企業(yè)經(jīng)典管理制度
在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)經(jīng)典管理制度，歡迎大家分享。
企業(yè)經(jīng)典管理制度1
第一章總則
第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建立合理的薪酬管理體系，是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要，是應對外部競爭和內(nèi)部激勵的有效手段。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，結合公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條薪酬管理原則
本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。
第三條薪酬增長機制
1、薪酬總額增長與人工成本控制
薪酬增長要建立與企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應的薪酬增長機制。
薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使企業(yè)保持較強的競爭力。
2、員工個體增長機制
對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的展現(xiàn)來確定，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。
第四條根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則，直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理，并實行統(tǒng)一的等級工資制度。
第五條適用范圍
適用于本企業(yè)正式聘用的員工；
第六條職能分工
1、薪酬與總經(jīng)辦
根據(jù)公司的.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案；組織討論并批準本制度的實施。審批人力資源部上報的薪酬方案及薪酬調(diào)整方案。
2、人力資源部
負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
根據(jù)本企業(yè)各部門上報的考勤、考核資料，計算工資與獎金；
負責組織和指導各部門擬訂薪資年度預算；
負責審議各部門提出的員工薪酬調(diào)整議案；
負責提出各部門員工薪酬調(diào)整方案，并上報薪酬與總經(jīng)辦審批；
第二章薪酬結構
企業(yè)經(jīng)典管理制度2
一、目的
為加強倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運作，保障公司財產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足生產(chǎn)經(jīng)營對物料管理的要求，制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司所有倉庫，包括原材料倉、成品倉的管理。車間倉庫及存放于車間的物品參照本制度執(zhí)行。
三、倉庫管理職責及目標
1.高效有序地進行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量準確且合乎質量管理、出入庫管理和財務管理的要求；
2.庫房管理科學、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求；
3.單據(jù)管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確；
4.定期和循環(huán)盤點，及時查處差異，保證帳、物一致；
5.與采購、銷售、車間及外協(xié)單位及時對帳，及時查處差異，維護公司利益；
6.及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用；
7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護工作，保障倉庫財產(chǎn)物資的安全。
四、倉管人員應具備的基本技能
1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序；
2.熟悉倉庫管理制度及相關管理流程；
3.具備一定的線束和電子產(chǎn)品知識，熟悉所經(jīng)管得物料、產(chǎn)品；
4.具備一定的質量管理知識和財務知識；
5.懂電腦操作。
五、收貨驗收
1.貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）、待進倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。
1.1、嚴禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示并獲得授權、同意,可變通辦理；
1.2、嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量偏差或機臺最少生產(chǎn)數(shù)量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內(nèi)并符合相關管理規(guī)范或規(guī)定。
2.貨物進倉，必須采用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量小于標識數(shù)量的，應按最小抽查數(shù)計算接收該批貨物。
3.貨物進倉，需辦理質量檢驗手續(xù)，其中：
3.1、外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須經(jīng)質量管理部門檢驗，檢驗合格并簽字后方可辦理正式入倉手續(xù)，開具入庫單，及時錄入系統(tǒng)生成單據(jù)。
3.2、對車間因生產(chǎn)計劃取消等原因需進倉或退倉的，需符合相關制度、流程規(guī)定并獲物流部長批準。
4.入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。
5.對驗收不合格或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質檢確認供應商責任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。
六、貨物出倉
1．貨物出倉，需由領料人/提貨人在出庫單上簽字確認。
2．車間領料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員；外協(xié)單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委托。
3．正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。
4．嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。
七、貨物堆碼及庫房管理
1.倉庫應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。
2.所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。
3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。
4.倉庫設施、用具、雜物如地臺板、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。
5.現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合5s管理要求。
6.嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品，先進先出原則：材料出庫的.時間按產(chǎn)品入庫時間的先后順序進行。
6.1、成品入庫擺放應按生產(chǎn)日期、批次隔離存儲。
6.2、最早入庫的成品應做好標識，保證出貨時先出，依次順序發(fā)放。
6.3、出庫時，保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，并在電腦上做一個配貨發(fā)放（生產(chǎn)日期）的臺賬。以保證產(chǎn)品先進先出記錄的追溯。
6.4、原材料入庫時材料的包裝內(nèi)必須含有供應商出廠合格證，且含有以下內(nèi)容：供應商名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗員等內(nèi)容。
6.5、新入庫的物料與原庫存物料進行區(qū)分擺放，不同批次的物料放置分開或留有一定空隙以便區(qū)分。
6.6、在最先入庫的物料包裝上應用大字標注入庫日期，根據(jù)入庫日期選擇較早入庫批次的物料應優(yōu)先發(fā)放；根據(jù)采購單價與客戶要求優(yōu)先發(fā)放價格便宜與客戶指定廠家的物料。
八、安全防護
1.倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責管理。
2.倉庫必須按規(guī)定設置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。
3.保證庫房通風、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。
4.嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。
5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。
6.定期巡查保管物資的貯存質量，對超保質期物料及時報復檢。
7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。
8.倉管人員于下班離開前，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。
9、倉庫鑰匙妥善保管，不得轉交他人使用，做到人走落鎖。
九、單據(jù)、電腦數(shù)據(jù)處理管理
1.單據(jù)管理
1.1、日常進出倉等單據(jù)應分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；
