亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

車間人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-14 16:12:51 崗位職責(zé) 我要投稿

車間人員崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的車間人員崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間人員崗位職責(zé)

車間人員崗位職責(zé)1

  1、在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對(duì)各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”;

  4、切實(shí)抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量,對(duì)車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報(bào)給售后經(jīng)理處理;

  5、負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對(duì)疑難問題進(jìn)行攻關(guān);

  6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的.統(tǒng)一訂購(gòu),對(duì)維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理;

  7、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄;

  8、負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度;

  9、對(duì)直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核;

  10、負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);

  11、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具;

  12、負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對(duì)維修員工進(jìn)行考評(píng)考核;

  13、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞;

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間人員崗位職責(zé)2

  1. 負(fù)責(zé)潔凈車間的管理,按照生產(chǎn)任務(wù),安排人員進(jìn)行生產(chǎn),并監(jiān)督生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  2. 按照公司規(guī)定,定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行清潔、消毒。

  3. 對(duì)潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

  4. 對(duì)潔凈車間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查,確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。

  5. 協(xié)助車間檢驗(yàn)人員,對(duì)車間進(jìn)行周期監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。

  6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間人員崗位職責(zé)3

  1、分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)信息,進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析;

  2、控制生產(chǎn)成本,合理排產(chǎn),提高生產(chǎn)工效,管理生產(chǎn)工藝;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)偏差的調(diào)查處理;

  4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)車間的.安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

車間人員崗位職責(zé)4

  1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  2、遵章守紀(jì),嚴(yán)格控制好氣柜安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、熟知崗位有毒有害物質(zhì)性質(zhì),懂消防知識(shí)、氣體防護(hù)知識(shí)、中毒急救方法。

  4、填寫崗位記錄要及時(shí),認(rèn)真準(zhǔn)確。

  5、按時(shí)認(rèn)真巡回檢查,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。

  6 、130定期試泵,并熟練掌握消防泵啟泵操作過程,滅火操作過程。

車間人員崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量完成客戶的訂單要求。

  3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴(yán)格按圖按裝配工藝要求施工,認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制,未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制,未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序,按照實(shí)際認(rèn)真填寫裝配過程記錄。

  5、協(xié)助檢驗(yàn)部門實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)部門對(duì)出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。

  6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時(shí),應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì)議,查明原因、改進(jìn)措施、教育員工,追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的'發(fā)生。

  7、開展文明生產(chǎn),督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的6S活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行工具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),

  8、有權(quán)對(duì)車間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)車間成本分析,為達(dá)到降低損耗、提高效益目的而制定計(jì)劃的權(quán)力,

  9、有權(quán)組織對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車間的安全管理,保證車間安全無事故的權(quán)力,

  10、每天召開車間晨會(huì),傳達(dá)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會(huì)議精神和要求,布置工作重點(diǎn)。

  11、根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時(shí)及時(shí)將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。

  12、教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作

  13、對(duì)不服從安排,有意推諉的有辭退權(quán)。

  14、對(duì)違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。

  15、對(duì)車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級(jí)加薪建議權(quán)。

車間人員崗位職責(zé)6

  生產(chǎn)管理

  1)組織車間按計(jì)劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時(shí)率。

  2)制定并組織實(shí)施部門人力、物料等需求計(jì)劃,滿足生產(chǎn)需要;及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。

  3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

  物料控制

  1)組織PMC有效實(shí)施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。

  2)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  質(zhì)量控制

  1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃,組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

  2)對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測(cè),提高一檢合格率。

  其他日常工作

  1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。

  2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。

  3)監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù),提升設(shè)備可動(dòng)率。

  3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。

車間人員崗位職責(zé)7

  1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,以身作則,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排班組生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

  4. 做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

  5. 做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。

  6. 認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。

車間人員崗位職責(zé)8

  1、循環(huán)水車間

  1.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。

  1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的循環(huán)水冷卻,將壓力、水溫控制在工藝指標(biāo)規(guī)定范圍內(nèi)。

