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崗位管理制度

時(shí)間:2023-03-06 09:46:02 管理制度 我要投稿

崗位管理制度(15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的崗位管理制度,希望能夠幫助到大家。

崗位管理制度(15篇)

崗位管理制度1

  一、倉(cāng)儲(chǔ)部崗位設(shè)置

  倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)置部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、庫(kù)管員、專職安全員、調(diào)度員、配送員、叉車工、行車工共計(jì)8個(gè)工作崗位。

  二、倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位職責(zé)

  (一)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、在運(yùn)營(yíng)物資公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部全面管理工作,是部門第一安全責(zé)任人。

  2、按照集團(tuán)和物資公司的要求,負(fù)責(zé)本部門組織架構(gòu)及員工崗位職責(zé)的制定及調(diào)整;并對(duì)本部門職能進(jìn)行修訂及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。

  3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理制度、入庫(kù)管理制度、存儲(chǔ)管理制度、出庫(kù)管理制度、物資盤點(diǎn)制度、退料及轉(zhuǎn)倉(cāng)流程、危險(xiǎn)品管理制度、廢舊物資管理制度、夜間值班管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)急預(yù)案等,帶領(lǐng)和監(jiān)督部門人員遵守公司各種制度。

  4、督導(dǎo)各線庫(kù)房排查消防設(shè)施使用情況和狀態(tài)的及更換、填寫巡查記錄;督導(dǎo)完善本線各庫(kù)消防器材配置及嚴(yán)防安全生產(chǎn)工作死角;發(fā)現(xiàn)安全工作漏洞,提出整改意見及時(shí)間;發(fā)生安全責(zé)任事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)且第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng);在安全事故現(xiàn)場(chǎng)立即主動(dòng)組織協(xié)調(diào)妥善處理相關(guān)善后事宜;事后組織相關(guān)人員分析事故原因,提出整改意見。

  5、定期對(duì)庫(kù)房夜間及節(jié)假日值班情況進(jìn)行檢查,

  6、積極組織協(xié)調(diào)各線庫(kù)房人員參加各類知識(shí)及技能競(jìng)賽;定期開展消防安全及應(yīng)急演練、業(yè)務(wù)知識(shí)及辦公設(shè)備操作培訓(xùn),指導(dǎo)督促執(zhí)行。

  7、每周召開部門例會(huì)布置安排倉(cāng)儲(chǔ)部日常工作,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司相關(guān)文件等工作。

  8、參照員工崗位職責(zé)和倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核管理辦法對(duì)部門員工因服務(wù)質(zhì)量問題的投訴進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)

  9、定期安排各線開展員工調(diào)查工作,了解每個(gè)員工的工作狀態(tài)以及收集對(duì)部門建設(shè)的相關(guān);發(fā)掘庫(kù)房員工才藝能力,帶領(lǐng)員工參加各類才藝展示或比賽,培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力。

  10、完成集團(tuán)和運(yùn)營(yíng)物資公司交辦的其它工作,并做好與其它同級(jí)部門之間的協(xié)作工作。

  (二)倉(cāng)儲(chǔ)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、在運(yùn)營(yíng)物資公司倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理倉(cāng)儲(chǔ)部工作。

  2、協(xié)助部長(zhǎng)管理部門日常事務(wù)及安全工作、倉(cāng)儲(chǔ)管理部相關(guān)安全制度及管理辦法

  3、分管庫(kù)房建設(shè)及改造、物資配送相關(guān)工作、廢舊物資及設(shè)備故障報(bào)修處理、備品備件相關(guān)業(yè)務(wù)的.指導(dǎo)等工作。

  4、重視員工的安全生產(chǎn)教育;定期組織安全學(xué)習(xí),做好會(huì)議記錄,及建立安全臺(tái)賬;并組織各線庫(kù)房定期開展消防安全演練。

  5、組織開展安全自查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)、并督促按期整改;定期對(duì)員工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮和不安全行為。

  6、收集掌握各線庫(kù)房庫(kù)存情況,做好各庫(kù)房的庫(kù)存分析,為部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的決策提供理論依據(jù)。

  7、協(xié)助部長(zhǎng)做好與其它同級(jí)部門之間的協(xié)作工作,跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)物資公司交辦的其它工作

 。ㄈ﹤}(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)管員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各種管理制度,按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行物資的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、轉(zhuǎn)倉(cāng)、退貨、堆碼、清潔等管理工作;

  2、根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法,建立物資臺(tái)賬,做到帳、卡、物一致;按時(shí)報(bào)送物資收、發(fā)、存報(bào)表;

  3、按照倉(cāng)儲(chǔ)管理要求,對(duì)呆滯物資及時(shí)進(jìn)行清理,充分利用庫(kù)存能力,節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間。

  4、嚴(yán)格按照設(shè)備安全流程及規(guī)范操作特種設(shè)備,嚴(yán)禁無(wú)證操作特種設(shè)備。

  5、熟悉庫(kù)房消防安全逃生通道及應(yīng)急預(yù)案;熟悉庫(kù)房消防設(shè)施器材及電源總閘分布情況。

  6、按照倉(cāng)儲(chǔ)的相關(guān)規(guī)定做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防水、防盜、防蟲、防霉防潮等工作。

  7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作

 。ㄋ模﹤}(cāng)儲(chǔ)部專職安全員崗位職責(zé)

  1、按照倉(cāng)儲(chǔ)管理要求,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)物資公司倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)?nèi)保安全日常工作,組織、宣傳、檢查,并建立部門內(nèi)保工作相關(guān)臺(tái)賬。

  2、負(fù)責(zé)制定日常安全流程、消防安全流程及應(yīng)急演練等方案;并組織實(shí)施其方案的落實(shí)及演練。

  3、主持召開本部門安全生產(chǎn)例會(huì);建立安全生產(chǎn)檔案的管理;組織和落實(shí)安全巡視、安全生產(chǎn)活動(dòng)等工作。

  4、定期組織兼職安全員學(xué)習(xí)相關(guān)安全文件,加強(qiáng)員工法制和思想道德教育,調(diào)解處理內(nèi)部治安糾紛,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),防止矛盾激化。

  5、每月如實(shí)收集內(nèi)部保衛(wèi)工作情況;落實(shí)防盜、防火、防破壞等事故的防范措施;做好內(nèi)部治安防范的各項(xiàng)工作。

  6.檢查辦公區(qū)域(庫(kù)房)的內(nèi)保安全隱患。做好辦公地點(diǎn)人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)及空調(diào)電源、鎖好房門等。

  7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作。

 。ㄎ澹﹤}(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度員崗位職責(zé)

  1、按照物資配送管理辦法,負(fù)責(zé)本庫(kù)房物資配送調(diào)度安排。

  2、按照物資配送流程,制定物資配送接收、調(diào)度送貨計(jì)劃。

  3、根據(jù)訂貨單對(duì)所轄倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行配送的相關(guān)調(diào)度、組織、協(xié)調(diào)管理等工作。

  4、對(duì)已完成的配送任務(wù),需要及時(shí)到庫(kù)房負(fù)責(zé)人處注銷,并將 相關(guān)單據(jù)完善存檔,并按要求整理、登記相關(guān)數(shù)據(jù)。

  5、參加部門組織的消防安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和消防安全知識(shí)的技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)。