1.2、需遞送其他部門、人員的單據(jù)應按規(guī)定時間及時遞送，不允許隨意押單；
1.3、每月一次將單據(jù)分類別按順序進行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標識，分類別、按時間有序地存放在相應的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標識。
2.電腦數(shù)據(jù)處理
2.1、所有進出倉事務必須以電腦入單并經(jīng)相關人員審核為完結；
2.2、當天的進出倉數(shù)據(jù)必須在一個工作日內(nèi)處理完畢。
2.3暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。
十、盤點及對帳
1.倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價值高低設定盤點頻度，進行循環(huán)盤點。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環(huán)一次。
2.物流部門每季組織一次全面盤點。
3.盤點后及時將實物數(shù)與賬面數(shù)核對，如有差異應查證原因并及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知采購、財務等相關部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核準后作帳務調(diào)整。相關損失報總經(jīng)理審批后處理。若為保管責任短少時，則由倉庫經(jīng)管人員負責賠償。
4.倉庫應及時與車間、采購、銷售進行對帳工作，包括：
4.1、成品發(fā)貨對帳，由成品倉負責，每月30日前完成；
4.2、采購收貨對帳，由各分倉負責，每月27日前完成；
4.3、車間發(fā)料、外協(xié)發(fā)料由各分倉負責，每月27日前完成；
4.4、對帳數(shù)據(jù)應以電腦記錄為準（手工管理的倉庫暫以手工帳為準）
4.5、發(fā)現(xiàn)對帳差異，應及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應及時報告財務部門和相關業(yè)務部門。
十一、呆滯、不良品處理
1.倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每季定期填報一次；
2.對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應隨時填報處理；
3.對已填報的呆滯、不良品應及時連續(xù)跟進直至處理完畢。
十三、溝通協(xié)調(diào)及服務
1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識，保持良好的服務態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當服務對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。
2.對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時進行良好溝通直至問題解決。
十四、人員變動及移交
1.倉管人員變動，必須辦理交接手續(xù)。移交事項及有關單據(jù)資料，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導見證。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給紀律處分。
2.應移交事項包括但不限于：
2.1、經(jīng)管的貨物；
2.2、單據(jù)、賬本及經(jīng)管的文件、檔案資料；
2.3、經(jīng)管的操作設備、設施、工具及文具用品等；
2.4、未了應跟進事宜。
十五、檢查、監(jiān)督與考核
2.質量部門保證負責對倉庫的質量控制實施監(jiān)督；
3.辦公室負責對倉庫的安全管理、現(xiàn)場管理實施檢查、監(jiān)督與考核；
4.財務部負責對倉庫的整體運作及單據(jù)、帳務、檔案管理實施指導、檢查、監(jiān)督與考核。
十六、附則
1.如有與本制度不符的相關流程、程序文件依下列原則處理：
1.1、本制度公布前發(fā)布的，悉依本制度，并按本制度規(guī)定修改相關流程、文件；
1.2、本制度公布后發(fā)布且經(jīng)財務部會簽的，依新流程、文件。
2.本制度自公布之日起生效、實施。
企業(yè)經(jīng)典管理制度3
質量管理及質量保證期制度
1、依照國家規(guī)定，對竣工出廠的車輛實行質量保證期制度。
2、質量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行：
a、汽車和危險貨物運輸車輛整車修理或總成修理質量保證期為車輛行駛20000公里或者100日；二級維護質量保證期為車輛行駛5000公里或者30日；一級維護、小修及專項修理質量保證期為車輛行駛20xx公里或者10日。
b、摩托車整車修理或者總成修理質量保證期為摩托車行駛7000公里或者80日；維護、小修及專項修理質量保證期為摩托車行駛800公里或者10日。
c、其他機動車整車修理或者總成修理質量保證期為機動車行駛6000公里或者60日；維護、小修及專項修理質量保證期為機動車行駛700公里或者7日。以上質量保證期中行駛里程和日期指標，以先達到者為準。質量保證期從車輛竣工出廠或簽發(fā)竣工出廠合格證之日起開始計算。
d、質量保證期內(nèi)，因維修質量原因造成機動車無法正常使用進廠返修的車輛，免返修工料費。
e、在質量保證期內(nèi)，機動車因同一故障或維修項目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的，負責聯(lián)系其他機動車維修業(yè)戶，并承擔相應修理費用。
3、以上質量保證期僅適用于車輛竣工出廠后，托修方嚴格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程和車輛走合期規(guī)定，合理使用、正常維護的情況下出現(xiàn)的質量問題。
維修企業(yè)環(huán)境保護制度
1、認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)境保護方針，遵守國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關環(huán)境保護的法律法規(guī)、規(guī)章及標準。
2、積極防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質和噪聲對環(huán)境的污染與危害，按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風、吸塵、凈化、消聲等設施。
3、定期進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度。
4、嚴格執(zhí)行汽車排放標準，全面實施在用車輛的檢查／維護制度（i／m制度），控制在用車輛的排放污染，在維修作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的凈化裝置。
5、嚴格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術標準，確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的消聲裝置。
6、車輛竣工出廠前，要嚴格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標，對尾氣排放和噪聲指標不符合國家標準的，不得出廠。
車輛維修檔案管理
1、檔案存放要有序，查找方便，并應做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。
2、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應及時修補。
3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質和時間等待征，對檔案進行分類整理、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質確定其保存期限，電子檔案要及時備份。
4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。
5、各班組每年對檔案進行一次核對清理，并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。
6、維修車輛實行一車一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單，竣工出廠合格證副頁、結算憑證。
7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負責，未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。
維修企業(yè)人員培訓制度
1、企業(yè)員工的培訓工作由主要領導負責，廠（公司）工會或其它職能部門（人員）負責具體措施落實。
2、企業(yè)每次組織一次集中政治學習，及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關規(guī)定。
3、企業(yè)的相關部門（人員）應結合生產(chǎn)情況，適時開展技術學習和技術練兵活動，使員工不斷汲取新知識、新技術，為生產(chǎn)經(jīng)營服務。
4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設施，開展多種形式的學習活動，營造“人人刻苦鉆研技術，個個爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。
5、鼓勵職工開展自學、互幫互學活動，對學有成就的視情作適當獎勵。
6、堅持持證上崗制度，對有資質要求的崗位，應組織人員參加專業(yè)培訓和考核，在取得相應資格證書后，方可安排上崗工作。
維修企業(yè)設備管理制度
1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。
2、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)。
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的.習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。
