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學校領(lǐng)導述職報告

時間:2023-03-09 16:43:01 述職報告 我要投稿

學校領(lǐng)導述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的學校領(lǐng)導述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校領(lǐng)導述職報告

學校領(lǐng)導述職報告1

  20xx-2009學年是我校發(fā)展特別艱難的一年:資金十分緊張,生源嚴重流失,兩校整合,外部環(huán)境相當不利。面對重重困難,學校領(lǐng)導班子在教育局和黨委政府的正確領(lǐng)導下,緊密團結(jié)全體教職工,堅持用做說話,用事說話,用成績說話的理念,辛勤工作,默默奮戰(zhàn),推動學校穩(wěn)步發(fā)展,本學年學校教育教學更是取得了空前突破。

  一、管理務實,工作示范,凸顯班子戰(zhàn)斗力

  1、有步驟地健全充實班子。20xx年8月通過競聘任命,選拔了3名德才兼?zhèn)涞哪贻p骨干教師充實領(lǐng)導力量。同時通過引導、交流、督促、一周一次的辦公會,全面提高班子成員的管理能力、引領(lǐng)作用,班子成員樹立了良好的管理形象、工作形象,有效地保證了政令暢通。

  2、班子成員向苦的地方站、向累的地方走、堅持身體站出去、行為施出走、眼光放出去,敢于亮劍。班子大部分成員在承擔大量管理工作的同時堅守教育教學一線,以要干就干好,要比就比贏的精神,當好管理者,搞好教育教學。

  3、積極推進管理民主化。學校重大事項均通過辦公會或職代會討論,通過印發(fā)辦公會議紀要和一周工作安排,反復征集意見,吸收教職工智慧,交流溝通,公示等方式,學校管理更民主,決策更科學,推進更有力。

  4、全方位發(fā)揮班子成員戰(zhàn)斗力。在干好本職工作的基礎(chǔ)上,班子成員在各方面都是指揮員、戰(zhàn)斗員,與教師一道全天候值日,經(jīng)常深入班級宣講,聯(lián)級聯(lián)班,承包幫扶師生任務等繁雜工作,既增強了班子成員責任感,更鍛煉了能力。

  學校領(lǐng)導班子以工作、憑成績贏得了社會贊譽、上級肯定、師生認可。學校被評為濟陽縣二00八年度科學發(fā)展先進單位、濟南市教學工作示范校

  二、構(gòu)建合理德育管理機制,突出德育實效性

  學校不斷整合增強德育合力,在全員育人、全程育人上狠下功夫。團委在團的建設,活動貫穿上搞得有有聲有色;辦公室以創(chuàng)建平安校園為平臺,在保證校園安全、加強法制教育方面全力以赴;年級組、班主任、課任教師及各類工作人員充分發(fā)揮崗位職能,強化德育的補位互動。

  團委以異彩紛呈的文娛活動,豐富校園生活。組織了青年教師系列才藝展;學生卡拉OK賽、朗誦賽、安全知識競賽、大合唱比賽。

  在抓好活動的同時,學校在德育宣傳和管理不斷細化深入。一是利用網(wǎng)管中心、校園之聲廣播站宣傳法制安全知識,二是定期或根據(jù)季節(jié)特點印發(fā)法制安全專題知識,三是組織師生學習《預防未成年人犯罪法》《防震減災法》等,四是每期召開法制安全警示教育大會;五是大張旗鼓表彰優(yōu)秀教師和市、縣各級三好、優(yōu)干共15人次,評選各類先進營造了良好的氛圍。

  三、嚴格常規(guī)管理,促進教育教學質(zhì)量的提高

  直面困難思良策,盡心做事出成績。教導處堅持以教育科研引領(lǐng),以常規(guī)管理、過程管理,促質(zhì)量升位。

  1、積極參加A級教師創(chuàng)建活動,三年來近30名教師獲得A級教師稱號,其中郭興春老師獲得6A級教師稱號,獲筆記本電腦一臺。

  2、校本教研與課題研究齊頭并進,課題研究取得突破性成就。教科室指導各備課組順利完成了2個課改小課題,1個濟南市級課題研究。一年來,各級別獲獎論文53篇。撰寫教育案例文章13篇,向濟南市教育科學研究室推薦6篇,獲獎3篇。全校教師撰寫教學反思文章82篇。收集現(xiàn)代教育‘六個一’活動優(yōu)質(zhì)課件37件,向上推薦8件。

  3、務實檢查教學常規(guī)。認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。

  4、教學問卷反饋,體現(xiàn)教學民主。每學期舉行一次教育教學問卷調(diào)查,督促教師特別是青年教師調(diào)整教育教學方法。對學生反映比較大的教師,學校通過交流,幫助分析,指導他們潛心學習教育理論,精心鉆研業(yè)務,設法融洽師生關(guān)系,讓學生更滿意,讓質(zhì)量更提高。 多年來,我校中考均取得了令人信服的成績,是完成中考升學指標最好的學校。

  四、精打細算,建設節(jié)約型校園,走和諧發(fā)展之路

  1、總務處牢記服務教學、服務師生、服務管理的.宗旨,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,管好學校財物;嚴格審批制度,節(jié)約經(jīng)費支出,根據(jù)學校財力,編制年度經(jīng)費支出預決算,按照預算實施支出項目;加強黨風廉政建設,加強了理想信念、黨紀條規(guī)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,嚴格執(zhí)行八項要求和廉潔自律各項規(guī)定,嚴以律己,克己奉公,在招生、收費、大型項目建設、教師考評、晉升職稱等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點工作方面,堅持實行政務公開,強化監(jiān)督,努力樹立維護學校良好教育形象。

  2、加強學校校產(chǎn)管理工作,完成各種固定資產(chǎn)清查,完成新配儀器的建賬登記,并投入使用。

  3、進一步強化食品安全衛(wèi)生觀念,嚴格按《學校食堂衛(wèi)生標準》的內(nèi)容要求,做好食堂食品衛(wèi)生安全工作,基本保證食堂和小賣部的食品衛(wèi)生達標。及時反饋給食堂,要求予以整改和解決;加強建基附屬項目的質(zhì)量安全管理,綠化美化校園;維修實驗室、功能室76間,新建餐廳于08年9月新學期開學時啟用。

  回顧過去,成績斐然。展望未來,我們面臨的是更加艱巨的任務和挑戰(zhàn),我們堅信在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下,在教育局的正確指導下,我們一定能夠繼承和發(fā)揚業(yè)已形成的良好傳統(tǒng),克服不足,開動腦筋,積極進取,努力把我校辦成人民滿意的學校。

學校領(lǐng)導述職報告2

尊敬的局領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  一學年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領(lǐng),著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領(lǐng)導班子集體率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

  一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升。

  學年初,績效考核相關(guān)細則開始施行,學?冃Э己祟I(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底?己嗽u價做到“三結(jié)合”:定性與定量評價相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,形成性評價與階段性評價相結(jié)合?己饲闆r在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結(jié)合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評情況,發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

  從實施的結(jié)果看,績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的`積極性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中,相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能保持統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

  二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

  學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

  德育實踐中,我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,確定不同年級的德育內(nèi)容和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景!巴分袊鴫,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領(lǐng)導和嘉賓高度肯定。

  基于“雅行育人”,學校通過開展生動活潑,符合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫助學生樹立好雅行榜樣,引領(lǐng)學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星創(chuàng)建以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,形成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下功夫,在“細”上做文章,在“實”上求發(fā)展,,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學校”、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。

  三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。

  教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中,積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

  圍繞“361”課改,從教學常規(guī)入手,依托備課組,形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;集體備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習情況,規(guī)范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改進措施和要求。

  學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結(jié)題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

  一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;接受邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66。45%,比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125。6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

  四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。

  秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改進工作作風,以高度的事業(yè)心和責任感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。

  本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、?顚S谩⒉患辈挥、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀律嚴明,管理規(guī)范。

  面對教育發(fā)展的新形勢,針對學校發(fā)展的實際,我們只有以更加務實的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

學校領(lǐng)導述職報告3

  轉(zhuǎn)眼新的一學年就將結(jié)束,一年來,我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

  總結(jié)這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的這些年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

  一、 關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責。

  從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關(guān)心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的.感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。

  這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

  二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

  三、加強服務意識,對學校負責。

  作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

  1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

  2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學?荚u教師提供依據(jù)。

  3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。

  4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

  5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。

  四、反思存在不足,對工作負責

  任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:

  1、 集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

  2、師資培訓方面:培訓的內(nèi)容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業(yè)務(教學基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應用,科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術(shù)的應用等)。

  3、青年教師的培養(yǎng),應創(chuàng)造的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。

  4、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。

  作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲。

學校領(lǐng)導述職報告4

  兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務于教育,獻身教育事業(yè)的信念我來到了那里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族校園。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫忙,才得以讓我和我的同事和我的校園一齊共同成長、共同發(fā)展。兩年來,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育辦怎樣一所校園才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的教育。有了這些追問,才使我的事業(yè)找到了支撐點,我覺得十分幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我明白:我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西。