  6、做好物資配送和本部門其他崗位的協(xié)作工作。

  7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作。

 。﹤}(cāng)儲(chǔ)部配送員崗位職責(zé)

  1、按照物資配送管理辦法,負(fù)責(zé)本庫(kù)房物資配送工作。

  2、制定送貨任務(wù)接收流程、物資車輛裝載流程、物資運(yùn)輸流程、配送物資簽收流程、送貨登記流程、特種設(shè)備操作流程等。

  3、根據(jù)調(diào)度員下達(dá)配送通知的時(shí)間順序和配送路程,合理安排送貨次序。

  4、協(xié)助庫(kù)管員和搬運(yùn)工完成物資裝載,合理合規(guī)擺放物資。

  5、每次配送完成物資交接流程后,需要取得接貨人簽字和意見反饋。

  6、按時(shí)完成配送調(diào)度任務(wù),并對(duì)送貨時(shí)間負(fù)責(zé);積極參與配送小組和倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)房的相關(guān)會(huì)議。

  7、做好物資配送和本部門其他崗位的協(xié)作工作。

  8、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作。

 。ㄆ撸﹤}(cāng)儲(chǔ)部叉車工崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作管理規(guī)定》安全操作叉車,負(fù)責(zé)本庫(kù)房物資電動(dòng)叉車叉運(yùn)作業(yè)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》做好叉車的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  3、嚴(yán)禁無(wú)證操作,酒后操作,疲勞操作和高速操作。

  4、掌握叉車的結(jié)構(gòu)、性能、規(guī)格、型號(hào)及其運(yùn)行情。

  5、做好車輛使用記錄,當(dāng)班車輛運(yùn)行情況、故障發(fā)現(xiàn)、處理過程和遺留問題等都應(yīng)詳細(xì)記錄。

  6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高自己解決和處理問題的能力。

  7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作。

 。ò耍﹤}(cāng)儲(chǔ)部行車工崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作管理規(guī)定》安全操作行車,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所屬崗位行車吊裝作業(yè)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《行車維護(hù)保規(guī)定》做好行車的日常保養(yǎng)工作,行車管理主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)定期對(duì)行車做簡(jiǎn)單檢查,定期聯(lián)系專業(yè)人員對(duì)行車進(jìn)行保養(yǎng)清潔。

  3、認(rèn)真填寫行車使用記錄,做好行車日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)行車問題(設(shè)備、電器、配件安全及隱患),及時(shí)匯報(bào)處理等工作。

  4、嚴(yán)禁無(wú)證操作,酒后操作,疲勞操作和高速操作。

  5、根據(jù)工作環(huán)境和工作性質(zhì),做好勞動(dòng)保護(hù)。

  6、監(jiān)督制止與作業(yè)無(wú)關(guān)人員出入貨場(chǎng)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作。

崗位管理制度2

  為了充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會(huì)效能,各社區(qū)公益性崗位管理辦公室每天都要對(duì)公益性崗位人員上崗及工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有如下情況者,可予以相應(yīng)處罰:

 。ㄒ唬┱(qǐng)事假者,每天扣發(fā)工資25元。

 。ǘ┱(qǐng)病假者,須持縣級(jí)以上醫(yī)院診斷書,每天扣發(fā)工資20元。

 。ㄈo(wú)故曠工,每天扣發(fā)工資40元,連續(xù)曠工3天以上者,每天扣發(fā)工資50元。連續(xù)曠工15天或年累計(jì)曠工天30者,除每天扣發(fā)工資50元外,提交區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局堅(jiān)決予以辭退。不簽到或提前簽到按無(wú)故曠工處理。

  (四)無(wú)故脫崗者,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資15元。

  (五)工作期間不佩戴工作牌者,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資10元。

 。┟看喂ぷ骱笥缮鐓^(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員進(jìn)行檢查,對(duì)檢查不合格者每次扣發(fā)工資15元。

  以上各項(xiàng)罰款每月累計(jì)不超過650元。

崗位管理制度3

  1、積極落實(shí)本單位安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到責(zé)任人。

  2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備,各種消防標(biāo)志齊全并符合要求。為職工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

  3、定期組織開展安全知識(shí)、消防知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng),提高從職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能,做到“四懂四會(huì)”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

  4、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施,定期巡回檢查;

  一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

  1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

  3、堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

  5、對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,進(jìn)行糾正及經(jīng)濟(jì)考核。

  6、發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織職工分析事故原因。

  7、有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作。

  8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

  9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

  10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的'安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

  二、班組安全員職責(zé)

  1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。

  5、負(fù)責(zé)本班組的安全防護(hù)用具、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

  6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除,發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),作好記錄,并立即報(bào)告;

  7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。

  三、職工的安全職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

  2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材。

  3、積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo),對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止。

  4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。

  5、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、加強(qiáng)自控和他控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告。

崗位管理制度4

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家的安全方針、法律、法規(guī)、安全監(jiān)察條例和本礦安全制度、安全目標(biāo),參加各種安全活動(dòng),協(xié)助科長(zhǎng)抓好安全工作。

  2、抓好科內(nèi)的安全生產(chǎn)制度、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其他安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及日常工作。

  3、監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查事故隱患,狠抓“三違”,組織安全專項(xiàng)檢查,堅(jiān)持原則,不徇私情。辦好三違人員學(xué)習(xí)班,做好三違人員的思想工作。

  5、參與事故調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,制定好同類事故的防范措施,并檢查落實(shí)情況。

  6、參與制定“崗位責(zé)任制”及各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。

  7、監(jiān)督上級(jí)有關(guān)安全文件精神的貫徹執(zhí)行情況,以及規(guī)程、措施的'傳達(dá)貫徹落實(shí)情況。

  8、嚴(yán)格遵紀(jì)守法,積極參加本礦的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議活動(dòng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  9、保證完成所分管的業(yè)務(wù)、積極配合抓好安全管理,實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

崗位管理制度5

  1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的.領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常安全檢查和安全管理工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行本礦的安全生產(chǎn)管理制度。

  3、組織每月逢五、十日的安全檢查,嚴(yán)格查處“三違”人員,對(duì)事故隱患按照“五定”原則進(jìn)行處理,排查事故隱患。

  4、按照“四不放過”原則,搞好事故分析、追查和處理工作,并嚴(yán)格落實(shí)防范措施。

  5、嚴(yán)格安全科成員的工作紀(jì)律,按規(guī)定做好礦安全監(jiān)察工作。

  6、負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查。

崗位管理制度6

  一、食品衛(wèi)生安全檢查管理制度

  1、學(xué)校校長(zhǎng)為學(xué)校食品衛(wèi)生安全第一責(zé)任人。應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專(兼)職衛(wèi)生管理人員,負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全日常管理工作。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)食堂衛(wèi)生、安全、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期與不定期檢查評(píng)比,逗硬獎(jiǎng)懲。

  3、衛(wèi)生管理人員應(yīng)每天對(duì)食堂的一般衛(wèi)生、從業(yè)人員衛(wèi)生、食品采購(gòu)與貯存、食品加工制作與配餐、餐飲具和工用具清洗消毒、留樣等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)糾正,并作好記錄。

  4、非食堂工作人員不得進(jìn)入食品加工場(chǎng)所。

  5、學(xué)校食堂用水須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  6、食堂應(yīng)持有有效的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證。若接近失效期,須提前申請(qǐng)年審或新辦證。