4、操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管好設備附件。
5、對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。
6、設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。
7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。
8、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。
9、設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。
10、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。
11、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。
維修企業(yè)配件管理制度
1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。
企業(yè)經(jīng)典管理制度4
第一章 總則
第一條 為進一步做好委托方員工食堂服務工作，加強食堂管理工作，為企業(yè)振興多作貢獻，特制定食堂管理各種規(guī)章 制度，保證食堂工作順利發(fā)展，為生產(chǎn)一線部門做好配角，為公司員工服務。
第二章 守職
第二條 要堅持辦好文明員工食堂，全心全意為大家服務，工作上做到'服務熱心'、'解釋耐心''工作細心'、聽群眾意見'虛心'。
第三條 積極參加公司各項活動，搞好員工之間團結，工作上要協(xié)作，做到分工不分家，服從統(tǒng)一調(diào)配，尤其在開飯時要相互配合好，不得擅自離開食堂工作崗位。
第四條 嚴格遵守食堂各項制度，工作時不得做私事、不得串崗，每班必須做到'工完場潔'。
第五條 食堂工作人員必須做到
1）不搞特殊化
2）不得私吃飯菜、點心
3）更不得私分任何生熟食品，必須做到四個一樣：生人熟人一樣；干部群眾一樣；廠內(nèi)廠外一樣；先來后來一樣。
4）不得私自隨意調(diào)班、調(diào)崗，如確有困難要經(jīng)主管同意后再調(diào)班，家庭有事應預先向主管請假，必須得到同意后才可實行
5）不得私自決定外來人員吃飯、不付菜票和少收菜票
6）同事之間要團結友愛，互幫互助，不得背后議論，更不得搬弄是非搞不團結。
第三章 管理制度
第六條 各種貨物進食堂倉庫，必須進行驗收，登記在冊。
第七條 食堂用一切貨物包括調(diào)味品，必須根據(jù)可領料數(shù)量簽發(fā)。
第八條 廚房購進的餐具、用具等應立帳登記，入庫保管，領用后應保管好防止遺失。
第九條 冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫應經(jīng)常進行盤點、清庫，食品應按首進首吃的.原則，防止變質，造成不必要的損失。
第十條 每只點心、菜一律要進行成本核算標價。
第十一條 菜票回收一律按時填寫入庫單，有誤差及時糾正。
第四章 衛(wèi)生制度
第十二條 食堂必須堅持原則，做好變質、不新鮮食品不進食堂、不予出售，嚴格把好關，嚴格做到不用手直接接觸熟食，堅持做到使用鉗、筷等工具。
第十三條 嚴格做到食品燒熟煮透，隔夜熟食品做到回鍋燒透后再出售。
第十四條 建立食物進食堂的驗收制度，杜食物中毒事故。
第十五條 嚴格做到碗、盤、盛具、餐具的消毒工作，包括菜票消毒、生熟砧板要分開。蒸飯、饅頭的籠格天天洗干凈。
第十六條 堅持做到制作熟食時，不大聲談笑、搔頭皮或用手擦汗等不良習慣要糾正，不準對任何熟食品咳嗽或打噴嚏。
第十七條 個人衛(wèi)生堅持做好四勤：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗口罩工作服和工作帽，堅持做好三白工作。
第十八條 飯廳、廚房衛(wèi)生堅持一日一掃，一周一大掃制度，員工洗碗池必須專人負責，必要時突擊大掃除。
第十九條 冰箱食品生熟嚴格分開，冰箱、冰庫、調(diào)味品庫、糧庫要嚴防蟑螂、老鼠等有害蟲進入。
第二十條 堅持做好全體食堂工作人員一年一次的體檢工作。
第五章 其它
第二十一條 食堂食品賣出一律不等現(xiàn)金收入。
第二十二條 為便于食堂衛(wèi)生和安全，非食堂人員不得隨便進入廚房，同時食堂人員對進入廚房人員有權勸阻。
第二十三條 食堂冰箱不對外寄存（包括食堂工作人員），特殊情況者經(jīng)經(jīng)上級領導同意后方可寄放。
為確保上述制度順利貫徹，對違反上述制度者，進行必要的批評教育，并根據(jù)認識程度給予處理。
企業(yè)經(jīng)典管理制度5
企業(yè)如發(fā)生工傷事故,必須立即登記和報告,由負傷人或最先發(fā)現(xiàn)人報告企業(yè)領導。
1、凡發(fā)生工傷事故,必須填定《工人職員傷危事故登記書》以備查證。
2、發(fā)生死亡事故時,領導必須立即獎事故概況《包括作傷亡人數(shù)、發(fā)生的時間、地點、原因》分析報告企事業(yè)主管部門與當?shù)貏趧硬块T逐級轉到上級有關部門。
3、發(fā)生重傷事故也應盡快用《工職工傷亡事故登記書》。
4、凡發(fā)生多人死亡事故時,必須填寫《因工死亡事故快報》企業(yè)領導應用電報、電話或其他快速方法報告主管部門和當?shù)貏趧硬块T,并逐級轉報到中央勞動人事部門。
5、組織處理善后工作,接報三不過原則對全體員工進行教育。
企業(yè)經(jīng)典管理制度6
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)等要求，規(guī)范紡織企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強紡織企業(yè)安全生產(chǎn)，預防和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害，保障紡織企業(yè)從業(yè)人員的生命安全與健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，根據(jù)總局工作部署，組織中國安全生產(chǎn)科學研究院起草了《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(征求意見稿)》(以下簡稱《規(guī)定》)。現(xiàn)就有關問題說明如下:
一、起草《規(guī)定》的必要性
(一)紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)
紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。進入新世紀以來，我國紡織工業(yè)也快速發(fā)展，紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)狀已成為世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，20xx年，全國共有規(guī)模以上紡織企業(yè)戶數(shù)3.7萬戶，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57809.98億元。20xx我國紡織行業(yè)化纖、紗、布、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為3800萬噸，2984萬噸，841億米，267.28億件，均位居世界第一。紡織工業(yè)的重要地位及其企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量的不斷擴大也給政府安全監(jiān)管方面帶來一個重要問題，就是如何對紡織企業(yè)實施科學有效監(jiān)管，保證紡織企業(yè)安全生產(chǎn)，更好地為國民經(jīng)濟做出更大貢獻。
(二)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻
紡織企業(yè)分工復雜，從業(yè)人員多而雜，作業(yè)環(huán)境普遍有待改善，安全生產(chǎn)管理任務繁重。且隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和企業(yè)經(jīng)營體制的轉變，紡織企業(yè)的管理模式同其它行業(yè)一樣，已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，企業(yè)的安全管理工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，有的已成為企業(yè)當前安全管理工作中的難點。特別是，我國以前曾發(fā)生的幾起紡織工業(yè)事故，事故導致人員傷亡慘重。比如，1987年3月15日，哈爾濱亞麻廠發(fā)生的亞麻粉塵爆炸特別重大事故，死亡58人，受傷177人，當時直接經(jīng)濟損失就達880多萬元。1991年5月30日，廣東省東莞市興業(yè)制衣廠發(fā)生特大火災，全廠付之一炬，造成72人死亡，47人死亡，直接經(jīng)濟損失也達300多萬元。20xx年5月21日，廣東汕頭市潮陽區(qū)谷饒鎮(zhèn)一個家庭紡織作坊發(fā)生一起火災事故，造成13人死亡、4人重傷。此外，20xx年9月11日，巴基斯坦南部港口城市卡拉奇市一家服裝廠發(fā)生火災事故，造成至少289人死亡。20xx年11月25日，孟加拉國首都達卡西北部郊區(qū)的塔茲琳(tazreen)服裝公司發(fā)生特大火災，造成120多人死亡，多人受傷，另有數(shù)十人失蹤。這些事故對我國紡織工業(yè)安全管理敲響了警鐘，我國紡織工業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不能放松。
(三)紡織企業(yè)仍存在眾多安全問題亟待解決
通過對我國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查和研究，紡織企業(yè)仍存在許多亟待解決的安全方面的問題:
1.紡織行業(yè)自身特點使其一直是工貿(mào)行業(yè)事故防范的重點。首先，由于紡織行業(yè)生產(chǎn)工藝要求必須有相應的開松、梳理、卷繞、牽伸、平整等手段才能達到基本的產(chǎn)品生產(chǎn)目的，由此決定了設備軋輥多、軋點多、齒輪多，用電設備多的工藝特點，這也是造成容易發(fā)生各種機械傷害的'客觀因素。其次，紡織生產(chǎn)常用的原料是棉、麻、毛、絲和化學纖維，它們都具有易燃特性。同時紡織原料的儲備具有集中、量大等特點，加上機械、電氣引火的幾率高，極易發(fā)生火災。特別是紡織企業(yè)倉庫，一旦發(fā)生火災，損失極大。
