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醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，歡迎大家分享。
醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
20xx年住院收費處年終總結(jié)一年以來，在院班子和財務(wù)科領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和熱情關(guān)心下，在其他科室同志的積極配合和大力支持下，住院收費處全體人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排，以病人及家屬滿意為目標，以提高經(jīng)濟效益為重點，解放思想，與時俱進，真抓實干，認真履行收費職能，大力推進收費工作規(guī)范運行，積極開展內(nèi)部管理工作，進一步提高住院收費處的服務(wù)滿意度，各項工作開展順利，能夠較好地完成了我院下達的任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)水平。
根據(jù)住院收費處這個服務(wù)窗口的特點，轉(zhuǎn)變過去認為只要一收一付即為完成工作的觀念，積極組織人員學習同行業(yè)中先進的服務(wù)方法和良好的服務(wù)態(tài)度，深入開展討論活動，在不斷的學習和討論中，找出存在的問題，從而提高科室人員的思想認識，強化部門人員的職業(yè)責任，牢牢樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，倡導愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，推行微笑服務(wù)，使用文明用語，特別是在人多吵雜，出現(xiàn)排長龍的時候，更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免發(fā)生一些糾紛和患者投訴的現(xiàn)象，從而提高住院收費處的服務(wù)滿意度，有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。另外，為了方便患者的掛號和繳費，在有已有值班窗口的同時，我收費處克服由于人員十分緊張的困難，再另外開個窗口，并且提前10分鐘開窗口，而其它窗口仍然嚴格按規(guī)定時間開放，確保患者能夠及時的掛上號。另外，還專門成立了監(jiān)督小組，對服務(wù)窗口進行不定期地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準時開窗的情況，會進行相應(yīng)的處罰。
二、積極配合部門工作，推進各項事務(wù)有序開展。
1、積極配合院部單種收費工作的開展，協(xié)力提升醫(yī)院管理水平。
從今年起，我院開始實行單病種收費這項改革項目，這是一項有利于推進醫(yī)療服務(wù)定價機制改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工作，對于單病種收費的項目進行一一詳細列出，并對整個治療過程，包括用藥、處置、手術(shù)、住院日數(shù)等“打包”計價，確定一個統(tǒng)一的收費標準，使得治療過程透明、收費透明。
2、全力以赴，快速安裝新系統(tǒng)。
今年全院需要更換新的信息系統(tǒng)，我收費處主動積極配合更換系統(tǒng)工作，全體人員犧牲部分業(yè)余時間，加班加點，全力以赴，終于順利快速地安裝上了新的信息系統(tǒng)，從而進一步完善預(yù)約掛號平臺，推進了我院信息化的建設(shè)。
三、不斷開拓進取，提高內(nèi)部管理水平。
始終把提高內(nèi)部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝聚力的金鑰匙，我們以收費室為切入點，從大處著想，從小處入手，常年堅持不懈地抓內(nèi)部管理。一是定期組織科室會議，傳達醫(yī)院周會的內(nèi)容，并結(jié)合我科室情況，分析當前工作崗位中可能會出現(xiàn)的'問題和困難，有針對性地對工作方法和內(nèi)容進行調(diào)整和改進，確保各項工作順利及時地完成。
二是每月末負責進行欠費病人的費用歸集，并編制月報表及欠費說明，分析原因并上報醫(yī)院財務(wù)。
三是每月末對各類醫(yī)保審批單、院內(nèi)通費、減費單進行檢查、整理、裝訂、保存。四是厲行節(jié)約，嚴控辦公成本。
1、由于我收費處日常打印量十分大，所以打印耗材量也十分大，故而，打印材料遵循能省就省的原則，減少不必要的打印，能雙面打印的盡量雙面打印，盡量反復(fù)循環(huán)利用，提高其使用價值，避免不必要的浪費；
2、做到人走隨手關(guān)燈關(guān)電腦，關(guān)空調(diào)的習慣。
3、大力推行無紙辦公。
四、加強業(yè)務(wù)學習，提升職工隊伍素質(zhì)。
堅持以人為本，密切聯(lián)系實際，轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高窗口職工的專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)道德和工作的嚴謹細致性�；颊邅碓菏紫仁菕焯�、咨詢，這就要求窗口工作人員不但要有一定的財務(wù)基礎(chǔ)和相當熟悉的業(yè)務(wù)水平，同時還須學習相關(guān)的醫(yī)療知識等，不斷提高自身素質(zhì)，只有通過不斷學習，才能做好收費工作。我收費處積極組織職工學習醫(yī)院的規(guī)章制度、醫(yī)療的基本知識、藥物及價格的確認，為確診患者提供高效及時的掛號收費服務(wù)及出入院結(jié)算服務(wù)。
醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在社發(fā)集團工作3個月了，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力完成自己的本職工作。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研，努力提高自己地專業(yè)知識水平；同時在思想上嚴格要求自己，為公司的工程建設(shè)盡心盡力、努力工作�，F(xiàn)在對進入公司以來的工作總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)文化認知。
海寧市社會發(fā)展建設(shè)投資集團有限公司成立于20xx年7月份是海寧市政府直屬的國有獨資公司，目前在職員工有23人，承擔著全市公益類事業(yè)的投資、建設(shè)和管理，國有資產(chǎn)保值增值，建立多元化的融資途徑等多項職能。在接下來的日子的里將會有9個工程陸續(xù)開工建設(shè)。目前的代建項目為海寧市工人文化宮，本工程建安費4178萬元，建筑面積為26103平方，地下二層，地方最高十一層，已施工至四層，在接下來的幾個月里海寧市圖書館和福利中心的樁基工程也會先后開工。
二、工作業(yè)績。
作為工地現(xiàn)場管理人員，在平時的工作當中主要負責土建質(zhì)量、安全方面以及部分水電安裝的工作。在質(zhì)量方面對一些隱蔽工程要做到隱蔽前驗收，在每層樓面澆筑前或柱鋼筋綁扎后會帶結(jié)構(gòu)圖核對鋼筋的用量和綁扎質(zhì)量，特別是對一些梁鋼筋的核對發(fā)現(xiàn)個別幾個梁的支座處漏綁負筋，箍筋綁扎不到位，對這些存在的問題及時和監(jiān)理溝通讓施工方做出整改。在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑完畢拆模后用靠尺等工具對結(jié)構(gòu)的外立面和尺寸進行測量對偏差大地記錄下數(shù)據(jù)，
及時查出哪些地方存在蜂窩、麻面。在安全方面主要負責對安全資料的整理和歸檔，使我們以后的`安全工作有據(jù)可循。檢查工地的安全防護措施，對工地現(xiàn)場的安全隱患及時提出整改。在水電安裝中主要配合主管人員的工作，在混凝土澆筑前配合監(jiān)理進行預(yù)埋管道的復(fù)查。每天清點工地現(xiàn)場的施工人數(shù)，出現(xiàn)進度偏差時向主管人員進行匯報。
三、崗位適應(yīng)性。
進入工地以后為了以后能更好地適應(yīng)工作，我及時熟悉和了解施工現(xiàn)場布局、施工合同和圖紙，每天堅持上午和下午各上一次施工作業(yè)現(xiàn)場，其余時間熟悉施工合同、施工圖紙，從而有效的了解工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工，完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
四、個人能力。
雖然在以前的工作當中在同事的幫助下較快的學習了工程管理方面的知識以及施工技巧，但是來到新的工作環(huán)境感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷都尚淺，平時除了學習各類圖集和規(guī)范外還向周圍的領(lǐng)導和同事虛心請教，并積極參與政府和單位組織的各項培訓，增強個人與團體的學習交流。通過不斷學習、不斷積累，使自己具備現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，使自己在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過一段時間的鍛煉都有了一定的提高，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
五、工作展望。
展望將來，我將更加虛心向領(lǐng)導和同事們學習，努力使自己的工作效率得到更大提高，更加注重與各部門的團結(jié)協(xié)作，保證工作能夠順利開展。確保工程質(zhì)量進度和安全得到控制，緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員，監(jiān)督參與他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格；監(jiān)督施工方編制施工進度計劃，自己要對每道工序施工工期做到實事求是，對每天施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，并監(jiān)督施工方的進度完成情況。在合理的范圍內(nèi)盡量減少出聯(lián)系單的次數(shù)，每出一張聯(lián)系單及時上報歸檔，以便最后的工程量審核。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，向施工方提出合理化建議，減少投資。在自身方面，認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己管理水平不斷提高。努力做好各項工作，盡我最大的努力把投資建設(shè)部的工程管理工作做得更好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
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