  二、從業(yè)人員衛(wèi)生安全管理制度

  1、食堂所有人員每年必須進(jìn)行健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持先持證后上崗原則。從業(yè)人員工作時(shí),應(yīng)隨身攜帶健康證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證。

  2、凡食堂從業(yè)人員有發(fā)燒、咽喉腫瘤、咳嗽、腹瀉、嘔吐、手部創(chuàng)傷和皮膚感染等病癥時(shí),須立即脫離工作崗位,待治愈后方可上崗。

  3、學(xué)校食堂應(yīng)組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí),每學(xué)期集中學(xué)習(xí)不少于兩次。

  4、從業(yè)人員應(yīng)做好崗位(責(zé)任)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,隨時(shí)保持整潔。個(gè)人衛(wèi)生堅(jiān)持做到“四勤、三不、三要”。

  “四勤”:進(jìn)行操作前和接觸污物后勤洗手;勤洗澡理發(fā)剪指甲;勤洗衣服被褥;勤換工作服。

  “三不”:不準(zhǔn)將非食品加工制作用品和個(gè)人生活用品帶入操作場(chǎng)所;工作時(shí)不準(zhǔn)戴戒指等飾物和涂染指甲;不準(zhǔn)在操作場(chǎng)所吸煙。

  “三要”:上班時(shí)要穿戴整潔的工作衣帽;加工制作冷菜等熟食品和配餐操作時(shí)要戴口罩;直接入口食品要用專用工具拿取。

  三、食品采購(gòu)索證安全管理制度

  1、食品原、輔料必須到持有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu),并向供貨方索取合格的貨驗(yàn)報(bào)告和供貨票據(jù)。

  2、堅(jiān)持大宗食品原、輔料(米、面、油、肉類、調(diào)味品等)和食品添加劑定點(diǎn)采購(gòu),蔬菜、水果等應(yīng)相對(duì)固定采購(gòu)地點(diǎn)。

  3、定型包裝食品的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)必須清楚且符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”(無(wú)廠名、廠址、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期及QS標(biāo)志)食品。

  4、嚴(yán)禁采購(gòu)過期、腐敗變質(zhì)、污穢不潔、混有異物或其他感官異常的食品原輔料。

  四、庫(kù)房安全管理制度

  1、食品原輔料入庫(kù)前必須嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求、大宗食品無(wú)合格檢驗(yàn)報(bào)告、無(wú)供貨票據(jù)者,不得入庫(kù)。

  2、堅(jiān)持出入庫(kù)登記和先進(jìn)先出庫(kù)原則。

  3、各類食品原輔料須分類(庫(kù))、分架存放,加蓋;標(biāo)識(shí)清楚。食品添加劑須專柜保管。

  4、定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過保持質(zhì)期限的食品原輔料。

  5、保持庫(kù)房整潔、干燥、通風(fēng)、透氣。冰箱(柜、庫(kù))須定期清理、除霜,做到無(wú)血水、冰渣。

  6、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害、非食用品及個(gè)人生活用品等。

  五、食品粗加工安全管理制度

  1、實(shí)行專人加工、專用工具與容器。未加工和已加工的原輔料須分類、分架、分開存放。嚴(yán)禁將食品原輔料直接放于地面。

  2、當(dāng)餐所用原輔料當(dāng)餐加工,盡量用完。未用完的或易腐敗變質(zhì)的原輔料,粗加工后須及時(shí)冷藏保管。

  3、堅(jiān)持一擇、二洗、三切的操作程序。嚴(yán)禁將未洗凈的原輔料直接送入烹調(diào)加工間使用。

  4、肉類、蔬菜、水產(chǎn)品須分池清洗,分案切配。裝肉類、蔬菜、水產(chǎn)品的用具應(yīng)分開固定使用并有明顯標(biāo)識(shí)。

  5、所有工用具、切配案、容器用后洗凈,定位存放。

  6、保持粗加工間整潔。粗加工的廢棄物應(yīng)及時(shí)清運(yùn),做到地面、地溝無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)異味。

  六、烹調(diào)加工安全管理制度

  1、用于加工食品的刀、墩、案、容器、工用具、抹布等,必須生、熟、葷、素分開使用,標(biāo)識(shí)明顯,不得混用,用后洗凈,定位存放,保持清潔。盛裝熟食品的容器(盆、桶等)用前必須消毒。

  2、裝調(diào)料、輔料的容器須加蓋,用后入柜(或上鎖)存放。

  3、品嘗菜肴須用專用工具,品嘗后剩余菜肴須廢棄。嚴(yán)禁用炒菜勺或用手抓菜肴品嘗。

  4、須用新鮮潔凈的原輔料加工制作食品,未經(jīng)粗加工的原輔料不得進(jìn)入烹調(diào)間。不得使用加工腐敗變質(zhì)、“三無(wú)”產(chǎn)品、菜豆類(四季豆、扁豆等)、發(fā)芽土豆和其他感觀異常的原輔料。

  5、加工制作的食品必須燒熟煮透,制作好至配餐前一般不得超過2個(gè)小時(shí)。嚴(yán)禁向?qū)W生制售涼拌菜、生拌菜和海鮮;不得向?qū)W生供應(yīng)隔餐飯、菜和可能影響健康的食品。

  6、烹調(diào)間內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品,非食品加工及個(gè)人生活用品等。

  七、面食(小吃)制作安全管理制度

  1、操作時(shí)須戴口罩和工作帽,頭發(fā)不得外露。

  2、易污染的`輔料應(yīng)與其他原輔料分開專柜存放,易腐敗變質(zhì)的原輔料(如餡)、半成品等須冷藏或保鮮存放。

  3、工用具、器具、容器、操作臺(tái)等用后洗凈、保潔。

  4、保持操作間整潔衛(wèi)生。

  八、餐飲具用具洗消保潔安全制度

  1、專人負(fù)責(zé)餐飲具、盛裝直接入口食品容器的清洗、消毒與保潔,并做好消毒記錄備查。

  2、餐用的碗、盤、筷、杯、勺和盛裝直接入口食品的容器(盆、桶等),用前須經(jīng)消毒才能使用。已從保潔柜內(nèi)取出,但當(dāng)餐次未用完的,須重新消毒后才能使用。

  3、用化學(xué)藥物消毒,其消毒液濃度須保持在250至300毫克/升(250至300ppm);浸泡時(shí)間不少于5分鐘。使用熱力消毒,消毒時(shí)間不少于10分鐘(溫度在100C0以上)。

  4、已消毒和未消毒的餐飲具、用具應(yīng)分開存放,貯存柜上有明顯標(biāo)識(shí)。消毒后的餐飲具、用具須存放于保潔專間和保潔柜內(nèi)備用。

  5、保潔專間、保潔柜應(yīng)定期清洗消毒,保持干燥、潔凈。保潔專間空氣消毒每天至少1次,每次30分鐘以上。

  6、所用洗滌劑、消毒必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,存放于固定場(chǎng)所,有明顯標(biāo)識(shí)。

  九、食品試嘗和留樣備查安全制度

  1、供學(xué)生用的每餐、每種食品(菜肴、湯和主食),須有專人試嘗,并作好記錄。未發(fā)現(xiàn)有任何異常時(shí),才能向?qū)W生供(配餐)應(yīng)。