2.紡織企業(yè)各種職業(yè)病危害因素依然普遍存在，亟待改善。首先，噪聲仍然是當前紡織企業(yè)突出的職業(yè)病危害因素。紡織企業(yè)的織布車間的生產(chǎn)噪聲普遍較大，有的甚至超過100分貝以上，工人長期暴露大強度的噪聲場所，極易對聽力造成傷害。其次，由于紡織行業(yè)中的印染企業(yè)工藝要求一定的溫度和濕度，因此，印染企業(yè)普遍存在高溫高濕場所，特別是夏季如不采取防暑降溫措施，容易造成高溫高濕環(huán)境。其次，粉塵防治也是紡織企業(yè)職業(yè)病危害因素防治重點，由于棉、麻、毛的開、清、梳、整工序容易產(chǎn)生粉塵，工人在粉塵環(huán)境下長期工作易患職業(yè)病。隨著紡織企業(yè)生產(chǎn)工藝提高，粉塵治理措施的完善，當前紡織企業(yè)的粉塵作業(yè)環(huán)境已得到大大改善。
3.大部分紡織企業(yè)員工的安全意識和能力也亟待提高。現(xiàn)行市場經(jīng)濟體制下，紡織企業(yè)相對其他行業(yè)來說，勞動強度較大，工資收入不高，以致人員流失較多。為維持企業(yè)正常生產(chǎn)，部分企業(yè)往往招進大量新員工，新員工入廠時間不一，且在年齡、文化素質等方面存在較大差異，企業(yè)安全教育培訓工作難度大、任務重，對新員工的“三級”安全教育工作很難做到保質、保量。若新員工的安全操作技能得不到很好提高，一旦到工作崗位就容易出現(xiàn)安全漏洞，加之對安全生產(chǎn)的認識不深，安全意識差，違章作業(yè)時有發(fā)生，成為紡織企業(yè)安全事故的高發(fā)群體。
4.紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備本質安全程度仍有較大提升空間。紡織工業(yè)本身就使用大量的紡織機械，這些機械部件除了有擠壓、剪切、纏繞、卷入、高壓流體噴射等常見的機械不安全因素外，還存在諸如靜電、高溫、著火、爆炸、噪聲等危險因素，而且這些因素還常常摻雜在一起，難以控制。加之國內(nèi)部分紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備安全防護裝置被損壞或作用不良，設備基礎管理工作欠缺，部分老設備在安全防護方面存在自身的缺陷，從而導致機械傷害事故時有發(fā)生。
5.紡織企業(yè)的安全管理理念及管理水平也亟需提高。從管理的方式來看，目前國內(nèi)的紡織企業(yè)，安全管理的方法大多停留在宣傳、教育、定期或不定期安全檢查的水平上，并且多是在發(fā)生事故后才著手進行分析，即多為“事后型”管理，很難適應現(xiàn)代紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。大部分紡織企業(yè)為了減少開支，增加利潤，往往也在安全管理上精簡機構和人員，有的企業(yè)沒有按照要求單獨設置安全管理機構，安全管理人員的職責也不明確，安全管理人員變動大且配備的數(shù)量不足，基層安全員往往是身兼數(shù)職，部分安全管理人員不具備從事安全管理的素質和能力，不能對安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)管，加之受經(jīng)濟利益的驅動，仍有部分企業(yè)存在“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，不能正確看待和處理好安全與生產(chǎn)兩者之間的關系。
6.紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)及標準體系仍不健全，部分技術標準及安全管理規(guī)章陳舊落后，不適應新時期紡織企業(yè)的安全管理。原紡織工業(yè)部的《紡織系統(tǒng)勞動安全衛(wèi)生工作暫行條例(試行)》、《關于加強紡織企業(yè)電氣安全管理的規(guī)定》、《關于紡織原料成品倉庫防火安全管理的暫行規(guī)定》等規(guī)章亟待進行修訂。紡織企業(yè)安全管理的法律法規(guī)及標準體系建設還需要進一步加強。
二、主要問題的說明
(二)關于《規(guī)定》的適用范圍
本《規(guī)定》所稱的紡織企業(yè)的范圍參照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》(gb/t 4754-20xx)中規(guī)定范圍，主要包括:棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。
(二)關于《規(guī)定》主要架構
本《規(guī)定》主要由總則、安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設備、設施及場所安全要求、監(jiān)督管理、法律責任和附則六個部分構成。其中，“安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設備設施及場所安全要求”兩個部分是本《規(guī)定》的重點章節(jié)內(nèi)容，重點明確紡織企業(yè)應對遵循的安全生產(chǎn)基本法規(guī)要求及應符合的安全基本條件。
(三)關于《規(guī)定》擬解決的重點問題
出臺《規(guī)定》，除了要進一步明確政府對紡織企業(yè)安全監(jiān)管責任，并強化紡織企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。同時，也擬通過出臺《規(guī)定》進一步明確紡織企業(yè)在生產(chǎn)設備設施及工藝安全、安全生產(chǎn)標準化、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、危險作業(yè)安全管理、職業(yè)健康管理、企業(yè)安全管理制度、員工安全培訓、隱患排查治理體系等方面應當符合的基本要求，并明確違反相關條款的處罰措施。
企業(yè)經(jīng)典管理制度7
為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。
1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律。
2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯公司實力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍。
5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。
6、公司為員工提供平等競爭的'環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。
7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。
8、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。
9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。
10、公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。
11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。
12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
13、公司提倡勵行節(jié)約，對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。
15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。
16、職員除本職日常業(yè)務外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權或批準，不能從事下列活動：
1).以公司名義考察、談判、簽約;
2).以公司名義提供擔保、證明;
3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;
4).代表公司出席公眾活動。
17、維護公司紀律，對任何人違公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
企業(yè)經(jīng)典管理制度8
第一章防火組織制度
第一條建立由主管領導負責、相關部門領導參加的防火安全委員會,具體負責防火安全工作的組織規(guī)劃,協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部的防火工作,制定各級防火安全管理制度,落實各項防火措施。
第二條保衛(wèi)部門是防火安全工作的主管部門,負責日常防火安全管理工作。保衛(wèi)部門和未設保衛(wèi)機構的單位,應配備或指定專(兼)職防火安全工作管理人員。其主要職責:
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),制定防火安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督防火安全責任制落實。
2、針對本企業(yè)的特點對員工進行防火宣傳教育,組織和指導義務消防隊員培訓和演練。
3、組織防火安全檢查,提出火災隱患整改建議,并督促整改。
4、參加新建、改建、擴建工程中的消防工程設計審核、設備(防火材料)選型及驗收。
5、負責消防設施管理,定期組織檢測、維護,適時進行設備報廢更新。
6、確定重點防火部位,建立健全消防檔案,制定滅火預案。
7、協(xié)助領導組織火災撲救,配合公安消防機關追查火因,處理火災事故。
8、做好其他有關防火管理工作。
第三條各單位必須建立群眾性的義務消防組織,明確職責和任務,定期進行防火知識、滅火知識、疏散自救知識培訓和滅火演練。
第四條根據(jù)不同部位,不同崗位的情況,建立健全防火安全制度和安全操作規(guī)程。
第五條針對通信火災發(fā)生的規(guī)律和特點,在員工中開展防火安全宣傳教育,定期進行防火知識教育和滅火技術訓練,開展群眾性的防火安全競賽活動。
第六條員工必須掌握所在崗位的防火安全情況、崗位防火制度,熟悉消防設施的位置和功能,會報警,會疏散,會自救,會撲救初起火災。
第七條對新員工做好崗前防火安全培訓,考試合格后方能上崗。
第二章通信建筑的防火要求
第八條通信樓應按防火規(guī)范和《郵電建筑防火設計標準》的要求設置防火區(qū)域分分隔。
第九條通信機房與行政辦公用房,電話會議室不宜設在同一樓內(nèi)；特殊情況確需設在同一樓內(nèi)的應分層設置,不能分層設置的要有防火區(qū)域分隔；現(xiàn)有機房不符合上述要求的要隨機房改造逐步解決。
