì)，進(jìn)步廢品一次及格率、一是增強(qiáng)消費(fèi)操縱職員品質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工品質(zhì)認(rèn)識(shí)、我們將與質(zhì)檢部分協(xié)作，對(duì)于操縱員停止活期的培訓(xùn)，使員工理解品質(zhì)任務(wù)的緊張性，并對(duì)于ISO9000品質(zhì)辦理系統(tǒng)有開端的看法，且正在平常消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)于員工的品質(zhì)認(rèn)識(shí)不時(shí)強(qiáng)化，使其熟知本工位能夠發(fā)生的品質(zhì)成績(jī)以及防止辦法、二是增強(qiáng)查驗(yàn)員的品質(zhì)巡檢任務(wù)，防止嚴(yán)重品質(zhì)變亂的發(fā)作，并請(qǐng)求其對(duì)于當(dāng)班品質(zhì)狀況記載正在案，使我們有跡可循，便于品質(zhì)辦理與研討、三是樹立公道的賞罰軌制，正在查核機(jī)制中參加品質(zhì)查核，與員工的支出掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、經(jīng)過以上辦法包管整年產(chǎn)物一次及格率到達(dá)98%、

　　4、增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)辦理

　　正在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)部的指導(dǎo)下，針對(duì)于車間設(shè)置裝備擺設(shè)辦理近況，訂定方法增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理，不時(shí)進(jìn)步設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝，無力的包管了消費(fèi)服從的`進(jìn)步以及產(chǎn)物品質(zhì)的波動(dòng)：一是制定設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理方法：對(duì)于設(shè)置裝備擺設(shè)的日保、周保、月保軌制化，活期反省，施行各類鼓勵(lì)手腕，領(lǐng)導(dǎo)員工使用精確的辦法停止設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)、二要增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝交換、培訓(xùn)，活期召開設(shè)置裝備擺設(shè)辦理集會(huì)：次要是改正沒有良設(shè)置裝備擺設(shè)運(yùn)用以及調(diào)養(yǎng)行動(dòng)，交換任務(wù)技藝、上述辦法無效的包管了設(shè)置裝備擺設(shè)的高效、波動(dòng)運(yùn)行，為定時(shí)保質(zhì)交貨供給了強(qiáng)無力的撐持、

　　5、包管工藝貫徹率

　　正在20xx年，我們將增強(qiáng)員工的消費(fèi)工藝培訓(xùn)，添加員工對(duì)于本工位的工藝熟知度，增強(qiáng)員工的技藝程度，包管工藝的貫徹率到達(dá)98%、

　　6、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)辦理，促進(jìn)5S辦理軌制

　　正在20xx年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)辦理，對(duì)于消費(fèi)方案，消費(fèi)構(gòu)造，職員、設(shè)置裝備擺設(shè)、物料分配等不時(shí)優(yōu)化，堅(jiān)持消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序，促進(jìn)規(guī)范化消費(fèi)，促進(jìn)5S辦理軌制，力圖正在20xx年消費(fèi)辦理任務(wù)不時(shí)進(jìn)步，走上新臺(tái)階、

　　最初，要力不從心地協(xié)助、關(guān)懷一切車間任務(wù)職員，處理工人的實(shí)踐堅(jiān)苦，以確保員工步隊(duì)的波動(dòng)，發(fā)明一個(gè)調(diào)和任務(wù)的氛圍，增進(jìn)任務(wù)方案目的的片面完成、