  2、每餐、每種食品必須設(shè)專人負(fù)責(zé)留樣。

  3、留樣用的容器,取樣用的工具用前必須嚴(yán)格消毒,取樣時(shí)無(wú)菌操作,防止污染。每種食品裝1個(gè)留樣容器,留樣量不少于150克,留樣容器口用保鮮膜密封后,放置于專用冰箱保存24小時(shí)。

  4、留樣期滿,食用者無(wú)不良反應(yīng)才能解封。

  5、妥善保存食品試嘗、留樣與解封記錄等資料。

  十、就餐場(chǎng)所衛(wèi)生安全管理制度

  1、保持就餐環(huán)境整潔,不得在餐飲具擺臺(tái)或就餐期間清掃環(huán)境。

  2、就餐場(chǎng)所的衛(wèi)生間、流水洗手設(shè)施,配餐間的洗手、消毒和更衣設(shè)施能正常使用。

  3、配餐人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽和戴口罩,用專用工具拿取食品。

  4、開餐前30分內(nèi)擺餐飲具和所供食品。當(dāng)餐未使用完的餐飲具,應(yīng)回收重新消毒。

  5、不得使用塑料袋和非食品用塑料盒盛裝食品。嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性餐飲具。

  十一、食品冷藏衛(wèi)生安全制度

  1、食品應(yīng)分類保存,半成品與原料存放,生熟嚴(yán)格分開。

  2、冰箱或冷庫(kù)由專人負(fù)責(zé)檢查定期化霜,保持霜薄氣足,使其無(wú)異味、臭味。

  3、食品做到先進(jìn)先出先用,已變質(zhì)或不新鮮的食品不得放入庫(kù)或冰箱內(nèi),食品不得與非食品一起存放,私人食品不準(zhǔn)放入冰箱或冷庫(kù)。

  十二、點(diǎn)心面包間衛(wèi)生安全制度

  1、點(diǎn)心、面包間工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制。每天須更衣戴工作帽后方可進(jìn)入點(diǎn)心、面包間,工作期間不得佩帶首飾進(jìn)行操作,不得留長(zhǎng)指甲。

  2、點(diǎn)心、面包間必須保持環(huán)境整潔,各種無(wú)關(guān)物品不得進(jìn)入點(diǎn)心、面包間,各種工具用后隨時(shí)洗凈,冰箱每天清理一次,地面每天拖洗,籠墊入鍋高溫煮凈油污,蒸鍋每天放水清洗。保持烘箱及托盤整潔,各種模具用后洗凈擦干,按類歸放,防止銹蝕。

  3、各種點(diǎn)心、面包用料保持新鮮,各種添加劑必須按規(guī)定使用。各種半成品制作后應(yīng)分別加罩進(jìn)入冰箱,防止脫水干裂變質(zhì)。

  4、每天工作過后,各種用具全部清洗干凈,抹布洗凈晾干,案板光潔無(wú)垢,工具擺放有序地面潔凈無(wú)灰。

  十三、鍋爐安全管理制度

  1、除鍋爐操作人員和管理人員之外,非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入鍋爐房。

  2、當(dāng)班鍋爐操作人員要嚴(yán)格按照鍋爐操作要求操作,隨時(shí)巡查所有設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、鍋爐房禁止堆放易燃、易爆、有毒物品,對(duì)鍋爐的相關(guān)備用設(shè)施要按指定地點(diǎn)存放,要擺放整齊并有專人看管。

  4、鍋爐在運(yùn)行時(shí),當(dāng)班操作人員必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)看書、看報(bào)、睡覺及做其他事情。鍋爐一旦發(fā)生事故,當(dāng)班操作人員必須立即停爐,采取補(bǔ)救措施,防止事故擴(kuò)大,并立即上報(bào)單位管理人員。

  5、當(dāng)班操作人員必須做好以下記錄:

  A、鍋爐運(yùn)行記錄;

  B、水處理記錄;

  C、設(shè)備事故維修記錄;

  D、單位主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐維修人員檢查記錄。

  6、鍋爐操作人員在交接班時(shí),必須保持鍋爐、鍋爐房及其周圍的清潔衛(wèi)生,所屬設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

  7、鍋爐每年必須經(jīng)市勞動(dòng)部門內(nèi)檢和外檢一次,鍋爐壓力表每半年要校對(duì)一次,合格方能投入使用。

  十四、水電氣安全管理制度

  1、各班組水、電、氣落實(shí)專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到具體人員,各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

  2、各負(fù)責(zé)人每天下班時(shí)負(fù)責(zé)關(guān)好各處水、電、氣開關(guān),并關(guān)好電總閘。

  3、各班組長(zhǎng)要經(jīng)常組織本組人員對(duì)本組的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,如有漏水、電、氣現(xiàn)象,及時(shí)向管理人員報(bào)告,以便組織維修人員維修。

  4、保持高度責(zé)任心、警惕性,嚴(yán)防事故發(fā)生。

  十五、剩菜安全處理制度

  1、各班組要合理計(jì)劃、安排、準(zhǔn)備好備用菜,杜絕大量剩余菜。

  2、對(duì)于當(dāng)餐未售完而不能再利用的飯菜,班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)倒入潲桶,不能留做下餐使用。

  3、當(dāng)餐未用完的原料、輔料、調(diào)味品,根據(jù)不同情況,分別進(jìn)入冰箱或加蓋保存。

  4、各組管理人員要常檢查、常督促,防止工人為了節(jié)約把不能再利用的剩菜炒熱后再賣。如發(fā)現(xiàn)此類情況要對(duì)工人進(jìn)行嚴(yán)厲處理,以確保食品衛(wèi)生安全。

崗位管理制度7

  第一條以科室為單位,科主任任糖尿病病例管理負(fù)責(zé)人,由糖尿病專職護(hù)師負(fù)責(zé)糖尿病病例管理工作。

  第二條糖尿病病例檔案建立

  1)糖尿病病例檔案的建立,其目的是通過運(yùn)用信息整合優(yōu)化及全程督導(dǎo)的管理模式,幫助患者提高治療達(dá)標(biāo)率,改善病情,最終目標(biāo)是提高患者的'生活質(zhì)量。故此建立檔案需本著患者自愿原則。

  2)糖尿病?漆t(yī)生在對(duì)患者進(jìn)行全面病情評(píng)估后,制定個(gè)體化的治療方案,而后由醫(yī)生帶患者至門診5號(hào)診室(患教室),交由?谱o(hù)士為患者建立隨訪檔案、并對(duì)患者提供進(jìn)一步健康教育和指導(dǎo)。

  3)建立檔案時(shí)護(hù)士應(yīng)仔細(xì)詢問病情并逐項(xiàng)填寫門診隨訪病例各個(gè)隨訪項(xiàng)目。書寫時(shí)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。

  第三條糖尿病病例檔案管理

  1)檔案材料應(yīng)依次編號(hào),順序放置,妥善保管。書寫時(shí)字跡工整、清晰。

  2)檔案材料應(yīng)專柜放置,上鎖保管。除醫(yī)務(wù)人員外,原則上不予以外借或查閱。如需借閱者,應(yīng)保持檔案整潔,不可隨意涂改。注意安全保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