第十條樓內(nèi)電纜井和管道井應在每層樓板處用相當于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔,井壁檢修門應采用丙級防火門。
第十一條電纜井、管道井與與房間、走道等相連通的孔洞、地槽；已裝電纜的,其空隙應采用非燃燒材料封隔；近期不使用的應用非燃燒材料封閉。
第十二條中央空調(diào)通風管道穿越機房隔墻、樓板時,與垂直總風管交接的水平管道上應設防火閥門,通風管道的保溫應使用非燃燒材料。廢棄的空調(diào)管道應予拆除。
第十三條通信機房禁止裝飾性裝修。不設吊頂,工藝上沒有特殊要求的不設活動地板,不得使用木地板、木墻裙、塑料壁紙、可燃窗簾等材料。機房內(nèi)原有裝修使用易燃可燃材料的應拆除,一時難以拆除的,要定期進行阻燃處理,提高耐火等級,并隨機房改造逐步拆除。
第十四條通信樓內(nèi)設有營業(yè)室、會議室、行政辦公用房的,裝修應符合通信樓的耐火等級要求。
第三章通信樓共用線路、電氣設備的安裝使用要求
第十五條電氣設備、供電線路應由專職電工按照規(guī)范安裝。
第十六條通信機房所有電源線應采用銅線,接頭處應安裝封閉接線盒。電力線不得在鐵釘上固定或用金屬絲捆扎。
第十七條通信樓設計供電容量與用電量相適應,電力線截面積應與負載相符,不準超負荷運行。
第十八條通信機房內(nèi)禁止亂拉臨時電源線,必須使用臨時線,并采用雙護套線。禁止臨時線長期使用。
第十九條電源線、信號線不得穿越或穿入空調(diào)通風管道。
第二十條電源線與信號線應分別敷設,如必須必須共同敷設時,電源線應穿金屬管或采用鎧裝線。
第二十一條配電箱內(nèi)不得堆放易燃、可燃雜物,閘刀必須使用額定保險絲,嚴禁使用銅、鐵、鋁絲代替。
第二十二條開關、插座和照明器不得靠近可燃物,必要時應采取隔熱、散熱等保護措施。
第二十三條通信機房嚴禁使用齒鎢燈等高溫照明燈具。
第二十四條白熾燈、鎮(zhèn)流器等不應直接設置在可燃裝修材料或可燃構件上,白熾燈、距周圍可燃物應大于0.5米。
第二十五條通信機房內(nèi)嚴禁使用電爐(石英爐)等電熱器具,如必須使用要經(jīng)主管部門批準,設專人負責,有安全保護措施后方可使用。
第二十六條非閥控密封電池室及貯配室應采用防爆型燈具,不應設插座及開關,排風機應直接接入電源,開關一律設在室外。電池室內(nèi)禁止明火和吸煙。
第二十七條通信機房、高低壓配電室嚴禁堆放可燃材料。禁止攜帶食物進入通信機房和配電室,避免引入老鼠咬壞電纜。采取預防小動物進入的措施,防止造成電氣短路。
第二十八條油機房與儲油間應分別設置,儲油量不得大于8小時用油量。
第二十九條動力配電架要干凈整潔,無蜘蛛網(wǎng)塵土。電纜溝內(nèi)線纜整齊無積水雜物,蓋板必須阻燃且不得擠壓電纜。
第三十條應對長期通風的ups不間斷電源的發(fā)熱情況進行監(jiān)視,防止長期連續(xù)工作發(fā)熱而引發(fā)火災。
第三十一條通信樞紐大樓直擊雷防護應符合國家標準gb50057—94《建筑物防雷設計規(guī)范》的各項要求,應確保接閃裝置和引下線、避雷帶、接地連線裝置等電氣接觸良好。各連接點應做防腐保護處理,每年雷雨季節(jié)之前應對其進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。
第三十二條通信大樓的接地方式。應按部標ydj26—89的要求,采用通信設備的工作接地、保護接地(包括屏蔽接地和建筑防雷接地)共同合用一組接地體的聯(lián)合接地方式。
第三十三條通信機房防強電侵入的保安防護裝置等定期測試與維護,保安裝置受到損壞的,動作遲緩不起作用的要及時更換。
第四章消防設施、配置、維護
第三十四條通信樓必須按防火規(guī)范和《郵電建筑防火設計標準》安裝火災自動報警、固定滅火裝置及相關的聯(lián)動設備。設有火災自動報警裝置和固定滅火等裝置的,宜設消防控制室。設區(qū)域火災自動報警器的.,控制器應安裝在有人值班的地方。
第三十五條縣級以上的通信建筑應在下列部位設火災自動報警系統(tǒng):
(一)通信電機室、電纜進線室；
(二)配電室、油機發(fā)電機室、空調(diào)機室；
(三)樓梯間及其前室、樓內(nèi)主要走道、電梯機房；
(四)值班室、倉庫、休息室、會議室、營業(yè)室、辦公用房。
第三十六條通信建筑中,下列機房應設固定式氣體滅火系統(tǒng):
(一)國際電信局、大區(qū)中心、省中心和一萬路以上的地區(qū)中心的長途通迅機房、控制室和信令轉接室。
(二)二萬線以上的市話匯接局和六萬門以上的市話端局程控交換機房、包括控制室和信令轉接點室。
第三十七條高層通信建筑內(nèi)除按規(guī)定安裝固定式氣體滅火系統(tǒng)外,還應符合《高層民用建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定。
第三十八條可燃氣體易侵入的電纜進線間和使用可燃氣體的房間應安裝可燃氣體報警器,有條件的可將可燃氣體報警器納入火災報警控制系統(tǒng)。
第三十九條設有消防控制室的必須24小時有人值班,負責系統(tǒng)的管理操作和維護,值班人員必須進行專門培訓。設區(qū)域火災自動報警的應明確值班管理人員責任,并進行必要的培訓。
第四十條消防控制室值班人員的主要職責和任務。
(一)負責對各種消防控制設備的監(jiān)視和運用,不得擅離職守,做好消防設施運行、報警、故障、維護監(jiān)控記錄,并將有關資料存檔。
(二)熟悉本系統(tǒng)所采用消防設施基本原理、功能、熟練掌握操作技術,協(xié)助技術人員進行維修、維護、不得擅自拆卸,挪用或停用,保證設備正常運行。
(三)發(fā)生火災要進行確認,及時、準確啟動有關消防設備,正確有效地組織撲救及人員疏散,給領導決策當好參謀,并應直撥119向消防隊報警,各得遲報或不報,消防隊到場后,要如實報告情況,協(xié)助公安消防人員撲救火災,保護火災現(xiàn)場,調(diào)查火災原因。
(四)對消防控制室設備及通訊器材等要進行經(jīng)常性的檢查,定期做好各系統(tǒng)功能實驗,以確保消防設施各系統(tǒng)運行狀況良好。做好交接班工作,認真填寫值班記錄及系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。
(五)宣傳貫徹消防法規(guī),遵守防火安全管理制度,認真完成各項技術工作和日常管理工作。
(六)積極參加消防專業(yè)培訓,不斷提高業(yè)務素質。
第四十條根據(jù)消防法規(guī)設置消防給水,室內(nèi)、外消火栓,消防泵要保持完好,定期維護保養(yǎng)和進行出水實驗,消火栓周圍處必須保持清潔,不得遮擋、埋壓、圍占。
第四十一條根據(jù)《建筑滅火器配置設計規(guī)范》及相關標準合理送配滅火器,通信樓內(nèi)除安裝固定滅火裝置的區(qū)域外,每層配備適量25-50kg推車滅火器。
第四十二條滅火器應布放位置明顯,便于取用,并設有指示標志。應定期檢查、維護、更換,不得超過使用期限。
第四十三條加強消防設施的維護管理。消防設施維護是消防管理工作的重要組成部分,要建立健全消防設施檢查維護保養(yǎng)制度,制定維護計劃,定期維護。嚴格按照《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》等消防法規(guī),技術規(guī)范的要求進行消防設施檢查、測試及維護,填寫季(年)檢查登記表。
第四十四條消防設施要專人負責維護管理,發(fā)生故障及時修復。建立健全維護檔案。
第五章消防管理
第四十五條多個通信企業(yè)合用通信樞紐大樓的,原則上按照產(chǎn)權歸屬確定防火安全管理責任。產(chǎn)權屬我公司的應與其他租憑單位簽定防火安全協(xié)議；產(chǎn)權不屬我公司的在做好使用范圍內(nèi)防火安全管理的同時,應服從產(chǎn)權單位的統(tǒng)一管理；多個通信企業(yè)共同擁有產(chǎn)權的,可由幾家單位協(xié)商成立防火安全管理委員會,共同承擔通信樞紐的防火安全管理工作。
第四十六條通信機房內(nèi)嚴禁吸煙。
第四十七條通信機房內(nèi)不準堆放易燃可燃物品,不得作為倉庫堆料,必須放在機房的資料和少量備件應使用鐵皮柜保存。
第四十八條要保持各部位消防通道暢通,不得在通道堆積雜物和易燃物品。
第四十九條通信樓內(nèi)嚴格禁止設置營業(yè)性舞廳、卡拉ok等文化娛樂場所及商店、飯店。禁止將房屋出租給非通信部門,改變其使用性質。
第五十條不準在通信機房內(nèi)進行設備清洗,不準使用汽油等燃液體擦試地板；必須使用汽油等少量易燃液體擦試設備接點時應不帶電的情況下進行,如必須帶電操作要有可靠的防火措施,剩余汽油等少量易燃液體不得在機房內(nèi)保存。
第五十一條通信樓內(nèi)施工時,必須嚴格防火安全管理,實施審批制度,建設部門要與施工部門簽定防火安全協(xié)議書,并報保衛(wèi)部備案。
第五十二條建立安全檢查制度,定期組織防火安全檢查。保衛(wèi)部門必須接受當?shù)毓蚕罊C關、上級主管部門和本單位的安全檢查,對提出的火災隱患和不安全因素應認真進行整改；一時難以整改的,要采取有效的安全措施,做好記錄,制定整改計劃,適時整改。
第六章無人值守機房的安全管理
第五十三條無人值守機房應安裝火災自動報警裝置,有條件的應采用早期火災自動報警�；馂淖詣訄缶目刂破鲬惭b在有人值班的地方,也可將報警信號并入環(huán)境監(jiān)控網(wǎng),實行二級監(jiān)視。明確值班人員的責任,制定火災報警應急處置方案,報警后及時到現(xiàn)場處理,不得延誤。
第五十四條無人值守機房內(nèi)要切斷非生產(chǎn)電源,控制終端經(jīng)濟要盡量遠離機架,非檢查測試時要關閉測試電源,確有困難的應關閉顯示器電源。
第五十五條建立健全無人職守機房的巡視檢查制度,運行維護和保衛(wèi)部門要定期進行防火安全檢查,做好檢查記錄。
第七章火災撲救
第五十六條要認真制定通信機房滅火預案,定期進行演練,確保發(fā)生火災時,能夠采取相應的應急措施,避免遇火慌亂,貽誤戰(zhàn)機。
第五十七條通信機房失火、煙霧濃、毒氣大,為及時撲救火災和人員疏散,通信樞紐樓應配置2-3具空氣呼吸器,通信機房應配備一定數(shù)量的防毒面具。
第五十八條公司全體員工都有維護防火安全、保護消防設施、預防火災、報告火警和參加滅火的義務,發(fā)現(xiàn)火災時應立即報警,并組織進行撲救。當公安消防隊趕到時,要主動介紹情況,積極配合滅火工作。
第五十九條火災撲滅后要保護好現(xiàn)場,配合公安消防機關查清火災原因。
第六十條火災發(fā)生后要本著三不放過的原則進行處理,即:原因沒有查清不放過,整改措施不落實不放過,有關責任者未處理不放過。
第六十一條發(fā)生火災后要立即做好恢復通信的準備,火災情況應及時向上級公司報告,重大以上火災24小時內(nèi)向集團公司報告,不得隱瞞。