  1.3在外界沒有介質(zhì)泄露的情況下控制水質(zhì)達(dá)標(biāo),達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及水質(zhì)情況進(jìn)行投加藥劑。

  1.4負(fù)責(zé)日常安全檢查、隱患排查工作,并將檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

  1.5負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工的安全和工藝技術(shù)培訓(xùn)教育,包括職工年度教育和對(duì)外來施工人員安全教育。

  1.6傳達(dá)落實(shí)上級(jí)下發(fā)的文件要求,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  1.7做好消防器材、防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作,使其處于良好狀態(tài)。

  2、凈水車間

  2.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。

  2.2組織制定、修改安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、安全管理制度,交接班制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  2.3完成年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,包括職工年度教育、三級(jí)教育和對(duì)外來施工隊(duì)伍安全教育。

  2.4組織本范圍內(nèi)的各類安全檢查、隱患排查治理并按時(shí)完成自查及上級(jí)檢查出的各類隱患問題的整改,及時(shí)上報(bào)安全信息。

  2.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕“三違”行為現(xiàn)象,為檢修作業(yè)創(chuàng)造安全的工藝條件和作業(yè)環(huán)境。

  2.6做好生產(chǎn)過程控制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝控制指標(biāo),同時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生治理和定置管理工作。

  2.7抓好日常安全生產(chǎn)工作,提供合格的生產(chǎn)、生活、消防用水水質(zhì),滿足生產(chǎn)、生活、消防用水壓力需求。

  2.8強(qiáng)化安全管理,監(jiān)督檢查教育職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)、安全防護(hù)用品、用具的正確穿戴、佩戴、攜帶及使用。

  3、生化車間

  3.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。

  3.2車間支持公司、分廠安全管理人員的工作,積極開展各類安全活動(dòng),努力營(yíng)造一個(gè)健康、安全的工作氛圍,為職工提供一個(gè)好的工作場(chǎng)所。

  3.3積極貫徹落實(shí)上級(jí)安全部門職業(yè)健康保障制度,確保年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無污染、無人身傷害。

  3.4把車間職工的生命安全放在優(yōu)先位置,定期開展安全檢查及隱患排查治理工作,確保車間安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

  3.5做好車間生產(chǎn)過程的指標(biāo)控制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝控制指標(biāo),同時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生治理和物品定置擺放工作。

  3.6出水不達(dá)標(biāo)不排放。

  4、制氧車間

  4.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。

  4.2負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工的安全技術(shù)培訓(xùn)教育。

  4.3定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  4.4負(fù)責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查工作并落實(shí)充車充瓶安全措施。

  4.5保證生產(chǎn)合格氧氣、氮?dú)、儀表氣(達(dá)到廠控指標(biāo))。

  4.6根據(jù)本車間特點(diǎn),編制事故應(yīng)急案例教育,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理辦法;使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。

  5、循環(huán)水車間班組

  5.1認(rèn)真組織好交接班工作,每天召開班前會(huì),班后會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”、“五個(gè)一”。

  5.2負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢和監(jiān)盤工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備或數(shù)據(jù)有問題及時(shí)匯報(bào)及處理。

  5.3負(fù)責(zé)日常藥劑投加工作,要穿戴好防護(hù)用品。

  5.4班組每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

  5.5按調(diào)度和車間令,按操作規(guī)程對(duì)機(jī)組進(jìn)行操作。

  5.6巡檢和作業(yè)時(shí)穿戴好職業(yè)危害防護(hù)用品及挎包。

  6、凈水車間班組

  6.1負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備或數(shù)據(jù)有問題及時(shí)匯報(bào)并處理。

  6.2做好班組各類安全檢查、隱患排查治理,對(duì)檢查出問題及時(shí)處理,本職范圍內(nèi)不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)車間,并先期做好臨時(shí)安全防范措施。