  過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們?nèi)=處燒R心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學生來源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。

  兩年來,我一向本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學質(zhì)量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現(xiàn)將兩年來工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論學習,把準辦學方向。

  兩年來,我認真學習黨和國家的`法律法規(guī),認真學習黨的十七大和十六屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范校園管理,充分調(diào)動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關(guān)心學生,關(guān)注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。

  二、用心參加學習培訓,提高自我的同時提高校園管理意識。

  兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。

  20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農(nóng)村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈,聽取了十多位專家的現(xiàn)場講學,理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,透過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與潛力建設,更清楚地認識到教育好處,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高校園管理潛力和領(lǐng)導藝術(shù)。如:校長的決策潛力,組織潛力,協(xié)調(diào)潛力,經(jīng)營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務。

  三、主要工作業(yè)績。

  1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。

  兩年來,我們的家長校園初具規(guī)模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學期代表大慶市理解省里“家長校園”創(chuàng)辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優(yōu)秀家長校園;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領(lǐng)導的高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創(chuàng)辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統(tǒng)教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份——禮貌禮貌活動月;四月份——祭掃烈士陵園;五月份——感恩主題德育綜合實踐活動;六月份——“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份——感恩師情;十月份——“愛我中華”;十一月份——“安全伴我行”;十二月份——“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領(lǐng)導、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。

  2、立足素質(zhì)教育,遵循新課標理念,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。

  在工作中,我針對年輕教師業(yè)務潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),校園教師培訓工作由我本人具體負責,教務處、政教處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨干教師教學藝術(shù)展示,新老教師教學經(jīng)驗交流會,常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應我校教學工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的方式,透過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。

  3、按校園五年發(fā)展規(guī)劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。

  兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發(fā)小學新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。

  4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。

  “安全無小事事事想安全”是我們?nèi)=處煹淖毅,尤其是上學期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑒定職責狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理,校園食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領(lǐng)導的高度認可和贊譽。

  在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。

  四、今后工作打算

  1、繼續(xù)加大德育工作力度,“樹禮貌之風,做禮貌之人,創(chuàng)禮貌校園”。

  2、繼續(xù)以教學工作為中心,在提升教師業(yè)務潛力的同時提高教學質(zhì)量。

  3、合理調(diào)配資金,繼續(xù)做好教學軟硬件的充實和完備。

  4、嚴抓安全、衛(wèi)生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。

  5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發(fā)展。

  6、發(fā)揮家長校園特色,繼續(xù)做好建設完備工作,到達家長——校園雙方聯(lián)合共同教育學生的目的。

  總之,兩年來,雖然經(jīng)過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領(lǐng)導們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導和幫忙,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。

學校領(lǐng)導述職報告5

  現(xiàn)將我們班子一年來的工作,向各位領(lǐng)導作如下述職:

  一、班子的基本情況

  本屆班子,平均年齡45歲,具有大學本科以上學歷的9人,?茖W歷的2人,中師學歷的1人,都有著較為豐富的學校管理工作的經(jīng)歷,正屬年富力強的最佳時期。

  ——團結(jié)協(xié)作,服務大局。在一年的工作中,我們班子的每一位成員,都能互相配合、互相支持,以貫徹黨的教育方針為重,以堅持《陶村中學章程》為重,以學校發(fā)展的大局為重,有著強烈的敬業(yè)心與責任感。

  ——作風嚴謹,態(tài)度端正。我們班子每一位成員,都能勇于承擔工作責任,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,以端正的工作態(tài)度,認真履行崗位職責,認真實現(xiàn)任期的工作目標,認真完成各項工作任務。

  ——忠于職守,清正廉潔。我們班子的每一位成員,都能忠于職守,廉潔自律,遵紀守法,辦事公道,正確行使職權(quán),自覺地接受廣大教職工的監(jiān)督。

  二、堅持高定位的辦學理念

  本屆新班子組建以來,我們所確定的辦學理念是:“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”。即以人為本,以師生為本,關(guān)心愛護學生,尊重教職工,員工第一,學生第二,要求從管理、教學的精細化著手,辦出學校的高品位、高規(guī)格、高水平。

  20xx年xx月xx日,我校召開了第四屆教職工代表大會,會議通過了《陶村中學章程》,確立了“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”的辦學理念。欣賞學生在學習中的主動性、進取性,幫助學生夯實基礎(chǔ),發(fā)展能力,體驗成功,使學生在品德、知識、技能、智力、特長和身體諸方面獲得獲得充分發(fā)展,為學生的成功人生奠基,為學生的幸福人生而教,努力培養(yǎng)創(chuàng)新型的合格人才。一年來,我們在全校開展了“安靜校園”、“風氣正新校園”等系列活動,以此達到辦人民滿意學校的辦學宗旨。

  如今,“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”這一辦學理念,已經(jīng)開始逐漸滲透到學校工作的方方面面,決策民主,校務透明,關(guān)系和諧,個性張揚,校園處處洋溢著一種暖暖的溫情。我們期待這一辦學理念成為陶中凝聚人心的旗幟,成為形成學校凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力的靈魂。

  三、構(gòu)建高品位的管理模式

  我們班子從20xx年9xx月開始,就著手對辦學模式的實驗研究。在學校管理上,我們堅持把三年的初中作為一個完整的學段,充分發(fā)揮城郊學校的辦學優(yōu)勢。經(jīng)過一年的努力,已構(gòu)建起“整體規(guī)劃,分線管理,分層落實,全員負責”的整分結(jié)合的管理模式,初步形成了城郊學校的管理特色。

  我們班子緊緊抓住管理效率這個核心,以“整分結(jié)合”管理模式為依托,細化責任目標,增強責任意識,規(guī)范管理,堅持“德育巡查、教學巡查、后勤巡查”的三巡查制度,形成精細化管理模式。

  我們班子積極探索“整分結(jié)合管理模式”中,各個模塊之間職能的相互協(xié)調(diào)規(guī)律,明確各年級組的職責,提出年級組、教研組具體的管理目標,賦予年級組和教研組相應的管理權(quán)限,發(fā)揮“城郊學!钡膬(yōu)勢,在文化課、體育、藝術(shù)等方面從基礎(chǔ)做起,常年堅持,有效實現(xiàn)管理目標。

  班子一貫重視依法治校、依法管理水平的不斷提高。一年來,我校積極探索現(xiàn)代學校制度的研究與建設,創(chuàng)立并準備試行“學校教育咨詢會”制度。這種制度的建立,通過學校、家庭、社區(qū)的互動形式,將使得學校民主建設更加和諧、學校管理更加科學與規(guī)范,營造一種有利于教師專業(yè)發(fā)展和學生健康成長的和諧氛圍,進一步提高教師、學生、家長和社區(qū)人士的民主意識和民主參與能力,達到推動陶中依法治校的民主進程。

  四、建設高素質(zhì)的教師隊伍

  諸葛亮說過:“非才無以為貴,非學無以成才!币虼,建設起一支敬業(yè)愛崗、教藝過硬、開拓創(chuàng)新、素質(zhì)全面的教師隊伍,是陶中持續(xù)發(fā)展的根本保證。教師是學校發(fā)展的核心競爭力,樹立“教師發(fā)展第一”的觀念,是我們班子堅定不移的理念。

  目前,我校正在實施《教師素質(zhì)提升行動計劃》,期待通過幾年的時間,逐步建設一支師德良好、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。希望通過扎實有效的工作,培養(yǎng)出校、縣、州、乃至省級以上骨干教師若干名,10—20名以上教師獲省、州、縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等榮譽稱號,期待著他們能在教學能力比賽、輔導學生競賽及論文評比中獲得獎勵;期待這些年富力強、實力超群的各科人才薈萃陶中,組成學校積極進取、勇于開拓的優(yōu)秀教師隊伍,并為陶中的穩(wěn)健發(fā)展而默默耕耘。

  我們班子非常注重教師隊伍建設,堅持立足課堂,練就教學真功夫;堅持挑戰(zhàn)自我,開創(chuàng)教育新經(jīng)驗;堅持大膽實驗,造就“科研型”教師隊伍;堅持校本研修,倡導職業(yè)能力、職業(yè)道德、人格魅力的綜合體現(xiàn),以促進教師整體素養(yǎng)與技能的提高。學校通過多種方式對教師進行培訓,如專題報告培訓、觀摩教學培訓、案例教學培訓、參與式培訓、課題研究式培訓、學習反思式培訓等。組織教師基本功競賽、課堂教學觀摩等活動,通過組織各種業(yè)務技能競賽活動,一支“講科學、講協(xié)作、講奉獻”的教師隊伍正在逐步建立,教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的氛圍逐漸形成,部分教師逐步向高品位、高素質(zhì)、高水平方向發(fā)展。

