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企業(yè)的管理制度

時間:2023-03-02 08:13:29 管理制度 我要投稿

企業(yè)的管理制度集錦15篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)的管理制度,歡迎大家分享。

企業(yè)的管理制度集錦15篇

  企業(yè)的管理制度 篇1

  根據(jù)《中華人民共和國消防法》及東莞市物業(yè)服務有限公司消防安全責任制度相關(guān)規(guī)定,為確保步行街不發(fā)生火險和消防火險隱患,特制定此防火安全責任書,并確定閣下為物業(yè)公司消防安全管理人級防火責任人,至閣下離職或調(diào)離本工作崗位時自行終止,具體職責如下:

  1.擬定年度消防計劃,組織實施日常消防安全管理工作;

  2.擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

  3.在員工中開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓,組織滅火和應急疏散預案的'實施及演練;

  4.協(xié)助一級防火責任人做好其他消防管理工作。

  企業(yè)的管理制度 篇2

  第一章總則

  第一條為貫徹國務院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》,加強設備管理工作,結(jié)合紡織工業(yè)情況,特制定本制度。

  第二條本制度適用于全民所有制紡織工業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))中全部生產(chǎn)設備(以下簡稱設備)的管理。

  第三條企業(yè)的設備管理應貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針。堅持設計、制造與使用相結(jié)合,維護與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

  第四條企業(yè)設備管理的基本任務是:正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設備管理的方針、政策、法規(guī)。通過技術(shù)和經(jīng)濟措施,對設備進行綜合管理,改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),使設備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),保證安全生產(chǎn),充分發(fā)揮設備效能,取得良好的經(jīng)濟效益,適應紡織生產(chǎn)發(fā)展的需要。

  第五條各級企業(yè)主管部門和企業(yè)的領(lǐng)導,要重視設備管理,推進檢修工作的社會化、專業(yè)化協(xié)作和維修配件的商品化,開展設備管理和維修技術(shù)的科學研究,推行先進的設備管理方法和維修技術(shù),逐步采用以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設備維修方法,不斷提高設備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

  第六條各級企業(yè)主管部門按照分級管理的原則,負責對企業(yè)設備管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務,主要職責是:

  (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設備管理的方針、政策、法規(guī)和本行業(yè)、本地區(qū)的設備管理制度和規(guī)章;

  (二)監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)行業(yè)、企業(yè)的設備管理工作;

  (三)組織行業(yè)的設備檢修專業(yè)化協(xié)作;

  (四)組織開展設備管理工作的評優(yōu)競賽活動;

  (五)組織總結(jié)交流和推廣設備管理的先進方法和維修新技術(shù),為企業(yè)的設備管理提供信息和咨詢服務;

  (六)組織對進口設備先進技術(shù)的消化、吸收和備品配件的國產(chǎn)化;

  (七)組織設備管理人員和高級技工的業(yè)務技術(shù)培訓和考核工作;

  (八)搞好閑置設備的調(diào)劑;

  (九)負責統(tǒng)計上報設備管理、維修工作報表。

  第七條廠長(或經(jīng)理,下同)對企業(yè)設備管理工作全面負責。在制訂企業(yè)的方針、目標時,應對設備管理的方針、目標作出決策。在廠長任期責任目標中,必須列入設備完好率、設備新度系數(shù)等設備管理主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。

  第二章設備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

  第八條企業(yè)必須建立設備的規(guī)劃、選型、購置(或設計、制造)及安裝、調(diào)試等管理制度。

  基建、擴建、成套配套及進口設備的規(guī)劃選型工作,企業(yè)應組織設備管理機構(gòu)及有關(guān)部門進行技術(shù)經(jīng)濟論證,并按有關(guān)規(guī)定上報審批。

  企業(yè)購置設備時,設備管理機構(gòu)或設備管理人員應提出設備的先進性、可靠性和維修性等要求。

  第九條企業(yè)選購的設備應備有設備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件。設備到廠后,應認真驗收,及時安裝、調(diào)試使用。對進口設備在索賠期內(nèi)及時提出發(fā)現(xiàn)的問題。

  第十條企業(yè)在設備安裝、調(diào)試、運行投產(chǎn)后三個月內(nèi),使用部門和安裝應辦理驗收手續(xù)。

  第十一條企業(yè)自制設備,應當組織設備管理、制造、維修、使用和安全技術(shù)等方面的人員參加設計方案的研究和審查,并嚴格按照設計方案做好設備的制造工作。設備制成后,應當有完整的技術(shù)資料。

  第十二條設備制造部門應與用戶建立設備使用信息反饋制度,對用戶進行訪問,及時處理答復用戶意見和建議,供應必要的圖紙、技術(shù)資料和備品配件,做好售后服務。

  企業(yè)應將設備的安裝、調(diào)試、運行情況、存在問題及改進建議及時反饋給設備制造部門。

  第三章設備的使用、維護和修理

  第十三條企業(yè)必須正確使用設備,必須保障生產(chǎn)設備的正常維修。企業(yè)主管部門和企業(yè)在安排生產(chǎn)計劃的同時,安排設備修理計劃,并納入企業(yè)年度計劃,嚴格執(zhí)行。嚴禁拼設備、超負荷。

  第十四條設備的操作和維修人員必須經(jīng)過培訓學習,考試合格,才能獨立操作。對從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特殊工種的操作人員和維修人員,必須按國家和有關(guān)部門規(guī)定,進行專門培訓考試,取得操作合格證后憑證操作。

  企業(yè)應按照國家有關(guān)規(guī)定,對上述設備進行維護、檢查監(jiān)測和預防試驗,確保安全經(jīng)濟運行。

  企業(yè)應制定設備的操作、使用、維護、檢修規(guī)程、崗位責任制和各項保養(yǎng)工作周期、技術(shù)條件,并嚴格執(zhí)行。

  第十五條企業(yè)應加強潤滑管理,制定潤滑管理辦法,做好潤滑“五定”(定點、定質(zhì)、定量、定時、定人)。

  第十六條設備修理可根據(jù)生產(chǎn)的不同特點和設備的實際技術(shù)狀況,采用周期計劃修理和狀態(tài)修理兩種不同的修理方式。各行業(yè)采用兩種修理方式的'設備名稱及修理周期,按本制度各行業(yè)的《附件》規(guī)定執(zhí)行。對《附件》中未作規(guī)定的設備,企業(yè)也應自訂修理方式。

  第十七條企業(yè)對采用周期計劃修理的設備,應按規(guī)定的周期編制大、小修理周期表,制定年度修理計劃和月度作業(yè)計劃。對采用狀態(tài)計劃修理的設備,應按年分季制定修理計劃,并嚴格按照執(zhí)行,以保證修理計劃的準期完成。如遇特殊情況須調(diào)整時,按各行業(yè)《附件》規(guī)定辦理。

  第十八條企業(yè)應制定質(zhì)量檢查、接交驗收辦法。維護、修理人員應按維修技術(shù)條件做好各項維護、修理工作。

  企業(yè)各級設備管理人員必須對維護、修理工作進行一定數(shù)量的質(zhì)量檢查。維護、修理工作完成后,必須根據(jù)“保養(yǎng)技術(shù)條件”和各行業(yè)《附件》規(guī)定的“大、小修理接交技術(shù)條件”辦理接交驗收,評定修理質(zhì)量或等級。

  第十九條對進口設備的維護、修理方法和技術(shù)條件,可參照國產(chǎn)設備由企業(yè)自訂。

  第二十條企業(yè)應積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料改善維修工作,以提高維修質(zhì)量、縮短維修時間、降低維修成本。

  第二十一條企業(yè)必須遵守財經(jīng)制度,按國家有進規(guī)定,“提取和使用大修理基金,接受審計監(jiān)督。企業(yè)應制訂太修理基金管理辦法。大修理基金應由設備管理機構(gòu)有計劃模制使用,不得挪作它用。結(jié)合大修理進行技術(shù)改造的設備,大修理費用不足時可從折舊基金中安排使用。

  第四章設備的改造與更新

  第二十二條企業(yè)必須做好設備的改造更新工作,編制中、長期規(guī)劃和相適應的年度計劃,并組織實施。

  第二十三條企業(yè)對重要設備進行改造和更新,必須事先進行技術(shù)經(jīng)濟論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。

  第二十四條企業(yè)設備的固定資產(chǎn)折舊基金應按國家規(guī)定用于設備的改造和更新。

  第二十五條企業(yè)對設備改造驗收后新增的價值,應辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

  第二十六條企業(yè)對屬于下列情況之一的設備應當報廢更新。

  (一)經(jīng)過預測,繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;

  (二)設備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差的;

  (三)大修理雖能恢復精度,但不如更新經(jīng)濟的;

  (四)嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的;

  (五)其他應當淘汰的;

  第二十七條企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報廢設備,必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)應制訂管理辦法。

  企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報廢設備所取得的收益,必須用于設備的改造和更新。

  第五章設備管理的基礎(chǔ)工作

  第二十八條企業(yè)應建立、健全設備的技術(shù)檔案管理制度。技術(shù)檔案應包括設備的說明書、圖紙、圖冊和設備排列圖、管理線路圖、設備改造、更新等技術(shù)資料。

  第二十九條企業(yè)應建立能反映設備數(shù)量、價值,技術(shù)特征、維修發(fā)行動態(tài)變化資料的設備卡片和設備臺帳,并定期核對,做到記錄正確,帳、卡、物三者相符。

  第三十條企業(yè)應加強設備的經(jīng)濟、技術(shù)指標管理和考核。企業(yè)的設備管理主要經(jīng)濟技術(shù)指標如下:

  設備完好率應每月進行檢查,檢查數(shù)量每季累計一般機臺不少于全部設備的50%,多機臺不少于全部設備的25%。

  大、小修理分兩面?zhèn)等級,全部達到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為一等,有一項不能達到者為二等。

  全部達到“接交技術(shù)條件”工藝要求者為一級,有一項不能達到者為二級。

  全部達到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為合格,有一項不能達到者為不合格。

  設備故障率以企業(yè)的生產(chǎn)能力設備發(fā)生的故障計算,故障停臺臺班數(shù)指當班不能修復的故障臺數(shù)。

  設備維修費用包括修理和日常維護保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費用。

  第三十一條企業(yè)和各級主管部門應將設備管理經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況,按規(guī)定表式按季上報有關(guān)部門。

