有關安全生產管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的有關安全生產管理制度，歡迎閱讀與收藏。
有關安全生產管理制度1
�。ㄒ唬┌踩a會議制度；
（二）安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度；
（三）安全生產教育培訓制度；
�。ㄋ模┌踩a檢查制度和安全生產情況報告制度；
�。ㄎ澹叭瑫r”管理制度；
（六）安全生產考核和獎懲制度；
（七）崗位標準化操作制度；
（八）危險作業(yè)審批制度；
（九）生產安全事故隱患排查治理制度；
�。ㄊ┲卮笪ｋU源檢測、監(jiān)控、管理制度；
�。ㄊ唬﹦趧臃雷o用品配備、管理和使用制度；
（十二）安全設施、設備管理和檢修、維護制度；
�。ㄊ┨胤N作業(yè)人員管理制度；
�。ㄊ模┥a安全事故報告和調查處理制度；
�。ㄊ澹⿷鳖A案管理和演練制度；
（十六）其他保障安全生產的管理制度。
有關安全生產管理制度2
第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。
第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的'，要追究有關人員的責任。
第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第七條生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。
第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>；需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>，辦理相關手續(xù)。
有關安全生產管理制度3
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用；電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
有關安全生產管理制度4
�。ㄒ唬┌踩a會議制度；
1.目的：為了加強各部門之間安全生產工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的
安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2. 適用范圍：適用于本公司。
3. 職責：
3.1 公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。
3.2 安全管理部門負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
4.安全生產會議組織：
4.1 每次會議各部門負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
4.2會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.3通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.4被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.5會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰
5.會議內容：
5.1 由總經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容，傳達上級部門有關文件及會議精神，針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等.
5.2回顧、總結、分析車間安全生產工作情況，總結和交流安全生產監(jiān)督管理方面的工作經驗，研究、部署、督促、檢查全廠安全生產工作。
�。ǘ┌踩a資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度；
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產投入長效機制，加強企業(yè)安全生產費用財務管理，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，根據(jù)有關法律和法規(guī)，結合我公司具體情況，制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務管理，并納入本企業(yè)年度預算。
第三條 安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
第四條 安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的.比例。
第五條 安全生產投入及安全生產費用按月提取，年度終了時結算。以本年度實際銷
售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準逐月提�。�
�。ㄒ唬┊斎陮嶋H銷售收入在1000萬元及以下時，按照4%提��；
�。ǘ┊斎陮嶋H銷售收入在1000萬元至10 000萬元（含）時，按照2%提�。� 當月提取的費用列入當月生產成本，并記入專戶用于安全生產投入及安全生產費用開支。
第六條 安全生產費用的使用范圍
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出
企業(yè)安全設備設施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
（二）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（三）安全生產檢查與評價支出。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
�。ㄎ澹┌踩寄芘嘤柤斑M行應急救援演練支出。
�。┢渌c安全生產直接相關的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃，按裝設備、設施的技術人員根據(jù)具體施工情況作出預算，1000元以下開支，報總經理批準；1000元以上的開支由經理辦公會研究討論決定。
�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑�、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出，。由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃，開支不足200元的，由企管部負責人會同安全生產管理員一同采購；超過200元以上的開支，報總經理批準。
�。ㄈ┌踩a檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產管理員上報總經理后，根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產直接相關的支出等項目開支，由本企業(yè)安全生產管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求，報總經理后，據(jù)實列支。
第十條 本企業(yè)安全生產費用的使用、管理，依法接受安全生產監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產，納入相關資產進行管理。
第十二條 本企業(yè)轉產、停產、停業(yè)或者解散的，安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產權轉讓、公司改制等變更股權結構或者組織形式的，其結余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調整業(yè)務、終止經營或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 本辦法自20xx年1月1日起施行。
有關安全生產管理制度5
產品質量是企業(yè)的生命，好的'產品是生產出來的，在生產過程中發(fā)現(xiàn)產品質量問題必須立即停產整頓，找出發(fā)生質量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故：
1、產品理化指標不合格；
2、產品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物）；
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產品。
二、當發(fā)生產品質量事故時，應立即停止生產，維護好現(xiàn)場（已發(fā)出產品應立即退回，全部返工，重新生產）。
三、立即由分管質量的經理，組織質檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調查處理。
四、做好質量事故分析處理，找出產品質量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質量故障。
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