  抓思想、促道德、建文明校園,是陶中班子一直以來的治校原則。學校高度重視對教師進行職業(yè)道德教育,不斷培養(yǎng)教師愛校、愛教、愛生的敬業(yè)精神,提高以德施教的意識。我們期待通過幾年的時間,建設一支有現(xiàn)代教育理念、作風民主、充滿愛心的教師隊伍。

  五、實施高水平的品牌戰(zhàn)略

  陶中的辦學目標是“創(chuàng)特色、樹品牌、建強校”,班子一直重視學校的特色建設與品牌建設工作。

  ——創(chuàng)設發(fā)展型的德育工程。我校依靠城郊學校的辦學優(yōu)勢,堅持以生為本,關(guān)注學生生活,營造人性化的育人環(huán)境。建立多層次、多渠道、全方位的德育工作網(wǎng)絡,充分發(fā)揮整體育人的功能,實行全員、全程和全面育人(“三全育人”);培養(yǎng)學生良好的行為習慣和健康的情感、態(tài)度、價值觀和人生觀,使德育的時空得到延伸,為陶中贏得了一定的社會信譽。

  我們在學生管理上,強調(diào)以“規(guī)”育人,追求規(guī)范的學生、規(guī)范的班級、規(guī)范的學校的建設。學校制定有一整套的禮儀要求、管理條例和文明規(guī)定,并采取多種形式開展民族精神教育、誠信教育、愛國主義教育、中華美德教育、法制紀律教育、公共道德教育、環(huán)境保護教育、心理健康教育,不斷提高學生的思想政治素質(zhì)。

  尊重學生的人格與個性發(fā)展,讓他們盡可能接受個性化的教育。期待走進陶中校園的人都自信,走出陶中校園的人都成功;期待“優(yōu)等生”出色發(fā)展,“中等生”超常發(fā)展,“學困生”自信發(fā)展。

  ——創(chuàng)設“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式。我們班子堅持正確的教學觀、學生觀和質(zhì)量觀,抓實課堂教學常規(guī),積極開展新課程改革,面向全體學生,在“先學后教”的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式,促進學生全面發(fā)展。

  堅持轉(zhuǎn)變教學方式,改變注重知識傳授的傾向,關(guān)注學生的生活經(jīng)驗,樹立新的教材觀,大膽創(chuàng)生教材,重組思品課程。合理運用多媒體教學技術(shù)和豐富的網(wǎng)絡資源,引導學生主動參與、主動觀察、主動探索、主動建構(gòu)。

  堅持打造精品學科。以中考的6個文化學科為基礎(chǔ),創(chuàng)建并準備全力推行“小步訓練”、“分層教學”、“自學輔導”、“悅讀樂寫”等學科特色。

  堅持聚焦課堂、研究課堂,向45分鐘要質(zhì)量,追求課堂教學高效率。分析影響課堂教學效益的結(jié)構(gòu)要素,探索“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式,樹立校本教研思想,廣泛開展群眾性的行動研究、案例研究、敘事研究、反思性研究,形成“骨干教師示范引領(lǐng),同伴模仿跟進,集體反思提高”的校本教研模式。

  倡導學生的自主學習、合作學習、探究性學習,提倡“兵”教“兵”(學生教學生)的學習方式,充分調(diào)動學生學習的積極性和主動性,加強練習,在“做”中學,在“練”中悟,盡可能提高學習的效率。

  20xx年中考,我校取得了較好成績,在全縣同類別學校中,處于領(lǐng)先地位。

  ——創(chuàng)設校本型的教學研究。我?蒲泄ぷ髯咝1拘汀(nèi)涵式的發(fā)展道路,在教學手段的應用、教學方法的改革、學習方式的指導等方面開展了一系列的研究。

  本學年,我校繼續(xù)承擔了省級科研課題2項。目前,學校正在研究和實驗的總課題數(shù)有4項,其中有省級課題《構(gòu)建地理樂學教學模式促進地理創(chuàng)新能力培養(yǎng)》、《普九鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學生活觀教育教法探索》研究、學校校本課題《普通初中實施自主性教學的策略研究》等。

  針對城郊學校的辦學特點,學校正準備開展“城郊學校全程銜接辦學模式”的研究,擬與縣教研室建立科研合作關(guān)系,建設一個民間的全縣科研興校示范(實驗)基地。學校正在著手準備,積極研發(fā)校本課程,并積極準備盡快在初一、初二年級的部分班級,開設一定量的校本課程,如文學、書法、繪畫、乒乓球、象棋等課程。

  ——開展多方位的交流合作。我們班子積極開展多元的校際交流活動,傳播學校文化,同時也吸收先進學校的教育思想。為盡快把陶中辦成一所有質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化、在全縣具有較高知名度的一流學校,使之成為教育改革、科學研究的實驗性學校,一年里學校先后選派39名教師赴省、州、縣進行業(yè)務培訓,并在20xx年與冒合中學、壩心中學、寶秀中學等締結(jié)姊妹學校?h教育局思政股安排來自北京的心理專家到校進行演講1次。

  積極開展校際間的結(jié)對互助工作。目前,已與新城中學結(jié)成結(jié)對互助學校。我校已派出部分領(lǐng)導和5個學科的骨干教師一行13人,進行了為期一天的交流活動,內(nèi)容涉及學校管理、德育工作、課堂教學、團隊活動、校園文化、學生互動等6個方面,講、說、評課10余節(jié)。通過這些活動,有力促進了受援學校教育教學水平的提高。

  另外,我們期盼縣教育局教學研究室在我校建立若干個學科基地,以幫助我校薄弱學科教師提高業(yè)務水平。我校本學年還接納麗江教育學院、紅河學院等院校的`畢業(yè)生共計3人來校實習與培訓。

  ——開展多樣性的體藝活動。一年來,班子始終把體育和藝術(shù)定為學校的特色創(chuàng)建項目,既抓普及,也抓提高,在短短一年時間里,取得了一定的成效。

  為全面實施素質(zhì)教育,我們精心設計和組織了豐富多彩的文體活動。本學年舉行了兩次全校性的體育活動,在縣上和校內(nèi)舉行了2次文藝演出活動,這些活動為開發(fā)學生潛能提供了個性化知識,提高了學生們學習、實踐、創(chuàng)新的能力。

  ——開展多層面的校園文化活動。在校園環(huán)境建設中,我校注重用先進文化占領(lǐng)學校文化陣地,讓自然環(huán)境展現(xiàn)美,并積極構(gòu)建和諧的校園人文環(huán)境,努力把學校建成設施完善的“家園”,學風扎實的“學園”,團結(jié)和諧的“樂園”,精神文明的“花園”。

  這些年來,學校班子經(jīng)過艱苦的努力,已經(jīng)初步將校園扮靚為溢滿生命意蘊的文化氛圍:這里有沐浴田園風光的“綜合樓”,這里有洋溢生態(tài)氣息的“草皮運動場”,這里有曲徑通幽的“綠色花園”……雖然簡陋,但我們相信,這一切都能讓學生在學業(yè)進步的同時,享受著多姿多彩生命,構(gòu)建起自信陽光的人生殿堂。

  六、一年來取得的成績

  一學年來,我校取得的主要業(yè)績有:

  ——爭取到上級資金達共計37.3萬元。

  ——償還了歷年建設欠債27.30萬元,其中償還教師的欠款10.80萬元。

  ——多方籌資,投入7.87萬元,硬化了學校門口通往40米大街、全長275米的道路,結(jié)束了20多年來我校師生一直走土路、“雨天一身泥,晴天一身灰”的歷史,完成了學生宿舍旁的花區(qū)改造、硬化。

  ——投資4.70萬元,新建硬化了550.20平方米的學校停車場地,解決了教師和外來車輛停車難的問題。

  ——投資5.39萬元,全面粉刷了老教學樓的教室及外墻、兩棟學生宿舍內(nèi)外墻,徹底更換了遭學生損壞的教室門窗、玻璃,新安裝了遭學生嚴重損壞的綜合樓的兩道樓梯扶手,更換了部分遭學生嚴重破壞的電燈開關(guān),重新粉刷了局部遭學生嚴重污染了墻面等。

  ——投資0.52萬元,新更換購置了學生課桌椅20套、床凳套。

  ——投資0.77萬元,重新加高了老校區(qū)東面及球場邊上的局部圍墻,杜絕學生夜晚攀越,造成安全事故。

  ——投資10.80萬元,一共建成了多媒體教室5個。

  ——投資4.95萬元,率先在學校安裝了擁有九個探頭的校園監(jiān)控設施,對校園安全情況實施24小時監(jiān)控!顿Y8.78萬元,在全校各班教室及室外相關(guān)位置,安裝了先進的校園廣播系統(tǒng)。

  ——投資0.29萬元,配備了學校保衛(wèi)、門衛(wèi)服裝器材、報警裝備、增添了部分計算機設備等。

  ——支付教學綜合樓層面封蓋費5萬元。

  ——制度建設不斷完善,長效機制逐步建立,校園文化特色初步彰顯!短沾逯袑W章程》、《教師手冊》、《學生手冊》、《安靜校園制度》、《教師素質(zhì)提升行動計劃》、《風清氣正新校園行動計劃》等制度成果,均以文本形式呈現(xiàn),并已經(jīng)發(fā)至師生和班子成員遵照實施。