  第三十二條設備事故分一般、重大和特大三類。

  一般設備事故:由企業(yè)自定。

  重大設備事故:由于設備事故造成直接經(jīng)濟損失達1萬元及以上者,印染、化纖設備損失達2萬元及以上者為重大設備事故。企業(yè)發(fā)生重大設備事故,應按季如實統(tǒng)計上報主管部門。

  特大設備事故:由于設備事故造成直接經(jīng)濟損失達30萬元及以上者為特大設備事故。企業(yè)發(fā)生特大設備事故,應及時如實報告企業(yè)主管部門,逐級上報。

  企業(yè)應制訂設備事故管理制度,對發(fā)生的設備事故要認真調(diào)查分析,按照國家有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,做到原因不清不放過,責任者和于部、群眾沒有受到教育不放過,沒有采取有效改進預防措施不放過。

  第三十三條企業(yè)應建立配件、器材的購置、制造、驗收、領(lǐng)用、保管等管理辦法,制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設備舊件的修復利用工作,在保證維修質(zhì)量的前提下,節(jié)約維修資金。

  第三十四條專用工具、容器、衡器、儀器、儀表等應做好定期檢驗和日常維護檢修工作。精密的設備、儀器、儀表等應有專人管理。

  第三十五條企業(yè)的機修、動力和空調(diào)部門要加強計劃、調(diào)度和質(zhì)量檢查等管理工作,適應生產(chǎn)、維修和技術(shù)改造任務的需要。

  第三十六條企業(yè)應加強對設備維修的定額管理,制定先進、合理的設備維修工時、資金、消耗定額。

  第六章教育與培訓

  第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學校應設置設備管理工程專業(yè),有計劃地培養(yǎng)設備管理專門人才。

  企業(yè)主管部門和企業(yè),應會同教育部門舉辦技術(shù)學校或技術(shù)培訓班培養(yǎng)維修技術(shù)工人。

  第三十八條企業(yè)設備管理工作的負責人,一般應由具有中專以上文化水平(包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓達到同等水平的),有一定實踐經(jīng)驗,經(jīng)過業(yè)務技術(shù)培訓、考核合格的人員擔任。

  第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè),應制訂設備管理干部和維修工人的教育培訓規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識教育。對現(xiàn)有維修工人進行多種形式、不同等級的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識教育和崗位培訓。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機、電、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。

  第四十條企業(yè)應建立設備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核制度,技術(shù)培訓和技術(shù)考核成績均應記入技術(shù)培訓檔案,作為獎勵、提職、晉級的重要依據(jù)。

  第七章獎勵和懲罰

  第四十一條各級企業(yè)主管部門應根據(jù)工作需要開展設備管理優(yōu)秀單位評選活動,對設備管理工作成績顯著的企業(yè)給予表彰或獎勵。

  第四十二條企業(yè)應定期開展設備管理工作的評比競賽活動,企業(yè)對設備管理工作中做出下列顯著成績之一的職工和集體,應根據(jù)貢獻大小,給予榮譽獎勵、物質(zhì)獎勵和晉級獎勵。

  (一)認真做好維修工作,使設備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀況,促進生產(chǎn)發(fā)展及在行業(yè)設備檢查評比中取得優(yōu)勝的;

  (二)發(fā)現(xiàn)設備隱患,及時防止和避免重大設備事故的;

  (三)推行設備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的;

  (四)改進設備、儀器、裝置有重大技術(shù)突破的;

  (五)在維修技術(shù)方面有改革創(chuàng)新并有推廣價值,取得顯著經(jīng)濟效益的;

  (六)在修舊利廢、節(jié)約代用工作中取得顯著經(jīng)濟效果的;

  (七)參加維修技術(shù)操作比賽,獲得操作技術(shù)能手稱號的。

  第四十三條企業(yè)主管部門對因設備管理混亂、設備嚴重失修、運行狀況惡化而影響生產(chǎn)或使國家財產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟損失的企業(yè),應責令其限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導人員或有關(guān)責任人員的行政責任。

  第四十四條企業(yè)對下列行為之一的直接責任者,和有關(guān)領(lǐng)導,根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟責任和行政責任,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  (一)凡超溫、超壓、超速、超負荷進行生產(chǎn),由此造成設備事故和經(jīng)濟損失的;

  (二)玩忽職守、違章指揮造成設備事故和經(jīng)濟損失的

  (三)違反設備操作、使用、維護、檢修規(guī)程,造成設備事故和經(jīng)濟損失的;

  (四)對特大、重大設備事故隱瞞不報或弄虛作假的;

  (五)未使用或停用設備因保管不良造成報廢的。

  第八章附則

  第四十五條本制度和各行業(yè)《附件》,事業(yè)單位和集體所有制企業(yè)可參照執(zhí)行。

  第四十六條本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求,各級企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)具體情況,制訂補充規(guī)定或?qū)嵤┘殑t。

  第四十七條本制度由紡織工業(yè)部負責解釋。

  第四十八條本制度自公布之日起施行。

  企業(yè)的管理制度 篇3

  建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度

  是企業(yè)管理的經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動中起主導和率先的作用,

  重要組成部分。為了充分調(diào)動經(jīng)營人員、概(預)算人員的積極性,

  提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益,理順經(jīng)營工作的運行程序,完善經(jīng)營體制,特制定本規(guī)定。

  一、工作職責

  (一)參與工程招、投標工作,編制送達投標書。

 。ǘ└鶕(jù)施工圖編制施工概、預算,施工主要機具、設備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計劃。

 。ㄈ﹨㈩A各項工程承包、發(fā)包、訂貨及增補類的合同文書,并在合

  同批準生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。

 。ㄋ模┡浜嫌嘘P(guān)部門增補洽商合同事宜。

 。ㄎ澹⿲(jīng)營文件、臺帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。

  (六)竣工后,負責與建設單位、審計單位決算審核工作。

  二、工程招、投標管理

 。ㄒ唬┙拥秸型稑宋募蠼(jīng)營科應依據(jù)招標文件的要求,認真審圖。

  預算人員提供數(shù)據(jù),認根據(jù)概、

 。ǘ┣袑嵓訌妼φ袠斯ぷ鞯念I(lǐng)導,

  由公司領(lǐng)導組織進一步研究報價決策,提出報價方案,分析、真討論、使之最后定案。

 。ㄈ﹫髢r和誤差率(定額、缺項、新工藝、新材料和設備價,招標,不得高于標底。2%文件未注明外)不得低于標底

  (四)按招標文件的時間,準時送報招標單位。

 。ㄎ澹┩稑藭舟E要工整(用仿宋體),填寫內(nèi)容齊全,加蓋公章;投標文件要有目錄,封袋要規(guī)范,要蓋齊縫章。

  合同條款工程接到中標通知書后由經(jīng)營科起草工程承包范圍,

 。⿷獌(nèi)容齊全,措辭嚴謹,合同經(jīng)總經(jīng)理批準后方可對外辦理簽訂。

  (七)合同簽字生效后,在主管付總經(jīng)理的主持下,向各部門及履行合同單位進行全面交底。

  加蓋由經(jīng)營科設專人對外簽訂,

  (八)工程承包在總經(jīng)理的授權(quán)下,

  項目部無權(quán)對外直接法人代表簽字后生效,總公司合同專用合同章,簽定工程承包合同。

  萬以內(nèi),項目部可以直接洽談簽訂工程50

 。ň牛┯行┬」こ淘靸r在

  加蓋總公司合同專但必須由總公司審查批準后法人代表簽字,合同,用章,方為有效合同。

  三、承包合同管理

 。ㄒ唬┕こ坛邪贤幕緱l件和內(nèi)容:工程名稱和地點。

  1.承包方式,范圍和內(nèi)容。

  2.開竣工日期。

  3.工程質(zhì)量、保修期和保修條件。

  4.工程價款的支付、結(jié)算方式和竣工驗收辦法。

  5.工程造價。

  6.設計文件及概、預算技術(shù)資料提供的日期。

  7.材料、設備供應方式。

  8.雙方協(xié)作的事項。

  9.獎懲條款。

  10.其它。

  11.應在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問題,

 。ǘ┓焦餐男。

 。ㄈ┏邪贤仨毑扇嫘问剑ê贤母郊,合同的附件主要包括:

  工程概算和中標通知書。

  1.甲方供應的材料、設備的品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨的時間表。

  2.甲方分包工程的`質(zhì)量要符合國家、地方規(guī)范和標準,時間應滿足

  3.現(xiàn)場要求,建立應明確配合費用。

  《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、

  4.凡支解分包的單項要服但是要在合同附加協(xié)議中明確,乙雙方關(guān)系,從整體的管理。

 。ㄋ模┖灦ǔ邪贤脑瓌t:

  遵守國家法律、法令,符合國家政策。

  符合平等互利、協(xié)商一致的原則。

  2.所承包的工程,必須在開工前簽定承包合同。

  3.當事人雙方,均應有法人資格和履行合同的能力。

  4.施工圖和技術(shù)資料要齊全。

  5.施工的準備條件基本具備。

  6搶工期的工程要提出搶工費?偣て诘囊蟛⒋_定獎懲條款,包單位,

 。┭娱L合同工期的原則:

  凡屬甲方責任,未按合同規(guī)定提供施工圖、技術(shù)資料、材料增加面積造成工程拖延,可補辦工期順如結(jié)構(gòu)變更、備或其它原因,

  企業(yè)的管理制度 篇4

  一、公路工程安全技術(shù)管理的重要性

  安全技術(shù),是為發(fā)現(xiàn)并掌握因工傷亡事故發(fā)生的規(guī)律,控制或消除生產(chǎn)過程中的危險因素,防止人身事故而研究采取的專門的技術(shù)措施。安全技術(shù)有別于一般其它各種技術(shù)的最突出點就是:它是以防止因工傷亡事故的發(fā)生為主攻目標的。也就是說,以提高工作效率或提高產(chǎn)品質(zhì)量等而研究使用的技術(shù),也會有助于安全生產(chǎn)或事故預防能力的提高,有助于勞動條件的改善,但這些都不屬于安全技術(shù)的范疇。因此,可以看出安全技術(shù)是以最基礎(chǔ)、最本質(zhì)、最直接的方法,來保證安全生產(chǎn)的。安全技術(shù)對于安全生產(chǎn)是十分重要和關(guān)鍵的。

