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生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-18 12:55:50 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)1

  1、生產(chǎn)運(yùn)營處主任是本部門的總負(fù)責(zé)人,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營中的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé);

  2、負(fù)責(zé)建立健全部門管理組織網(wǎng)絡(luò),建立健全各項(xiàng)管理制度;

  3、負(fù)責(zé)督促各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度;

  4、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)班組、人員,并確保任務(wù)的完成;

  5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制全年員工培訓(xùn)計(jì)劃,并督促實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)完成公司確定的管理目標(biāo)中的相關(guān)管理內(nèi)容;

  7、負(fù)責(zé)定期組織本部門安全檢查和召開例會(huì);

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)2

  1貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營程序文件,負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營管理體系。

  2全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營動(dòng)態(tài)。

  3審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃

  4審定生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

  5對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  6每季度組織一次中檢,并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。

  7貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。

  8對(duì)本公司總經(jīng)理(執(zhí)行總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的生產(chǎn)、安全等工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、確保滿足項(xiàng)目公司生產(chǎn)運(yùn)營需要;

  3、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目公司推行各項(xiàng)管理制度、制定項(xiàng)目公司的考核制度、并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的日常管理、工作指導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、績(jī)效考核和人才培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司運(yùn)營預(yù)算費(fèi)用的編制、費(fèi)用的審核/審批、及對(duì)預(yù)算費(fèi)用的`控制、對(duì)項(xiàng)目公司的經(jīng)營成本負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)與地方主管部門、電廠或用戶協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取寬松的運(yùn)營環(huán)境和較好的運(yùn)營收益。

  任職資格:

  1、熱能與動(dòng)力工程、機(jī)械工程、環(huán)境工程、化學(xué)工程與工藝、自動(dòng)化控制及其他相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

  2、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心;

  3、具有優(yōu)秀的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的能力;

  4、具有良好的工作熱情和工作的韌性、能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;

  5、具有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)、有生產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  1、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

  2、按照公司的運(yùn)營策略、組織制定公司運(yùn)營方案;

  3、按照公司下達(dá)的運(yùn)營目標(biāo)、引領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司客戶增長(zhǎng)、銷售增長(zhǎng);

  4、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營數(shù)據(jù)分析、為公司業(yè)務(wù)拓展提供決策支持依據(jù);

  5、制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及各階段的工作目標(biāo)分解;

  6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理、抓好質(zhì)量管理、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高;

  7、建立和完善生產(chǎn)指揮級(jí)應(yīng)急預(yù)案、定期做好質(zhì)量安全檢查工作、召開生產(chǎn)例會(huì)、強(qiáng)化質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、及時(shí)消除事故隱患、提出解決問題的辦法和措施、保障生產(chǎn)工作的正常順利開展、完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和考核指標(biāo);

  8、參與公司重要事項(xiàng)的分析月決策、為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計(jì)劃;

  9、建立良好的溝通渠道、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)各項(xiàng)職能部門維持良好溝通、做好下屬部門之間的工作配合與交流;

  10、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)4

  職責(zé)描述:

  1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作;

  2、參與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定;

  3、隨時(shí)掌握各工廠的生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)部門間的合作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.各種問題;

  4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)、帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職資格:

  1、十年以上食品生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),五年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2、精通生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程打造;

  3、良好的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

  4、責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力好,吃苦耐勞。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)5

 。1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí),全面負(fù)責(zé)本站(班組)的.安全生產(chǎn);

  (2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

  (3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

 。4)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

  (5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

  (6)搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

 。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)6

  1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

  2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己意見建議。

  3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運(yùn)營。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營成本的控制。

  5.每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營安全工作分析會(huì),對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營安全工作進(jìn)行指

  揮調(diào)度,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營安全過程中出現(xiàn)的`問題,確保生產(chǎn)運(yùn)營安全工作不發(fā)生事故。

  7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢査管理工作。

  8.負(fù)責(zé)完成董事會(huì)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)7

  生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理主要工作概要:

  全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理,確保成本質(zhì)量符合要求,成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作

  主要工作職責(zé):

  一,工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作

  1,管理工程部門,對(duì)工程人員的'日常工作進(jìn)行考核;

  2,幫助工程部門與總部對(duì)接,完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)流程,并監(jiān)督實(shí)施之;

  3,協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問題,確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成,質(zhì)量符合要求;

  4,監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購,確保成本符合預(yù)算要求

  5,推動(dòng)erp實(shí)施

  二,供應(yīng)鏈管理

  1,建立主要供應(yīng)商的管理流程,明確品質(zhì)、質(zhì)保要求;

  2,根據(jù)年度預(yù)算,針對(duì)主要供應(yīng)商確定ppv下降5%—10%目標(biāo);