  ——學校實行人性化、扁平化管理,按計劃分口考評,在注重實績的同時,關(guān)心員工的疾苦,增加幸福指數(shù)。一學年來,看望生病教職工11人次,共計投入資金2360元;重視教師隊伍建設,為教師的專業(yè)成長搭建平臺,共投入資金12547元,加強教職工的各種學習培訓,提升教職工的業(yè)務素質(zhì);組織全校教職工到縣人民醫(yī)院進行身體健康檢查,提升教師健康福利待遇,盡力增加各種福利,共計投入資金97825元,比上一年增加23875元。

  ——進一步理清了辦學的思路,提升了工作的效率和質(zhì)量。在上一學年我校獨立編撰的《聚焦課堂》一書(紅新出【20xx】準印字第014號)的基礎(chǔ)上,正式出版了《六環(huán)節(jié)課堂教學模式》(中國文聯(lián)出版社20xx年1月第1版)一書,“先學后教”的課堂教學模式繼續(xù)推進。

  ——石屏縣20xx年“深化課堂教學改革、提高課堂教學效益”研討現(xiàn)場會,在我校舉行,縣教育局、縣教研室和來自全縣中小學、幼兒園的領(lǐng)導、專家、教師共計130多人參加了會議。

  ——實施安靜校園活動和校風月活動,繼續(xù)規(guī)范了學生行為養(yǎng)成教育和課堂教學常規(guī)。

  ——繼續(xù)推行星級學生評選、星級班級評比活動。

  ——實施教師素質(zhì)提升行動計劃、風清氣正新校園計劃、創(chuàng)新爭優(yōu)和送教下鄉(xiāng)活動。全面提高教師素質(zhì),創(chuàng)新校園文化機制,分步實施校園文化建設,分步整合學校核心文化。

  ——堅定不移地堅持開展“科研興!、“民主治!、“依法治教”、“文化強!被顒。

  ——按計劃分步實施云南省現(xiàn)代示范學校建設,推行全面質(zhì)量管理,穩(wěn)健提升學校管理效能。這些舉措,繼續(xù)打造了學校品牌,鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的課堂教學和研究能力,為一批教師成為陶中引以為豪的“名師”創(chuàng)造了條件,也為下一年和今后一段時間,學校的進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。

  ——在各級刊物發(fā)表的論文4篇;各級獲獎論文50篇;申報并正在實施的省級課題1項;有5位教師因20xx年中考成績突出受到縣教育局表彰獎勵;教師課堂教學競賽各級獲獎17人次。今年,縣教育局對我校進行了20xx年教育目標考評,被評為2等獎。

  ——學校被確定為首批云南省現(xiàn)代教育示范學校。

  ——20xx年中考,我校600分以上考生一共11人,500分以上考生一共75人,被普通高中正式錄取的學生達97人,中考全科及格率達14.70%,語文、英語、數(shù)學、政治、物理等學科成績優(yōu)秀,王麗波、楊紅杰、陳志周、馬艷蘭、李正清等教師受縣級表彰獎勵。20xx學年我校所獲榮譽的數(shù)量和級別又有新的提升。

  ——本學年末抽樣問卷測評,教職工代表對學校領(lǐng)導班子的滿意率達93%,比上一年提高了9.28個百分點;學生家長代表對學校的總滿意率達83%;年投訴率為零起;教職工代表對學校常規(guī)管理行為的測評分為120.6分,比上一年提高了18.16分,在上一學年良好等級的基礎(chǔ)上,達到了優(yōu)秀等級。

  這些無不傾注著教育主管部門和當?shù)攸h委、政府的關(guān)懷,無不傾注著我們班子每一位成員的汗水,同時也無不傾注著廣大教職工的辛勤勞動。

  七、存在的問題

  ——班子成員學習新東西及論著顯少。

  ——由于班額多、管理戰(zhàn)線較長,因而聯(lián)系群眾顯少。

  ——學校管理的精細化問題尚需進一步加強。

  八、下一學年的工作

  ——提高員工團隊的生產(chǎn)率,包括課堂教學效率、學科教學質(zhì)量、教育論文和出版物、管理服務效率等。

  ——提高骨干學科教師的教育教學質(zhì)量和教科研的影響力,用好的教

  師去引領(lǐng)其他教師的專業(yè)發(fā)展。

  ——提高師生各級獲獎的層次和數(shù)量,嚴格教學和研究過程評估。

  ——提高學生培養(yǎng)的質(zhì)量。繼續(xù)推行教學模式改革,注重學思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教,積極推進啟發(fā)式和討論式教學,讓學生養(yǎng)成自我學習和自我激勵的習慣,激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新意識,重視培養(yǎng)學生收集處理信息、獲取新知識的能力、分析問題解決問題的能力,以及團結(jié)協(xié)作和社會交往的能力。

  當前,適逢我校創(chuàng)建云南省現(xiàn)代教育示范學校之際,陶中將迎來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。我們將鞏固已經(jīng)取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式改革,整體提升我校辦學質(zhì)量,促使學校特色更為鮮明,使精細化管理、精細化教學成為陶中騰飛的雙翼!我們相信:在縣教育局和異龍鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量。

  謝謝大家!

學校領(lǐng)導述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家下午好!在過去的一學期,在上級各級領(lǐng)導的的關(guān)心幫忙下,龐校長的帶領(lǐng)下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫忙下,我完成了自己分管的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結(jié)、和諧而又十分理性的領(lǐng)導、教師群體中,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值。此刻讓我從以下四個方面進行匯報:

  一、以身作則率先垂范

  從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。

  工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一學期,我放下了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班。把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。做到了,凡事要以群眾利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的'“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。

  教學中,我致力于一線教學、時刻身體力行,率先垂范,帶頭擔主課、當班主任。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多,有時需要利用晚上、周末加班完成,處理一些事務更是不分時間地點。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節(jié)課,做到了不差一節(jié)教案,不差一次作業(yè),不缺一樣個人資料,順利完成了學校安排的教學任務,以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

  二、努力學習,提高工作水平

  我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己務必具有較豐富的業(yè)務、管理潛力及理論水平。一學期,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經(jīng)驗,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,便于準確高效的解決各種問題。

  三、認真抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)。“隱患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護潛力,努力建立平安和諧校園。過去的一學期,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,校園監(jiān)控設施進一步完善,重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下,個性是在各位領(lǐng)導干部、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發(fā)生一齊重大特大的安全職責事故。

  四、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步

  在分管學校的日常業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,我始終與龐校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一學期來,學校德育工作在禮貌禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下,各方面工作都取得了長足發(fā)展,校風校貌發(fā)生了喜人的變化,禮貌禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風,學校的禮貌禮儀教育也引起了不小的反響,贏得了廣大學生和家長的高度信賴,也贏得了社會的廣泛贊譽。同時在德育團隊、學生常規(guī)、校園文化、師德師風系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的的成果。

  回顧一學期工作,在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:

  1、工作的主動性還不夠,在思想上存在必須的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今后需要克服的。

  2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

  3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效構(gòu)成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。

  為此,今后我要繼續(xù)當好校長的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,我會誠懇理解,并在今后的工作中不斷的改善和完善,把工作做得更好!

  最后,借此機會,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,萬事如意!謝謝大家!

學校領(lǐng)導述職報告7

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級黨校的直接指導下,我校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標,立足本職,服務中心,團結(jié)一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”:

  1、干部培訓質(zhì)量有了新提高。

  一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;

  二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;

  三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的.意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

  2、科研工作成果有了新突破。

  通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。

  一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;

  二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;

  三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

  3、教師隊伍建設有了新活力。

  為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關(guān)于加強“四風”建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

  4、校園文化品味有了新提升。

  文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。

  一是建成了3處文化景觀石;

  二是安裝了2塊電子顯示屏;

  三是制作了44塊風格各異的字畫牌;

  四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;

  五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

  六是改造了2處標語墻;

  七是設置了10個分類垃圾箱。

  5、辦學功能配套有了新加強。

  為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:

  一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;

  二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;

  三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;

  四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;

  六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;

  七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

  6、基層黨建工作有了新起色。

  今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領(lǐng)導點評、群眾測評,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

  7、對外宣傳推介有了新收獲。

  為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

  一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;

  二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,超過任務10篇;

  三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;

  四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。

  8、多元辦校影響有了新拓展。

  一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;

  二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。

  三是短期技能培訓走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

學校領(lǐng)導述職報告8

  20xx,對于我和全體十八中師生來說,又是一個不平凡的一年。我們?nèi)匀辉诮煌紟煂W院過渡,一年來我和學校全體師生在二次過渡校區(qū)同甘共苦,認真工作學習,并繼續(xù)發(fā)揚“西南聯(lián)大精神”,向一切困難挑戰(zhàn),雖條件艱苦,但教育教學各項工作取得了突出成績。下面,我分別從德、能、勤、績、廉五個方面向大家做一匯報:

  一、嚴于律己,發(fā)揮示范帶頭作用

  以黨員的標準嚴格要求自己,注重在工作中起模范帶頭作用,早來晚走,以校為家。帶頭巡視,主動進班級,進辦公室,進宿舍。帶頭觀評課,本期共觀評課86節(jié)。注重加強組織觀念,主動按時繳納黨費,自覺參加黨支部會議及活動。在黨總支組織的幫助學生完成“微夢想”活動中,資助多名學生,實現(xiàn)了他們小小夢想。

  二、堅持學習,努力做具有書香氣質(zhì)的人

  我本年度繼續(xù)堅持讀書學習不放松,牢固樹立終生學習的觀念,共閱讀了《創(chuàng)造適合學生的教育》、《走進美國名!返榷啾緯⒎謩e給全校老師下發(fā)了《好老師是怎樣煉成的》等書。采取多種形式鼓勵教師讀書,給教師推薦書目以及好文章,帶領(lǐng)大家共同閱讀,完善自我!為每個班級擺放書架,配備3000元書籍,讓教師挑選350元本專業(yè)書籍,努力在校園營造讀書的'氛圍。支持班主任、文學社、教科室出版班刊《耘樂》、?睹妊俊泛托蟆缎闹,至今已出版一到兩期。業(yè)余時間學習心理學方面的知識,考取了國家二級心理咨詢師。今年出版發(fā)行一本教育專著《故事中的教育智慧》。本年度,我的博客獲得管理類銀獎。

  三、加強班子建設,狠抓干部隊伍管理

  在領(lǐng)導班子建設中,注重班子成員廉潔意識的培養(yǎng)和團結(jié)氛圍的營造。并下大力氣抓(含年級長)中層干部的培養(yǎng),被確立為市級重點的課題《學校中層干部的培養(yǎng)機制與方法研究》,獲得市級一等獎。我們堅持對中層干部每月一次的測評,監(jiān)督他們做好干部的角色,工作作風普遍得到鍛煉和加強。

  四、關(guān)心教職工生活和專業(yè)成長

  狠抓教師隊伍建設,多次聘請督學、專家、省市教研室各學科老師對教師進行觀課評價分析和指導。在青年和中年教師中分別開展教學比賽,狠抓教學常規(guī)管理。關(guān)注班主任隊伍,實行“班主任關(guān)愛計劃”,舉辦第二屆班主任節(jié),定期開展班主任研討,提高班主任整體素質(zhì)。節(jié)假日對教師進行家訪;到醫(yī)院看望生病教師及家屬;對困難職工進行補助;不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,為他們交齊五險;教育局給學校下發(fā)14個正式編制,為編外教師盡快入編創(chuàng)造了條件。

  五、遵紀守法,爭做廉潔自律模范

  本年度,經(jīng)常在行政會上組織干部學習廉政相關(guān)文章,幫助班子集體筑牢思想防線。我本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,認真學習中紀委、省、市、局等有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規(guī)定”、“四大紀律八項要求”,不斷增強自律意識,平時能夠認真履行職責,抓好學校的黨風廉政建設責任制。

  六、不足與努力方向

  脾氣性子急,工作追求完美,對達不到要求的干部苛刻,對老師批評多。今后,要注意工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),多些和風細雨式的提醒。新校建設與老師們的渴望相比稍顯緩慢,雖然有些工作不以我們意志為轉(zhuǎn)移,但今后要投入更大的精力去加快新校建設步伐。

  20xx年已經(jīng)過去,雖然這一年,我們?nèi)栽谕膺^渡,還在經(jīng)歷上班路途遙遠等困難,但我們創(chuàng)上了市級示范性高中,再次獲得了市普通高中教育教學先進單位,我們的中招和高招都有了新的突破。在此,我要真心地感謝學校那些默默耕耘、無私奉獻的老師們,他們起早貪黑,放棄了許多對家人的關(guān)愛,可以說比別校的老師多付出幾倍的勞動,是他們無悔的付出,贏得了學生和家長的厚愛。明年,我將繼續(xù)履行好職責,積極為老師們著想,盡自己最大的努力為老師服好務,為十八中更美好的明天而努力!

學校領(lǐng)導述職報告9

尊敬的各位領(lǐng)導和老師:

  大家好!

  一年來,我協(xié)助校長分管教育、教學和安全工作。結(jié)合海港區(qū)師德建設年和教育教學質(zhì)量提升年活動的開展,依據(jù)學校實際情況扎實有效的開展工作,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:

  一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。

  好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領(lǐng)導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應該付諸出實際行動中。第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。20xx年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄假期在學校值班,和總務處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎(chǔ)時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎(chǔ),上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來 ,如果在這樣的基礎(chǔ)上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領(lǐng)導,做好老師的支持保障工作。今年5月由于學校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領(lǐng)導也很擔心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設,學校下發(fā)了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統(tǒng)一帶入,放學時統(tǒng)一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由于我們老師的付出,外出學習的三周,不但沒有影響學生的學習,反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務; 第三,黨員和領(lǐng)導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1 個到校最后一個離!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的中考取得好的成績,讓更多的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心,我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。

  二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。

  20xx年上學期,我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間,激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在20xx年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。

  三、德育工作 。

  1、班主任隊伍建設:通過班主任例會制度,實現(xiàn)德育集體備課。制定和完善了《姚周寨中學班主任量化考核制度》,讓班主任明確班主任工作的重要性,明確班主任的職責,為我校及我區(qū)績效工資的實施積累了第一資料。

  2、注重學生行為習慣的養(yǎng)成,在學生的管理中,我們形成“衛(wèi)生是臉面,紀律是保障,教學質(zhì)量是根本“的管理思路,37畝地的校園清掃工作是大事,我們把清掃和保持并重,衛(wèi)生在我校是一大亮點,什么時候來檢查保證無紙屑等垃圾,清潔衛(wèi)生工作得到各級領(lǐng)導的肯定。從我校走出去的趙校長帶領(lǐng)十八中校領(lǐng)導班子、德育處和班主任教師到我校參觀,這是我校迎來的第一批城里學校的參觀團。紀律從低處細微處入手,一年來我們堅持不懈的抓學生的儀容儀表,督促學生上學帶書包,上課帶筆本,聽到預備鈴迅速跑向教室,使學生逐步象學生樣,學校逐步象學校樣,下一步我們努力的方向是學生的管理向課堂教學過渡,提高教學質(zhì)量。在學生行為習慣養(yǎng)成中,堅持制度管理,我們制定了《姚周寨中學學生一日常規(guī)要求》、《姚周寨中學學生儀容儀表要求》和《畢業(yè)生管理條例》,讓學生知道什么是應該做的,什么是不應該做的`,在執(zhí)行每一項制度時,除要求學生經(jīng)常學習外,同時也以致家長一封信的形式,征求家長的意見,得到家長的支持,提升家長對學生的關(guān)注度。通過學生會組織實現(xiàn)了學生的自我管理,從晨讀、間操、衛(wèi)生、紀律每項都有學生在檢查督促,發(fā)揮學生的自我管理的能動性。

  四、教學工作

  在管理到位的基礎(chǔ)上,追求課堂教學的效率,通過有效的課堂教學來提高教學質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教研室學習洋思經(jīng)驗的統(tǒng)一布置,我校不照搬,根據(jù)我校實際情況確定我校教學模式。要求學生在課堂上多讀,多寫,多練,壓縮教師講授時間,把課前預習,課后作業(yè)的時間放在課堂上,讓我們的課堂更針對于我們的學情,更扎實有效。數(shù)學張娜、物理孫秀琴老師所做的校級示范課,充分體現(xiàn)了我校的教學思路。語文學科正在嘗試閱讀式語文教學,把每一篇課文當作一份優(yōu)美的閱讀材料,在學生充分的讀、認真的分析的基礎(chǔ),教師精簡的點撥,培養(yǎng)了學生的語文學科能力。

  推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在每次聽完課后我都要與教師交換聽課意見,變評課為議課,變“不應該如何做”為“怎樣做會更好”,指明教師努力的方向,使教師內(nèi)心明白,領(lǐng)導聽課是為了自己的迅速成長,形成怕領(lǐng)導聽課為主動邀請領(lǐng)導聽課的轉(zhuǎn)變。

  深入課例研究和教學反思,研究和反思是提高教師教學能力的重要方式。我校購置了兩臺攝像機,為教師錄制研討課,讓教師一邊觀看自己的課一邊來評課,直觀的反思自己的教學行為,每學期為每位教師錄制一堂課,記錄下教師成長的過程。

