車間崗位職責(zé)15篇

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的車間崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間崗位職責(zé)1

　　一、槽面管理(酸霧)崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

　　1.進(jìn)入崗位操作前必須按照不同崗位，正確佩戴防毒口罩（面具）、防護(hù)手套、防護(hù)服等崗位所需的勞動保護(hù)用品。

　　2.作業(yè)人員在操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律，維護(hù)好防毒設(shè)備，堅(jiān)守崗位，服從管理。

　　3.進(jìn)入崗位后要認(rèn)真對崗位配置的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，方可進(jìn)行崗位操作。

　　4.如通風(fēng)設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，致使崗位操作現(xiàn)場有毒有害氣體濃度超過正常范圍，要及時(shí)報(bào)告本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)安排對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行維修處理故障，確保操作現(xiàn)場有毒有害氣體濃度濃度正常后，方可進(jìn)行崗位操作。

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、飲水、就餐。吸煙、飲水、就餐必須在無污染源的值班室進(jìn)行、并認(rèn)真對面部及手部進(jìn)行清洗后方可吸煙、飲水、就餐。

　　6.下班前將工作服等生產(chǎn)現(xiàn)場所使用的各類勞保用品進(jìn)行更換后離開工作崗位，預(yù)防將污染源帶離工作崗位后傳播給其它人員。

　　7.離開崗位后，要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要對身體及衣服上粘附的污染物進(jìn)行徹底清理，并及時(shí)清洗身體接觸有毒有害氣體的各個(gè)部位，避免污染物進(jìn)入體內(nèi)。 8.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、堅(jiān)持下班洗澡等措施有效預(yù)防職業(yè)病。

　　二、新廢液泵房、冷卻塔(噪聲)崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

　　1.作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場噪音區(qū)域時(shí)，應(yīng)佩戴耳塞或耳罩等勞動防護(hù)用品。

　　2.作業(yè)人員在操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律，維護(hù)好降噪設(shè)備，堅(jiān)守崗位，服從管理。

　　3.作業(yè)中，應(yīng)加強(qiáng)降噪設(shè)施的性能檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

　　4.噪聲作業(yè)場所的噪聲強(qiáng)度超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)采用隔聲、消聲措施，縮短每個(gè)工作班的接觸噪聲時(shí)間。

　　5.采取噪聲控制措施后，其作業(yè)場所的噪聲強(qiáng)度仍超過規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在采取個(gè)體防護(hù)的同時(shí)，建立隔聲室，室內(nèi)必須有足夠的吸聲襯面，以減少混響聲。

　　6.在噪聲較大區(qū)域連續(xù)工作時(shí)，宜分批輪換作業(yè)。

　　三、槽面管理(高溫)崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

　　1.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場高溫崗位作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)正確佩帶和使用防高溫手套、隔熱服等勞動防護(hù)用品。

　　2.操作工在操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從管理。

　　3.作業(yè)前，應(yīng)提前喝或吃防暑降溫藥物；作業(yè)中應(yīng)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充水量（如礦泉水、加入鹽的熱水）或預(yù)防中暑的冰棍、冰塊及綠豆湯，以防止出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。 4.根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和廠房建筑條件，采取通風(fēng)降溫措施，打開門窗通風(fēng)，安裝空調(diào)或風(fēng)扇，必要時(shí)加裝通風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)。

　　5.作業(yè)中，必須保持通風(fēng)良好，加強(qiáng)防暑降溫設(shè)備、設(shè)施（風(fēng)機(jī)、電扇、空調(diào)）的性能檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

　　6.按時(shí)巡回檢查所屬設(shè)備的運(yùn)行情況，不得隨意拆卸和檢修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找專業(yè)人員修理。

　　7.對高溫設(shè)備和管道應(yīng)進(jìn)行保溫或加隔熱裝置。

　　8.縮短一次性持續(xù)接觸高溫時(shí)間，持續(xù)接觸熱源后，應(yīng)輪換作業(yè)和休息，休息時(shí)應(yīng)脫離熱環(huán)境，并多喝水。

　　9.當(dāng)熱源較多而采用天窗排氣時(shí)，應(yīng)將熱源集中在排氣天窗下側(cè)，并對熱源采取隔熱措施。

　　四、槽面管理(輻射)崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

　　1．操作工在操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從管理。

　　2.按時(shí)巡回檢查所屬設(shè)備的運(yùn)行情況，不得隨意拆卸和檢修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找專業(yè)人員修理。