第六十二條對認真執(zhí)行防火規(guī)定,重視消防安全工作,防火措施得力,預防工作扎實有效的單位和個人,；對及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火險隱患,避免火災事故發(fā)生的單位和個人；對在撲救火災中,為保護國家財產(chǎn)和職工人身安全,做出貢獻的單位和個人,公司將給予獎勵。
第六十三條對不重視消防安全工作,不認真履行消防職責,違反規(guī)則,造成重大火險事火災事故的,視情節(jié)輕重給予當事人、責任人、發(fā)生事故的單位以通報批評,行政處罰和經(jīng)濟罰款,情節(jié)嚴重的要追究當事人、責任人刑事責任。
企業(yè)經(jīng)典管理制度9
企業(yè)管理制度不嚴格，導致員工執(zhí)行力差原因分析；
一些企業(yè)在安排工作時感到員工不能很好的去落實，而且大部分企業(yè)家都認為公司履行力差是職工才能和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是表面，管理不善才是實質。外企履行力強是表面，原因時嚴格的管理制度才能促使員工能夠很好執(zhí)行公司安排的各項工作。
問題可以分為兩點：單個職工執(zhí)行力差是才能的問題；公司全體執(zhí)行力差即是管理的問題！
企業(yè)員工執(zhí)行力差的5大因素！
1.職工不能理解工作任務的性質；
公司沒有清晰的可以履行的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有清晰的推廣戰(zhàn)略，職工得不到清晰的指令；還有一些公司方針常常變，戰(zhàn)略重復改，再加上信息溝通不暢，使職工們很茫然，只好靠慣性和自個的了解去干事。這就使職工的工作方法和公司脫節(jié)，公司的主要任務工作不能履行或完結。
2.企業(yè)員工不知道怎么干；
外企的職工入職后通常都要通過嚴厲的培訓、學習、實習合格后才能上崗，國內(nèi)公司則不然，要么沒有練習直接上崗，要么練習沒有針對性和實操性，要么僅僅對職工做勉勵練習和拓寬練習，職工熱血沸騰但不知道工作怎么干；有的只給職工做一些職業(yè)趨勢、微觀戰(zhàn)略的練習，也仍是沒有交給他們辦法。這里邊還有一個對比遍及的深層次因素，即是中高層領導自個也不知道怎么干，就無法對下面的人說明白，總監(jiān)說不清，部門主管也說不清，最終是真實履行的員工不會干，導致工作漏洞百出，企業(yè)領導和員工都怨聲載道。
3.企業(yè)員工工作環(huán)節(jié)不銜接；
企業(yè)領導安排工作沒有系統(tǒng)性，導致企業(yè)員工在各個崗位各自為站，都以為完成自己的工作為目的，不考慮下一環(huán)節(jié)工作銜接，導致各個環(huán)節(jié)的工作不順暢，工作難度加大，工作中效率底下。
4.企業(yè)員工對工作完成的榮譽感沒有；
企業(yè)領導者在安排工作前，要明確工作后的終結，明確完成工作后的講評，并明確獎罰制度和條件。員工對利益和榮譽永遠都是只看眼前的，這是人性本質決定的，當完成工作不能得到的利益和榮譽的褒獎，員工自然就會對以后的工作沒有太大的積極性去做好以后的工作。
5.企業(yè)員工對工作的失誤不能認識到錯誤的危害性；
員工在工作中出現(xiàn)的問題，因前期員工上崗時沒有系統(tǒng)的培訓、學習，以及領導人員的工作安排沒有目標明確性，工作中檢查力度不到位，不能及時糾正。給企業(yè)和員工帶來不可估量的損失。導致員工在工作中不斷出現(xiàn)問題，但并不明白工作失誤的原因，導致屢次發(fā)生。給企業(yè)和員工帶來不可估量的損失。
員工知道工作中出現(xiàn)錯誤對自己在經(jīng)濟方面損失不大來自于三個方面：
一、是工作任務完成后領導沒有終結評價；
二、是工作中領導強勢盲目介入；
三、是企業(yè)對錯誤問題處分不重或沒有處分。
企業(yè)部門的作業(yè)成果不適合用硬性的方針來查核，這些部門的作業(yè)就需要懂事務的高管依據(jù)閱歷評價，假如高管沒有才能做出公允的評價，自制力不強的職工就可能松懈作業(yè)。
企業(yè)解決處理執(zhí)行力差的5種辦法；
企業(yè)在查找到了執(zhí)行力差的原因，處理的辦法也就變得明確，那即是要做到“任務方針清晰、解決辦法可行、工作流程合理、后期鼓勵到位、終結查核有用”。
1、工作任務方針清晰
對于企業(yè)管理來說，方針清晰即是要履行方針。方針定的精確、能履行，是做核算、定方針、鼓勵查核的基礎，是企業(yè)管理中最主要的事。
2、解決辦法可行
執(zhí)行層的任務既然是執(zhí)行，管理者就應該對其供給詳細的操作辦法。擬定一個可行的辦法需要執(zhí)行計劃、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有用合作。首先執(zhí)行計劃不能是依據(jù)領導的.意愿拍腦門決定，而是要結合市場狀況充分論證；
支持可以是上級管理者給下屬的事務性指導，也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓，其間需要留意的是，對于執(zhí)行層來說，教授東西和辦法遠比傳遞思維更重要，鼓勵培訓、學習不會帶來多少工作量增加，處理問題更多是靠辦法而非一時的熱情；任何一個辦法總有欠缺之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進一步完善。
3、工作流程合理
在大多企業(yè)里，工作流程在形式上沒有疑問，而是在履行中體現(xiàn)出不合理。不合理的因素有兩個：（1）外行管內(nèi)行；（2）責、權、利不對等。
4、后期鼓勵到位
所謂的鼓勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和實現(xiàn)到位。鼓勵力度要做到在崗位上有競爭力、職工中有吸引力、公司里有承受力。鼓勵的描述要簡練易懂，最好可以形象化。實現(xiàn)到位即是公司說的話一定要管用，因為公司因素形成的中途方針臨時改變不能影響相關管理人員的年度獎金。
5、終結查核有用
查核有用要做到三點：
一是查核要真實體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展導向作用；
二是防止企業(yè)部門領導人為因素攪擾；
三是處分辦法合理要嚴厲履行。
現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)在經(jīng)歷了迅速發(fā)展期，還沒有意識和精力來完善公司的管理，形成了公司管理水平和公司規(guī)模嚴重不協(xié)調(diào)不匹配。當企業(yè)高速成長時，這種不匹配被高利潤遮掩；企業(yè)發(fā)展到了平穩(wěn)結合期間后，管理中缺乏的弊端開始顯現(xiàn)，而執(zhí)行力差即是最典型的體現(xiàn)之一。
企業(yè)經(jīng)典管理制度10
1、物品入庫
1)采購物品的入庫，由倉管員根據(jù)物品的合格證、規(guī)格型號、數(shù)量、質量、商標及有關技術資料進行驗收。
2)驗收合格的物品由倉管員和行政文員填制《入庫單》并由倉庫管理員設置材料卡，登記材料賬�！度霂靻巍芬皇饺�(lián)，一聯(lián)存根聯(lián)，一聯(lián)由倉庫管理員據(jù)以登記倉庫存貨賬，一聯(lián)財務部記賬聯(lián)。
3)倉庫管理員對驗收合格的物品進行適當?shù)臉俗R后辦理入庫。
4)倉庫管理員應確保：
a.物品的堆放高度不能超過2米;
b.液體物品用適宜的容器盛裝;
c.危險品必須有明顯的標識并進行隔離;
d.所有的標識必須內(nèi)容完整、清晰，并且擺放產(chǎn)品時標識應朝外;
e.做好標識并及時進行入庫登賬;
f.對有貯存條件要求的物品，應予以充分滿足;
g.對不合格品和降級使用的物品應做特別標識;
h.做好防潮、防曬、防雨水淋、防蟲等措施，以保證物品在保存期內(nèi)不變質、不生銹，不失去使用價值。
i.使用合適的'搬運工具和方法，防止搬運過程中對物品質量造成損壞。
5)經(jīng)驗收后不合格的物品，倉管員應進行適當?shù)臉俗R或進行隔離，并及時知會有關負責人聯(lián)系供方或公司進行協(xié)商處理。
6)對于服務過程中多余的物品退庫，由倉庫管理員驗收，合格則填制紅字《領料單》辦理入庫手續(xù);不合格則進行適當?shù)臉俗R，由部門負責人進行處置。
2、物品的儲存管理
1)倉管員應對每一種物料進行編號(采用阿拉伯數(shù)字)，編號應登記于材料卡上。編號方法為□□□□□□：前二位數(shù)字為物資類別號，后四位數(shù)字為物資品種的順序編號(各園區(qū)根據(jù)物資的配置情況自行編號)。類別號為：
物資品種的順序編號
物資類別號(01：辦公用品類;02：保潔類;03：保安類;04：形象視覺識別類(CI);05：機電工程維修類;06：綠化類)
2)對不能按貨架擺放或有特殊存放條件的，按實際情況存放，并且材料賬和材料卡上應注明類別號及物資品種編號。
3)倉庫管理員每周應對貯存環(huán)境和貯存物品進行檢查，以防止產(chǎn)品損壞、變質、丟失和混淆。檢查內(nèi)容包括但不限于：
a.標識是否完整、清晰;
b.物品是否損壞或變質;
c.物品是否丟失或混淆;
d.倉庫環(huán)境是否能保證物品在保存期內(nèi)不變質、不生銹、不失去使用價值。
4)當發(fā)現(xiàn)問題時應及時進行標識或采取隔離措施，并通知有關人員處理。
5)每半年由本園區(qū)負責人、倉庫管理員、行政文員一起對庫存品至少進行一次盤點，盤點結果記錄于《庫存物品盤點盈虧表》上。
6)每年由園區(qū)管理中心對庫存品至少進行一次工作檢查。
3、物品出庫
1)當部門需要領料時，由領料人填寫《領料單》，寫明材料的名稱、數(shù)量，經(jīng)園區(qū)負責人審批后，交倉管員進行發(fā)料。
2)倉管員依據(jù)"先入先出"的原則憑《領料單》發(fā)放物料，并在《領料單》上填寫實發(fā)數(shù)量和金額。
3)《領料單》一聯(lián)由行政文員據(jù)以登記物料明細帳，一聯(lián)由領料部門保存，一聯(lián)交保管登記存貨帳，一聯(lián)由財務內(nèi)勤交公司會計進行物料消耗的核算。
4、多余積壓物資處理：
各園區(qū)每半年對庫存物品進行一次清理，劃分出多余積壓物資(不需用及使用期超過5個月)報園區(qū)管理中心，由園區(qū)管理中心負責進行調(diào)劑處理。
企業(yè)經(jīng)典管理制度11
為了進一步加強對供水維修服務過程的有效管理,全面完成公司下達的工作任務,進一步完善維修服務部門的績效管理機制,規(guī)范服務人員的服務行為,盡心盡力為用戶服務,全面提升服務質量,特制定本管理制度。
一、對供水設施維修的管理及要求
蓄水池周圍10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放的垃圾等污染源,水箱周圍2m內(nèi)不應有污水管線及污染物。