  3)門診糖尿病檔案全面記錄病患在門診檢查的所有血糖,血壓,血脂,體重等疾病變化信息,并由專職護(hù)士定期為病患更新疾病檢查數(shù)據(jù)信息。

  4)檔案登記本內(nèi)紅色“○”標(biāo)記表示:初次診斷糖尿病的患者。

  第四條糖尿病病例干預(yù)

  1)建立檔案后,糖尿病患者每次到門診就診時(shí),首先由專職護(hù)師通過分析其一階段的血糖,血壓情況,進(jìn)行有針對(duì)性的飲食,運(yùn)動(dòng)等相關(guān)健康教育;再由門診醫(yī)師進(jìn)一步給出診療處方。

  2)電話隨訪咨詢專職護(hù)師有計(jì)劃的根據(jù)所管理的糖尿病患者的病情需要,定期主動(dòng)電話隨訪患者,關(guān)心患者最近的身體狀況,給出專業(yè)的建議,并對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未就診的患者給予提醒。

  3)開通糖尿病健康知識(shí)電話咨詢熱線,及時(shí)為糖尿病患者答疑解惑。

  第五條本著平等、關(guān)愛的原則,建立相對(duì)穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系,以保證病例的長(zhǎng)期跟蹤和持續(xù)性管理。

  上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科

  xx年1月11日修訂

崗位管理制度8

  物業(yè)公司崗位競(jìng)聘管理細(xì)則

  一、目的:

  為貫徹執(zhí)行**物業(yè)公司物業(yè)人資字[20xx]0**號(hào)《**物業(yè)管理有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)》文件,建立公平、公正、公開的人才選拔機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,建立員工職業(yè)發(fā)展晉升渠道,結(jié)合nj公司實(shí)際情況,制訂本管理細(xì)則。

  二、范圍:

  適用于公司職能部門或物業(yè)管理中心(處)(包括顧問項(xiàng)目)全部崗位競(jìng)聘活動(dòng)。

  三、職責(zé):

  1、行政與人力資源部是崗位競(jìng)聘工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)崗位競(jìng)聘的計(jì)劃、組織、落實(shí)與監(jiān)督、整理檔案及統(tǒng)計(jì)工作。

  2、擬定通過崗位競(jìng)聘方式,招聘空缺崗位或新增崗位員工的公司職能部門或物業(yè)管理中心(處)配合行政與人力資源部組織、落實(shí)崗位競(jìng)聘工作。

  3、考評(píng)小組對(duì)參加競(jìng)聘人員進(jìn)行考核并確定最終聘用人員。

  4、崗位競(jìng)聘活動(dòng)資料準(zhǔn)備、統(tǒng)計(jì)等輔助工作由行政與人力資源部文員及人事員負(fù)責(zé)。

  四、說明:

  所有崗位競(jìng)聘活動(dòng)均應(yīng)嚴(yán)格遵照物業(yè)人資字[20xx]**號(hào)《**物業(yè)管理有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)》文件要求開展,本管理細(xì)則是對(duì)上述管理辦法的細(xì)化和補(bǔ)充。

  五、策劃:

  1、崗位競(jìng)聘工作計(jì)劃

  (1)行政與人力資源部應(yīng)按月度分析公司各部門、管理中心(處)崗位空缺或新增崗位情況,制訂月度崗位競(jìng)聘工作安排計(jì)劃,或根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)某個(gè)用人需求制訂單項(xiàng)崗位競(jìng)聘工作計(jì)劃,工作計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  (2)行政與人力資源部應(yīng)在確定競(jìng)聘活動(dòng)開始前五個(gè)工作日發(fā)布競(jìng)聘通知,通知內(nèi)容包括:競(jìng)聘崗位、要求、報(bào)名方式、筆試、答辯日期、背景資料簡(jiǎn)介等。

  (3)成立競(jìng)聘考評(píng)小組:

  經(jīng)理級(jí)崗位競(jìng)聘考評(píng)小組成員由經(jīng)營(yíng)班子、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理代表組成(不少于7人);

  主任主管級(jí)崗位競(jìng)聘考評(píng)小組成員由經(jīng)營(yíng)班子(至少1人以上)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)崗位員工代表組成(不少于7人);

  領(lǐng)班級(jí)崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位競(jìng)聘考評(píng)小組成員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、行政與人力資源部、綜合管理部主任級(jí)以上、用人單位直接主管、負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)員工代表組成(不少于5人)。

  六、競(jìng)聘要求:

  1、崗位競(jìng)聘采取個(gè)人自薦和職能部門、管理中心(處)推薦相結(jié)合的'形式,即個(gè)人提出申請(qǐng),填寫《崗位競(jìng)聘審批表》,經(jīng)所在部門或物業(yè)項(xiàng)目和人力資源部門填寫推薦意見后報(bào)名。這樣一方面可以體現(xiàn)員工主動(dòng)向上,有不斷接受挑戰(zhàn)的勇氣和信心,同時(shí)由所在公司推薦可以保證不影響競(jìng)聘參加者所在部門正常工作。

  2、參加崗位競(jìng)聘員工須是公司正式員工,但不受原所在公司、工作部門和崗位限制。

  3、參加競(jìng)聘員工在現(xiàn)工作崗位表現(xiàn)良好。

  4、參加崗位競(jìng)聘員工需要滿足崗位的任職資格要求,遵照gr-0102號(hào)文《物業(yè)管理有限公司各崗位人員職責(zé)及任職要求》執(zhí)行。

  5、知識(shí)技能:競(jìng)聘崗位所要求的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

  6、工作能力:管理能力和業(yè)務(wù)能力等。

  7、職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)操守、工作責(zé)任心、工作態(tài)度、廉潔自律等。

  七、崗位競(jìng)聘程序及規(guī)則:

  1、經(jīng)理級(jí)崗位競(jìng)聘程序及規(guī)則:

  (1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競(jìng)聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等,并說明報(bào)名時(shí)間、方法、競(jìng)聘日程安排及其它相關(guān)要求。

  (2)成立崗位競(jìng)聘考評(píng)小組由全體經(jīng)營(yíng)班子、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理代表組成(不少于7人),考核分權(quán)重經(jīng)營(yíng)班子占60%,其他考核小組成員占40%。

  (3)競(jìng)聘人員填寫《崗位競(jìng)聘審批表》,并由競(jìng)聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請(qǐng)資料。

  (4)行政與人力資源部對(duì)其競(jìng)聘資格進(jìn)行審查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,符合競(jìng)聘條件者方可參加競(jìng)聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競(jìng)聘人員說明原因。

  (5)競(jìng)聘考評(píng)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評(píng)審。

  筆試:

  a)由綜合管理部或社會(huì)權(quán)威部門出題;

  b)對(duì)試卷進(jìn)行密封管理,筆試當(dāng)場(chǎng)拆封;

  c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考;

  d)由2名權(quán)威人員共同閱卷評(píng)分。

  答辯:

  a)答辯題目由行政與人力資源部,相關(guān)職能部門出題;

  b)每位競(jìng)聘者答辯問題要一致;

  c)考評(píng)小組需當(dāng)場(chǎng)打分,由工作人員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)得分。