  6.3做好日常安全生產(chǎn)工作,杜絕“三違”行為現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行崗位紅線。

  6.4確保當(dāng)班期間生產(chǎn)合格的生產(chǎn)、生活、消防用水水質(zhì),滿足生產(chǎn)、生活、消防用水壓力需求。

  6.5工作期間正確穿戴、佩戴、攜帶和使用勞動(dòng)保護(hù)及安全防護(hù)用品、用具,確保生產(chǎn)過程中人身安全,做到“三不傷害”。

  7、生化車間班組

  7.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、制度,并按照相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施。

  7.2完成班組年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。

  7.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕“三違行為”,為檢修作業(yè)創(chuàng)造安全的工藝條件和作業(yè)環(huán)境。

  7.4積極消除職業(yè)病危害因素,并正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

  8、制氧車間班組

  8.1班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的工作,副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全、生產(chǎn)工作,傳達(dá)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  8.2負(fù)責(zé)對(duì)本班組職工的安全技術(shù)培訓(xùn)教育。

  8.3認(rèn)真組織好交接班工作,每天召開班前會(huì),班后會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”、“五個(gè)一”。

  8.4組織好班組的巡檢和監(jiān)盤,安全檢查、隱患排查工作并落實(shí)液氧充車安全措施。

  8.5保證生產(chǎn)合格氧氣、氮?dú)、儀表氣(達(dá)到廠控指標(biāo))。

  8.6做好消防器材、防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作,使其處于良好狀態(tài)。

  9、電氣技術(shù)員

  9.1必須掌握設(shè)備管理知識(shí),指導(dǎo)電氣的維護(hù)和檢修工作的安全,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素及監(jiān)督與考核。

  9.2監(jiān)督檢查電氣規(guī)章制度執(zhí)行情況,組織好問題分析。

  9.3對(duì)較大停電工作搞好計(jì)劃,審查安全措施,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問題。

  9.4及時(shí)認(rèn)真搞好安全巡檢工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備認(rèn)真觀察。

  9.5負(fù)責(zé)電氣方面的安全消防工作監(jiān)督。

  10、儀表技術(shù)員

  10.1應(yīng)對(duì)所有在線運(yùn)行的儀表全面掌握,指導(dǎo)好儀表維護(hù)及檢修工作,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素及監(jiān)督與考核。

  10.2做好儀器儀表定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  10.3要及時(shí)認(rèn)真巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)。

  10.4對(duì)儀表的維修工作搞好安全監(jiān)督,保證人身安全。

  10.5負(fù)責(zé)好冬季的保溫伴熱工作,做到無凍害事故發(fā)生,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  11、車間主任

  11.1對(duì)本車間的安全工作負(fù)全面責(zé)任,副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督考核情況。車間主任或副主任外出期間或缺額時(shí),安全工作由其代理者負(fù)責(zé)。

  11.2對(duì)本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,勞動(dòng)紀(jì)律教育:

  11.2.1每周安排一次安全活動(dòng)日,安全活動(dòng)日的教育要做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。

  11.2.2負(fù)責(zé)安排新工人的二級(jí)安全教育,做到不合格不上崗。

  11.2.3根據(jù)廠內(nèi)外事故案例,負(fù)責(zé)安排事故案例教育,并總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  11.2.4根據(jù)本車間特點(diǎn),做出事故預(yù)想,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理辦法。

  11.2.5采用包括視聽教育在內(nèi)的各種手段,增加安全教育效果,使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。

  11.3負(fù)責(zé)編制車間的安全生產(chǎn)檢查細(xì)則,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。

  11.4負(fù)責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)檢查工作并落實(shí)整改措施。

  11.5組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。

  11.6帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全法令、法規(guī),不違章指揮,不盲目指揮,教育職工遵守國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章作業(yè),不盲目蠻干。