具體工作計(jì)劃14

　　班主任工作的基本內(nèi)容：

　�。�1）、全面了解和研究學(xué)生；

　�。�2）、組織和培養(yǎng)班集體；

　�。�3）、指導(dǎo)班委會(huì)、共青團(tuán)和少先隊(duì)工作；

　�。�4）、爭(zhēng)取家庭教育和社會(huì)教育的配合；

　　（5）、評(píng)定學(xué)生操行。

　　班主任工作的方法：

　�。�1）、創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)班集體目標(biāo)；

　�。�2）、合理確定班級(jí)角色位置；

　�。�3）、協(xié)調(diào)好班內(nèi)外各種關(guān)系；

　�。�4）、建構(gòu)“開放、多維、有序”的班級(jí)活動(dòng)體系；

　�。�5）、營(yíng)造健康向上、豐富活躍的班級(jí)文化環(huán)境。

　　怎樣建設(shè)七年級(jí)新班級(jí)新集體

　　良好的班風(fēng)是學(xué)習(xí)的保證。只有建立良好的班風(fēng)，才能使全班大多數(shù)同學(xué)在班級(jí)這個(gè)集體中學(xué)習(xí)生活得心情舒暢。高一新生，他們內(nèi)心都描繪有一個(gè)美好的高中學(xué)習(xí)生活藍(lán)圖，這為高一班風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造了較好的客觀條件。同時(shí)，高一新生入校后會(huì)面臨好多新的事情、新的困惑。

　　班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位，也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。面對(duì)高一新生該如何開展積極的班級(jí)工作呢？

　　第一、把班級(jí)建成一個(gè)溫暖的“家”

　　新生離家來校，進(jìn)入全新而又陌生的環(huán)境，一切都不適應(yīng)，很需要有一個(gè)關(guān)心自己的“家”和“家長(zhǎng)”，這個(gè)“家”就是班級(jí)，這個(gè)“家長(zhǎng)”的角色就只能由班主任來承擔(dān)。因此新生入學(xué)時(shí)，我首先印制好了一份“學(xué)生問卷調(diào)查表”，爭(zhēng)取記住每個(gè)學(xué)生的一、二個(gè)重要特點(diǎn)，包括入學(xué)的某一科成績(jī)較好，初中獲得過什么獎(jiǎng)勵(lì)或表彰、是否為單親家庭、獨(dú)子或獨(dú)女等情況，并且在很短時(shí)間內(nèi)，在每個(gè)同學(xué)當(dāng)面不經(jīng)意地說出他們的特點(diǎn)，談?wù)勊�自己的情況，這點(diǎn)對(duì)學(xué)生的鼓舞、激勵(lì)作用很大，學(xué)生感到班主任是很關(guān)心自己的，是這個(gè)“家”的好“家長(zhǎng)”，自己在班主任的心目中有一定的地位，產(chǎn)生與班主任的親近感，為第二步工作的開展開了個(gè)好頭。

　　第二、“榮辱與共”，打好軍訓(xùn)第一仗

　　高一新生一入學(xué)就將接受一段時(shí)間的軍事訓(xùn)練，班主任應(yīng)該抓住契機(jī)，在軍訓(xùn)活動(dòng)中配合軍訓(xùn)教官，對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的組織紀(jì)律教育，進(jìn)行良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)教育，進(jìn)行各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我作為班主任從始至終，頭頂烈日，不管何種形式的軍訓(xùn)項(xiàng)目比賽都堅(jiān)持站在學(xué)生身旁為他們鼓勁、助威、加油，既定的軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)誓奪內(nèi)務(wù)、軍事一等獎(jiǎng)的共同目標(biāo)也就順理成章地達(dá)到了。甚至，連我班肖佳欣和雷婷同學(xué)因?yàn)閯傋鐾晔中g(shù)僅一個(gè)月，原本放棄軍訓(xùn)，最終也出色的參與了既累且苦的軍訓(xùn)。學(xué)生從辛苦中獲得了喜悅，從集體中感受到了強(qiáng)大的力量！學(xué)生的良好習(xí)慣養(yǎng)成了，班主任甚而任課教師的工作就如順風(fēng)行船，事半功倍。

　　第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)生的自信心

　　關(guān)于這一點(diǎn)，班主任務(wù)必動(dòng)員所有的文化任課教師積極參與。如高一物理，不是靠死記硬背、簡(jiǎn)單摹仿地學(xué)，必須學(xué)會(huì)物理思維方式，一開始必須按要求辦。如何解決這一問題，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率呢？教師應(yīng)該給予一些方法指導(dǎo)。如：指導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待預(yù)習(xí)，提高課堂的學(xué)習(xí)效率；要求學(xué)生聽老師講，跟老師走；提高作業(yè)質(zhì)量；重視課后復(fù)習(xí)；主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)；考試時(shí)力求發(fā)揮應(yīng)有水平；加強(qiáng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性；努力提高觀察能力；努力提高閱讀能力；努力提高記憶能力；積極發(fā)揮思維能力；正確對(duì)待學(xué)習(xí)中的挫折；防止學(xué)習(xí)陷于困境；學(xué)習(xí)要講究用腦衛(wèi)生等等。