  (6)由考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)分排出名次。

  (7)由行政與人力資源部對(duì)擬聘人員履行報(bào)批手續(xù)。根據(jù)《**物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》,填寫相關(guān)表格上報(bào)**物業(yè)公司審批。

  (8)經(jīng)總部審批后方可進(jìn)行試用,試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng),合格者正式聘用。

  2、主任、主管級(jí)崗位競(jìng)聘程序及規(guī)則:

  (1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競(jìng)聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等,并說明報(bào)名時(shí)間、方法、競(jìng)聘日程安排及其它相關(guān)要求。

  (2)成立崗位競(jìng)聘考評(píng)小組由經(jīng)營(yíng)班子(至少1人)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理代表組成(不少于7人),考評(píng)分權(quán)重經(jīng)營(yíng)班子占50%,其他考核小組成員占50%。

  (3)競(jìng)聘人員填寫《崗位競(jìng)聘審批表》,并由競(jìng)聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請(qǐng)資料。

  (4)行政與人力資源部對(duì)其競(jìng)聘資格進(jìn)行審查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,符合競(jìng)聘條件者方可參加競(jìng)聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競(jìng)聘人員說明原因。

  (5)競(jìng)聘考評(píng)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評(píng)審。

  筆試:

  a)由綜合管理部或社會(huì)權(quán)威部門出題;

  b)對(duì)試卷進(jìn)行密封管理,筆試當(dāng)場(chǎng)拆封;

  c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考;

  d)由2名權(quán)威人員共同閱卷評(píng)分。

  答辯:

  a)答辯題目由行政與人力資源部,相關(guān)職能部門出題;

  b)每位競(jìng)聘者答辯問題要一致;

  c)考評(píng)小組需當(dāng)場(chǎng)打分,由工作人員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)得分。

  (6)由考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)分排出名次。

  (7)由行政與人力資源部對(duì)擬聘人員履行聘任手續(xù),根據(jù)《**物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》確定上崗試用人員,并上報(bào)**物業(yè)公司備案。

  (8)試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng),合格者正式聘用。

  3、領(lǐng)班級(jí)崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位競(jìng)聘程序及規(guī)則:

  (1)由行政與人力資源部根據(jù)崗位空缺及新增崗位要求公布公開競(jìng)聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格等,并說明報(bào)名時(shí)間、方法、競(jìng)聘日程安排及其它相關(guān)要求。

  (2)領(lǐng)班級(jí)崗位競(jìng)聘考評(píng)小組成員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、行政與人力資源部、綜合管理部主任級(jí)以上、用人單位直接主管、負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)員工代表組成(不少于7人),考評(píng)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人40%,其他考核小組成員占60%。

  (3)競(jìng)聘人員填寫《崗位競(jìng)聘審批表》,并由競(jìng)聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請(qǐng)資料。

  (4)行政與人力資源部對(duì)其競(jìng)聘資格進(jìn)行審查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,符合競(jìng)聘條件者方可參加競(jìng)聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競(jìng)聘人員說明原因。

  (5)競(jìng)聘考評(píng)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行筆試、答辯、資格資料評(píng)審。

  筆試:

  a)由綜合管理部或用人單位出題;

  b)對(duì)試卷進(jìn)行密封管理,筆試當(dāng)場(chǎng)拆封;

  c)由行政與人力資源部和用人單位各派1名人員進(jìn)行監(jiān)考;

  d)由2名考評(píng)小組成員共同閱卷評(píng)分。

  答辯:

  a)答辯題目由行政與人力資源部出題;

  b)每位競(jìng)聘者答辯問題要一致;

  c)考評(píng)小組需當(dāng)場(chǎng)打分,由工作人員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)得分。

  (6)由考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)分排出名次。

  (7)由行政與人力資源部對(duì)擬聘人員履行聘用手續(xù),進(jìn)行試用。

  (8),試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng),合格者正式聘用。

  八、相關(guān)文件、表格:

  1、文件:

  (1)**物業(yè)管理有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)

  (2)**物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定

  (3)物業(yè)管理有限公司各崗位人員職責(zé)及任職要求

  (4)物業(yè)管理有限公司行政與人力資源部工作手冊(cè)

  2、表格:

  (1)物業(yè)管理有限公司崗位競(jìng)聘審批表

  (2)物業(yè)管理有限公司答辯評(píng)審表

崗位管理制度9

  1、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理;恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度,堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

  3、不得酒后上崗或擅離崗位。

  4、對(duì)非本公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)要實(shí)行查詢登記。

  5、信件、報(bào)紙及時(shí)送至辦公室,密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送有關(guān)人員。

  6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

  7、隨時(shí)清掃門衛(wèi)室,保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。

  8、值勤期間,要做到大門隨開隨關(guān),注意安全。

  9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得上崗。

  10、值勤人員必須文明執(zhí)勤,不得態(tài)度粗暴,故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴。

  一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,如情況屬實(shí),每次處10~200元的.罰款。

崗位管理制度10

  一.遵紀(jì)守法,遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo);

  二.嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。

  三.堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào);

  四.不得酒后上崗或擅離崗位;

  五.負(fù)責(zé)并督促公司員工上下班打卡考勤,配合有關(guān)部門抓好勞動(dòng)紀(jì)律;

  六.做好安全保衛(wèi)及公司區(qū)域的巡查工作;

  七.對(duì)非本公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)要實(shí)行查詢登記;

  八.信件、報(bào)紙及時(shí)送至辦公室,密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  九.做好開水供應(yīng)及生產(chǎn)樓大門區(qū)域內(nèi)的.衛(wèi)生環(huán)境整治。

崗位管理制度11

  一、歸檔范圍:

  凡是本單位在各項(xiàng)工作活動(dòng)中直接形成的、已經(jīng)辦理完畢的、具有查考保存價(jià)值的各種文字、圖紙、表格、聲像等不同形式和載體的文件材料,均應(yīng)依法歸檔,任何人不得以任何借口拒絕歸檔。

  二、歸檔時(shí)間

  1、文書檔案:本年度各部門形成的各種不同形式和載體的.文件材料,在次年一月底前由檔案室管理人員統(tǒng)一布置立卷,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審定后,每年三月份移交檔案室集中統(tǒng)一保管。

  2、會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部門年終立卷,保存一年后,移交綜合檔案室保管。

  4、設(shè)備檔案:按同一設(shè)備儀器名稱,含設(shè)備購(gòu)置、合同、說明書、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收記錄等文字材料,指定負(fù)責(zé)人員,收集整理。設(shè)備投入使用后及時(shí)移交檔案室保管。

  5、聲像檔案在每項(xiàng)工作活動(dòng)完畢后隨時(shí)整理歸檔。

  6、實(shí)物檔案:?jiǎn)挝猾@榮譽(yù)獎(jiǎng)品、銅牌等按時(shí)間順序隨時(shí)編號(hào)歸檔

  三、歸檔要求

  1、應(yīng)歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對(duì)準(zhǔn)確,按照文件材料的形成規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系,進(jìn)行分類、立卷,使案卷能正確反映出本校工作活動(dòng)的真實(shí)情況,便于保管和利用。

  2、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的,可酌情增加歸檔份數(shù)。

  3、凡歸檔的文件材料,其制作材料必須利于長(zhǎng)期保存,同時(shí)要保證圖樣清晰,字跡工整耐久,簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙制作文件。