  二、公路工程安全技術(shù)管理要素

  1、施工人員方面

  我們應該按照下列要素對各類人員實施安全技術(shù)管理:

  (1)人員的從業(yè)資格和上崗資格及其考核標準;

  (2)人員的崗位技能和安全知識及事故預防能力;

  (3)人員履行崗位安全職責的情況;

  (4)人員執(zhí)行安全技術(shù)管理制度的情況;

  (5)各類人員防護用品發(fā)放的.標準、安全技術(shù)性能和采購、發(fā)放、使用、管理情況及其安全技術(shù)資料(包括合格證、說明書等)。

  2、機電設備方面。

  我們應該按照下列要素對各類機電設備實施安全技術(shù)管理:

  (1)合格機電設備的安全技術(shù)性能標準以及產(chǎn)品的各種原始安全技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說明書等);

  (2)機電設備采購、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、改造、檢查、驗收工作及其相應的安全技術(shù)資料和檔案;

  (3)機電設備安裝安全防護裝置的要求和技術(shù)標準及其原始的安全技術(shù)資料(包括安全防護裝置的合格證書、說明書等);

  (4)機電設備的安全技術(shù)管理制度。

  3、工程和施工材料方面。

  我們應該按照下列要素對各類工程和施工材料實施安全技術(shù)管理:

  (1)各類工程和施工材料的技術(shù)性能標準以及產(chǎn)品的各種原始安全技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說明書等);;

  (2)國家及其主管部門有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學品管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準以及本單位專門的炸藥等爆破器材以及危險化學品安全組織管理制度和安全技術(shù)管理制度;

  (3)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學品采購、運輸、保管、使用等的各種批文和合法手續(xù);

  (4)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學品采購、運輸、保管、使用等的各種原始記錄、技術(shù)資料;

  (5)各類工程和施工材料運輸、堆放、搬運;

  4、施工對象和安全防護設施方面。

  我們應該按照下列要素對施工對象和安全防護設施實施安全技術(shù)管理:

  (1)施工對象和安全防護設施本身的安全技術(shù)狀況或性能及其相關(guān)技術(shù)資料;

  (2)施工對象和安全防護設施的施工、安裝組織設計或施工、安裝方案的安全性及其相關(guān)的安全技術(shù)管理的原始資料;

  (3)施工對象和安全防護設施變更設計或者變更施工方案時的安全技術(shù)管理的原始資料;

  (4)安全防護裝置的落實情況等。

  5、作業(yè)環(huán)境方面。

  我們應該按照下列要素對作業(yè)環(huán)境實施安全技術(shù)管理:

  (1)施工地區(qū)的氣候、地質(zhì)水文、江海潮汐、施工現(xiàn)場地下管線以及周邊人文、建筑、原有設施等的技術(shù)資料;

  (2)避免或者減小施工環(huán)境對施工和安全生產(chǎn)影響的應對措施和應急預案;

  (3)應對措施和應急預案的演練;

  (4)應對措施和應急預案所需的物資、設備等的保障。

  三、公路工程安全技術(shù)管理的主要措施

  1、各級要認真制定本單位的安全技術(shù)措施費用計劃和使用管理的制度。對于從事公路水運工程施工的生產(chǎn)經(jīng)營單位,安全技術(shù)措施費用計劃應根據(jù)中標工程的實際情況制定。

  2、采用安全系統(tǒng)工程學等科學手段進行安全技術(shù)管理工作。

  3、做好安全技術(shù)措施的檢查、驗收工作。

  4、做好安全技術(shù)措施方案和專項施工方案專家論證審查以及安全技術(shù)交底工作。

  5、加強重點部位和機電設備的安全技術(shù)管理工作。

  6、加強安全技術(shù)培訓、教育、考核工作。

  7、加強對事故及其形成機理的技術(shù)分析和研究工作。

  企業(yè)的管理制度 篇5

  第一章總則

  第一條為規(guī)范高處作業(yè)安全管理,減少高處墜落事故的發(fā)生,確保員工生命安全,特制定本制度。

  第二條本制度適用于xx及相關(guān)方的高處作業(yè)安全管理。

  第二章高處作業(yè)的定義與分類

  第三條本制度所指高處作業(yè)是在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置有可能墜落的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。

  (一)在作業(yè)基準面2米(含2米)以上30米以下(不含30米)的,稱為一般高處作業(yè);

  (二)符合以下情況的高處作業(yè)為特殊高處作業(yè);

  在作業(yè)基準面30米(含30米)以上的高處作業(yè)、高溫或低溫、雨雪天氣、夜間、接近或接觸帶電體、無立足點或無牢靠立足點、突發(fā)災害搶救、有限空間內(nèi)等環(huán)境進行的高空作業(yè)及在排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的場所進行的高處作業(yè)。

  第三章高處作業(yè)審批

  第四條高處作業(yè)的人員必須嚴格遵守《高處作業(yè)安全技術(shù)標準》。進行高處作業(yè)需向生產(chǎn)辦提出申請,由安全管理人員負責辦理《登高作業(yè)許可證》,一般高處作業(yè)由生產(chǎn)辦審批,特殊高處作業(yè)由實業(yè)公司安全環(huán)保部進行檢查確認后,公司主管安全領(lǐng)導負責審批。未辦理作業(yè)票,嚴禁作業(yè)。

  第四章高處作業(yè)的安全措施

  第五條凡是墜落高度在2米以上(含2米)的作業(yè),均稱為高處作業(yè),高度雖不足2米,但作業(yè)地段的下面是坡度大于45°的斜坡,附近有坑、井、有轉(zhuǎn)動設備或堆放容易傷人的物品,工作條件特殊(風雪天氣),有機械震動的地方,在有毒氣體存在的房內(nèi)工作時,均應按高處作業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。

  第六條在進行高處作業(yè)時,作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽,作業(yè)現(xiàn)場必須設置安全護梯或安全網(wǎng)(強度合格)等防護設施,遇有六級以上大風、暴雨或雷電天氣時,應停止高處作業(yè)。

  第七條高處作業(yè)的人員必須經(jīng)安全教育合格,并熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求,對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過度、視力不準及酒后等人員不準進行高處作業(yè)。

  第八條進行高處作業(yè)的.人員一般不應交叉作業(yè),凡因工作需要,必須交叉作業(yè)時,要設安全網(wǎng)、防護碰等安全設施,否則不準作業(yè)。

  第九條高處拆除工作,必須提前作好方案,并落實到人。

  第十條鋪設易折、易碎、薄型屋面建筑材料(石棉瓦、石膏板、薄木板等)時,必須有保證施工安全的措施。

  第十一條高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,上下時手中不得拿物件,且必須從指定的路線上下,禁止從上往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等,不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上,工作完畢時應及時將各種工具、零部件等清理干凈,防止墜落傷人,上下輸送大型物件時,必須使用可靠的起吊設備。

  第十二條進行高處作業(yè)前,應檢查腳手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等,如果有,要采取有效的防滑措施,當結(jié)冰、積雪嚴重而無法清除時,應停止高處作業(yè)。

  第十三條在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時,要設專人監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體泄漏時,應立急停止工作,工作人員馬上撤離現(xiàn)場。

  第十四條高處作業(yè)地點應與架空電線保持規(guī)定的安全距離,距普通電線1米以上,距普通高壓線2.5米以上,并要防止運輸?shù)膶w材料觸碰電線。

  第十五條高處作業(yè)所用的腳手架,必須符合《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。

  第十六條高處作業(yè)必須設專人監(jiān)護。

  第十七條夜間高處作業(yè)應有充足的照明。

  第十八條進入有限空間進行高處作業(yè),在辦理《進入有限空間作業(yè)票》后,辦理特殊高處作業(yè)票。

  第五章高處作業(yè)相關(guān)人員的職責

  第十九條高處作業(yè)相關(guān)人員的職責

  (一)作業(yè)負責人職責:負責按規(guī)定辦理高處作業(yè)票,制定安全措施并監(jiān)督實施,組織安排作業(yè)人員,對作業(yè)人員進行安全教育,確保作業(yè)安全;

  (二)作業(yè)人員職責:應遵守高處作業(yè)安管理標準,按規(guī)定穿戴勞動防護用品和安全保護用具,認真執(zhí)行安全措施,在安全措施不完善或沒有辦理有效作業(yè)票時應拒絕高處業(yè);

  (三)監(jiān)護人職責:負責確認作業(yè)安全措施和執(zhí)行應急預案,遇有危險情況時命令停止作業(yè);高處作業(yè)過程中不得離開作業(yè)現(xiàn)場;監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定完成作業(yè),及時糾正違章行為;

  (四)作業(yè)所在生產(chǎn)車間負責職責:會同作業(yè)負責人檢查落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施,確保作業(yè)場所符合高處作業(yè)安全規(guī)定;

  (五)生產(chǎn)辦職責:負責監(jiān)督檢查高處作業(yè)安全措施的落實,簽發(fā)高處作業(yè)票。

  (六)其他簽字領(lǐng)導的職責:對特殊高處作業(yè)安全措施的組織、安排、作業(yè)負總則。

  第六章附則

  第二十條本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  第二十一條本制度由安全處負責解釋。

  第二十二條本制度自下發(fā)之日起施行。

  企業(yè)的管理制度 篇6

 。ㄒ唬┛倓t

  一、本管理制度旨在確保公司文件收發(fā)的完整、及時、準確,促進部門內(nèi)部及部門和上級部門的信息溝通,提高各部門組織管理工作的效率。

  二、本制度涉及的文件是指以部門名義發(fā)布的各類公文包括請示、報告、決定、通知、意見及規(guī)定等等,上級主管部門下達的各類公文,以及各部門上報的各類文件資料。

  三、文件收發(fā)要做到仔細、認真、及時、完整。

 。ǘ┦瘴闹贫龋

  1、接收文件應在文件登記表上的作好登記,填寫應仔細、如實、及時,并由辦公室人員簽字確認。登記表須保持清潔、保存完整以備歸檔之用。

  2、聯(lián)絡員在校團委領(lǐng)取的文件應根據(jù)校團委的指示及文件內(nèi)容的緩急,及時將文件送達部門領(lǐng)導或有關(guān)部門輪閱,并做好文件傳閱記錄以備查。