　　第四、加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育

　　高一新生來自四面八方，不同的學(xué)校，不同的家庭，不同的環(huán)境，培養(yǎng)了不同的興趣和愛好，同時(shí)也可能把一些不良的習(xí)慣帶到高中學(xué)校。俗話說：打墻不壞第一板。高一開始不能壞了規(guī)矩。打好高一這一板，首先要培養(yǎng)學(xué)生各種良好的習(xí)慣。行動(dòng)形成習(xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運(yùn)。良好的行動(dòng)形成良好的習(xí)慣，不良的行動(dòng)形成不良的習(xí)慣。行動(dòng)、習(xí)慣、性格、命運(yùn)四者之間，習(xí)慣是關(guān)鍵。因此，班主任在高一年級(jí)要狠抓學(xué)生各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，如認(rèn)真聽講的習(xí)慣——眼到、口到、心到；認(rèn)真書寫的習(xí)慣；按時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣；預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的`習(xí)慣；在不同階段制定不同學(xué)習(xí)計(jì)劃的習(xí)慣；按時(shí)就寢的習(xí)慣；文明衛(wèi)生習(xí)慣等等。

　　第五、確立班集體的奮斗目標(biāo)，積極進(jìn)取

　　班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng)，形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

　　第六、培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風(fēng)，人人為集體

　　一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理，規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪，獎(jiǎng)善懲惡的過程中，輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià)，形成“好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。

　　有了正確的輿論和良好的班風(fēng)，就會(huì)無形的支配集體成員的行為和集體生活，是一種潛移默化的教育力量。作為百年老校來說，我校的文化底蘊(yùn)積淀較深厚。開學(xué)之初，讓全體學(xué)生關(guān)心并搜集體現(xiàn)學(xué)校文化底蘊(yùn)的一些名言、警語、宣傳標(biāo)語，從而從中吸取一些道理和見解，做到愛校和護(hù)校，達(dá)到寓教育于生活。

　　第七、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化，人人做主人

　　有句話說：“抓在細(xì)微處，落在實(shí)效中”，班主任工作只有細(xì)致入微，才能使班級(jí)管理見成效，而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性，形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識(shí)得到培養(yǎng)，管理能力得到增強(qiáng)。幾年來，我參照魏書生老師的一些做法，在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”。一級(jí)管理：六名班委，負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理：大組長(zhǎng)和小組長(zhǎng)，分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級(jí)管理：科代表，負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)輔助任課教師的工作。四級(jí)管理：職責(zé)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作，如“燈長(zhǎng)”“盒長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”“門長(zhǎng)”“窗長(zhǎng)”等，把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人，使每個(gè)人都是官，都是班內(nèi)小主人，收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。

具體工作計(jì)劃15

　　一、班級(jí)情況分析

　　本學(xué)期, 班內(nèi)共有48名孩子, 其中男生28名, 女生20名,整個(gè)班級(jí)幼兒面貌是活潑向上的, 班級(jí)孩子的語言表達(dá)能力強(qiáng)，喜歡表演，但存在著浮躁、規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)、上廁所不請(qǐng)示、愛大聲說話等問題。

　　二、本學(xué)期幼兒能力的培養(yǎng)重點(diǎn)和措施：

　　1、培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　學(xué)前班，是孩子在幼兒園學(xué)習(xí)生活的最后一年，隨后他們將進(jìn)入小學(xué)。如何讓孩子很好地適應(yīng)小學(xué)，為小學(xué)的學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)?培養(yǎng)孩子們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是主要的條件之一。

　　a：與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)，讓家長(zhǎng)明白良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要性。我們準(zhǔn)備多與家長(zhǎng)聯(lián)系，常和家長(zhǎng)商量孩子的一些不良好因素，如怎樣培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、怎樣讓孩子多吃飯等。

　　b：培養(yǎng)孩子看書的能力與愛看書的習(xí)慣。每天教孩子認(rèn)識(shí)2個(gè)字。有了詞匯量和認(rèn)字的能力，才能培養(yǎng)孩子看書的興趣。

