動力車間主任崗位職責

　　在生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的動力車間主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

動力車間主任崗位職責1

　　1根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

　　2負責公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司工廠的相關(guān)要求。

　　3負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之后制定出能夠解決問題的長效機制。

　　4負責生產(chǎn)線的`廢品控制，達到公司要求，并持續(xù)改善不良

　　5負責生產(chǎn)線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產(chǎn)的操作標準和___化發(fā)揮員工的潛能。

　　6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。

　　7定期對生產(chǎn)線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本。

動力車間主任崗位職責2

　　1.推進并完善公司的設備招投標、采購、調(diào)試、驗收、轉(zhuǎn)固、報廢、設備事故等工作;

　　2.組織制定公司的設備周檢、大修計劃及組織協(xié)調(diào)實施;

　　3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應各種動力能源;

　　4.組織完善公司的全員設備管理工作;

　　5.組織實施公司基建、技改、保溫、防水等工程;

　　6.組織制定團隊的`培訓、激勵、考核等規(guī)范文件，并全面實施

動力車間主任崗位職責3

　　一、在部長的領(lǐng)導下，負責動力車間的綜合管理，包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。

　　二、公司設備的.設備選型、設備改造、設備采購計劃的編寫及完成。

　　三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務。

　　四、負責公司鍋爐設備、制冷系統(tǒng)、空壓設備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產(chǎn)需要

　　五、負責制定相關(guān)動力設備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施，建立設備臺帳及各種記錄。

　　六、根據(jù)生產(chǎn)情況，進行動力設備大、中、小修計劃的編制工作。

　　七、負責公司污水處理系統(tǒng)的正常運行，切實做好環(huán)保管理工作。

　　八、完成廠區(qū)領(lǐng)導下達的其他任務。

動力車間主任崗位職責4

　　根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃，制定人員排班。

　　全面負責本部門安全生產(chǎn)，制定并實施本部門員工的崗位培訓，并跟蹤其培訓效果，確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。

　　負責生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。

　　負責公司和客戶下達的各項臨時任務。

　　督促指導下屬工作的.展開，及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題。

　　積極配合公司內(nèi)各部門的工作，協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。

動力車間主任崗位職責5

　　1、按照合同要求組織工人生產(chǎn)，按期完成生產(chǎn)任務，按期完不成接受領(lǐng)導處罰。

　　2、定期給各班組長開會，讓他們做到下班時人走電停，設備禁止帶電，一經(jīng)查出將對車間主任罰款50元，罰當班班長40元。

　　3、定期檢查設備，檢查設備時一定先將總電源關(guān)閉，掛警示牌，確保設備檢修期間的人身安全，否則罰車間主任50元，違規(guī)操作人員50元。

　　4、下班時當班工作人員，要關(guān)掉所有氣體閥門，一經(jīng)查出未關(guān)，將對車間主任罰款50元，當班班長40元。

　　5、生產(chǎn)班組工作區(qū)域內(nèi)要保持地面環(huán)境清潔，下班時把廢料清理干凈送到指定位置，否則罰車間主任50元（需有車間衛(wèi)生工）。

　　6、下班時電焊機線、送絲機要收好擺放到指定位置，不得亂放，否則罰當事班組50元，車間主任50元。

　　7、航車吊運物品時，吊物下禁止站人，不得再設備上空行走，吊具要具備安全牢固，使用前要檢查吊具的`安全性能，禁止使用破損、開口斷裂的吊具，否則罰車間主任50元，當事人100元。

動力車間主任崗位職責6

　　1、按照生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢查車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)計劃;

　　2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、監(jiān)督、指導各崗位工作，保證各崗位職責正確實施;

　　4、對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴;

　　5、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善;

　　6、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求;

　　7、關(guān)心車間員工的'生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣;

動力車間主任崗位職責7

　　1、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，負責本車間全面行政管理及考核獎懲工作，是本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作的第一責任人。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃組織本車間生產(chǎn)，制定具體的作業(yè)計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃數(shù)核算，進行限額用料作業(yè)安排。按計劃數(shù)領(lǐng)料、用料、加工和流轉(zhuǎn)。在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低材料成本。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃配置本車間各班組人員、機器、物料等各項資源，協(xié)調(diào)各班組的產(chǎn)能，確保計劃順利執(zhí)行。

　　5、對本車間的加工材料、在制品、完成品做好及時流轉(zhuǎn)入庫的安排工作，監(jiān)督檢查流轉(zhuǎn)狀態(tài)并及時處理異常情況。

　　6、指導車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作，復核統(tǒng)計表，根據(jù)統(tǒng)計信息和班組日報表填寫本車間生產(chǎn)日報表報綜辦。

　　7、指導協(xié)調(diào)班組長生產(chǎn)管理工作，復核個人工作票，受理、分析班組生產(chǎn)日報表。及時了解各班組生產(chǎn)狀態(tài)和計劃完成情況。

　　8、根據(jù)質(zhì)量要求，配合質(zhì)檢人員作好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，規(guī)范作業(yè)并持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、制造方法。

　　9、排除隱患，做好安全作業(yè)、文明生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事件，并隨時向公司匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、負責車間現(xiàn)場5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。負責機器設備、工裝模具維護保養(yǎng)的檢查監(jiān)督工作。

　　11、負責配合生產(chǎn)部及其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

動力車間主任崗位職責8

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的`設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

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