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人力資源中心職責(zé)內(nèi)容精選11篇

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容1

　　1、負(fù)責(zé)建立并完善人才配置機(jī)制，擬定、完善招聘管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)編制人才儲(chǔ)備與引進(jìn)計(jì)劃，編制年度招聘預(yù)算并進(jìn)行管理;

　　3、負(fù)責(zé)策劃統(tǒng)籌公司招聘工作，包括校園招聘、社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘工作，開發(fā)完善各類招聘渠道等。

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容2

　　1.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的'招聘、選拔、聘用等跟進(jìn);

　　2.負(fù)責(zé)辦理人事事務(wù)工作包括勞動(dòng)關(guān)系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;

　　3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，定期與員工溝通、維護(hù)員工關(guān)系、集體活動(dòng)策劃組織等;

　　4.協(xié)助上級(jí)完成其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容3

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo)，主導(dǎo)各部門完成績(jī)效指標(biāo)分解，搭建績(jī)效指標(biāo)體系的工作;

　　2.設(shè)定、評(píng)審各部門的`績(jī)效目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點(diǎn)工作規(guī)劃;

　　3.建立和完善績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程，為績(jī)效考核實(shí)施提供制度保障;

　　4.組織開展員工績(jī)效管理相關(guān)工作，如績(jī)效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等;

　　5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度，監(jiān)督員工勞動(dòng)關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實(shí)情況;

　　6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度、流程，規(guī)范勞動(dòng)用工;

　　7.完善勞動(dòng)合同管理，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);

　　8.建立人事信息系統(tǒng)，完善員工異動(dòng)、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項(xiàng)決策提供有效依據(jù);

　　9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實(shí)登記工作;

　　10.完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容4

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

　　3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　4、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

　　6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的.問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;

　　9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司;

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容5

　　1.根據(jù)公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源管理體制;

　　2.擬定公司組織架構(gòu)調(diào)整方案，制定、修訂公司崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制管理政策;

　　3.制定各模塊人力資源的管理政策與制度，保障公司和各部門執(zhí)行規(guī)范化的人力制度流程;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定各中心及分子公司的'人力資源需求計(jì)劃與年度招聘戰(zhàn)略，并予以實(shí)施;

　　5.制定并實(shí)施有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬福利政策，以確保吸引和保留優(yōu)秀人才;

　　6.建立滿足員工個(gè)人發(fā)展需求的培養(yǎng)體系，組織開發(fā)人才發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制。

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容6

　　1、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、勞務(wù)派遣等;

　　2、根據(jù)公司下發(fā)至本人的銷售目標(biāo)，通過(guò)各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo);

　　3、積極開發(fā)新客戶，同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

　　4、協(xié)調(diào)客戶后續(xù)服務(wù)中的.各種內(nèi)、外部疑難問(wèn)題，確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù);

　　5、督促客戶服務(wù)費(fèi)用的按時(shí)回款，同時(shí)協(xié)助客服同客戶前期及后期的接洽工作。

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容7

　　1. 根據(jù)公司人力資源管理策略和制度，確保公司各項(xiàng)人力資源管理制度和工作流程的有效開展和規(guī)范落實(shí)，為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;

　　2. 結(jié)合分公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，按照公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及預(yù)算管理要求，負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)管理工作，配合總公司完成人力預(yù)算編制、人力盤點(diǎn)等工作，提高組織效能

　　3. 按照公司招聘制度，選擇和拓展招聘渠道，優(yōu)化招聘工作流程，開展招聘工作，進(jìn)一步優(yōu)化分公司團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高人員招聘效率和質(zhì)量;

　　4. 依據(jù)公司績(jī)效考核體系和管理要求，開展年度績(jī)效考核工作，通過(guò)考核工具的有效使用，提升員工工作績(jī)效;

　　5. 按照公司高級(jí)管理人員管理工作要求，配合分公司總經(jīng)辦完成高管任命工作，確保相關(guān)材料的報(bào)送符合監(jiān)管規(guī)定

　　6. 依據(jù)公司培訓(xùn)體系，制定并執(zhí)行分公司人才培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)課程，促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力或管理水平的`穩(wěn)步提升;

　　7. 配合分公司管理層，建立和完善分公司員工溝通機(jī)制，妥善協(xié)調(diào)、處理勞資關(guān)系，合理管控勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn);

　　8. 協(xié)助分公司管理層宣導(dǎo)公司企業(yè)文化，組織開展各類員工活動(dòng)，提高公司凝聚力，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的了解和有效執(zhí)行。

　　任職資格:

　　1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2.五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上保險(xiǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具備人力資源管理師相關(guān)資格證書為佳;

　　3.良好的溝通協(xié)調(diào)能力、事務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃能力和高效執(zhí)行力，具備全局觀和主觀能動(dòng)性，認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，思想活躍，具備團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　4.個(gè)性外向,謙遜，細(xì)致，具備優(yōu)秀的親和力和柔韌性;熟悉保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容8

　　1、協(xié)助完成公司績(jī)效資料匯總，推動(dòng)公司各部門計(jì)劃的制定及報(bào)批，有效促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解和推動(dòng)落地;

　　2、協(xié)助完成公司培訓(xùn)的開展，有效組織培訓(xùn)計(jì)劃的`落地，并通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)沉淀，有效推進(jìn)公司制度、流程以及工具的迭代;

　　3、協(xié)助完成企業(yè)文化宣傳工作，對(duì)接做好企業(yè)文案編寫、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作的開展;

　　4、協(xié)助完成人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析;

　　5、負(fù)責(zé)日常行政管理工作，負(fù)責(zé)資產(chǎn)、檔案、會(huì)議、車輛、費(fèi)用報(bào)銷等的管理工作;

　　6、根據(jù)公司日常辦公需求，做好上傳下達(dá)的工作。

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容9

　　1.完善企業(yè)人力資源制度，修訂各崗位的崗位職責(zé)；

　　2.辦理員工的入職與離職手續(xù)，管理入職和離職事務(wù);

　　3.管理人事檔案；

　　4.制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的`考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；

　　5.負(fù)責(zé)考勤處理；

人力資源中心職責(zé)內(nèi)容10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、HRO行業(yè)發(fā)展前沿、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，評(píng)估、開拓公司新的市場(chǎng)機(jī)遇，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供系統(tǒng)性研判。

　　2、深刻了解業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)分析服務(wù)對(duì)象的需求，系統(tǒng)化地進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接和流轉(zhuǎn)，滿足業(yè)務(wù)的需求。

　　3、負(fù)責(zé)所屬HRO(BPO或者RPO均可)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，建立和健全外包項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系，建立并優(yōu)化管理制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高運(yùn)營(yíng)能力。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益管理(P&L)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)全程中的預(yù)算管理、資源成本控制，從“運(yùn)營(yíng)/成本/業(yè)務(wù)品質(zhì)”全局來(lái)建立人力資源外包服務(wù)體系、提高業(yè)務(wù)產(chǎn)能的.營(yíng)運(yùn)效率。

　　5、負(fù)責(zé)部門員工的管理工作。