生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)集錦15篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車(chē)間特殊情況向交付經(jīng)理匯報(bào)；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)；
3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通；
4、不定時(shí)的巡視車(chē)間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故；
5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)狀況；
6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車(chē)間設(shè)備的'保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行；
7、保持公平、公正、公開(kāi)的原則、填寫(xiě)生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理；
8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào)；
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé)；
10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)2
1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)3
1、根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的'管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”;
7、負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的.達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。
5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。
6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)5
職位描述：
1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，對(duì)車(chē)間進(jìn)行合理排產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)制訂物料需求，申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的`采購(gòu)、檢驗(yàn)、上下游車(chē)間供貨等工作；
6、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程、車(chē)間作業(yè)及工藝流程進(jìn)行優(yōu)化；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉藥品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉藥品主要?jiǎng)┬蜕a(chǎn)工藝，具有GMP相關(guān)知識(shí)；
3、具有5年以上藥企生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。
2.產(chǎn)能控制與受訂約交。
3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。
4.直接材料用料計(jì)劃與管制。
5.產(chǎn)銷(xiāo)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析與管理。
6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。
8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。
9.答交營(yíng)業(yè)部的'訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.
10.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。
任職要求:
1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂ERP;
3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的,昆山本地的優(yōu)先錄用;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對(duì)部門(mén)內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車(chē)間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門(mén)員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。
4、組織并監(jiān)督本部門(mén)員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門(mén)級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)8
1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計(jì)；
2、合理調(diào)配部門(mén)人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率；
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)9
�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)
�、� Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率
⑥ Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
�、� Inventory-系統(tǒng)庫(kù)存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)10
1、根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的'管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”；
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系；
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)11
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)工廠部門(mén)及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)工作
8、配合工廠廠長(zhǎng)全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門(mén)保持好緊密合作關(guān)系
9、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫(xiě)周報(bào)月報(bào)年報(bào)
10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
11、完成上級(jí)安排的.其它工作
二、崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)
2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作
3、對(duì)化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉
4、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能承受一定的工作壓力
5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力
6、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力
7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對(duì)于下屬的激勵(lì)和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的'各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷(xiāo)售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。
2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫(kù)存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購(gòu)計(jì)劃,合理有效滿足采購(gòu)單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)。
4、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)數(shù)字敏感。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)13
1、組織制訂、修訂
所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
（1）主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；
�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
�。�1）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（2）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
�。�2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：
�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的.生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；
�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。
7、設(shè)備管理與保養(yǎng)
�。�1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢
�。�2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃
8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督
�。�1）、定期組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能
�。�2）、配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；
10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)14
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對(duì)部門(mén)內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車(chē)間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門(mén)員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。
4、組織并監(jiān)督本部門(mén)員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門(mén)級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改報(bào)告，并做好追蹤評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)計(jì)劃達(dá)成。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(合同交付計(jì)劃)要求,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題協(xié)調(diào)、升級(jí)、告警,確保訂單按時(shí)齊套入庫(kù)。
3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時(shí)發(fā)貨和不齊套庫(kù)存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。
任職要求:
1、國(guó)家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。
2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。
3、整體策劃能力較強(qiáng),熟悉ERP原理和庫(kù)存管理原理,充分理解PMC崗位。
4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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