招商工作計劃（精選17篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編收集整理的招商工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商工作計劃 1
一、抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，積極吸引東部企業(yè)落戶
近年來，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。
一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要，主動對其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，把部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);
二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè)，由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動力價格上漲的影響，而且原材料產(chǎn)地、市場都在西部地區(qū)，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的；
三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng)，鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā)，用好我市“中國地?zé)岢恰�、“國家地�(zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳�、溫泉休閑度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項目，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的.新突破
按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴大招商成果
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目，常年進(jìn)行推介洽談和項目落實服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目，開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類；以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類；以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估，實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu)，進(jìn)行項目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)、后期運營等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項目落地生根。
四、全力推進(jìn)項目落實工作，切實提高項目履約率
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。建立和完善簽約項目落實責(zé)任制，成立各級簽約項目落實督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實行重大簽約項目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制，1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進(jìn)度表，落實責(zé)任，限定時限，按計劃推進(jìn)工作。
二是全程服務(wù)，確保實施。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項審批手續(xù)的辦理，推動項目盡快進(jìn)入實施建設(shè)階段。對重大項目要成立專門服務(wù)機構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子，有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大項目，要成立市級項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。
招商工作計劃 2
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為xx年招商部主要的工作來做：
�。�1）完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團隊。
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。
（2）完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
招商管理是企業(yè)的`老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。
�。�3）培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
�。�4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
（5）xx年招商目標(biāo)
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
招商工作計劃 3
為振興徐州老工業(yè)基地,實現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當(dāng)前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)堅持強力推進(jìn)招商引資，在招商引資和項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。結(jié)合近一段時間的學(xué)習(xí)和思考，感到新的發(fā)展形勢下，要想在招商引資方面取得大成效，必須努力實現(xiàn)四個方面的突破。
一、力求在思想觀念上實現(xiàn)突破
當(dāng)前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。在經(jīng)濟落后地區(qū),干部習(xí)慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導(dǎo)，還需要把招商引資作為當(dāng)?shù)攸h委政府的一把手工程，還需要強力推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)把招商引資作為第一要務(wù)，擺在桌面上，大小會講，三天一調(diào)度，二天一調(diào)度，并切實以身作則，身先士卒，下級部門就會在落實上相對積極主動一些，相關(guān)職能部門就會少擺官架子，少設(shè)一些障礙，多一點配合。隨著區(qū)域間經(jīng)濟合作的步伐加快，東南沿海一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)正在尋求向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，國際、國內(nèi)大型企業(yè)集團都在通過異地建廠、異地合作等方式開拓市場、擴展規(guī)模。條件相似地方，誰先獲得這些企業(yè)的投資信息，誰就贏得主動。因此，在當(dāng)前新的形勢下，既要靠政府組織的招商活動，還必須克服以政府為主導(dǎo)的招商觀念，克服等靠要的思想，樹立關(guān)鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會各界的能動性，靠全民招商建立一個龐大的招商網(wǎng)絡(luò)。
二、力求在產(chǎn)業(yè)招商上實現(xiàn)突破。
任何外商外資無論在哪里投入，都必須要賺錢；無論哪里的地方政府招商引資，都必須是為了加快地方經(jīng)濟的發(fā)展�！澳惆l(fā)財，我發(fā)展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項目。一個優(yōu)質(zhì)的項目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實際條件，合乎科學(xué)地發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在項目的'包裝上“做文章”，搞好長遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查研究實際情況，抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交偁幇谉峄内厔荩顿Y商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯。這就要求我們在招商引資過程中注重結(jié)合本地實情況，瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)互補雙贏的結(jié)合點，在產(chǎn)業(yè)對接上下功夫。豐縣應(yīng)立足于鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和電動三輪車三大產(chǎn)業(yè),做足做強三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設(shè)計項目,加大招商力度。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源，同時豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發(fā)提供充足的動力源，鹽礦和煤炭同時存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢。豐縣是農(nóng)業(yè)大縣，有50萬畝連片果樹資源，已有兩果汁加工企業(yè)落戶豐縣，繼續(xù)做好果汁深加工，招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，同時豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地，在蔬菜種植上有一定基礎(chǔ)。經(jīng)過豐縣政府的培育，豐縣的電動三輪車已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在全國的市場份額60%以上，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備，產(chǎn)品高中低檔齊全，是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè)，生命力旺盛，圍繞這個產(chǎn)業(yè)開發(fā)、服務(wù)做好招引工作。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作，必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃和謀劃的項目，有針對性地開展招商引資活動。在招商過程中，要深入研究招商區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況，了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)擴張計劃、上下游的配套情況。要堅定不移地接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的龍頭企業(yè)、大企業(yè)，必須立足招大引強。
三、力求在環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)突破。
在新的發(fā)展形勢下，招商引資實際上就是一種城市營銷方式。各地為了吸引外地客商，展開了激勵的競爭，競相提供優(yōu)惠政策，提高服務(wù)水平，大打“環(huán)境”牌。在制定優(yōu)惠政策方面，各地都提出了一系列的優(yōu)惠政策，可以說這個底線標(biāo)準(zhǔn)都非常接近。投資商更加關(guān)注的是一個地方的城市承載力、城市綜合環(huán)境以及軟環(huán)境等，新一輪城市環(huán)境的競爭，必須圍繞這些問題抓好以下三點。一是提高城市知名度，樹立良好的地方形象。當(dāng)前，越來越多的地方把提升本地知名度、美譽度作為吸引外商投資的重要措施�，F(xiàn)在城市發(fā)展的競爭實質(zhì)上就是環(huán)境的競爭，環(huán)境是生產(chǎn)力、競爭力、生命力。哪個地方環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施配套，服務(wù)周到，人居環(huán)境質(zhì)量高，就能對資本、技術(shù)和人才產(chǎn)生強大吸引力，從而把環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。必須加強對本地的宣傳，積極利用已經(jīng)被確認(rèn)的“頭銜”，如“果都”、“牛蒡之鄉(xiāng)”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片，精心設(shè)計本地品牌形象，進(jìn)行整體包裝，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向外推介，在廣泛的社會區(qū)域樹立良好的形象。二是營造一個良好的服務(wù)環(huán)境，形成讓客商滿意的比較優(yōu)勢。如果把外商外資比作“鳳凰”的話，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹”，“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會慕名而來；環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜，也不會來。即使來了的也留不住，遲早還會走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下功夫，整頓政府機關(guān)工作作風(fēng)，加強社會治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會環(huán)境氛圍。以政府的社會地位說話應(yīng)該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠信的政府說話。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講，這也是招商引資的競爭點，關(guān)鍵是看誰能把這項工作落到實處，誰就能贏得主動。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流的創(chuàng)業(yè)平臺。完善的基礎(chǔ)設(shè)施，是企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的根本保證。豐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鹽化工園區(qū)已具雛形，但存在著水平不高,產(chǎn)業(yè)布局不完善等一些問題，需尋找高水平、專業(yè)性強的單位給予重新定位。其次要切實加強園區(qū)內(nèi)水電、路橋、管網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施，決不可走先污染，后治理的路子，實現(xiàn)資源共享、設(shè)施共用、環(huán)保治理同步實施，不斷完善功能，提高承載力，促進(jìn)鹽煤化工產(chǎn)業(yè)集聚。
因此，要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度，加快交通、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)，增強吸引力，把完善的公共服務(wù)措施、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體。
四、力求在人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)突破。
招商招商工作的競爭就是招商人才的競爭。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)知識、精通市場規(guī)則、具有現(xiàn)代商務(wù)談判技能的人才。目前，我縣還缺乏高水平的專業(yè)招商人才，這將直接影響到對外開放水平。因此，要適應(yīng)時代發(fā)展步伐，加強招商隊伍建設(shè)。采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的辦法，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)深造、邀請有關(guān)專家學(xué)者授課、面向社會公開招考等方式，培養(yǎng)和吸引更多熟悉政策法規(guī)、掌握先進(jìn)知識、精通業(yè)務(wù)技能的招商專業(yè)人才。在人才選拔上，立足豐縣的現(xiàn)有人才，可節(jié)約人員的使用成本。我縣工作待遇較低，不可能給招商人員太高的待遇，若沒有可觀的待遇，即使招來了，也沒有過強的招商能力，也很難適應(yīng)我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權(quán)，有優(yōu)越感，招商工作既辛苦勞累又是個求人的差事，在我們這經(jīng)濟落后，交通避塞的縣，三五年招不來一個項目是很正常的。社會的歧視，身體的疲憊，心理的失落，致使我們開發(fā)區(qū)招商人員越來越少，招商情緒越來越低落。要做好招商工作必須選配個人素質(zhì)高、熱愛招商、有一定專業(yè)知識和經(jīng)濟知識、有一定招商工作經(jīng)驗的人員，同時給與招商人員一定的政治待遇和經(jīng)濟待遇。招商工作是個創(chuàng)造性的工作，在工作安排和考核獎勵上應(yīng)以個人為主，這樣才能充分調(diào)動等每個招商工作者工作積極性和主動性，這樣全縣的招商工作就會充滿朝氣和活力，開創(chuàng)豐縣招商工作的新局面才有希望，豐縣才不至于拖全市的后腿。
招商工作計劃 4
一、總體思路：
20xx年，我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和開放提升兩大行動要求，繼續(xù)貫徹“走出去，請進(jìn)來”的戰(zhàn)略部署，著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”，積極參加各類推介會，利用各類信息渠道，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過各類社會人員和機構(gòu)牽線搭橋來招大招強；將繼續(xù)強化招商引資政策，拓展項目落戶空間，以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托，面向多產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)一批帶動性強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合，為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)，保障街道工貿(mào)經(jīng)濟健康較快發(fā)展。
二、工作措施：
�。ㄒ唬�、集聚區(qū)塊，盤活存量
繼續(xù)把好審批關(guān)，做好引進(jìn)關(guān)，堅持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機會，順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求，采取“騰籠換鳥”形式，加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟”效應(yīng)。通過及時更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù)，高效地為有意入駐的'企業(yè)提供信息服務(wù)。