  11.7加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理,防止事故的發(fā)生。

  11.8嚴(yán)格要求,熱情支持、指導(dǎo)車間安全職工作。

  11.9按“四不放過”的原則,對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析調(diào)查、處理。

  11.10大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目,要親自做好安全教育,親自落實(shí)安全措施,親自指揮或親自監(jiān)督檢查。

  11.11負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)組織力量消除隱患,不斷改善勞動(dòng)條件。

  12、車間生產(chǎn)副主任

  12.1車間副主任在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督與考核。

  12.2配合車間主任,擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

  12.3嚴(yán)格要求,熱情支持,指導(dǎo)車間安全職工作。

  12.4按“四不放過”原則,對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析、調(diào)查、處理。

  12.5大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目,要親自做好安全教育,親自落實(shí)安全措施,親自指導(dǎo)或親自監(jiān)督檢查。

  12.6負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)組織力量消除安全隱患,不斷改善勞動(dòng)條件。

  13、車間設(shè)備副主任

  13.1協(xié)助車間主任抓好設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。

  13.2負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員執(zhí)行設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程,落實(shí)設(shè)備檢修的安全措施,抓好設(shè)備檢修質(zhì)量,保障設(shè)備檢修安全。

  13.3負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)搶修,確保安全生產(chǎn)。

  13.4負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)個(gè)人安全防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。

  13.5負(fù)責(zé)組織和參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。

  14、班組長(zhǎng)

  14.1全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,特別要注意制止違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  14.2在安排班組工作時(shí),必須執(zhí)行“五同時(shí)”原則。

  14.3負(fù)責(zé)組織新職工的班組級(jí)安全教育工作。

  14.4組織好崗位的安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)消除隱患,一時(shí)消除不了的,應(yīng)上報(bào)車間以求妥善處理。

  14.5每周定期召開班組安全例會(huì)。

  14.6搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

  14.7做好消防器材、防護(hù)器材、設(shè)備的'維護(hù)檢查工作,使其處于良好狀態(tài)。

  14.8督促本班組職工學(xué)會(huì)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用消防器材,正確使用防護(hù)器材。

  14.9教育本班組職工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及廠規(guī)、廠法。

  14.10參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。

  14.11認(rèn)真組織好交接班工作:

  14.11.1督促、檢查本班組職工持證上崗情況。

  14.11.2詳細(xì)交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的注意事項(xiàng)。

  14.11.3交班時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同接班班長(zhǎng)共同檢查認(rèn)可,在交接班記錄上簽字后方可離開。

  15、制氧車間空分崗位

  15.1在車間主任和值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)空分裝置各種成品的生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),為后續(xù)工段輸送合格產(chǎn)品,對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  15.2按“十交五不交”的要求,認(rèn)真做好交接班及交接班雙方對(duì)設(shè)備檢查和簽字工作。

  15.3按時(shí)參加值班長(zhǎng)每天招集的班前、班后會(huì),對(duì)班長(zhǎng)布置的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。

  15.4嚴(yán)格按崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

  15.5在值班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行開停車及調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷等工作,并與其他崗位經(jīng)常取得聯(lián)系。

  15.6操作人員應(yīng)按時(shí)巡檢掛牌,填寫崗位記錄報(bào)表,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)處理或報(bào)告班長(zhǎng)。在設(shè)備出現(xiàn)緊急故障情況下有權(quán)做緊急停車處理,然后立即報(bào)告值班長(zhǎng)。

  15.7操作人員巡檢時(shí)應(yīng)雙人進(jìn)行。

  15.8上崗前配戴好勞保用品。

  15.9對(duì)本崗位進(jìn)行檢修或動(dòng)火作業(yè)時(shí),操作人員要進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)消除不安全因素,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)及時(shí)予以制止并報(bào)告值班長(zhǎng)。

  16、制氧車間汽輪機(jī)崗位

  16.1在車間主任和值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)汽輪機(jī)、空壓縮、增壓機(jī)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),為后續(xù)工段輸送合格原料,對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  16.2按“十交五不交”的要求,認(rèn)真做好交接班及交接班雙方對(duì)設(shè)備檢查和簽字工作。

