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生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)(15篇)
在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)1
1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計劃以及主生產(chǎn)計劃,進行調(diào)撥單零部件申請,并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進行確認上報。
2.根據(jù)調(diào)撥單及日計劃進行零部件備至,確保零部件按時到達生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.作業(yè)過程中嚴格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進行作業(yè),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間匯報車間班長或生產(chǎn)主任,避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。
4..嚴格服從車間班長的'調(diào)配工作,如有歧義匯報至車生產(chǎn)主任。
5.把下到工序當成本工序的客戶去工作,確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的,同時要考慮到生產(chǎn)個過程的流暢性及生產(chǎn)效率。
6.檢查過程中進行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計匯總,以周為單位上報生產(chǎn)部。
7.加強對工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng),同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。
8. 生產(chǎn)過程中確認設(shè)備安全及自身安全,做到安全生產(chǎn)作業(yè)。
9. 生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行,養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)2
1、有下列行為之一的,給予調(diào)度室主任警告處分;造成嚴重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。
四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予調(diào)度室主任開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的.;
二)偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的;
三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中,對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假,調(diào)度室主任負直接責(zé)任。
5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的,探放水隊長負直接責(zé)任。
6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準確性、時效性負直接責(zé)任。
7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求,或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作,調(diào)度室主任負直接責(zé)任。
9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,調(diào)度室主任負直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,調(diào)度室主任負直接責(zé)任。
11、對于上述負直接責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)3
一、崗位名稱:
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安全員
二、崗位類別:
生產(chǎn)技能類
三、直接上級:
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求:
熟悉安規(guī)、相關(guān)規(guī)程規(guī)范,負責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用。
五、主要工作:
1、負責(zé)本中心的安全生產(chǎn)管理工作,對本中心安全第一責(zé)任人負責(zé);
2、協(xié)助班長組織好每周一次的安全活動,學(xué)習(xí)和借鑒安全通報的事故教訓(xùn),做好活動記錄及錄音,確保本中心安全目標的實現(xiàn);
3、協(xié)助班長開展標準化建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;
4、協(xié)助班長開展季節(jié)性安全大檢查和專項安全檢查工作、參加服務(wù)事故調(diào)查分析;
5、負責(zé)本中心的`安全生產(chǎn)考核、資料整理、歸檔工作;
6、熟練掌握負責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用;
7、針對本中心安全管理中的問題,提出合理化建議;
8、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)4
工作職責(zé):
1.協(xié)調(diào)、調(diào)動所有資源及時解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);
2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報;
3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點,負責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護;
4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;
5.負責(zé)對整車及備件的'報廢及借出借用進行監(jiān)督管理;
6.完成生產(chǎn)例會、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認及匯報;
7.對生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;
8.完成上級交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進度相關(guān)的問題。
任職資格:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);
2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運作方式;
4.責(zé)任心強,執(zhí)行力強、具備良好的保密意識和團隊精神,理解并認同企業(yè)文化。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)5
生產(chǎn)調(diào)度室在污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)下,是全廠生產(chǎn)運行,設(shè)備管理、能源計量和安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮機構(gòu),其主要職責(zé)是:
一、組織、調(diào)度全廠生產(chǎn)活動,根據(jù)水質(zhì)、水量調(diào)整工藝、運行參數(shù),下達到有關(guān)部門。
二、負責(zé)全廠設(shè)備的養(yǎng)護、維修管理,編制設(shè)備的大、中、小修計劃,督促各部門實施。
三、組織檢查各工段對技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對違反操作規(guī)程的行為和造成的后果,責(zé)成有關(guān)部門提出處理意見,書面上報,對操作規(guī)程不盡完善之處及時修改。
四、負責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計劃、加工儲存和廢品回收等計劃管理工作。
五、負責(zé)全廠的安全文明生產(chǎn)和能源計量工作,做好各部門電耗、水耗的'統(tǒng)計、匯總和生產(chǎn)維修報表的匯總上報工作。
六、負責(zé)全廠的設(shè)備定期檢驗、維修及事故處理工作。
七、負責(zé)全廠的科研、技改和技術(shù)培訓(xùn)工作。
八、負責(zé)年、月生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)報表的填報工作。負責(zé)設(shè)備運行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。
九、組織職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展對外技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、安全教育,充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。
十、負責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生、防毒、防火工作。
十一、確保每日生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)在上午9:00送到廠長室和公司相關(guān)部門。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)6
一、負責(zé)制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運行。
二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷售計劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃,并組織實施,對計劃質(zhì)量負直接責(zé)任負責(zé)。
三、負責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的.落實情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。
四、及時了解天然氣氣源計劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行溝通,了解市場需求變化,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
五、負責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制,及時解決日常供氣過程中存在的問題,保證城市的正常用氣。
六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。
八、負責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核
九、負責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃,落實培訓(xùn)效果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
十、負責(zé)對調(diào)度人員工作進行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結(jié)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)7
職責(zé)描述:
1、參與銀行日常it服務(wù)管理相關(guān)工作,包括it服務(wù)管理平臺規(guī)劃管理和開發(fā)維護等;
2、參與銀行日常生產(chǎn)變更、配置管理,控制生產(chǎn)運維風(fēng)險。
任職要求:
1、大學(xué)本科(及以上)學(xué)歷學(xué)位;
2、計算機科技與技術(shù)、軟件工程、信息工程等計算機相關(guān)專業(yè);
3、有金融領(lǐng)域運營工作經(jīng)驗,具有it服務(wù)管理平臺維護管理經(jīng)歷者優(yōu)先;
4、熟練掌握itil的理論,具有itil相關(guān)認證者優(yōu)先;
5、熟悉大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析或有運維平臺軟件開發(fā)、使用經(jīng)驗者優(yōu)先,如掌握java、sql語言,熟練使用weblogic、tomcat、oracle等中間件或數(shù)據(jù)庫軟件。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)8
1、向車間主管負責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。
4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量。當發(fā)生維修車輛較多時,及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動保護,杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實時了解車間各班組的'維修車輛的臺數(shù),按實際情況安排各班組進行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進出臺數(shù),進行統(tǒng)計并上報車間主管。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)9
第一章總則
第一條 生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,生產(chǎn)運行部作為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能部門,是公司生產(chǎn)的指揮中心.