  3,實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程,強(qiáng)化國產(chǎn)化工作的落實(shí)

  4,切實(shí)降低庫存,提高存貨周轉(zhuǎn)率

  任職資格:

  大學(xué)本科學(xué)歷,主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化

  至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通,協(xié)調(diào)能力;

  優(yōu)秀的英文溝通能力

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)8

  1、制定年度目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)分解到季度、月、周,組織實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要。

  2、負(fù)責(zé)整體品牌運(yùn)營管理,包括直營店、加盟店等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、人員管理等工作。

  3、負(fù)責(zé)整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)中重要的'一部分,提升品牌在娛樂行業(yè)的知名度和認(rèn)同度。

  4、負(fù)責(zé)公司事業(yè)部門(品牌、活動(dòng)策劃)工作規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管事業(yè)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關(guān)工作的落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。

  6、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃,并給出專業(yè)的意見及建議。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)9

  生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司總部運(yùn)營管理,包括供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、營銷、人力資源、行政等的協(xié)同管理,協(xié)助供應(yīng)鏈總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)及預(yù)算計(jì)劃,參與企業(yè)重大的經(jīng)營、運(yùn)營、管理、營銷等方面的決策。

  2、負(fù)責(zé)組織各中心、各部門、各總部事業(yè)部及各省區(qū)事業(yè)部年度計(jì)劃實(shí)施,完成年度kpi目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每月、季、年度運(yùn)營計(jì)劃執(zhí)行情況。根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行運(yùn)營分析,提供改進(jìn)方案并向供應(yīng)鏈總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)營方面的合理化建議。

  4、負(fù)責(zé)完成公司運(yùn)營計(jì)劃監(jiān)督、檢查和考核工作,評(píng)估各業(yè)務(wù)單元的計(jì)劃執(zhí)行情況,并以此作為各中心、各部門、事業(yè)部考核的依據(jù)之一。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司運(yùn)營相關(guān)的.工作,確保公司運(yùn)營效率和效益的提升。

  任職要求:

  1、6年以上企業(yè)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、具有豐富的運(yùn)營管理及全面管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

  3、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷力、專業(yè)知識(shí)及技能。

  4、有醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)10

  1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動(dòng),培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。

  2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制。

  3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營。

  5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)11

  1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運(yùn)營部工作。

  2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織整改。

  4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)長(zhǎng)、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

  5、定期組織召開各站場(chǎng)(所)碰頭會(huì),了解各站場(chǎng)(所)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各站場(chǎng)(所)工作。

  6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作,并就發(fā)生的.問題進(jìn)行分析,提出整改措施。

  7、與安全部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。

  8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收,確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

  9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報(bào)廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。

  10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  13、工作對(duì)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營,對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);

  2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;

  4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;

  6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對(duì)于無法處理的'事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營情況。

  任職資格:

  1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

  2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;

  4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

  6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;

  7、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

  2、主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的`組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己意見建議。

  3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運(yùn)營。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營成本的控制。

  5、每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營安全工作分析會(huì),對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營安全工作進(jìn)行指揮調(diào)度,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運(yùn)營安全工作不發(fā)生事故。

  7、認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)14

  職責(zé)描述:

 。1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃;

 。2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;

 。3)協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性的意見;

  (4)協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的`落實(shí)實(shí)施情況。

 。5)組織制定年度生產(chǎn)運(yùn)營的工作計(jì)劃,并分解細(xì)化至各基地、并對(duì)質(zhì)保部、生產(chǎn)物流部、精益生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查實(shí)施情況,保證工作計(jì)劃的順利完成;

 。6)積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

  權(quán)限:

  ◆公司重大決策建議權(quán)

  ◆對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)

  ◆對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

  ◆對(duì)下屬部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)

  ◆對(duì)所屬部門工作計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)

  ◆對(duì)所屬下級(jí)成員工作有權(quán)安排和調(diào)度,并有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)

  ◆接受過企業(yè)管理,生產(chǎn)管理(含5s現(xiàn)場(chǎng)管理,iso質(zhì)量管理),領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)

  經(jīng)驗(yàn):

  ◆ 6年以上工作經(jīng)驗(yàn),4年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位工作3年以上,懂得工藝鏈管理。

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:本科

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:5—7年經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)15

  1在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運(yùn)營部工作。

  2督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織整改。

  4督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

  5定期組織召開各場(chǎng)站(工段)碰頭會(huì),了解各場(chǎng)站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場(chǎng)站(工段)工作。

  6負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作,并就發(fā)生的'問題進(jìn)行分析,提出整改措施。

  7與安全部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。

  8按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收,確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

  9加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報(bào)廢設(shè)備須由生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。

  10指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

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