  4、案卷封面各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)填寫清楚、準(zhǔn)確;卷內(nèi)文件材料按規(guī)定次序排列、編號(hào),并填寫“卷內(nèi)文件目錄”和“備考表”。

  5、歸檔案卷要按一定次序系統(tǒng)排列,按照不同門類、載體和不同保管期限分別進(jìn)行編號(hào),并編制案卷目錄,填寫案卷目錄號(hào)。

  6、歸檔手續(xù),各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時(shí),應(yīng)編制“移交清單”一式二份,經(jīng)交接雙方核對(duì)簽字后,各留一份,以備考查。

崗位管理制度12

  一、目的加強(qiáng)公司安全管理,有效落實(shí)安全防范措施,保證工作的正常秩序。

  二、實(shí)施細(xì)則1管理范圍公司內(nèi)所有門鎖鑰匙及屜柜鎖匙,均列入公司鑰匙管理范圍。2管理原則公司鑰匙管理本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,分部門分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人。3公司鑰匙管理的權(quán)限和職責(zé)

  (1)安保部受公司委托,組織實(shí)施公司鑰匙管理制度,制訂或協(xié)助部門制訂相應(yīng)的管理辦法,并在工作中檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)鑰匙管理制度的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā),并建立公司鑰匙管理檔案。負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有鑰匙的配制及管理。

 。2)公司各部門根據(jù)公司鑰匙管理原則,負(fù)責(zé)本部門鑰匙管理。安保部負(fù)責(zé)公司行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)。針對(duì)所屬各崗位實(shí)際情況制定切實(shí)可行,安全可靠的.部門鑰匙管理制度、做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序,加強(qiáng)鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。對(duì)本部門違反公司鑰匙管理制度的責(zé)任人做出相應(yīng)的處理,其它部門違反公司鑰匙管理制度時(shí),有權(quán)提出處理意見。

  公司鑰匙管理的基本要求

  公司鑰匙所有權(quán)屬公司,任何人未經(jīng)允許不得私自另行配制。

  員工領(lǐng)用鑰匙后必須隨身攜帶或妥善鎖在屜柜內(nèi),不可將鑰匙隨意放置或交給他人保管,未經(jīng)授權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)借。鑰匙登記簿是安保部中控室崗位日常工作中鑰匙領(lǐng)用、交接、保管情況的原始記錄,鑰匙使用人不得以任何借口拒絕在登記簿上簽名,不得找人代簽。安保部中控室崗位鑰匙登記簿應(yīng)始終保持最新記錄,必須保證最后一個(gè)鑰匙領(lǐng)用人即為鑰匙持有人。員工不得隨意開啟任何門,讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。任何員工發(fā)現(xiàn)門鎖及鑰匙損壞或遺失,必須立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,并向安保部備案、報(bào)修。7各類總鑰匙有專人負(fù)責(zé)保管,不得轉(zhuǎn)借,因公外出或確因工作需要委托下屬保管的,必須簽屬書面委托單,并報(bào)安保部備案。8如果因?yàn)樘厥庠,公司?nèi)所有門鎖及鑰匙發(fā)生變更的,須由相關(guān)責(zé)任人填寫《公司鑰匙變更登記表》,由部門負(fù)責(zé)人簽字,安保部經(jīng)理(主管)簽字確認(rèn)后方可有效。5安保部保管的常用鑰匙管理如下:公司建筑物內(nèi)部各場(chǎng)所門鎖鑰匙。員工更衣室門鎖鑰匙。員工辦公室鎖鑰匙。其它各部門認(rèn)為有必要列入集中保管的鑰匙。安保部保管的常用鑰匙,各部門必須專人負(fù)責(zé)鑰匙管理制度,每天到中控室領(lǐng)取。交接時(shí)如有問題,應(yīng)當(dāng)面問清楚或報(bào)告部門主管緊急情況下,非規(guī)定的領(lǐng)用人或非工作時(shí)間領(lǐng)用鑰匙者,須經(jīng)鑰匙所屬部負(fù)責(zé)人、安保部經(jīng)理(主管)批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取。

崗位管理制度13

  物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。

  1.綜合管理部

  (1)由1名綜合管理部經(jīng)理和x名員工組成。

  (2)綜合管理部經(jīng)理x名,要求具有多年豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

  (3)文員兼?zhèn)}庫(kù)管理員x名,負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫(kù)保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

  (4)資料管理員x名,負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

  (5)業(yè)戶接待員x名,負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個(gè)人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

  2.物業(yè)管理部

  (1)由1名物業(yè)經(jīng)理和x名員工組成,負(fù)責(zé)大廈清潔、會(huì)所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。

  (2)清潔班由x名員工組成,分白班和夜班。白班人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個(gè)人素質(zhì)較好;夜班人,負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對(duì)人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。

  (3)員工餐廳服務(wù)由x名廚師及x名工作人員組成,上班時(shí)間為,要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。

  (4)業(yè)戶服務(wù)員x名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。

  (5)會(huì)所服務(wù)人員x名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。

  3.安全管理部

  (1)由1x名安全管理經(jīng)理和x名安全管理員組成,24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的'安全管理工作。

  (2)安全管理經(jīng)理x名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

  (3)文員兼資料員x名,負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

  (4)主管x名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

  (5)監(jiān)控值班由x名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

  (6)大堂值班由x名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

  (7)外圍值班由x名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。

  (8)商場(chǎng)值班由x名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場(chǎng)值班工作。

  (9)停車場(chǎng)值班由x名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)出入口的值班工作。

  (10)巡邏值班由x名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

  4.工程管理部

  (1)由1x名工程管理部經(jīng)理和x名員工組成。

  (2)工程管理部經(jīng)理x名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管理能力。

  (3)文員兼資料管理員x名,負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時(shí)兼任管理處倉(cāng)庫(kù)管理員的工作。

  (4)強(qiáng)電值班由x名強(qiáng)電技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù),確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

  (5)空調(diào)值班由x名空調(diào)技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

  (6)消防值班由x名弱電技工組成,全天24小時(shí)值班,專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

  (7)電梯值班x名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。

  5.財(cái)務(wù)管理部

  (1)由1x名財(cái)務(wù)主管和x名員工組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。

  (2)會(huì)計(jì)由主管兼任。

  (3)出納員x名。

  (4)停車場(chǎng)收費(fèi)員x名。

崗位管理制度14

  一、目的:

  通過對(duì)維修中心各級(jí)崗位職責(zé)的制定,讓各級(jí)人員明確各自的職責(zé)、權(quán)限,確保維修工作的正常運(yùn)行。

  二、適用范圍:

  各級(jí)維修人員

  三、職責(zé):

  1、工程維修部部門職責(zé)

  1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  2)負(fù)責(zé)對(duì)公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。

  3)制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4)熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機(jī)、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運(yùn)行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負(fù)責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。

  5)對(duì)各管理處水、電、汽等能耗進(jìn)行檢查、監(jiān)督,有效節(jié)約能耗。

  6)組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,并為事后故障原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提供技術(shù)意見。

  7)負(fù)責(zé)工程施工合同、預(yù)算編制、審核,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  8)負(fù)責(zé)與水、電、燃?xì)狻㈦娫、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的制訂,降低管理成本。

  9)監(jiān)督各管理處房屋二次裝修工程的審核;監(jiān)督公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗(yàn)收。