  16.3按時(shí)參加值班長(zhǎng)每天召集的班前、班后會(huì),對(duì)班長(zhǎng)布置的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。

  16.4嚴(yán)格按崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

  16.5汽輪機(jī)啟、停車時(shí),需經(jīng)總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行操作。

  16.6操作人員應(yīng)按時(shí)巡檢掛牌,填寫崗位記錄報(bào)表,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)處理或報(bào)告班長(zhǎng)。在設(shè)備出現(xiàn)緊急故障情況下有權(quán)做緊急停車處理,然后立即報(bào)告值班長(zhǎng)。

  16.7操作人員巡檢時(shí)必須雙人進(jìn)行;

  16.8上崗前配戴好勞保用品。

  17、制氧車間儀氮崗位

  17.1在車間主任和值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)儀表空氣和氮?dú)鈮嚎s工作,為后續(xù)工段輸送合格的產(chǎn)品,對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  17.2按“十交五不交”的要求,認(rèn)真做好交接班及交接班雙方對(duì)設(shè)備檢查和簽字工作。

  17.3按時(shí)參加值班長(zhǎng)每天招集的班前、班后會(huì),對(duì)班長(zhǎng)布置的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。

  17.4嚴(yán)格按崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

  17.5操作人員應(yīng)按時(shí)巡檢掛牌,填寫崗位記錄報(bào)表,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)處理或報(bào)告班長(zhǎng)。在設(shè)備出現(xiàn)緊急故障情況下有權(quán)做緊急停車處理,然后立即報(bào)告值班長(zhǎng)。

  17.6操作人員根據(jù)調(diào)度指令和生產(chǎn)需要合理調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,滿足生產(chǎn)要求,保證儀表氣的正常供應(yīng)。

  17.7操作人員巡檢時(shí)應(yīng)雙人進(jìn)行。

  17.8上崗前配戴好勞保用品。

  18、制氧車間充瓶工

  18.1認(rèn)真執(zhí)行崗位操作法,生產(chǎn)工藝規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  18.2嚴(yán)格執(zhí)行正常工藝條件,工藝管理紀(jì)律,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

  18.3本崗位設(shè)備生產(chǎn)不正常時(shí),有權(quán)、有責(zé)任采取緊急措施。

  18.4認(rèn)真巡檢,監(jiān)控工藝狀態(tài)。

  18.5嚴(yán)格充瓶操作,認(rèn)真檢查氣瓶狀態(tài),做到不安全氣瓶不充裝。

  18.6嚴(yán)格裝卸氣瓶操作,嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  18.7穿戴好勞保用品。

  19、凈水工

  19.1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)加氯間、投藥間日常巡檢及落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控;巡檢加氯間時(shí)兩人必須同時(shí)進(jìn)行,并隨身攜帶好防毒面具;如發(fā)現(xiàn)有泄漏立即按分廠制定的《水氣分廠凈水車間現(xiàn)場(chǎng)處置方案》處理并及時(shí)上報(bào),防止泄漏擴(kuò)大。

  19.2參加安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  19.3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

  19.4嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,執(zhí)行“三大紀(jì)律”,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控。

  19.5按時(shí)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題判斷準(zhǔn)確,具備處理簡(jiǎn)單故障的能力。

  19.6認(rèn)真執(zhí)行“四懂三會(huì)”制度,時(shí)刻保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。

  19.7作業(yè)時(shí)要佩帶好勞保用品,正確使用,妥善保管防護(hù)用品、器具、防護(hù)器材、消防器材。

  19.8杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,保證安全措施與制度的有效運(yùn)行。

  19.9巡檢時(shí)禁止跨越遮欄,防止溺水事故的發(fā)生。

  19.10鐵門要24小時(shí)上鎖,做好外來人員登記工作,防止投毒事故的發(fā)生。

  11有上級(jí)參觀、檢查人員到現(xiàn)場(chǎng),必須經(jīng)分廠同意或有分廠領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)入。