�。ǘ⒓哟笮麄�，注重推介
通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告，組織參與各種大型招商活動等形式，積極搭建各類宣傳平臺，不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的榮譽，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機構(gòu)的作用，調(diào)動社會能量，促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口，積極實施“走出去，請進(jìn)來”戰(zhàn)略，推動區(qū)域合作，樹立品牌形象，在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。
�。ㄈ�、強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境
從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手，著重在制度上完善各類鼓勵政策，激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性；在項目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率；在服務(wù)上實行項目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，切實提高招商引資服務(wù)水平，鞏固招商引資效果。
（四）發(fā)展商貿(mào)，開發(fā)旅游
根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度，通過修復(fù)一批古建筑，挖掘文化內(nèi)涵，充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來西塢休閑旅游，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè)；啟動力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項目，建好力邦商貿(mào)中心，計劃將在20xx年內(nèi)，利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項目，收購部分沿街（路）臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街，推進(jìn)服務(wù)區(qū)塊建設(shè)，促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目：
1、醫(yī)藥市場
該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資，規(guī)劃占地105畝，總投資2.5億，項目分二期建設(shè)，總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一，吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐，預(yù)計經(jīng)營初期年銷售額可達(dá)8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)稅收0.2億元，并以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場
該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規(guī)劃用地67畝，總投資8000萬元，分二期實施，規(guī)劃建筑面積40100平方米，市場計劃吸引100家以上商戶入駐，建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心，預(yù)計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸，交易額超過35億元，預(yù)計年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元。
四、尚在洽談中的項目：
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū)，因為當(dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴產(chǎn)需要，所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元，年銷售5億元，擬用地100畝。
2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目，擬用地面積50畝，投資1億元。
3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝，總投資額2.66億元，預(yù)計正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達(dá)10億元，兩三年后達(dá)到30億元。
4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務(wù)人員上百人，將建立大型倉庫、露天場地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室等，總占地53畝，計劃總投資5240萬元。
下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài)，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍，努力提高服務(wù)水平和工作效率，爭取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢。
招商工作計劃 5
xx年履約項目：
1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元。
2、縣醫(yī)院，簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。
4、賓館，簽約金額200萬元。
5牧場水土開發(fā)項目，簽約金額250萬元。
工作方法及措施：
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時要進(jìn)一步完善項目跟蹤管理制度，對口領(lǐng)導(dǎo)、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務(wù)力度，創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境，進(jìn)一步強化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢，加強招商人才隊伍建設(shè)。 主動為投資企業(yè)提供有關(guān)資料，工商、稅務(wù)等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。
3、項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強項目包裝，夯實招商基礎(chǔ)工作，結(jié)合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結(jié)合。
其次要加大項目前期準(zhǔn)備工作，為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的`程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設(shè)力度。加快完善服務(wù)體系，增強服務(wù)功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。
招商工作計劃 6
20xx年是全面深化改革、推進(jìn)依法治國、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩(wěn)隊伍”的工作思路，全力做好各項經(jīng)濟社會發(fā)展改革中心工作。要認(rèn)清三個形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。XX市正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，當(dāng)前穩(wěn)增長與長期調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨。XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨深層次調(diào)整的緊迫任務(wù)，人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務(wù)繼續(xù)深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程，四中全會通過了全面依法治國的決定，為我們加快發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。同時，對發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求，我們必須建立科學(xué)、規(guī)范的管理體制機制，對重點領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進(jìn)，推進(jìn)順義經(jīng)濟社會更加科學(xué)健康發(fā)展。三是作風(fēng)建設(shè)更加強化。中央、市委、區(qū)委陸續(xù)出臺系列作風(fēng)建設(shè)制度反對作風(fēng)不紀(jì)，不斷加強和創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督制約體制機制，嚴(yán)肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現(xiàn)了中央黨要管黨、從嚴(yán)治黨的決心，我們要從中吸取教訓(xùn)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門，在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，必須深入學(xué)習(xí)貫徹中央、市委、區(qū)委精神，牢牢“把握三個階段性特征、推進(jìn)四個轉(zhuǎn)型升級”工作總要求，嚴(yán)格按照區(qū)委提出的“六個新作為”工作任務(wù)，全面掌握好折子工程、重點實施工程、便民事實工程，抓好項目審批的全過程精細(xì)化管理，確保重點工程按時有序推進(jìn)。