  3、傳閱文件應保持文件完整無缺,并在相應的時間內(nèi)歸還辦公室。

  4、分團委各部門每月月初和月末應按時上交當月的工作計劃及總結(jié)。如要舉辦活動,應上交相應的'計劃和總結(jié),未在規(guī)定時間內(nèi)上交將按考核制度上的有關(guān)規(guī)定扣分。

  5、各部門上交的計劃和總結(jié)包含打印稿和電子稿,打印稿應存放在各部門文件夾中,電子稿應存放在辦公室電腦各部門的文件夾下。

  6、上交上來的打印搞應及時、認真、如實的做好各項登記,查看是否有圖片并做好備注,上交電子稿時辦公室接收人應確保其能打開并含有相關(guān)內(nèi)容,做好相應的登記。

  7、分團委所屬各部門可根據(jù)需要在辦公室查閱文件,但不得善自改動文件內(nèi)容,查閱時應經(jīng)過辦公室有關(guān)人員的批準。

 。ㄈ┌l(fā)文制度:

  1、部門各類文件指在公司內(nèi)部統(tǒng)一意見、發(fā)布通知、決定和溝通信息;向上級部門請示、報告重要事項等。

  2、欲發(fā)放文件應先起草文件草稿,起草完畢后交有關(guān)人員審定,審定合格后方可發(fā)放。

  3、根據(jù)文件內(nèi)容填制統(tǒng)一格式的文件簽發(fā)單,并將文件按部門統(tǒng)一規(guī)定編號在發(fā)文登記表上分門別類地做好文件的具體信息的登記,部門任何發(fā)送文件都得做好登記,該登記表作為歸檔資料應妥善保存,不得遺失。

  4、文件發(fā)送之前應加蓋部門相應的公章。

  5、對每一號文件辦公室都須將文件原稿及文件發(fā)放記錄按照文件編號順序完整保存并存放在辦公室文件夾下。

  企業(yè)的管理制度 篇7

  一、總則

  為了加強勞動紀律和工作秩序,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

  二、考勤

  1、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,上班應親自簽到,不可代簽。

  2、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者,視為曠工。

  3、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況,應在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

  三、加班、調(diào)休

  1、由于工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,4小時為半天,8小時為一天,由公司開給調(diào)休單,以便員工安排補休。廣告公司管理制度。

  2、員工需要使用調(diào)休時,必須提前一天申請,在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準,確因?qū)嶋H困難無法安排的,在當年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

  四、行為規(guī)范

  1、員工上班應著工作服,佩帶工號牌,并保持工作服的整潔。

  2、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

  3、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

  4、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭吵,如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

  5、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。

  6、保持店內(nèi)整潔,每天交班前應把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。廣告公司管理制度。

  7、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,已完成的交前臺江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

  8、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經(jīng)批準后方可離職,否則不退還培訓押金。

  9、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負責解釋。

  五、獎勵和處罰標準

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  1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,當選者獎勵100元。

  2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議,一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。

  3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

  4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

  (二)處罰

  1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

  2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當月全勤假。

  3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動離職),并停發(fā)當月全勤獎。

  4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的.;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

  5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

  6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的,按實際損失扣罰。

  7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,按實際損失扣罰。

  企業(yè)的管理制度 篇8

  第一章總則

  第一條為了規(guī)范xx有限公司(以下簡稱公司)對外投資行為,防范投資風險,提高投資效益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件和《xx有限公司章程》(以下簡稱《公司章程》)的有關(guān)規(guī)定,制定《xx有限公司對外投資管理制度》(以下簡稱本制度)。

  第二條本制度所稱對外投資,是指為實施公司發(fā)展戰(zhàn)略、增強公司競爭力等目標,公司用貨幣資金、實物、股權(quán)、無形資產(chǎn)或其他資產(chǎn)形式作價出資,對外進行各種形式的投資行為,包括:

 。ㄒ唬┫蚱渌髽I(yè)投資,包括單獨設立或與其他方共同設立企業(yè)、經(jīng)營項目或開發(fā)項目,對其他企業(yè)增資、受讓其他企業(yè)股權(quán)等權(quán)益性投資;

 。ǘ┵徺I交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn)、向他人提供借款(含委托貸款)、委托理財?shù)蓉攧招酝顿Y;

  (三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他對外投資。

  第三條公司對外投資行為須符合國家有關(guān)法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策,符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有利于增強公司競爭力,有利于合理配置企業(yè)資源,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,促進公司可持續(xù)發(fā)展。

  第四條公司對外投資涉及使用募集資金,或者涉及關(guān)聯(lián)交易事項的,還應遵守法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《上市規(guī)則》《公司章程》等相關(guān)規(guī)定。

  第五條本制度同時適用于公司所屬全資子公司及控股子公司(以下簡稱“子公司”)的對外投資行為。

  第二章對外投資決策權(quán)限

  第六條公司應指定專門機構(gòu),負責對公司重大投資項目的可行性、投資風險、投資回報等事宜進行專門研究和評估,監(jiān)督重大投資項目的執(zhí)行進展,如發(fā)現(xiàn)投資項目出現(xiàn)異常情況,應及時向公司董事會報告。

  第七條公司股東大會、董事會、總經(jīng)理為公司對外投資的決策機構(gòu),各自在其權(quán)限范圍內(nèi),依照法律、法規(guī)、《公司章程》及本制度的規(guī)定對公司的對外投資作出決策。

  第八條公司對外投資事項達到下列標準之一的,應經(jīng)董事會審議通過后,提交股東大會審批,并及時披露該等對外投資事項:

 。ㄒ唬⿲ν馔顿Y涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的50%以上的,該交易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的,以較高者為計算數(shù)據(jù);

  (二)對外投資(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過人民幣5,000萬元;

 。ㄈ⿲ν馔顿Y(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的.凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過人民幣500萬元;

  (四)對外投資的成交金額(含承擔債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過人民幣5,000萬元;

 。ㄎ澹⿲ν馔顿Y產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過人民幣500萬元。

  企業(yè)的管理制度 篇9

  一、每月生產(chǎn)工作例會:

  每月上旬召開,由公司全體人員參加。

  會議內(nèi)容:傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針,文件精神和會議要求,對公司重安全決策進行具體落實,總結(jié)安全工作經(jīng)驗和教訓,針對性地分析近期的安全勢態(tài),研究決定對策,部署本月或下階段的安全工作重點。

  二、年度安全生產(chǎn)工作會議:

  每年年初召開,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員和全體職工參加,會議內(nèi)容:總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,簽訂新一年的安全生產(chǎn)責任書。

  三、安全生產(chǎn)緊急會議:

  根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會議精神或針對發(fā)生重特事故而召開的臨時安全生產(chǎn)緊急會議,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員及確定的其他對象參加。

  會議內(nèi)容:傳達貫徹上級安議精神或安全事故情況,針對情況部署,階段性的.安全生產(chǎn)任務。

  四、會議由公司安全副主管主持。

  會議內(nèi)容應做出會議記錄,形成會議記錄材料存檔,到會人員必須進行簽到登記。

  參加會議的對象無特殊情況下不得請假,不得遲到、早退。因故無法參加會議的,應向公司經(jīng)理請假,對無故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評教育和經(jīng)濟處置,并計入會議記錄材料內(nèi)。

  企業(yè)的管理制度 篇10

  一、總則

  1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度。

  2、為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。

  二、總原則

  1、公司財務實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務負責人監(jiān)核即可辦理。屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

  2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

  三、財務工作崗位職責

  財務經(jīng)理職責

  1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

  2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全相關(guān)財務核算制度同時負責對公司內(nèi)部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

  3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

  4、其他相關(guān)工作。

  財務主管職責

  1、負責管理公司的日常財務工作。

  2、負責對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

  3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

  4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。

  5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。

  6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。

  7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。協(xié)助財務經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考核。

  10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

  11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  會計職責

  1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時。

  2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報。

  3、會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作。

  4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。

  出納職責

  1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

  2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。

  3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結(jié),及時核對,保證帳實相符。

  三、現(xiàn)金管理制度

  1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。

  2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實相符。

  3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。

  4、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

  5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的.,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷。

  6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。

  四、支票管理

  1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

  2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額。每工作日結(jié)束后。

  3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

  4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務主管、總經(jīng)理簽字后出納方可開出。

  5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

  6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

  五、印鑒的保管

  1、銀行印鑒必須分人保管。

  2、財務專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務經(jīng)理和出納負責保管。

  六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

  1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。

  2、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。

  3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。

  支出審批制度

  一、目的

  1、為簡化支出審批手續(xù),提高工作效率。

  2、防止因私占用公司財產(chǎn)。

  二、適用原則

  使用商業(yè)單位制,經(jīng)營計劃和財政預算內(nèi),授權(quán)行使終審權(quán)。。

  部門經(jīng)理可適當?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限,以文字性形式,授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。

  授權(quán)方式可分為兩類:

  三、審批程序

  1、計劃內(nèi)報銷:

  經(jīng)手人、證明人、分管經(jīng)理、財務部

  2、超計劃報銷:

  經(jīng)手人、證明人、分管經(jīng)理、財務

  四、計劃審批內(nèi)容

  1、購買日常辦公用品、計算機的外設配件和耗材之支出計劃,由運營中心收齊匯總,報公司總經(jīng)理審批。原則上由運營管理中心統(tǒng)一購買并庫存,各部門登記領(lǐng)用,并進入各部門的費用。每月底由運營管理中心向財務部提供有關(guān)方面的明細表。

  2、固定資產(chǎn)與辦公家具:其購買由各部門報申請計劃,經(jīng)部門負責人簽字,公司總經(jīng)理批準,公司技術(shù)部、運營管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準后,對協(xié)調(diào)或購買情況寫出需求報告,報公司總經(jīng)理批準統(tǒng)一購買,金額在1萬元以上的固定資產(chǎn)購入必須報總經(jīng)理審批。

  企業(yè)的管理制度 篇11

  一.生產(chǎn)員工的個人衛(wèi)生

  1、人員穿戴:員工應培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習慣,要求勤剪指甲、勤洗澡,進入直接與原料,半成品和成品接觸的人員不準戴耳環(huán),戒指,手鐲,項鏈,手表,手機.也不允許化妝,染指甲,噴灑香水.

  2.人員進出:進入車間必須經(jīng)過更衣室洗手消毒、更衣,應穿戴各自崗位指定的工衣、工帽、工鞋,不準穿拖鞋進入崗位操作。工作服應該蓋住外衣,頭發(fā)不得露與帽外,并且洗盡雙手.