　　3、培養(yǎng)幼兒的求知欲和好奇心

　　好奇心是幼兒的共同特點(diǎn)，但是我們班的孩子已經(jīng)不再只對(duì)事物的表面感興趣了，他們喜歡追根問底，不但問“這是什么”，還要問“為什么這樣”。他們的問題很廣，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲和認(rèn)識(shí)興趣。為了進(jìn)一步提高孩子的求知欲和好奇心，我在活動(dòng)中多設(shè)計(jì)和孩子有關(guān)的一些智力活動(dòng)和興趣活動(dòng)。

　　4、提高孩子的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

　　進(jìn)入學(xué)前班以后，孩子的集體意識(shí)有了迅速的發(fā)展。他們常常以自己是大哥哥大姐姐而自豪，也常常以為自己的班集體取得的.勝利而歡呼跳躍。集體主義情感是一種積極而強(qiáng)大的道德力量，他對(duì)幼兒的個(gè)性、社會(huì)性及道德品質(zhì)的發(fā)展有著重大的影響。因此，集體意識(shí)的培養(yǎng)也成了本學(xué)期的教育培養(yǎng)重點(diǎn)之一。

　　a: 多開展多種形式的競(jìng)爭(zhēng)性的活動(dòng)。在班與班之間、組與組之間開展比賽，讓幼兒從勝利和失敗中體會(huì)領(lǐng)悟到：團(tuán)結(jié)協(xié)助、互幫互進(jìn)的重要性。有了這種精神，我們才能取得勝利。

　　b: 培養(yǎng)幼兒的合作行為。合作是一種基本的社會(huì)技能，是一個(gè)人適應(yīng)社會(huì)所必備的能力。合作行為是歲幼兒年齡的增長(zhǎng)而逐步增加的。在培養(yǎng)幼兒的合作行為時(shí)，首先教孩子掌握合作的技能，學(xué)會(huì)處理合作時(shí)出現(xiàn)的問題。班上的孩子已有了合作的意識(shí)，但缺乏合作的技能。合作水平較差，常常會(huì)出現(xiàn)不歡而散的情況。因此，我們將與孩子一起討論，協(xié)商如何開展合作活動(dòng);在合作中出現(xiàn)問題應(yīng)如何解決?我們還將增加合作性游戲，讓孩子更好地學(xué)會(huì)與同伴合作。

　　三、保育工作

　　本班孩子已經(jīng)過二年的幼兒園教育的培養(yǎng)，一些良好的習(xí)慣已經(jīng)形成。但有個(gè)別孩子因?yàn)榧胰说膵蓱T，獨(dú)立性較差。因此我們準(zhǔn)備在本學(xué)期加強(qiáng)獨(dú)立性與自理能力的培養(yǎng):

　　a：學(xué)會(huì)自己的事情自己做，自己管理自己的物品。

　　b：學(xué)會(huì)自己照顧自己，會(huì)根據(jù)氣候的變化或自己的需要穿脫衣服。

　　c：遇到困難會(huì)請(qǐng)求大人的幫助。

　　d：學(xué)會(huì)自我保護(hù)等安全意識(shí)

　　四、班級(jí)管理方面

　　1、班級(jí)每周開一次會(huì)議，分工合作、齊心協(xié)力，共同努力建立良好的班級(jí)氣氛。

　　2、每周五召開班務(wù)會(huì)議,及時(shí)溝通并解決問題。

　　3、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動(dòng)吸收新的教育理念。

　　4、家長(zhǎng)工作，家長(zhǎng)是我們幼兒園的合作伙伴，做好了家長(zhǎng)工作，才能更好地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，收到更好的教育效果。

　　總之，在這個(gè)學(xué)期里，我要讓每一個(gè)孩子都將共同努力，同心協(xié)力，一起把我們的班級(jí)工作搞好，為孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為上一年級(jí)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)!

　　五、家長(zhǎng)工作：

　　1、開學(xué)初建立家園聯(lián)系欄，向家長(zhǎng)介紹一周計(jì)劃、每月保教重點(diǎn)及通知等事項(xiàng)。

　　2、召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹中班幼兒的年齡特點(diǎn)及本字期的教學(xué)內(nèi)容與家長(zhǎng)配合的事項(xiàng)。

　　3、積極與家長(zhǎng)交流幼兒在園、在家表現(xiàn)，商討教育孩子的好方法。

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