20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實中央、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署，按照“把握三個階段性特征、推動四個轉(zhuǎn)型升級”的工作總要求，正確認(rèn)識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，自覺服從、服務(wù)新時期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，統(tǒng)籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、全局性、長遠(yuǎn)性問題，力爭在規(guī)劃謀劃上有新進(jìn)展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設(shè)上有新實效，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。
主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值按不變價計算增長7.5%左右；全社會固定資產(chǎn)投資完成420億元；萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.13%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%左右；農(nóng)村居民人均純收入增長10%左右。
圍繞上述目標(biāo)，重點做好以下五個方面工作：
一、編制好“十三五”規(guī)劃
在完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，深刻把握發(fā)展的新要求、新變化，從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、加強生態(tài)文明建設(shè)、治理“城市病”、強化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究，提出XX區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路，為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導(dǎo)。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制，注重開展群眾建言獻(xiàn)策活動，廣泛征求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接，認(rèn)真組織好各層面評審會，不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容，為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分準(zhǔn)備。
二、抓好項目投資管理
政府投資要加大主動調(diào)控力度，統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)發(fā)力，充分釋放政府投資引導(dǎo)、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細(xì)化規(guī)范項目管理。對項目前期推進(jìn)、立項審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和準(zhǔn)確性。二是動態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)展，按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調(diào)配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、強鄉(xiāng)富民的目標(biāo)。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點領(lǐng)域，研究制定操作化細(xì)則，細(xì)化準(zhǔn)入條件和方式，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù)、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結(jié)合試點項目推進(jìn)情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進(jìn)鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設(shè)進(jìn)度，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。
三、提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量
一是加快推進(jìn)節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標(biāo)，深入挖掘農(nóng)業(yè)、公共機構(gòu)、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔(dān)航空運輸業(yè)帶來的`增量。加快推進(jìn)能源類項目建設(shè)，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測項目，牛欄山和高麗營燃?xì)夤嶂行慕ㄔO(shè)、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費電量比重。強化節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格把控項目的能耗準(zhǔn)入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬噸。
二是繼續(xù)推進(jìn)電站項目建設(shè)。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設(shè)；推進(jìn)東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)高壓線遷改建設(shè)項目，確保城西架空線遷改入地項目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程，力爭西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工。
四、增強重點領(lǐng)域改革發(fā)展活力
一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的5個專項改革任務(wù)全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權(quán)力清單制度，不斷優(yōu)化項目審批流程，進(jìn)一步加強審批事項事中事后監(jiān)管，更好的實現(xiàn)放管結(jié)合；開展《XX區(qū)人口中長期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調(diào)控資源補償機制、人口動態(tài)監(jiān)測機制和人口聯(lián)席會議制度，注重源頭調(diào)控、成本調(diào)控、管理調(diào)控，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段，引導(dǎo)人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能，組織各成員單位細(xì)化分解各項醫(yī)改任務(wù)，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度，提高醫(yī)改共識。
二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)實施效果進(jìn)一步完善考核體系，切實增強考核的導(dǎo)向性作用，促進(jìn)鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三是加大物價監(jiān)管工作力度。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價格矛盾和糾紛，營造良好的價格環(huán)境。加強重要商品價格監(jiān)測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預(yù)警。
五、抓好黨要管黨、從嚴(yán)治黨工作任務(wù)
發(fā)改委進(jìn)一步強化“黨的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的認(rèn)識，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央、市委、區(qū)委各項決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定，健全廉政風(fēng)險防控機制，不斷強化憂患意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結(jié)合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達(dá)成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務(wù)。把從嚴(yán)管理貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”，認(rèn)真執(zhí)行新修訂的各項管理制度；深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時把準(zhǔn)精神要求、合作需求，做好相關(guān)項目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。