第二條 公司生產(chǎn)調(diào)度室對生產(chǎn)運行部負責(zé),接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指令,對公司所轄各裝置的生產(chǎn)、運行行使調(diào)度指揮職能。
第三條 生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向,以"少投入,多產(chǎn)出,快產(chǎn)出"為原則,科學(xué)利用資源,合理組織調(diào)配,有效進行生產(chǎn)過程控制,獲取最佳經(jīng)濟效益.
第二章管理職能
第四條 生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)運行部及公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.以生產(chǎn)調(diào)度為核心,建立與各職能部室,車間主任及生產(chǎn)班組長相連接的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),按程序分層次地組織,協(xié)調(diào),指揮生產(chǎn).
第五條 生產(chǎn)調(diào)度以集中統(tǒng)一指揮為原則,對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班一人.調(diào)度人員必須堅持深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
第六條正常生產(chǎn)中各裝置要加強橫向聯(lián)系,及時溝通,若有問題要及時向公司調(diào)度室匯報,由公司調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。
第七條 出現(xiàn)生產(chǎn)情況緊急或有必要時,公司調(diào)度室有權(quán)調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力、物力、車輛等進行生產(chǎn)急救,受令單位必須無條件地執(zhí)行,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì),保量,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
第八條 需要改變生產(chǎn)方案,調(diào)整生產(chǎn)負荷、運行方案時,公司調(diào)度室可直接下達指令到各部門當班班長,當班班長接到指令后,必須嚴格遵照執(zhí)行。
第九條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,生產(chǎn)車間和相關(guān)職能部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行,有不同意見,可一面貫徹執(zhí)行,一面向上一級主管匯報及請示.
第十條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題(如長時間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過高等)由當班負責(zé)人向調(diào)度匯報,公司調(diào)度室及時記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。
第十一條 機泵、儀表等動靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運行,嚴重威脅生產(chǎn)時,當班班長直接與動力維修車間聯(lián)系進行維護和維修,并及時向公司調(diào)度室匯報,公司調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行搶修。
第十二條 各生產(chǎn)裝置有計劃的開工、停工,由各裝置編寫具體的開工、停工方案及統(tǒng)籌,提交生產(chǎn)運行部審批后,至少在開停工前二天將方案送至公司調(diào)度室,由公司調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌,并下發(fā)相關(guān)單位。具體實施時,由車間主任提前與公司調(diào)度室聯(lián)系,公司調(diào)度室根據(jù)方案協(xié)調(diào),具體安排實施。
第十三條非計劃停工由車間主任向生產(chǎn)運行部請示,同意后方可停工,并向公司調(diào)度室提交非計劃停工的過程及時間安排,由公司調(diào)度室組織實施,緊急情況下可緊急停工,但必須立即向公司調(diào)度室匯報。
第十四條各當班班長應(yīng)每班定時向公司調(diào)度匯報生產(chǎn)情況和有關(guān)參數(shù),調(diào)度室做好及時記錄。
第三章 管理內(nèi)容
第十五條 負責(zé)生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)平衡,動力平衡。
第十六條 負責(zé)監(jiān)督、檢查過程控制中產(chǎn)品及成品的標識與追溯的.執(zhí)行情況.
第十七條 負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項制度的執(zhí)行情況.
第十八條 負責(zé)按計劃安排組織指揮裝置的開,停工及開車前的準備,停車后的處理工作.
第十九條負責(zé)組織有關(guān)單位對設(shè)備故障,生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理.參與制定生產(chǎn)裝置大、中修檢修方案的制訂.
第二十條 負責(zé)安排階段性生產(chǎn)任務(wù)及臨時生產(chǎn)任務(wù),并組織實施.
第二十一條 負責(zé)匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù),并向部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況.