  20、機(jī)泵工

  20.1參加安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  20.2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好,備用設(shè)備是否達(dá)到熱備狀態(tài)。

  20.3嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,執(zhí)行“三大紀(jì)律”,記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。

  20.4按時(shí)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題判斷準(zhǔn)確,具備處理簡(jiǎn)單故障的能力。

  20.5認(rèn)真執(zhí)行“四懂三會(huì)”制度,時(shí)刻保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。

  20.6作業(yè)時(shí)要佩帶好勞保用品,正確使用,妥善保管防護(hù)用品、器具、防護(hù)器材、消防器材。

  20.7不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  20.8女泵工的辮子長(zhǎng)度不過肩,并盤辮子戴工作帽,著裝整齊,傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)上牢保護(hù)罩,泵工在擦泵時(shí),不應(yīng)戴手套去擦運(yùn)行部位。

  20.9設(shè)備起動(dòng)前,應(yīng)進(jìn)行盤車,防止設(shè)備事故的發(fā)生。

  21、生化中控主操

  21.1在班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)中控室工作負(fù)責(zé),對(duì)中控室各項(xiàng)工作有正確指揮、檢查、監(jiān)督的責(zé)任,嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo),負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決外部因素對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響;嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  21.2嚴(yán)格工藝紀(jì)律,掌握本崗位生產(chǎn)原理、操作法、工藝規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程等崗位各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控。

  21.3熟悉本崗位的所有儀表、控制盤、設(shè)備管線及工藝參數(shù)等,發(fā)現(xiàn)問題,果斷處理,及時(shí)上報(bào)。

  21.4按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好記錄,做好交班工作,按照“十交五不交”要求,認(rèn)真做好交接雙方對(duì)設(shè)備、工藝生產(chǎn)狀況檢查工作。

  21.5負(fù)責(zé)本崗位按時(shí)參加值班長(zhǎng)召集的班前、班后會(huì),對(duì)班長(zhǎng)布置的工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真完成。

  21.6對(duì)副操及現(xiàn)場(chǎng)人員各項(xiàng)工作有正確指揮檢查監(jiān)督及考核的責(zé)任。

  22、生化現(xiàn)場(chǎng)主操

  22.1在班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成各種工藝操作任務(wù),嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  22.2嚴(yán)格工藝紀(jì)律,掌握本崗位生產(chǎn)原理、操作法、工藝規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程等崗位各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織認(rèn)真執(zhí)行。

  22.3熟悉本崗位的所有儀表、控制盤、設(shè)備管線及工藝參數(shù)等,發(fā)現(xiàn)問題,果斷處理,及時(shí)上報(bào)。

  22.4按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好記錄,做好交班工作,按照“十交五不交”要求,認(rèn)真做好交接雙方對(duì)設(shè)備、工藝生產(chǎn)狀況檢查工作和負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,做好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。

  22.5負(fù)責(zé)本崗位按時(shí)參加值班長(zhǎng)召集的班前、班后會(huì),對(duì)班長(zhǎng)布置的工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真完成。

  22.6對(duì)副操及現(xiàn)場(chǎng)人員各項(xiàng)工作有正確指揮檢查監(jiān)督及考核的責(zé)任。

  23、生化現(xiàn)場(chǎng)凈廢水操作工

  23.1參加安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  23.2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

  23.3精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,記錄清晰、真實(shí)、整潔。

  23.4按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)確分析判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

  23.5認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并做好記錄,保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。

  23.6正確使用,妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具、防護(hù)器材和消防器材,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控。

  23.7不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  23.8開、停車(或生產(chǎn)異常情況)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作指令。

  23.9嚴(yán)格執(zhí)行“三證上崗”制度,著裝整齊,文明操作,敬業(yè)愛崗。

  24、生化配藥工

  24.1嚴(yán)守工作崗位,聽從指揮,服從分配,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成本崗位生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控;嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