20xx年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我們要扎實落實區(qū)委四屆九次全會精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚接力精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，進(jìn)一步落實責(zé)任、明確目標(biāo)、細(xì)化措施，扎扎實實地把各項任務(wù)落到實處，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
招商工作計劃 7
一、招商（駐點）專班的組成
�。ㄒ唬�10個招商專班仍由市發(fā)改委、市經(jīng)委、市建委、市科技局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市糧食局、市旅游局、市國資委、市信息產(chǎn)業(yè)局組建，各專班人員不變。
（二）市政府駐外機構(gòu)為駐點招商工作部門，各駐點機構(gòu)除完成市委、市政府布置的其他工作外，要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產(chǎn)業(yè)對接的相關(guān)工作。
�。ㄈ┦信_辦、市工商聯(lián)要積極參與專班招商工作。
二、專班招商的重點行業(yè)、區(qū)域及對象
市臺辦主要負(fù)責(zé)對臺資的引進(jìn)工作;市工商聯(lián)主要負(fù)責(zé)對民營企業(yè)及各類商會的招商工作;市商務(wù)局除做好全市招商引資組織、協(xié)調(diào)、督辦、統(tǒng)計和外資企業(yè)審批、重大招商活動組織工作外，負(fù)責(zé)專班（駐點）招商工作的組織協(xié)調(diào)和督辦工作，重點抓好境外資金的引進(jìn)工作。
三、工作職責(zé)和任務(wù)
招商專班要圍繞我市優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完善配套進(jìn)行項目調(diào)研，依托專業(yè)機構(gòu)、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目，為企業(yè)尋找合資合作伙伴，對內(nèi)引進(jìn)有意向外擴張的企業(yè)和準(zhǔn)備新建的項目到荊門落戶，并做好相關(guān)的服務(wù)工作。
每個招商專班每年至少引進(jìn)一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進(jìn)資金1億元以上。市政府駐外機構(gòu)在進(jìn)取協(xié)助各專班在當(dāng)?shù)亻_展招商活動的同時，要大力自主招商，廣泛收集客商信息，進(jìn)取推介我市重點項目，每年至少引進(jìn)一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進(jìn)資金1億元以上。市臺辦、市工商聯(lián)、市商務(wù)局在完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)的'同時，每年至少引進(jìn)一個項目到荊門城區(qū)落戶。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
招商專班在市投資和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，市商務(wù)局（招商局）負(fù)責(zé)專班招商的日常服務(wù)工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤，全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發(fā)放。專班每個月向市商務(wù)局（招商局）書面報告一次工作進(jìn)展情景。市投資和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組委托市商務(wù)局（招商局）每季度對專班工作進(jìn)行檢查督辦，并通報結(jié)果。
五、考核
市政府每年度對各專班進(jìn)行考核，考核小組由市政府分管副秘書長任組長，成員由市政府督查室負(fù)責(zé)人和市商務(wù)局（招商局）、市財政局、市監(jiān)察局分管領(lǐng)導(dǎo)組成。每年度結(jié)束后，各專班書面向市投資和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報告任務(wù)完成情景并申請考核，考核小組對完成情景進(jìn)行考核后，向市投資和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報告考核情景并向全市通報。完成任務(wù)的，市政府給予通報表彰，并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現(xiàn)金獎勵;超額完成任務(wù)的，其超額部分按照2‰比例給予現(xiàn)金獎勵。
獎勵資金除用于招商工作經(jīng)費外，直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預(yù)撥5萬元工作經(jīng)費，待年度工作結(jié)束后，按考核結(jié)果抵扣，其獎金不足以抵扣的，從單位工作經(jīng)費中扣除。
招商工作計劃 8
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十三五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)我區(qū)《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)儉型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新區(qū)”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新區(qū)”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，用心引進(jìn)貼合先進(jìn)街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的.項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。透過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商工作計劃 9
20xx年招商工作的主要目標(biāo):引進(jìn)內(nèi)資力爭突破58億元，其中，億元以上項目力爭突破24個。工作打算如下:
1、營造優(yōu)勢，不斷增強招商引資競爭力
一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優(yōu)惠政策，在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介獎勵等政策方面，按照現(xiàn)有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。二是完善項目引進(jìn)及協(xié)調(diào)服務(wù)的快捷通道。成立五支由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)職能部門參與的產(chǎn)業(yè)招商小組，加大產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)與洽談力度;進(jìn)一步完善目前行之有效的項目全程代理服務(wù)制度和重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。三是進(jìn)一步營造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉(xiāng)牌”，配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉(xiāng)行”活動的開展，促進(jìn)全民招商深入人心。進(jìn)一步樹立競爭意識，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進(jìn)一步在全縣上下樹立可持續(xù)發(fā)展意識，使大家自覺將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來投資的重要原則。
2、認(rèn)真謀劃，明確重點，做好招商引資項目對接的大文章
緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有力時機，積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價值高的'招商項目，編寫建議書或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略性總體規(guī)劃和操作性強的指導(dǎo)性意見，出臺具體的產(chǎn)業(yè)對接優(yōu)惠政策;明確對承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移工作的導(dǎo)向性、戰(zhàn)略選擇性，加大工作推進(jìn)力度。二是項目引進(jìn)以建立廣泛的地方財源基礎(chǔ)和培植穩(wěn)定的支柱稅源為重點，不斷增強財政綜合實力。
3、充實招商力量，突出人才儲備。
一是充實調(diào)整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實踐中鍛煉干部的干部培養(yǎng)機制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推進(jìn)我縣“鳳還巢”工程的實施搭建信息平臺。