  3.不允許穿工作服上洗手間或出車間外(如接觸贓物、進廁所、吸菸、用餐后)應再次冼手消毒,方可穿工作服進入崗位

  4.不許在車間內(nèi)吸菸,吃東西,帶個人物品進入車間

  5.生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、菸酒、化妝品等

  6.不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所

  7.進入生產(chǎn)加工車間的其他人員(包括參觀人員)均應該遵守本規(guī)定

  二.生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生

  1.生產(chǎn)車間在生產(chǎn)操作前必須檢查衛(wèi)生。合格內(nèi)容包括:地面、墻壁清潔干凈、門窗潔凈無塵、水槽、地漏暢通無阻、裝置表面無殘留污跡、油污、雜物、操作間無上批剩余物料。

  2.操作人員必須按生產(chǎn)區(qū)域潔凈級別進行規(guī)范著裝,嚴禁不經(jīng)更衣室直接進入各操作室。

  3.洗滌裝置的時候嚴禁發(fā)生水溢車間的事情,防止造成交差污染。

  4.各種物料進入生產(chǎn)區(qū)域必須在指定的地方進行解包、清潔、表面擦拭等處理才能進入。

  5.進入生產(chǎn)操作車間的生產(chǎn)用具,必須經(jīng)過嚴格的清潔。

  6.投料前應認真檢查裝置是否已清洗干凈,是否有上批剩余物料,若有必須重新清洗,消毒裝置及管理道后方可投料。

  7.投料完后的原、輔料的包裝應及時清理回收,不允許亂放

  8.按生產(chǎn)工藝的先后次序和產(chǎn)品的特點,將各種原、輔料預處理、半成品處理和加工、包裝材料和容器物的清洗消毒、成品包裝和檢驗、成品儲存等工序分開設定,防止前后工序相互交叉污染。

  9.員工必須認真填寫生產(chǎn)原始記錄,不得隨意涂改,并妥善儲存,隨著工藝程序,一步步傳到下一個工序,每批產(chǎn)品生產(chǎn)完后,將記錄一并交與品質(zhì)管理部存檔備案。

  10.檢驗部門在生產(chǎn)過程中,對半成品隨時抽樣檢驗,進行質(zhì)量監(jiān)控,預防生產(chǎn)中異物污染。

  三.生產(chǎn)的裝置衛(wèi)生

  1.投料前應認真檢查裝置是否已清洗干凈,是否有上批剩余物料,若有必須重新清洗,消毒裝置及管理道后方可投料。

  2.交接班時,應認真做好衛(wèi)生交接工作,衛(wèi)生不合格不接班。衛(wèi)生要求地面無積水,衛(wèi)生無死角,裝置見本色,無灰塵,工具、器具定點放置。

  3.生產(chǎn)裝置、工具、容器、等在使用前后應該徹底清洗、消毒。維修、檢查裝置時,不得污染食品。

  四.生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生

  1.按規(guī)定清潔消毒生產(chǎn)場地、走廊、更衣室等,做到內(nèi)表面潔凈、完好。門、窗、各種管道、燈具以及其他設施。墻壁與地面的交界處保持潔凈無灰塵。

  2.嚴格控制進入生產(chǎn)車間的人數(shù)。僅限于生產(chǎn)車間該區(qū)域操作人員以及經(jīng)過批準的人員進入;工作時應關(guān)閉操作間的門,并盡量減少進出入次數(shù)。對臨時外來人員應進行指導和監(jiān)督,并對進入潔凈室的人員進行登記制度。

  3.生產(chǎn)操作時,動作要穩(wěn)、輕、少,不做與操作無關(guān)的動作及不必要的交談。

  4.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有的物品應定數(shù)、定量、定置、無不必要的物品。

  5.交接班時,應認真做好衛(wèi)生交接工作,衛(wèi)生不合格不接班。衛(wèi)生要求地面無積水,衛(wèi)生無死角,裝置見本色,無灰塵,工具、器具定點放置。

  6.車間設定排氣扇,操作時按要求換氣,保證車間溼度和通風

  7.精包間有紫外滅菌燈,紗窗,工作時提前30分鐘開燈殺蓖,方可進行操作。

  8.車間生產(chǎn)區(qū)每周進行一次全面清潔消毒工作,對墻壁地面、裝置、管道等進行徹底擦洗、消毒。

  9.定期檢查門窗、排水口、排污管等防蟲、防蠅、防鼠裝置

  10.車間照明必須遵照食品衛(wèi)生法中對車間照明的有關(guān)規(guī)定,確保明亮、安全、無灰塵、無污染。

  11.地漏干凈,已清潔并保持蓋上蓋子狀態(tài)

  12.洗手池、器具、潔具清洗池等設施,應里外保持潔凈、無灰塵、垢斑和水跡

  13.生產(chǎn)過程中的廢棄物品應及時裝入不產(chǎn)生塵埃的容器或口袋中,密閉放在指定的地點,并按規(guī)定,在生產(chǎn)結(jié)實時及時清除生產(chǎn)區(qū)域所用的容器或口袋,宜為一次性的。

  14.生產(chǎn)區(qū)域不能夠24小時連續(xù)生產(chǎn),每天應該留足夠的時間用于清潔與消毒,更換品種時要保證有足夠的時間間歇,清場和消毒。

  五.物料傳遞衛(wèi)生

  1.生產(chǎn)過程中所使用的原材料、輔料,包裝材料均應檢驗合格后方可使用,包裝物在使用前必須徹底清洗,并消毒。

  2.工藝的先后次序,將各種原、輔料,包裝物分開放置,防止前后工序相互交叉污染。

  3.各種物料進入生產(chǎn)區(qū)域必須在指定的地方進行解包、清潔、表面擦拭等處理才能進入

  4.檔案、筆等需經(jīng)過潔凈處理。

  六.生產(chǎn)工具的衛(wèi)生與管理

  1.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有的物品應定數(shù)、定量、定置、無不必要的物品

  2.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有各器具、容器、裝置、工具、臺、椅、清潔工具等均選用無脫落物、容易清洗、易消毒、不生銹、不長菌的材質(zhì),不易使用竹、木、陶瓷、鐵等材質(zhì)。不易使用不易清洗、凹陷或凸出的架、柜等裝置。

  3.使用的清潔工具要及時清洗干凈、消毒并及時干燥,并至于通風良好的地方,在規(guī)定的位置放置。用前、用后要檢查拖布和抹布是否會脫落纖維。不同生產(chǎn)區(qū)域的工具,不能混淆使用。

  4.生產(chǎn)運輸工具應該符合衛(wèi)生要求,要根據(jù)產(chǎn)品的特點配備防雨、防塵、冷藏、保溫等設施。

  5.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所用工具應該專人負責,有使用區(qū)域范圍的工具不得隨意傳出本區(qū)域,外來的生產(chǎn)工具也不允許進入該生產(chǎn)區(qū)域。

  七.生產(chǎn)員工個人遵守制度

  1.不許在車間內(nèi)吸菸,吃東西,帶個人物品進入車間

  2.不許在車間內(nèi)睡覺,嬉戲,追跑,打鬧

  3.當生產(chǎn)員工出現(xiàn)操作有誤時,任何人員都有權(quán)指責其錯誤,并且要馬上改正。

  4.嚴禁員工在生產(chǎn)區(qū)域接聽電話,必要時,需出生產(chǎn)區(qū)域

  八.原料、鋪料、內(nèi)外包材儲存的衛(wèi)生要求

  1.原料、鋪料、內(nèi)外包材應該儲存與遮陽、通風良好的場地、地面平整,有一定的坡度,便于清洗、排水,及時剔除腐敗、變質(zhì)、霉爛、有異味的原料、鋪料。按規(guī)定的方法進行處理,防止污染食品和其他原料、鋪料。

  2.各類冷庫,應該根據(jù)不同要求,按規(guī)定的溫度、溼度儲存。

  3.原料、鋪料、內(nèi)外包材儲存的場地和倉庫,應該有防鼠、防蟲、防火等設施。

  4.原料場地和倉庫應該設專人管理,建立管理制度,定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況,按時清掃、消毒、通風換氣。

  5.各種原料、鋪料、內(nèi)外包材應該按品種分類分批儲存,每批原料、鋪料、內(nèi)外包材都應該有明顯標志,同一倉庫內(nèi)不得儲存相互影響風味的原料、鋪料。

  6.原料、鋪料、內(nèi)外包材應該離地面、墻壁并且與屋頂保持一定距離,垛與垛之間也應該有適當?shù)木嚯x。

  7.先進先出、及時剔除不符合質(zhì)量和衛(wèi)生標準的原料、鋪料、內(nèi)外包材,防止污染。

  九.成品儲存、運輸?shù)男l(wèi)生要求

  1.經(jīng)檢驗合格包裝的成品應儲存與成品倉庫。按品種、批次分類存放、防止相互混淆。成品倉庫不得儲存有毒、有害物品或其他易腐敗、易燃燒的物品。

  2.成品碼放時,與地面、墻壁應該有一定距離,便于通風。要留出通道,便于人員、車輛通行;要設有溫、溼度監(jiān)測裝置,定期檢查和記錄。

  3.要有防鼠、防蟲等設施、定期清掃、消毒,保持衛(wèi)生。

  4.運輸工具(包括各種容器)應該符合衛(wèi)生要求。要根據(jù)產(chǎn)品特點配備防雨、防塵、冷藏、保溫等設施。

  5.運輸作業(yè)應該避免強烈震蕩、撞擊,輕拿輕放,防止損傷成品外形,并且不得與有害物品混裝、混運,作業(yè)完畢,搬運人員應該立即撤離工作場地,防止污染食品。

  十.包裝成品的要求

  1.包裝重量要按客戶要求進行確定,盡重量負偏差不得超過凈重的2%.