  五、安全工作

  1、提高隱患意識,加強學生安全教育,確保校園安全。落實學校安全周例會制度,認真研究和布置安全工作;德育處充分利用間操、國旗下講話和主題班會等形式加強對學生的安全教育,教會學生在不同的安全隱患面前會自救,每學期進行一次疏散演練,讓學生熟悉逃生路線。教會學生正確解決師生間和學生之間的矛盾,防止暴力事件的發(fā)生。

  2、建立安全隱患排查制度。每月由學校安全領(lǐng)導小組進行一次拉網(wǎng)式的安全排查,不放棄任何一個死角,建立安全臺帳,發(fā)現(xiàn)問題責成具體的責任人立刻解決,讓安全隱患不過夜。

  3、成立男教師巡邏隊,保護校園及學生的安全。

  六、主要工作成績

  本年度參加市級農(nóng)村中學校長優(yōu)質(zhì)課評比獲二等獎;被評為市級師德標兵和區(qū)級先進工作者;自已所分管的德育工作獲區(qū)級先進集體稱號,以上榮譽是上級給的,我更看重學生一天天在進步,學校一天天在提高。每天入校門時學生親切的呼喚,家長和社會對我校的認可,認為把孩子放在姚周寨中學放心,我認為這是最高的成績。

  七、下一步努力方向

  1、加強理論學習,增強自己工作方式和方法的科學性,用大教育觀來看我校的教育。

  2、嘗試學生和教師的評價制度,建立一種使用人才,發(fā)展人才,成就人才,激勵人才的評價機制。

學校領(lǐng)導述職報告10

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級黨校的直接指導下,我校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標,立足本職,服務中心,團結(jié)一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”:

  1、干部培訓質(zhì)量有了新提高。

  一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

  2、科研工作成果有了新突破。

  通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

  3、教師隊伍建設有了新活力。

  為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關(guān)于加強“四風”建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

  4、校園文化品味有了新提升。

  文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是制作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語墻;七是設置了10個分類垃圾箱。

  5、辦學功能配套有了新加強。

  為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的`拆遷安置方案。

  6、基層黨建工作有了新起色。

  今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領(lǐng)導點評、群眾測評,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

  7、對外宣傳推介有了新收獲。

  為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,超過任務10篇;三是在市、省報紙上上稿取得了新成績!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在國家級媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。

  8、多元辦校影響有了新拓展。

  一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

學校領(lǐng)導述職報告11

各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好

  我是20xx年x月xx日就任xx一中校長的,距今剛好x年,x屆任滿;厥走@x年,感慨良多。這x年,是xx一中各方面的建設,包括校容校貌、師生的精神面貌發(fā)生了巨大變化的六年,尤其是近三年,我們由前三年建立、健全各項規(guī)章制度,恢復師生的自信,明確振興xx一中的目標,辦學成績逐步提高,到近三年實現(xiàn)了科學、現(xiàn)代化管理,形成了我校的“廣泛運用信息技術(shù)和開展激勵、賞識教育”的辦學特色,促使教育質(zhì)量大提高,實現(xiàn)了學校跨越式的發(fā)展。以下是我校近幾年實現(xiàn)跨越式發(fā)展的幾點體現(xiàn):

  20xx年,我校上省本科人人數(shù),在xx市遠不及我區(qū)的另四所區(qū)直高中,也不及xx一中、xx三中、xx中學的幾所學校、xx中學和xx僑中、xx一中,在xx市僅列第16名,而去年和今年,我校應屆生上本科線及第三批A線人數(shù),已名列前茅。今年我們單科成績又有了新的突破,有2位學生分別以xxx分和xxx分的成績而成為xx市歷史、生物單科“狀元”,而單科800分以上的人數(shù)達到5人之多。

  教育信息化從零起步,今天已走在同行的'前列。目前,我校所有的教工(166人)都有個人主頁,許多教師個人主頁在中國園丁網(wǎng)的教師個人主頁排行榜上名列前茅。我們的教育信息化技術(shù)運用到了教學、德育、科研、學校管理的各個方面,在運用的深度和廣度方面,在體現(xiàn)實效性方面,教育部教育信息中心的主任和xx大學的專家都說,全國沒有第二所學校能和xx一中比。在xx市、xx區(qū)歷次教育信息化成果評比中,都取得了優(yōu)異的成績。從而形成了我校一個鮮明的辦學特色。

  開展激勵和賞識教育,實行民主治校,使校風發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了強大的凝聚力。今天,xx一中的學生,人人有明確的奮斗目標,人人有堪為楷模的心中偶像,人人有你追我趕的競爭對手,人人有自我激勵的座右銘。尤其是在開展網(wǎng)絡德育工作方面,我們摸索出了一條自己的路子,在省內(nèi)外都產(chǎn)生了很大的影響,而成為我校、最鮮明且最富有成效的辦學特色。

  教科研從無到有,從弱到強。六年前,我們還在努力建立、健全各項教學和管理常規(guī),學校管理的水平與其他市直學校根本無法相比,也與我們市直高中的身份極不相符。而今天,我校每個教師都參加了不同級別的教科研活動。教科研促進了老師教育觀念的轉(zhuǎn)變,促進了教育質(zhì)量的大提高。尤其是所開展的運用信息技術(shù)開展教科研實現(xiàn)教育質(zhì)量的大提高方面,我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽儯?0xx年xx區(qū)科研成果表彰大會上,我校被區(qū)政府授予“xx區(qū)20xx年先進科研單位”,是xx區(qū)獲得這一殊榮的高中。

  20xx年x月被評為“xx省一級學校”,F(xiàn)在正全力為創(chuàng)辦“全國一千所示范性普通高中”作準備。

  能來xx一中工作,能成為xx一中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的見證者,尤其是能與3000多生一起成為xx一中建設的參與者,我感到無上的光榮!同時我也衷心地感謝教育局的領(lǐng)導對我的信任,當年給我重新回到中學工作,并擔任一校之長的機會。我是19xx年參加工作的,在調(diào)到教育局工作之前的13年里,我分別在xx中學和xx中學任教,當了13年的班主任,10年的級組長,1年的團委書記,1年的校長辦公室主任,雖然也當過學校的行政領(lǐng)導,但由于當時主要還是抓班級管理工作,所以,可以說沒什么行政管理經(jīng)驗,更沒有獨擋一面的經(jīng)驗。同時,由于種種原因,當時的xx一中校舍破舊,辦學條件落后,校風松散,師生們幾乎沒有自信可言,高考成績也與市直高中的身份極為不符。因此,要當好一校之長,要使全校師生恢復自信,要實現(xiàn)xx一中的振興,其擔子之重,是可想而知的。有人曾勸過我,向局領(lǐng)導提點要求,帶幾個得力的助手過來以便打開局面;也有人提醒我上任后起碼在一年半載內(nèi)“切記三緘其口,切莫輕舉妄動”,以免被人轟下臺。是大刀闊斧勇于改革,還是小心翼翼穩(wěn)中求變,這是我上任后苦苦思考了好幾天的問題。經(jīng)過痛苦地思考,我明確了工作思想:有著幾十年歷史的xx一中今天的社會地位和聲譽,曾經(jīng)有過輝煌歷史的南海一中的廣大師生的愿望,上級領(lǐng)導和社會各界對解放后由人民政府投資辦的第一所中學提高教育質(zhì)量的期待,都容不得我這個學校的領(lǐng)頭人走明哲保身、墨守成規(guī)、畏縮不前的路,既然來了,就不單要干,而且還要大干、實干!要在盡量短的時間里,把全校師生緊緊地團結(jié)在一起,擰成一股繩,努力提高一中的辦學質(zhì)量,努力恢復一中的社會聲譽!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

學校領(lǐng)導述職報告12

  本年度,在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏下,我校堅持以常規(guī)管理為切入點,堅持科學發(fā)展觀,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,著力構(gòu)建和諧校園,較好地完成了本年度的工作任務。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、強化師德師風建設,促進校園和諧發(fā)展

  教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神的體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

  1、領(lǐng)導重視,抓住思想教育不放松。本年度我校利用每周一次的集體學習時間帶領(lǐng)全體教師認真學習了十八大文獻和阜陽市制定的《中小學教師職業(yè)道德標準》,對照《十不準》認真查擺問題,寫出了學習體會和反思,組織參加了師德演講比賽與師德征文活動,進行了師德考核。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

  2、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友;和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師私自為學生亂訂教輔資料、亂收費補課等。

  3、學校將師德師風建設與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,促進了師德師風建設的各項措施落到實處。

  4、開展了一年一度“感動校園人物”評選活動,通過海選,評選出了劉艷梅、吳瑞等在師德師風方面做出突出貢獻的優(yōu)秀人物,號召全體教師向身邊的先進人物學習,使全校教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

  二、堅持以教學為中心,全面提高教學質(zhì)量

  本學期我校教學工作堅持以提高教學質(zhì)量為核心,以教學常規(guī)管理為切入點,以深化課堂改革為抓手,強化本學期的教學工作。

  1、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格要求教師認真上好每一節(jié)課,向45分鐘要質(zhì)量,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程中每個環(huán)節(jié)的實效。()除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時教導處人員還對教師教案編寫、作業(yè)批改等進行不定期的抽查。