  24.2工作時(shí)配戴好完全防護(hù)用品。

  24.3在工作時(shí)必須兩人(一人監(jiān)護(hù),一人操作)。

  24.4對(duì)泄漏的藥品(殘液)必須中和后,方能排放。

  24.5藥品歸類保管忌混雜,注意正放、忌壓、集中合理。

  24.6工作時(shí)清水常開,以防藥品濺落皮膚等處及時(shí)清洗,以防燒傷。

  24.7工作室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。

  24.8愛護(hù)公物,負(fù)責(zé)管理好操作時(shí)用的勞保用品。

車間人員崗位職責(zé)9

  1.為返場(chǎng)的叉車更換電池,維護(hù)保養(yǎng)電池

  2.充電后,電池蒸餾水的檢查和添加

  3.清潔電池,檢查導(dǎo)線和鏈接件插頭性能保持完好

  4.管理在庫(kù)電池檢查記錄文件

  5.更換電池的'同時(shí),檢查叉車的外觀

  6.操作更換電池設(shè)備,整理清潔充電房,保持環(huán)境安全和可持續(xù)

車間人員崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

  3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

  4、定期對(duì)本車間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程的'安全性;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間人員崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。

  3、對(duì)車間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

  4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時(shí),并對(duì)生產(chǎn)成本中的能耗費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)。

  5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時(shí)反饋:對(duì)批量試產(chǎn)的'產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。

車間人員崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

  5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的'準(zhǔn)確性。

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實(shí)與檢查。

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

  10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

車間人員崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  一、責(zé)任制范圍:

  1、上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成負(fù)有直接責(zé)任。

  2、車間各裝配組每天的任務(wù)分配和完成時(shí)間負(fù)有直接責(zé)任。

  3、按時(shí)準(zhǔn)確填寫上報(bào)各種數(shù)據(jù),如不詳實(shí)負(fù)有直接責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。

  5、控制降低裝配過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流,不待產(chǎn)。

  7、對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

  10、準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。

  11、對(duì)員工進(jìn)行行為規(guī)范的考核,上班人員不得無故離崗、吸煙等,有事請(qǐng)假。

  12、對(duì)組裝的所有機(jī)臺(tái)調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)(設(shè)計(jì)缺陷所產(chǎn)生的問題除外)。

  13、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  14、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)崗位生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督,管好、用好、維護(hù)、設(shè)備、附件、工具、量具及儀表。

  15、對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。

  16、嚴(yán)格按6S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

  二、權(quán)限范圍:

  1、車間生產(chǎn)組織控制權(quán)與調(diào)配權(quán)。

  2、對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)員工的'(提議)開除權(quán)。

  3、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  4、在緊急情況下臨時(shí)制控的處理權(quán)。

  5、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  6、有權(quán)召開車間的各項(xiàng)會(huì)議。

  三、工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。

  2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

  4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好車間建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

  5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

  6、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作后督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。

  8、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  9、經(jīng)常深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  10、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

  11、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  12、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

  13、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

  14、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

  15、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

  16、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

車間人員崗位職責(zé)14

  對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作,強(qiáng)化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

  負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

  加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理,對(duì)出現(xiàn)的'問題及時(shí)解決,以確保公司和員工的安全;

  負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

  負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字記錄。

  負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

車間人員崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;

  2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;

  4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作,保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造積極的工作氛圍,對(duì)內(nèi)部人員的.產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

【車間人員崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)車間人員崗位職責(zé)02-11

車間管理人員崗位職責(zé)01-13

生產(chǎn)車間人員崗位職責(zé)15篇02-11

生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)10-15

生產(chǎn)車間主任人員崗位職責(zé)03-07

車間人員計(jì)劃12-02

生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)15篇04-06

生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)(15篇)04-06

生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)通用15篇04-06