  2.包裝的標簽、標識要按客戶要求,每一個產(chǎn)品都要有固定的標簽、標識。

  3.包裝的內(nèi)外包材要干凈、整潔,無破損,如是回收的要要標識說明。

  4.產(chǎn)品的內(nèi)包裝的口袋要封口嚴密、標簽要貼放正確、不歪斜、無褶皺。

  5.產(chǎn)品的標識要標明品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期,如客戶有特殊要求,按客戶要求定做。

  6.產(chǎn)品每次包裝完畢后,在入庫以前,要隨機抽查5件產(chǎn)品進行檢驗。

  7.在包裝的時候要注意自己的個人衛(wèi)生、操作規(guī)范,要關(guān)好與外界相連的門窗,防止與外界空氣對流。

  十一.工廠的衛(wèi)生管理

  1.維修、保養(yǎng)

  2.清洗、消毒工作

  3.除蟲、滅害的管理

  4.有毒有害物質(zhì)的管理

  5.飼養(yǎng)動物的管理

  6.污水、污物的管理

  7.副產(chǎn)品的管理

  8.衛(wèi)生設施的管理

  A:洗手、消毒池,鞋、靴消毒池,更衣室、淋浴室、廁所等衛(wèi)生設施,應有專人管理,建立管理制度,責任到人,應該經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

  9.工作服的管理

  A:工作服包括工作衣、褲、發(fā)帽、鞋等,某些工序還應該配備口罩、圍裙、套袖等衛(wèi)生防護用品。

  B;工作服應該有清洗保潔制度。凡是直接接觸食品的工作人員必須每月更換。其他人也應該定期更換,保持清潔。

  10.健康管理

  A;食品廠全體工作人員,每年至少應該進行一次體格檢查,沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證者,一律不得從事食品生產(chǎn)工作。

  B:對直接接觸入口食品的.人員還須進行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗。

  十二.處罰制度

  1 .對于生產(chǎn)員工不按照操作標準所引起的產(chǎn)品品質(zhì)、機器裝置、生產(chǎn)原料等所造成的后果由具體情況做出具體的處罰決定。

  2.對于生產(chǎn)員工違反生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生、生產(chǎn)裝置衛(wèi)生、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、物料傳遞衛(wèi)生、生產(chǎn)工具衛(wèi)生管理、生產(chǎn)員工個人遵守制度所沒有造成嚴重后果的,采取以下處罰措施:

  A:處罰的總金額在5—50塊之間

  B;對于同一員工在同一天所犯相同錯誤,采取第一次處罰,后在犯,如果態(tài)度予以配合,能認識到自己的錯誤,可以不用處罰,對于態(tài)度不合作,甚至惡劣的,視具體情況予以雙倍的處罰。

  C:對于在同一個月內(nèi),第一次出現(xiàn)錯誤是予以再培訓、說服、警告、批評等手段,第二次予以5—30的處罰,第三次予以30—50的處罰。并且態(tài)度予以配合,能認識到自己的錯誤,立即改正,對于態(tài)度不合作,甚至惡劣的,視具體情況予以雙倍的處罰

  D:對于生產(chǎn)管理人員(主要是第一線),看見有違規(guī)操作,不于指正和對于自己的操作帶頭違反正常的操作時候,需扣除本人工資總金額的5%。

  十三.獎勵制度

  1.對于在一個月內(nèi)一直遵守生產(chǎn)操作的個人員工,可以做出50—100的獎勵,

  2.對于連續(xù)三個月內(nèi)沒有出現(xiàn)違反操作的員工,可以做出50—100的獎勵

  3.獎勵由生產(chǎn)經(jīng)理提名(原則上一月只獎勵2個人),總經(jīng)理簽字予以獎勵,并且作為提高個人工資和接受公司培訓、提干的一個重要考核標準。

  企業(yè)的管理制度 篇12

  第一條 為加強我市建筑市場監(jiān)督管理,規(guī)范建筑市場秩序,建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制,提高企業(yè)綜合素質(zhì),確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《建設工程 安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定適用于本市、國務院有關(guān)部門直屬、省屬駐昌和外地進昌各類建筑業(yè)企業(yè)。所稱的進昌建筑業(yè)企業(yè),是指企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊地不在本市范圍內(nèi),具有建設行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業(yè)。

  第三條 南昌市城鄉(xiāng)建設委員會(以下簡稱市建委)具體負責建筑業(yè)企業(yè)的誠信管理工作。

  第四條 進昌建筑業(yè)企業(yè)進入本市參加建設市場活動,應提供完整、真實、合法、有效的資料到市建委辦理進昌登記手續(xù)。

  第五條 進昌辦理登記手續(xù)須提供以下資料(原件核對后歸還):

 。ㄒ唬督ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復印件;

 。ǘ┢髽I(yè)法定代表人授權(quán)委托的在昌負責人的委托書,企業(yè)在昌負責人、技術(shù)負責人、財務負責人、具有專業(yè)資格的專職質(zhì)量、安全管理人員任命書、職稱證書、勞動合同 (含社會保險憑證證明)的原件及復印件;

  (三)外省企業(yè)應提供省級建設行政主管部門或國務院有關(guān)部門出具的外出介紹信,省內(nèi)企業(yè)應提供各市、縣建設行政主管部門的介紹信;

  (四)由企業(yè)所在地縣以上建設行政主管部門出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉行為的證明,以及無拖欠農(nóng)民工工資 的證明;

  (五)企業(yè)參加項目管理的項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟管理人員的資格證明、職稱證書的原件及復印件,主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書原件及復印件(技術(shù)、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人,項目經(jīng)理或建造師限二級以上,中級職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人,技術(shù)負責人應為高級職稱),以及社會保險證明;

  第六條 進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設立分公司的,在昌應有固定的辦公場所,總承包企業(yè)不小于200平方米,各專業(yè)企業(yè)不小于100平方米,并辦理在昌工商注冊、稅務登記、開立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機構(gòu)代碼證》。

  第七條 進昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的,可向市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。國務院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書副本,可到市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。進昌建筑業(yè)企業(yè)不設分公司的不發(fā)《誠信管理手冊》。

  第八條 《誠信管理手冊》是本市和駐昌、進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案,記錄企業(yè)及項目經(jīng)理在昌的業(yè)績和獎懲情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設工程招投標活動。持《誠信管理手冊》參加招投標時,加入3分誠信分值;有違反建筑市場行為,被處以不良行為記錄的每次扣2分,扣分分值可累加(不良行為記錄當年有效,不跨年度)。

  第九條 領(lǐng)取了《誠信管理手冊》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表、資質(zhì)等級、指定在昌負責人等,應從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù)。

  第十條 國(境)外施工企業(yè)進昌施工按照國家、省建設行政主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

  第十一條 建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后,應組織項目管理機構(gòu),配備與工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度相適應的管理人員,其中項目負責人、技術(shù)負責人、項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業(yè)職工。

  第十二條 建筑業(yè)企業(yè)應定期按要求向市建委和市統(tǒng)計局報送建筑業(yè)企業(yè)各類報表。

  第十三條 建筑業(yè)企業(yè)應遵守國家、江西省及本市有關(guān)建筑市場、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動保障、計劃生育管理等方面的法律 、法規(guī) 和規(guī)章。

  第十四條 對違反本規(guī)定,有下列行為之一的,視情節(jié)輕重,給予責令整改、通報批評、收回《誠信管理手冊》的處理:

 。ㄒ唬┰诓裏o固定的辦公場所,駐昌機構(gòu)主要管理人員實際到位情況與進昌登記的資料不相符的;

 。ǘ┢髽I(yè)管理不規(guī)范,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系不健全,項目管理機構(gòu)的管理人員設置與施工工程規(guī)模程度不相適應,以及項目管理人員長期不在施工現(xiàn)場(經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場的視為長期不在施工現(xiàn)場),技術(shù)工種和勞務作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書上崗的;

 。ㄈ┛偝邪髽I(yè)和專業(yè)分包企業(yè)將勞務作業(yè)分包給不具有相應資質(zhì)的勞務分包企業(yè),或未與勞務分包企業(yè)簽訂書面勞務分包合同的;

 。ㄋ模┏鲎、涂改、偽造或采用不正當手段騙取《誠信管理手冊》的,以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠信管理手冊》的;

 。ㄎ澹┎患皶r辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的;

 。﹦趧佑霉す芾聿灰(guī)范,克扣或拖欠務工人員工資的;

 。ㄆ撸┎话匆(guī)定上報各類報表的;

 。ò耍┰诓┕て陂g發(fā)生建筑市場違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級事故的;

 。ň牛┯衅渌`反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為的。

  第十五條 市建委對所持《誠信管理手冊》的進昌建筑業(yè)企業(yè)實行年度檢查制度。

  年度檢查按下列程序進行:

  (一)進昌建筑業(yè)企業(yè)應根據(jù)當年的年度檢查通知進行年度檢查申報,填寫年度檢查報表,提交《誠信管理手冊》,交驗《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、在昌分公司《企業(yè)非法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。

 。ǘ┩馐⊥獾亟ㄔO行政主管部門在昌設有辦事處的,該地企業(yè)將申報資料提交到駐昌辦事處,由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委;無駐昌辦事處的企業(yè)將申報資料直接報市建委。

 。ㄈ⿲δ甓葯z查資料齊全的.企業(yè),市建委在15個工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論,記錄在《誠信管理手冊》年度檢查記錄欄內(nèi)。

  第十六條 年度檢查的內(nèi)容是:進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進昌登記時應具備的條件;是否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應;進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場行為、勞動用工、工資支付等方面的違法、違規(guī)行為。年度檢查結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三類。

  第十七條 進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進昌登記時應具備的條件,且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應,在過去一年中沒有發(fā)生第十四條所列行為的,年度檢查結(jié)論為合格;發(fā)生第十四條所列行為,經(jīng)批評教育后已整改的,年度檢查結(jié)論為基本合格;發(fā)生第十四條所列行為,情節(jié)嚴重或整改不力的,年度檢查結(jié)論為不合格。

  第十八條 有下列情況之一的,市建委收回其《誠信管理手冊》,在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠信管理手冊》,并給予不良行為記錄,在此后的兩年內(nèi)參加本市建筑市場招投標活動時,每次扣4分。

  1、年度檢查結(jié)論為不合格的;

  2、連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的;

  第十九條 年檢時間為自下發(fā)年檢通知之日起二個月內(nèi),特殊情況企業(yè)可申請延期,延期時間不超過一個月。在規(guī)定時間沒有參加年度檢查的進昌建筑業(yè)企業(yè),其《誠信管理手冊》自行失效。

  第二十條 進昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠信管理手冊》,應在本市登報聲明作廢后,重新補發(fā)。