4、創(chuàng)新招商方式，突出質(zhì)量提升。
一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網(wǎng)絡(luò)體系，與各種投資機構(gòu)、商會等建立穩(wěn)定的關(guān)系，完善親商機制;加強與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業(yè)的聯(lián)系，建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機制，了解他們的投資需求和想法，不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò)、項目資源庫和客戶資源庫建設(shè)。二是在招商主體上，積極探索企業(yè)招商，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來資本實現(xiàn)體制、機制創(chuàng)新，提升現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)。三是吸引外貿(mào)出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設(shè)立企業(yè)總部，大力發(fā)展“總部經(jīng)濟”。四是在招商領(lǐng)域上，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大重點產(chǎn)業(yè)抓招商。按照“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設(shè)重大項目”的思路，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節(jié)點空缺項目和產(chǎn)業(yè)高端項目，不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。五是強化引資與引智并舉，將引進(jìn)人才、技術(shù)、先進(jìn)管理納入招商統(tǒng)計范疇，研究制定激勵措施，力爭通過資金、人才、技術(shù)的聚集。
5、進(jìn)一步加大考核力度，突出獎優(yōu)懲劣。
一是進(jìn)一步完善考核辦法，落實硬任務(wù)，實施硬考核，通過采取明確考核重點、細(xì)化考核指標(biāo)、規(guī)范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實提高考核工作的可操作性。二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過程登記備案制度，定期通報，嚴(yán)格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實推進(jìn)。
招商工作計劃 10
�。ㄒ唬⿵娀叨隧椖恳M(jìn)。
以我市“一核六區(qū)”七大重點區(qū)域為載體，繼續(xù)實施“引鳳”、“喚醒”行動，做大增量盤活存量，增加項目儲備，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是突出抓好3個招商重點。著眼高端項目引進(jìn)，以藍(lán)色、高端、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，抓好與行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作，全力引進(jìn)一批民營經(jīng)濟500強、總部樓宇經(jīng)濟等大項目，充分發(fā)揮好重點項目的各自特色和比較優(yōu)勢，快速形成對全市民營經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)、支撐和拉動作用。二是是突出重點產(chǎn)業(yè)和區(qū)域招商。圍繞我市4類重點產(chǎn)業(yè)和7大重點區(qū)域，強化招商資源尤其是存量資源的調(diào)查、摸底和整合，將各類招商資源策劃包裝成招商項目，依托網(wǎng)絡(luò)招商平臺，將外出招商和坐地招商相結(jié)合，出臺相關(guān)扶持政策，引進(jìn)科技含量高、附加值高、帶動力強的大項目;三是突出民營經(jīng)濟衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產(chǎn)基地落戶我市的契機，瞄準(zhǔn)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵項目和缺失環(huán)節(jié)，充分挖掘其潛力和資源，大力引進(jìn)涵蓋整車及改裝車制造、汽車關(guān)鍵零部件、數(shù)控機械等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和項目，保證汽車產(chǎn)業(yè)鏈完整和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
�。ǘ﹥�(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。
把改革作為最大的紅利，緊緊圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域、重點工作和社會熱點，全面推進(jìn)以審批制度改革、誠信體系建設(shè)等為主要內(nèi)容的綜合改革。政府嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)、審批關(guān)和監(jiān)督關(guān)，減少投資項目和生產(chǎn)經(jīng)營活動審批事項，下放審批權(quán)限，落實企業(yè)和個人投資自主權(quán)。加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，探索搭建信用信息平臺，將個人及企業(yè)信用信息作為政府采購、土地交易、財政投資項目招投標(biāo)等方面的重要依據(jù)。加強土地集約化管理，結(jié)合全市舊城改造規(guī)劃、重點區(qū)位建設(shè)，盤活存量土地，建立土地收益長效機制。面向全域布局藍(lán)色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、創(chuàng)智新區(qū)、國際商貿(mào)和現(xiàn)代物流區(qū)、大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，搭建起支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目落地的高端平臺，并按照國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)，加快打造新“七通一平”營商環(huán)境，“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務(wù)通、文化通，“一平”即努力營造平穩(wěn)和諧的區(qū)域環(huán)境和社會環(huán)境，著力為民營經(jīng)濟發(fā)展堅定信心、提供保障。
�。ㄈ┏掷m(xù)創(chuàng)新招商方式。
總結(jié)梳理一汽大眾項目成功引進(jìn)的招商經(jīng)驗，即招商引資中的“四步走”戰(zhàn)略：首先是定向，確定我市重點發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，明確扶持政策，通過網(wǎng)絡(luò)招商和外出招商，加強宣傳推介;其次是筑巢，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，加快載體建設(shè)，營造宜商宜居的“投資洼地”;再次是暖巢，營造法治化、國際化營商環(huán)境,提升城市品質(zhì);最后是引鳳，瞄準(zhǔn)我市重點發(fā)展行業(yè)中的'龍頭企業(yè)，引進(jìn)如一汽大眾類的高端項目，繼而引進(jìn)其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套項目，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，集聚發(fā)展，最終形成“產(chǎn)業(yè)高地”。
�。ㄋ模┖葑ブ攸c項目建設(shè)。
強化“抓發(fā)展就是抓項目，抓項目就是抓發(fā)展”的思路，實施項目帶動戰(zhàn)略。對已簽約的民營經(jīng)濟重點項目，抓好項目調(diào)度，根據(jù)重點項目確定的開工計劃，加大調(diào)度促進(jìn)力度，提前做好土地、審批等前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中遇到的困難和問題，確保按計劃全面開工建設(shè)。抓好項目服務(wù)，圍繞促進(jìn)項目落地、項目開工、企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、壓縮審批時間，對重點項目實行建設(shè)手續(xù)預(yù)受理、預(yù)審查制度，為項目盡快開工創(chuàng)造條件。開展重點項目“回頭看”實地勘察摸底活動，針對部分項目土地總體利用率不高，存在閑置土地等問題進(jìn)行實地調(diào)研并研究解決辦法，對在建項目，要督促約束項目方按照規(guī)劃確定的容積率條件進(jìn)行建設(shè);對已竣工、投產(chǎn)項目容積率達(dá)不到規(guī)劃條件的，要督促項目方加快項目擴建，土地部門要對其新申請的土地指標(biāo)嚴(yán)格審批;對未開工項目中出現(xiàn)的投資方放棄投資以及受市場環(huán)境影響，無法繼續(xù)推進(jìn)的項目要依法回收土地，并盡快引進(jìn)新項目，盤活閑置土地。
招商工作計劃 11
一、目標(biāo)任務(wù)