對供水設備維護采取定期巡回檢查,維修人員一般兩個月對每個泵站供水設備巡查一次,對循查期間發(fā)現(xiàn)隱患,要及時自理解決,對各泵站水池,每年進行一次全面清洗、消毒,并對水質進行檢驗及時發(fā)現(xiàn)和消除污染隱患,保證居民飲用水的衛(wèi)生安全。
二、對異常情況的處理及要求
(a)運轉工在工作期間,要嚴格按操作規(guī)程操作,當發(fā)現(xiàn)設備存在問題,首先進行臨時處理,如不能正常工作,立刻通知維修公司(24小時值班)進行現(xiàn)場維修。維修供水應設置維修人員聯(lián)系網(wǎng),隨叫隨到,確保正常供水;
(b)在供水期間,用戶出現(xiàn)跑水情況電話通知維修公司,管道工(24小時值班)保證在最短時間趕到現(xiàn)場,關閉供水范圍最小閥門,盡最大量減少用戶損失。
三、對設備運行記錄的管理及要求
運轉工在交接班或上崗前要提前十分鐘到達,要對設備進行巡視,確保設備沒有異常情況,才能啟動設備,填寫設備運行記錄時,認真填寫水泵開機、停機時間,要分階段填寫好水泵運行時間,壓力mpa、電流a、電壓v等儀表指示,記好每班供水水量,如有其他情況填寫備注一欄。
四、維修工作程序及規(guī)范
1、首先,維修公司設置“三來”接待員,負責接待顧客的來信、來電、來訪工作,并且在“三來”接待記錄上詳細清淅記錄用戶住址、來電(訪、信)時間、姓名、反映問題的內(nèi)容,并熱情向用戶解釋、說明情況以及具體的維修時間。然后向維修公司主管經(jīng)理匯報,由主管經(jīng)理下達任務單并在工作單上詳細記錄情況(包括姓名、時間、地點、下達任務時間),由維修隊長安排具體維修人員,按地址至用戶進行維修;
2、在維修過程中,要求維修人員必須保證維修質量,同時要熱情為顧客服務,對顧客提出的超值服務在能力范圍內(nèi),盡可能為顧客提供。維修任務完成時,必須要做到:“工完料凈場地清”并進行通水試驗,證明維修無誤后,請顧客填寫完成任務時間以及顧客對維修服務的意見,將維修任務單交給維修隊長簽字后再由維修處長簽字,然后反饋給三來接待員存檔;
3、規(guī)范:
(1)維修完工時要求“工完料凈場地清潔”;
(2)維修時限,從服務處到顧客時間10分鐘/公里。
五、對維修質量的管理及要求
1、管道安裝應結合具體條件、合理排序。一般先地下,后地上;先大管后小管;先主管,后支管;
2、管道采用螺紋連接時,在管子的外螺紋與管件的內(nèi)螺紋之間加適當填料,填料采用油麻絲或白厚漆、用于擰上管件,再用管鉗子收緊,按旋緊方向一次裝好,不得倒回。填料適當,以免漏水或填塞管路,并清除外露填料;
3、管道安裝完畢后,進行通水試驗,查看有無滲漏;
4、安裝完成后,管道要整潔。打掃好工作場地,達到顧客滿意。
六、對維修記錄的管理及要求
首先,由“三來”接待員詳細了解記錄顧客維修任務(三來處理單),然后再填寫維修任務單,維修任務單要填清顧客姓名、住址、聯(lián)系電話、維修任務、來電時間。在下達給維修隊長由維修隊長指派具體維修人員維修。維修過程要填寫維修任務、維修時材料消耗量,完成工作時,請顧客填寫維修時間和顧客對維修工作意見,回到服務處將工作任務單交給維修隊長,維修隊長簽屬意見,在將任務單交給維修處長簽字,反饋給三來接待員存檔。
七、對維修材料的管理及要求
維修人員領取任務單到達用戶后,給用戶看《室內(nèi)供水設備維修服務收費標準》細則,給用戶詳細解答,如用戶同意維修,維修人員在維修完以后,要請用戶填寫任務單欄里用戶意見,并且寫明維修費用;
維修人員在維修供水設備及用戶維修所需材料,要詳細填寫材料單,經(jīng)理簽字后,由材料員報給公司主管經(jīng)理,經(jīng)理審批、簽字后,轉呈給物資管理部,領取材料維修后,所剩余材料,由材料員認真點清,填寫退料單,把材料返還公司材料庫。
八、供水和維修服務承諾
1、三來處理
(a)“三來”就是客戶來信、來訪、來電話;
(b)“三來”接待員接到客戶來的電話(來訪、來信)時,要做到文明禮貌用語,熱情周到服務,耐心解答客戶的疑難問題,對有的客戶需要服務時,要詳細記錄客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話以及所需服務的'內(nèi)容,填好任務單,交給維修主管經(jīng)理,由維修主管經(jīng)理指派維修人員,到客戶家進行服務。
2、服務承諾
(a)“服務承諾”是我公司1996年7月16日,率先在全省同行業(yè)中首家提出的供水“服務承諾”制度。服務承諾:是指承擔社會服務職能的組織和個人,按照自身行業(yè)特點和要求,把服務內(nèi)容,服務標準,服務程序,服務時限,服務責任等公開向社會,向服務對象作出階段性或長期性的承諾;
(b)在接到客戶服務時,市內(nèi)每公里不超過10分鐘,郊區(qū)每公里不超過5分鐘。
3、客戶滿意調(diào)查
供水維修服務辦公室人員及10名職工代表,定期對各居民區(qū)居民進行調(diào)查,對運轉工優(yōu)質服務、對維修人員優(yōu)質服務是否滿意以及對供水的水質、水壓、時間有什么要求,調(diào)查完以后,統(tǒng)計居民對供水服務的一些焦點、難點問題,進行針對性解決,以便更好地對客戶進行優(yōu)質服務。
4、維修服務過程的檢查,按《維修公司職工獎懲辦法》規(guī)定執(zhí)行。
九、泵站運轉工崗位管理要求
1、泵房運轉工必須認真執(zhí)行公司和維修公司制定的各項規(guī)章制度。
2、泵房運轉工應嚴格按照規(guī)定時間上下班和開泵。如有指令變更,必須在運轉記錄中記收銀制度。
企業(yè)經(jīng)典管理制度12
1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)計劃，上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質量，定期培訓職工，提高職工業(yè)務素質。按照ISO9001：20xx標準，責任落實到人，加強各道工序的質量管理。
3、與財務部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動情況，并制定和實施相應的對策；處理好效率和效益的關系。
4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時向公司領導和相關部門反饋生產(chǎn)情況。
6、對公司設備管理負責，建立設備臺賬；編制公司設備維修計劃；負責編寫設備的操作規(guī)程；負責對設備的維修，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
7、負責確保作業(yè)現(xiàn)場基礎設施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負責按包裝作業(yè)指導書要求進行包裝作業(yè)，使用適宜的.搬運工具和方法進行進出貨。
9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。
10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進行分區(qū)擺放，并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。
12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領導交辦的其它工作。
企業(yè)經(jīng)典管理制度13
1.總則
(1)為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行,特制定本制度。
(2)公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
(3)公司的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領導,歸口管理”的原則,由集團分公司、項目部、班組進行管理。經(jīng)營部是整個公司計劃工作的綜合管理部門,各個職能部門,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
(4)為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用。各級計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職(兼職)的計劃人員。
(5)公司計劃必須認真進行綜合平?,堅持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”。
(6)公司的各項計劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù),計劃一經(jīng)下達,各級部門都必須發(fā)動員工,采取切實有效的措施,保證計劃的實現(xiàn)。
2.長遠規(guī)劃
(1)長遠規(guī)劃是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,它通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面:
①公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。
�、诠旧a(chǎn)的發(fā)展規(guī)模。
③公司技術改造方向。
�、芄炯夹g經(jīng)濟指標將要達到的水平。
�、莨窘M織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造。
�、蘼毠そ逃嘤柤拔幕O施建議。
�、呗毠ど罡＠O施的改造和提高。
�、嗄茉醇霸牧系墓�(jié)約。
(2)長遠規(guī)劃的編輯工作由分管計劃工作的副總經(jīng)理主持,經(jīng)營部負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料,提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關及總經(jīng)理批準后分年組織實施。
3.年度綜合計劃
(1)年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領,又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此,公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須嚴格按年度綜合計劃執(zhí)行。
(2)年度綜合計劃的指定采取統(tǒng)一領導,分工負責,綜合平?的方案進行編制,即由分管計劃工作的經(jīng)理負責領導。各業(yè)務過口部門按“管什么業(yè)務,就編什么計劃”的原則,根據(jù)規(guī)定的計劃表式,負責編制各專業(yè)計劃,經(jīng)營部負責擬定編制計劃的總進度。