  第二十一條 企業(yè)終止在昌承接工程,應到市建委辦理離昌手續(xù),同時上繳《誠信管理手冊》。

  第二十二條 本辦法由南昌市城鄉(xiāng)建設委員會負責解釋。

  企業(yè)的管理制度 篇13

  為了確保鍋爐、機動車輛的安全運行,促進生產(chǎn)的發(fā)展,保證人身的生命和公司財產(chǎn)的安全,特制定本制度如下:

  1、鍋爐的安全管理

  1·1、非公司生產(chǎn)部部門人員和鍋爐操作者其他人嚴禁入內(nèi),如因其它需要必須經(jīng)過生產(chǎn)部負責人批準方可入內(nèi);

  1·2、鍋爐操作者必須經(jīng)過安全教育培訓和安全操作規(guī)程的學習和考核,方可上崗獨立操作;

  1·3、鍋爐房內(nèi)嚴禁懸掛和堆放其他任何無關(guān)的`物品;

  1·4、鍋爐安全閥壓力表,必須靈敏可靠,不得超壓運行;

  1·5、鍋爐設備檢修時必須懸掛警告牌,并有人監(jiān)護;

  1·6、鍋爐必須按規(guī)定進行保養(yǎng)維修;

  1·7、鍋爐安全閥每年校驗一次,壓力表每半年校驗一次,并形成記錄。

  1·8、鍋爐操作者按規(guī)定作好運行記錄。

  2、機動車輛安全管理

  2·1、機動車輛指:來廠裝運的各種運輸車輛及私用汽車;

  2·2、機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛,必須按公司規(guī)定的范圍和時速行駛,廠區(qū)內(nèi)限速5公里/小時,車輛在車間內(nèi)或轉(zhuǎn)彎處限速2公里/小時,車輛按規(guī)定地點停放,車輛進入廠區(qū)要遵守交通規(guī)則;

  2·3、機動車輛的安全裝置必須齊全完好,各部件靈敏有效,技術(shù)性能良好,嚴禁車輛帶病行駛;

  2·4、機動車駕駛員應接受培訓教育,考試合格后,持證上崗,駕駛員有責任安全行車,保養(yǎng)車輛,并預防交通事故的發(fā)生,駕駛員應保持身體健康,嚴禁疲勞駕駛;

  2·5、公司機動車在廠區(qū)內(nèi)行駛應主動避讓其它車輛和人員;

  2·6、機動車輛發(fā)生事故應立即上報,并及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。

  3、電氣設備和電工作業(yè)的管理

  3·1、公司所有的機械設備和電氣設備必須合理設計,正確安裝,有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設施必須完好,每年應定期檢測;

  3·2、電氣設備的安裝、接拆電線必須由專職電工進行,任何人不得私自亂拉、亂接電線;

  3·3、對接觸電氣設備的職工,要加強用電教育,避免因使用不當引起觸電和火災事故的發(fā)生;

  3·4、電氣設備應加強檢查、維護,防止本身著火,電氣線路要定期檢查,防止腐蝕老化線路引起漏電短路;

  3·5、不準在機械設備、電器設備和供電線路上帶電作業(yè)(無論高壓和低壓),停電后應在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作末結(jié)束或末得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電;

  3·6、必須帶電檢修時,應采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監(jiān)護人員應由有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔任;

  3·7、電工人員必須經(jīng)過培訓學習,考試合格后,持證上崗,進行作業(yè)時必須穿戴必須的安全勞保用品;

  3·8、電器室要嚴密,除電工外,其它任何人嚴禁入內(nèi)。

  企業(yè)的管理制度 篇14

  為了加強企業(yè)內(nèi)部管理,強化住宿員工的行為規(guī)范,為員工提供一個文明整潔、安靜的生活和休息的環(huán)境,特制定如下規(guī)定:

  一、宿舍長職責和權(quán)限

  1.職責:宿舍長應以身作則,隨時檢查住宿人員是否自覺遵守宿舍的管理規(guī)定,衛(wèi)生是否達標。

  2.權(quán)限:宿舍長是公司統(tǒng)一指定的`管理人員,代表公司負責宿舍的日常管理工作,負責編制住宿人員值日表,具有檢查、考核的職權(quán)。

  二、日常值日制度

  1.值日人員負責打掃本宿舍衛(wèi)生。

  2.值日人員不打掃衛(wèi)生和衛(wèi)生不合格給予相應的罰款。

  3.值日人員每天負責把門窗關(guān)好,注意防火、防盜。

  4.值日人員每天負責檢查水、電、暖的使用情況。

  如有違反以上規(guī)定罰款10-20元。

  三、宿舍管理規(guī)定

  1.凡住宿人員有責任保持宿舍衛(wèi)生干凈和整潔。

  2.凡住宿人員不準在宿舍內(nèi)會客,未經(jīng)主管領(lǐng)導同意不允許私自留他人住宿,絕對不允許男、女生互相串寢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴厲處罰。

  3.為了掌握住宿人員外出去向和保證員工的自身安全,員工離開寢室前要向?qū)嬍议L請假,晚22:00以前必須歸寢,絕對不允許夜不歸宿,如有特殊情況經(jīng)宿舍長同意方可。為了確保住宿員工的人身和財產(chǎn)安全,入睡前必須關(guān)好大門。

  4.凡住宿人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導許可,不準私自調(diào)寢。

  5.凡住宿人員不允許把宿舍鑰匙隨便轉(zhuǎn)借他人或私自配制。

  6.凡住宿人員有責任保護房屋內(nèi)的一切設施設備,如有損壞照價賠償,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

  7.凡公司員工要養(yǎng)成良好的節(jié)約能源的好習慣,隨手關(guān)閉電源、水龍頭。

  8.凡住宿人員不準設明火,不允許使用電爐、電磁爐、電夾板、煤氣等設施,凡在宿舍內(nèi)違反公司規(guī)定發(fā)生任何人身安全責任事故,后果自負。

  9.凡住宿人員不允許在宿舍內(nèi)有聚眾賭博及其他違x公德的活動。

  10.凡住宿人員不允許在宿舍內(nèi)及樓道里大聲喧嘩、喝酒、打架斗毆,影響周圍居民生活。

  11.凡住宿人員必須嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間(早按時起床,晚10:00必須關(guān)燈休息)晚10:00以后絕對不允許外出。

  12.要潔身自好,未經(jīng)他人允許不準隨便動用他人物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷竊行為立即開除。

  13.住宿員工辭職、辭退或被開除,必須由寢室長當面清點公司物品無誤后,辦理相關(guān)手續(xù)立即離開寢室,從此以后不準再進入員工寢室。

  14.員工住宿所需日常用品由員工自行解決,公司只提供衛(wèi)生清掃工具,第二次領(lǐng)用時必須以舊換新,行李由公司提供,如離崗按折舊比例扣除。

  如違反以上規(guī)定視情節(jié)輕重罰款20-100元

  為了給員工提供一個更好的休息環(huán)境,宿舍長有權(quán)對住宿人員進行監(jiān)督檢查,每天應做出夜檢查記錄,希望每位住宿人員能夠自覺遵守宿舍的管理規(guī)定,配合寢室長共同完成此項工作。

  企業(yè)的管理制度 篇15

  裁切

  1、檢查裁切機器、刀具、測量器具是否完好準確。

  2、仔細閱讀生產(chǎn)任務單(標簽),確定規(guī)格套版。

  3、清潔裁切臺面,不允許裁切臺面上有玻渣或其他硬質(zhì)顆粒造成玻璃劃傷。

  4、將要使用的玻璃吊運至裁切處開架。不需吊運的玻璃或無法吊運的玻璃就地開架后移至裁切處(吊運玻璃架按行吊“十不吊”規(guī)定的要求執(zhí)行)。檢查放置是否牢固

  5、搬運過程中必須戴手套等防護措施。

  6、按尺寸要求合理套料,準確裁切,減少原材料浪費。

  7、按調(diào)度安排組織裁切。

  8、機器裁切時,根據(jù)玻璃厚度選擇不同角度的切割刀輪。應根據(jù)磨邊要求預留磨邊削量,不磨邊玻璃裁切公差。檢查切割油是否足夠,切割時用力均勻,保證切割刀口不斷線。

  9、手工切割時,用推刀和切割刀切割,靠模時需注意切割刀寬度,切割前沿切割線涂上煤油,以保護刀口,利于掰邊。

  10、掰開,沿切割線將切割后,多余部分除去,將邊角余料放在指定位置。掰邊時,用力應均勻,以防止掰開過程出現(xiàn)爆邊等缺陷。

  11、尺寸檢驗,對掰邊后的玻璃尺寸進行復核,檢查有無劃痕、破損、氣泡、爆邊、確認合格后用標簽進行標識。

  12、玻璃應從掰邊的反方面抬離裁切臺。隨時對裁切臺進行清掃。切割后玻璃堆放,堆放順序從里到外應是從大到小。當堆放規(guī)格(長×寬)不同時,必須在邊與邊的交接處加紙隔離(紙張約100mm×200mm或細繩),以防玻璃劃傷。

  13、下班前,應將玻璃渣運到指定地方,搞好本崗位的清潔衛(wèi)生,工具及時驗收歸還,檢查電、氣是否關(guān)閉,填好各種記錄報表。

  磨邊

  1、磨邊機操作人員上班前必須戴好防護用品,必須戴上手套等防護措施,認真閱讀《生產(chǎn)任務單》。

  2、加工前,需認真復驗半成品尺寸,避免上工序的錯誤繼續(xù)延續(xù)。并檢查玻璃外觀質(zhì)量避免劃痕,磨削加工不能消除的鱗甲、缺角等。檢驗時,對玻璃應留意半成品能否加工,如有裂紋,則不能進行磨邊加工,避免對設備、人員造成傷害。