　　3.電離輻射作業(yè)職工必須具有正常、異常和緊急情況下能夠正確、安全的履行其職責(zé)的健康條件。

　　4.電離輻射作業(yè)職工進(jìn)入放射作業(yè)場所時(shí)，必須穿戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品，在開放型放射作業(yè)場所工作時(shí)，還必須佩戴防放射性氣體或氣溶膠的防護(hù)面具，

　　5.在電離輻射作業(yè)場所入口處，應(yīng)設(shè)置更衣室、淋浴室和表面污染監(jiān)測儀器及警示標(biāo)志。

　　6.電離輻射作業(yè)，必須符合《放射衛(wèi)生防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的以下基本原則。

　　(1)實(shí)踐的正當(dāng)化：產(chǎn)生電離輻射照射的任何實(shí)踐要經(jīng)過論證，或確認(rèn)該項(xiàng)實(shí)踐是值得進(jìn)行的，其所致的電離輻射危害同社會和個(gè)人從中獲得的利益相比是可以接受的，如果擬議中的實(shí)踐不能帶來超過代價(jià)（包括健康損害代價(jià)和防護(hù)費(fèi)用的代價(jià)）的凈利益，就不應(yīng)當(dāng)引進(jìn)該項(xiàng)實(shí)踐。

　　(2)放射防護(hù)最優(yōu)化：應(yīng)當(dāng)避免一切不必要的照射；以放射防護(hù)最優(yōu)化為原則，以期用最小的代價(jià)，獲得最大的凈利益，從而使一切必要的照射保持在可以合理達(dá)到的'最低水平。

　　(3)個(gè)人劑量的限制：個(gè)人所受照射的劑量當(dāng)量不應(yīng)超過規(guī)定的限值。

　　7.使用放射性同位素與射線裝置工作應(yīng)采用低毒性核素、低放射活度輻射源和高防護(hù)性能的新技術(shù)、新設(shè)備。

　　8.使用外輻射射源時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置永久性或臨時(shí)性屏蔽或確保人與輻射源之間有適當(dāng)距離等可靠防護(hù)措施。

　　9.在處理一個(gè)廢棄、閑置或無主的放射源時(shí)，應(yīng)盡可能利用長柄操作工具，遠(yuǎn)離放射源。有條件時(shí)，利用遙控設(shè)備處理放射源。除非有必要，無執(zhí)勤任務(wù)的人員應(yīng)遠(yuǎn)離放射源和不進(jìn)入放射性污染區(qū)。

　　10.在處理單個(gè)放射源時(shí)，應(yīng)有效利用屏蔽物削弱射線作用于人體的強(qiáng)度�；蚶�用具有良好屏蔽性能的物體（如鉛磚、鐵板、混凝土版）來減少人體的受照劑量。也可利用建（構(gòu)）筑物和大型車船體對貫穿輻射的屏蔽性能。在房屋內(nèi)，里間的屏蔽性能優(yōu)于外間，墻角處優(yōu)于屋正中，更優(yōu)于門后。

　　11.為防止放射性微塵的吸入，首先應(yīng)避免揚(yáng)塵使近地面空氣再度污染，如人員步行、車輛行駛或土工作業(yè)時(shí)，均應(yīng)注意盡量減少揚(yáng)塵。確實(shí)難以避免時(shí)則可采取加大車距、改變通過路線等方法避開多塵的地點(diǎn)，適當(dāng)澆濕地面也可減少揚(yáng)塵。對于放射性微塵，通常利用口罩就可以有較滿意的效果，其阻留放射性微塵的效果可達(dá)80%～90%，但是應(yīng)正確佩帶口罩，防止側(cè)漏。

車間崗位職責(zé)2

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的.完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)車間管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　2.規(guī)劃分配車間工作，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

　　3.建立健全并落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)有效地處理車間發(fā)生的'設(shè)備、質(zhì)量、安全等故障及事故，并及時(shí)向上級主管匯報(bào);

　　4.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

車間崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)調(diào)車間資源，根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行本車間的.生產(chǎn)計(jì)劃，檢查各組當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當(dāng)日目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整人員分配，確保當(dāng)日目標(biāo)的完成。

　　2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　3、規(guī)范車間員工的勞動生產(chǎn)紀(jì)律;

　　4、負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)、控制、調(diào)整。

　　5、負(fù)責(zé)推進(jìn)本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

車間崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

　　4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日報(bào)表填寫;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

　　8、負(fù)責(zé)本班組早會主持;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

車間崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的.管理及需求的確定;

　　2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實(shí)施。

　　3、根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實(shí)施試制與批量生產(chǎn);

　　4、針對產(chǎn)線提報(bào)異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果;

　　5、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及物料需求的提報(bào);

　　6、分析生產(chǎn)報(bào)表，針對未達(dá)標(biāo)的不良項(xiàng)目制定改善對策，并跟蹤對策實(shí)施狀況;

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?