強化龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)的集聚效應(yīng)，壯大二個龍頭企業(yè)（山西多維牧業(yè)、眾益生態(tài)有限公司）的帶動作用，發(fā)揮莊頭村“三位一體”（養(yǎng)豬、沼氣、大棚）的示范作用。協(xié)調(diào)好山西多維公司在我鄉(xiāng)投資建設(shè)的全省種羊基地（一期投資3800萬元），力爭xx年完成辦公區(qū)及科研中心的建設(shè)，發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社3-5個，農(nóng)戶20戶以上；養(yǎng)雞上要壯大并完善中南溝和大良村肉雞大棚建設(shè)，力爭xx年全部投產(chǎn)達(dá)效；積極協(xié)助眾益生態(tài)有限公司的正式投產(chǎn)，并為全鄉(xiāng)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)降低飼養(yǎng)成本作貢獻(xiàn)；積極組建我鄉(xiāng)養(yǎng)豬專業(yè)合作社，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作。盡快建立由龍頭企業(yè)帶動、標(biāo)準(zhǔn)化支撐、品牌產(chǎn)品引領(lǐng)、產(chǎn)加銷相互銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)。
二、具體措施
1、“環(huán)境招商”。環(huán)境就是生產(chǎn)力
在客商資源共享的.今天,誰能在發(fā)展環(huán)境上率先營造一個“綠色通道”,誰就能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中率先承接資本的大量涌入,率先吸納各種人才,贏得投資商的青睞。因此，我鄉(xiāng)十分重視基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)的配套建設(shè)，xx年我鄉(xiāng)將以龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為載體，發(fā)展壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)（多維牧業(yè)、大良肉雞養(yǎng)殖場、眾益生態(tài)有限公司、養(yǎng)豬小區(qū)），努力把xx鄉(xiāng)建成環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟“發(fā)展溫棚”和吸引外資的“環(huán)境磁場”。
2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商
我鄉(xiāng)正在發(fā)展壯大的龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)是各類產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)，充分發(fā)揮招商引資載體作用，已成立相應(yīng)機構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)專門人員，組成2個以上招商引資小分隊，每個小分隊人員配置3至5人，結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有重點、有選擇地開展工作。
3、夯實基礎(chǔ)，強化產(chǎn)業(yè)鏈的延生
狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉(xiāng)養(yǎng)羊場、養(yǎng)豬小區(qū)等重點特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣“公司+基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，最大限度地覆蓋有發(fā)展條件的農(nóng)戶，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
4、健全機制，加強服務(wù)工作
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率。使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。
招商工作計劃 12
3月份，我中心在“加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展 ，又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動，以項目建設(shè)為抓手，以項目洽談為手段，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。
一、明確目標(biāo)，積極推進(jìn)項目建設(shè)
1、推進(jìn)簽約項目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊項目：主要在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實質(zhì)性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項目示范基地項目，協(xié)調(diào)做好項目前期工作，促進(jìn)其早日開工建設(shè)。
2、促進(jìn)在談項目早日落地 重點對與新恒基國際（集團）有限公司的干細(xì)胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目，積極主動溝通，為項目落地創(chuàng)造條件，力爭早日由意向變?yōu)楹贤�，落戶建設(shè)。
二、瞄準(zhǔn)展會，積極開展準(zhǔn)備工作
今年，我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要項目、要協(xié)議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠�；蛏钲谂e辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準(zhǔn)備工作。
三、千方百計，積極尋求新好項目
通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的.形式，積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。
四、集中力量，有效促進(jìn)自身建設(shè)
進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息，以尋找更多的合作機會。
我中心繼續(xù)夯實項目庫建設(shè)，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中，為今后的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。
招商工作計劃 13
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃，制定產(chǎn)業(yè)招商方案，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商為戰(zhàn)略重點，研究制定相關(guān)扶持政策，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品進(jìn)行扶持，加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢，努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗，通過引進(jìn)外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開工建設(shè)、投產(chǎn)。
2、抓好區(qū)域協(xié)作。
廣泛開展區(qū)域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設(shè)。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作，深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū)，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場一體化等方面開辟新的合作領(lǐng)域，形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點，明確重點區(qū)域、企業(yè)和項目，積極開展專題招商活動，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設(shè)。
根據(jù)本地資源優(yōu)勢和現(xiàn)有兩個園區(qū)的'工業(yè)基礎(chǔ)，科學(xué)制定專業(yè)園區(qū)建設(shè)計劃，充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，整合現(xiàn)有用地資源，盤活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目，盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地，尤其要盤活閑置廠房，調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地，并明確投資規(guī)模和強度，避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負(fù)面清單工作，探索對外商投資實行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現(xiàn)有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專項資金。突出重點，創(chuàng)新“一企一策”政策，對帶動性強的特大項目，爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進(jìn)機制。進(jìn)一步完善開放型經(jīng)濟考核機制，提高開放型經(jīng)濟在綜合考核評價體系中的權(quán)重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日�？