  3、取玻璃必須從外向內(nèi)揭拿,不能抽拿里面的任意一張玻璃。

  4、外觀要求很高的精品玻璃,對外觀質(zhì)量檢驗應超過或等同汽車級的玻璃原片外觀質(zhì)量要求。

  5、大板玻璃或相同尺寸批量玻璃,用雙邊機磨,散單用直邊機磨。

  6、磨邊機每天開機和停機后,操作工要做例行檢查,檢查內(nèi)包括磨輪是否松動,磨損程度,循環(huán)水是否清潔等,在磨削不同厚度玻璃時必須進行試磨削。

  7、每天應對磨輪進行檢查、調(diào)整、校正。循環(huán)水應保證清潔,循環(huán)管應保持暢通,必須做到每天更換清潔水。

  8、磨削量與進料速度之間,要合理匹配,以免破損玻璃。

  9、對磨邊后的玻璃在外觀質(zhì)量和尺寸上進行檢驗,不合格的產(chǎn)品不流入下工序。

  10、磨邊后的玻璃對要求特別高的精品玻璃疊放是必須加隔離紙。

  11、磨邊后的玻璃堆放,玻璃規(guī)格(長×寬)不同時必須在邊與邊交接處加紙隔離(紙張約100mm×200mm或細繩)以防止玻璃劃傷。

  12、下班前,搞好本崗位的清潔衛(wèi)生,工具及時收檢歸還,檢查水電開關(guān)是否關(guān)閉,方可下班。

  鉆孔

  1、鉆孔前必須看清圖紙,保證鉆孔的尺寸精度,位置精度。

  2、每次鉆孔時必須檢查鉆孔機平臺是否清潔,及時清除殘留玻璃渣以免玻璃表面形成劃痕。

  3、必須分清主要邊和次要邊,如有缺陷,應盡量避免。

  4、鉆孔時上下鉆頭都要參與鉆削,保證鉆孔質(zhì)量。

  5、玻璃堆放,當規(guī)格(長×寬)不同時,必須在邊與邊的交接處加紙隔離(紙張約100mm×200mm或細繩)以防止玻璃劃傷。

  6、下班前,搞好本崗位的清潔衛(wèi)生,工具及時收檢歸還,檢查水電開關(guān)是否關(guān)閉,方可下班。

  異形磨邊

  1、異形磨邊時,必須根據(jù)客戶的要求,嚴格安樣板或幾何圖形來加工。使磨削表面光潔、圓滑。

  2、磨削時,必須均勻磨削,用力不能太猛,以免磨壞玻璃。

  3、半成品的堆放,當規(guī)格(長×寬)不同時,必須在邊與邊的交接處加紙隔離(紙張約100mm×200mm或細繩)以防止玻璃劃傷。

  4、下班前,搞好本崗位的清潔衛(wèi)生,工具及時收檢歸還,檢查水電開關(guān)是否關(guān)閉,方可下班。

  清洗

  1、清洗機在清洗玻璃時,每一批必須厚度一致,嚴禁不同厚度的`玻璃同時清洗。

  2、清洗玻璃時,每張玻璃在上片臺的間隔不能小于300mm。

  3、沒有清洗干凈的玻璃,不能上鋼化爐進行鋼化。

  4、清洗后的玻璃堆放,當規(guī)格(長×寬)不同時,必須在邊與邊的交接處加紙隔離(紙張約100mm×200mm或細繩)以防止玻璃劃傷。

  5、下班前,搞好本崗位的清潔衛(wèi)生,工具及時收檢歸還,檢查水電開關(guān)是否關(guān)閉,方可下班。

  發(fā)貨

  1、嚴格遵守公司的各項管理制度,負責做好發(fā)貨前的工作準備。

  2、負責依據(jù)生產(chǎn)施工單的發(fā)運要求及時組織發(fā)貨,發(fā)運貨物應地址清楚、詳細,不得錯發(fā)、漏發(fā)、亂發(fā),確保發(fā)貨準確率達100%。

  3、對發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解,核實客戶收貨人電話和地址。

  4、熟悉公司產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)流程和產(chǎn)品規(guī)格、堆放位置,做好產(chǎn)品標記。

  5、認真制作發(fā)貨清單,核實商品名稱、規(guī)格及數(shù)量。

  6、裝車人員根據(jù)發(fā)貨單安排發(fā)貨順序,合理安排車輛裝載,保證車輛滿載。

  7、負責辦理出門手續(xù)。

  8、負責發(fā)貨后,與辦公室溝通通知客戶發(fā)貨時間及到貨時間。

  生產(chǎn)人員崗位職責

  1、在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導下,負責本崗位的工作,并服從領(lǐng)導,聽從領(lǐng)導,聽指揮,接受領(lǐng)導安排。

  2、遵章守法、遵紀守法,在車間內(nèi)不串崗、離崗,堅守工作崗位,有事先請假。

  3、嚴格執(zhí)行操作工藝規(guī)程,安全運用操作規(guī)程,樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想。

  4、對班長下達的任務應按時間、進度、要求完成。

  5、主動愛護車間的各種機具設備。

  6、根據(jù)公司及車間的要求,做好自己的本職工作,自覺維護車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,保持良好的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

  7、對機具、設備、質(zhì)量、材料造成損失的應根據(jù)情節(jié)輕重,承擔一定的經(jīng)濟責任。

  8、保管好、使用好自己的工具,嚴格杜絕浪費,努力做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。

  9、搞好內(nèi)部團結(jié),努力學習,提高自己的技術(shù)水平。

  駕駛員崗位職責

  1、駕駛員應自覺遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律。

  2、駕駛員應對車輛進行維護保養(yǎng),做到有貨就能出車,車輛運行正常。

  3、運輸人員外出要帶齊全部所需工具,愛護并保管好工具不得丟失和損壞。

  4、嚴禁違章作業(yè)和野蠻操作。在外出送貨時嚴禁非法運輸。

  5、當需要送貨時駕駛員應將車輛開到指定位置。由駕駛員或搬運人員作好驗貨交接。出現(xiàn)玻璃破損和數(shù)量不符由交接人員承擔。在運輸過程中損壞由駕駛員承擔。

  6、駕運人員對外代表公司形象,要禮貌待人。給客戶留下良好印象通過客戶之間的宣傳提高公司知名度。

  庫管人員崗位職責

  1、非庫房人員未經(jīng)庫管人員同意不得入內(nèi)。

  2、堅持原則,任何人不得領(lǐng)取非本部門所需物品。

  3、貨物進貨、出貨必須填寫入庫、出庫單。

  4、借出工具還回庫房時應檢查工具是否完好。

  5、離開庫房時必須鎖好庫房門。

  6、每月一次進行盤庫工作。

  7、下班離開后必須關(guān)閉電源。

  辦公室下單員崗位職責

  1、熱情接待客戶。

  2、辦理定單時應注明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、金額、加工要求(如有特殊要求應在定單上說明,并附圖紙、樣板、完成日期)。

  3、下單員應了解生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進度、完工情況。并及時與客戶聯(lián)系。手續(xù)辦理清楚后才能開發(fā)貨單放行。如有客戶欠款,必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,方可開據(jù)發(fā)貨單放行。

  4、下單員應在滿足客戶提貨埋單的前提下,合理安排確定定貨單交貨時期。對大客戶如對工期、價格或其他方面有特殊要求應及時匯報部門經(jīng)理,經(jīng)有關(guān)人員洽淡簽定合同后再下定單。

  5、下單員嚴禁電話受理業(yè)務,可受理傳真業(yè)務。電話業(yè)務就請對方到公司洽淡或派人去聯(lián)系。

  6、嚴禁下單員在規(guī)定權(quán)限外私定價格,開任務單。

  7、下單員對客戶反映的問題應做好記錄,及時匯報部門經(jīng)理及有關(guān)部門負責人。

  8、下單任務確認后,及時派發(fā)至車間至生產(chǎn)班組。

  9、下班前做好當日訂單交接工作。整理定單并保存好,月底上交并存檔。

  行吊十不吊

  1、超過額定負荷不吊;

  2、指揮信號不明,重量不明,光線暗淡不吊;

  3、吊繩和附件捆縛不牢,不符合安全要求不吊;

  4、行車吊掛重物直接進行加工的不吊;

  5、歪拉斜掛不吊;

  6、工件上站人或工件上浮放有活動物的不吊;

  7、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等具有爆炸性物不吊;

  8、帶棱角快口未墊好不吊;

  9、埋在地下的物件不吊;

  10、管理人員違障指揮不吊。

  企業(yè)管理四原則

  企業(yè)管理過程中,執(zhí)行是非常重要的一個環(huán)節(jié)。沒有執(zhí)行,任何好的決策或目標都不可能成功,企業(yè)的發(fā)展也是空談。因此執(zhí)行必須遵循以下四個原則:

  原則一:企業(yè)已經(jīng)決定的事情,任何人都不得以任何理由提出異議。

  企業(yè)運作永遠都是團隊的運作,因此團隊只有具有了統(tǒng)一的目標,其執(zhí)行才有可能。任何一個決策本身就具有優(yōu)勢和劣勢,所以其選擇本身就存在變數(shù),企業(yè)為該決策負責,所剩下的就不是討論該不該做,而是如何做好。

  原則二:企業(yè)有明確規(guī)定的,必須堅決執(zhí)行。

  規(guī)章制度是企業(yè)的“內(nèi)部憲法”,必須遵守,否則就應該付出代價。企業(yè)的某種行為或約束可能存在這樣或那樣的問題,但這些都不能作為不執(zhí)行的借口。

  所以在做事情之前,先看是否有相應的規(guī)章制度。如果有,不會給出任何借口,嚴格依照制度執(zhí)行。如果對制度不滿意,可以用另外的途徑反映,但是事情必須要先做。

  原則三:企業(yè)沒有明確規(guī)定的,必須堅持先做事情后匯報。

  如果企業(yè)沒有相應的規(guī)定,大家首先應對該事情進行解決,在解決問題的同時,反映上去。由相關(guān)部門對該事情進行分析,并組織相關(guān)人員將該事情制度化。

  原則四:企業(yè)執(zhí)行力必須堅持以結(jié)果為導向。

  執(zhí)行力是一種過程。但是對于企業(yè)來說,是只相信功勞而不相信苦勞的。因此,執(zhí)行力是以結(jié)果為導向的,根據(jù)執(zhí)行力結(jié)果的不同給出相應的獎勵或處罰。執(zhí)行人對任務負有全責,同樣也對任務的結(jié)果負有全責。

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企業(yè)的管理制度10-28

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企業(yè)經(jīng)典管理制度04-11

企業(yè)考勤的管理制度04-11

企業(yè)專業(yè)管理制度04-03

企業(yè)資產(chǎn)管理制度01-07

企業(yè)管理制度01-11

企業(yè)文件管理制度02-10

企業(yè)安全管理制度12-31

企業(yè)門衛(wèi)管理制度01-03