車間組長崗位職責(匯編15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的車間組長崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
車間組長崗位職責1
1、合理安排操作人員,保證生產(chǎn)線平衡;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉(zhuǎn)正常;
3、監(jiān)督操作員生產(chǎn)、勞動防護用品佩戴、機臺設備使用等,順利完成生產(chǎn)計劃;
4、實時監(jiān)控產(chǎn)量達標狀況,不達標時應及時反饋,并協(xié)助有關人員處理問題;
5、負責班組人員的技能培訓,工作等持續(xù)改善,確保產(chǎn)品品質(zhì)達標;
6、協(xié)助建立健康、安全、衛(wèi)生工作環(huán)境,確保生產(chǎn)與人身安全;
7、現(xiàn)場生產(chǎn)績效持續(xù)改善;
8、及時、正確地記錄生產(chǎn)報表;
9、理解公司,向員工宣導并答疑;
10、維持生產(chǎn)現(xiàn)場秩序,及時與員工溝通,解決員工疑問與處理員工間沖突。
車間組長崗位職責2
1、按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃,合理安排,均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務。
2、及時掌握車間生產(chǎn)進度,根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排,協(xié)調(diào)員工收益。
3、對車間原料、輔料嚴格使用控制,在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、建立健全車間各項規(guī)章制度,確保生產(chǎn)有序進行。
5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進行激勵。
6、努力提升自我管理水平,為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的,發(fā)掘員工潛能,提升工作效率及品質(zhì)。
7、做好員工質(zhì)量意識教育培訓,參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄,確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。
8、嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。
9、重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)
10、領導車間全員做好5S工作,創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng)并予以保持。
11、積極主動與員工溝通,掌握員工思想動態(tài),維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。
12、負責車間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別,建立設備臺賬清單,確保其保持合理狀態(tài)。
13、嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作,配合品質(zhì)部執(zhí)行相關動作。
14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的整改,參與公司的管理評審。
15、定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題,和進度情況。
車間組長崗位職責3
即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作,負責班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀律,現(xiàn)場衛(wèi)生,指導員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團結。提升個人的創(chuàng)造價值;
1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。
2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、在公司直接領導下,通過帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動,按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務,計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間,協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度,調(diào)動本班組人員的工作積極性。
5、做好本車間勞動紀律考核與管理,并負責本班組的'考勤,協(xié)助公司領導管理車間日常工作
6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄,設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責任心。
8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。
9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。
11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
12、關心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵先進,幫助后進。
13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。
車間組長崗位職責4
1、在生產(chǎn)部領導下負責車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;
3、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
4、負責對本公司相關文件的'及時傳達與執(zhí)行;
5、輔助車間主管各項事務,要求會低壓配電柜,控制柜的裝配及接線。
車間組長崗位職責5
1按生產(chǎn)計劃指標,合理組織生產(chǎn);
2確保員工規(guī)范操作作業(yè);
3負責當班工作任務分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;
6 5S工作檢查和保持;
車間組長崗位職責6
1.監(jiān)督各生產(chǎn)各個車間按照標公司標準進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程,安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關鍵控制點。
2.督促各生產(chǎn)各個車間嚴格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲存,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,為公司節(jié)約成本;
3.落實相關設備、設施的管理、保養(yǎng)和維修,指導、督促員工正確使用設備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設備運行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4.配合公司新品研發(fā)技術
5.負責車間內(nèi)部的`衛(wèi)生管理,督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實施情況,確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。
6.執(zhí)行并落實公司的各項,對本車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
7.支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
8.不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9.完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間組長崗位職責7
1、負責對新進員工的崗前培訓,由車間主管培訓合格后,安排適當?shù)墓の粏为氉鳂I(yè),并對員工的工作技術進行指導,如樣品的指導、特殊訂單(非按板)的技術指導;
2、負責對《生產(chǎn)單》中的`常規(guī)訂貨,特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期等方面的評審;
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況,保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應,以確保出貨順暢;
4、負責員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督;對本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析匯總,做好記錄上報主管部門;客戶投訴質(zhì)量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理:
5、負責本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;
6、負責對每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總,并按款型配套生產(chǎn);(6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、
7、負責車間6S作的開展和維持;安全);
8、負責對產(chǎn)品的標識與核對工作;
9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助,并明確回復咨詢內(nèi)容。如有投訴,調(diào)查清責任之后,視情況予以處理;
10、負責車間的機器設備的安全生產(chǎn)防范與排除,以及日常保養(yǎng);
11、負責對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀律監(jiān)督,并按每月考核結果,填寫員工考評意見并報告;
12、主持召開每日早會,安排當日工作重點,及個人工作計劃;
13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)計劃;傳達公司各項工作指令;傳達公司的客戶投訴品質(zhì)事項以及糾正預防行動等并予以監(jiān)督實行;
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會,檢討有關生產(chǎn)進度及應變措施;參加每周的品質(zhì)會議,對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。
車間組長崗位職責8
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位
2.負責車間員工的`日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
4.及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5.查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間組長崗位職責9
1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計劃機器按時完成。
2、監(jiān)督,指導,培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。
3、及時識別并且匯報安全風險。
4、及時識別并且反饋異常(包括缺料,設備異常,人員分配等)。
5、提升員工的多技能。
6、保持產(chǎn)線整潔,識別產(chǎn)線改善機會。
7、必要時頂崗。
8、培訓新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
車間組長崗位職責10
1、遵守公司廠規(guī)及公司各項規(guī)章制度,服從、協(xié)助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質(zhì)保量按時完成計劃部下達的訂單生產(chǎn)計劃。
2、車位組長是車間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作,協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗,提前做好組內(nèi)當天的工作安排;下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位,各種電器設備是否切斷電源后才能離開;
3、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設置的崗位只有車位組長、車位工,車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況,去統(tǒng)籌和按排好檢驗員與車位工的日常工作,合理的使用人力與物力資源;
4、車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后,首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求,然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務;
5、組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣,并要把做板中的心得和體會做好記錄,然后把做好的生產(chǎn)板交給技術部或品質(zhì)主管審核。
6、組長在做好產(chǎn)前樣后,應及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手領取裁片、物料、輔料等,做好各種開款前的`準備工作;
7、當接到技術部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后,組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開產(chǎn)前會議,就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解,直到每位員工掌握為止;
8、對于剛開流水的各款,組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求,須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決;
9、對組上所生產(chǎn)的各款,組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量,同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決,以減少不必要的返工發(fā)生;
10、當本組完成成衣的車縫工序后,必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時,首先須由所屬的組長簽收后,然后才能由組長安排發(fā)放給組員進行返工,否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果,都將由組長自行負責;
11、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作,且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管;
12、組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給廠部,并協(xié)助廠部做好其它事務的安排。
13、協(xié)調(diào)與處理各部門之間的關系。
車間組長崗位職責11
1、配合主管工作,合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);
7、領導安排的.其他事情。
車間組長崗位職責12
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長
3、職責:
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的'思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。
車間組長崗位職責13
1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的.問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理
5)按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范
車間組長崗位職責14
1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍:生產(chǎn)班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持“安全第一”的`原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
車間組長崗位職責15
1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度;
2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;
3負責車間的安全工作;
4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;
5保障組內(nèi)的`生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的完成;
6召集組員開會,傳達上級指示,調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務的達標。
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