第二十二條 緊急情況下的應(yīng)急處理:當生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)部門的緊急報警電話時,在未向外界報警時,生產(chǎn)調(diào)度需立即撥打報警電話,并通知生產(chǎn)運行部領(lǐng)導(dǎo)和主管生產(chǎn)副總經(jīng)理,迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進行相應(yīng)的處理.生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達現(xiàn)場協(xié)助處理.
第四章生產(chǎn)裝置管理
第二十三條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時,應(yīng)及時向公司調(diào)度室匯報,由公司調(diào)度室統(tǒng)一下達指令進行平衡。
第二十四條 當裝置污水排放時,按公司規(guī)定流程執(zhí)行,如確實影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報,同意后方可排放。
第二十五條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲罐、投、停用及大型機組開、停機操作時,需提前聯(lián)系相關(guān)部門,公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報,一切準備就緒后方可操作。
第五章調(diào)度指令管理
當正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級的決定受到抵制或,生產(chǎn)與計劃部有權(quán)發(fā)布《調(diào)度令》。
第二十六條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā),受令單位必須認真執(zhí)行,否則將從嚴處罰。
第二十七條 《調(diào)度令》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責(zé)任人,另一份生產(chǎn)運行部留存。
第二十八條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),裝置生產(chǎn)發(fā)生重大調(diào)整、設(shè)備運行工況惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,由公司生產(chǎn)調(diào)度室下達調(diào)度令,緊急情況下可下達口頭調(diào)度令。
第六章檢查與考核
第二十九條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)運行部負責(zé)檢查考核各單位對本制度的執(zhí)行情況.第三十條生產(chǎn)調(diào)度的考核執(zhí)行管理由生產(chǎn)運行部負責(zé)。
第三十一條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位,一次扣部門負責(zé)人全月獎金,累計二次以上,部門所有人員當月或次月獎金扣除;造成重大事故的,按公司管理規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條生產(chǎn)調(diào)度管理制度執(zhí)行情況由生產(chǎn)運行部每周檢查一次,月底考核后報至人力資源部
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)10
1:督促各科召開好好早會
2:督促各科做好員工出勤記錄
3:督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無準時開線
4:代表廠長認真,嚴謹?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度
5:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排
6:負責(zé)不良品退補的`工作,溝通,協(xié)調(diào)
7:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作
8:組織各班組長召開裝配工藝,質(zhì)量檢討會,降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量
9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率
10:代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動性。提高員工的士氣
11:組織好各科,的班組長,對工藝,安全,6s等現(xiàn)場進行檢查
12:完成各科的日報表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》
13:抓好員工的培訓(xùn),考核,淘汰工作
14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作
15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作
16:下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水,電,氣,等開關(guān)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)11
一、崗位名稱:
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心副主任
二、崗位類別:
生產(chǎn)技能類
三、直接上級:
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求:
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求,具備較強的專業(yè)知識和技能,具備一定的`組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握95598后臺管理系統(tǒng)、ERP,集抄監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
五、主要工作:
1、協(xié)助主任開展工作,完成本所下達的各項工作任務(wù);
2、協(xié)助主任開展負責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用;
3、協(xié)助主任開展班組建設(shè)、標準化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績效考核工作、服務(wù)事故分析;開展新技術(shù)推廣和QC活動;
4、協(xié)助主任開展本中心季節(jié)性安全大檢查和專項安全檢查工作;
5、負責(zé)本中心95598后臺通訊設(shè)備、GPS監(jiān)控系統(tǒng)日常維護的管理工作;
6、針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理化建議;
7、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)12
1、根據(jù)當月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),認真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的.生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。
2、負責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作;
3、負責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運行情況以及各項控制指標及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異,F(xiàn)象或發(fā)生事故時,應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施,調(diào)度一切力量進行搶修、搶救,并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負責(zé)運轉(zhuǎn)班的勞動紀律管理,做好運轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。
6、認真填寫調(diào)度值班記錄,準確無誤地計算各種數(shù)據(jù),并妥善保管有關(guān)報表和資料。
7、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)13
1、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃;
2、 深入施工現(xiàn)場,對整個工程進度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系;
3、 圍繞進度計劃,優(yōu)化調(diào)度方案,確保人、機、料等資源配置的.最佳組合和最大效能的發(fā)揮;
4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡;
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;
6、 做好施工日志和各種原始記錄,并按規(guī)定的程序傳遞和反饋;
7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責(zé)任。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)14
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標,堅持安全與生產(chǎn)的“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)。
3、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的.做法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。
5、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
6、負責(zé)貫徹操作紀律管理規(guī)定,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
7、負責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作,及時向安全部門報告,參加其上報事故的調(diào)查處理。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)15
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量,做出每月、每周及每天的'生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。
四、根據(jù)每季度,每月,每周各標號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強度等級、砼的標準、砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃,保證提前備料。
五、嚴格《砼運輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機姓名,無誤后方可發(fā)車。
六、嚴格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標號是否相符。
八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),認真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。
十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。
十一、做好商砼供應(yīng)前期的準備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達;對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進行核實與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的,應(yīng)耐心細致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接 聽司機、主控員、化驗員等)面授當班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進行。
十六、接聽電話,傳達工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準確、條理分明, 并做好詳細記錄。
十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時,當班調(diào)度負責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo))。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
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