生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃分解并保質(zhì)保量的'完成;

　　2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決;

　　3.負(fù)責(zé)核對(duì)車間各類報(bào)表.原始資料真實(shí)性與完整性;

　　4. 對(duì)統(tǒng)計(jì)專員考勤,績效及日常工作的管理。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)類及相關(guān)專業(yè);

　　2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識(shí);

　　3.有良好的組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計(jì)劃能力與解決問題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動(dòng).思維縝密.開拓進(jìn)取.

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)2

　　1、 服從主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作安排；

　　2、 遵守公司及所在部門（廠）、科室制訂的各項(xiàng)管理制度；

　　3、 負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編制所在部門（廠）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃報(bào)批；

　　4、 負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)；

　　5、 負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部門（廠）生產(chǎn)物資的采購申請并報(bào)批，負(fù)責(zé)對(duì)入廠的生產(chǎn)物資進(jìn)行檢驗(yàn)；

　　6、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)物資領(lǐng)用的'審核，負(fù)責(zé)共用設(shè)施維修用件領(lǐng)用審核；

　　7、 協(xié)調(diào)和銜接各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)操作，監(jiān)督各生產(chǎn)班組的交接班情況；

　　8、 對(duì)各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)作業(yè)情況、安全防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常情況及時(shí)組織排查并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　9、 組織員工對(duì)公用工程和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，編制設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)和營銷中心客服部溝通并根據(jù)客戶訂單情況結(jié)合車間生產(chǎn)能力及時(shí)給車間下生產(chǎn)單 2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，監(jiān)控車間生產(chǎn)進(jìn)程，并將生產(chǎn)進(jìn)程發(fā)布到公司信息平臺(tái) 3、協(xié)助工程師進(jìn)行配方修改 4、管理調(diào)度室文員任職資格：1、2-3年以上生產(chǎn)調(diào)度員、erp系統(tǒng)操作工作經(jīng)驗(yàn) 2、熟練使用常用辦公軟件 3、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力，思路清晰 4、、不限

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：中專/中技

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：不限

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)4

　　1：督促各科召開好好早會(huì)

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線

　　4：代表廠長認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

　　5：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

　　6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

　　8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì)，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠長隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長，對(duì)工藝，安全，6s等現(xiàn)場進(jìn)行檢查

　　12：完成各科的.日報(bào)表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)5

　　1、在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家基本建設(shè)的方針、政策，迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議，發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報(bào)，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。

　　2、掌握在建工程施工情況及重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織安排，并根據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求，及時(shí)了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)，研究分析施工形勢，提高對(duì)項(xiàng)目的預(yù)警能力，促進(jìn)施工生產(chǎn)有計(jì)劃、按比例地均衡發(fā)展，確保合同兌現(xiàn)。對(duì)需重點(diǎn)跟綜的項(xiàng)目進(jìn)行定期跟綜，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，并按時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。

　　3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項(xiàng)目和竣工工程項(xiàng)目臺(tái)帳，根據(jù)上級(jí)單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要求，分類統(tǒng)計(jì)每年要完工的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵攻堅(jiān)項(xiàng)目、業(yè)主告急項(xiàng)目等。

　　4、根據(jù)調(diào)度工作需要，按周、月、季、半年、年度特別關(guān)注項(xiàng)目實(shí)行日報(bào)制度，收集相關(guān)信息，掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況;人員上場情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門領(lǐng)導(dǎo)、向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)相關(guān)情況，針對(duì)工程施工中存在的問題，提出改進(jìn)措施或建議。

　　5、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況，強(qiáng)化日常工作，作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時(shí)了解在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在問題，按時(shí)處理反饋，加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級(jí)調(diào)度部門規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容要求，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表。

　　6、加強(qiáng)對(duì)各單位完成產(chǎn)值計(jì)劃和施工進(jìn)度的考核力度，根據(jù)下達(dá)的施工計(jì)劃和產(chǎn)值計(jì)劃按月、季、年對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和通報(bào)，進(jìn)行各級(jí)數(shù)據(jù)分析，匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計(jì)劃完成情況的原因，并提出各項(xiàng)措施上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、參加有關(guān)施工生產(chǎn)的`各種會(huì)議，組織工程例會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)及工程情況專題匯報(bào)會(huì)。記錄、整理和下發(fā)會(huì)議決議，及時(shí)上報(bào)下達(dá)并通報(bào)有關(guān)部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門抓好在建項(xiàng)目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作，總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。

　　8、深入重點(diǎn)工程檢查指導(dǎo)工作，做好調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并提請指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　　9、定期與監(jiān)理、項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，獲取現(xiàn)場信息，從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)督促各單位進(jìn)行整改，直到顧客滿意為止，避免出現(xiàn)告急工程。

　　10、工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作，及時(shí)收集施工所在地氣象預(yù)報(bào)和水文資料，根據(jù)掌握的氣象水文變化情況，及時(shí)采取預(yù)防措施。遇有緊急情況，要立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)，并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。

　　11、堅(jiān)持值班制度，保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通，做好調(diào)度日志和通話記錄，及時(shí)處理施工中存在的問題。 12、搞好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)工作制度，建立調(diào)度臺(tái)帳，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

【生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

調(diào)度主管崗位職責(zé)02-27

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)01-05

調(diào)度主管崗位職責(zé)8篇04-09

調(diào)度主管崗位職責(zé)9篇02-27

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)15篇01-05

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)(15篇)02-16

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)03-16

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)01-03

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)03-09