  10)配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗(yàn)收。

  11)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的 收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺(tái)帳;

  12)監(jiān)督公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購(gòu)、貯存、發(fā)放的管理工作;

  13)協(xié)助公司綜合部進(jìn)行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作,提高工 程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  14)完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  2、工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1)貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

  3)負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

  4)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

  5)負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

  6)負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

  7)對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  8)對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  9)協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

  10)兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

  3、土木工程主管崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

  2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。

  3)負(fù)責(zé)審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案,防止出現(xiàn)違章改建及裝修,并對(duì)違章提出處理意見。

  4)負(fù)責(zé)對(duì)公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對(duì)一般損壞房屋提出修繕方案并報(bào)批施行,如果自行鑒定為危房則必須報(bào)房屋安全主管部門再次進(jìn)行鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。

  5)制定房屋大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6)負(fù)責(zé)各土木工程小修的技術(shù)指導(dǎo)。

  7)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

  8)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的`組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

  9)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

  10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

  11)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  12)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

  13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  4、給排水工程主管崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

  2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。

  3)負(fù)責(zé)給排水設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

  4)制定給排水設(shè)施大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  5)負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。

  6)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與給排水設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

  7)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

  8)負(fù)責(zé)指導(dǎo)供水計(jì)量、節(jié)約用水的技術(shù)管理,努力降低供水損耗

  9) 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

  10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

  11)兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。

  12)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  13)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

  14)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  5、電氣工程主管崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

  2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善公司所需要的電氣圖紙資料及維修檔案的歸檔。

  3)負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

  4)負(fù)責(zé)電氣設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。

  5)制定電氣設(shè)施大中修計(jì)劃、方案及預(yù)算,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6)負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

  7)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

  8)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

  9)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

  10)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  11)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

  12)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  6、電梯工程主管崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

  2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。

  3)負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

  4)制定電梯大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  5)負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。

  6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理,努力降低損耗,提高設(shè)備利用率。

  7)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

  8)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

  9)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

  10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

  11)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  12)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

  13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  7、消防工程主管崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

  2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)消防圖紙資料及維修檔案供歸檔。

  3)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

  4)負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的正確使用的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  5)制定消防系統(tǒng)大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  6)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)的組織工作和技術(shù)監(jiān)督。

  7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理,努力降低損耗,提高設(shè)備利用率。

  8)負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

  9)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

  10)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

  11)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

  12)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  13)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

  14)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  8、空調(diào)工程主管崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)的本專業(yè)圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

  2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善空調(diào)圖紙資料及維修檔案供歸檔。

  3)負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

  4)制定空調(diào)設(shè)施大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  5)負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。

  6)負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施合理使用、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo),節(jié)約用水用電,努力降低能耗。

  7)負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與空調(diào)設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

  8)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

  9)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

  10) 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

  11) 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  12)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

  13)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  9、弱電主管崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)的本專業(yè)圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

  2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善弱電系統(tǒng)圖紙資料及維修檔案供歸檔。

  3)負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

  4)制定弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  5)負(fù)責(zé)各個(gè)管理區(qū)域內(nèi)弱電系統(tǒng)(如對(duì)講、監(jiān)控及其它設(shè)備的弱電控制部分)的技術(shù)維護(hù)和管理,按質(zhì)量要求制定管理辦法和運(yùn)行維護(hù)規(guī)范,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各個(gè)管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)行管理班組對(duì)弱電設(shè)備、線路的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  6)負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

  7)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

  8)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

  9)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

  10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護(hù)和管理,保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行。

  11)負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對(duì)電腦設(shè)備的使用,及時(shí)指導(dǎo)解決電腦操作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

  12)負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備配置的統(tǒng)籌安排工作。

  13)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

  14)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

  15)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  16)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  10、設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  1)對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。

  2)負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。

  3)跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平,完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度,達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。

  4)對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。

  5)負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。

  6)負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。

  7)協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。

  8)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

  9)對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  10)負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。

崗位管理制度15

  隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,學(xué)校編制緊缺,特別是工勤崗位編制極少,為提升學(xué)校管理品牌,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和整體部署,規(guī)范工勤崗位服務(wù)行為,依照國(guó)家用人相關(guān)政策,結(jié)合我校工勤崗位工作實(shí)際,特制定我校工勤崗位人員管理制度。本制度適用全校工勤崗位人員。

  一、指導(dǎo)思想:

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)工勤崗位人員的積極性,促進(jìn)工勤崗位的規(guī)范管理。

  二、基本原則:

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、崗位設(shè)置:

  根據(jù)我校工勤崗位需求實(shí)際,主要設(shè)置生活教師、保安等管理崗位、服務(wù)性崗位。

  四、招聘辦法:

  1、成立招聘機(jī)構(gòu),由校長(zhǎng)牽頭,分管校長(zhǎng)組織相關(guān)處室負(fù)責(zé)人實(shí)施招聘工作。

  2、編制發(fā)布競(jìng)聘公告、競(jìng)聘須知、競(jìng)聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務(wù)經(jīng)營(yíng)合同。

  3、組織參聘人員報(bào)名登記、印制競(jìng)聘相關(guān)表冊(cè)、審查競(jìng)聘人員資格和組織落實(shí)工勤崗位人員公開招聘會(huì),根據(jù)競(jìng)聘辦法確定符合條件的中選人。

  4、落實(shí)中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產(chǎn)交接和合同期間的管理。

  五、聘用及解聘:

  1、聘用:學(xué)校與受聘工勤管理崗位的.人員簽訂聘用合同,明確受聘崗位職責(zé)要求、工作條件、工資待遇、崗位紀(jì)律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內(nèi)容。

  2、管理:工勤崗位人員均實(shí)行合同管理,合同期滿后未續(xù)聘,合同自行終止。合同期限:工勤管理崗位人員的聘用期、服務(wù)崗位人員的經(jīng)營(yíng)期均以年為單位,簽訂合同。合同期滿,經(jīng)本人申請(qǐng),學(xué)校考核合格,在雙方同意的前提下,補(bǔ)齊手續(xù)后可續(xù)簽合同,否則解除合同。

  3、解聘:合同期內(nèi)聘用人員有違反國(guó)家國(guó)家法律、法規(guī)并依法追究相關(guān)法律責(zé)任的合同自行終止。違反學(xué)校規(guī)定(生活教師從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),服務(wù)人員從事經(jīng)營(yíng)范圍以外的項(xiàng)目等違規(guī)行為)予以解聘。

  六、崗位職責(zé)及工作考核:

  生活教師崗位職責(zé)及工作考核由德育處負(fù)責(zé)制定實(shí)施;保安人員崗位職責(zé)及工作考核由安檢室負(fù)責(zé)制定實(shí)施;后勤服務(wù)人員職責(zé)及工作考核由總務(wù)處負(fù)責(zé)制定實(shí)施。

  七、工資待遇:

  1、生活教師、保安人員的待遇按照學(xué)校臨聘人員待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、服務(wù)崗位人員以學(xué)校設(shè)置的崗位為平臺(tái),按照學(xué)校規(guī)定通過給學(xué)生洗補(bǔ)衣物、手機(jī)充電、燒開水、吹頭發(fā)等服務(wù)方式獲取相應(yīng)的報(bào)酬

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