  2、不斷深化課堂改革。學校成立了課改指導小組,徐子良校長任組長,常居生任副組長,教導處人員和各年級主任為成員,分科包干加以指導,加大了聽課、查課的力度,對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并當面點評,采取積極措施,要求被聽課教師及時改正,有針對性地提出改進措施。學校先后兩次派十多位教師到洋思中學學習“先學后教,當堂訓練”的課改模式,又到我們本地的馬集中心校、苗集中心校學習他們的課改先進經(jīng)驗,深入班級,實地感受,與倪邱中心校,馬集中心校結(jié)成課改對子,邀請他們有課改經(jīng)驗的教師到我校實地授課,解決課改中遇到的困難,通過“走出去,請進來”的方式,使全體教師增強了課改的信心,對課改模式的掌控能力有了明顯的提高。

  3、開展了豐富多彩的學生活動,如古詩文誦讀比賽、經(jīng)典誦讀比賽、愛國主義演講比賽、愛國主義征文比賽、拔河跳繩比賽、硬筆書法作品展示,舉辦了體育節(jié)等,這些活動的成功開展使學生得到了全面發(fā)展。其中在全鎮(zhèn)舉行的中小學生田徑運動會上我校榮獲團體總分第一名,在全鎮(zhèn)舉行的期末檢測中我校獲得總評第一的好成績。

  二、抓好教師隊伍建設,提高了教師素質(zhì)。

  1、繼續(xù)抓好對青年教師的培養(yǎng)工作。學校本學年度選派青年教師100多人次分別到洋思、合肥、阜陽等地聽課,學習他們先進的教學理念,組織40歲以下的青年教師開展課堂實錄比賽,鼓勵青年教師積極參加業(yè)務進修,每學期每位教師至少安排一次公開課,通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

  2、加強校本培訓,不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。組織全體教師參加中心校安排的大教研活動,相互聽課評課,共同備課,資源共享;各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內(nèi)校本教研活動。

  3、發(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領(lǐng)作用。學校通過星級評選活動,評選出課改之星、教研之星等星級能手,發(fā)揮他們領(lǐng)頭羊的作用,使全體教師的業(yè)務素質(zhì)都得到了很大的提高。

  三、加強學校安全和后勤服務工作,強化安全管理責任

  學校安全直接關(guān)系到廣大師生的利益,關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學的工作原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務工作。

  1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。

 、、開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯、樓道和各教室照明設施;維修了學生損壞的窗戶玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學典禮和校內(nèi)運動會的準備工作等。

 、凇Ω鞴δ苁、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,對在用的、閑置的'、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并妥善存放。

 、、平時不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

  ④、積極配合各科室的工作,如學校的期中、期末考試、開學典禮、運動會、地震火災逃生演練等活動,總務處都全力以赴,做好服務,保證各類活動正常有序進行。

  2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

  ①開學初,簽訂了任課教師和班主任安全目標責任書,上好安全第一課,利用升旗、班會等時間積極對學生進行安全教育。期末,發(fā)放了“給學生家長的一封信”,提醒家長在假期要教育學生防火、防溺水、防雷電。

  ②對學校教學設備、體育設施、電路、消防設備等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

 、圻M一步完善了各項安全制度和應急預案。

 、芗訌婇T衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

  四、工作中存在的不足和努力方向

  回顧一學期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體教干教師的共同努力,在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:1、學校在學生思想、行為習慣養(yǎng)成方面還應不斷加強教育督促;

  2、教師的教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高;

  3、課堂教學改革仍需進一步的深化和提高;

  4、隨著績效工資的改革,學校的各項考核獎勵制度等需要調(diào)整修改完善,以真正起到激發(fā)全體教師的工作積極性作用。

  5、留守兒童作為當前的一個社會問題,仍需進一步的做細做實。

  總之,今后我們將繼續(xù)在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在科學發(fā)展觀和新課改理念的指引下,緊住機遇,上下一心,迎難而上,銳意進取,開拓創(chuàng)新,力爭20xx-20xx年度的教育教學各項工作有更大的突破。

  謝謝大家!

學校領(lǐng)導述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同仁們:

  今天,我代表學校黨支部領(lǐng)導班子向大家述職,請予審議。

  過去的20xx年里,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻,F(xiàn)在我將校領(lǐng)導班子20xx年的工作匯報如下:

  一、政治思想工作方面:

  (一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關(guān)好“四清楚,四掌握”的內(nèi)容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結(jié),反對民族分裂主義的前線。

  (二)抵御滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規(guī)范了師生著裝。

  (三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,采取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

  (四)高度重視安全穩(wěn)定工作,堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,團結(jié)班子成員,認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度,為穩(wěn)定教學奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強班子建設,提高管理水平

  學校領(lǐng)導班子成員有中層以上干部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。

  堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

  學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、解決管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

  三、黨風廉潔建設方面:

  (一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領(lǐng)導干部通過學習“廉正準則”,培養(yǎng)班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

  (二)做到廉潔自律,重視了專業(yè)道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

  (三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。

  四、穩(wěn)定工作方面:

  全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的`思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結(jié),維護祖國統(tǒng)一,維護社會穩(wěn)定,保障了學校的安全。

  五、強化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境

  學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線、兩個落實、三大內(nèi)容、四個結(jié)合、五條途徑,德育實效突出。

  在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動,教師素質(zhì)不斷提高。我們重點從四各方面努力:關(guān)心生活,多方照顧,以穩(wěn)定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領(lǐng)導示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續(xù)教育,崗位練兵,以提高素質(zhì)。現(xiàn)在,我校一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

  校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

  六、強化科學管理,增強辦學活力

  為了全面落實素質(zhì)教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執(zhí)行機構(gòu)進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

  七、立足常規(guī),狠抓課堂,強化教育改革,提高質(zhì)量

  我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線,立足教學常規(guī)管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業(yè)負擔,努力實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。

  學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié),加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

  我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

  八、今后的工作目標

  我們在今后的工作當中要更好地團結(jié)教職工,進一步提高并且發(fā)揮好領(lǐng)導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質(zhì)量好的學校而做出努力。

學校領(lǐng)導述職報告14

  一、自己的工作:

  1、課堂教學:

  07/08學年度帶高一兩個班共六節(jié)課,教學工作盡職盡責,做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜,在教學上精力投入不夠,勢必影響教學效果。

  2、自我提高:

  任何工作要一步步地“做”出來,這是“務實”,沒有方向地干,要么是效果不好,要么就干了錯事。為此需要“務虛”,需要學習。

  這一年里我做到了四個必讀:每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。

  除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關(guān)重要會議,如中國教育家大會,山西省教育學會年會,山西省化學學會年會,華北地區(qū)化學教學教研會議等,聆聽了許多領(lǐng)導如教育部基礎(chǔ)教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告,得益匪淺。

  本學年聽評課59節(jié),聽教師說課12節(jié),撰寫教學反思8篇,教育教學隨筆40余篇,書寫讀書筆記四本,政治學習筆記1萬余字,學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習,自己的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

  3、率先垂范:

  要求教師做到的自己首先要做到,要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領(lǐng)導班子成員互相信任,團結(jié)協(xié)作,互相補臺。自己的責任意識,大局意識,服務意識,民主意識比較強,心胸較寬廣,能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠。帶頭為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元。基本上能夠做到早來晚歸,早上7:30以前到校,到校后在校園里走一走,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,思考問題。晚上自習前,在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),校園秩序正常后,7:20以后離校。

  4、廉潔自律:

  捫心自問,我沒有以權(quán)謀私,凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論,然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,從未收取過任何回扣。涉及錢財問題,分清公私,嚴格按照財務制度辦事。

  二、學校主要工作:

  回顧這一年,我的總結(jié)是:堅持了四項傳統(tǒng);干成了四項工作;出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變:

  1、四種傳統(tǒng):

  一個學校要發(fā)展,這個學校必須是在原有積淀的基礎(chǔ)上發(fā)展,需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng),要發(fā)揚:

  一是領(lǐng)導要在教學第一線,要適當帶課,如果主要領(lǐng)導一直在群眾中間,決策失誤的概率就小,處身群眾中間,就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中,不敢忘乎所以。擔任學校領(lǐng)導這么些年,我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧,對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。

  二是堅持“關(guān)注課堂”:教學工作是學校一切工作的中心工作,培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作,特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下,學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化,取得了較好的成績。應該看到,我們學校的課堂教學得到了專家的認同,從XX年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到XX年的“教法有了較大的改變”,再到XX年對我校教師課堂教學整體的肯定,是我們在正確理念下“關(guān)注課堂”的結(jié)果,專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為:教師課堂教學水平的提升,是學生減負的重要保證,以教師的辛勤勞動(教師增負)去獲得學生的高效發(fā)展(學生減負),多次實踐從而達到教師的駕輕就熟(教師減負)是可以做得到的,關(guān)鍵在于教師要先增加負擔,即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。