(3)年度綜合計劃編制的主要依據(jù):
�、偕霞壷鞴懿块T下達指令及指導性計劃。
②總經(jīng)理提出的年度方針目標。
�、郛a(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料。
�、荛L遠發(fā)展規(guī)劃。
�、萸捌陬A訂完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料。
�、藿�(jīng)審定過的各種技術經(jīng)濟定額。
(4)編制計劃所需資料由各部門互相提供,任何單位都不得拒絕。
(5)專業(yè)計劃的編制,各部門負責人要親自主持,計劃草案應認真聽取分管公司領導和有關部門的意見,并按規(guī)定的時間報經(jīng)營部。報送的幾哈必須附文字說明,經(jīng)負責人和編制人簽章后方才有效。
4.指標管理
(1)年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來實現(xiàn)的。計劃指標就是公司在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術經(jīng)營活動,必須適當設置各種指標,建立健全公司的指標體系,完善和促進計劃管理工作。
(2)計劃指標應按平均先進水平來確定,一般就于上期實際達到水平,并經(jīng)過一翻努力才能實現(xiàn)的。
(3)為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解到什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。
(4)公司級指標的充置,由經(jīng)營部根據(jù)上級要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標歸口部門商定。
(5)必須在當年11月底下達第二年的公司年度經(jīng)營綜合計劃。
5.計劃指標的'調(diào)整
(1)為維護計劃的嚴肅性,企業(yè)計劃經(jīng)上級主管機關及廠領導批準下達后,必須嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確屬客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調(diào)動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調(diào)整計劃直播襖必須辦理審批手續(xù)。
�、俟炯売媱澲笜说恼{(diào)整,由執(zhí)行單位提出書面申請,送歸口部門簽署意見后,報公司領導審批。屬國家下達的計劃指標,還要報上級主觀機關審批,在未批準前仍按原計劃執(zhí)行。
�、谡{(diào)整年度計劃指標應提前一個季度申請,調(diào)整季度計劃應提前一個月申請,調(diào)整月計劃指標提前10天申請。
③調(diào)整某一項計劃指標,如需同時相應調(diào)整其他有關計劃指標時,應一并上報,呈請審批,以保證計劃的平?、協(xié)調(diào)。
�、苷{(diào)整計劃指標一律以書面批復為準,在未接到書面批復以前,一律按原計劃考核。
6.計劃的檢查和考核
(1)各級領導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。
(2)檢查計劃執(zhí)行情況,應充分利用統(tǒng)計報表、會計報表、業(yè)務報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
(3)計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制考核相結合�？己说挠媱潝�(shù),一律以上一級部門批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。
企業(yè)經(jīng)典管理制度14
質量管理決定民營企業(yè)的成敗
質量管理是民營企業(yè)最重要的基礎管理之一，是民營企業(yè)產(chǎn)品和服務質量的根本保證。
一、好的質量管理能夠在最大程度上確保和客戶利益一致。
企業(yè)和客戶之間有契約，如果企業(yè)想要發(fā)展，就要認真去履行契約。做好質量管理，從客戶的角度出發(fā)，改進提高產(chǎn)品和服務質量，提升其使用價值，最終會得到客戶的認可。
二、好的質量管理能夠降低成本。
從原材料到商品，要經(jīng)過一系列環(huán)節(jié)，組成一個流程價值鏈。做好質量管理，能夠讓整個流程價值鏈總成本最低。
1、減少殘次品的時候減少原材料浪費；
2、減少返工降低總工時；
3、減少維修頻率和數(shù)量，降低維修成本；
4、減少退換貨，降低流通和庫存成本；
5、降低客戶投訴，減少法律風險損失。
三、好的質量管理能夠提升企業(yè)競爭力。
很多民營企業(yè)都通過了iso9000認證，無疑有一個客觀好處就是能通過質量體系論證來建立一整套的質量管理體系，提升員工的質量管理意識，提高產(chǎn)品質量，提升企業(yè)在市場上的競爭力。要想進入國際市場，企業(yè)產(chǎn)品必須通過一些認證，符合一些規(guī)定，這是大家都能理解的。同樣，要想進入目標客戶的心理，同樣需要通過一些權威機構或權威系統(tǒng)的論證，起碼讓消費者能夠非常容易地把優(yōu)質和普通區(qū)分開來。觀點需要證明，內(nèi)涵需要外延，好的質量也需要形式來體現(xiàn)。好的質量管理，無疑是提升企業(yè)競爭力，通向消費者內(nèi)心的必由之路。
四、好的質量管理是企業(yè)品牌的內(nèi)在支撐。
如今很多企業(yè)熱衷于廣告和公關，用聲光色等現(xiàn)代化的宣傳和裝飾手段將自己打扮成客戶眼中的完美情人。無疑，好的`推廣傳播手段對已品牌塑造是必須的，能夠擴大企業(yè)的知名度，讓更多的客戶了解、接受和喜歡企業(yè)的產(chǎn)品。但好的宣傳并等于好的品牌，品牌是客戶心目中內(nèi)心體驗與期望值的差異。當企業(yè)的廣告不斷地提升其在客戶心中的期望值，但客戶的使用體驗卻有差距時，客戶就會不滿意。這種差異越大，不滿意度就會越高。也就是說，從長遠看，企業(yè)實質在毀自己的品牌。
如果沒有好的質量支撐，企業(yè)的品牌就沒有了支撐，沒有了底蘊，沒有了說服客戶的東西。當一個好人夸大做廣告時，人們會說他虛偽；而當一個壞人世人皆知時，則永難翻身了。品牌的本質應該是有一說一，不說假話。
企業(yè)經(jīng)典管理制度15
企業(yè)物料儲存、保管、搬運管理辦法
1.目的:
使物料儲存、保管、搬運有序進行,以達到維護品質之功效。
2.范圍:
公司所有物料
3.儲存期限規(guī)定。
3.1電子元器件的有效儲存期為12個月。
3.2塑膠件的有效儲存期為4個月。
3.3五金件的有效儲存期為6個月。
3.4包裝材料的有效期為6個月。
3.5成品的有效儲存期為12個月。
3.6化工及危險品的儲存期按供應商提供的期限為準。
4.儲存區(qū)域及環(huán)境。
4.1儲存區(qū)分為:待處理區(qū)、良品區(qū)和不良品區(qū)。
4.2儲存條件:倉儲場地須通風、通氣、通光、干凈,白天保持空氣流暢,下雨天應關好門窗,以保證物料干燥,防止受潮。
4.3倉庫內(nèi)物料以常濕常溫(5―35°c,相對濕度為45%―85%)環(huán)境儲存。
4.4易變質物料在倉儲期,要采取封保鮮紙、消毒等適當措措,防止產(chǎn)品變質。
5.儲存規(guī)定。
5.1儲存應遵循三原則:防火、防水、防壓;定點、定位、定量;先進先出。
5.2物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。
5.3易受潮物料,嚴禁直接擺放于地上,應放貨架或卡板上進行隔離。
5.4呆料廢料必須分開儲存。
5.5不允許有火種進倉,晚上下班前應關好門窗及電源。
6.安全
6.1對危險化學物品的保管,須遵守“三遠離,四嚴禁”的原則,即“遠離火源,遠離水源、遠離電源,嚴禁混合堆放、嚴禁阻塞通道、嚴禁阻塞滅火器、嚴禁超高”。
6.2危險化學物品和易燃物品要進入指定區(qū)域,并有專人保管。
6.3認真執(zhí)行貨倉管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。
6.4倉內(nèi)嚴禁煙火、嚴禁做與本職工作無關的事情。
6.5定期檢查電線絕緣是否良好。
6.6消防設施齊全,按消防部門頒布的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。
7.保管。
7.1倉管員應將倉庫內(nèi)儲存區(qū)域與料架分布情形繪制《物料儲位圖》掛于倉庫明顯處,當物料存放區(qū)域有變更之時,儲位圖應做相應變更。
7.2堅持每回巡倉和物料抽查制度,定期清理倉庫呆滯料和不合格品。
7.3對倉庫內(nèi)保存期滿的'產(chǎn)品,應及時通知iqc重驗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質,要書面呈報上級。
7.4所有物料必須建立完整的賬目和報表。
7.5每一物料應建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲存位置外,并依卡的顏色分為a、b、c類,以示重點與一般管理。
7.6對不同的物料,在進廠后要有明顯的標識。
7.7貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。
7.8嚴格執(zhí)行“5s”活動。
7.9查出變質物料及時隔離及處理。
8.收發(fā)。
8.1送領物料的資料手續(xù)不全或缺損時,無特殊批準,貨倉嚴禁收發(fā)。
8.2遵守貨倉收發(fā)料的時間規(guī)定,嚴禁私自收發(fā)料。
8.3嚴禁收發(fā)已經(jīng)確認的不合格品(特殊情況需征得主管或品管部門的書面同意)
8.4未經(jīng)iqc檢驗或無標識的物料不準入倉。
8.5嚴禁私自使用貨倉物品。
9.搬運
9.1搬運時,重物放于底部,重心置中,并注意各層面之防護,堆放整齊于卡板上,用液壓叉車入勻速推行。
9.2嚴禁超高、超快、超量搬運物料。
9.3物件堆疊,以不超過廠區(qū)規(guī)劃道路寬度為限,高度不得超過200厘米為原則。
9.4人力搬運注意輕拿輕放,放置地面應平穩(wěn)。
9.5貨物承載運行應避開電線,水管及地面不平的地方。
9.6電梯載物應遵循《電梯安全使用規(guī)定》
9.7下雨時,應對搬運的物料進行防淋措施。
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