車間崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計(jì)劃安排，工藝執(zhí)行，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置，技術(shù)改進(jìn)，協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實(shí)，人員培訓(xùn)及安全管理。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間崗位職責(zé)8

　　一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

　　三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的`事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

　　六、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

　　七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

　　八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車間運(yùn)作的有條不紊;

　　2.全面負(fù)責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);

　　3. 掌握整個(gè)車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;

　　4. 定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;

　　5. 認(rèn)真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費(fèi)用，控制成本開支;

　　6. 負(fù)責(zé)檢查和督促進(jìn)廠車輛的保修進(jìn)度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率;

　　7. 嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項(xiàng)管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制;

　　8. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，保證人車安全;

　　9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;

　　10. 工作單之派工及檢修要點(diǎn)提示;

　　11. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認(rèn);

　　12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);

　　13. 設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營收目標(biāo);

　　14. 4S 現(xiàn)場管控;

　　15. 周工作計(jì)劃，每周一次機(jī)電技術(shù)培訓(xùn);

　　16. 制作月度培訓(xùn)計(jì)劃

車間崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的.相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理；

車間崗位職責(zé)10

　　1、執(zhí)行污水泵站設(shè)備設(shè)施、儀表的'保養(yǎng)維護(hù)、故障維修，協(xié)助有關(guān)單位對監(jiān)測儀表進(jìn)行水樣采集分析及比對校準(zhǔn)、對污水泵站進(jìn)行清淤、檢測、修復(fù)等工作。

　　2、掌握污水泵站的機(jī)械設(shè)備、儀表等設(shè)施的工作原理及相關(guān)參數(shù)，熟悉設(shè)備設(shè)施的開關(guān)操作與調(diào)節(jié)。

　　3、掌握污水泵站自控系統(tǒng)原理、程序修改、控制系統(tǒng)故障排查，并對自控系統(tǒng)開展相關(guān)維護(hù)工作。

　　4、熟悉高低壓電房及變壓器等重要電氣設(shè)備的相關(guān)參數(shù)及工作原理，跟進(jìn)并處理電房托管單位反饋問題。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營需要，積極配合人員調(diào)配安排，必要時(shí)配合應(yīng)急值班。

車間崗位職責(zé)11

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報(bào)表的制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

車間崗位職責(zé)12

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“安措”“反措”計(jì)劃，審批機(jī)組大小修計(jì)劃、外委工程計(jì)劃，督促各類計(jì)劃的落實(shí)，管理制度《生產(chǎn)車間廠長崗位職責(zé)》。

　　5、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中的`問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

車間崗位職責(zé)13

　　電氣車間主任崗位職責(zé)

　　1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則率先垂危。

　　3.車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　4.依廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員，有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動，提交設(shè)備完好率，降低材料消耗和員工勞動強(qiáng)度。

　　6.始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，不定期檢查電氣設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　7.抓好車間的文明衛(wèi)生工作，做好員工的培訓(xùn)工作，對員工有傳幫帶義務(wù)。

　　8.做事條理清楚，計(jì)劃性強(qiáng)，不得違章指揮，冒險(xiǎn)指揮，杜絕事故發(fā)生。

　　9.盡職盡責(zé)，做好與其他兄弟車間的溝通，協(xié)作配合工作。

　　10.完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。

車間崗位職責(zé)14

　　a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。

　　b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。

　　c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作。

　　d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。

　　e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。

　　f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話，并保證計(jì)劃按期完成。

　　g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行。

　　h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間工作。

　　i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

　　j.負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)15

　　1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度；

　　2、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，確�？蛻艚黄�；

　　4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督；

　　5、現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患的.排查與解決，確保員工安全生產(chǎn)；

　　6、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與整改，制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施；

　　8、現(xiàn)場6S推進(jìn)與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　9、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；

　　10、每人生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，生產(chǎn)效率的提高；

　　11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn)；

　　12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

　　13、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)、異常事件；

　　14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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