  三是堅持“公開”、“公平”、“公正”:學校是一個小社會,對教師對學生是否公平、公正,關(guān)系到整個學校氛圍、關(guān)系到師生員工的.心態(tài),關(guān)系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開,我們特別注重重大問題、敏感問題的公開,采用2周一次教職工會上的通氣、網(wǎng)上公示等形式,讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏,讓每一個教職工熟知學校大事和小事,減少不必要的內(nèi)耗。學校實行校長辦公會議提出方案,年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論,然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法,越來越顯現(xiàn)出它的好處,避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。

  四是堅持“德育為首”:我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎(chǔ),也是檢驗學生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育?學生德育搞好了,做人沒有問題了,素質(zhì)教育就成功了一大半,學生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成,抓學生學習習慣、生活習慣的教育,通過導師制,對學生進行指導和教育,應該說,取得了一定的效果,學校絕大多數(shù)學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。

  2、四項工作:

  一是教學質(zhì)量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質(zhì)量得到了較大幅度的提升,總均分在太原市220所初級中學中排名第九名,成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質(zhì)量優(yōu)秀學!狈Q號,獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,二本達線人數(shù)28人,創(chuàng)歷史新高。

  二是高一實施了新課程改革,教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn),共同快樂成長,明確了課堂不是教師表演的地方,而是學生學習的地方。XX年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月,組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。

  三是完成了對初中全體教師的過關(guān)聽課。于XX年后半年,邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶<,對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課,對我校教師的總體評價較高,如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”,對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高,是我近幾年聽課最好的老師”,對數(shù)學老師的評價是“工作很認真,新課程改革的理念和意識強”。

  四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套,改善了辦學條件。

  3、三種轉(zhuǎn)變:

  一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長期以來,學校是以教師為主的,課堂是以教師為主的,是以書本為主的。近幾年,特別是今年高一進行新課程改革以來,我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫,“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。

  二是實現(xiàn)了學!叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉(zhuǎn)變。對原有的學校制度,重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極采取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕,校長為其寫生日賀卡,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,校長親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,副校長主持,校長致賀詞。教師生病住院,校長率領(lǐng)領(lǐng)導班子成員帶上慰問品,去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。

  三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干,又要發(fā)揮輿論宣傳的力量,把學校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳,促進家長、社會、上級領(lǐng)導對學校的了解和認可。

  三、存在問題:

  1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境,隨意性太強。今天只能招三個班,明天允許招兩個班;今天歸社會,明天撤高中;今天可以招收外面的學生,明天開始清理非中北大學子弟;今天從全國招聘教師,明天一個教師也不允許調(diào)進。搞得人無所適從,一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校,似乎有自由市場的感覺。

  2、成績搞不上去,施加壓力,我們能夠理解;成績上去了,施加的壓力更大了,而且要從體制上改革,讓老師去后勤,要下崗。搞得人心惶惶,教師沒有成就感,更談不上幸福感,教師隊伍不夠穩(wěn)定。領(lǐng)導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。

  3、教學樓已成危樓,已向中北大學打了報告,請校領(lǐng)導高度重視。

  4、附中內(nèi)部的一些制度,還有待于進一步討論修改完善。

  老師們,回首往事,我感到我在附中活得很充實,在工作上我雖然談不上盡善盡美,但我是盡心盡力了。我無愧于附中,無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年,但是我對附中是有感情的,我對全體教職工和學生是有感情的,甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。

  最后,我希望大家處處以附中的利益為重,多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結(jié)和進步的事,珍惜每一天,每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。

學校領(lǐng)導述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  根據(jù)教科體局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,進行述職,將學校本年度的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

  一、學;厩闆r

  學,F(xiàn)有18個教學班,在校學生625人。住宿生374人。小學部12個班,中學部6個班級,F(xiàn)有教職工109人,中級及以上職稱教師75人,高級教師26人,學歷合格率100%,市縣級骨干教師及學科帶頭人20余人。

  二、領(lǐng)導班子自身建設

  半年來,學校領(lǐng)導班子自2019年5月24日組建以來,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。

  學校領(lǐng)導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導匯報請示,二是堅持領(lǐng)導集體研究。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,學校重大事項在全體教職工會上通報和公開。

  三、安全工作

  鑒于我校實際情況,安全工作是重中之重,常抓不懈。重新制定了管理制度與措施,形成安全工作常態(tài)化管理機制,責任追究,從嚴問責,層層簽定安全管理責任書,安全工作有了新起色。工作中,重視校園及周邊治安維穩(wěn)工作;狠抓食品衛(wèi)生安全,交通安全,定期排查各種安全隱患,并及時整改。抓好師生的安全教育工作,開展關(guān)于地震、火災、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動,組織開展“應急疏散演練”、“火災自救與消防演練”等活動,增強師生安全意識,提高師生安全自救能力。重視食堂管理,嚴把食材采購關(guān),食堂采購食品原料,堅持采購索證登記制度,保證食材的新鮮和質(zhì)量,嚴格按規(guī)定流程進行飯菜加工。教室、食堂、宿舍定期通風消毒,預防傳染病、流感的發(fā)生。根據(jù)學校實際情況制定安全工作應急預案;本學期沒有發(fā)生重大校園安全事故,為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學習環(huán)境。

  四、德育工作

  學校德育存在一些問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。加大力度抓學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育,通過班會、國旗下講話對學生進行思想教育,規(guī)范學生日常行為;通過法制進校園活動對學生進行法制、反校園欺凌教育。加強衛(wèi)生檢查評比,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,凈化校園環(huán)境。加強班主任工作,建立周例會制度,制定班主任工作評比細則,提高班主任工作的積極性。

  五、教學工作

  教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量,學校主要做了以下工作:

 。ㄒ唬、提高教師業(yè)務素質(zhì),促進教師專業(yè)發(fā)展

  1、分管業(yè)務領(lǐng)導深入教學一線,深入課堂教學活動,及時研究教學情況,解決教學中存在的問題。

  2、加大教師培訓工作

  3、教研室組織全體任課教師積極進行了“知識樹說課標、說教材、說教法”三說活動,經(jīng)過選拔,付榮華、劉欣妍兩位老師代表學校參加全縣教師三說比賽,并取得了優(yōu)異的成績。

 。ǘ、完善制度、加強管理

  為了規(guī)范學校管理,本學期重新修訂了教學常規(guī)管理制度,抓實教學常規(guī)管理,加強備、講、輔、批、考過程管理和督促檢查力度。

  (三)、加強閱讀和寫字訓練,提升學生語文素養(yǎng)。

  1、“讀書”“寫字”活動。積極組織實施“讓閱讀成為好習慣”的專項活動,加強寫字課教學指導與管理。

  2、組織“語文主題學習展示課”等活動、并參加全縣“語文主題叢書”教學研討活動,通過觀摩、研討引領(lǐng)教師學習閱讀教學的課型、流程、模式。

  3、認真開展國學經(jīng)典誦讀活動,組織學生進行宋詞知識競賽,我校學生參加全縣國學經(jīng)典誦讀—宋詞知識競賽,取得了很好的.成績。

 。ㄋ模、架設載體,搭建平臺,積極開展各項教學活動。

  1、建立“導師制”,開展了“師徒結(jié)對”和藍青工程活動。各教研組在組內(nèi)開展聽評課及指導活動,教師全員參加。

  2、開展教研例會制度,定期召開教研組長會,布置階段性工作。

  3、積極參與教育聯(lián)盟活動。

  六、改善辦學條件,服務師生

  更換宿舍年久失修的門窗,維修餐廳暖氣、防寒層。維修小學部暖氣,改善了冬季取暖,重建北校墻消除了安全隱患。

  七、問題與不足:

  1、學校領(lǐng)導深入教學、指導教學做得不夠。

  2、規(guī)章制度不完善,執(zhí)行不到位。

  3、教師老齡化嚴重,亟待補充青年教師。

  4、學校部分硬件設施嚴重老化,亟待維修重建。進一步開源節(jié)流,逐步解決學校的負債問題。

  八、今后工作思路

  1、加強教師校本培訓,引導教師從“專業(yè)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變,不斷反思,提升創(chuàng)新育人思路。

  2、暢通諫言渠道,滿足教職工的合理訴求,提高教職工的幸福指數(shù)。

  3、進一步完善績效考核和考勤制度,摒棄不合理的條款。力爭把績效考核落到實處,用考核結(jié)果衡量教師,提升教師工作積極性。

  4、加強校園文化建設,增強校園文化氛圍。加強德育工作的開展,規(guī)范學生行為。少年隊、團委工作按計劃開展活動,豐富校園文化生活,全面提升學生的綜合素質(zhì)。

  回顧半年多的工作,我們穩(wěn)中求進,站在新年的起點上,我們昂首向前,班子成員將一如既往,帶領(lǐng)全體教職員工,同心同德,群策群力,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

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