己耍ㄆ谡{(diào)度項目進(jìn)展，完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送等基礎(chǔ)性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實。全面梳理、及時調(diào)整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類措施，承諾的服務(wù)必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益。在嚴(yán)格執(zhí)行國家政策的前提下，切實降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務(wù)和行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴(yán)重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進(jìn)項目的服務(wù)力度，實施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設(shè)中的具體問題，促進(jìn)早投產(chǎn)早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調(diào)度和保障，優(yōu)先保障重點項目、重點企業(yè)的能源供應(yīng)，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養(yǎng)機制，造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)的招商人才，培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進(jìn)，有針對性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng)意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專業(yè)人才。
招商工作計劃 14
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的'聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構(gòu)，落實工作職責(zé)。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責(zé)感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵崈�(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商工作計劃 15
明年注定是競爭空前的一年，眼前xxx商場的激烈競爭，包括xxx廣場，xxx家居即將在明年相繼落成開業(yè)。招商部結(jié)合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下三點：
1、提升招商部門整體的業(yè)務(wù)水平
2、本部門人員應(yīng)多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的.相關(guān)動態(tài)。
三、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。
20xx年我部門將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
招商工作計劃 16
為扎實做好20xx年度招商引資工作，全面推動我區(qū)招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作：
（一）夯實基礎(chǔ)，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。對全區(qū)招商資源進(jìn)行全面的摸排，緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域為布局重點，研究生成20xx年招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局報送統(tǒng)計報表，按季做一次分析，為全區(qū)招商引資工作提供參考意見。
�。ǘ┟魑悸罚瑒�(chuàng)新促進(jìn)工作。
1、建立大觀區(qū)縣干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點招商項目方案，實行行定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一批重點招商項目或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，為企業(yè)解決實際問題，促進(jìn)項目落地建設(shè)。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統(tǒng)一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動，并開展推介等自辦活動。二是登門招商;結(jié)合市“千名干部外出大招商活動”，組建外出招商小組，積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的`效應(yīng);四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口，實行定點、精準(zhǔn)招商;六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳我區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入長江經(jīng)濟帶，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好城區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。
�。ㄈ┙∪珯C制，加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導(dǎo)則，制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強招商主動性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。
�。ㄋ模﹥�(nèi)強素質(zhì)，抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機制。目前我區(qū)招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委、區(qū)政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強對全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn)，不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)水平，為使各項工作有序推進(jìn)。
招商工作計劃 17
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個方面工作:
緊盯“三區(qū)五資”實施精準(zhǔn)招商
深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點調(diào)研長三角、珠三角、海XX區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實完善“目標(biāo)引進(jìn)行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商（龍商）人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引（在談）項目庫”等五庫建設(shè)。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個駐外
商會人脈資源，實施主動招商、精準(zhǔn)招商。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(jìn)（落地）單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進(jìn)一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實現(xiàn)選資招商，規(guī)范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
推進(jìn)“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格項目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的`土地資源。
把好“五率”踐行生態(tài)招商
按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時提出的“把綠水青山護(hù)得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。把握產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅持“負(fù)面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅守“生態(tài)紅線”制度，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價機制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo)，推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。
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